Acciones Direccionamiento Estrategico_diversidad
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Acciones para el Direccionamiento Estratégico Gestión de la Diversidad Humana Gestión del Cambio Guillermo Villacrés Cárdenas M.Sc.
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Gestión del Cambio en Gestión de la Diversidad
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Acciones para el Direccionamiento Estratégico
Gestión de la Diversidad Humana Gestión del Cambio
Guillermo Villacrés Cárdenas M.Sc.
¿Qué se hace después del diagnóstico?
1. Identificar el tipo de intervención que se hace necesaria de acuerdo a los siguientes parámetros:
A) Aspectos destacados: Solamente mediadas de mantenimiento.
B) Aspectos de mejora: Se sugiere atenderlos según los criterios de los directivos.
C) Aspectos de mejora urgente: Se deben atender de inmediato.
D) Aspectos críticos: De inmediata intervención y generalmente de choque.
2. Tomar la decisión de Gestión el Cambio para poder mejorar la Gestión de la diversidad a través de las siguientes estrategias:
PANEL DE EXPERTOS INDUCCIÓN
LÍDERES DE
CAMBIO
MANTENIMIENTO DE LA NUEVA
CULTURA
RESULTADOS
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA
PROPUESTA
SELECCIÓN
CANDIDATOS
LÍDERES DE CAMBIO
1.- CREACIÓN DE UN SENTIDO DE URGENCIA
Diagrama del Proceso de Gestión del Cambio
2.- CONFORMACIÓN DEL EQUIPO
3.- CREACIÓN DE UNA VISIÓN
4.- DESPLIEGUE DE LA VISIÓN
5.- SOLUCIÓN DE LOS OBSTÁCULOS
6.- COMUNICACIÓN DE CASOS DE ÉXITO
7.- VIVENCIA DE LA NUEVA CULTURA
8.- AFIANZANZAMIENTO DE LA NUEVA CULTURA
DIAGNÓSTICO POST DE CULTURA CON INDICADORES
E
T
A
P
A
S
3 08 de abril de 2016 HACIA UNA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD SECTORIAL
Guillermo Villacrés Cárdenas M.Sc.
Diagrama Proceso Líderes de Cambio
INDUCCIÓN LÍDERES DE
CAMBIO
DEFINICIÓN PERFIL LÍDERES
DE CAMBIO ASIGNACIÓN
GEOGRÁFICA
1.- SENSIBILIZACIÓN
2.- INTERIORIZACIÓN
3.- IDENTIFICACIÓN
4.- APROPIACIÓN
5.- IMPLEMENTACIÓN DESPLIEGUE
S
U
B
P
R
O
C
E
S
O
S
MONITOREO Y
MEDICIÓN
RETROALIMENTACIÓN
MANTENIMIENTO
AUDITIVAS
VISUALES
KINESTÉSICAS
ESTRATEGIAS
4 08 de abril de 2016 HACIA UNA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD SECTORIAL
Guillermo Villacrés Cárdenas M.Sc.
Talleres para gestión del cambio y logra medidas para mejorar la gestión de la diversidad.
1. Diseños cognitivos y diseños experienciales.
2. Diseño curricular.
3. Diseño instruccional.
4. Manejo como proyectos. A. Actividades. B. Tareas. C. Recursos. D. Presupuesto. E. Entregables.
5. Control y seguimiento a través de indicadores de control de gestión.
Fin de Acciones Estratégicas para la Gestión de la Diversidad
www.talentohumano.co
ESTRATEGIAS PARA ORGANIZACIONES INTELIGENTES
