Act 3 Regular

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Act 3: Reconocimiento unidad 1 Question1 Puntos: 1 Para Huber existirá un problema cuando hay diferencia entre la situación real y la situación deseada. La solución del problema puede consistir en modificar una u otra situación, por ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situación de decisión está formada por los siguientes cinco elementos básicos: Seleccione una respuesta. a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisión. b. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión. c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersión. d. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión. Question2 Puntos: 1 Las decisiones tácticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico PORQUE éstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repetición es escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan acumulando. Seleccione una respuesta. a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Question3 Puntos: 1 Los modelos deterministas de decisión, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen sólo en términos de probabilidad, el modelo se denomina, probabilístico, aleatorio o estocástico. Seleccione una respuesta.

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Page 1: Act 3 Regular

Act 3: Reconocimiento unidad 1Question1

Puntos: 1

Para Huber existirá un problema cuando hay diferencia entre la situación real y la situación

deseada. La solución del problema puede consistir en modificar una u otra situación, por ello se

puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una

situación de decisión está formada por los siguientes cinco elementos básicos:

Seleccione una respuesta.

a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisión.

b. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión.

c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersión.

d. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisión.

Question2Puntos: 1

Las decisiones tácticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de

asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel

estratégico PORQUE éstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repetición es escaso

para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de

tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que

se vayan acumulando.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Question3Puntos: 1

Los modelos deterministas de decisión, suponen conocidos con certeza todos los datos de la

realidad que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen sólo en términos de

probabilidad, el modelo se denomina, probabilístico, aleatorio o estocástico.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

b. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

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d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Question4Puntos: 1

Los modelos de decisión se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:

objetivos, subjetivos, analíticos, de simulación, estáticos, dinámicos, deterministas y

probabilísticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad

que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parámetro

fundamental, en su orden se denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Modelos de certeza y Modelos estáticos.

b. Modelos estocásticos y Modelos deterministas.

c. Modelos deterministas y Modelos dinámicos.

d. Modelos analíticos y Modelos dinámicos.

Question5Puntos: 1

Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada

uno de ellos; cuando el decisor sabe qué estados de la naturaleza se pueden presentar y la

probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los

posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados

de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de información determina el tipo de ambiente de

la decisión, en el orden presentado, los tipos de decisión son:

Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada y Certeza.

b. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no estructurada.

c. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada y Certeza.

d. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.

Question6Puntos: 1

El ambiente de riesgo es aquél en el que el decisor no sabe qué estados de la naturaleza se

pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse. Bajo estas

condiciones un criterio de decisión aplicable es el denominado “criterio del valor monetario

esperado” PORQUE éste criterio consiste en calcular el valor monetario de cada alternativa de

decisión y elegir aquélla que presenta un valor monetario máximo.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

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c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.