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comunicación estratégica en salud

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comunicación estratégica en salud

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Retos  y  oportunidades  de  la    comunicación  en  el  sector  salud  

Madrid.  16  de  noviembre  de  2010  

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Índice

 Cambios  

 Oportunidades  

 Retos   Tradición  

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  Revolución:  abocados  a  cambiar  para  adaptarnos  a  la  forma  de  comunicar  vigente  en  cada  momento  

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Cambios  que  implican  cambios  

Medios  off  line  

  Más  competencia    Menos  espacio    Riesgo  real  saturación    Profesionales  formados      Claves  conocidas  

Medios  on  line  

  Más  espacio    Profesionales  menos  formados    Menor  calidad    Claves  conocidas  

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Ya  no  estamos  solos  

  Nuevos  canales    Nuevos  contenidos    Nuevos  públicos  de  interés    Nuevas  fuentes    Nuevos  códigos  

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Oportunidad    

  Más  canales    Nuevas  audiencias  potencialmente  interesadas.  “Pero  ya  no  son  

las  mismas”.    Estudio  y  análisis  previos    No  ir  a  cañonazos,  ser  selecSvos  

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Escuchar  

  Aprender    Establecer  nuevas  relaciones    Nuevas  herramientas  y  lenguajes    Nuevos  profesionales    Nuevos  códigos  de  conducta  

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¿Perfectos  desconocidos?    1CBS:   sondeo   on   line   Blogueros   y  

Agenc i a s   de   Comun i ca c i ón :  ¿Podemos  llegar  a  entendernos?  

  130   respuestas:   43%   blogueros,  1 8 , 5 %   p r o f e s i o n a l   d e   l a  comunicación.    

  B logue ro s :   e l   5 9%   no   e s tá  familiarizado   con   la   labor   de   las  agencias,   a   pesar   de   que   el   61%  recibe   comunicados   de   prensa.  Más  del  80%  opina  que  el   formato  no  se  adapta   a   sus   necesidades   y   que   su  contenido  es  poco  publicable.  

  Agencias:   el   67%  no   Oene   contacto  con  blogueros,  pero  el  54%  les  envía  notas   de   prensa,   sobre   todo   vía   e-­‐mail.   El   90%   reconoce   que   su  información   se   publica   en   raras  ocasiones.  

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Retos  

  Aprendizaje  conOnuo    CuesSonar   lo  que  estábamos  haciendo  y  aprender  a  hacerlo  de  

nuevo    Nuevos  formatos  y  lenguajes    Formación  

  Adaptar  la  estructura:  nuevos  recursos      Rechazo  y  resistencia  organización    Nuevos  profesionales  

  Modificar  la  percepción  sobre  el  trabajo  de  las  agencias    Ganarnos   reputación   en   el   entorno   on   line,   ganar   espacio   y  

visibilidad  para  parScipar  en  la  conversación.  Ocupar  una  nueva  posición,  en  el  mismo  plano.  GENERAR  CONFIANZA.  

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Reto  adicional  

  Innovadores  pero  fieles  a  nuestra  tradición  

  Trayectoria  de  calidad,  rigor  y  conocimiento  profundo  del  sector  

“Cambiar,  pero  no  hacerlo  de  otra  manera”  

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Hans  Magnus  Enzensberger,  81  años:    “Me  gusta  diverOrme  y  cambiar”  

Y a nosotros también nos gusta…

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