Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Con base en la información de la Unidad 2del Módulo del Curso de Gerencia Estratégica, el

cual puede acceder haciendo click AQUÍ, o si lo prefieren dirigirse al Contenido en Línea del

curso, por favor responda las siguientes preguntas:

Dentro De la Gerencia Estratégica, el análisis de Volumen-Costo-Utilidad, juega un papel fundamental para la toma de decisiones. El gerente estratega, como puede utilizar esa información?

Principio del formulario

Para dirigir las operaciones cotidianas y proporcionar una retroalimentación que permita evaluar y controlar el desempeño.

Para realizar el Balance General

Para determinar cuales son los rendimiento de los socios

Para establecer que recursos se tiene para publicidad

Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Con base en la información de la Unidad 2del Módulo del Curso de Gerencia Estratégica, el

cual puede acceder haciendo click AQUÍ, o si lo prefieren dirigirse al Contenido en Línea del

curso, por favor responda las siguientes preguntas:

Dentro De la Gerencia Estratégica, el análisis de Volumen-Costo-Utilidad, juega un papel fundamental para la toma de decisiones. El gerente estratega, como puede utilizar esa información?

Su respuesta :

Para dirigir las operaciones cotidianas y proporcionar una retroalimentación que permita evaluar y controlar el desempeño.

Correcto, esta información es fundamental para el trabajo dia a dia en la medición de su desempeño integral

Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Una estructura de costos bien elaborada, es una herramienta eficaz para la toma de decisiones. Conocer sus componentes también son importantes para su entendimiento. Por lo tanto, que significan los Costos Previstos

Su respuesta :

Son los que se incorporan los cargos a los costos con anticipación al momento en que efectivamente se realiza el pago, ej.: Costos Estándar, Costos predeterminados.

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Qué son costos variables

Su respuesta :

Son los que tienen relación con la cantidad de producción a fabricar

CorrectoAct 7 : Reconocimiento Unidad 2

Que es punto de equilibrio

Su respuesta :

El nivel de producción o nivel mínimo de ventas necesario para que la empresa pueda cubrir sus costos fijos.

Correcto

Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Cuáles son los tres elementos de costos de fabricación?

Su respuesta :

Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de fabricación

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Qué es costo primo

Su respuesta :

Es la suma entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Qué es costo unitario

Su respuesta :

Es la razón entre el costo total por las cantidades producidas

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Según Fred David, contemplan catorce estrategias alternativas de crecimiento. Cual de las siguientes no hace parte de esas estrategias

Su respuesta :

Integración envolvente

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Que es penetración en el mercado

Su respuesta :

Buscar mayor participación en el mercado de los productos actuales en los mercados existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

Qué es integración hacia adelante

Su respuesta :

Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas

Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2

ENHORABUENA, HA LLEGADO AL FINAL DE LA LECCIÓN

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