Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la...

Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la Zona del Corredor del distintos sectores económicos de la Zona del Corredor del

Henares.Henares.Nº EXPT. COM026/2008Nº EXPT. COM026/2008

Presentación del Marco de las Acciones Complementarias y del

Estudio:

“Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la Zona

del Corredor del Henares”



ACCIÓN PROSPECCIÓN/

ANÁLISISFORMACIÓN

REAL DECRETO 1046/2003, de 1 de agosto, por el que se regula el subsistema de formación profesional continua.

* Acciones complementarias y de acompañamiento a la formación tienen por objeto la investigación y prospección del mercado de trabajo para anticiparse a los cambios en los sistemas productivos, analizar la repercusión de la formación continua en la competitividad de las empresas y en la cualificación de los trabajadores y, en definitiva, determinar las necesidades de formación necesarias para el progreso económico de los sectores productivos en el conjunto de la economía.

REAL DECRETO 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula el Subsistema de formación profesional para el empleo.

* Acciones de apoyo y acompañamiento a la formación, son aquellas que permiten mejorar la eficacia del subsistema de formación profesional para el empleo.

El presente estudio se enmarca dentro de la ORDEN 2642/2008, de 26 septiembre, por la que se aprueba la convocatoria para el año 2008 de concesión de subvenciones destinadas a la realización de acciones complementarias y de acompañamiento a la formación, de ámbito regional.

Dicho estudio está subvencionado por el Servicio Regional de Empleo, Consejería de Empleo y Mujer, de la Comunidad de Madrid y cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la Zona del Corredor del Henares.sectores económicos de la Zona del Corredor del Henares.

Nº EXPT. COM026/2008Nº EXPT. COM026/2008



Entidades que participan:

Entidad Solicitante: Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE)

Entidad Colaboradora: Instituto de Formación Integral, S.L.U. (IFI)



Objetivo del Estudio:

El objetivo del proyecto ha sido analizar en profundidad la situación económico-empresarial, ocupacional y formativa de la zona del Corredor del Henares, a fin de adaptar la formación a los trabajadores ocupados y desempleados, a los cambios producidos en el entorno productivo y ayudar de este modo a la mejora de la cualificación de los mismos y a una mayor competitividad en las empresas.

Para ello se ha procedido a:

– Analizar la situación empresarial, económica y sociolaboral de las empresas en el Corredor del Henares así como su evolución, tendencias e innovaciones.

– Analizar la situación ocupacional de las empresas de la zona, haciendo énfasis en los cambios ocasionados por la evolución productiva.

– Analizar las necesidades formativas de las empresas y trabajadores/as ocupados/as y desempleados/as del Corredor del Henares.



Metodología del Estudio:

Este estudio se ha estructurado en seis actividades según el siguiente planteamiento:

1.1. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNDISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

2.2. FASE DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTALFASE DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL

3.3. FASE DE INVESTIGACIÓN EXPERIMENTALFASE DE INVESTIGACIÓN EXPERIMENTAL

4.4. FASE DE ANÁLISIS DE LA INVESTIGACIÓN REALIZADAFASE DE ANÁLISIS DE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA

5.5. FASE DE ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS FINALESFASE DE ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS FINALES

6.6. JORNADA TÉCNICA DE DIFUSIÓNJORNADA TÉCNICA DE DIFUSIÓN



DISEÑO Y

PLANIFICACIÓN

DE LA INVESTIGACIÓN

Planteamiento inicial

Planteamiento de la investigación a través de fuentes secundarias

Planteamiento de la investigación a través de fuentes primarias

Constitución del Comité de Supervisión y evaluación

Diseño de instrumentos de evaluación, seguimiento y control

1ª. Actividad



2ª.

FASE DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL

Actividad Identificación y localización de las fuentes documentales

Organización de la información documental

Valoración de la información documental



3ª.

FASE DE INVESTIGACIÓN EXPERIMENTAL

Actividad

Diseño y Planificación de las Técnicas de Recogida de Datos

Desarrollo de la Técnica Cuantitativa

209 encuestas a trabajadores ocupados/as

246 encuestas a desempleados/as

Desarrollo de las Técnicas Cualitativas

10 entrevistas

1 Grupo de Discusión




– TRABAJO CUANTITATIVO

• Encuestas al colectivo ocupados/as:

• Ámbito: Los 16 municipios que constituyen la zona del Corredor del Henares: Ajalvir, Alcalá de Henares, Camarma de Esteruelas, Campo Real, Cobeña, Coslada, Daganzo de Arriba, Loeches, Meco, Mejorada del Campo, Paracuellos del Jarama, San Fernando de Henares, Santos de la Humosa (Los), Torrejón de Ardoz, Torres de la Alameda y Villalbilla.

• Universo: Ocupados/as en empresas de los diferentes sectores que constituyen el tejido empresarial de la Zona de Corredor del Henares.

• Método de Muestreo: Estratificado por sector y municipio.• Tamaño de la muestra: 209 encuestas.




– TRABAJO CUANTITATIVO

• Encuestas al colectivo desempleados/as:

• Ámbito: Los 16 municipios que constituyen la zona del Corredor del Henares: Ajalvir, Alcalá de Henares, Camarma de Esteruelas, Campo Real, Cobeña, Coslada, Daganzo de Arriba, Loeches, Meco, Mejorada del Campo, Paracuellos del Jarama, San Fernando de Henares, Santos de la Humosa (Los), Torrejón de Ardoz, Torres de la Alameda y Villalbilla.

• Universo: Desempleados/as de los 16 municipios de la zona del Corredor del Henares.

• Método de Muestreo: Estratificado por municipio.• Tamaño de la muestra: 246 encuestas.



Desarrollo de las Técnicas Cualitativas

– TRABAJO CUALITATIVO

ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD: Se realizaron 10 entrevistas personales a expertos seleccionados atendiendo a los siguientes perfiles:

Empresarios y Directivos responsables de formación de empresas del Corredor del Henares

Directivos o gerentes de Entidades de Promoción, Gestión e Impartición de Formación

Agentes Sociales y Representantes de organismos de las Administraciones Públicas vinculados con el ámbito objeto de estudio

GRUPO DE DISCUSIÓN: Se realizó un Grupo de Discusión formado por 8 participantes, expertos y conocedores de la situación económica-empresarial, ocupacional y de formación de la Zona del Corredor del Henares.



FASE DE ANÁLISIS DE LA

INVESTIGACIÓN REALIZADA

Análisis de la información obtenida en las fases documental, cuantitativa y cualitativa para extraer conclusiones en los tres ámbitos de estudio: Económico - empresarial, ocupacional y de formación.

4ª. Actividad



5ª.Actividad

FASE DE ELABORACIÓN

DE LOS PRODUCTOS

FINALES

El proceso desarrollado en las fases anteriores ha dado lugar a la elaboración de los productos finales.



Para que el estudio realizado cumpla su fin, se hace imprescindible realizar la presente jornada técnica de difusión desde la que se pretende dar a conocer los datos obtenidos, facilitar el debate de los aspectos más importantes del proyecto desde diferentes puntos de vista y orientar el informe final de la Acción Complementaria.

JORNADA TÉCNICA DE DIFUSIÓN

6ª. Actividad


Henares.Henares.

ACCIONES COMPLEMENTARIAS Y DE ACOMPAÑAMIENTO A LA FORMACIÓN.

COM026/2008

ANÁLISIS ECONÓMICO EMPRESARIAL

Acción de Prospección y Análisis de la Formación en Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la Zona del los distintos sectores económicos de la Zona del

Corredor del Henares.Corredor del Henares.


Henares.Henares.

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Las conclusiones que se presentan a continuación han sido obtenidas mediante el análisis de las diferentes metodologías de investigación aplicadas en las distintas fases del estudio:

- Investigación documental- Investigación experimental: técnicas cualitativas y cuantitativas

Dichas conclusiones hacen referencia a:

Situación económica de las empresas Evolución del empleo en las empresas del Corredor del

Henares Cambios que han experimentado las empresas Estructura y configuración de las empresas del Corredor del

Henares

• Valoración situación económica de las empresas

• Valoración situación económica del sector

Actividad Negativa Positiva

Industria 14,52% 24,19%

Construcción 1,61% 1,61%

Comercio 3,23% 14,51%

Hostelería 3,23% 4,84%

Servicios a otrasempresas 9,67% 8,06%

Transporte 1,61% 0,00%

Otros 1,61% 6,45%

TOTAL 35,48% 59,66%

Situación Económica de las Empresas. Resultados.

Actividad Negativa Positiva

Industria 29,03% 11,29%

Construcción 3,22% 0,00%

Comercio 16,13% 1,61%

Hostelería 4,84% 3,23%

Servicios a otras empresas 9,67% 8,06%

Transporte 1,61% 0,00%

Otros 3,23% 3,23%

TOTAL 67,73% 27,42%

Teniendo en cuenta la actual coyuntura económica, la valoración de la situación económica de las empresas es, en su mayoría, positiva. Por sectores en cambio, la opinión es más negativa destacando la Industria con un 29,03%.

Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta realizada a Mandos Intermedios y Responsables de las empresas del Corredor del Henares. Nota: El % que resta hasta llegar a 100 corresponde a aquellos encuestados que han marcado la opción NS/NC



Henares.Henares.

• Evolución del número de empleados (2008 respecto

a 2007)Realizando un análisis de la tendencia empresarial en el último año, con respecto al anterior, el porcentaje más elevado de los encuestados afirma que no ha sufrido ninguna variación (27,42%), mientras que el 22,58% afirma que ha habido una reducción de plantilla moderada. Por sectores se mantiene esta tendencia de forma generalizada sin presentar diferencias significativas.

Evolución del Empleo. Resultados.

• Perspectivas de evolución en el número de empleados

Las perspectivas para el futuro, desde el punto de vista de los mandos intermedios y responsables, siguen la tendencia marcada por la actual situación económica, al considerar el 25,81% que las empresas experimentarán una reducción moderada de sus plantillas frente al 24,19% que experimentará un incremento significativo.


Henares.Henares.

Cambios que han experimentado las empresas. Resultados.

Los principales cambios que se han experimentado en las empresa desde el punto de vista de los trabajadores ocupados encuestados son los referidos a las nuevas normativas (45,45%) y prevención de riesgos laborales (42,11%).

Atendiendo a los cambios que afectan directamente a los trabajadores, los encuestados han señalado las nuevas normativas y la prevención de riesgos laborales como los principales cambios.

Estos cambios no afectan de la misma manera a las necesidades de formación desde la perspectiva de los trabajadores. Aunque las nuevas normativas es considerada un área en la que creen que necesitarán formarse para desarrollar su trabajo actual (36,36%), el otro aspecto más mencionado en este sentido es el referido a las necesidades derivadas de los cambios técnicos y organizativos (así opina un 33,49%).


Henares.Henares.

Estructura y Configuración de las Empresas. Fuentes Oficiales.

El Corredor del Henares está compuesto por 17.961 Unidades Locales¹.

COMERCIO: 7.064 Unidades locales

INDUSTRIA: 2.885 Unidades locales

SERVICIOS A EMPRESAS: 2.262 Unidades locales

HOSTELERÍA: 2.124 Unidades locales

CONSTRUCCIÓN: 1.891 Unidades locales

TRANSPORTE: 1.568 Unidades locales

OTROS: 167 Unidades locales1. Unidad local: Se corresponde con una empresa o parte de una empresa, sita en un lugar delimitado topográficamente. El concepto de unidad local es más amplio que el tradicional de "establecimiento" recogiendo otro tipo de situaciones en las que la vinculación de las actividades a "un lugar delimitado topográficamente" no es tan directa.

Fuente: Directorio de Unidades de Actividad Económica. Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. 2007.


Henares.Henares.


2,21%

32,55%

0,98% 1,19% 0,87%

16,41%

1,77% 1,67% 1,59%

5,16%2,91%

9,43%

0,26%

19,95%

1,49% 1,57%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

Aja

lvir

Alc

alá d

e H

enar

es

Cam

arm

a de E

steru

elas

Cam

po R

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Cobeña

Cosl

ada

Daganzo

de

Arr

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Mec

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um

osa

(Los)

Torr

ejó

n d

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rdoz

Torr

es

de

la A

lam

eda

Villa

lbilla


• Unidades locales por Municipio


13%

43%

9%

34%

1%

Sociedades AnónimasSociedades LimitadasOtras SociedadesPersonas FísicasNo Consta

• Forma Jurídica de las Unidades Locales del Corredor del Henares.




Henares.Henares.


2.885

1.891

7.064

2.1241.568

2.262

1670

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

IND

USTR

IA

CO

NSTR

UCCIÓ

N

CO

MER

CIO

HO

STELER

ÍA

TR

AN

SPO

RTE

SER

VIC

IOS A

EM

PR

ESAS

OTR

OS

El tejido empresarial del Corredor está diversificado, aunque cuenta con una relevante presencia comercial e industrial, que constituyen más de la mitad de las unidades locales existentes.


• Tipología de actividades empresariales en el Corredor


Henares.Henares.

La mayoría de las empresas que forman el tejido productivo de la Zona del Henares son PYMES. Las actividades a las que se dedican son diversas, aunque destaca el comercio y los servicios como empresas que emplean a menos de 10 trabajadores.

Las empresas con un mayor número de asalariados se concentran en los municipios de Alcalá de Henares y Torrejón y dedican su actividad a la Industria.




Henares.Henares.

CONCLUSIONES• El 59,66% de los Mandos Intermedios y Responsables consultados valoran de forma

positiva la situación de su empresa, teniendo en cuenta la actual coyuntura económica.

• Dificultades de las empresas debido a la situación económica: falta de liquidez y dificultad para conseguir créditos.

• El tejido empresarial del Corredor del Henares está formado por 17.961 unidades locales, destacando algunos sectores, como por ejemplo el comercio, la industria y los servicios a otras empresas.

• El 32,55% de las unidades locales del Corredor se encuentran ubicadas en Alcalá de Henares, le sigue en número, el municipio de Torrejón de Ardoz con el 19,95%, en último lugar se encontraría Santos de la Humosa (Los) con sólo el 0,26% de las unidades locales.

• Más del 40% de las unidades del Corredor tienen como forma jurídica la Sociedad Limitada, le sigue la forma de Personas Físicas con un 34% de unidades.

• La mayoría de los establecimientos corresponden a pequeñas y medianas empresas, siendo la mayoría las que emplean entre 1 y 4 trabajadores que suponen casi el 78% del total.


Henares.Henares.


COM026/2008

ANÁLISIS OCUPACIONAL




Henares.Henares.

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓNLas conclusiones que se presentan a continuación han sido obtenidas mediante el análisis de las diferentes metodologías de investigación aplicadas en las diferentes partes del estudio:

- Investigación documental- Investigación experimental: técnicas cualitativas y cuantitativas

Dichas conclusiones hacen referencia a: Trabajadores/as desempleados/as Trabajadores/as ocupados/as Análisis sociolaboral de la Zona del Corredor Ocupaciones

La información proporcionada por los trabajadores y empresarios ha sido fundamental para poder analizar las tendencias y evolución de las ocupaciones, los cambios derivados del sistema productivo en los perfiles profesionales, entre otros aspectos.

más de 2 años

1,22%no he

trabajado nunca2,03%

entre 1 año y 2 años6,10%

7 - 12 meses

19,92%3 - 6 meses

70,73%


Henares.Henares.

El tiempo acumulado de desempleo entre los trabajadores del Corredor del Henares consultados es relativamente corto, siendo en el 70,73% de los encuestados de entre 3 y 6 meses.

Trabajadores/as desempleados/as. Resultados.

Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta realizada a trabajadores/as desempleados/as de las empresas del Corredor del Henares.

1,24%

10,37%

4,56%

5,81%

13,28%

15,35%

21,58%

27,80%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

NS/ NC

Otros

Hostelería

Transporte

Construcción

Comercio

Servicios otras empresas

Industria


Henares.Henares.

Desempleo. Sector donde desarrollaba su actividad. Resultados.

• El sector donde se aprecia un mayor volumen de nuevo desempleo es el de Industria, al ser uno de los más afectados por la actual crisis económica-financiera.



Henares.Henares.

SÍ78,03%

NO21,97%

Desempleados. Búsqueda de empleo. Resultados.

El 78,03% de los desempleados encuestados se encuentran en situación de búsqueda de trabajo.

La principal causa por la que el colectivo de

desempleados, que no se encuentran en situación de búsqueda de trabajo,

es la dedicación a los estudios (33,33%)

4,76%

4,76%

4,76%

9,52%

19,05%

33,33%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Está inscrito en el SRE/ INEM

Quiere iniciar actividad por cuentapropia

No necesita trabajar

No sabe qué hacer para encontrarlo

Cuidados de niños, familia, etc

Está estudiando


Base: Desempleados que no se encuentran en situación de búsqueda de trabajo


Henares.Henares.

Desempleados. Búsqueda de empleo. Resultados.

Las principales vías que el colectivo de trabajadores desempleados utiliza para la búsqueda de empleo son:Nº desempleados % desempleados

a. Se dirige personalmente a las empresas 89 39,73%

c. Envía CV a las empresas 66 29,46%

e. SRE y empresas de trabajo temporal 59 26,34%

b. Utiliza las relaciones familiares o de amigos 45 20,09%

f. Busca anuncios de prensa 32 14,29%

j. Espera que le llamen del INEM 22 9,82%

d. Se inscribe en oficinas privadas de empleo 17 7,59%

g. Hace gestiones para establecerse por su cuenta 13 5,80%

h. Prepara oposiciones 5 2,23%

i. Espera respuesta a solicitudes de empleo anteriores 1 0,45%

k. Otros métodos 49 21,88%

Internet: 19,20% (calculado sobre el total de desempleados)



Henares.Henares.

Desempleados/as. Dificultades en la búsqueda de empleo. Resultados

• Las principales dificultades con las que se encuentran los desempleados a la hora de encontrar trabajo en la zona del Corredor del Henares son: la poca demanda que existe para su profesión (30,89%), la falta de experiencia (17,07%), la edad (15,45%) y el bajo nivel de estudios (15,04%). Nº desempleados % desempleados

h. Poca demanda para su profesión 76 30,89%

a. Falta de experiencia 42 17,07%

f. Su edad 38 15,45%

b. Bajo nivel de estudios 37 15,04%

c. Falta de cualificación profesional 34 13,82%

g. Su cualificación profesional es demasiado elevada 24 9,76%

d. Tener la condición de parado 5 2,03%

e. Su sexo 4 1,63%Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta realizada a trabajadores/as desempleados/as de las empresas del Corredor del Henares.


Henares.Henares.

Ocupados/as. Modalidad de contratación. Resultados.

• La mayoría de trabajadores ocupados encuestados (79,90%) tiene la modalidad de contratación indefinida. En segundo lugar, se encuentran los ocupados con contrato temporal o por obra y servicio (15,31%).• La jornada de trabajo más habitual es la de 40 horas, con el 81,82% de los encuestados.

Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta realizada a trabajadores/as ocupados/as de las empresas del Corredor del Henares.

NC1,91%

Formación/Prácticas0,96% Otros

0,48%

Temporal/por Obra y servicio

15,31%

Fijo-discontinuo1,44% Indefinido

79,90%

40 horas o más

81,82%

25 - 39 horas13,40%

Menos de 25 horas3,35% NS/NC

1,43%


Henares.Henares.

Ocupados/as. Antigüedad laboral. Resultados. • La antigüedad laboral de los trabajadores ocupados en el Corredor del Henares no es, en términos relativos, extensa, ya que el 47,37% (<1 año más 1-5 años) de los casos no supera los 5 años trabajando en el sector.• De forma similar, el tiempo acumulado en la misma empresa no supera los 5 años en el 61,54% (<1 año más 1-5 años) de los casos.

1 - 5 años; 35,89%

11 - 15 años; 8,61%

6 - 10 años; 21,53%

NS/NC; 1,91%

< 1 año; 11,48%> 15 años;

20,57%

1 - 5 años; 45,45%

6 - 10 años; 15,79%

11 - 15 años; 7,18%

> 15 años; 14,83%

< 1 año; 15,79%

NS/NC; 0,96%



Henares.Henares.

Ocupados/as. Área y categoría funcional. Resultados.

Área funcional a la que pertenece

Nº ocupados % ocupados

a. Dirección 28 13,40%

b. Producción 52 24,88%

c. Administración y finanzas 55 26,32%

d. Recursos Humanos 22 10,53%

e. Informática 4 1,91%

f. Servicios Generales 19 9,09%

g. Comercial y ventas 18 8,61%

h. Marketing y publicidad 8 3,83%

NS/NC 2 0,96%

TOTAL 209 100,00%

• Producción y Administración y finanzas son las áreas funcionales más frecuentes entre los ocupados

• En categoría profesional son los empleados de tipo administrativo los más numerosos

Categoría profesionalNº

ocupados%

ocupados

a. Personal de Dirección 33 15,79%

b. Técnicos profesionales y superiores 29 13,88%

c. Técnicos profesionales y medios 36 17,22%

d. Empleados de tipo administrativo 55 26,32%

e. Trabajadores cualificados 33 15,79%

f. Trabajadores no cualificados 15 7,18%

NS/NC 8 3,83%

TOTAL 209 100,00%Fuente: Elaboración propia a partir de la encuesta realizada a trabajadores/as ocupados/as de las empresas del Corredor del Henares.


Henares.Henares.

Las principales tareas realizadas por los trabajadores del Corredor del Henares encuestados son las relacionadas con Administración, Producción y Comercial

Ocupados/as. Tareas y competencias en la empresa. Resultados.

4,78%

6,22%6,70%

9,09%

9,57%

10,53%10,53%

11,48%17,70%

19,14%

33,01%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

ConsultoríaMantenimiento

DirecciónAsesoramiento

Financieras

LogísticaGestión de recursos

Coordinación

ComercialesProducción

Administración

Competencias necesarias para su puesto de trabajo Nº ocupados

% ocupados

Trabajo en equipo 73 34,93%

Organización/Panificación 112 53,59%

Orientación al cliente 34 16,27%

Responsabilidad 58 27,75%

Relaciones interpersonales 9 4,31%

Flexibilidad 6 2,87%

Liderazgo 12 5,74%

Innovación/Creatividad 13 6,22%

Esfuerzo Adicional 9 4,31%

Adaptabilidad 5 2,39%

Delegación 2 0,96%

Comunicación oral o escrita 11 5,26%

Iniciativa 3 1,44%

Tolerancia al estrés 8 3,83%

Análisis de problemas 17 8,13%

Compromiso 3 1,44%

Espíritu comercial 12 5,74%

Destaca la organización/planificación y el trabajo en equipo como las competencias más importantes para realizar el trabajo



Henares.Henares.

Nada de acuerdo Poco de acuerdo De acuerdo Muy de acuerdo

• La mayor parte de los ocupados encuestados no consideran que sea necesario tener más compañeros realizando las misma tareas. • El 62,20% cree que sí necesitaría más formación relacionada con las tareas que realiza.

Ocupados. Valoración de su puesto de trabajo. Resultados.

4,7

8%

27,75% 46,41% 15,79%

Necesito másformación relacionada

con las tareas querealizo

27,27% 31,58% 28,23% 8,13%

Necesito máscompañeros

realizando las mismastareas que yo


62,20%


Henares.Henares.

Nada de acuerdo Poco de acuerdo De acuerdo Muy de acuerdo

• El 64,12% percibe que su puesto de trabajo evoluciona rápidamente por las nuevas tecnologías y/o por nuevos procesos productivos.• La mayoría de los trabajadores consultados 89,47% afirma que su puesto de trabajo no tiende a desaparecer.

Ocupados. Valoración de su puesto de trabajo. Resultados.

3,3

5%

26,79% 44,98% 19,14%

Evolucionarápidamente por lasnuevas tecnologías

y/ o nuevos procesosproductivos

71,77% 17,70%

3,8

3%

0,9

6%El puesto de trabajo

que realizo tiende adesaparecer

64,12%

89,47%


Henares.Henares.

Fuente: Consejería de Empleo y Mujer. Observatorio Regional Empleo y de la Formación. 2009

El la mayoría de los municipios del Corredor se ha producido un

descenso en el número de contratos entre los suscritos en

feb.-08 y feb.-09.

Alcalá de Henares es el municipio en el que más contratos se han

registrado.

5,74%

17,59%

19,13%

34,91%

5,66%

15,26%

19,48%

35,31%

2,15%

3,00%

3,54%

4,20%

2,31%

2,81%

3,79%

4,69%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%

Meco

Daganzo de Arriba

Camarma de Esteruelas

Mejorada del Campo

San Fernando de Henares

Coslada

Torrejón de Ardoz

Alcalá de Henares

Feb-08 Feb-09

Análisis Sociolaboral. Evolución del número de Contratos (1)

Fuentes Oficiales.

BASE: Febrero 2008, 14.229 contratos en el CDHBASE: Febrero 2009, 8.258 contratos en el CDH


Henares.Henares.

Fuente: Consejería de Empleo y Mujer. Observatorio Regional Empleo y de la Formación. 2009

El único municipio que presenta una tendencia positiva

es Cobeña,de los 83 suscritos en 2008 a los 115 registrados este

año.

Por el contrario, el municipio que presenta una

mayor variación con respecto al año anterior es Torres

de la Alameda.

Análisis Sociolaboral. Evolución del número de Contratos (2)Fuentes Oficiales.

0,58%

1,08%

1,23%

1,45%

1,50%

1,83%

1,96%

1,39%

0,94%

1,27%

0,81%

1,82%

2,54%

1,82%

0,08% 0,10%

0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% 4,50%

Santos de la Humosa, Los

Cobeña

Campo Real

Villalbilla

Torres de la Alameda

Loeches

Paracuellos de Jarama

Ajalvir

Feb-08 Feb-09

BASE: Febrero 2008, 14.229 contratos en el CDHBASE: Febrero 2009, 8.258 contratos en el CDH


Henares.Henares.

Análisis Sociolaboral. Evolución del

número de desempleado

s en el Corredor del

Henares.Fuentes Oficiales.

feb.-08 feb.-09 Diferencia

Ajalvir 104 179 75

Alcalá de Henares 9.660 15.935 6.275

Camarma de Esteruelas 238 456 218

Campo Real 201 367 166

Cobeña 128 221 93

Coslada 3.869 6.029 2.160

Daganzo de Arriba 300 443 143

Loeches 266 454 188

Meco 533 1.041 508

Mejorada del Campo 1.037 1.812 775

Paracuellos de Jarama 322 603 281

San Fernando de Henares 1.703 2.587 884

Santos de la Humosa, Los 76 159 83

Torrejón de Ardoz 5.782 9.444 3.662

Torres de la Alameda 357 637 280

Villalbilla 308 501 193

TOTAL CORREDOR 24.884 40.868 15.984

Fuente: Consejería de Empleo y Mujer. Observatorio Regional Empleo y de la

Formación. 2009


Henares.Henares.

Análisis Sociolaboral. Ocupados por sector de actividad en el Corredor. Fuentes Oficiales.



Henares.Henares.

OCUPACIONES EN EL ÁMBITO DE LOS PERFILES PROFESIONALES

• Ocupaciones específicas: aquellas que son propias y distintivas de los procesos productivos de un sector.

• Ocupaciones relacionadas: las encuadradas directamente en los procesos productivos de un sector y comunes también a otras actividades económicas.

• Ocupaciones transversales: las que se encuadran en procesos de apoyo o procesos asociados a los procesos productivos de un sector.


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Para cada ocupación se define un perfil profesional. El perfil profesional de cada ocupación lo compone el conjunto de competencias necesarias para el desempeño de puestos de trabajo afines en los procesos productivos y el desarrollo profesional en el que se hace referencia a los equipos, maquinarias, herramientas y útiles necesarios para el desempeño de las actividades profesionales, así como las nuevas tecnologías y las condiciones de trabajo.

Por competencia profesional se entiende la dimensión profesional requerida para el desempeño de unas actividades de trabajo (ocupaciones). Incluye las grandes funciones que las caracterizan, junto con las capacidades y conocimientos que deben poseer los trabajadores para ejercerlas con la eficacia requerida por las empresas, en las diferentes situaciones de producción y empleo.

OCUPACIONES. Conceptos.


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FACTORES DE CAMBIO EN EL CORREDOR DEL HENARES. Resultados.

De los múltiples factores que afectan al mercado de trabajo, se pueden seleccionar algunas tendencias que van a incidir en diferentes aspectos del mercado laboral (las ocupaciones, las competencias profesionales que requieren, las nuevas formas de organización del trabajo correspondientes, etc.)

• Factores de cambio – Innovaciones tecnológicas, sus efectos en la zona del

Corredor llevarán consigo un impacto tanto en las ocupaciones como en las tareas desarrolladas y en la forma que se realizan y mejorará la productividad, sobre todo en el tejido PYME del Corredor.

– Cambio de perfil, perfiles más especializados, mayores requisitos formativos y experiencia.

– Nuevos yacimientos, Servicios sociales (Ley de la Dependencia), I+D+I a través del desarrollo de altas tecnologías y parques tecnológicos en la zona del Corredor, Energías Renovables…


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OCUPACIONES MÁS OFERTADAS EN LA ZONA DEL CORREDOR. Fuentes Oficiales.

Las ocupaciones con más puestos ofertados por el SRE en la zona del Corredor hacen referencia principalmente a los Sectores Industrial, Hostelería y Comercio.

• De los puestos más ofertados destacan:– Operador de máquina fresadora– Operador de torno– Cocinero– Camarero– Dependiente/Vendedor– Comercial Fuente: Observatorio Ocupacional. INEM. 2009


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CONCLUSIONES

• El número de desempleados en los municipios del Corredor ha aumentado con respecto al mismo período del año anterior, siendo está diferencia mayor en aquellos municipios que cuentan con una mayor población, como es el caso de Alcalá de Henares y Torrejón de Ardoz.

• Todos los sectores han contribuido de forma positiva al crecimiento del paro. A la construcción le corresponde el incremento más significativo, seguido por la industria.

• El 51% de los desempleados del Corredor son hombres, el paro ha afectado en menor medida a las mujeres debido a que los sectores en los que mayoritariamente se ocupan las mujeres se están viendo afectados con una menor intensidad por la situación de crisis (sector químico, comercio, servicios sociales, etc.).

• Los nuevos yacimientos de empleo en el Corredor estarán relacionados con los factores de cambio: innovaciones tecnológicas, energías renovables e I+D+I.


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COM026/2008

ANÁLISIS FORMATIVO




Henares.Henares.

INTRODUCCIÓNLas conclusiones que se presentan a continuación hacen referencia al análisis de la oferta formativa y a las necesidades de formación de empresarios y trabajadores/as ocupados/as y desempleados/as que han sido obtenidas mediante el análisis de las técnicas cuantitativas y cualitativas.

Se ha obtenido información referente a:

Formación en el Corredor del Henares Áreas en las que se ha realizado formación Valoración de la formación realizada Preferencias a la hora de realizar formación Valoración de la oferta formativa Necesidades de formación


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MARCO NORMATIVO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO

El día 11 de abril se publicó en el BOE (n. 87) el REAL DECRETO 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula las distintas iniciativas de formación que configuran el subsistema de formación profesional para el empleo, su régimen de funcionamiento y financiación y su estructura organizativa.

Entre sus fines destacan:• Favorecer la formación a lo largo de la vida de los trabajadores desempleados y ocupados, mejorando su capacidad profesional y desarrollo personal. • Proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las prácticas adecuados a las competencias profesionales requeridas en el mercado de trabajo y a las necesidades de las empresas.


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• Una gran mayoría, el 83%, de los trabajadores ocupados en la Zona del Corredor consultados han realizado formación orientada a su puesto de trabajo. Entre los que han participado en formación, esta se ha realizado principalmente a través de la propia empresa (59,30%) y por medios propios (20,93%), es decir, a través de academias, centros de formación, etc.

• Algo más de la mitad del colectivo de desempleados consultados (52,85%) no han realizado ningún curso de formación durante su situación de desempleo, un 47,15% de trabajadores, si han realizado acciones formativas.

SI 47,15%NO 52,85%

SI 83%

NC 1%NO 16%

LA FORMACIÓN EN EL CORREDOR DEL HENARES. Resultados

Fuente: Elaboración propia a partir de las encuestas realizadas en el Corredor del Henares.


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RAZONES QUE IMPIDEN O DIFICULTAN LA REALIZACIÓN DE FORMACIÓN. Resultados.

• OCUPADOS/AS: La falta de tiempo es con diferencia la principal dificultad a la hora de realizar formación (55,98%). Relacionada con este aspecto, son las dificultades de horario para compatibilizar el curso con su jornada laboral, otra de las razones que obstaculiza la participación (22,27%).

• DESEMPLEADOS/AS: El 28,05% de los encuestados consideran que no existen dificultades que les impida realizar formación. No obstante, un 18,70% señala la falta de tiempo como un obstáculo y para el 12,20% es la falta de información o conocimiento de la oferta formativa lo que les dificulta la realización de cursos.


Henares.Henares.

ÁREAS EN LAS QUE SE HA REALIZADO FORMACIÓN. Resultados.

• Según los datos obtenidos a través de las encuestas dirigidas a los Trabajadores Ocupados del Corredor del Henares, el 40,70% ha realizado formación relacionada con la Prevención de Riesgos Laborales, seguida del área de Idiomas con un 20,93% y de la gestión de empresas y seguridad laboral, ambas con el mismo porcentaje (16,86%).

Debido al tejido empresarial de la zona las áreas de prevención, seguridad laboral son muy demandadas tanto por los trabajadores como por las empresas debido al cumplimiento de la normativa en materia de prevención.

• Las áreas con menos participación son las de carácter más específico o

especializado, como lenguajes de programación, nuevas tecnologías en la gestión de empresas, base de datos o microinformática (en ningún caso se supera el 5%).


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• Según actividad de la empresa:

Destaca en todas las ramas de actividad la formación en Prevención de Riesgos Laborales y Seguridad Laboral, Ergonomía e Higiene.

Así como los Idiomas en el caso de las actividades comerciales, hoteleras y servicios a otras empresas.

La Gestión de empresas, Comercial y Económica-Financiera son áreas en las que se han formado los trabajadores de casi todos los sectores de actividad.Fuente: Elaboración propia a partir de las encuestas realizadas en el Corredor del Henares.


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• Según categoría profesional:

No se observan diferencias significativas en función de la categoría profesional de los encuestados, las áreas de formación con porcentajes más altos siguen siendo Prevención de Riesgos Laborales, Idiomas y Seguridad Laboral, Ergonomía e Higiene.

El Personal de Dirección ha realizado formación más orientada a la gestión tanto de empresas como económica- financiera.

Los Técnicos profesionales y superiores han realizado formación en materia de habilidades personales e interpersonales.

Los Técnicos profesionales y medios han recibido formación en temas relacionados con sistemas operativos.

Los administrativos han realizado formación relacionada con los RRHH.

La gestión comercial ha sido el área en donde se han formado mayoritariamente los trabajadores cualificados.

Los no cualificados han realizado formación relacionada con sistemas de calidad.


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• Según área funcional:Los datos obtenidos han mostrado una relación entre los contenidos de los cursos realizados y el área funcional del trabajador.- Área Dirección: Gestión de Empresas y los Idiomas.- Producción: Seguridad laboral, Ergonomía e Higiene y Gestión de

la Producción.- Administración y Finanzas: Idiomas, Gestión Económica-

Financiera y de empresas.- Recursos Humanos: Gestión de RRHH y sociolaboral.- Informática: Nuevas tecnologías de la Información, Desarrollo de

Aplicaciones, Comunicaciones y Redes y Diseño.- Servicios Generales: Idiomas y Sistemas operativos.- Marketing y publicidad: Idiomas y Gestión de Marketing.- Comercial y Ventas: Gestión de Marketing y Económica-

Financiera.


Henares.Henares.

VALORACIÓN DE LA FORMACIÓN REALIZADA. Resultados.

• COLECTIVO OCUPADOS/ASEn la valoración que hacen los trabajadores que han participado en formación destaca el formador como el aspecto que mejor consideración tiene entre los trabajadores. Los contenidos, la modalidad y el lugar son los otros aspectos que mejor valoración han obtenido, cercana a la posición del formador. La duración y el horario, aunque son bien valorados, no alcanzan puntuaciones tan elevadas, lo cual se explica al recordar que son precisamente estos factores los que más dificultan la participación en formación por parte de los trabajadores ocupados del Corredor del Henares.

• COLECTIVO DESEMPLEADOS/ASConsideran en su mayoría, que las acciones formativas eran bastante adecuadas a sus exigencias. Como con el colectivo de ocupados, el formador obtiene una alta valoración, seguido del horario, materiales y modalidad.


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PREFERENCIAS A LA HORA DE REALIZAR FORMACIÓN. Resultados.

En cuánto a sus preferencias para realizar formación ambos colectivos coinciden en la duración y modalidad, existe una diferencia: horario.

Los trabajadores ocupados/as prefieren cursos de más de 20 horas, siendo especialmente demandado los de más de 50 horas (28,71%). La modalidad preferida es la presencial, seguida por la teleformación, que aunque requiere un esfuerzo adicional por parte del trabajador permite una mayor flexibilidad (horarios, lugar,…). Prefieren horario de tarde, por tener en esta franja horaria mayor disponibilidad.Los trabajadores desempleados prefieren, también, cursos más largos de más de 20 horas (87,32%) y también en modalidad presencial, la teleformación, en este colectivo tiene menos demanda.

Diferencia


Henares.Henares.

VALORACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA. Resultados.

En general, la opinión de la oferta formativa es bastante positiva, aunque hay un porcentaje en torno al 30% de encuestados de ambos colectivos que no conocen la oferta formativa.

Valoración de la oferta por parte de los Desempleados/ as

Positiva45,96%

No conozco la oferta

formativa33,74%

Negativa16,26%

Valoración de la oferta por parte de los Ocupados/ as

Negativa13,39%

No conozco la oferta

formativa34,93%Positiva

46,41%

Fuente: Elaboración propia a partir de las encuestas realizadas en el Corredor del Henares.


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NECESIDADES FORMATIVAS. Resultados.

A continuación se exponen las áreas de formación en las que los trabadores/as ocupados/as han manifestado necesitar formación para su puesto de trabajo en los próximos años:

• Atendiendo al sector de actividad

INDUSTRIA: - Prevención de Riesgos Laborales - Habilidades personales e interpersonales - Nuevas Tecnologías en la Gestión de empresas

CONSTRUCCIÓN: - Gestión de empresas - Habilidades personales e interpersonales - Prevención de Riesgos Laborales


Henares.Henares.

COMERCIO: - Gestión de empresas - Nuevas Tecnologías en la Gestión de empresas - Gestión Económica-Financiera

HOSTELERÍA: - Prevención de Riesgos Laborales - Gestión de empresas - Higiene y medioambiente

SERVICIOS A OTRAS EMPRESAS: - Prevención de Riesgos Laborales - Seguridad laboral, Ergonomía e

Higiene - Habilidades personales e

interpersonales


Henares.Henares.

TRANSPORTE: - Prevención de Riesgos Laborales - Gestión de logística - Habilidades personales e interpersonales

OTROS: - Prevención de Riesgos Laborales - Seguridad laboral, Ergonomía e Higiene - Implantación y gestión de sistemas de calidad

Los resultados obtenidos muestran relación con la formación que han recibido los trabajadores/as ocupados/as, las áreas de Prevención, Seguridad laboral y Gestión Económica-Financiera, son las más requeridas por este colectivo para los próximos años.


Henares.Henares.

• Atendiendo al área funcional

DIRECCIÓN: - Gestión de empresas - Nuevas Tecnologías en la Gestión de

empresas - Habilidades personales e interpersonales

PRODUCCIÓN: - Prevención de Riesgos Laborales - Nuevas Tecnologías en la Gestión de

empresas - Idiomas

ADMINISTRACIÓN - Gestión de empresasY FINANZAS: - Idiomas

- Gestión Económica-Financiera


Henares.Henares.

RECURSOS HUMANOS: - Gestión de Recursos Humanos - Habilidades personales e interpersonales - Nuevas Tecnologías en la Gestión de

empresas

INFORMÁTICA: - Habilidades personales e interpersonales - Diseño - Base de Datos y Lenguajes de

programación

SERVICIOS - IdiomasGENERALES - Prevención de Riesgos Laborales

- Seguridad laboral, Ergonomía e Higiene


Henares.Henares.

MARKETING - Gestión de MarketingPUBLICIDAD: - Bases de Datos

- Habilidades personales e interpersonales

COMERCIAL - Gestión de MarketingY VENTAS: - Habilidades personales e interpersonales

- Nuevas Tecnologías de la Información, Desarrollo de Aplicaciones, Comunicaciones y Redes


Henares.Henares.

CONCLUSIONES (1)

La mayoría de los trabajadores, tanto ocupados como desempleados, realizan formación.

Una de las principales razones que les impiden o dificultan la realización de formación es la falta de tiempo.

Las principales áreas en las que han realizado formación los trabajadores ocupados es la relacionada con la Prevención de Riesgos Laborales.

El formador es el aspecto mejor valorado por los trabajadores ocupados y desempleados que han participado en acciones de formación.

En cuanto a sus preferencias para realizar formación ambos colectivos coinciden en una formación presencial de más de 50 horas.

Ambos colectivos valoran positivamente la oferta formativa existente en el Corredor, superando el 45%. Aunque un 30% de ocupados y desempleados no conoce dicha oferta.

Las principales necesidades de formación están relacionadas con el área de Prevención de Riesgos, Habilidades personales y Gestión de empresas. No se han observado grandes diferencias por área funcional y sector de actividad.


Henares.Henares.

CONCLUSIONES (2)

Desde el ámbito de la empresa se demanda un catálogo de formación más específico más ligado a las necesidades que se detectan en las empresas y adaptado al tejido productivo de la zona.

En cuanto a la planificación de la formación solicitan una mayor flexibilidad en horarios, número de participantes y fechas de realización.

Las empresas del Corredor utilizan el crédito para financiar la formación de sus trabajadores en materias más específicas de su actividad, adaptándola y planificándola en función de sus necesidades.

Las diferentes modalidades de formación favorecen el acceso a la formación, según los empresarios.

Desde los agentes sociales, se afirma que la formación es una herramienta para reciclar a los trabajadores tanto ocupados como desempleados.

La formación debe ir dirigida a sectores emergentes como son: el sector del Transporte (a través de cursos de carnets profesionales), Servicios Sociales (Ley de Dependencia), entre otros. Así, como en áreas en las que se prevé un mayor desarrollo, como pueden ser las nuevas tecnologías y gestión de empresas.

Las empresas demandan, para cubrir sus necesidades de personal, a perfiles más especializados con una mayor experiencia y formación. Adaptabilidad.

PLANES DE FORMACIÓNPLANES DE FORMACIÓN

AEDHE Y LA FORMACIÓN

La Asociación de Empresarios del Henares viene desarrollando desde sus inicios Planes de Formación dirigidos a las empresas y a los trabajadores/as ocupados/as y desempleados/as del Corredor del Henares.

AEDHE, en lo que se refiere a formación continua y a través de sus programas formativos ha formado en los últimos siete años a 27.335 alumnos y ha impartido un total de 3.261 cursos.

La actividad principal del Área de Formación de la Asociación de Empresarios del Henares durante el ejercicio 2008 se centró en el desarrollo de los diferentes programas de formación, dirigidos a las empresas y trabajadores del Corredor del Henares.

Por primera vez desde su creación, el número de horas gestionadas por el Departamento, con cargo a los planes de formación de las empresas adheridas a la Agrupación de AEDHE, superó al número de horas de otros programas de formación. Este dato, muy significativo en el balance del año, supone que cada vez es mayor la confianza que las empresas están depositando en la Asociación para desarrollar íntegramente su formación.

AEDHE cuenta con diferentes modalidades de programas que permiten a la empresa elegir aquel que más le conviene, en función de sus necesidades.


ACTIVIDAD DEL ÁREA DE FORMACIÓN EN EL 2008

Empresas522

Cursos impartidos

570

Horas desarrolladas

19323

Total de alumnos

4228

Los datos que se presentan a

continuación hacen referencia a la

formación impartida en las modalidades de

presencial y mixta.


FORMACIÓN A TRAVÉS DE LOS CONTRATOS PROGRAMA

Durante el 2008 AEDHE realizó cursos de formación continua presencial, mixta y teleformación al amparo de los Contratos/Programas que derivan de la Orden 3061/2006 de la Consejería de Empleo y Mujer y suscritos con el Servicio Regional de Empleo (S.R.E.), llevándose a cabo desde este organismo el seguimiento y evaluación de parte de las acciones formativas realizadas.

Esta evaluación ha tenido como objetivo conocer la opinión de los participantes en las distintas acciones formativas, de forma que puedan establecerse los indicadores sobre qué aspectos han resultado adecuados y qué otros, debería mejorarse o rectificarse para sucesivas convocatorias.

AEDHE gestionó un total de 63 cursos, impartiendo 46 especialidades. La valoración obtenida del conjunto de cursos gestionados fue de 4.14, en una escala del 1 al 5, siendo 1 nada satisfactorio y 5 muy satisfactorio.


nada satisfactorio

2%

poco satisfactorio

2%satisfactorio3%

muy satisfactorio

76%

bastante satisfactorio

17%

Distribución de la valoración de

las imparticiones por intervalos.

El 76% de las valoraciones se

sitúan en el intervalo de muy

satisfactorio.


4,05

4,3

4,45

4,16

4,26

3,77

3,95

1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

Programa

Metodología

Profesorado

Recursos Materiales

Coordinación

Evaluación

Resultados

Respecto al análisis de diferentes variables, AEDHE ha obtenido

valoraciones satisfactorias; la

máxima puntuación se registra en la labor

realizada por el profesorado con un

4,45 y en el extremo opuesto se sitúa la variable evaluación

(3,77).


FORMACIÓN A TRAVÉS DE LAS ACCIONES FORMATIVAS Y PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACIÓN

En el año 2003 concluyó la ejecución del modelo de formación anterior denominado FORCEM, el cual se estuvo ejecutando hasta junio de 2004.

Durante los primeros 6 meses de 2004, estuvieron conviviendo los dos modelos a la vez, ya que fue en 2004 cuando se inicio el Modelo de Formación Continua actual de Demanda.

Fue ese año cuando se creó la “Agrupación de AEDHE”, desde ese momento se comenzó a visitar a las empresas asociadas para darles a conocer el nuevo modelo.

En la actualidad AEDHE cuenta con 141 empresas adheridas, de ellas el 84 % son PYMES.


Información de la Formación gestionada en 2008 a través del Sistema de bonificación

Empresas141

Acciones gestionadas

276 Grupos comunicados

364

Horas 10.391

Alumnos formados

1.238

Se han gestionado un total de 364

grupos formativos. Formando a 1.238 trabajadores de

empresas situadas en el Corredor del

Henares.

Acción de Prospección y Análisis de la Formación en los distintos sectores económicos de la...

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