ABC EMPRESA NOMBRAMIENTOS - Think and...
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ABC EMPRESA DOMINGO, 3 DE JUNIO DE 2018 ^ 1—1 WWW.ABC.ES/ECONOMIA / Tendencia Cambio cultural La vocación emprendedora despierta en los «millennials» • Es la primera generación que recurre al autoempleo no por necesidad, sino como opción profesional M. J. PÉREZ-BARCO España no es país de emprendedores, pero poco a poco la intención de crear un negocio propio va calando y ganan- do adeptos, sobre todo entre los «mi- llennials». Así lo refleja la octava edi- ción del Estudio Global de Emprendi- miento Amway (AGER), realizado en colaboración con la escuela de nego- cios de la Universidad Técnica de Mú- nich y la empresa de estudios de mer- cado GfK. AGER 2018 se ha realizado independientemente en 44 países, ana- lizando los factores que influyen en cada uno de los Estados a la hora de tomar la decisión de emprender un proyecto. En ese documento se analiza el ín- dice de Espíritu Empresarial Amway (AESI) de cada país, es decir, la inten- ción que existe en la población de lan- zarse a montar un negocio. En Espa- ña este indicador creció en 2017 has- ta alcanzar los 44 puntos (39 en 2016), por encima de la media europea (42) y por debajo de la internacional (47). «Para medir este índice se tiene en cuenta tres variables: el deseo de em- prender, la percepción que se tiene so- bre los recursos disponibles para ha- cerlo y la firmeza para llevar adelan- te el proyecto» explica Ana María Romero, miembro del Consejo Acadé- mico de AGER y vicedecana de Rela- ciones Internacionales y Gestión Eco- nómica de la Facultad de Comercio y Turismo de la Universidad Complu- OBSTACULOS principal traba a la hora de crear una tense de Madrid. Esto se traduce en que el 42% de los españoles desea ser emprendedor y un 45% se ve capaci- tado para hacerlo. Y los «millennials» (menores de 35 años) son los que más quieren empren- der. El deseo de autoempleo es mucho mayor (62%) que en el resto de los es- pañoles de entre 35 y 49 años (48%) y los mayores de 50 (26%). Son la prime- ra generación que está valorando el em- prendimiento no solo como una nece- sidad para salir adelante, sino como una oportunidad y opción profesional. «En ellos ha calado más la cultura em- prendedora y tienen más formación para ello», dice Ana Ma- ría Romero. Hay mu- chas razones para crear un negocio como refle- ja el anterior estudio AGER 2017: ser tu pro- pio jefe (45%), el deseo de autorrealización (35%) y la vuelta al mer- cado laboral (20%). Sin embargo, no es un camino de ro- sas. Según AGER, la financiación es el mayor obstáculo que encuentran los emprendedores españoles cuando tra- tan de poner en marcha un nuevo pro- yecto o de dar un impulso mayor a la empresa que ya funciona. También en- torpece un sistema de impuestos difí- cil de afrontar y un arraigado miedo al fracaso. «En Estados Unidos se sabe que caer y volverse a levantar forma parte del proceso de aprendizaje», se- ñala Romero. Sorprende que en el es- tudio los encuestados valoren algunos servicios de España para facilitar el te- rreno al emprendimiento: la infraes- tructura tecnológica, un sistema edu- cativo que enseña las habilidades re- queridas para comenzar un negocio propio, y unas regulaciones entendi- La financiación es la empresa bles. «Desde las universidades se está haciendo mucho por poner en valor el emprendimiento. No solo para quien estudia Administración y Dirección de Empresas, también uede emprender un químico, médico, veterinario o quien ha estudiado Arte», insiste Romero. Para otros no es precisamente la educación financiera el fuerte de nues- tro país como explica Víctor Rodado, un joven empresario que a sus 29 años ya sabe lo que es emprender varios ne- gocios. El primero fue Futmi, la pri- mera red social de fútbol en España; después vino hablatumusica.com, un magazine digital sobre música; siguió Upplication, una pla- taforma donde crear aplicaciones para empresas, y desde hace un año minima- lismbrand.com,un ecommerce que ha reinventado las car- teras de toda la vida). «La gran barrera es la formación —afirma—. No hay edu- cación financiera suficiente en la uni- versidad, no hay una orientación al em- prendimiento. A los estudiantes no se les dice que emprender es una alter- nativa y que no tienen que trabajar para otro. Se lleva estudiar Administración y Dirección de Empresas y luego tra- bajar en un consultora por 40.000 eu- ros al año». Rodado es ejemplo de esa nueva generación, entre 25 y 35 años que «quiere tener el control de su vida», explica él. «Ya sea con un ecommerce, una tienda o un bar, no queremos un horario sin sentido, ni trabajar para otro por mil euros al mes». Por necesidad o vocación o como es- tilo de vida, parece que el espíritu em- prededor va despertando en muchos de nuestros jóvenes. NOMBRAMIENTOS A CLufl ESWtfít Miguel Antoñanzas Presidente del Club Español de la Energía (Enerclub) Miguel Antoñanzas ha sido nom- brado nuevo presidente del Club Español de la Energía (Enerclub). Con un mandato que se extenderá durante los próximos dos años, sus- tituye en el cargo a Borja Prado, presidente de Endesa. En su discur- so de toma de posesión, el recién nombrado dirigente fijó su plan de trabajo en torno a tres pilares fun- damentales: el acercamiento a la sociedad; la internacionalización y la formación; y la digitalización y el uso de nuevas tecnologías en todas las actividades de la asociación. CHirumi "ll..I...I Alfonso Calderón Director gerente de la Cámara de Comercio de Madrid La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid ha nombrado a Alfonso Calderón como nuevo director gerente de la entidad. Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales, sustituye en el cargo a Carlos Prieto, a quien la institución ha agredecido sus 12 años de dedicación entre Subdirección y Dirección Geren- te. El presidente de la Cámara, Ángel Asensio, mostró su máximo apoyo a Calderón en el puesto para «consoli- dar a la institución en la atención excelente a las empresas». PUBLICACIONES Lo que hay que saber para triunfar en la era digital Una guía para empezar a pensar de una forma diferente y comportarnos de forma más disruptiva, de acuer- do a los cambios tecnoló- gicos que se viven. Hay que poner en valor la creatividad y relacio- narnos con nuestro entorno de forma muy distinta. «Bienvenidos a la revolución 4.0» Autor: Fernando Botella. Ed: Alienta 15 euros. Distribuido para [email protected] * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.
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ABC EMPRESA DOMINGO, 3 DE JUNIO DE 2018 ^ 1—1
W W W . A B C . E S / E C O N O M I A /
Tendencia Cambio cultural
La vocación emprendedora despierta en los «millennials» • Es la primera
generación que recurre al autoempleo no por necesidad, sino como opción profesional
M. J. PÉREZ-BARCO
España no es país de emprendedores, pero poco a poco la intención de crear un negocio propio va calando y ganan-do adeptos, sobre todo entre los «mi-llennials». Así lo refleja la octava edi-ción del Estudio Global de Emprendi-miento Amway (AGER), realizado en colaboración con la escuela de nego-cios de la Universidad Técnica de Mú-nich y la empresa de estudios de mer-cado GfK. AGER 2018 se ha realizado independientemente en 44 países, ana-lizando los factores que influyen en cada uno de los Estados a la hora de tomar la decisión de emprender un proyecto.
En ese documento se analiza el ín-dice de Espíritu Empresarial Amway (AESI) de cada país, es decir, la inten-ción que existe en la población de lan-zarse a montar un negocio. En Espa-ña este indicador creció en 2017 has-ta alcanzar los 44 puntos (39 en 2016), por encima de la media europea (42) y por debajo de la internacional (47). «Para medir este índice se tiene en cuenta tres variables: el deseo de em-prender, la percepción que se tiene so-bre los recursos disponibles para ha-cerlo y la firmeza para llevar adelan-te el proyecto» explica Ana María Romero, miembro del Consejo Acadé-mico de AGER y vicedecana de Rela-ciones Internacionales y Gestión Eco-nómica de la Facultad de Comercio y Turismo de la Universidad Complu-
OBSTACULOS
principal traba a la
hora de crear una
tense de Madrid. Esto se traduce en que el 42% de los españoles desea ser emprendedor y un 45% se ve capaci-tado para hacerlo.
Y los «millennials» (menores de 35 años) son los que más quieren empren-der. El deseo de autoempleo es mucho mayor (62%) que en el resto de los es-pañoles de entre 35 y 49 años (48%) y los mayores de 50 (26%). Son la prime-ra generación que está valorando el em-prendimiento no solo como una nece-sidad para salir adelante, sino como una oportunidad y opción profesional. «En ellos ha calado más la cultura em-prendedora y tienen más formación para ello», dice Ana Ma-ría Romero. Hay mu-chas razones para crear un negocio como refle-ja el anterior estudio AGER 2017: ser tu pro-pio jefe (45%), el deseo de autorrealización (35%) y la vuelta al mer-cado laboral (20%).
Sin embargo, no es un camino de ro-sas. Según AGER, la financiación es el mayor obstáculo que encuentran los emprendedores españoles cuando tra-tan de poner en marcha un nuevo pro-yecto o de dar un impulso mayor a la empresa que ya funciona. También en-torpece un sistema de impuestos difí-cil de afrontar y un arraigado miedo al fracaso. «En Estados Unidos se sabe que caer y volverse a levantar forma parte del proceso de aprendizaje», se-ñala Romero. Sorprende que en el es-tudio los encuestados valoren algunos servicios de España para facilitar el te-rreno al emprendimiento: la infraes-tructura tecnológica, un sistema edu-cativo que enseña las habilidades re-queridas para comenzar un negocio propio, y unas regulaciones entendi-
La financiación es la
empresa
bles. «Desde las universidades se está haciendo mucho por poner en valor el emprendimiento. No solo para quien estudia Administración y Dirección de Empresas, también uede emprender un químico, médico, veterinario o quien ha estudiado Arte», insiste Romero.
Para otros no es precisamente la educación financiera el fuerte de nues-tro país como explica Víctor Rodado, un joven empresario que a sus 29 años ya sabe lo que es emprender varios ne-gocios. El primero fue Futmi, la pri-mera red social de fútbol en España; después vino hablatumusica.com, un magazine digital sobre música; siguió
Upplication, una pla-taforma donde crear aplicaciones para empresas, y desde hace un año minima-lismbrand.com,un ecommerce que ha reinventado las car-teras de toda la vida).
«La gran barrera es la formación —afirma—. No hay edu-cación financiera suficiente en la uni-versidad, no hay una orientación al em-prendimiento. A los estudiantes no se les dice que emprender es una alter-nativa y que no tienen que trabajar para otro. Se lleva estudiar Administración y Dirección de Empresas y luego tra-bajar en un consultora por 40.000 eu-ros al año». Rodado es ejemplo de esa nueva generación, entre 25 y 35 años que «quiere tener el control de su vida», explica él. «Ya sea con un ecommerce, una tienda o un bar, no queremos un horario sin sentido, ni trabajar para otro por mil euros al mes».
Por necesidad o vocación o como es-tilo de vida, parece que el espíritu em-prededor va despertando en muchos de nuestros jóvenes.
NOMBRAMIENTOS
A CLufl ESWtfít
Miguel Antoñanzas Presidente del Club Español de la Energía (Enerclub)
Miguel Antoñanzas ha sido nom-brado nuevo presidente del Club Español de la Energía (Enerclub). Con un mandato que se extenderá durante los próximos dos años, sus-tituye en el cargo a Borja Prado, presidente de Endesa. En su discur-so de toma de posesión, el recién nombrado dirigente fijó su plan de trabajo en torno a tres pilares fun-damentales: el acercamiento a la sociedad; la internacionalización y la formación; y la digitalización y el uso de nuevas tecnologías en todas las actividades de la asociación.
C H i r u m i "ll..I...I
Alfonso Calderón Director gerente de la Cámara de Comercio de Madrid
La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid ha nombrado a Alfonso Calderón como nuevo director gerente de la entidad. Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales, sustituye en el cargo a Carlos Prieto, a quien la institución ha agredecido sus 12 años de dedicación entre Subdirección y Dirección Geren-te. El presidente de la Cámara, Ángel Asensio, mostró su máximo apoyo a Calderón en el puesto para «consoli-dar a la institución en la atención excelente a las empresas».
PUBLICACIONES
Lo que hay que saber para triunfar en la era digital Una guía para empezar a pensar de una forma diferente y comportarnos de forma más disruptiva, de acuer-do a los cambios tecnoló-gicos que se viven. Hay que poner en valor la creatividad y relacio-narnos con nuestro entorno de forma muy distinta.
«Bienvenidos a la revolución 4.0» Autor: Fernando Botella. Ed: Alienta 15 euros.
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