ACTA FINAL DE LAS DELIBERACIONES PARA LA NEGOCIACIÓN DEL...

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ACTA FINAL DE LAS DELIBERACIONES PARA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DEL CENTRO DE TRABAJO DE RUBÍ DE B.BRAUN MEDICAL SA, Y B.BRAUN SURGICAL S.A. PARA 2005-2006-2007

En Rubí, a 15 Marzo 2005, siendo las 15 horas, se reúne la Comisión Deliberadora del citado Convenio, compuesta por los siguientes miembros: Por la Representación de los Trabajadores: Gregorio Sánchez Molina, Antonio Garcia Ruiz, Carmen Salinas Viñolo, Josefa Font Domingo, José López Ayala, Nuria Castells Boixader, Enrique Val Vidal, Alfonso Alcalde Jara, Roberto Berjón Magadan, Juan Martín Macias y Amparo Oltra Rueda. Por la Dirección de la Empresa: Manuel Jiménez Muñoz y Antonio Garay Baeta. Abierta la sesión se acuerda lo siguiente: 1. Dar por finalizada la negociación del Convenio Colectivo para el centro de trabajo de la población de Rubí, para 2005-2006-2007 suscribiendo el texto que se adjunta a la presente Acta. Remitir la presente Acta, el convenio y la correspondiente Hoja Estadística a la Autoridad Laboral competente a los efectos legales oportunos. Y sin más que tratar, se levanta la sesión en el lugar y fecha arriba indicados, firmando en prueba de conformidad todos los asistentes. Por los Representantes Por la Dirección de los Trabajadores

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INDICE

TITULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1 Objeto. 1.2 Derecho supletorio 1.3 Ámbito Territorial. 1.4 Ámbito Personal. 1.5 Ámbito Temporal. 1.6 Denuncia 1.7 Prórroga Provisional. 1.8 Absorción. 1.9 Garantías personales. 1.10 Comisión Mixta de Interpretación y Vigilancia del Convenio.

TITULO II: CONTRATO DE TRABAJO 2.1 Planificación de plantillas 2.2 Período de Prueba. 2.3 Movilidad Funcional. 2.4 Preaviso por Cese Voluntario 2.5 Contratación de Minusválidos – Discapacitados físicos, psíquicos y/o sensoriales 2.6 Aprendices

TITULO III: JORNADA Y DESCANSO 3.1 Jornada de Trabajo y Horario Trabajo 3.2 Características de los Horarios de Trabajo. 3.2.1 Horario Flexible del personal Técnico Administrativo 3.2.1.1 Jornada continuada 3.2.1.2 Jornada Partida

3.2.1.3 Gestión Clientes 3.2.1.4 Jornada de Viernes durante el año (Técnicos y Adtvos) 3.2.1.5 Jornada especial de un determinado número de viernes al año.

3.2.2 Jornada reducida 3.2.3 Jornadas especiales 3.2.4 Personal de 4º Turno

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3.3 Concurrencia en Vacaciones de Bajas Especiales 3.4 Vacaciones 3.4.1 Días de vacaciones adicionales 3.4.2 Tercer día adicional flexible de vacaciones 3.4.3 Cuarto día adicional flexible de vacaciones 3.4.4 Disfrute de vacaciones en periodos diferentes del calendario general 3.5 Calendario Laboral. 3.5.1 Centro de Distribución

3.5.2 Gestión de Clientes 3.6 Atrasos en Producción.

3.7 Horas Extraordinarias 3.8 Mantenimiento 3.8.1 Oficiales de 1ª A 3.8.2 Oficiales de 1ª B 3.8.3 Común a todos los Oficiales de Mantenimiento. 3.8.3.1 Turno Electricista domingo noche

3.8.3.2 Guardia telefónica 3.8.3.3. Planificación de vacaciones 3.8.3.4 Compensación de horas de trabajo

3.8.4 Caldereros

TITULO IV: RETRIBUCIONES 4.1 Definiciones

4.2 Conceptos retributivos 4.3 Salario Base

4.4 Prima e Incentivos a) Prima Producción. b) Incentivos.

c) Pago Primas e Incentivos en Vacaciones

4.5 Complementos Salariales. 4.5.1 Plus de Asistencia

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4.5.2 Plus Convenio. 4.5.3 Complemento 93

4.6 Pagas Extraordinarias. 4.7 Complementos Personales.

4.7.1 Antigüedad. 4.7.2 Complemento Personal.

a) Complemento Personal A (Adtvos. y Técnicos). b) Complemento Personal B (Colaboradores de Producción). c) Complemento Personal C (Colaboradores de Mantenimiento)

4.8 Complementos de Puestos de Trabajo.

4.8.1 Nocturnidad. 4.8.2 Plus Encargado de Turno/Plus Jefe de Grupo. 4.8.3 Plus de Mantenimiento Turnos. 4.8.4 Plus de Caldera. 4.8.5 Plus Autoclaves. 4.8.6 Plus Preparación Sueros. 4.8.7 Plus Maquinista de Bottle Pack. 4.8.8 Plus Control en Proceso. 4.8.9 Complemento V.P.T. (Adtvos y Técnicos) 4.8.10 Plus festivo 4º Turno

4.9 Indemnizaciones y suplidos. 4.9.1 Plus de Transporte 4.9.2 Desplazamientos 4.9.3 Plus Transporte-Comida Jornada Partida. 4.9.4 Plus Mayor Tiempo Invertido 4.9.5 Plus por desplazamientos al extranjero de personal operario y mandos intermedios de áreas industriales 4.10 Naturaleza del Acuerdo sobre Salarios.

TITULO V: PERMISOS, LICENCIAS Y CONTROL DE PRESENCIA 5.0 Aspectos generales 5.1 Permisos Retribuidos.

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5.2 Obtención y justificación de los permisos 5.3 Aviso en caso de ausencia

5.4 Normas sobre Control de Presencia.

5.4.1 Tarjetas Acceso a las instalaciones y Control Horario. 5.4.2 Retrasos 5.4.3 Permisos de salida del puesto de trabajo. 5.4.4 Otras normas sobre control de presencia.

5.5 Normativa especial de horarios en Producción. 5.6 Reducción Jornada.

5.7 Lactancia.

TITULO VI: REGIMEN DE PERSONAL 6.1 Reglamento de Régimen Interior

TITULO VII: BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES 7.1 Prestación Complementaria por Incapacidad Laboral Transitoria

7.2 Absentismo

7.3 Premio de Natalidad

7.4 Premio de Matrimonio

7.5 Ayuda a Disminuidos

7.6 Ayuda Guardería, Ayuda escolar y Becas de Estudios 7.6.1 Ayuda Guarderia 7.6.2 Ayuda Escolar 7.6.3 Becas para estudios de hijos y empleados 7.7 Premio de Vinculación

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7.8 Seguro de Vida y Accidentes 7.9 Servicio Bocadillos en Comedor Central 7.10 Actividades Ocioculturales 7.11 Transportes

7.12 Aparcamiento Provisional

7.13 Dote

7.14 Excedencia por Maternidad/Paternidad

7.15 Excedencia voluntaria no causal

7.16 Cese Actividad

TITULO VIII: COMITÉ DE EMPRESA 8.1 Normas específicas sobre acumulación de horas Sindicales.

TITULO IX: PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL 9.1 Propósitos de la Prevención y Salud Laboral

9.2 Normas Generales. 9.2.1 Programa de Seguridad 9.2.2 Niveles máximos de sustancias químicas 9.2.3 Registro de datos ambientales 9.2.4 Evitación de riesgos 9.2.5 Información sobre cambios instalaciones y procesos 9.2.6 Enfermedades profesionales, lesiones y adecuación a puesto de trabajo 9.3 Obligaciones. 9.4 Prohibiciones para los Colaboradores.

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9.5 Recomendaciones. 9.6 Comité de Seguridad y Salud.

9.6.1 Composición 9.6.2 Sistemática de actuación 9.6.3 Servicios de Prevención de Riesgos Laborales y Servicio Medico de Empresa. 9.6.4 Información. 9.6.5 Presupuesto 9.7 Servicio Médico de Empresa. 9.8 Prestaciones de los Servicios Médicos. a) Higiene y Vigilancia de la Salud. b) Asistencia Médica a los trabajadores. c) Botiquines. d) Difusión. e) Consultas Médicas. f) Revisiones Médicas. g) Ambulancias. h) Prescripción de medicinas con recetas de la Seguridad Social. i) Otras funciones de colaboración del SME con el Sistema Nacional de Salud. 9.9 Protección a la Maternidad. 9.10 Ropa de trabajo, Calzado y Elementos de Protección Individual.

TITULO X: ORGANIZACION Y PRODUCTIVIDAD 10.1 Principios Generales.

10.2 Normas G.M.P.

10.3 Sistemas de Primas.

10.4 Acuerdo Productividad: Aportaciones a un Seguro de Jubilación. 10.5 Sistema de Métodos y Tiempos.

10.5.1 Adaptación y Aprendizaje.

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10.5.2 Cambio de método. 10.5.3 Cambio de técnica de producción o cambio tecnológico. 10.5.4 Revisión de tiempos: 10.5.5 Criterios generales. 10.5.6 Relación de operaciones por línea. 10.5.7. Tablas de corrección minutos hora pedidos producción hora exigida 10.5.8 Actividad normal.

10.5.9 Tablas de aplicación de tiempos de aprendizaje 10.6 Nuevos sistemas

TITULO XI: FORMACIÓN 11.1 Formación.

11.2 Programa Especial de Formación

TITULO XII: PROMOCION, CLASIFICACIÓN PROFESIONAL, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 12.1 Promoción profesional 12.2 Igualdad de oportunidades

12.3 Procedimiento para la Valoración de Puestos de Trabajo Administrativos y Técnicos. 12.3.1 Introducción. 12.3.2. Elementos De La Valoración De Puestos De Trabajo. 12.3.3. Descripción De Puestos De Trabajo. 12.3.4. Análisis 12.3.5. Valoración. 12.3.6. Procedimiento Especial Sobre Reclamaciones De Valoración De Puestos. 12.3.7. Criterios Sobre Movilidad Y Cambios De Puestos De Trabajo. 12.4 Sistema de descripción y asignación de categorías en Producción 12.4.1. Clasificación y Funciones 12.4.2. Definición de los Grupos Profesionales 12.4.3. Procedimiento de Valoración y Asignación de Categorías. 12.4.4. Promoción Profesional.

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ANEXOS

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TITULO I : ASPECTOS GENERALES 1.1 Objeto. El presente Convenio regula las relaciones entre la empresa B.Braun Medical y B.Braun Surgical SA. del Centro de trabajo de Rubí, y los trabajadores incluidos en su ámbito territorial y personal.

1.2 Derecho supletorio. En lo no especificado en el presente Convenio regirá el Estatuto de los Trabajadores y demás normas laborales de aplicación.

1.3 Ámbito Territorial. El presente Convenio afectará al Centro de Trabajo de B.Braun Medical y B.Braun Surgical SA ubicado en Rubí, Crta. de Tarrasa, 121.

1.4 Ámbito Personal. El Convenio afectará al personal incluido en el ámbito territorial descrito en el Art. 3 y que preste sus servicios en dicho centro de Rubí, con las excepciones siguientes: a) Personal de alta dirección previsto en la legislación vigente. b) Altos Mandos con responsabilidad global sobre Unidades Funcionales diferenciadas y/o incluidos en los niveles X y XI de la Valoración de Puestos de Trabajo. A los colaboradores con contrato eventual se les garantizarán como mínimo, las condiciones que figuran en el presente Convenio, con excepción de aquellas que se relacionan con el carácter eventual de sus respectivos contratos

1.5 Ámbito Temporal. El Convenio entrará en vigor a todos los efectos el día 1 de Enero de 2005, salvo aquellos aspectos en los que se haya pactado fecha de aplicación concreta, y su vigencia será por tres años (2005-2006-2007) aparte de estos, podrán negociarse otros temas que no supongan reducciones horarias individuales o colectivas, siempre que por disposiciones legales no haya un cambio en este sentido. La negociación que para 2008 deba realizarse, se hará a partir de Diciembre del año anterior.

1.6 Denuncia La denuncia del presente Convenio se efectuará por escrito, que presentará la parte denunciante a la otra con una antelación mínima de tres meses a la terminación de la vigencia del mismo, debiendo iniciarse las deliberaciones un mes antes de la finalización de la vigencia del Convenio denunciado. Caso de no efectuarse tal denuncia con la debida forma y antelación, se entenderá automáticamente prorrogado por tácita reconducción de año en año, salvo los aspectos salariales que deberán ser negociados.

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1.7 Prórroga Provisional. Este Convenio se entenderá prorrogado, a todos los efectos, durante el tiempo que medie entre la fecha de su expiración y la entrada en vigor del nuevo Convenio o norma que las sustituya, excepto aquellas condiciones, para las cuales se establezca retroactividad, en cuyo caso, se estará a lo que el nuevo Convenio o norma establezca.

1.8 Absorción. Habida cuenta de la naturaleza del Convenio, las disposiciones legales futuras que, de alguna forma, impliquen variación económica en todos o en algunos de los conceptos retributivos, únicamente tendrán eficacia práctica, si consideradas en cómputo anual, y sumadas a las vigentes con anterioridad a dichas disposiciones, superen el nivel total de este Convenio. En caso contrario se considerarán absorbidas por las mejoras aquí pactadas.

1.9 Garantías personales. Se respetarán las situaciones personales que excedan a las condiciones pactadas en el Convenio, manteniéndolas estrictamente "ad Personam", incluyendo las resultantes del Acuerdo sobre traslado de MOI a MOD firmado el 27 de mayo de 1982.

1.10 Comisión Mixta de Interpretación y Vigilancia del Convenio. a) Para vigilar el cumplimiento del Convenio y con objeto de interpretarlo cuando proceda, se constituirá una Comisión Mixta de Vigilancia, en el plazo de quince días contados a partir de la fecha de la firma del texto del Convenio. b) Esta Comisión estará integrada paritariamente por los Representantes de los Trabajadores y de la Dirección de la Empresa. c) Las reuniones se celebrarán a petición de cualquiera de las dos partes, en un plazo máximo de tres días desde la convocatoria. d) Ante posibles supuestos de discrepancias que puedan producirse sobre la interpretación de este Convenio, o reclamaciones con respecto a las materias o condiciones en el mismo pactadas, se recurrirá en primer lugar a la Comisión Mixta de Interpretación y Vigilancia del Convenio para que ella emita su criterio sobre el asunto en litigio. El mecanismo de adopción de acuerdo será por mayoría simple de sus miembros. e) En el caso de que durante la vigencia del Convenio se produjeran Elecciones Sindicales, los nuevos miembros de la parte social de la Comisión Mixta, serán aquellos que en sesión plenaria del nuevo Comité de Empresa se acuerden mediante acta, con copia a la Dirección.

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TITULO II: CONTRATO DE TRABAJO

2.1 Planificación de plantillas En base a los planes de ventas, stocks y producción presupuestados para el próximo año, las empresas fijarán las previsiones y objetivos de plantilla de personal productivo para el año siguiente. En estos planes y objetivos se tendrán en cuenta, entre otros, el impacto de la situación del mercado, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes de formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento de plantillas, etc. Tales previsiones y objetivos serán explicados a los representantes de los trabajadores. Periódicamente, y en especial en el último trimestre de cada año, la empresa y los representantes de los trabajadores analizarán la evolución de la plantilla durante el año, así como las actividades y producciones desarrolladas, los índices de productividad y absentismo y la distribución a lo largo del año de las diversas modalidades de contratación utilizadas en cada una de ellas, junto con las horas extraordinarias realizadas.

2.2 Período de Prueba. 1. Todos los ingresos se entenderán siempre provisionales y sujetos al resultado del período de prueba siguiendo los criterios siguientes: Seis meses para los Técnicos titulados, tres meses para los demás trabajadores, exceptopara los no cualificados, en cuyo caso la duración máxima será de quince días laborables. 2. Durante el período de prueba, el trabajador tendrá los derechos y obligaciones correspondientes a su categoría profesional y al puesto de trabajo que desempeñe, como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolución de la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las partes durante su trans curso. 3. Transcurrido el período de prueba sin que se haya producido el desistimiento, el contrato producirá plenos efectos, computándose el tiempo de los servicios prestados en la antigüedad del trabajador en la empresa. La situación de incapacidad laboral transitoria que afecta al trabajador durante el período de prueba interrumpe el cómputo del mismo, que se reanudará a partir de la fecha de reincorporación.

2.3 Movilidad Funcional. La movilidad funcional en el seno de la empresa, que se efectuará sin perjuicio de los derechos económicos y profesionales del trabajador, no tendrá otras limitaciones que las exigidas por las titulaciones académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y la pertenencia al grupo profesional, informándose en todo caso a los Representantes de los Trabajadores. 2.4 Preaviso por Cese Voluntario El colaborador que pertenezca al grupo de Especialistas y No Cualificados que desee causar baja voluntaria deberá preavisar a la empresa con una antelación mínima de 15 días naturales. En caso de incumplimiento de esta obligación, la empresa, en concepto de indemnización por daños y perjuicios, podrá proceder a descontar de la liquidación la retribución equivalente a un día por cada uno de retraso en el preaviso, salvo situaciones excepcionales que lo justifiquen. El plazo de preaviso en caso de Cese Laboral por parte del Colectivo de Técnicos y Administrativos será de 1 mes.

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2.5 Contratación de Minusválidos – Discapacitados físicos, psíquicos y/o sensoriales La empresa de acuerdo con lo establecido la ley 13/1982 de 7 de abril contratará un 2% de su plantilla a personas que tengan reconocido algún tipo de minusvalía, procurando su integración en los diferentes puestos de trabajo de forma que permita el desarrollo profesional y humano de estas personas. Dentro de las posibilidades organizativas y de las características de los puestos de trabajo existentes, la empresa acoplará al personal con capacidad disminuida que tenga su origen en alguna enfermedad profesional, accidente de trabajo o desgaste físico, psíquico o sensorial, como consecuencia de su actividad profesional en la empresa, destinándole a trabajos adecuados a sus condiciones. La retribución a percibir por este personal será la correspondiente a su nuevo puesto de trabajo. 2.6 Aprendices Con el objeto de potenciar la actividad de un aprendizaje y formación dentro de la Empresa se acuerda, la contratación temporal de jóvenes sin experiencia laboral, mediante su contratación a través de los procedimientos que en esta materia existan en cada momento, y en base a las condiciones generales siguientes. Jóvenes entre 16 y 20 años, inscritos en el Ayuntamiento y en la Oficina de Empleo de Rubí y/o Terrassa, como demandantes de primer empleo y que aporten la necesaria titulación académica o que la estuvieran obteniendo. Contratos temporales de 1 año de duración teniendo en cuenta las distintas modalidades legales que en materia de contratación existan en cada momento. El puesto de trabajo del Aprendiz estará en todo caso determinado por las necesidades de organización de la Empresa a criterio del Dpto. de Personal de cuyo Centro de Coste dependen. La retribución bruta a percibir vendrá establecida legalmente por el Salario Mínimo Interprofesional que corresponda a su edad, vigente en cada momento. Al aprendiz se le exigirá que compagine su trabajo con sus estudios, si los estuviese realizando en el momento de la contratación. Para lo cual los contratos se harán siempre en turno de mañana. Se contratará como mínimo 6 personas año. En el interés de facilitar los estudios, tendrán una reducción de jornada a la salida de 1 h. 30 m. diaria, sin merma de su retribución, aplicándose esta reducción con efectos de 15 días después de la firma del presente Convenio. En cada caso se establecerá un plan de aprendizaje, y se nombrará un tutor del aprendiz bajo la coordinación del Técnico de Gestión de Personal, informándose oportunamente al Comité de Empresa. Expresamente no se autoriza la realización de horas extraordinarias a este colectivo. Aprendices Mantenimiento: Se crea dos nuevas categorías para la incorporación de personal de mantenimiento, que permita una integración paulatina y que favorezca un desarrollo profesional futuro en nuestra empresa, a través de un proceso de aprendizaje en función de los distintos niveles formativos de los mismos.

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Las categorías a implementar será la de Oficial de 3ª de 2º y 1er nivel en consonancia a la formación y experiencia profesional realizada anteriormente.

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TITULO III: JORNADA Y DESCANSO 3.1 Jornada de Trabajo y Horario Trabajo El número de horas de trabajo efectivo y real que se establece a partir del 01.01.02 es el siguiente:

PERSONAL DE

TURNO

HORARIO PRESENCIA

HORAS PRESENCIA AÑO

HORAS PRESENCIA DIA

DESCANSO BOCADILLO

HORAS EFECTIVAS AÑO

DIAS

Producción y Asimilados

Mañana Tarde Noche

06.00 a 14.00 horas 14.00 a 22.00 horas 22.00 a 06.00 horas

1784 h. 8 h.

20 m. 1710 h. 25 m. 223

Mant.Producción Turno Rotativo s/Producción

Horarios según Turnos Producción

1784 h 8 h 20 m. 1710 h. 25 m. 223

Mant. Instalaciones Partido 07.30 h. a 13.00 h. Y 14.30 h a 17.00 h.

1710 h. 25 m. 7 h. 40 m. SIN descanso 1710 h. 25 m. 223

Técnicos Y Administrativos

Partido Continua

Flexible: Entr. 07,30 y 9,00 h. Salid. 16,30 y 18,30 h. Entr. 06.00 y 07.00 Salid. 14.00 y 15.00 horas

1710 h. 25 m. 1784 h.

7 h. 40 m. 8 h.

SIN descanso 20 m.

1710 h. 25 m. 1710 h. 25 m.

223 223

Almacén Mañana Tarde Noche Partido

07.00 a 15.00 h 15.00 a 23.00 h. 23.00 a 07.00 h. Flexible: Entr. 08.00 a 09.00 h. Salid. 17.00 a 18.00 h.

1784 h. 1710 h. 25 m.

8 h. 7 h. 40 m.

20 m. SIN descanso

1710 h. 25 m 1710 h. 25 m.

223 223

Gestión Clientes Partido Flexible: Entr. 08.00 a 09.00 h. Salid. 17.00 a 18.00 h.

1710 h. 25 m. 7 h. 40 m. SIN descanso 1710 h. 25 m. 223

3.2 Características de los Horarios de Trabajo.

3.2.1 Horario Flexible del personal Técnico Administrativo

3.2.1.1 Jornada continuada Se establece una flexibilidad de horario en la entrada entre las 6.00 y las 7.00 horas, y en la salida de las 14 h. a las 15 h. compensables en cómputo mensual. Las entradas a partir de las 7.00 horas serán consideradas como retrasos, anotándose en la ficha indivi dual de absentismo. El déficit resultante deberá ser recuperado dentro del horario normal flexible, por tanto, no podrá ser recuperado por las tardes ni en sábados ni en domingos. Quedan excluidas de los dos apartados anteriores las personas que, por su función tan ligada a la fabricación, realizan el horario de este grupo, siempre que estén expresamente autorizadas. La misma autorización será necesaria para aquellos casos singulares que requieren horarios especiales.

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3.2.1.2 Jornada Partida De aplicación a los colaboradores que actualmente vengan realizando dicha jornada partida y con los que en un futuro se pudiera acordar. Se establece una flexibilidad de horario en la entrada entre las 7.30 y las 9.00 horas y en la salida de 16.30 a 18.30 horas, compensables en cómputo mensual. El período de presencia obligada es de 9 horas a 13 horas, y de 14,30 a 16.30 horas. El horario establecido para la comida es de 13,00 a 14,00 h. siendo flexible el de 14.00 h a 14.30 h. El personal que realiza esta jornada partida no realiza los 20 minutos de descanso por bocadillo. Las horas de presencia al día en jornada partida son 7 h. 40 minutos El personal de Jornada partida realiza 7 h. 40 minutos diarias de trabajo efectivo a excepción de los viernes establecidos en el oportuno calendario laboral del año en curso

3.2.1.3 Gestión Clientes La flexibilidad será entre las 08.00 y 09.00 horas y salida entre las 17.00 y 18.00 horas. El servicio a clientes estará siempre atendido de 08.00 a 17.00 horas

3.2.1.4 Jornada de Viernes durante el año (Técnicos y Administrativos) Existe la opción de que un 50% del personal de los Dptos. Técnicos-Administrativos pueda efectuar los viernes una jornada continua con el horario de entrada de 8h a 9h y salida de 14h a 15h. siempre y cuando las necesidades del Dpto. estén garantizadas, y la jornada efectiva a trabajar esté regularizada en el mismo mes. No podrá aplicarse en aquellos Dptos que por sus características especiales puedan ocasionar un problema organizativo o de servicio.

3.2.1.5 Jornada especial de un determinado número de viernes al año. Los viernes señalados de jornada especial en el calendario laboral del personal Técnico y Administrativo, la jornada efectiva será la siguiente: Entrada Flexible de 07.45 a 09.00 horas Salida Flexible de 13,45 a 15,00 horas (Variable según cómputo anual) Los Departamentos que estos cambios puedan crear algún problema organizativo, se establecerá un servicio de turnos para atender las necesidades del trabajo.

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3.2.2 Jornada reducida TURNOS HORARIOS Y HORARIO Y TIEMPO CON TIEMPOS SIN

DESCANSO DESCANSO BOCADILLO JORNADA BOCADILLO JORNADA Mañana 06.00-11.25 5.35 h 08.47.14.00 5.15 h. 06.00-10.10 4.20 h. 06.00-09.50 4 h. 10.02-14.00 4 h. Tarde 14.00-19.37 5.35 h. 16.59-22.00 5.15 h. 14.00-18.22 4.20 h. 14.00-18.02 4 h. 18.14-22.00 4 h. Noche 22.00-02.57 5.07 h. 00.43-06.00 5.07 h. 22.00-02.10 4.20 h. 22.00-01.50 4 h. 01.50-06.00 4 h. 3.2.3 Jornadas especiales Para algunos puestos concretos (Ej. Preparación, B. Pack,) por sus características específicas existen horarios y jornadas distintas, adecuadas a cada necesidad, que se corresponden con las jornadas anuales pactadas respecto a su duración. Este pacto no implica la extrapolación del mismo a otras Secciones de Fábrica. Si en un futuro la Dirección necesita crear un Turno Especial en otras Secciones de la Fábrica, antes de solicitarlo ante la Autoridad Laboral, deberá procurar que se acuerde con el Comité de Empresa este nuevo turno. 3.2.4 Personal de 4º Turno Teniendo en cuenta las disponibilidades de trabajo actualmente existentes, y a efectos de poder atender las demandas que superen la planificación que habitualmente se efectúa se crea un 4º turno con personal de nueva contratación en los fines de semana y aquellos días de vacaciones, festivos o cambios del turno de noche con el fin de permitir una continuidad en los procesos productivos. Como criterio general, ha de entenderse respecto a la jorna da efectiva que, tanto al principio como al final de la jornada, el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo, respetando lógicamente los tiempos concedidos en el actual sistema de primas. A efectos de descanso de bocadillo, todos y cada uno de los distintos turnos de trabajo tendrán una interrupción de 20 minutos, que se considerará tiempo de presencia, pero no de trabajo efectivo, a excepción del personal con jornada partida que no realizará la interrupción por bocadillo. (Con las excepciones previstas en el Art. 35. b.). En el 4º turno este descanso será de 30 minutos. En sucesivos años se establece que las reducciones horarias que puedan acordarse deberán realizarse reduciendo la jornada diaria de trabajo efectivo.

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3.3 Concurrencia en Vacaciones de Bajas Especiales Cuando se produzca concurrentemente una situación de período de vacaciones generales pactadas, o individualmente acordadas, simultaneada con un proceso de baja por Incapacidad Laboral Transitoria derivada de Accidente Laboral, de I.L.T derivada de enfermedad común que requiera hospitalización, durante los días efectivamente hospitalizado, de baja por Maternidad o de I.L.T. común en colaboradores que tenga un absentismo individual por todos los conceptos igual o inferior al 6% en los últimos 12 meses según los listados mecanizados internos, (con exclusión de los procesos por Maternidad, Accidente Laboral y Hospitalización en dicho cómputo), se concederá el disfrute efectivo de vacaciones posteriormente y antes de que finalice el año, por el mismo número de días laborables en los que hubo concurrencia, debiéndose disfrutar todos los días de forma continuada, a menos que haya acuerdo en otro criterio. En sentido contrario, no se generará derecho a disfrutar las vacaciones cuando la concurrencia lo sea con procesos derivados de enfermedad común sin hospitalización, Accidente no Laboral o cuando se supere el referido 6% de absentismo. Cuando en los supuestos de maternidad, incluida la adopción y el acogimiento, coincida con el periodo de vacaciones de Navidad establecido, los días laborables establecidos coincidentes con la baja maternal, se podrán disfrutar a continuación de la misma aunque pasen al año siguiente. En la consideración de que el presente acuerdo supone una concesión por encima de las normas mínimas laborales, se determina expresamente que, a la finalización de la vigencia del presente Convenio Colectivo de aplicación, el presente pacto pueda ser renegociado por ambas partes considerando en eses momento las posibles fluctuaciones de los niveles generales de absentismo de la Fábrica. 3.4 Vacaciones El período de devengo de las vacaciones va desde el 1 de Agosto al 31 de Julio de cada año. La distribución, será durante la vigencia de este Convenio en tres bloques, Semana Santa, Verano (que comenzará en los primeros días de Agosto o en el lunes más próximo a esa fecha) y en Navidad. Los períodos de vacaciones de algunos departamentos diferentes del estándar, quedarán establecidos con suficiente antelación a las fechas de su disfrute y en cualquier caso con tres meses de antelación a la realización prevista. 3.4.1 Días de vacaciones adicionales Se mantiene la posibilidad de disponer de dos días de libre utilización con carácter general y de un día adicional para las personas con mas de 12 años de antigüedad y de otro día adicional para las personas que no superen determinado nivel de absentismo. Los dos días de libre utilización de vacaciones para los trabajadores con contrato eventual, solo podrán ser disfrutados después su devengo, es decir, el primer día de libre disposición lo puede disfrutar una vez cumplidos 6 meses de permanencia en la empresa y el segundo después de los doce meses. En caso de no disfrute por duración del contrato inferior al periodo de un año, percibirán el importe correspondiente a los días devengados en su liquidación.

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3.4.2 Tercer día adicional flexible de vacaciones Se establece un día de permiso no deducible para asuntos particulares, para aquellos colaboradores que cumplan antes del 30 de Junio doce o más años de permanencia reconocida en el empresa, con los criterios ya establecidos para los días adicionales de vacaciones. 3.4.3 Cuarto día adicional flexible de vacaciones Se podrá acceder a un día de libre disposición para aquellos colaboradores de trabajo a jornada completa y no contratado por circunstancias especiales de producción, que su absentismo no supere el 3,5% (se excluyen maternidades, intervención que requiera hospitalización, y accidentes con lesiones producidos en el puesto de trabajo ) Si por disposiciones legales o comunitarias, se determinan criterios de obligación a la empresa para en un futuro adoptar medidas para una reducción de jornada; este día y su posible ampliación al resto de plantilla se realizará formando parte de dicha reducción a partir de las horas efectivas establecidas para el año. Para que no se produzcan dificultades organizativas, cada colaborador podrá realizar los días de vacaciones flexibles adicionales solicitándolo como mínimo con una semana de antelación a su Mando, el cual dará respuesta en 48 horas como máximo. En ningún caso podrá en una misma Sección disfrutar el día de vacaciones más de un 25 % de los colaboradores en la misma fecha. De coincidir varias peticiones para la misma fecha y a falta de acuerdo se dará preferencia en función de la antigüedad en la Empresa. Entre el disfrute de un día y otro de vacaciones flexibles adicionales deberá siempre existir algún día laborable intermedio. 3.4.4 Disfrute de vacaciones en periodos diferentes del calendario general Las fechas de disfrute de los períodos de vacaciones en los casos en los que por características del trabajo (Dpto. de Mantenimiento, Portería, Centro de Distribución, Servicio Clientes, etc.), y otras razones no puedan coincidir con los períodos de disfrute colectivo, serán fijadas por la Empresa de acuerdo con la normativa aplicable y jurisprudencia, comunicándose con tres meses de antelación respetando los acuerdos individuales entre trabajadores afectados y Empresa. Para este Convenio, las fechas de disfrute de las vacaciones estarán, para estos casos, entre el 15 de Junio y el 15 de Septiembre. En los períodos de Semana Santa y Navidad se efectuará servicio de un mínimo de 1/3 de cada grupo de trabajo. Según está establecido el personal que trabaja en Semana Santa o Navidad realizará un día adicional Todos los calendarios especiales de turnos de vacaciones de personal administrativo y almacenes que tienen obligatoriamente que realizar turnos de vacaciones que incluyen Verano, Semana Santa y/o Navidades, disfrutarán de un día adicional de vacaciones como compensación al año. 3.5 Calendario Laboral. Como criterio general el calendario laboral se realizará en base mantener las instalaciones de producción como mínimo 225 días laborables según la jornada de horas efectivas anuales establecida. Las vacaciones se disfrutarán en los períodos de Semana Santa, Agosto y Navidad. La distribución de fiestas se establecerá antes del 20 de Diciembre del año anterior.

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La víspera de Navidad que coincida en día laborable se finalizará la jornada 3.67 horas efectivas antes de lo habitual 3.5.1 Centro de Distribución Debido a la nueva organización con la centralización de la distribución, las vacaciones se efectuarán mediante el siguiente esquema: Semana Santa y Navidad 50% de la plantilla

Verano se realizarán tres turnos de trabajo desde Julio hasta Septiembre, mediante la rotación sucesiva cada año, ello permitirá que todo el personal efectúe como mínimo quince días en Agosto. Asimismo se atenderá el servicio en turnos de mañana y tarde en aquellos días festivos que no sean coincidentes en el resto de Autonomías, mediante acuerdo de voluntarios y con la facultad de la empresa de definir el número de personas necesario para el adecuado funcionamiento así como la asignación de los turnos para estos días concretos.

3.5.2 Gestión de Clientes La nueva configuración para atender las necesidades de los clientes, hace necesario mantener los mismos criterios respecto al calendario y período vacacional, de Semana Santa, Verano y Navidad, mediante los turnos necesarios para lograr dicho servicio con un tercio de la plantilla, así como voluntariamente para aquellos días festivos que no sean coincidentes en el resto de las autonomías. Queda especialmente incluido el equipo de Servicio Clientes Export en el tratamiento de compensación existente en Servicio Clientes Nacional para los días con obligación de trabajo en Export de las dos fiestas de Rubí y 11 de Septiembre siempre que coincidan en días de lunes a viernes.

3.6 Atrasos en Producción. La necesidad de flexibilizar la Organización es una exigencia para las empresas que, como la nuestra, pretenden prosperar en un sector y mercado con pedidos claramente fluctuantes, todo ello sin menoscabo de los intereses y derechos individuales de los colaboradores. Por ello, cuando se den circunstancias especiales de acumulación de pedidos, etc. se acordarán entre el Comité y la Dirección las medidas colectivas especiales que se consideren más convenientes. 3.7 Horas Extraordinarias. Se acuerda evitar la realización de horas extraordinarias habituales o normales. Todos los departamentos deben ser conscientes en la aplicación de criterios estrictos que justifiquen plenamente la realización de horas extras que deberán ajustarse a necesidades por pedidos o períodos punta de trabajo derivados de situaciones imprevistas o como causa de ausencias imprevistas, las necesarias para la puesta en marcha, paradas que puedan incidir en el ritmo de la producción, y que pueda generar el deterioro o pérdida de la misma, o su no realización suponga la imposibilidad de reparar averías ó garantizar la correcta puesta en marcha de la producción.

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Las horas extraordinarias se compensarán preferentemente por descanso, siempre y cuando no perturbe el normal proceso productivo de la empresa. Las horas extras compensadas por descanso serán dentro de los cuatro meses siguientes a su realización, excepto en lo previsto en el articulo 19. Las horas extraordinarias, en todo caso, por su naturaleza serán voluntarias, de acuerdo con la ley. Se analizara conjuntamente entre los representantes de los trabajadores y la empresa, la posibilidad de realizar nuevas contrataciones dentro de las modalidades de contratación vigentes en sustitución de las horas extraordinarias suprimidas. La dirección de la empresa informará mensualmente a los representantes de los trabajadores sobre el número de horas extraordinarias realizadas, especificando las causas y en su caso la distribución por secciones. Asimismo, en función de esta información y de los criterios más arriba señalados, la empresa y los representantes de los trabajadores determinarán el carácter y naturaleza de las horas extraordinarias en función de lo pactado en este convenio. (Extraordinarias por urgencias, Estructurales y Normales) Su realización y clasificación, se aplicarán las normas generales del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones que lo desarrollen. A continuación se detallan los diferentes tipos de horas extraordinarias: a) Horas Extraordinarias que vengan exigidas por las necesidades de reparar siniestros u otros daños extraordinarios y urgentes. b) Horas Extraordinarias estructurales, que son las necesarias por pedidos imprevistos o por períodos punta de producción, ausencias imprevistas, cambios de turno y otras circunstancias de carácter estructural, derivadas de la naturaleza de la actividad de que se trate, siempre que no puedan ser sustituidas por la utilización de las medidas de contratación legalmente previstas. c) Horas Extraordinarias normales serán aquellas que no encuadren en ninguno de los otros dos apartados. Las horas de los apartados b) y c) no deberán superar el límite máximo legal de 80 horas al año según la legislación vigente. Queda prohibida la realización de horas extras nocturnas. La retribución de las horas extraordinarias comportará exclusivamente un incremento del 75 % sobre el valor de la hora ordinaria, en todos los ámbitos y departamentos de la empresa. La realización de los trámites burocráticos oportunos, respecto de la posible realización de los distintos tipos de horas extras, en especial de las estructurales, determinarán las correspondientes cotizaciones diferenciadas previstas en las normas de Seguridad Social. Cuando las necesidades estructurales de la producción determinen la realización de horas extras se procurará diversificar su realización en la mayor medida posible. Para atender las mayores necesidades de producción inferiores a un trimestre, aquellos puestos de trabajo involucrados en el proceso cuya jornada actual será de lunes a viernes, se ampliará con carácter voluntario a los sábados, con la compensación de 1 día a cambio del sábado trabajado más el complemento ya establecido, o bien podrá optarse por acumular a los períodos de vacaciones, no coincidiendo más de 1/3 en los puestos de iguales características, debiendo tener conocimiento previo el mando correspondiente. En las horas extraordinarias se podrá optar por cobrarlas o sustituir el tiempo trabajado por día adicional siempre que el total de horas efectuadas sean igual a la jornada de trabajo de un día. Siempre que por razones organizativas sea posible se podrá adicionar al periodo de vacaciones siendo facultad de la empresa su consideración.

3.8 Mantenimiento

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Con la nueva organización de las distintas Áreas productivas los Dptos. que hasta ahora eran comunes, han quedado integrados funcionalmente en las mencionadas Áreas de Farma y Suturas por lo que el Dpto. de Mantenimiento se organiza en Mantenimiento de Farma, Mantenimiento de Suturas e Instalaciones Generales siendo vigentes los acuerdos hasta ahora existentes con la actualización derivada de esta nueva situación: 3.8.1 Oficiales de 1ª A APARTADO A) Por razones técnicas y organizativas tanto de la propia Fábrica de Rubí como del Departamento de Mantenimiento, derivadas de la mayor mecanización que día a día tienen las diferentes Líneas de Producción así como la nueva maquinaría y tecnología de estas, y motivado por el trabajo continuado de 24 horas al día de nuestra Fábrica. 1º Se organiza el trabajo en las Áreas de producción mediante el sistema de turnos Mañana, Tarde y Noche. 2º Este grupo realizará a su vez un turno en los sábados donde dos Oficiales de 1ª(preferentemente 1 de cada especialidad) por semana deberán realizarlo. Percibiendo por tal motivo la compensación económica que figura en el Anexo correspondiente por sábado trabajado y descansando otro día por dicho sábado. Cuando el descanso no pueda ser realizado a continuación, antes o después de otra fiesta, propia o de calendario, domingo o festivo se abonará otra compensación adicional de igual importe que el anterior. Se procurará planificar los turnos de guardias de sábados de manera que los oficiales de 1ª de turno de noche no hayan de realizar la guardia del sábado. Se entiende que la guardia del sábado es como hasta ahora, realizable en el turno de mañana de este día. En caso de haber de realizar otro tipo de turno en un sábado se acordará individualmente como habitualmente se hace. 3º Dicho grupo se distribuirá de tal manera que no menos de un tercio del mismo, esté presente en cada uno de los períodos vacacionales que con carácter general se apliquen en Fábrica. 4º Conjuntamente con todos los Ofici ales de 1ª y 2ª de Mantenimiento se establece un turno de guardias telefónicas para los fines de semana, festivos y períodos vacacionales, que consiste en que 1 Oficial de 1ª y 2ª por especialidad como máximo, deberán estar localizables telefónicamente o mediante el buscapersonas que se facilitará, con el propósito de acceder a Fábrica de forma inmediata para solventar la incidencia o avería que se produzca, no debiendo superar 1 hora el presentarse. Como mínimo a la primera intervención se le abonará 1 hora extraordinaria. Por este motivo se percibirá una compensación económica fijada en el Anexo correspondiente por fin de semana de guardia y otra también detallada en el Anexo por día vacacional o festivo intersemanal, si además hubiera de presentarse a Fábrica se le abonará el importe de 1 hora extraordinaria en concepto de desplazamiento, más el tiempo en que haya sido necesario para prestar su servicio profesional. 5º Los Oficiales de 1ª que formen parte de este grupo serán aquellos que tengan un nivel profesional adecuado no tan solo a su especialidad, sino que a su vez tengan un amplio y profundo conocimiento demostrado de las instalaciones y maquinaria de las Áreas de Producción en que deberán prestar su trabajo. Para acceder a formar parte de este grupo, deberán superar un examen técnico afín con la especialidad y que será desarrollado por el Departamento de Mantenimiento e Ingeniería. Si un Oficial de 1ª descrito en el Apartado A solicita trabajar en las condiciones del apartado B, se atenderá dicha solicitud si organizativamente no altera el buen servicio del Departamento, la Dirección aceptará estas propuestas si no son superiores de 1 al año y si a su vez no lesiona la organización del servicio, motivo de este acuerdo. Ello conlleva a la reducción del Complemento Personal especial que los Oficiales de 1ª del apartado A tienen sobre los del Apartado B.

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3.8.2 Oficiales de1ª B APARTADO B) Para el resto de Oficiales de 1ª, estos desarrollarán su trabajo preferentemente en el Turno Central existente, aparte de su actual organización se incluye: 1º Le son comunes los puntos 2º), 3º) y 4º) descritos en el apartado a), con la salvedad de que en el 2º punto, serán 3 Oficiales de 1ª los que realizarán este turno de sábado, pudiéndose ampliar este número hasta 5. 2º Desarrollarán cuando sea menester su trabajo conjuntamente con los Oficiales de 1ª del apartado A) en las Líneas de Producción, así como sustituirles y por tanto ser organizados de acuerdo al 1º punto descrito para dicho grupo del apartado A). Los casos de sustitución y por lo tanto de cambio de sistema de turno serán: - Fuerza mayor - Asistencia a cursillos - Accidentes de todo tipo - Vacaciones - Permisos - Bajas por I.L.T. - Baja de empresa voluntaria hasta su sustitución, estas se cubrirán rotativamente y por un plazo no superior a 4 meses. - Horas extras a recuperar. Para este tipo de sustituciones no se percibirá ninguna retribución adicional, excepto la Nocturnidad si así correspondiese. Como circunstancia especial y excepcional no será descontada la Ayuda Comidas que corresponde a los Oficiales de 1ª del Turno Central. Las sustituciones se harán rotativamente por especialidad. 3º Hasta que no se configure la totalidad del grupo descrito en el apartado A), se sustituirán estas vacantes de acuerdo a lo descrito en el punto anterior y con las mismas condiciones, teniendo en cuenta que las nuevas incorporaciones deberán pasar un período de adaptación a nuestras instalaciones y maquinarías. 3.8.3 Común a todos los Oficiales de Mantenimiento. Se confeccionará inmediatamente un planning de guardias de sábado, guardias telefónicas y turnos de trabajo, en cuanto se conozcan los colaboradores adscritos a cada grupo de trabajo. Cuando se sustituya a un Oficial 1ª del Turno de Noche, éste realizará dicho turno hasta finalizar la semana, realizando el sustituido el Turno que correspondía a su sustituto.

3.8.3.1 Turno Electricista domingo noche Para cubrir las necesidades del trabajo a realizar se incorporan a esta actividad, dos electricistas del grupo B. Se mantendrá el funcionamiento actual; por lo que cualquier incidencia (enfermedad, etc.) deberá ponerse en conocimiento del Departamento lo antes posible para organizar las sustituciones. Se abona el Plus establecido Se realizará fiesta al lunes siguiente. Toda incorporación o promoción al grupo de electricistas se verá afectado por este apartado.

3.8.3.2 Guardia telefónica 1. Se mantienen los criterios del acuerdo en todos sus términos con el añadido siguiente:

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Para las segundas o sucesivas intervenciones que exijan la presencia en fábrica se considerará el kilometraje que supongan dichos desplazamientos abonándose el importe correspondiente desde el punto donde se encuentre. 2. Se considerará día vacacional aquellos días que correspondan en todo momento al calendario general que afecta el conjunto de la Empresa.

3.8.3.3. Planificación de vacaciones Las vacaciones estivales se planificarán del 15 de Junio al 15 de Septiembre.

3.8.3.4 Compensación de horas de trabajo Si por circunstancias excepcionales o de fuerza mayor se hubiera de realizar más de 80 horas extras, se acuerda sustituir las que excedan de este número por horas de descanso, que podrán acumularse por días naturales. De mutuo acuerdo entre el Oficial de 1ª y su Mando respectivo, estos días podrán solaparse con otras fiestas o vacaciones planificadas. 3.8.4 CALDEREROS 1º Los Profesionales de 1ª Caldereros realizarán los horarios y turnos que a continuación se detallan: Turno de Mañana: 6 a 14 h. Turno de Tarde: 14 a 22 h. Turno de Noche: 22 a 06 h. Dado que este horario representa trabajar 1784 horas anuales se compensará la diferencia con el horario actual pactado en Convenio, con 3 días de fiesta al año que podrán disfrutarse a continuación de otras fiestas propias del personal Calderero, si la planificación así lo permite. 2º El sistema de valoración a la actuación Profesional existente seguirá siendo el mismo modificándose la tabla de puntuación de acuerdo al anexo correspondiente. Este sistema también se aplicará al Almacenero de Mantenimiento. 3º Se acuerda que la compensación del Plus doble especificado en el 3.8.1 apartado 2) también será de aplicación para los colaboradores Caldereros.

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TITULO IV: RETRIBUCIONES

4.1 Definiciones. Se entiende por retribución la total percepción anual bruta, incluida en los títulos respectivos. Los impuestos, cargas sociales y cualquier deducción de tipo obligatorio, que gravan en la actualidad o graven en el futuro las retribuciones del personal, serán satisfechas por quién corresponda conforme la Ley. 4.2 Conceptos retributivos Los conceptos retributivos en los que se desglosan las remuneraciones percibidas por el personal incluido en el presente Convenio, son los siguientes: a) Salario Base b) Complemento por cantidad o calidad de trabajo. Primas de Producción. Incentivos Limpieza Incentivos Lavandería Incentivos Almacén Incentivos Caldereros c) Complementos Salariales: Plus de Asistencia. Plus Convenio. d) Complementos de vencimiento periódico superior al mes. Pagas Extraordinarias de Julio, Navidad y Beneficios. Incentivo Pago Único Complemento 93

e) Otros complementos salariales 1. Complementos Personales: Antigüedad Complemento Personal A: Adtvos y Técnicos B: Producción C: Mantenimiento Compensación por traslado MOI-MOD. 2. Complemento de Puesto de Trabajo: Plus Nocturnidad. Plus Encargado Turno Plus de Calderas Plus Autoclaves. Plus Preparación Sueros. Plus Maquinista Bottle Pack. Plus Preparación máq. de envasar suturas. Plus Control en Proceso. Plus Electricista Domingos/Festivos. Plus Oficial 1ªB (Sustitución Oficial 1 ª A. Plus Transelevadores. Plus 4º Turno 3. Indemnizaciones y suplidos: Plus de Transporte. Desplazamientos. Transporte-Comida Jornada Partida. Mayor Tiempo Invertido. Desplazamientos al extranjero de personal operario y mandos intermedios de áreas industriales

4.3 Salario Base. Lo constituye la Retribución Base pagada por día natural, según categoría para el grupo de colaboradores de Producción, y según el nivel de V.P.T. para el grupo de Adtvos y Técnicos. 4.4 Prima e Incentivos

a) Prima Producción. Es el Complemento salarial de trabajo que se paga según el nivel de actividad / hora efectiva y tabla correspondiente. b) Incentivos. Es el importe por hora trabajada que perciben los colectivos de Limpieza, Lavandería, Almacén y Calderas y según la valoración mensual del Mando y de acuerdo con las tablas que figuran en los Anexos correspondientes.

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c) Pago Primas e Incentivos en Vacaciones.

En los días de vacaciones se pagará el promedio en euros de las primas e incentivos y plus nocturno devengados en los últimos 3 meses naturales y proporcionales a los 12 últimos meses.

4.5 Complementos Salariales. 4.5.1 Plus de Asistencia Es un Complemento indicado en las Tablas que los colaboradores adscritos en los mismos reciben por su presencia efectiva en el trabajo, pagado por días laborales. 4.5.2 Plus Convenio. Este Complemento indicado en las Tablas que los colaboradores adscritos en los mismos reciben y se abona los días laborales de presencia, efectiva y los días laborables de vacaciones. 4.5.3 Complemento 93 Retribución complementaria indicada en las tablas de vencimiento superior al mes y cuyo devengo va del 1 de Enero al 31 de Diciembre. El abono se materializa en Producción con la nómina del mes de Marzo, y para el resto junto con la nómina del mes de Octubre. 4.6 Pagas Extraordinarias. Constituyen retribuciones complementarias con vencimiento superior al mes, que forman parte integrante de la remuneración total. El período de devengo de las pagas extras es el siguiente:

Beneficios Del 1 de Enero al 31 de Diciembre Verano Del 15 de Julio al 14 de Julio

Navidad Del 25 de Diciembre al 24 de Diciembre En ese sentido, el personal de nuevo ingreso en la Organización, durante el primer año de trabajo, si bien ha devengado el salario equivalente a la retribución total acordada, no la percibe efectivamente, debido al sistema de devengo de las pagas extras y las vacaciones. (Ej. Si un colaborador entra el 1.1.02, la paga de Julio que cobrará será el equivalente a 212: 365 del importe total de la paga.) Las Pagas Extraordinarias se abonarán en las siguientes fechas:

Producción Beneficios en Noviembre (los del año actual) Administrativos y Técnicos Beneficios en Febrero (los del año anterior)

Comúnes Verano Julio Navidad Diciembre

Cuando un colaborador de Producción pasa al colectivo de Técnicos y Administrativos, podrá solicitar que en Noviembre se le abone la parte proporcional de Paga de Beneficios al período en que ha estado como colaborador de Producción y en Febrero la parte proporcional al tiempo que ha estado como colaborador Técnico y Administrativo.

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4.7 Complementos Personales. 4.7.1 Antigüedad. Es el complemento que se abona en función del cómputo de antigüedad en la Empresa (reflejados en los Anexos), según los distintos períodos de vencimiento de la antigüedad para todas las categorías del personal de Producción y para el personal Administrativo y Técnico comprendidos en los niveles I y II, ambos inclusive. Se acuerda respecto a los colaboradores de Producción y asimilados que pasen al colectivo de Técnicos y Administrativos, y a aquellos Técnicos y Administrativos del nivel de VPT I y II que pasen al nivel III o superior, que el nuevo nivel económico incluirá la consolidación en el sueldo fijo de la antigüedad que viniese percibiendo, más 174.29 Euros (29.000 ptas.) de una sola vez, quedando en lo sucesivo anulado el concepto de antigüedad. En el caso de que el nivel económico anual resultante sea inferior al nivel mínimo de VPT que corresponda, se aplicará este último. 4.7.2 Complemento Personal. a) Complemento Personal A (Adtvos. y Técnicos). Es el Complemento que establece la diferencia entre la retribución bruta mínima de VPT y el nivel de retribución de cada colaborador que a título personal le haya reconocido la Dirección de la Empresa. b) Complemento Personal B (Colaboradores de Producción). Es el Complemento que establece la diferencia entre la retribución mínima de las tablas y el nivel de retribución de cada colaborador que, a título personal, le haya reconocido la Dirección de la Empresa. c) Complemento Personal C (Colaboradores de Mantenimiento). Es el Complemento que perciben por día trabajado los Oficiales de Mantenimiento y que se detallan en las Tablas. 4.8 Complementos de Puestos de Trabajo. 4.8.1 Nocturnidad. Las horas trabajadas en el turno de noche, se verán incrementadas en un 45% sobre el Salario Base, Plus Convenio, Antigüedad y Complemento de Mantenimiento, salvo que el Salario se haya establecido en base a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza. En los días laborables de vacaciones se percibirá según el promedio obtenido durante los tres meses anteriores y proporcionales al tiempo trabajado en los 12 meses anteriores. 4.8.2 Plus Encargado de Turno/Plus Jefe de Grupo. Durante el tiempo que dure el ejercicio de esta función, al frente de un grupo de operarios, se percibirá una cantidad fija mensual, o su fracción proporcional en su caso. 4.8.3 Plus de Mantenimiento Turnos. Este Plus está condicionado en su importe a pertenecer al Grupo A o B de los Oficiales de 1ª de Mantenimiento, y se abona por día trabajado, según el grupo al que se pertenece, excepto en lo previsto en el Art. 19 2 apartado b) 2º Por razones administrativas este Plus se percibe bajo la denominación de Complemento Personal. 4.8.4 Plus de Caldera. Los colaboradores que trabajen en los puestos de Calderas percibirán un Plus de puesto por día laborable de trabajo efectivo o la parte proporcional en su caso, y los días laborables de vacaciones. Por razones administrativas este Plus se percibe bajo la denominación de Complemento Personal. 4.8.5 Plus Autoclaves.

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Se establece un Plus para el personal destinado a trabajar en los Autoclaves de Oxido de Etileno, mediante la percepción de una cantidad por día laborable de trabajo, o la parte proporcional en su caso, y los días laborables de vacaciones. Este Plus se percibirá mientras que el trabajo a realizar y las características del puesto, puedan suponer un riesgo de toxicidad. 4.8.6 Plus Preparación Sueros. Los colaboradores de Producción de Profesional 1ª que trabajen en la Sala de Preparación de Sueros de la Línea de Farma, y que estén en posesión del título acreditativo confeccionado por la Empresa de haber superado las pruebas efectuadas en los cursos de formación organizados a tal efecto, cobrarán un Plus de puesto, mediante percepción de una cantidad por día laborable de trabajo, o la parte proporcional en su caso, y los días laborables de vacaciones. 4.8.7 Plus Maquinista de Bottle Pack. Los colaboradores de Producción de Profesional 1ª que trabajen como responsables de las máquinas de llenados Bottle Pack de la Línea de Farma, y que estén en posesión del título acreditativo y confeccionado por la Empresa de haber superado las pruebas efectuadas en los cursos de formación organizados a tal efecto, cobrarán un Plus de puesto, mediante la percepción de una cantidad por día laborable de trabajo, o la parte proporcional en su caso, y los días laborables de vacaciones. 4.8.8 Plus Control en Proceso. Los colaboradores de Producción que presten sus servicios en el puesto de Control en Proceso, y que estén en posesión del título acreditativo confeccionado por la Empresa de haber realizado el curso de formación a tal efecto, percibirán un Plus de puesto, mediante percepción de una cantidad por día laborable de trabajo, o la parte proporcional en su caso, y los días laborables de vacaciones. 4.8.9 Complemento V.P.T. (Administrativos y Técnicos) Es el importe fijado mensual en la tabla salarial para cada nivel de V.P.T., en función de las características de puesto ocupado y que sumado al Salario Base determina la retribución mínima mensual por nivel de V.P.T. 4.8.10 Plus festivo 4º Turno Es el importe por dia festivo trabajado (domingo o festivo nacional o local) abonado a los trabajadores del 4º Turno 4.9 Indemnizaciones y suplidos. 4.9.1 Plus de Transporte Es el importe reconocido en su día y a título personal a algunos trabajadores de Producción, con el motivo de haber sido trasladados teniendo fijada su residencia fuera de la localidad de Rubí. Se abona el importe del transporte público, y en días de presencia. La Empresa se reserva el derecho a comprobar las justificaciones oportunas en cuanto a residencia e importe. 4.9.2 Desplazamientos Importe abonado por día de trabajo a colaboradores trasladados de centro de trabajo y que haya sido pactado efectivamente. 4.9.3 Plus Transporte-Comida Jornada Partida. Se abonará al personal que realiza Jornada Partida, por cada día de trabajo efectivo completo, la cantidad que figura en la tabla correspondiente en concepto de ayuda para la comida y el transporte, que compensa la no posibilidad de utilización del servicio de autobuses establecido para algunos colectivos. Este importe se abonará mediante el concepto salarial de Ayuda Comidas. 4.9.4 Plus Mayor Tiempo Invertido Corresponde a los devengos reconocidos a algunos trabajadores, a título personal, por circunstancias específicas de cambio de Centro de Trabajo. 4.9.5 Plus por desplazamientos al extranjero de personal operario y mandos intermedios de áreas industriales

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Lo percibirá las personas ocupantes de puestos de trabajo en los que no son habituales los desplazamientos del centro de trabajo cuando, por motivos profesionales, la persona se vea obligada a desplazarse al extranjero por día trabajado. 4.10 Naturaleza del Acuerdo sobre Salarios. Aumento salarial de todos lo conceptos retributivos garantizando que el periodo 2005, 2006 y 2007 aumenten en su conjunto un 3% por encima de la inflación real de España. Es decir que la suma de los aumentos realizados en 2005, 2006 y 2007 sea igual o superior a la suma de las inflaciones de 2004, 2005 y 2006 en tres puntos porcentuales. El diferencial se aplicará del siguiente modo:

Año 2005, aumento del 1.5% adicional al IPC del 2004; Año 2006, aumento del 1,0% adicional al IPC del 2005; Año 2007, aumento de 0.5% adicional al IPC del 2006

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TITULO V: PERMISOS, LICENCIAS Y CONTROL DE PRESENCIA 5.0 Aspectos generales Al incorporarse a la empresa, el trabajador asume la responsabilidad de realizar unas tareas y de cumplir con una asistencia continuada al trabajo, de acuerdo con las condiciones establecidas en su contrato de trabajo. La legislación establece algunas situaciones en las que se puede disponer de permiso para atender necesidades personales y familiares. En nuestro Convenio Colectivo, estos permisos se han ampliado para dar una mayor facilidad a la conciliación de la vida familiar y laboral. El uso de estos permisos siempre debe ser comedido y responsable. 5.1 Permisos Retribuidos. En los casos que a continuación se detallan se concederán los siguientes permisos, siempre que sean solicitados con la suficiente antelación: 1. Tres días naturales por alumbramiento esposa. Cuando el trabajador necesite realizar un desplazamiento al efecto, podrán ser hasta cinco días naturales, en total. 2. Dos días naturales, que podrán ampliarse consecutivamente hasta tres más también naturales, cuando el trabajador necesite realizar un desplazamiento al efecto, en los casos de enfermedad grave del cónyuge, hijos, hijos políticos, padres políticos, nietos, abuelos, hermanos y padres. 3. Tres días naturales, que podrán ampliarse hasta dos más cuando el trabajador necesite realizar un desplazamiento al efecto, referido a los casos de muerte del cónyuge, hijos, padres políticos, nietos, abuelos, hermanos, padres e hijos políticos. 4. Dos días naturales por fallecimiento de hermanos políticos e hijos políticos. 5. Un día natural en el caso de fallecimiento de tíos tanto por consanguinidad o afinidad. (Aclaración: Se refiere hasta el cónyuge del tío carnal y hasta el tío carnal del cónyuge). 6. Un día natural por traslado de su domicilio habitual. 7. Un día natural por matrimonio de hijos, hermanos, hermanos políticos, padres o padres políticos que será el día del matrimonio. 8. Quince días naturales en caso de matrimonio propio. 9. Por el tiempo necesario en los casos de asistencia a consulta médica de la Seguridad Social, cuando coincida con el horario de trabajo. El trabajador presentará el volante justificativo de la referida visita médica y su duración. En este sentido, se permitirá media hora antes de la consulta hasta media hora después de finalizar la misma para Rubí, cuatro horas para Terrassa y Sant Cugat y un día para Barcelona. 10. Se podrá solicitar permiso para asistencia médica privada cuando este debidamente justificado y únicamente para situaciones que revistan gravedad que deriven en intervenciones quirúrgicas clasificadas de riesgo para la salud, (el criterio será definido exclusivamente para cada permiso por el Servicio Médico de la Empresa).Este tipo de permiso excepcional solo lo podrán solicitan los colaboradores cuyo absentismo total en los 12 meses anteriores sea igual o inferior al 4,00%. 11. Para acompañamiento de hijos de corta edad al médico se dispondrá hasta un máximo de 16 horas al año por hijo. 12. La Dirección concederá permisos retribuidos por problemas excepcionalmente graves de salud de los hijos, y que requieran una atención en tiempo especial por parte de los padres para seguir el tratamiento correspondiente. 13. Para asistir a los exámenes en centros docentes a aquellos trabajadores que estén cursando estudios superiores, de grado medio, o elemental se facilitará la flexibilidad necesaria de cambio de turno o el tiempo imprescindible para realizar los mismos. Para los trabajadores del turno de la noche y en caso de no poder cambiar el turno, se facilitará permiso de acortamiento de la jornada en 3.67 horas. En todos los casos será necesaria la presentación de los justificantes acreditativos correspondientes.

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14. Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, en los términos establecidos legalmente, incluida la comparecencia a actos notariales en los que deba intervenir personalmente. 15. Para asistir a los exámenes para obtención del carnet de conducir, por un único ciclo. 16. Para realizar funciones Sindicales o de representación del personal en los términos establecidos, legal o convencionalmente. 17. Respecto a los colaboradores de Producción y siempre que se mantengan los niveles individuales de actividad en la producción diaria, no se les descontará la retribución correspondiente a los retrasos de hasta 5 minutos diarios, aplicable con un máximo de 2 veces dentro de cada período de liquidación de nómina. Queda entendido, en todos los casos de permiso por desplazamiento, que éste se refiere expresamente a la circunstancia de trasladarse fuera de la provincia de Barcelona. A los efectos de permisos retribuidos se dará la misma consideración que a los matrimonios a las parejas estables que demuestren documentalmente su convivencia mediante certificación del Ayuntamiento. 5.2 Obtención y justificación de los permisos En todos los supuestos anteriores será necesario que el personal, tanto de Producción como Administrativos y Técnicos, acredite debidamente en el plazo de cuarenta y ocho horas después de su reincorporación al trabajo y mediante los justificantes y documentos legales o demás medidas, el cumplimiento de los hechos y circunstancias en virtud de las cuales obtuvo el permiso. El no cumplimiento del plazo citado dará lugar a considerarlo como injustificado. Los permisos se solicitarán siempre a través del superior inmediato, con una antelación mínima de 24 horas siempre que las circunstancias lo permita utilizando los impresos al efecto, y debiendo tener el visto bueno del Jefe de la Unidad Funcional correspondiente. El Mando, una vez tenga conocimiento de la solicitud del permiso y después de su aprobación, lo entregará en el Dpto. de Personal para su visado, y en el momento de la salida, lo facilitará al colaborador. Este al abandonar la empresa se dirigirá a Portería, dejando la documentación necesaria para que se le permita la salida. Los permisos por intervención quirúrgica deberán aportar el justificante al facultativo de nuestros Servicios Médicos de Empresa. Las ausencias habidas por indisposición, cuando se haya acudido a un centro de la Seguridad Social, deberán justificarse con el Parte de Consulta y Hospitalización. El servicio medico de la empresa junto con el departamento de personal colaborará en las gestiones administrativas necesarias que permitan adecuar a los horarios de trabajo cualquier cambio de cartilla de la Seguridad Social que facilite un mejor acceso a los servicios médicos de la misma. 5.3 Aviso en caso de ausencia La persona que no puede venir a trabajar debe llamar antes del inicio de la jornada laboral o máximo antes de transcurridas las tres primeras horas a su mando o al teléfono del Servicio de Mensajes del Dpto. de Personal, donde puede dejar el recado previa identificación de nombre y dos apellidos, numero de colaborador, Dpto. o sección donde trabaja y explicando los motivos de la ausencia y su duración estimada. Si trabaja en Turno de Noche o de Fin de Semana debe llamar a Portería y dejar recado o hablar directamente con su mando.

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Las llamadas de las ausencias por indisposición habidas durante el día podrán ser recibidas también por el A.T.S., quien informará al Dpto. de Personal. El Departamento de Personal, informará inmediatamente a la Línea de Mando para su conocimiento. La falta de aviso y posterior no justificación documental de la ausencia, dará lugar a la no retribución del tiempo de ausencia.

5.4 Normas sobre Control de Presencia. 5.4.1 Tarjetas Acceso a las instalaciones y Control Horario. A todos los colaboradores de la empresa se les proveerá de unas tarjetas de identificación personal en las que figurará su nombre y apellidos, y D.N.I.. Dichas tarjetas serán utilizadas para el control de acceso a las instalaciones, y para el registro de la hora de entrada y salida de su Sección de trabajo. El uso de las tarjetas de identificación es personal e intransferible. Ninguna persona puede ceder a otra su tarjeta. El incumplimiento de este requerimiento será considerado falta grave. Las normas concretas de utilización y organización de las tarjetas se facilitan en el Dpto. de Personal.

5.4.2 Retrasos Los trabajadores que, por cualquier motivo, incurran en retrasos en la entrada al trabajo, serán autorizados a entrar al mismo, siempre que dicho retraso, en la entrada en el turno de mañana, sea anterior a las 10.00 horas, en el turno de la tarde a las 18.30 horas y a las 02.00 horas en el de noche. Esta autorización es válida únicamente para un máximo de 5 personas por día y turno de trabajo, y una vez al mes por persona. Esta normativa no implica dejación de la potestad disciplinaria que la legislación otorga a la Empresa en materia de retrasos.

5.4.3 Permisos de salida del puesto de trabajo. a) Las peticiones urgentes para acudir al médico por indisposición repentina, pasarán por el Servicio Médico de Empresa, y fuera del horario de dicho Servicio será el Mando quién facilitará la salida a petición del colaborador. b) Cuando el colaborador solicite al Mando acudir al Servicio Médico de Empresa, se anotarán los registros horarios correspondientes a la salida de la Sección, llegada al Servicio Médico de Empresa y la salida del mismo. El Mando comprobará el tiempo utilizado en los traslados de la Sección al Servicio Médico de Empresa. Remitiendo el impreso al Dpto. de Personal. c) Consultas retribuidas en Dpto. de Personal: horario de 12 a 15 horas. Se solicitará a través del Mando, mediante impreso. Se anotarán los horarios de salida de la Sección y finalización de la consulta. El Mando verificará el tiempo y remitirá el impreso al Dpto. de Personal.

5.4.4 Otras normas sobre control de presencia. A las 8.00 sé iniciará el control de presencia a través de sistema informático, por el Dpto. de Personal, informándose a los Jefes de los Departamentos afectados, de las incidencias habidas en cuanto a ausencias, al objeto de que se puedan presentar las declaraciones o justificantes oportunos. Para ausentarse de la empresa, durante el horario de trabajo, habrán de recogerse en los departamentos respectivos, los volantes de salida. En los casos en que las ausencias se prolongasen más allá de la jornada laboral diaria respecto al Turno de mañana, el Dpto. de Personal anotará la hora de salida de final de jornada. Las salidas de factoría por motivos de trabajo, lógicamente, no entran dentro de esta normativa. 5.5 Normativa especial de horarios en Producción.

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a) Sé permitirá adelantar en 7 minutos el horario de salida de la Sección, siempre y cuando se haya efectuado la entrada a ésta con ese mismo tiempo; para efectuar éste adelanto es necesario que en el horario de salida se garantice el relevo correspondiente por el colaborador del turno siguiente de trabajo, donde sea necesario. En los procesos de trabajo en máquinas que sea necesario efectuar el relevo correspondiente, se organizarán estos como hasta ahora se viene haciendo (Ej. Farma). En los restantes procesos de trabajo se organizará como hasta hora es habitual. EJEMPLO:

TURNO HORA ENTRADA SECCION HORA SALIDA SECCION Mañana Tarde

5 h. 53 m. 13 h. 53 m.

13 h. 53 m. Siempre y cuando el 21 h. 53 m. relevo así lo permita

Noche 21 h. 53 m. 5 h. 53 m. b) En la Línea de Producción de Farma se ampliarán los actuales 33 minutos de concedidos a 43 minutos. En Suturas ésta ampliación pasará a ser de 33 a 38 minutos. Estas ampliaciones no afectan a aquellos colaboradores que en sus Líneas de Producción no sea necesario un segundo cambio de vestuario. Esta ampliación de concedidos podrá solaparse a continuación de los 20 minutos de descanso de bocadillo. c) Los relojes de control de presencia se ubicarán en el interior del segundo vestuario. Debiendo fichar en el mismo todos los colaboradores tanto a la entrada como a la salida de la Sección, con uniforme de trabajo. Queda por tanto definido que el horario efectivo de trabajo empezará a contar en el segundo vestuario y hasta la salida de la Sección (7 horas 52 minutos). 5.6 Reducción Jornada. Los colaboradores con hijos comprendidos entre 0 y hasta 8 años , pueden solicitar una reducción de un mínimo de 1/3 y un máximo de ½ la jornada laboral con la correspondiente retribución proporcional a la reducción Los colaboradores con hijos comprendidos entre 8 y 10 años cumplidos pueden solicitar una reducción de jornada debiendo en estos casos reducirse la jornada en un 50%. Por otro lado, durante la vigencia del presente Convenio, se podrá solicitar dicha reducción, por un plazo máximo de 1 año y referido a un número máximo de 5 casos por año natural, para atender al cuidado de padres, padres políticos, hermanos o hijos que padezcan enfermedad o imposibilidad física muy grave, que determine la necesidad de ser atendido personalmente por el colaborador solicitante, cuestión ésta que deberá ser acreditada documentalmente a través de certificados médicos, o de otro tipo, comprobándose oportunamente por la Empresa.

5.7 Lactancia. Para la alimentación de 1 hijo/a, hasta que cumpla el primer año, podrán los colaboradores solicitar la reducción de jornada según una de las siguientes modalidades: a) Dos períodos de media hora durante la jornada laboral. b) Reducción de 1 hora de jornada, bien al principio o al final, sin alteración. En el caso de que el parto sea múltiple, este derecho se entenderá por cada hijo.

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TITULO VI: REGIMEN DE PERSONAL 6.1 Reglamento de Régimen Interior. En el ámbito laboral deben observarse determinadas conductas y comportamientos cuyo incumplimiento puede ser sancionado por la empresa de acuerdo con la legislación vigente. La Empresa elaborará su propio Régimen Interior en concordancia con la legislación vigente y lo hará público para su conocimiento por parte de la plantilla. TITULO VII: BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES 7.1 Prestación Complementaria por Incapacidad Laboral Transitoria. En caso de Incapacidad Laboral Transitoria (Enfermedad, Accidente de Trabajo, Enfermedad Profesional, Accidente no laboral y Maternidad), la Empresa abonará al trabajador por administración delegada, las prestaciones establecidas en las normas vigentes de la Seguridad Social, considerando el plus de nocturnidad, en su caso, en la base correspondiente. En aquellos días durante los cuales el trabajador perciba las prestaciones económicas, que por Incapacidad Laboral Transitoria abona la Seguridad Social, la Empresa complementará la diferencia entre las bases reguladoras consideradas en todo el proceso de enfermedad con el 75% de prestación, hasta el total de salario base, antigüedad y Plus Convenio, revertido a cómputo semanal. Habida cuenta de que la Seguridad Social sólo abona el 60% de las bases reguladoras de los días cuarto al vigésimo de cada proceso, las personas afectadas tendrán una reducción del 15% durante los días mencionados. Referido a todos los colaborados, en caso de baja por accidente de trabajo, durante los mismos plazos y en las mismas condiciones en que el colaborador accidentado percibe la indemnización económica, la Empresa complementará a su cargo dicha indemnización desde el primer día hasta alcanzar el cien por cien del salario de cotización por dicha contingencia, incluido el Plus Nocturno, en su caso. En caso de variación de las actuales normas de Seguridad Social, el compromiso de complementación se mantendrá proporcionalmente equivalente. El control médico de las situaciones que dan derecho a los complementos referidos, corresponde en todo caso a la Empresa. En base a la Orden de 13 de Octubre de 1967 (BOE del 4 de Noviembre), tanto para las situaciones de enfermedad como las de accidente, los plazos para presentar los partes de baja en la empresa son de 5 días naturales y los de confirmación son de 2 días naturales, extendiéndose éstos por semanas vencidas. La no presentación a la Empresa de dichos documentos, determinarán, al no estar justificada la inasistencia, que no deberán ser abonadas las prestaciones de enfermedad y/o accidente.

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Cuando se produzca concurrentemente una situación de período de vacaciones generales pactadas, o individualmente acordadas, simultaneada con un proceso de baja por Incapacidad Laboral Transitoria derivada de Accidente Laboral, de I.L.T. derivada de enfermedad común que requiera hospitalización, durante los días efectivamente hospitalizado, de baja por Maternidad o de I.L.T. común en colaboradores que tengan un absentismo individual por todos los conceptos igual o inferior al 6% en los últimos 12 meses según los listados mecanizados internos, (con exclusión de los procesos por Maternidad, Accidente Laboral y Hospitalización en dicho computo), se concederá el disfrute efectivo de vacaciones posteriormente y antes de que finalice el año, por el mismo número de días naturales en los que hubo concurrencia, debiéndose disfrutar todos los días de forma continuada, a menos que haya acuerdo en otro criterio. En sentido contrario, no se generará derecho a disfrutar las vacaciones cuando la concurrencia lo sea con procesos derivados de enfermedad común sin hospitalización Accidente no laboral cuando se supere el referido 6% de absentismo.

7.2 Absentismo. Se mantiene vigente la Comisión Mixta de Seguimiento del Absentismo, formada por miembros del Comité de Empresa y la Dirección, que se reunirá mensualmente y que, disponiendo de todas las estadísticas e informaciones sobre el tema, tendrá como misión fundamental analizar las causas y estudiar las medidas necesarias para conseguir que el absentismo se mueva en niveles menos perjudiciales.

7.3 Premio de Natalidad. Para 2005 la cantidad a abonar por este motivo ser de 250.06 Euros por hijo. En el supuesto de que ambos padres trabajen en la Empresa percibirán los dos el premio.

7.4 Premio de Matrimonio. Para 2005 el personal que, con dos años como mínimo de servicio, contraiga matrimonio, permaneciendo en activo, recibirá una ayuda de 133.10 Euros.

7.5 Ayuda a Disminuidos. Los trabajadores que tengan declarado algún hijo disminuido, físico o psíquico, por los Organismos de la Seguridad Social, percibirán una ayuda consistente en el abono de 176.46 Euros. Mensuales.

7.6 Ayuda Guardería, Ayuda escolar y Becas de Estudios 7.6.1 Ayuda Guarderia Se establece que el concepto de Ayuda Escolar desde los 0 a los 3 años, pase a denominarse, Ayuda Guardería y pase durante estos primeros 4 pagos a la cantidad de 300 Euros anuales por hijo/a con los criterios de inclusión existentes en la actualidad Para 2005, la Empresa abonará la cantidad de 233.42 Euros . 7.6.2 Ayuda Escolar Se amplia el pago de la ayuda escolar por cada hijo de 18 años de edad teniendo en cuenta el límite de 15 pagos y como referencia de pago la situación a 1º de Agosto, mes en que se refleja en el recibo de salario 7.6.3 Becas para estudios de hijos y empleados

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El fondo destinado a Becas para hijos de colaboradores queda ampliado en la posibilidad de acceso a este tipo de ayudas por parte de los colaboradores que cursen estudios universitarios o módulos profesionales El número de becas existentes se amplia a: 30 para estudios universitarios dotadas de 600 euros y 30 para módulos profesionales dotados de 400 euros Los importes a recibir serán como máximo los gastos justificados En caso de que la suma total de los importes individuales asignados sea inferior al fondo dotado, este se podrá utilizar para atender un mayor número de peticiones. A los criterios establecidos para este tema, se añade el de que se atenderán primero las peticiones de hijos y en segundo lugar las de los colaborares.

7.7 Premio de Vinculación. Los trabajadores que cumplan 25 años de antigüedad en la Empresa recibirán con dicho motivo un premio de 1.000 Euros durante la vigencia de este convenio 7.8 Seguro de Vida y Accidentes. Todos los colaboradores fijos tienen concertado un Seguro de Vida colectivo a cargo de la Empresa, que prevee una indemnización en caso de muerte natural que se duplica en caso de muerte por accidente y triplica en caso de muerte por accidente de circulación. La cantidad del capital asegurado para cada colaborador fijo esta en función del cargo que el mismo desempeña en la Empresa o de su retribución anual. Se establecerá una cobertura de Seguro de Vida para todos los Colaboradores eventuales similar a la existente para los Colaboradores fijos. Se gestionará lo necesario con las compañías de seguros para que esta cobertura entre en vigor como máximo antes del 1 de Mayo 2005

7.9 Servicio Bocadillos en Comedor Central El Servicio de Bocadillos fríos y calientes, funcionará para los turnos de mañana y tarde. Se continuará el contrato con el proveedor actual de este servicio en tanto se asegure la calidad e higiene del mismo, así como la cantidad y precios que se estipulen. En el supuesto de que el actual proveedor autónomo dejase de suministrar este servicio, se establecerá un acuerdo similar con otro contratista, de forma que queda garantizada la continuidad del servicio referido, en los mismos términos que el actual. La Comisión Social del Comité de Empresa revisará constantemente la higiene y calidad de este servicio, así como establecerá las posibles modificaciones de precios con el proveedor. Dicho servicio se efectuará mediante máquinas expendedoras de bocadillos y pastas, así como un servicio directo especial en determinadas horas de desayuno.

7.10 Actividades Ocioculturales Para actividades sociales de dota de un prepuesto de 2.000 Euros al año que debe ser gestionado por la comisión correspondiente orientándolo a actividades de la mayor participación posible, entre las cuales se procurará organizar eventos deportivos, culturales, etc. Se dotaran de los fondos necesarios para realizar 2/ 3 excursiones al año en línea proporcional con las aportaciones de años anteriores

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7.11 Transportes La Comisión correspondiente, redefinirá los servicios de autobuses para adecuarlos a las necesidades de la mayoría de los colaboradores antes de finales de Abril de 2005. Se establecerá con el proveedor una sistemática de control de la actividad y penalizaciones en caso de incumplimiento con los servicios contratados. Valorar los potenciales usuarios de una línea lanzadera desde la estación y asignar a la misma el autobús usado por solo una o dos personas, buscando para ellas una solución alternativa En Anexo figuran los cuadros horarios de los servicios de autobuses contratados

7.12 Aparcamiento Provisional Atendiendo la petición de dotar de mayor capacidad de aparcamiento para los empleados, se valorará la posibilidad de habilitar un espacio en el terreno contiguo al Almacén de forma provisional siempre y cuando no haya de utilizarse a corto plazo este terreno y en tanto no sea necesaria su utilización para otras instalaciones 7.13 Dote. En caso de matrimonio, el personal podrá optar por la rescisión del contrato de trabajo con el abono de una cantidad en concepto de una dote, equivalente al valor de tantas mensualidades como años de servicio lleve en la Empresa, hasta un máximo de nueve. El cálculo de la dote se efectuará sobre el importe devengado en el mes anterior a la fecha de matrimonio. El importe correspondiente a la dote en la fecha de matrimonio se reservará para percibirlo al nacimiento del primer hijo, en el supuesto de que cuando ocurra el acontecimiento se solicite la rescisión del contrato. 7.14 Excedencia por Maternidad/Paternidad. Los trabajadores que soliciten excedencia para atender el cuidado de cada hijo, reingresarán automáticamente en la Empresa. La solicitud de reingreso la efectuarán con un mes de antelación. Los trabajadores que se acojan a este planteamiento, podrán solicitar la duración de la Excedencia por un tiempo mínimo de seis meses a partir de la fecha de finalización del período posparto, considerándose en todo caso sin solución de continuidad y por un plazo máximo de 3 años. Los sucesivos hijos darán derecho a nuevo período de excedencia que, en su caso, pondrán fin al que viniera disfrutando. Cuando el padre y la madre trabajen en el mismo centro de trabajo, sólo uno de ellos podrá ejercitar este derecho. 7.15 Excedencia voluntaria no causal. Durante la vigencia del presente Convenio los colaboradores fijos de plantilla, con al menos una antigüedad en la empresa de un año, podrán solicitar excedencias por causas diversas por períodos fijos de 6, 12, 15, 18 y 24 meses con reincorporación automática, es decir manteniendo igual categoría, no computándose a efectos de antigüedad y con un máximo acumulado posible de 20 casos en total por año natural. Respecto a las

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excedencias por 6 meses de plazo el número máximo de casos será de 6 con los mismos criterios, se procurará que al reingreso se pueda ocupar el mismo puesto de trabajo. Este derecho solo podrá ser ejercitado otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido 4 años desde el final de la anterior excedencia. El preaviso para reincorporación deber hacerse con una antelación mínima de 2 meses, y la solicitud, con un plazo de preaviso mínimo de 15 días. 7.16 Cese Actividad. La empresa gratificará a los trabajadores que causen baja voluntaria en la misma al amparo de lo dispuesto en el articulo 49 1d) del E.T. y acrediten una determinada antigüedad y cumplida una determinada edad. En concreto la Empresa abonará la cantidad a todos los trabajadores que en el momento que acrediten tener una edad comprendida entre los 60 y 62 años y con una antigüedad reconocida en la empresa de mínimo 8 años, y que causen baja voluntaria por motivos personales o cuestiones profesionales derivadas de su actividad laboral, recibirán una cantidad bruta, cuya fórmula de cálculo será el resultado de aplicar un porcentaje entre el 110% y el 150% a la retribución de los últimos 12 meses, entendiendo por retribución los siguientes conceptos salariales: Salario Base Complementos por Cantidad o Calidad de trabajo, Complementos Salariales, Complementos salariales de vencimientos superior al mes, Complementos Personales y Complementos de Puestos de Trabajo. Esta cantidad se concretará por la Dirección en base al estudio individual de cada caso. El escalado de aplicación será el siguiente:

60 años 150% 61 años 130% 62 años 110%

TITULO VIII: COMITÉ DE EMPRESA 8.1 Normas específicas sobre acumulación de horas Sindicales. Como criterio general, el crédito de horas mensuales que disponen los miembros del Comité de Empresa será el que la Legislación General establezca. El crédito de horas retribuidas correspondientes a los miembros de los Comités, Delegados de Personal y Delegados Sindicales serán acumulables por periodos anuales, previa cesión firmada por los titulares individuales de tales derechos, que será comunicada a la Organización Sindical correspondiente en su caso y a la Dirección de la Empresa. La gestión de tal bolsa de horas de los representantes de trabajadores electos en representación de un determinado Sindicato, corresponderá a las Organizaciones Sindicales que deberá notificar a la Empresa a través del Secretario de la correspondiente sección sindical el uso previsto en el próximo trimestre.

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En caso de representantes electos en lista no afiliada a ningún sindicato, la gestión de esta acumulación de horas será establecida por acuerdo unánime de los integrantes de la misma y mediante cesión escrita individual firmada de los que deseen realizarla. La notificación a la empresa del uso previsto trimestralmente será realizada por un portavoz nombrado de entre los miembros de la lista. No se computará dentro del máximo legal de horas, el exceso que sobre el mismo se produzca con ocasión de las negociaciones de Convenio, entendiéndose desde que tiene lugar la primera reunión formal, hasta aquella en la que hay acuerdo definitivo y se haya finalizado el redactado, siendo extensiva únicamente esta posibilidad a los miembros de la Comisión Negociadora y Comisión de Redactado, en su caso

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TITULO IX: PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL 9.1 Propósitos de la Prevención y Salud Laboral Uno de los objetivos fundamentales de la Empresa es proveer a los trabajadores con unas condiciones de trabajo sanas y seguras. Se pretende contribuir a la eliminación de todo riesgo que pueda poner en peligro o amenazar la vida o seguridad de los colaboradores que prestan sus servicios en este centro de trabajo. En cuantas materias afecten a Seguridad e Higiene en el trabajo, serán de aplicación las disposiciones contenidas en la Ordenanza General de Seguridad e Higiene en el Trabajo, ley de prevención de Riesgos laborales y normativa concordante. A estos efectos, ambas partes acuerdan abordar la aplicación del párrafo anterior, en consonancia con los criterios expuestos en los artículos siguientes:

9.2 Normas Generales. 9.2.1 Programa de Seguridad Al objeto de alcanzar los más altos niveles de Seguridad, desarrollará para todos sus colaboradores un amplio programa de Seguridad que comprenderá:

a) Medidas técnicas de Seguridad (protecciones de maquinaría, equipos, etc.) b) Normas de Seguridad en la fábrica (publicación de avisos, fichas tecnicas, obligaciones, prohibiciones, campañas de seguridad, equipos de protección individual, etc.) c) Atribución de funciones preventivas y formación a todos los niveles con instrucción y entrenamiento de seguridad y con carácter anual, d) Disponibilidad de material de protección personal y medios para emergencias bajo la responsabilidad del Servicio de Prevención. e) Formación especializada para Delegados de Prevención y miembros de la Comisión de Seguridad y Salud del Comité de Empresa.

Todos los trabajadores tendrán obligación de participar activamente en este programa, al objeto de garantizar su más completa eficacia. Una parte de esta participación activa en el Programa de Seguridad de la Empresa, está constituida por la estricta observancia de todas las normas establecidas. 9.2.2 Niveles máximos de sustancias químicas Hasta que se actualice la legislación en esta materia, se considerarán, como niveles máximos admisibles de sustancias químicas y agentes físicos en el medio ambiente laboral, los valores límites umbrales utilizados por los I.N.S.H.T. del Ministerio de Trabajo. 9.2.3 Registro de datos ambientales En nuestro centro de trabajo, y por cada área donde sea necesario por criterios técnico-preventivos, se llevará el registro periódico de los datos ambientales, siendo efectuada la recogida del muestreo y posteriores análisis por los Servicios de Prevención Externos o internos o los del I.N.S.H.T. Los resultados del muestreo serán puestos a disposición de las partes interesadas, Todo trabajo que después de efectuadas las mediciones contenidas en el párrafo anterior sea declarado insalubre, penoso, tóxico o peligroso tendrá carácter excepcional y provisional, debiendo en todos los casos fijarse un plazo determinado para la desaparición de este carácter, sin que ello reporte ningún perjuicio para la situación laboral del trabajador.

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9.2.4 Evitación de riesgos a) Los riesgos para la salud del trabajador se prevendrán evitando: Primero: su generación, Segundo: su emisión y Tercero: su transmisión. Y sólo en última instancia usando los medios de protección personal contra los mismos. En todo caso, esta última medida será excepcional y transitoria hasta que sea posible anular dicha generación, emisión y transmisión del riesgo. b) En toda ampliación o modificación del proceso productivo, se procurará que la nueva tecnología, procesos o productos a incorporar, no supongan riesgos para los colaboradores o que en su defecto no superen los referidos Valores Límites Umbral, procurando siempre su disminución cuando el proceso técnico lo permita. Todo accidente de trabajo, Enfermedad Profesional u otro tipo de daño a la salud del trabajador, derivado del trabajo, obligará en forma perentoria a la adopción de todas las medidas que sean necesarias para evitar la repetición de dicho daño. 9.2.5 Información sobre cambios instalaciones y procesos Se informará con antelación al Comité de Seguridad y Salud de los nuevos proyectos o cambio de los procesos. 9.2.6 Enfermedades profesionales, lesiones y adecuación a puesto de trabajo a) Cualquier enfermedad del trabajador que pudiera diagnosticarse, por la Seguridad Social, como ocasionada por las condiciones de trabajo será, a efectos de este Convenio, considerada como Enfermedad Profesional. b) A todo trabajador que acredite alguna lesión, ya sea física o psíquica, se le buscará el puesto de trabajo más adecuado según sus condiciones, que le permita la realización de un trabajo en la empresa que no perjudique en su patología. En el caso de imposibilidad de encontrar un nuevo puesto de trabajo por las características de la enfermedad o patología diagnosticada, la dirección deberá dar una solución consensuada con el colaborador afectado, en el que y según las causas también podrán formar parte las Autoridades Sanitarias o la Inspección de Trabajo. 9.3 Obligaciones. a) La Empresa pondrá especial atención en que todas las áreas de trabajo, en cuanto se refiere a

emplazamiento, construcción, acondicionamiento, instalaciones, máquinas, etc. y forma de efectuar los trabajos el personal de las mismas, cumplan con las medidas establecidas a este respecto y con aquellas otras que puedan adoptarse en beneficio de los trabajadores.

b) Todos los niveles de Dirección y Mando dentro de sus respectivas áreas de responsabilidad, vienen obligados a incrementar el programa de seguridad al máximo de sus posibilidades y con todos los medios a su alcance. En atención a la importancia que los aspectos formativos tienen especialmente en esta materia, se acuerda incluir expresamente dentro de las actividades del Comité de Seguridad y Salud, la de potenciar al máximo la formación tanto externa, a través del Instituto Territorial de Seguridad e Higiene u otros Centros con cursos especializados, como interna, estableciendo un programa formativo a tal efecto.

c) Del mismo modo, el personal viene obligado a cumplir fielmente las prescripciones que se hayan fijado con relación a los distintos trabajos, cumpliendo exactamente las indicaciones e instrucciones recibidas sobre el manejo de útiles de funcionamiento de máquinas, así como las que se refieren al empleo de toda clase de prendas de protección personal adecuadas al trabajo a realizar, y que la Empresa pone a disposición de sus trabajadores.

d) La Empresa no se entenderá responsable de los accidentes o daños corporales que puedan sufrir los trabajadores por negligencia o inobservancia de las normas dictadas al efecto; todo ello, al margen de la tramitación correspondiente como Accidente de Trabajo y los beneficios que la Seguridad Social otorgase por estos motivos.

e) Nueva Ley de Salud Laboral.- Ambas partes están de acuerdo en introducir en el texto del Convenio referencia obligada a esta nueva Norma.

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f) Plan de Emergencia.- Se continuará con la formación de reciclaje relativa al plan de emergencia, asi como el ejercicio del simulacro correspondiente con carácter anual.

g) A todos los trabajadores que se incorporen por primera vez en la empresa se les impartirá formación en materia de Prevención de Riesgos Laborales con anterioridad a su ingreso. La Empresa emitirá el certificado oportuno de su asistencia que constará en su expediente personal.

h) Periódicamente se impartirán sesiones de formación Reciclaje en PRL para el personal de plantilla, en base a las necesidades que puntualmente sean aconsejables.

i) Seguridad Empresas Externas.- Se reforzará la exigencia en el cumplimiento de lo establecido en la adopción sobre medidas de seguridad, así como en el contrato correspondiente se perfeccionarán los procedimientos de control e identificación y vestuario.

9.4 Prohibiciones para los Colaboradores. Se prohíbe como norma general lo siguiente: a) Operar o manipular sin el debido entrenamiento, autorización y protección. b) Limpiar, dar servicio y/o reparar maquinaria o motores sin haberlos desconectado y sin haber tomado las

medidas necesarias para prevenir su puesta en marcha intencionada o desintencionadamente, siguiendo por tanto los procedimientos de consignación.

c) Reparar máquinas, equipos, instalaciones, herramientas, etc., sin haber sido previamente autorizado para hacerlo.

d) Quitar, modificar, dañar, etc., voluntariamente los dispositivos de seguridad de máquinas, equipos, herramientas, etc.

e) Desobedecer los avisos, obligaciones y prohibiciones publicadas por medio de carteles de seguridad, normas, escritos o instrucciones verbales.

f) Entrar o pasar áreas, cuartos, talleres, etc., no autorizados, por motivos de Seguridad. (Mantenimiento, Sala Limpia, etc.).

g) Trabajar sin los equipos de protección individual asignados, en tanto no se corrija la situación que dio origen a su implantación.

h) Obstruir las salidas de emergencia a los equipos de lucha contra incendio, botiquines o rescate. i) Conducir vehículos o equipos (carretillas, grúas, vehículos comerciales, etc.) sin la debida autorización y

permiso para circular con ellos. j) Asimismo se quiere hacer mención expresa respecto a la obligación de conducción de cada carretilla

conforme a los criterios impartidos en la formación que cada colaborador ha recibido, (ante cualquier duda en este sentido deberá consultar a su mando o a los Servicios de Prevención).Será responsabilidad del colaborador, toda conducción indebida, que implique riesgo a las personas e instalaciones.

9.5 Recomendaciones. Con el fin de obtener los máximos resultados de Seguridad en el trabajo, se observarán las siguientes obligaciones: a) Mandos y Trabajadores se asegurarán que los equipos de protección son llevados, utilizados, etc., en todos

aquellos casos que existe un riesgo evidente. b) Todo el personal se asegurará de que las instalaciones, maquinaría, herramientas, materiales y equipos de

sus puestos de trabajo estén limpios, ordenados y seguros en todo momento, incluso al terminar el trabajo. c) Mandos y Trabajadores tomarán medidas para evitar condiciones peligrosas y accidentes. d) En el caso de accidentes, por leve que puede parecer la lesión, se acudirá al Servicio Médico para su cura y

dar los detalles del accidente, para evitar posibles complicaciones tanto de tipo médico como de tipo legal, ya que existe un tiempo máximo de comunicación de un accidente a las mutuas. avisando en todo caso al Mando superior inmediato antes de abandonar el puesto de trabajo, salvo que la urgencia del caso no admitiese demora.

e) Se acuerda realizar una divulgación de la normativa existente para garantizar su perfecto conocimiento por parte de todos los mandos y trabajadores.

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9.6 Comité de Seguridad y Salud.

9.6.1 Composición Se constituye el Comité de Seguridad y Salud conforme a los requisitos de la Ley de Prevención. Se celebrarán reuniones trimestrales o siempre que lo solicite alguna de las partes. Según los casos o temas a tratar podrán asistir a las reuniones con voz pero sin voto, responsables técnicos de la Seguridad de la empresa, trabajadores con especial cualificación o información de interés, y técnicos exteriores. Las competencias y facultades vienen especificadas en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Por cada reunión que celebre extenderá el acta correspondiente, de la cual remitirá una copia al Comité de Empresa y a los Organismos oportunos. Las reuniones del Comité de Seguridad y Salud se celebrarán dentro de las horas de trabajo. Se asignarán responsabilidades a los miembros del Comité según su especialidad y el afectado, realizará los trámites necesarios para que, en el más breve plazo posible, se resuelvan los acuerdos adoptados en la reunión. 9.6.2 Sistemática de actuación El Comité de Seguridad y Salud realizará visitas, tanto a los lugares de trabajo como a los servicios y dependencias establecidas para los trabajadores de la Empresa, para conocer las condiciones relativas al orden, limpieza, ambiente, instalaciones, máquinas, herramientas y procesos laborales y constatar los riesgos que puedan afectar a la vida o salud de los trabajadores e informar de los efectos y peligros que adviertan a la Dirección de la Empresa, a la que propondrán en su caso, la adopción de las medidas que consideren oportunas. El Comité de Seguridad y Salud promoverá la enseñanza, divulgación y propaganda de Seguridad y salud mediante cursillos y conferencia al personal de la Empresa, bien sea directamente, Mutua de Accidentes, Centros especializados o a través de instituciones Oficiales especializadas. A través del Comité de Seguridad y Salud los trabajadores tendrán derecho a la información necesaria sobre materias empleadas, la tecnología y demás aspectos del proceso productivo que sean necesarios para el conocimiento de los riesgos que afecten a su salud física y/o mental. Asimismo, tendrán derecho a aquella información que obre en poder de la Empresa sobre los riesgos reales o potenciales del proceso productivo y mecanismos para su prevención. Los trabajadores, individualmente, tendrán derecho a toda la información y a disponer de la documentación correspondiente a los estudios que se realicen sobre su medio ambiente en el trabajo y sobre su estado de salud, incluyendo resultado de exámenes, diagnósticos y tratamiento que se les efectúe. El Comité de Seguridad y Salud podrá requerir, para aquellos puestos de trabajo donde hubiera riesgos para la salud, presuntos o demostrados, que se adopten medidas especiales de vigilancia. Aquellos trabajadores y grupos de trabajadores que por sus características personales, por sus condiciones de mayor exposición a riesgos, o por otras circunstancias, tengan mayor vulnerabilidad al mismo, serán vigilados, de modo particular, desde el punto de vista sanitario. 9.6.3 Servicios de Prevención de Riesgos Laborales y Servicio Medico de Empresa. El Comité de Seguridad y Salud conocerá la actividad de los Servicios de Prevención de riesgos laborales y Servicios Medicos de Empresa, a los fines del total cumplimiento de los puntos antes mencionados y todos aquellos aspectos relacionados con la protección de la salud del trabajador. La información recogida por estos servicios no podrá tener otra finalidad que la protección de la salud del trabajador guardándose el debido secreto profesional, de acuerdo con la Lay de autonomía del paciente 41/2002, en derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica.

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El Comité de Seguridad y Salud será debidamente informado acerca de los programas anuales destinados a la protección de la salud del trabajador, así como del montante del presupuesto destinado a la ejecución del mismo. Acto seguido emitirá opiniones y dictamen acerca del mismo, y serán tenidos en cuenta. En el supuesto de que por alguna causa de fuerza mayor no se llevase a cabo la totalidad del programa previsto, la parte pendiente tendría preferencia de realización en el ejercicio siguiente. 9.6.4 Información. El Comité de Seguridad y Salud, deberá ser informado de todas aquellas decisiones relativas a la tecnología y organización del trabajo que tengan repercusión sobre la salud física y/o mental del trabajador. Cuando se realice movilidad de plantilla se tendrá en cuenta que los cambios de puesto de trabajo no repercutan en la salud física y/o mental del trabajador. 9.6.5 Presupuesto Dotación de un presupuesto para atender necesidades que permitan una efectividad mayor de las acciones a realizar en materia de Prevención y Riesgos en el trabajo, siendo indispensable la participación y propuestas del Comité de Seguridad y Salud Laboral.

9.7 Servicio Médico de Empresa. El Servicio Médico estará formado por un Médico, dos diplomados en enfermería y una auxiliar de enfermería, provisto de los títulos profesionales de especialización exigidos en la legislación vigente. El horario del Servicio Médico será:

De 7,00 horas a 16,00 horas y De 20.00 horas a 24,00 horas

Los horarios del personal del Servicio Médico podrán ser alterados cuando las circunstancias lo puedan recomendar, en atención a las necesidades organizativas de la Fábrica. Ambos profesionales podrán realizar visitas domiciliarias o gestiones de trabajo relacionadas con el desempeño de sus funciones Para atender a los casos de asistencia sanitaria urgente que puedan producirse, fuera del horario del Servicio Médico en los turnos de tarde y noche, se designarán por parte del Comité de Seguridad y Salud y bajo la supervisión del Servicio Médico, socorristas por turno, que recibirán la adecuada formación sanitaria para la prestación de dicha atención. Se observará especialmente el secreto profesional en cuanto al diagnostico de enfermedades, accidentes etc., el cual será comunicado, de acuerdo con la legislación, exclusivamente al Médico de Empresa.

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9.8 Prestaciones de los Servicios Médicos. El Servicio Médico de este centro de trabajo realizará las funciones siguientes : a) Higiene y Vigilancia de la Salud. El conocimiento y estudio, desde el punto de vista médico, de los locales de trabajo y de los procesos industriales vigentes o que se proyecten implantar y de las materias primas o productos que en ellos intervengan. Estudio y propuesta de las medidas preventivas necesarias. Redacción y revisión anual de la ficha médica de la industria La vigilancia de la conservación de los servicios higiénicos tales como comedores, vestuarios, aguas potables, lavabos, duchas, retretes y sistemas de eliminación o neutralización de residuos. Asesoramiento médico a la Dirección de la Empresa. b) Asistencia Médica a los trabajadores. Reconocimiento de los trabajadores. Reconocimiento anual de los trabajadores y anotación del resultado en la ficha respectiva, informando a los interesados de su situación. Reconocimientos específicos derivados de la Evaluación de Riesgos Reconocimiento reglamentario a los trabajadores que reingresen después de una ausencia, no ordinaria, superior a treinta días. Citaciones excepcionales en los locales del Servicio Médico Visitas domiciliarias del Servicio Médico de Empresa. Atención a los trabajadores que enfermen durante el trabajo, y primeras curas a los que resultaran accidentados. Valoración y análisis, desde el punto de vista médico, de los puestos de trabajo, informando sobre la capacidad física de los trabajadores que deban cubrirlos. Asesoramiento de los trabajadores que lo deseen, en problemas relacionados con su salud. Seguridad e Higiene. c) Botiquines. Los botiquines de cada área de trabajo serán revisados periódicamente por el encargado o el responsable del botiquín. El SME dispondrá de la lista actualizada de los responsables, que facilitará al comité de Seguridad y salud. d) Difusión. El Servicio Médico se cuidará, por todos los medios, de difundir entre los trabajadores, los conocimientos necesarios para la prevención de enfermedades profesionales, y colaborará en el estudio de las medidas necesarias para la prevención de accidentes de trabajo. e) Consultas Médicas. Todas las consultas al Servicio Médico irán con la especificación de la hora de salida y llegada al puesto de trabajo, consignada en la autorización escrita que, a estos efectos, deberá requerirse del superior inmediato. Se exceptúan aquellos casos en que los por la gravedad o urgencia del caso no se admita demora. Durante la visita a los Servicios Médicos de Empresa por parte del personal de producción, se le abonará a éste la prima al cien por cien de su actividad promedio. f) Revisiones Médicas. Se efectuarán por parte de los S.M.E. internos y externos y por la entidad aseguradora de accidentes, las revisiones médicas periódicas según la normativa vigente y siempre que se considere necesario. Las revisiones médicas anuales empezarán normalmente a finales del primer trimestre del año, para terminar aproximadamente en el mes de julio, siempre que sea posible su coordinación para tal fecha.

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Paralelamente se realizan revisiones especiales con periodicidad menor a algunos colaboradores por ocupar determinados puestos conforme a las evaluaciones de riesgos laborales. Realizándose en Centro especializado de nuestra mutua o en su defecto a un centro debidamente legalizado para tal función. Atendiendo la petición de mejorar en la prevención sanitaria, se ampliará con cargo a la Empresa la posible revisión ginecológica con pruebas de mamografía para las personas que lo deseen realizándose a partir de este mismo año 2005. El horario de visita/revisión siempre será fuera de la jornada laboral g) Ambulancias. Se ha habilitado con Mutua Asepeyo un servicio rápido para el traslado de accidentados que lo requieran a través del Servicio Médico. Fuera de horario del Servicio Médico, el servicio habrá de ser solicitado, en caso de emergencia, a los Vigilantes de Turno. En todo caso, cuando el accidente o indisposición lo requiera, deberá ser acompañado al domicilio, Mutua, etc., bien por miembros del Servicio Médico, por un Mando o por otro colaborador. El vehículo de Empresa (Mantenimiento) en la tarde/noche podrá utilizarse si esta libre de servicio para el traslado de un accidentado por causas leves, sin que supla en ningún momento el uso de ambulancias en casos de accidentes graves o muy graves. h) Prescripción de medicinas con recetas de la Seguridad Social. En tanto se mantenga vigente la autorización del OSME (Organización de los Servicios Médicos de Empresa), sobre la base del Art. 53 de la O. Ministerial del 8.3.62, el Médico puede recetar medicinas de envase normal para los colaboradores de Fábrica, con los mismos talonarios de recetas que utilizan los médicos de la Seguridad Social y, por lo tanto, con la misma participación en el coste del producto. La prescripción de recetas tiene algunas limitaciones, ya que en ningún caso suple las labores de los Médicos de la Seguridad Social. En ese sentido la autorización se refiere a poder atender la primera asistencia médico-farmacéutica de los trabajadores en las enfermedades aparecidas dentro de la jornada de trabajo y el envío posterior al Médico de la Seguridad Social, en el caso de que la enfermedad requiera la baja laboral o asistencia sucesiva del enfermo, aún cuando la baja no fuera necesaria. i) Otras funciones de colaboración del SME con el Sistema Nacional de Salud. La autorización comentada, también comprende otra serie de aspectos, como son: La vigilancia periódica de los enfermos crónicos ambulatorios, cuando así se acuerde con la Seguridad Social. La posibilidad de hospitalización urgente de los trabajadores cuando las circunstancias lo aconsejen. Posibilidad de que, cuando el Médico de Empresa envíe algún trabajador al Médico de la S. Social, podrá éste, al darlo de alta, enviarlo de nuevo al Médico de Empresa para su posterior vigilancia, cuando así lo recomiende el caso. Posibilidad de que el Médico de Empresa visite a los colaboradores en su domicilio, cuando se prolongue la baja por enfermedad, informando de la evolución al Médico o Inspección de la S. Social. Posibilidad de que, cuando el Médico de Empresa considere que alguno de los colaboradores en baja, visitados por él, no deba continuar en dicha situación, pueda poner el hecho en conocimiento del Médico o Inspector de la S. Social.

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9.9 Protección a la Maternidad. En especial se tendrá en cuenta con relación a las trabajadoras en situación de embarazo lo establecido en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/95 y su adaptación por la Ley 54/2003 en su artículo 26 que establece:

1- La evaluación de los riesgos a que se refiere el articulo 16 de la presente ley deberá comprender la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente a agentes,, procedimientos o condiciones o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier actividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de la evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible repercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras, el empresario adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho riesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora afectada.

Dichas medidas incluirán, cuando resulte necesario, la no realización de trabajo nocturno o de trabajo a turnos.

2- Cuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no resultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto de trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la trabajadora embarazada o del feto, y así lo certifiquen los Servicios Médicos del Instituto Nacional de la Seguridad Social o de las Mutuas, con el informe del médico del Servicio Nacional de la Salud que asista facultativamente a la trabajadora, ésta deberá desempeñar un puesto de trabajo o función diferente y compatible con su estado. El empresario deberá determinar, previa consulta con los representantes de los trabajadores, la relación de los puestos de trabajo exentos de riesgos a estos efectos.

El cambio de puesto o función se llevará a cabo de conformidad con las reglas y criterios que se apliquen en los supuestos de movilidad funcional y tendrá efectos hasta el momento en que el estado de salud de la trabajadora permita su reincorporación al anterior puesto.

La trabajadora podrá ser destinada a un puesto no correspondiente a su grupo o categoría equivalente, si bien conservará el derecho al conjunto de retribuciones de su puesto de origen.

3- Si dicho cambio de puesto no resultara técnica u objetivamente posible, o no pueda razonablemente exigirse por motivos justificados, podrá declararse el paso de la trabajadora afectada a la situación de suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo, contemplada en el artículo 45.1.d) del Estatuto de los Trabajadores, durante el período necesario para la protección de su seguridad o de su salud y mientras persista la imposibilidad de reincorporarse a su puesto anterior o a otro puesto compatible con su estado.

4- Lo dispuesto en los números 1 y 2 de este artículo será también de aplicación durante el período de lactancia, si las condiciones de trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la mujer o del hijo y así lo certificase el médico que, en el régimen de Seguridad Social aplicable, asista facultativamente a la trabajadora.

5- Las trabajadoras embarazadas tendrán derecho a ausentarse del trabajo, con derecho a remuneración, para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto, previo aviso al empresario y justificación de la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo.

9.10 Ropa de trabajo, Calzado y Elementos de Protección Individual. La Empresa facilitará a todos los empleados el vestuario adecuado. Para todos los colaboradores de Producción el vestuario normalizado será de: Pantalón blanco, camiseta blanca, bata verde oscuro y zueco verde. Los colaboradores que debido a las Normas GMP presten sus servicios en zonas Limpias se les entregará el vestuario adecuado a la Línea:

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Línea de Farma: Mono verde claro y calzado adecuado. Línea de Suturas: Bata blanca y calzado adecuado, éstos colaboradores además, para circular por zonas grises, tendrán bata verde claro. Zona EX: Vestuario y calzado adecuado.

Los colaboradores de Mantenimiento: El vestuario normalizado es de pantalón, chaqueta y camisa azul oscuro, se les entregará mono azul y zapatos de seguridad, que tan solo se utilizarán para zonas limpias de GMP. Los colaboradores de Almacén: El vestuario normalizado es de pantalón, chaqueta y camisa verde , y zapatos de seguridad. El resto de colaboradores se les facilitará el vestuario profesional habitual como hasta ahora. Los colaboradores con necesidad de calzado especial por deficiencias físicas, se ocuparán ellos mismos de su adquisición y mediante la entrega del justificante oportuno y previa consulta al Servicio Médico de Empresa, se abonará su totalidad. La protección personal está destinada a proteger a los trabajadores de agresiones externas de tipo físico, químico o biológico durante el trabajo. Constituye la última barrera entre el trabajador y el riesgo, Todos los Colaboradores del Grupo B.Braun disponen y deben realizar un correcto uso de los equipos de protección individual que se hayan predefinidos para cada puesto de trabajo y tarea específica según instruye el Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. En base a los requerimientos legales de las Normas para la Buena Manufactura del Ministerio de Sanidad (GMP), la utilización de la ropa y calzado de trabajo en las distintas áreas productivas es de obligado cumplimiento y los trabajadores se abstendrán de utilizarlos fuera de los ámbitos establecidos, no saliendo al exterior o circulando por zonas distintas de para las que está previsto el calzado y vestuario. Para todo lo que no figure en este título, se tomará como referencia la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y/o la legislación vigente.

TITULO X: ORGANIZACION Y PRODUCTIVIDAD 10.1 Principios Generales. La organización práctica del trabajo es facultad exclusiva de la Dirección de la Empresa, y por tanto, le es potestativo adoptar cuantos sistemas de racionalización, automatización y modernización juzgue precisos. La Representación Social colaborará con al Dirección en el mantenimiento y mejora de la productividad y la calidad de los productos fabricados, participando en la disminución de mermas técnicas, y en general en todo cuanto pueda conducir al progreso técnico y organizativo de la Empresa, reconociendo la conveniencia de mejorar, en lo posible, los niveles generales de actividad, para mantener la competitividad. Con el mismo fin se estudiará la posibilidad de crear un buzón de sugerencias, que serán, en todo caso analizadas y contestadas por escrito.

10.2 Normas G.M.P.

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La política de adaptación de la organización interna de producción a las normas de buena manufactura (Good Manufacturing Practices) que exige la Farmacopea Internacional es un aspecto fundamental en nuestra empresa. La necesidad de adecuarnos a dichas Normas, que ya están implantadas en la mayoría de las empresas de nuestro Sector, tanto nacionales como internacionales, resulta evidente para mantenernos competitivos en el mercado. Para ello la Dirección no escatimará ningún esfuerzo, ni organizativo ni económico para implantar dichas normas (reforma instalaciones, adecuación de modelo de ropa de trabajo, forma de utilización, zonas limpias, formación, etc.). Y así mismo los colaboradores, contribuirán a que ello sea posible.

10.3 Sistemas de Primas. En el Anexo correspondiente figura las Tablas de Primas los importes de Euros/hora a abonar en función de la actividad conseguida en Producción. En el caso de incrementar los importes hora/día de esta Tabla, se revisarán los importes hora/día de la Tabla aplicable al personal de Almacén Industrial, Almacén de Mantenimiento y Caldereros, de forma experimental, siempre que el importe día a actividad 130 de la Tabla de Producción fuese superior al importe día de las Tablas indicadas en su grado máximo.

10.4 Acuerdo Productividad: Aportaciones a un Seguro de Jubilación. Una vez logrados los incrementos de productividad acordados para 1991-1992 se consolida la aportación de Empresa al Fondo. Desde su creación, el Seguro de Jubilación responde al deseo por parte de la Representación Social y la Dirección de la Empresa, de favorecer el desarrollo de medidas de prevención social para el futuro, basando la obtención de los recursos económicos necesarios en mejoras de los procesos de trabajo, organización, absentismo, etc. que suponen un ahorro y permiten destinar fondos para el Seguro de Jubilación sin incrementar los costes para la Empresa. El aumento de la calidad y seguridad de los productos que fabricamos y vendemos, la mejora de nuestro mantenimiento de maquinaria e instalaciones, de nuestros sistemas de almacenaje y distribución, de nuestros procesos administrativos, etc., etc. y la reducción de mermas de materiales y el mejor aprovechamiento del tiempo de trabajo, son aspectos de pueden influir positivamente en la reducción de nuestros coste y una mejora de nuestras posibilidades competitivas. Ambas partes reconocen la importancia que suponen estos factores para la consolidación de nuestras producciones, mantener la competitividad de nuestros productos y la imperiosa necesidad de producir y vender con un gran alto grado de calidad y de efectividad, disminuyendo las mermas y el uso eficaz de los recursos a los niveles más bajos posibles. A las mejoras de calidad, reducciones de mermas y el aprovechamiento óptimo de todos los recursos contribuirá de forma decidida la actitud positiva de cada persona que trabaja en B.Braun. En base a esto, y durante este ejercicio, se estudiarán los procedimientos y alternativas que permitan mejorar los sistemas de participación activa de los colaboradores en programas de mejora que favorezcan el incremento de nuestra calidad y la reducción de costes, estableciendo criterios, objetivos y métodos que faciliten valorar objetivamente los recursos económicos generados y, sobre la base de determinados criterios

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de participación en los mismos, posibilitar la continuidad de dotaciones adicionales al importe base establecido en el acuerdo de productividad de 1991/92 Los importes destinados al seguro de jubilación se aumentarán en los mismos porcentajes del aumento general y su percepción estará sujeta a los criterios establecidos en el actual redactado del convenio. Los importes figuran en el anexo sobre Acuerdo Productividad Adicionalmente al importe base de establecido en el acuerdo de productividad de 1991/92, se establecen aportaciones complementarias para personas cuyo absentismo sea inferior al porcentaje indicado en cada año. Estas aportaciones complementarias se realizarán semestralmente a favor de las personas que no superen el porcentaje de absentismo es ese periodo semestral, pudiendo percibir el importe total del año en el segundo semestre si el porcentaje de absentismo del conjunto del año está dentro de los límites fijados, aunque pueda no haberlo estado en el primer semestre. Para los años 2005,2006 y 2007, el porcentaje de absentismo no debe ser superior al 3,5%. El Plan de Jubilación será extensible para todos los colaboradores que pasen a la condición de fijos de plantilla, aplicándose su efecto desde primeros de año, siempre que se acredite una permanencia continua desde 1º de Enero de cada ejercicio. 10.5 Sistema de Métodos y Tiempos. 10.5.1 Adaptación y Aprendizaje. Adaptación: Período de tiempo que necesita un operario/a que proviene de otro sector (Línea, Sector o Contrato) para adaptarse a las características del nuevo puesto. Aprendizaje: Período de tiempo que necesita el operario/a para alcanzar el nivel de actividad proporcionado a su esfuerzo, disponiendo por cada día de aprendizaje, de unos minutos por hora trabajada para conseguir el ritmo de producción que desee. Dichos minutos van disminuyendo paulatinamente cada día hasta llegar a 0 el último. Con la diferenciación de estos dos conceptos, se pretende que cualquiera que sea la procedencia de los operarios, transcurrido el período de adaptación (el cual varía según sea personal nuevo, de la misma sección o de otra sección) estén al mismo nivel de conocimiento del trabajo. A partir de este punto se inicia el período de aprendizaje concediéndose a unos y a otros el mismo tiempo. En base a estos conceptos, se ha efectuado la relación por secciones de las operaciones, que en ellas se efectúan, y su correspondiente tiempo de adaptación y aprendizaje. Estos tiempos, serán solamente aplicados a operarios/as, que efectúa en trabajos individuales, o que formen un grupo de trabajo, quedando exentos de la aplicación de esta norma aquel operario/a que se incorpore a una cadena donde el resto de operarios son ya conocedores del trabajo. Este personal será auxiliado por otras personas o Jefe de grupo de la Línea, para que puedan obtener las producciones correspondientes a su actividad y en línea con el resto del equipo.

10.5.2 Cambio de método.

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Se considera un cambio de método a todo aquel que afecta al proceso o al material, y cuya tendencia es la de simplificar la labor del operario en la ejecución de éste. En este caso debe procederse a la toma de tiempos de las nuevas circunstancias. Para el cambio de método que se aplicará será el de tres días una vez comunicado el resultado del cronometraje, siendo la producción que deberá efectuarse durante estos tres días como mínimo, la que se efectuaba antes de producirse dicho cambio. Posteriormente, realizando el operario el mismo esfuerzo y, por tanto, consiguiendo el mismo nivel de actividad obtendrá una mayor producción como consecuencia del cambio de método.

10.5.3 Cambio de técnica de producción o cambio tecnológico. Es todo cambio que afecta al sistema de elaboración de un producto o al cambio parcial de una máquina o útil de trabajo, haciendo que éste trabaje en condiciones óptimas. En este caso igual que en el anterior, se procederá a la toma de tiempos para asignar uno nuevo a la operación. El tiempo que se asignará, con el fin de adaptarse al nuevo sistema, ser estimado en cada caso, ya que no se conoce de antemano en qué revertir la modificación.

10.5.4 Revisión de tiempos: Debido a la habilidad y seguridad que consigue el operario/a después de transcurrido un período de tiempo, desde la implantación de un nuevo proceso, el tiempo base queda desfasado, haciendo que el operario consiga rendimientos aparentes que sobrepasen el óptimo, sin ser esto consecuencia natural de su propia actividad sino a causa del desfase producido. En este caso ha de procederse a revisar dicho tiempo. Una vez asignado el nuevo tiempo, el período de puesta al día que se concederá será el resultante de aplicar la siguiente fórmula: de aumento X 060

100= Periodo de aprendizaje o puesta al dia

Este período será calculado y comunicado por el Depto. de Organización, y deberá aplicarse según las tablas de aprendizaje.

10.5.5 Criterios generales. Las percepciones económicas que se establecen en el presente Convenio en favor de los trabajadores, implican la obligación de alcanzar la actividad y rendimientos normales. a) Actividad normal es aquella que desarrolla un trabajador consciente de su responsabilidad, con un esfuerzo razonable, pero sin el estimulo de una remuneración con incentivo. Esta actividad en nuestro sistema de medición es lo que corresponde al 100. En consecuencia, la Dirección podrá establecer los sistemas de medición que estime convenientes, a fin de comprobar en cualquier caso que todo productor alcanza el rendimiento exigido. Cuando los procesos productivos, en determinadas secciones lo aconsejen, se estudiarán y pondrán en marcha primas colectivas o de grupo. Cuando se habla de actividad y rendimientos normales se entiende de producción que cumple los estándares de calidad.

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La organización del trabajo se extenderá a las cuestiones siguientes: - La exigencia de la actividad normal. - Adjudicación de los elementos necesarios (maquinas o tareas específicas), para que el trabajador pueda alcanzar, como mínimo, las actividades a que se refiere el número anterior. - La vigilancia, atención y limpieza de la maquinaría encomendada, teniéndose en cuenta en todo caso la determinación de las cantidades de trabajo y actividad a rendimiento normal. - Si se debe trabajar provisionalmente, durante un período de tiempo establecido, debido a nuevos métodos, máquinas, material o nuevos productos, el trabajador percibirá la prima promedio de los últimos 3 meses en valor económico independientemente de las actividades que consiga. - Si una vez establecido el tiempo para estas nuevas operaciones, el trabajador obtuviera un rendimiento superior con relación a los importes percibidos, pasará a cobrar la prima correspondiente a la nueva actividad.

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10.5.6 Relación de operaciones por línea. LÍNEA : SUTURAS PERIODO DE ADAPTACIÓN EN DÍAS DENOMINACIÓN OPERACIÓN

Personal Nuevo Personal misma Sección Otras Secciones o Líneas Período Aprendizaje en días

SECC. ENRROLLADO ENROLLADO HEBRAS DDP 5 1 5 15 ENROLLADO HEBRAS SAFIL 5 1 5 15 ENROLLADO CARRETES 5 1 5 15 ENROLLADO 1 Y 2 HEBRA 5 1 5 15 ENROLLADO TAKE OF 5 1 5 15 ENROLLADO EN 8 5 1 5 10 ENROLLADOS ESPECIALES 10 1 10 17 ENROLLADO LACS 5 1 5 15 ENROLLADO SILICONA 5 1 5 15 ENROLLADO FLEXOCRIN 5 1 5 15 ENROLLADO ACERO 5 1 5 15 CORTAR SILICOLA 5 1 5 15 SECC. MONTAJE MONTAJE AGUJAS 17 15 15 20 CORTAR HILOS Y LACAR 2 1 2 4 SECC. ACONDIDIONADO ENCELOFANAR 1 1 1 3 LLENAR SOBRES 1 1 1 2 SOLDAR SOBRES 1 1 1 2 PREPARAR ENVIOS 1 1 1 2 ENCAJAR 4 1 2 5 10.5.7. Tablas de corrección minutos hora pedidos producción hora exigida

MINUTOS HORA CONCEDIDOS

FACTOR DE CORRECCIÓN

1 0.98

2 0.97

3 0.95

4 0.93

5 0.92

6 0.90

7 0.88

8 0.87

9 0.85

10 0.83

11 0.82

12 0.80

13 0.78

14 0.77

15 0.75

55

MINUTOS HORA CONCEDIDOS

FACTOR DE CORRECCIÓN

16 0.73

17 0.72

18 0.70

19 0.68

20 0.67

21 0.65

Suponiendo que las piezas hora, según los tiempos dados fuera de 300 unidades, aplicando el factor de corrección obtendremos las piezas hora que se exigirán al operario según los minutos concedidos.

Ejemplo: Minutos hora concedidos = 16 minutos

Producción según tiempo = 300 unidades

Factor de corrección = 0, 73

Producción a exigir = 300 x 0,73 = 219 u/hora

10.5.8 Actividad normal. La actividad a 113 será considerada como la actividad normal mínima que los colaboradores desempeñaran. Con carácter general no ser obligatorio superar ésta actividad, salvo en aquellos puestos en que hubieran pactos expresos. Los Mandos prestarán atención a aquellos casos claramente justificados donde se observa dificultad en ampliarlas y arbitrar las medidas necesarias para revisar los tiempos en breve plazo cuando éste se estime desadaptado 10.5.9 TABLAS DE APLICACIÓN DE TIEMPOS DE APRENDIZAJE Días de Aprendizaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1 1 0

2 2 1 0

3 3 2 1 0

4 4 3 2 1 0

5 5 4 3 2 1 0

6 6 5 4 3 2 1 0

7 7 6 5 4 3 2 1 0

8 8 7 6 5 4 3 2 1 0

9 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

10 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

11 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

12 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

13 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

14 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

15 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 2 1 0

17 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 3 2 2 1 0

56

Días de Aprendizaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

18 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 3 2 2 1 0

19 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 4 3 3 2 2 1 0

20 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 0

21 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

22 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

23 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

24 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

25 19 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

26 19 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0

27 20 19 17 16 14 13 12 11 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 2 1 1 0

28 20 19 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 2 1 1 0

29 21 19 18 16 15 14 13 12 11 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 3 2 2 2 1 1 0

30 21 19 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 1 1 0

10.6 Nuevos sistemas En el caso de plantearse la introducción de algún nuevo sistema de primas o incentivos en el futuro distinto del descrito anteriormente, la fijación de los criterios de funcionamiento del mismo se establecerá de común acuerdo entre la dirección y los representantes de los trabajadores.

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TITULO XI: FORMACIÓN 11.1 Formación. Es política de la Dirección de la Empresa, el proporcionar, sin discriminación de ninguna clase, el derecho laboral básico de la formación adecuada a cada uno de sus colaboradores, a través de programas de formación a todos los niveles, con el fin de capacitarles para el buen desarrollo de su trabajo diario, y actualización para las exigencias futuras del mismo. De forma especial, se cuidará por todos los responsables, la oportuna y adecuada introducción y orientación al trabajador, traslado y/o reasignado a otros puestos. El adiestramiento en el puesto de trabajo es responsabilidad del mando correspondiente. A los trabajadores de nueva contratación se les impartirá formación relativa a su puesto de trabajo, normas GMP con la antelación suficiente a su incorporación en la empresa. De dicha formación se expedirá el correspondiente certificado que constará en su expediente personal. A través de un análisis minucioso, se determinarán las necesidades de formación, en base a las cuales, se elaborará el plan adecuado, con el fin de que los colaboradores alcancen los conocimientos necesarios para el buen rendimiento de su puesto de trabajo, así como para su posible progreso de la Empresa. La Empresa acepta su responsabilidad en la preparación de sus colaboradores con el entrenamiento y formación necesarios para que contribuyan al éxito de los objetivos de la misma. Y en paralelo, cada colaborador debe aceptar su responsabilidad individual de mantener sus conocimientos actualizados y de tener la iniciativa de prepararse para el futuro. La impartición de las sesiones citadas se llevarán a cabo generalmente en los locales de la Empresa y a cargo de Técnicos y Mandos propios, utilizándose cuando las necesidades del curso lo aconsejen, la colaboración de asesores externos. Por otro lado, y durante la vigencia del Convenio, la Empresa financiará parcialmente, a todos los colaboradores que realicen estudios o cursos externos relacionados con su actividad en el puesto de trabajo, o referido a un puesto futuro, con un porcentaje hasta del 90% del coste, según el nivel de relación e interés con su trabajo a criterio de la Empresa, siempre que este debidamente acreditada la realización del gasto y el suficiente aprovechamiento de la formación, Ejem. : Alfabetización, Formación Profesional, etc. y en todo caso la solicitud deberá realizarse a través del Mando. La formación continuada es una exigencia para una correcta realización del trabajo y una adaptación a los permanentes cambios que introducen las nuevas tecnologías o las exigencias de las normativas aplicables a nuestra actividad: normas GMP, ISO, Normas de Prevención y Seguridad, etc. La empresa tiene la responsabilidad de orientar y facilitar esta formación con todos los medios necesarios para asegurar el adecuado desempeño del puesto de trabajo, pero los colaboradores tienen la responsabilidad de prepararse y actualizar sus conocimientos para las nuevas exigencias. Se establece que durante la vigencia del presente convenio, la empresa podrá organizar la realización de actividades de formación en horario fuera de la jornada habitual de trabajo para facilitar conocimientos y/o entrenamiento que capacite a los colaboradores mejorando sus conocimientos y habilidades para el puesto actual o para posibles puestos futuros.

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La asistencia por parte de los colaboradores podrá ser voluntaria, si bien el seguimiento de determinadas actividades formativas serán base de los criterios de evaluación para la asignación de puestos y/o promociones. En las acciones formativas planificada la obtención de financiación con cargo a los fondos previstos en el Real Decreto 1046/2003 de Formación Profesional Contínua, la empresa dará cumplimiento a lo establecido en el mismo y en especial a facilitar información a la representación legal de los trabajadores en los términos y según el procedimiento establecido en su artículo 10, que establece se facilitará :

- Denominación y descripción de las acciones que se vayan a desarrollar y objetivos. - Colectivos destinatarios y número de participantes por acciones. - Calendario previsto reejecución. - Medios pedagógicos. - Criterios de selección de los participantes. - Lugar previsto de impartición de las acciones formativas. - Balance de las acciones formativas desarrolladas en el ejercicio precedente.

Los representantes de los trabajadores deberán emitir informe en el plazo de 15 días desde la recepción de la documentación anteriormente indicada, transcurrido el cual se considerará cumplimentado dicho requisito. Si surgieran discrepancias respecto al contenido del plan de formación, se abrirá un plazo de 15 días a efectos de dilucidar las discrepancias entre la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores. En caso de desacuerdo, las discrepancias se examinarán por la comisión paritaria correspondiente con el fin de mediar sobre aquéllas. En todo caso, el inicio del procedimiento a que se refieren los puntos anteriores, no paralizará el derecho de bonificación, que seguirá siendo automático.

11.2 Programa Especial de Formación (Sesiones de Diálogo, Formación, GMP, etc.) La Empresa continuará el desarrollo del Plan General de Formación ya iniciado mediante la realización de sesiones formativas sobre temas básicos de la Empresa y en especial sesiones formativas sobre temas de G.M.P. La impartición de las sesiones citadas se llevará a cabo generalmente en los locales de la Empresa y a cargo de Técnicos y Mandos propios, utilizando se cuando las necesidades del Curso lo aconseje la colaboración de asesores externos. Plan de Formación - Atendiendo el plan de Formación Continua propuesto por el Gobierno, la Empresa establecerá un Plan de Formación direccionado a las nuevas tecnologías, calidad, fabricación de nuevos productos, a efectos de mejorar no solo la formación personal sino también su cualificación profesional. Para ello se formará una comisión paritaria que estará compuesta por la Empresa y el Comité.

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TITULO XII: PROMOCION, CLASIFICACIÓN PROFESIONAL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 12.1 Promoción profesional Los criterios de promoción profesional deben tener en cuenta no sólo los aspectos estrictamente legales, sino también criterios orientados a estimular el desarrollo y mejora profesional de los colaboradores de la empresa, tomando como base los resultados de la actuación profesional y el progreso en los conocimientos y habilidades. Las partes firmantes de este Convenio, expresan su convicción de la necesidad de fomentar medidas que favorezcan la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en el trabajo con la finalidad de contribuir al pleno desarrollo de los derechos y capacidades de las personas. Por ello, se fijan los siguientes objetivos:

a) Reforzar el papel de la empresa como sector comprometido y avanzado en el desarrollo de políticas de igualdad. b) Fomentar una gestión óptima de los recursos humanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer igualdad de oportunidades reales, apoyándose en un permanente recurso al diálogo social. c) Se promoverán políticas que faciliten el acceso de la mujer a los puestos de responsabilidad en igualdad de condiciones. d) Se estimulará la formación y desarrollo profesional de las personas con deseos de progresar profesionalmente

12.2 Igualdad de oportunidades Con el fin de facilitar la conciliación de la vida familiar y profesional, en determinadas circunstancias (motivos familiares, formación, etc.) se puede buscar alternativas de horario que le permitan al trabajador conciliar más adecuadamente sus necesidades. En estos casos el trabajador debe exponer sus circunstancias al mando correspondiente que junto con el Dpto. de Recursos Humanos intentarán encontrar una adecuada solución. Adicionalmente, se acuerda crear una Comisión para la elaboración de un PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES Y PARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL. La Comisión estará compuesta por 3 miembros nombrados por el Comité de Empresa y 3 miembros nombrados por la Dirección. Realizará la labor de redactar una propuesta teniendo en consideración los contenidos del reciente Proyecto elaborado por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para la igualdad, así como la realidad social, laboral, industrial y económica de B.Braun, los aspectos ya regulados en el presente Convenio Colectivo que puedan pasar a formar parte y servir de base del Plan y los principios de innovación, eficiencia y sostenibilidad que forman parte de la cultura corporativa de nuestro Grupo. La Comisión presentará su propuesta antes del 31 de Diciembre de 2006. La propuesta deberá ser aprobada por la Dirección y el Comité de Empresa para su efectiva aplicación. En caso de no conseguir la aprobación se estará a lo que la posible futura legislación establezca en este aspecto.

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12.3 Procedimiento para la Valoración de Puestos de Trabajo Administrativos y Técnicos. 12.3.1 Introducción. La política de clasificación de puestos de trabajo tendrá como objetivo crear una adecuada compensación salarial de los trabajadores, de acuerdo con las funciones y niveles de responsabilidad y en justa relación de unos puestos con otros. 12.3.2. Elementos de la valoración de puestos de trabajo. La evaluación sistemática y la clasificación de todos los puestos de trabajo son esenciales para una correcta y ordenada política de administración salarial. Sirve, además, de base para otros aspectos de la gestión de personal, tales como selección, formación, planificación de carreras, promoción, y evaluación del rendimiento. Para ello son fundamentales los cuatro elementos de la VPT que se definen a continuación.

a) Descripción Consiste en la relación ordenada y sistemática de las tareas realizadas en un puesto de trabajo, así como los requisitos del mismo. Se considera un puesto de trabajo al conjunto de tareas realizadas habitualmente por un mismo empleado, dentro de unas condiciones determinadas.

b) Análisis Es la identificación y estudio de las características esenciales de un trabajo, y la determinación de las destrezas, conocimientos y responsabilidades que se requieren en su desempeño.

c) Valoración Consiste en la agrupación de puestos de trabajo en niveles, de acuerdo con su importancia relativa y sus responsabilidades. La valoración está basada en la información obtenida de la descripción y análisis de los puestos.

d) Estructura Salarial. La determinación para los niveles de valoración de escalas salariales basadas en niveles salariales comparables en el mercado de trabajo y que establezcan diferenciales apropiados entre niveles de valoración. 12.3.3. Descripción de puestos de trabajo. a) Cuestionario de Descripción. Todos los puestos existentes, o que se puedan crear en las categorías de Mandos, Técnicos, Administrativos y Subalternos, requieren la preparación de un Cuestionario de Descripción de Trabajos. La responsabilidad de completar dicho cuestionario recae normalmente en el ocupante del puesto, y la revisión del mismo corresponde al Jefe inmediato superior. Los Jefes de Área y Departamento, en conjunción con los Analistas de Valoración deben asegurar la exactitud de las funciones descritas.

b) El Cuestionario de Descripción-Introducción. Las distintas partes del Cuestionario de Descripción de trabajos y el método para su correcta utilización se describen en los siguientes apartados. La información requerida debe ser real y comprobable. Todos los datos que se exponen deben de ser revisados por el superior inmediato el cual debe anotar, en el lugar correspondiente del Cuestionario, sus observaciones o correcciones.

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c) Encabezamiento. La "Denominación habitual del Puesto de Trabajo" se refiere al título o nombre como se conoce, dentro de la Empresa, al puesto en cuestión. Es función del Departamento de Gestión de Personal, el modificar posteriormente, si procede, la denominación del puesto a otro más acorde con sus responsabilidades.

d) Objetivos del puesto. En este apartado han de especificarse cuales son las principales funciones que el ocupante del puesto ha de desempeñar.

e) Descripción de las Tareas Diarias Deben describirse, ordenadamente, las tareas del puesto de trabajo considerando que se hace y cómo se hace cada tarea. En este apartado deben establecerse claramente las características que distinguen el puesto en cuestión de otros similares; esto es especialmente importante cuando se trata de puestos reestructurados, al objeto de distinguir el nuevo puesto resultante, del anterior. Las descripciones de tareas deben expresarse con claridad, en términos concisos y comprensibles. La descripción debe organizarse en párrafos separados, dejando un párrafo para cada una de las tareas realizadas. Las tareas y responsabilidades deben ser descritas en términos específicos y concretos, en lugar de con frases vagas y generalistas, empezando cada párrafo descriptivo con un verbo activo, siempre que sea posible. Las descripciones deben ser declaraciones de hechos constantes y no deben contener juicios de valor sobre la importancia relativa del puesto.

f) Descripción de las Tareas Periódicas De igual manera que en el apartado anterior deben describirse las tareas realizadas, indicando los intervalos en que éstas se llevan a cabo (semanal, quincenal, mensual o anualmente).

g) Descripción de las Tareas Ocasionales De la misma forma que se ha expuesto anteriormente se deben relatar las tareas que se realizan de forma esporádica, con carácter no habitual, especificando la cantidad de tiempo que ocupan.

h) Máquinas o equipos de Trabajo Empleados Debe anotarse si para realizar las tareas descritas se emplean máquinas o equipos de trabajo, por ejemplo, máquina de escribir, de calcular, terminal de ordenador, aparatos de precisión, etc.

i) Aspectos diversos Este apartado contempla diversos factores que pueden intervenir en la realización del trabajo, como son: esfuerzo físico, riesgos propios del puesto, viajes, alargamiento de jornada, responsabilidad sobre instalaciones, etc.

j) Supervisión recibida. Responder a las preguntas ¿con que frecuencia su Mando le asigna el trabajo?, ¿con que frecuencia su Mando revisa o comprueba su trabajo?.

k) Iniciativa Aquí se reflejan los momentos, problemas, o decisiones en los que el ocupante del puesto necesita la ayuda de su superior ya sea por no existir normas detalladas al respecto, ya sea por la importancia de la decisión.

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l) Supervisión ejercida En este apartado hay que indicar el tipo de trabajo que se supervisa directamente o a través de otros subordinados, el número de personas que para este tipo de trabajo dependen directamente del puesto en cuestión así como la frecuencia con que se lleva a cabo la supervisión.

ll) Contacto con los demás Este factor se refiere a la extensión con la que el trabajador requiere relacionarse con colaboradores de cualquier otro departamento de la Empresa para obtener su atención, cooperación y acuerdo para lograr una pronta y eficaz cumplimentación de los objetivos. Se debe considerar la naturaleza, frecuencia e importancia de los contactos, completando, las preguntas de este apartado del Cuestionario. También están incluidas en este punto las relaciones de trabajo que se mantengan con personas de otras empresas.

m) Ambiente de Trabajo. Se refiere este factor a la situación o condiciones físicas en las que debe realizarse el trabajo y sobre las que el ocupante del puesto no tiene control. Hay que considerar la presencia, cantidad y continuidad de exposición a elementos tales como el calor, frío, polvo, humos, iluminación deficiente, ventilación, ruido, la cantidad de tiempo que se requiere al ocupante estar de viaje con motivo del trabajo, etc. En general, este factor tiene en cuenta las condiciones no habituales, o una exposición excesiva a condiciones adversas de tipo menor. Condiciones físicas comunes a la mayoría de los trabajos administrativos deben considerarse y describirse como "condiciones normales de oficina".

n) Período de Adaptación. Contempla el tiempo que se requiere para que el colaborador conozca las personas con las que se relaciona, los impresos, procesos, normas y directrices de la Empresa.

ñ) Formación. Hacer constar el tipo de instrucción académica y especializada que se necesita para desempeñar el puesto.

o) Concentración, esfuerzo visual. Comentar el grado de atención con que ha de realizarse el trabajo, que tipo de detalles debe observar y en que porcentaje de tiempo.

p) Otros Comentarios Añadir, en este apartado, si se desea, comentarios o apreciaciones generales del trabajo que no se hayan descrito anteriormente. q) Observaciones del Jefe Responsabilidad sobre errores Este factor debe reflejar, la importancia de un trabajo en consideración a la gravedad de las consecuencias de un error en su realización, caso de que tal error se cometiese. Se deben considerar las consecuencias de los errores desde el punto de vista de las relaciones con los clientes, retrasos internos, confusiones, gasto a la Empresa, etc., incluyendo la extensión del daño o pérdida producida y los costes de corrección de dichos posibles errores. Es importante se tenga en cuenta que la probabilidad de que los errores sean detectados y corregidos afecta considerablemente al grado directo de responsabilidad del puesto en cuestión, en este factor. Responsabilidad sobre datos confidenciales Se debe considerar en este factor la naturaleza de cualquier dato o información disponible al ocupante del puesto, por la naturaleza de su trabajo, que tenga la consideración de reservada o confidencial, y el efecto que

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tendría revelar dicha información sobre planes y objetivos de la Empresa, el buen nombre de la Empresa o la motivación de los empleados. Ejemplos de: Datos confidenciales: Historiales médicos de los colaboradores Historial personal de los colaboradores Asuntos de Relaciones Laborales Datos Salariales Costes de la Empresa o resultados Información avanzada sobre productos Investigaciones en marcha Previsión de cambios organizativos o promociones Innovaciones tecnológicas, etc. Otras informaciones de interés para la valoración del Puesto. Anotar aquellos aspectos que el superior, considere de interés para resaltar los objetivos del puesto, que no se hayan descritos anteriormente. Observaciones a las respuestas del Empleado. Indicar la veracidad o exactitud de la descripción de tareas realizadas, señalando las desviaciones observadas 12.3.4. Análisis El análisis que se realiza de cada puesto de trabajo se basa en los siguientes factores: a) Instrucción. Este factor mide el nivel mínimo de conocimientos generales, especializados o técnicos, que se requieren para desempeñar satisfactoriamente el trabajo. b) Experiencia. Este factor se ocupa del tipo y extensión de la experiencia previa en trabajos parecidos o de inferior nivel, que se requiere para realizar adecuadamente el trabajo. c) Iniciativa. Este factor establece el nivel y capacidad de ejercitar el propio juicio en la toma de decisiones y el grado con el que la adopción de dichas decisiones o acciones está influenciada por unos parámetros o referencias establecidas, precedentes, normativas, etc. d) Aspectos Diversos. En este factor se valoran aspectos tales como: el esfuerzo físico requerido, la sujeción al servicio, responsabilidad sobre productos o instalaciones, frecuencia y necesidad de viajar, etc. e) Esfuerzo mental y visual. Se mide la intensidad y continuidad del esfuerzo mental y visual exigidos por el puesto, para efectuar correctamente el trabajo o para evitar errores, accidentes o daños materiales. f) Responsabilidad sobre errores. Se considera la frecuencia o constancia de condiciones de trabajo que impliquen riesgo u oportunidad de cometer errores, el coste de corregir tales errores y la relativa magnitud e importancia de las consecuencias. g) Responsabilidad sobre datos confidenciales.

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Este factor considera si el trabajo requiere acceso oficial a información confidencial, y hasta que punto el revelar dicha información implicarían consecuencias negativas para la Empresa. h) Contactos con otros. Se establecen los requisitos del trabajo en cuanto a relaciones con otros Departamentos para: obtener información, cooperación, coordinación, etc. , de forma que se asegure la cumplimentación de los objetivos establecidos. i) Supervisión de otros. Este factor considera la responsabilidad de dirigir e instruir a otros colaboradores, así como la planificación control y asignación del trabajo a los mismos. j) Ambiente de trabajo. Se considera aquellas condiciones físicas que afectan al trabajo, que sean desagradables o incómodas por su propia naturaleza, tales como la exposición prolongada al frío, calor, humedad, ruidos, etc. k) Período de adaptación. Este factor mide el tiempo que una persona de capacidad media, en posesión de los niveles de instrucción y experiencia considerados en los factores 1 y 2, necesita para adaptarse al trabajo, dominando todos sus detalles, dentro de límites razonables. 12.3.5. Valoración. La responsabilidad de valorar los puestos de trabajo recae sobre la Comisión de Valoración y del Departamento de Gestión. a) Funciones de la Comisión de Valoración y del Dpto. de Gestión . El objetivo de ambos es valorar justa y ordenadamente los puestos de trabajo. La base de las valoraciones son las Descripciones de tareas, revisadas por los Jefes correspondientes. La Comisión de Valoración y el Dpto. de Gestión pueden, en caso de duda, o falta de información requerir detalles adicionales del trabajo, del propio ocupante o de sus superiores. b) Mantenimiento de la Valoración. Normalmente dos veces al año, la Comisión de Valoración procederá al estudio de modificaciones o revisiones de puestos que se hayan efectuado. Una vez al año, el Departamento de Gestión de Recursos Humanos someterá a auditoria la situación y evolución del sistema de Valoración de Puestos. De los resultados de esta auditoria se dará cuenta a la Dirección de la Empresa y a la Comisión de Valoración. A continuación de la formalización del presente convenio, la Dirección de la empresa establecerá los medios organizativos necesarios para que antes de se proceda a revisar los criterios actuales de la Valoración de Puestos así como completar la valoración de los puestos pendientes, restableciendo y dinamizando los cauces de comunicación y consulta con los representantes de los colaboradores, en los aspectos relativos a la calificación de los puestos de trabajo. 12.3.6. Procedimiento especial sobre reclamaciones de valoración de puestos. El colaborador que desee efectuar una reclamación relativa al nivel, funciones o características de su puesto de trabajo, lo pondrá en conocimiento de su superior, quién se asegurará que las funciones realizadas corresponden al puesto de trabajo y, que tanto las funciones como las habilidades exigibles, se adecuan al nivel de valoración asignado, haciendo las gestiones necesarias para ello.

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Si la reclamación no queda resuelta a satisfacción del colaborador, en el plazo de 15 días laborables, el empleado, si lo estima oportuno, podrá interponer reclamación ante el Departamento de Gestión de Recursos Humanos. Proceso de Reclamaciones. Para interponer formalmente la reclamación se seguirá el siguiente proceso: a) Preparación de la Reclamación. Se formalizará por escrito, y duplicado utilizando el impreso al efecto, exponiendo las razones y acompañando la documentación acreditativa del caso que se estime conveniente. b) Presentación de la Reclamación. La hará personalmente el trabajador a su mando inmediato, entregándole debidamente diligenciado el impreso de reclamación. El mando admitirá siempre la reclamación devolviendo uno de los ejemplares firmado y fechado para que le sirva de justificante, y procediendo a dar al ejemplar restante el curso que se establece seguidamente. c) Tramitación por parte del Mando. El mando que recibió la reclamación, enviará un ejemplar de la misma, firmado, al departamento de Gestión de Recursos Humanos. Este trámite deberá efectuarse en el plazo máximo de dos días laborables, contados desde la fecha en que el colaborador le entregó la reclamación. d) Tramitación por parte del Departamento de Gestión. El Departamento de Gestión realizará las comprobaciones necesarias a la documentación presentada, y pondrá en conocimiento a la Dirección de la reclamación efectuada. e) Tramitación. Los acuerdos sobre reclamaciones se retrotraerán a todos los efectos, a la fecha en que se presentó la reclamación, salvo que existan otras consideraciones a tener en cuenta. f) Resolución. El Departamento de Gestión informará al interesado a través de su Mando, así como a la Dirección, del resultado de todas las gestiones e iniciará el proceso de modificaciones de niveles y retribución, si así procediese. 12.3.7. Criterios sobre movilidad y cambios de puestos de trabajo. a) Movilidad por necesidades del servicio y/o conveniencia de la Empresa. Es la política general de la Empresa, por medio de la formación permanente dar oportunidades de promoción a todos los colaboradores. Se intentará dar solución por esta vía, en primera instancia, dentro de las posibilidades de la Empresa a las situaciones personales que hayan producido desfase por la valoración.

1. En los casos en que por necesidades del servicio y/o conveniencia de la Empresa sea necesario efectuar movilidad de personal, al trabajador afectado se le aplicará las garantías retributivas previstas en el punto siguiente. 2. En el caso de que un cambio de puesto de trabajo, basado en estas causas obligue a efectuar cambio de colaboradores de un departamento a otro, se respetará a los más antiguos, dentro de su categoría y departamento. 3. En el supuesto de que los cambios fuesen provisionales, o afectasen a puestos de mando y responsabili-dad, será facultad de la Dirección decidir los colaboradores que efectuarán el cambio. 4. Los cambios de puesto de trabajo podrán tener carácter provisional o definitivo. De acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, se producirá la consolidación transcurridos seis meses en un año de provisionalidad u ocho meses durante dos años. 5. Los cambios a tareas de inferior nivel se llevarán a cabo por tiempo imprescindible, respetándose la categoría profesional que tenga asignada el colaborador afectado.

b) Garantías retributivas El cambio, provisional o definitivo, de puestos de trabajo tendrá las siguientes garantías retributivas:

1. Cambio provisional a puestos de superior valoración retributiva.

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En estos casos el trabajador conservará el nivel retributivo que tenía antes, si bien, durante el tiempo que ocupe el nuevo puesto, percibirá la diferencia retributiva existente entre ambos puestos. 2. Cambio provisional a puestos de trabajo de inferior valoración retributiva. En estos casos al colaborador se le respetarán las percepciones que tenía antes del cambio. Esta garantía de carácter personal no dará nunca derecho a reclamación ni a percepción por otros colaboradores, por comparación con la que tenga asignada la persona afectada, por la garantía de que se habla en este apartado. 3. Cambio definitivo a puesto de trabajo de superior valoración retributiva. El colaborador percibirá las retribuciones correspondientes al citado puesto de trabajo desde el primer día, una vez se confirme oficialmente su traslado a un puesto de superior categoría. 4. Cambio definitivo a puesto de trabajo de inferior valoración retributiva. En estos casos se respetará al colaborador la totalidad de las percepciones que tenía en su anterior puesto de trabajo.

12.4 Sistema de descripción y asignación de categorías en Producción 12.4.1. Clasificación y funciones Los colaboradores de Producción afectados por el presente Convenio, en atención a las funciones que desarrollen y de acuerdo con las definiciones que se especifican en el artículo siguiente, serán clasificados en grupos profesionales. La nueva estructura profesional pretende obtener una más razonable estructura productiva, todo ello sin merma de la dignidad, oportunidad de promoción y justa retribución que corresponda a cada colaborador. Los actuales puestos de trabajo y tareas se ajustarán a los grupos establecidos en el presente Convenio. 12.4.2. Definición de los grupos profesionales En este artículo se definen los grupos profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en nuestra Industria.

a) GRUPO PROFESIONAL - 1 (Especialista) Definición Operaciones que se ejecuten según instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieren preferentemente esfuerzo físico y/o atención y que no necesitan de formación específica, pero sí de un período de adaptación. Ejemplo: Asistencia a líneas de fabricación, de actividad repetitiva (alimentación, operaciones interiores y recogida de productos, etc.). Operaciones manuales repetitivas de ensamblaje. Operaciones que consistan en carga, transporte, apilamiento y descarga, manual o con ayuda de elementos mecánicos de manejo sencillo. Operaciones que consistan en máquinas sencillas, entendiendo por tales aquellas que no requieren adiestramiento y conocimientos específicos.

b) GRUPO PROFESIONAL - 2 (Profesional 2ª) Definición Funciones que consisten en operaciones realizadas siguiendo un método de trabajo previsto y concreto, con alto grado de supervisión, que normalmente exigen conocimientos profesionales de carácter elemental: Ejemplo:

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Actividades ope ratorias en acondicionado y/o envasado con regulación y puesta a punto. Actividades que consistan en mezclar y preparar, según dosificación específicamente establecida, materias primas para elaboración de productos, bien manualmente o por medio de maquinaria para cuyo manejo no se precise otra formación que el conocimiento de instrucciones concretas. Servicio y desplazamiento de materiales con manejo de carretilla elevadora. En general tareas no repetitivas que requieran cierta iniciativa. Verificación de los productos en proceso de fabricación (excluye control de calidad en proceso). Modificación de velocidades por ciclos en máquinas o equipos de trabajo partiendo, en la mayoría de los casos, de datos preestablecidos.

c) GRUPO PROFESIONAL - 3 (Profesional 1ª) Definición Funciones consistentes en la ejecución de operaciones que, aún cuando se realicen bajo instrucciones precisas, requieren adecuados conocimientos profesionales y aptitudes prácticas. Ejemplo: Operatoria y vigilancia del funcionamiento y regulación de una línea o parte de una cadena de envasado o acondicionado con colaboración de operarios de puestos, incluidos en los grupos 1 y/o 2. Operatoria y vigilancia del funcionamiento y regulación de maquinaria de envasado y/o acondicionado, cuyo manejo sea complejo, esto es, que precise de acciones manuales múltiples, dosificaciones varias y otras regulaciones análogas realizadas según programa e instrucciones establecidas. Actividades de tratamiento químico y preparación de formulaciones que exijan un alto nivel de especialización y habilidad. Operativa relacionada con el Control de Calidad en proceso. Preparación, manejo y atención de una o varias máquinas e instalaciones, regulando y corrigiendo los parámetros que inciden directamente en el producto. d) Caracteristicas profesionales 1º con plus Se refieren a todos los puestos de trabajo relacionados a continuación y cuyas características son las siguientes: EXPERIENCIA EN EL PUESTO Para desempeñar satisfactoriamente las funciones propias del puesto el ocupante del mismo debe haber estado ocupándolo un mínimo de 6 meses tutelado por el mando o un colaborador más antiguo. INSTRUCCION Se requiere una formación de F.P., Graduado Escolar o conocimientos equivalentes adquiridos con la experiencia. Realizar un curso de 20 horas mínimo y superar el correspondiente examen sobre la máquina, así como la ostentación del título acreditativo confeccionado por la Empresa. AUTONOMIA Programa y realiza todas las tareas distintas en los apartados 1 y 2 de la descripción de Profesional 1ª. Resuelve incidencias en cuanto a materiales, pequeñas averías, etc., de modo que la producción no se ve alterada por la falta del Jefe de Grupo o Encargado. PUESTOS DE TRABAJO PREPARACION NUTRICION FARMA PREPARACION MAQUINAS DE ENVASAR SUTURAS PREPARACION SUEROS MAQUINISTA BOTTLE PACK LLENADO ASEPTICO, CONTROL EN PROCESO

12.4.3. Procedimiento de valoración y asignación de categorías. a) Procedimiento a seguir para la designación de categorías.

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1º El Comité de valoración solicitará al Mando y al colaborador afectado, la descripción de las tareas del Puesto de Trabajo. 2º El Comité de Valoración tras los análisis y evaluaciones pertinentes realizará la clasificación del puesto descrito. 3º El Comité de Empresa será informado de la clasificación resultante y será oída su opinión por el Comité de Valoración. 4º El resultado definitivo, será transmitido al Colaborador o Colaboradores afectados, quienes en caso de disconformidad, podrán reclamar por el procedimiento legalmente establecido. b) El Comité de Valoración estará formado por: El Director de Personal, o persona que éste designe. Jefe de Organización. o persona que éste designe. Jefe de Fabricación, o persona que éste designe, de la afectada por el puesto de trabajo a clasificar. 12.4.4. Promoción profesional. La promoción de categoría entre los colaboradores del área de Producción y asimilados se podrá realizar por alguno de los siguientes motivos: a) Cuando un colaborador realiza más de 875 horas al año de trabajo de superior categoría o 1125 horas en dos años, se le reconocerá definitivamente la nueva categoría. Durante el tiempo que realiza el trabajo de superior categoría, percibirá, como es lógico, la diferencia de retribución correspondiente. b) Pasando a ocupar un puesto de superior categoría con carácter indefinido por decisión de sus respectivos mandos. Cuando por promoción o baja voluntaria existan puestos vacante de profesional 2ª o de Profesional 1ª, se informará a todos los colaboradores de Producción para que puedan optar al nuevo puesto, pasando las pruebas pertinentes. Con la finalidad de estimular un buen resultado de la actuación profesional y una actitud de mejora, 15 colaboradores con categoría de Especialista cada año podrán conseguir la categoría de Profesional de 2º, aunque no cambien de puesto de trabajo, si reúnen los siguientes requisitos:

1. Antigüedad superior a 10 años en la empresa. 2. Resultados de producción durante el último ejercicio superior al 125%. 3. Asistencia continuada al trabajo con ausencias durante los dos años últimos inferiores al 6% de absentismo (no se tendrá en cuenta para este % las ausencias derivadas de Maternidad, Accidente, Baja por Hospitalización) 4. Buen conocimiento y experiencia de las funciones al menos 2 puesto distintos en la Fábrica 5. Realizar un curso de capacitación de al menos 15 horas de duración, sobre alguno de los temas que se anunciarán, que le permitirá mejorar sus conocimientos profesionales para el puesto actual u otro futuro. El curso será organizado por el Departamento de Gestión de Personal con la participación del Comité de Empresa y se realizará fuera de horas de trabajo. Una vez determinado el número de colaboradores que cumpliendo los requisitos del presente acuerdo resulte un número superior al establecido en el punto c), se tendrán cuenta la mayor antigüedad en la Empresa.

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ANEXOS CALENDARIO LABORAL – PRODUCCIÓN, ADMINISTRATIVOS/TÉCNICOS AYUDAS SOCIALES TABLA SALARIAL –MÍNIMA NIVEL VPT NIVELES VPT TÉCNICOS/ADMINISTRATIVOS PLUSES SALARIALES TABLA PRIMAS - TABLA DE SALARIOS / ESPECIALISTA TABLA DE SALARIOS / PROFESIONAL 2ª TABLA DE SALARIOS / PROFESIONAL 1ª TABLA SALARIOS / ALMACENERO POLIVALENTE TABLA DE SALARIOS / PROFESIONAL 1ª-CALDEREROS TABLA DE SALARIOS / OFICIAL 3ª - MANTENIMIENTO TABLA DE SALARIOS / OFICIAL 2ª -MANTENIMIENTO TABLA DE SALARIOS / OFICIAL 1ª B-MANTENIMIENTO TABLA DE SALARIOS / OFICIAL 1ª A-MANTENIMIENTO TABLA DE SALARIOS /CUARTO TURNO-FARMA SERVICIOS DE AUTOBUSES CONTRATADOS POR LA EMPRESA TABLA DE ANTIGÜEDAD PRODUCCION/ ASIMILADOS TABLA DE ANTIGÜEDAD ALMACEN CENTRAL TABLA DE ANTIGÜEDAD ADMINISTRATIVOS (NIVEL I Y II) TABLA DE INCENTIVOS

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CALENDARIO PRODUCCION-TECN.ADMTV 2007

L-V 4TENERO 22 6 FEBRERO 20 8 MARZO 22 9 64 23

S S S1 1 2 3 4 5 6 7 5 1 2 3 4 9 1 2 3 42 8 9 10 11 12 13 14 6 5 6 7 8 9 10 11 10 5 6 7 8 9 10 113 15 16 17 18 19 20 21 7 12 13 14 15 16 17 18 11 12 13 14 15 16 17 184 22 23 24 25 26 27 28 8 19 20 21 22 23 24 25 12 19 20 21 22 23 24 255 29 30 31 9 26 27 28 13 26 27 28 29 30 31

ABRIL 14 7 MAYO 22 8 JUNIO 20 7 56 22S S S13 1 18 1 2 3 4 5 6 22 1 2 314 2 3 4 5 6 7 8 19 7 8 9 10 11 12 13 23 4 5 6 7 8 9 1015 9 10 11 12 13 14 15 20 14 15 16 17 18 19 20 24 11 12 13 14 15 16 1716 16 17 18 19 20 21 22 21 21 22 23 24 25 26 27 25 18 19 20 21 22 23 2417 23 24 25 26 27 28 29 22 28 29 30 31 26 25 26 27 28 29 30

18 30

JULIO 22 9 AGOSTO 8 2 SEPTIEMBRE 18 10 48 21S S S26 1 31 1 2 3 4 5 35 1 227 2 3 4 5 6 7 8 32 6 7 8 9 10 11 12 36 3 4 5 6 7 8 928 9 10 11 12 13 14 15 33 13 14 15 16 17 18 19 37 10 11 12 13 14 15 1629 16 17 18 19 20 21 22 34 20 21 22 23 24 25 26 38 17 18 19 20 21 22 2330 23 24 25 26 27 28 29 35 27 28 29 30 31 39 24 25 26 27 28 29 3031 30 31

OCTUBRE 22 8 NOVIEMBRE 21 8 DICIEMBRE 13 6 56 22S S S40 1 2 3 4 5 6 7 44 1 2 3 4 48 1 241 8 9 10 11 12 13 14 45 5 6 7 8 9 10 11 49 3 4 5 6 7 8 942 15 16 17 18 19 20 21 46 12 13 14 15 16 17 18 50 10 11 12 13 14 15 1643 22 23 24 25 26 27 28 47 19 20 21 22 23 24 25 51 17 18 19 20 21 22 2344 29 30 31 48 26 27 28 29 30 52 24 25 26 27 28 29 30

53 31

224 88Dia adic -2

Dia 7 de Diciembre puente (se recupera en el 2008) TOTAL 222(Los dias laborables en 2008 son 226 dias)

VacacionesFiestas Nac y Locales (12+2) 4º turnoTurno Lu-Vi

(TN, trabaja el dia 9 de abril a cambio del dia 31 de octubre)

CENTRO TRABAJO RUBI

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A) JORNADA CONTINUADA DIAS H/DIA TOT HORAS DIAS H/DIA TOT HORAS A) JORNADA CONTINUADA

Dias laborables s/convenio 225 7,67 1.725,75 225 7,67 1.725,75

Dia 7 de dicbre (Dia a recuperar en 2008) -1 7,67 -7,67 1 7,67 7,67

TOTAL DIAS LABORABLES 224 1.718,08 226 1.733,42

Dias Adicionales -2 7,67 -15,34 -2 7,67 -15,34 Dias adiicionales

TOTAL JORNADA ANUAL 222 1.702,74 224 1.718,08

-3,80 Reducc Espec dia 24-12

B) JORNADA PARTIDA DIAS H/DIA TOT HORAS DIAS H/DIA TOT HORAS B) JORNADA PARTIDA

Jornadas horario normal 210 7,80 1.638,00 213 7,80 1.661,40 Jornadas horario normal

Jornada Viernes de 6 h. 10 6,00 60,00 7 6,00 42,00 Jornada Viernes de 6 h .

Jornada Viernes de 5 h. 4 5,00 20,00 6 5,00 30,00 Jornada Viernes de 5 h .

TOTAL DIAS LABORABLES 224 1.718,00 226 1.733,40

Dias Adicionales -2 7,80 -15,60 -2 7,80 -15,60

TOTAL JORNADA ANUAL 222 1.702,40 224 1.717,80

-3,80 Reducc Espec dia 24-12

PERSONAL DE JORNADA PARTIDA

HORAS

6 horas

5 horas

CENTRO TRABAJO RUBI

ASPECTOS GENERALES

Admtvos y TécnicosCALENDARIO LABORAL 2007-2008

20082007

Este es calendario de referencia para todos los Dptos Técnicos y Administrativos. En las distintas unidades organizativas que sea necearioestablecer turnos de disfrute de vacaciones diferentes del calendario de referencia, se organizará teniendo en cuenta los criteriosestablecidos en el convenio. La empresa se reserva el derecho de establecer algunas restricciones a la realización de determinadospuentes en los Dptos que pueda ser necesario mantener el servicio, garantizando los recursos necesarios.La realización de este calendario en aquellos Dptos donde sea necesario trabajar en todos los dias de vacaciones previstos en SemanaSanta o Navidad, dará lugar a la realización de un dia adicional que se vinculará por regla general a continuación de Semana Santa oNavidad, pudiendo no obstante en cada Dpto organizarlo de forma distinta sin que afecte al desarrollo de trabajo.

c) Durante los viernes de jornada reducida de verano la flexibilidad de entrada puede ser desde las 7,45 horas y la salida desde las 13,45 h.

d) La empresa podrá suprimir esta posibilidad en determinados Departamentos vinculados a funciones de servicio y contacto con el exterior en los que pueda ser necesaria una presencia durante el horario completo y habitual.Deberá comunicarse con antelación al Dpto de Personal, las personas y los dias en lo que se efectuará esta jornada especial.

b) Existe la posibilidad de que, como máximo un 50% de los colaboradores de cada Dpto. o Sección, efectúen durante todos los viernes del año la jornada especial de los viernes de verano, anteriormente descrita, (6 horas) recuperando el resto de horas pendientes durante el mes.

a) El período de presencia obligada es de 9 horas a 13 horas, y de 14,30 a 16.30 horas

Resto viernes de Junio-Septbre

22 Junio, 3 -31 Agost, y 7 Sept

a) El personal de jornada partida realiza (7,80) 7 horas y 48 minutos diarios de trabajo efectivo con interrrupcción solo para la comida

a excepción de los viernes comprendidos entre el 1 de Junio y el 28 de Septiembre, ambos inclusive en que la jornada será la siguiente:

VIERNES 2007

Resto viernes Junio-Septbre

20 Junio, 1- 29 Agost, 5-19 y 26 Sept

VIERNES 2008HORARIO

De 7,45 -9 a 13,45-15 horas

De 8 -9 a 13-15 horas

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a) Personal a TurnosTURNO Horario H. Presencia H. Efectivas T. H. Efect

M 7 a 15 8 7,67 1710,41T 15 a 23 8 7,67 1710,41N 23 a 7 8 7,67 1710,41

b) Personal Administrativo y TécnicoTURNO Horario H. Presencia H. EfectivasT. H. EfectPARTIDO 7,30-9 a 13 7,8 7,8 1710,41

14-14,30 a 16,30-18,30

Jornadas Especiales

A) Vacaciones de VeranoDurante cada uno de los turnos de disfrute de vacaciones habrá un 50% de la plantilla de cadauna de las secciones del centro de trabajo. Los turnos de disfrute serán los siguiente:

TURNO

C Del 16 Julio 12-ago

A Del 30 de Julio 26-ago

B Del 13 de Agosto 09-sep

B) Vacaciones Semana Santa y NavidadExistirá un turno de trabajo del 50% de la plantilla de cada una de las secciones del centro detrabajo.

Asimismo se atenderá el servicio en turnos de mañana y tarde en aquellos días festivos que nosean coincidentes en el resto de Autonomías, mediante acuerdo de voluntarios y con la facultadde la empresa de definir el número de personas necesario para el adecuado funcionamiento. Parael año 2007 se acuerda entre 11 y 20 personas, cuyos turnos serán asignados por el responsabledel Departamento.C) Días de Vacaciones AdicionalesDetalle del número de días de vacaciones adicionales en función del turno de trabajo.

TURNO TURNO DIAS LABOR DIAS

VERANO TRABAJO S/CALENDARIO SEM. STA NAVIDAD ADICIONALES

A X 225 SI 3

A Z 224 SI 2

B X 225 SI 3

B Z 225 SI 3

C X 224 SI 2

C Z 223 SI 1

(*) Características Jornada Partida Personal Admon-Tecn de Almacen central

La flexibilidad de la jornada estará condicionada a la atención al servicio hasta las 18,00 horas

El personal de jornada partida realiza 7,80 horas diarias de trabajo efectivo a excepción de losViernes comprendidos entre el 1 de junio y el 28 de Septiembre, ambos inclusive en que la jornada será la establecida en el calendario general de Admon-Tecn

Existe la posibilidad de que, como máximo un 50% de los colaboradores de cada Dpto o Sección, efectúen durante todos los Viernes del año la jornada especial de los Viernes de verano, anterior-mente descrita, recuperando el resto de horas pendientes durante el mes.

La empresa podrá suprimir esta posibilidad en determinados Dptos vinculados a funciones deservicio y contacto con el exterior en los que pueda ser necesaria una presencia durante el horariocompleto y habitual.

Las personas que realicen esta jornada deberán comunicarlo con antelación y por escrito alDpto. de Personal.

CALENDARIO LABORAL 2007Almacén Central

9 ABRIL, 4 y 29 JUNIO, 11 SEPTBRE, 26 DICIEMBRE

TRABAJAN EN

73

DIAS H/DIA TOTAL HORAS

Detalle Jornada Trabajo 225 7,67 1.725,75

Dias Adicionales -2 7,67 -15,34

TOTAL JORNADA ANUAL Según los calendarios por Grupos 1.710,41

Condiciones: Cubrir todas las necesidades de Atención a Clientes en todo el Territorio Nacional.

CENTRO TRABAJO RUBICALENDARIO LABORAL 2007Servicio Clientes Nacional /Export

Horario de Atención : El horario de atención a Clientes queda establecido entre las 8 y 17 horas

JORNADA VIERNESDe acuerdo con la normativa general, está contemplada la posibilidad de que, hasta un 50% como máximo decada grupo, puedan efectuar durante todos los Viernes del año jornada continuada en base al siguiente horario:Entrada de 8 a 8,45 horas y salida entre 14 a 15 horas, recuperando el resto de horas pendientes durante el mes. Logicamente y según la mencionada normativa, la realización de esta modalidad de jornada implica la nopercepción de la Ayuda Comidas los dias que se realice.

La realización de este calendario esta basado en la rotación de turnos de vacaciones en los periodos de SemanaSanta, Verano y Navidad.

VIERNES DE VERANOLos Viernes compendidos entre el 2 de Junio y el 29 de Septiembre, ambos inclusive, el horario de atención aClientes será de 8 a 15 horas. La jornada será de 7 horas cumpliendose el computo total de las horas anualesestablecidas.

COMIDAS

Compensación: El trabajo en festivo se compensará pudiendo optar por una de las siguientes dos alternativas:1.- Realizar la fiesta en otro día laborable, más una compensación existente en el convenio.2.- Compensar el día festivo, sin realizarlo, mediante la percepción determinada en el convenio.La opción elegida se notificará a RRHH en la nota de comunicación de los colaboradores asistentes al festivo.

2.- En caso de no quedar cubierto con el nivel 1, se procederá a cubrirlo con: 2.1. - Personas que no hubiesen trabajado ningún festivo en el grupo

2.2. - Si todos los componentes de grupo hubieran trabajado igual número de festivos, se cubrirá siguiendo uncriterio de cubrimiento rotativo en base a la antigüedad de los miembros de cada grupo.

DIAS FESTIVOS QUE HAY QUE DAR SERVICIO A CLIENTES

Cubrimiento : El servicio durante estos días será como mínimo de 1/3 de los componentes de cada grupo detrabajo, que se cubrirá mediante:

Son festivos a nivel Comunidad Autónoma y Municipio los días: 9 y 30 de ABRIL, 29 de JUNIO, 11 deSEPTIEMBRE y 26 de DICIEMBRE , y son días que debe darse servicio a Clientes

1.- En primer lugar por voluntarios

Se efectuarán Turnos de Comidas dentro de cada grupo de trabajo que serán como mínimo de 1 hora, extensiblea media hora mas, siempre y cuando el servicio de los grupos de trabajo se mantenga ininterrumpido. Se atenderáel servicio al cliente como mínimo de 8 h a 17 h.

DIAS FESTIVOS A NIVEL NACIONALSon festivos a nivel Nacional los días : 1 de ENERO, 6 de ABRIL, 1 de MAYO, 15 de AGOSTO, 12 deOCTUBRE, 1 de NOVIEMBRE y los días 6 y 25 de DICIEMBRE

GENERAL

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SEMANA SANTA y NAVIDAD En ambos períodos Servicio Clientes Nacional, debe ofrecer atención a Clientes. Esta atención debe garantizarse mediante la presencia de mínimo 1/3 y que podrá ser del 1/2 en función de la composición de cada grupo de trabajo. La planificación de las vacaciones en ambos períodos, deberá realizarse de forma previa en el impreso de Planificación de Vacaciones, teniendo en cuenta aspectos como:

1.- Los grupos realizarán las vacaciones mediante los criterios siguientes: a) entre una de las tres semanas : la anterior, la semana concreta o la semana posterior, de forma que se garantice el servicio permanente del 50 % de sus componentes, y b) en otra semana distinta continua y siempre que el servicio de los grupos este garantizado. 2.- La determinación de los periodos se establecerán con acuerdos entre los miembros del grupo. 3.- En el caso de discrepancias entre los componentes de un grupo, los turnos se establecerán por los criterios estándares de situación familiar y de antigüedad. 4.- Los días correspondientes a estos periodos vacacionales no podran añadirse a otros períodos de vacaciones (Semana Santa, Navidad y Verano), así como a posibles situaciones de bajas o ausencias que dificulten la prestación de la atención al Cliente.

Trabajar durante todos los días de la semana de uno de los periodos oficiales de Semana Santa y Navidad, dará lugar a un dia adicional de vacaciones.

VACACIONES DE VERANO

Al igual que en los periodos de Semana Santa y Navidad, la distribución de vacaciones se realizará por grupos, con la condición de que quede cubierto el servicio por un mínimo del 50% del grupo.

1.-La planificación de las vacaciones de verano, deberá realizarse así mismo de forma previa, teniendo en cuenta aspectos similares a los de Semana Santa y Navidad 2.- La determinación de los periodos de vacaciones se establecerá por acuerdo entre los miembros de cada grupo.

3.- En el caso de discrepancias entre los componentes de un grupo, los turnos se establecerán por los criterios estándares de situación familiar y de antigüedad.

4.- No podran añadirse a otros períodos de vacaciones ni a ningún tipo de dia adicional, teniendose en cuenta para la determinación de los mismos posibles situaciones de bajas o ausencias que dificulten la prestación de la atención al Cliente.

Servicio Clientes Exportación

Todos los criterios aplican a este colectivo a excepcción de los dias especiales según detalle y el horario DIAS QUE HAY QUE DAR SERVICIO por el DPTO DE EXPORTACION Fiestas Locales y Diada si coincide en dia laborable (30 Abril y 29 JUNIO, 11 SEPTBRE)

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(Revisión Salarial --> 3,20%)

(Retrib. bruta/mensual) Total Anual TOTAL

Nivel Salario Compl TOTAL Pagas Mínimo (Rev. 3,20%) RETRIBUC VPT Base VPT MES Extras (3) Nivel VPT Compl 93 ANUAL-€uros

01 684,00 318,00 1.002,00 1.002,00 15.030,00 1.772,10 16.802,10

02 738,60 339,00 1.077,60 1.077,60 16.164,00 1.772,10 17.936,10

03 810,00 385,20 1.195,20 1.195,20 17.928,00 1.772,10 19.700,10

04 864,30 463,50 1.327,80 1.327,80 19.917,00 1.772,10 21.689,10

05 976,80 510,90 1.487,70 1.487,70 22.315,50 1.772,10 24.087,60

06 1.110,30 563,70 1.674,00 1.674,00 25.110,00 1.772,10 26.882,10

07 1.266,60 656,70 1.923,30 1.923,30 28.849,50 1.902,00 30.751,50

08 1.512,90 737,40 2.250,30 2.250,30 33.754,50 2.088,00 35.842,50

09 1.863,30 853,20 2.716,50 2.716,50 40.747,50 2.354,70 43.102,20

VALORACION DE PUESTO DE TRABAJO (Técnicos y Admtvos.)

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RELACION NIVELES PUESTOS DE TRABAJO SEGÚN VALORACION ANEXO

01 ADMINISTRATIV AUXILIAR 1 MOZO ALMACEN

02 ADMINISTRATIV AUXILIAR 2 ALMACENERO SERVICIO CATERING ALMACENERO POLIVALENTE ALMACENERO APROVISIONAMIENTOS AUXLILIAR ACABADOS RESPONSABLE PORTERIA

03 ADMINISTRATIV PLANIFICACION ADMINISTRATIV CONTROL PROCESOS ADMINISTRATIV SCM ADMINISTRATIV SECRET ASUNTOS LEGALES ADMINISTRATIV SERVICIO TECNICO ADMINISTRATIV SERVICIO VIAJES ADMINISTRATIV SERVICIOS GENERALES ADMINISTRATIV TESORERIA ADMINISTRATIV AUX LABORANTE CALIDAD CONTROL FISICO AYTE AUXILIAR REGISTROS AYTE MANUTENCION ALM CENTRAL AYUDANTE SERVICIO CATERING RECEPCCIONISTA SOPORTE TECNICO QA

04 ADMINISTRATIV ASUNTOS LEGALES ADMINISTRATIV GESTION STOCKS ADMINISTRATIV MANTENIMIENTO ADMINISTRATIV ADMINISTRACION PERSONAL ADMINISTRATIV ADUANAS ADMINISTRATIV ALMACEN CENTRAL ADMINISTRATIV ALMACEN INDUSTRIAL ADMINISTRATIV ALMACEN MP ADMINISTRATIV ALMACEN MTO FARMA ADMINISTRATIV COBROS BS/EXPORT ADMINISTRATIV COBROS NACIONALES ADMINISTRATIV COMPRAS ADMINISTRATIV CONCURSOS ADMINISTRATIV CONTAB PROVEEDORES ADMINISTRATIV CONTROLLING ADMINISTRATIV DIVISION ADMINISTRATIV DOCUMENTACION ADMINISTRATIV EXPORTACION ADMINISTRATIV GESTION CLIENTES ADMINISTRATIV GESTION PERSONAL ADMINISTRATIV GESTION SUMINISTROS ADMINISTRATIV PLANIFICACION

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04 ADMINISTRATIV PRIMAS ADMINISTRATIV SECRET ALMACEN CENTRAL ADMINISTRATIV SECRET FABRICACION FARMA ADMINISTRATIV STC AMINISTRATIV SERVICIO OFICINAS AYUDANTE SERVICIO CATERING ENFERMER SME LABORANTE CALIDAD CONTROL BIOLOGICO LABORANTE CALIDAD CONTROL FISICO LABORANTE CALIDAD CONTROL QUIMICO LABORANTE CALIDAD LIBERACIONES LABORANTE CONTROL PROCESO OPERADOR OPERADOR ETIQUETAS PREPARADOR LOANER SET SECRETARIA DIVISON VETERINARIA SOPORTE MICROINFORMATICA SOPORTE RED SOPORTE RED DE VENTAS TELEOPERADORA OPM

05 ASSISTANT MARKETING AYTE COORDINACION PRODUCTO AYTE TECNICO Q.A AYUDANTE RESPONSABLE SERVICIO CATERING AYUDANTE TECNICO DIRECCION CALIDAD CAJERO RESPONSABLE MANUTENCION ALM CENTRAL RESPONSABLE CONCURSOS RESPONSABLE COORDINACION CONCURSOS SECRETARIA DIRECCION CALIDAD HC SECRETARIA DIRECCION DIV. AESCULAP SECRETARIA DIRECCION DIV. OPM SECRETARIA DIRECCION DIV.SU SECRETARIA DIRECCION MARKETING INT. SECRETARIA DIRECCION ORG E INF SECRETARIA DIRECCION PRODUCCION HC SECRETARIA DIRECCION PRODUCCION SU SECRETARIA DIRECCION RECURSOS HUMANOS SECRETARIA DIRECCION SERV COMERCIALES SECRETARIA DIRECCION TECNICA TECNICO MEDIOAMBIENTE TECNICO PACKAGING AYTE TCO CONTROL BIOLOGICO AYTE TCO DESARROLLO ANALITICO

06 ANALISTA PROGRAMADOR COMPRADOR DELINEANTE PROYECTISTA FARMA DELINEANTE PROYECTISTA UTILLAJES ENCARGADO ALMACEN MP ENCARGADO C01EXPEDICIONES ENCARGADO C01PEDIDOS ENCARGADO C01RECEPCION

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06 ENCARGADO C04PEDIDOS ENCARGADO C04RECEPCION ENCARGADO C05PEDIDOS ENCARGADO C05RECEPCION ENCARGADO SUTURAS ENCARGADO TURNO LINEA1 ENCARGADO TURNO LINEA2 ENCARGADO TURNO LINEA3 ENCARGADO TURNO PREPARACION -WF1 ENFERMER SME GESTOR STOCKS Y COMPRAS INGENIERO LOGISTICA JEFE PRODUCTO JUNIOR PROYECTISTA UTILLAJES FARMA RESP. ASUNTOS LEGALES/SECRET RESPONSABLE SEGUROS SECRET EF RESPONSABLE SOPORTE ADMTIV HC SECRETARIA DIRECCION CD TECNICO CALIDAD CONTROL BIOLOGICO TECNICO CALIDAD CONTROL FISICO TECNICO CALIDAD CONTROL QUIMICO TECNICO CALIDAD DESARROLLO ANALITICO TECNICO CALIDAD PROVEEDORES TECNIC O CONTABILIDAD GENERAL TECNICO CONTABILIDAD PROVEEDORES TECNICO EXPORT CUSTOMER SERVICE TECNICO INFORMATICO TECNICO ORGANIZACION INDUSTRIAL TECNICO ORGANIZACION Y METODOS TECNICO PLANIFICACION TECNICO PLANIFICACION Y CONTROL TECNICO PREVENCION RIESGOS LABORALES TECNICO PROYECTISTA MOLDES TECNICO Q.A TECNICO REGISTROS TECNICO REGISTROS/DTOR.TCO.SUPLENTE TECNICO SCM TECNICO ST DIVISION HC TECNICO TESORERIA TECNICO CALIDAD ALMACEN PA

07 ELECTRONICO MANTENIMIENTO FARMA ELECTR ONICO MANTENIMIENTO SURGICAL ENCARGADO GENERAL SUTURAS ENCARGADO MANTENIMIENTO INSTALACIONES EXPORT BUSINESS DEVELP SPECIALIST INGENIERO PROYECTOS JEFATURA ALMACENC05 JEFE OFICINA TECNICA JEFE PLANIFICACION MANTENIMIENTO FARMA JEFE TECNICO COMUNICACION RESPONSABLE APLICACIONES RESPONSABLE PLANIFICACION

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07 TECNICO COMPRAS TECNICO DESARROLLO INFORMATICO MARKETING TECNICO INGENIERIA PROYECTOS FARMA TECNOLOGO FARMA TECNICO INGENIERIA PRODUCTO

08 ENCARGADO GENERAL FABRICACION NOCHE ENCARGADO MANTENIMIENTO FARMA INGENIERO PROYECTOS PACKAGING JEFE ADMINISTRACION PERSONAL JEFE ADUANAS JEFE ALMACEN INDUSTRIAL JEFE COORDINACION PRODUCTO JEFE DE PROCESO DE DATOS JEFE EXPORT CUSTOMER SERVICE JEFE GARANTIA CALIDAD HC JEFE GESTION DE PERSONAL JEFE GESTION RH JEFE MANTENIENTO OPERATIVO JEFE MANTENIMIENTO SURGICAL JEFE PRODUCTO JEFE PROYECTOS JEFE SECCION CALIDAD CONTROL BIOLOGICO JEFE SECCION CALIDAD CONTROL FISICO JEFE SECCION CALIDAD CONTROL QUIMICO JEFE SECCION CALIDAD DESARROLLO ANALITIC JEFE SECCION FABRICACION LINEA 1 JEFE SECCION FABRICACION LINEA 2 JEFE SECCION FABRICACION LINEA 3 JEFE SECCION PREPARACION FARMA JEFE SERVICIO CATERING JEFE SERVICIO CLIENTES/CONCURSOS JEFE SERVICIO MEDICO-FARMACOVIGILANCIA JEFE SERVICIOS GENERALES JEFE SERVICIOS RED YMICROINFORMATICA STAFF CIENTIFICO TECNICO PROYECTOS INFORMATICOS JEFE GARANTIA CALIDAD VALIDACIONES JEFE GARANTIA CALIDAD LIBERACIONES JEFE DESARROLLO Y ESTABILIDAD SUT

09 JEFE CONTABILIDAD GENERAL JEFE COSTES INDUSTRIALES JEFE FISCAL JEFE MANTENIMIENTO FARMA JEFE PROYECTOS INGENIERIA JEFE TECNICO DESARR INFORMAT MK HC JEFE TESORERIA

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PLUSES SALARIALES - Enero 2007

COMPLEMENTO POR PUESTO DE TRABAJO(Revisión: 3,20%)

AÑO 2007 Euros/mes Euros/día

- PLUS ENCARGADO DE TURNO 340,64

- PLUS AUTOCLAVE 7,02 laborable

- PLUS PREPARACION FARMA 4,20 laborable

- PLUS MAQUINISTA BOTTLE PACK 4,20 laborable

- PLUS CONTROL EN PROCESO 4,20 laborable

- PLUS PREPARACION MAQUINAS DE

ENVASAR SUTURAS 4,20 laborable

- PLUS ROTATIVO (Sábados) - Taller 62,97 - Calderas 47,35 - GUARDIAS Taller - Fín de semana ----------> 87,16 - Día festivo(intersemanal) ----------> 49,03 Calderas - Fín de semana ----------> 65,53 - Día festivo(intersemanal) ----------> 36,86 - DESPLAZAMIENTOS GUARDIAS - 1º --> abono de 1 h.e. - 2º --> abono kilometrajes - COMPENSACION ESPECIAL 54,12(por sábado ó festivo trabajado, a cambio de otro dia laborable)

- PLUS TRANSELEVADORES 0,55 /hora

81

TABLA DE PRIMAS

(Revisión Salarial - 2007 ----> 3,20%)

2.006 2.007

Activ. Rev., 4,7% Rev., 3,20%

0,03161 0,032620,5263 0,5431

101 0,5579 0,5758102 0,5895 0,6084103 0,6211 0,6410104 0,6527 0,6736105 0,6844 0,7063106 0,7160 0,7389107 0,7476 0,7715108 0,7792 0,8041109 0,8108 0,8367110 0,8424 0,8694111 0,8740 0,9020112 0,9056 0,9346113 0,9372 0,9672114 0,9688 0,9999115 1,0005 1,0325116 1,0321 1,0651117 1,0637 1,0977118 1,0953 1,1303119 1,1269 1,1630120 1,1585 1,1956121 1,1901 1,2282122 1,2217 1,2608123 1,2533 1,2934124 1,2849 1,3261125 1,3166 1,3587126 1,3482 1,3913127 1,3798 1,4239128 1,4114 1,4566129 1,4430 1,4892130 1,4746 1,5218

131 1,5062 1,5544132 1,5378 1,5870133 1,5694 1,6197

134 1,6010 1,6523135 1,6327 1,6849136 1,6643 1,7175137 1,6959 1,7501138 1,7275 1,7828139 1,7591 1,8154140 1,7907 1,8480

82

ACUERDO PRODUCTIVIDAD:

APORTACIONES AL SEGURO DE JUBILACION

Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007% incremento 4,70% 4,70%

Aportación anual base de acuerdo con acuerdo productividad de 1991/92 340 356 373 373

Aportación complementaria si absentismo es inferior al 3,5%

- Primer Semestre 105 110 115 115- segundo Semestre 105 110 115 115

83

AYUDAS SOCIALES - Convenio 2.007

(Revisión (Revisión) (Revisión) (Revisión) (Revisión)

4,00% 3,00% 4,70% 4,70% 3,20%2.003 2.004 2.005 2.006 2.007

- Ayuda Escolar - Rubi 216,44 222,94 233,42 244,39 252,21

- Almacén Central y Centro Distribución 266,48 274,48 287,38 300,88 310,51

- Ayuda Guarderias 300,00 314,10 324,15

- Ayuda Comidas 8,13 8,37 8,77 9,18 9,47

- Premio Natalidad 231,88 238,83 250,06 261,81 270,19

- Premio Matrimonio 123,42 127,13 133,10 139,36 143,82

- Ayuda Disminuidos 163,63 168,54 176,46 184,75 190,66

- Premio Vinculación 748,02 770,46 806,67 1.000,00 1.032,00

84

TABLA DE ANTIGÜEDAD - 2007

ANTIGÜEDAD DE NIVELES I y II DE VPT ( Admtvos)

Categorías: (Almacenero Industrial)

Importe Nº de años % Mensual

3 . . . . . . . . . . . . . 5 22,62

6 . . . . . . . . . . . . . 10 45,24

11 . . . . . . . . . . . . . 20 90,48

16 . . . . . . . . . . . . . 30 135,72

21 . . . . . . . . . . . . . 40 180,96

26 . . . . . . . . . . . . . 50 226,20

31 ó más . . . . . . . 60 271,44

85

TABLA DE ANTIGÜEDAD - 2007

ANTIGÜEDAD PERSONAL ALMACEN CENTRAL

Categorías: (Almacenero Polivalente)

Importe Nº de años % Mensual

3 . . . . . . . . . . . . . 5 9,41

6 . . . . . . . . . . . . . 10 18,81

11 . . . . . . . . . . . . . 20 37,62

16 . . . . . . . . . . . . . 30 56,43

21 . . . . . . . . . . . . . 40 75,24

26 . . . . . . . . . . . . . 50 94,05

31 ó más . . . . . . . 60 112,86

86

TABLA DE ANTIGÜEDAD - 2007

ANTIGÜEDAD PERSONAL DE PRODUCCION Y ASIMILADOS

Categorías: ( Profesional 1ª, Profesional 2ª, Especialista, Caldereros, Oficiales de Mantenimiento, Limpiadoras)

Importe Nº de años % mensual (30 dias)

3 . . . . . . . . . . . . . 5 23,45

6 . . . . . . . . . . . . . 10 46,89

11 . . . . . . . . . . . . . 20 93,78

16 . . . . . . . . . . . . . 30 140,67

21 . . . . . . . . . . . . . 40 187,56

26 . . . . . . . . . . . . . 50 234,45

31 ó más . . . . . . . 60 281,34

87

TABLA DE INCENTIVOS 2007

Euros/hora Euros/dia

Caldereros ----------------> 0,71 5,45

Lavandería -----------------> 0,56 4,30

88

B|BRAUN

Profesional - 1ª

15,63 INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) Teórica PAGA PAGA PAGA Subtotal UNICO-Enero Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Prima JULIO NAVIDAD BENEFIC COMPL 93 ( 3,20% ) Brut/Año - €ur

Antig. 25,97 0,00 9,26 3,51 Act. 130

0% 9.479,05 0,00 2.287,22 782,73 2.886,71 951,30 951,30 951,30 18.289,61 1.316,10 802,20 20.407,910,78

5% 9.479,05 285,25 2.287,22 782,73 2.886,71 980,10 980,10 980,10 18.661,26 1.316,10 802,20 20.779,561,56

10% 9.479,05 570,50 2.287,22 782,73 2.886,71 1.024,50 1.024,50 1.024,50 19.079,71 1.316,10 802,20 21.198,013,13

20% 9.479,05 1.140,99 2.287,22 782,73 2.886,71 1.107,60 1.107,60 1.107,60 19.899,50 1.316,10 802,20 22.017,804,69

30% 9.479,05 1.711,49 2.287,22 782,73 2.886,71 1.191,30 1.191,30 1.191,30 20.721,10 1.316,10 802,20 22.839,406,25

40% 9.479,05 2.281,98 2.287,22 782,73 2.886,71 1.276,50 1.276,50 1.276,50 21.547,19 1.316,10 802,20 23.665,497,82

50% 9.479,05 2.852,48 2.287,22 782,73 2.886,71 1.359,60 1.359,60 1.359,60 22.366,99 1.316,10 802,20 24.485,299,38

60% 9.479,05 3.422,97 2.287,22 782,73 2.886,71 1.442,70 1.442,70 1.442,70 23.186,78 1.316,10 802,20 25.305,08

89

B|BRAUN

Profesional - 2ª

15,63 INC PAGO

Salario Base/Antig (247 días) (223 d.) Teórica PAGA PAGA PAGA Subtotal UNICO-Enero Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Prima JULIO NAVIDAD BENEFIC COMPL 93 ( 3,20% ) Brut/Año - €ur

Antig. 25,56 0,00 6,28 3,51 Act. 130

0% 9.329,40 0,00 1.551,16 782,73 2.886,71 900,30 900,30 900,30 17.250,90 1.316,10 802,20 19.369,200,78

5% 9.329,40 285,25 1.551,16 782,73 2.886,71 932,70 932,70 932,70 17.633,35 1.316,10 802,20 19.751,651,56

10% 9.329,40 570,50 1.551,16 782,73 2.886,71 945,00 945,00 945,00 17.955,50 1.316,10 802,20 20.073,803,13

20% 9.329,40 1.140,99 1.551,16 782,73 2.886,71 1.032,60 1.032,60 1.032,60 18.788,79 1.316,10 802,20 20.907,094,69

30% 9.329,40 1.711,49 1.551,16 782,73 2.886,71 1.142,40 1.142,40 1.142,40 19.688,69 1.316,10 802,20 21.806,996,25

40% 9.329,40 2.281,98 1.551,16 782,73 2.886,71 1.227,90 1.227,90 1.227,90 20.515,68 1.316,10 802,20 22.633,987,82

50% 9.329,40 2.852,48 1.551,16 782,73 2.886,71 1.312,50 1.312,50 1.312,50 21.339,98 1.316,10 802,20 23.458,289,38

60% 9.329,40 3.422,97 1.551,16 782,73 2.886,71 1.397,70 1.397,70 1.397,70 22.166,07 1.316,10 802,20 24.284,37

90

B|BRAUN

Especialista

15,63 INC PAGO

Salario Base/Antig (247 días) (223 d.) Teórica PAGA PAGA PAGA Subtotal UNICO-Enero Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Prima JULIO NAVIDAD BENEFIC COMPL 93 ( 3,20% ) Brut/Año - €ur

Antig. 25,27 0,00 6,15 3,51 Act. 130

0% 9.223,55 0,00 1.519,05 782,73 2.886,71 867,60 867,60 867,60 17.014,84 1.316,10 802,20 19.133,140,78

5% 9.223,55 285,25 1.519,05 782,73 2.886,71 868,80 868,80 868,80 17.303,69 1.316,10 802,20 19.421,991,56

10% 9.223,55 570,50 1.519,05 782,73 2.886,71 910,80 910,80 910,80 17.714,94 1.316,10 802,20 19.833,243,13

20% 9.223,55 1.140,99 1.519,05 782,73 2.886,71 995,70 995,70 995,70 18.540,13 1.316,10 802,20 20.658,434,69

30% 9.223,55 1.711,49 1.519,05 782,73 2.886,71 1.081,20 1.081,20 1.081,20 19.367,13 1.316,10 802,20 21.485,436,25

40% 9.223,55 2.281,98 1.519,05 782,73 2.886,71 1.165,20 1.165,20 1.165,20 20.189,62 1.316,10 802,20 22.307,927,82

50% 9.223,55 2.852,48 1.519,05 782,73 2.886,71 1.249,20 1.249,20 1.249,20 21.012,12 1.316,10 802,20 23.130,429,38

60% 9.223,55 3.422,97 1.519,05 782,73 2.886,71 1.335,00 1.335,00 1.335,00 21.840,01 1.316,10 802,20 23.958,31

91

B|BRAUN

Cuarto Turno - FARMA Observac.: (No incluye el Compl/ Festiv

(domingos y festivos.) (44 dias)

(60,76 % s/jornad normal) 15,63 INC PAGO Importe/dia horas/año = 1039,28 Salario Base/Antig Teórica PAGA PAGA PAGA UNICO-Ene Total/ Retrib. Compl/ Festiv (88 días/Lab. + vac.) Base Antig Plus Conv. Plus Asist Prima JULIO NAVIDAD BENEFIC COMPL 93 (3,20%) Brut/Año - doming y fest

Antig 25,97 0,00 9,26 3,51 Act. 130

Profesional - 1ª 0% 5.759,47 0,00 1.421,28 475,59 1.753,96 578,10 578,10 578,10 799,80 487,50 12.431,90 21,90

0,78

Profesional - 1ª 5% 5.759,47 173,79 1.421,28 475,59 1.753,96 595,80 595,80 595,80 799,80 487,50 12.658,79 21,90

Antig 25,56 6,28 3,51

Profesional - 2ª 0% 5.668,54 0,00 942,48 475,59 1.753,96 546,90 546,90 546,90 799,80 487,50 11.768,58 21,13

0,78

Profesional - 2ª 5% 5.668,54 173,79 942,48 475,59 1.753,96 566,70 566,70 566,70 799,80 487,50 12.001,77 21,13

Antig 25,27 6,15 3,51

Especialista 0% 5.604,23 0,00 922,97 475,59 1.753,96 526,80 526,80 526,80 799,80 487,50 11.624,45 21,01

0,78

Especialista 5% 5.604,23 173,79 922,97 475,59 1.753,96 528,00 528,00 528,00 799,80 487,50 11.801,84 21,01

92

B|BRAUN

OFICIAL 1ª - A (Mant.)

15,63 (rotación) INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) Compl Plus/turno PAGA PAGA PAGA UNICO-Ener Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Pers -C Mantent. JULIO NAVIDAD BENEFIC Subtotal COMPL 93 (3,20% ) Brut/Año -

Antig. 27,37 0,00 9,26 3,51 34,96 25,22

0% 9.990,05 0,00 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 962,40 962,40 962,40 30.811,66 1.472,70 802,20 33.086,560,78

5% 9.990,05 285,25 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 990,90 990,90 990,90 31.182,41 1.472,70 802,20 33.457,311,56

10% 9.990,05 570,50 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.035,90 1.035,90 1.035,90 31.602,66 1.472,70 802,20 33.877,563,13

20% 9.990,05 1.140,99 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.119,30 1.119,30 1.119,30 32.423,35 1.472,70 802,20 34.698,254,69

30% 9.990,05 1.711,49 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.203,00 1.203,00 1.203,00 33.244,95 1.472,70 802,20 35.519,856,25

40% 9.990,05 2.281,98 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.288,20 1.288,20 1.288,20 34.071,04 1.472,70 802,20 36.345,947,82

50% 9.990,05 2.852,48 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.371,00 1.371,00 1.371,00 34.889,94 1.472,70 802,20 37.164,849,38

60% 9.990,05 3.422,97 2.287,22 782,73 8.635,12 6.229,34 1.454,40 1.454,40 1.454,40 35.710,63 1.472,70 802,20 37.985,53

93

B|BRAUN

OFICIAL 1ª - B (Mant.)

15,63 INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) Compl Plus/turno PAGA PAGA PAGA UNICO-Ener Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Pers -C Mantent. JULIO NAVIDAD BENEFIC Subtotal COMPL 93 (3,20% ) Brut/Año -

Antig. 27,37 0,00 9,26 3,51 34,96 10,31

0% 9.990,05 0,00 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 962,40 962,40 962,40 27.128,89 1.472,70 802,20 29.403,790,78

5% 9.990,05 285,25 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 990,90 990,90 990,90 27.499,64 1.472,70 802,20 29.774,541,56

10% 9.990,05 570,50 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.035,90 1.035,90 1.035,90 27.919,89 1.472,70 802,20 30.194,793,13

20% 9.990,05 1.140,99 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.119,30 1.119,30 1.119,30 28.740,58 1.472,70 802,20 31.015,484,69

30% 9.990,05 1.711,49 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.203,00 1.203,00 1.203,00 29.562,18 1.472,70 802,20 31.837,086,25

40% 9.990,05 2.281,98 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.288,20 1.288,20 1.288,20 30.388,27 1.472,70 802,20 32.663,177,82

50% 9.990,05 2.852,48 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.371,00 1.371,00 1.371,00 31.207,17 1.472,70 802,20 33.482,079,38

60% 9.990,05 3.422,97 2.287,22 782,73 8.635,12 2.546,57 1.454,40 1.454,40 1.454,40 32.027,86 1.472,70 802,20 34.302,76

94

B|BRAUN

OFICIAL 2ª (Mant.)

15,63 INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) Compl PAGA PAGA PAGA UNICO-Ener Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Pers -C JULIO NAVIDAD BENEFIC Subtotal COMPL 93 (3,20% ) Brut/Año -

Antig. 25,56 0,00 6,28 3,51 10,83

0% 9.329,40 0,00 1.551,16 782,73 2.675,01 910,80 910,80 910,80 17.070,70 1.472,70 802,20 19.345,600,78

5% 9.329,40 285,25 1.551,16 782,73 2.675,01 944,70 944,70 944,70 17.457,65 1.472,70 802,20 19.732,551,56

10% 9.329,40 570,50 1.551,16 782,73 2.675,01 955,50 955,50 955,50 17.775,30 1.472,70 802,20 20.050,203,13

20% 9.329,40 1.140,99 1.551,16 782,73 2.675,01 1.044,30 1.044,30 1.044,30 18.612,19 1.472,70 802,20 20.887,094,69

30% 9.329,40 1.711,49 1.551,16 782,73 2.675,01 1.153,20 1.153,20 1.153,20 19.509,39 1.472,70 802,20 21.784,296,25

40% 9.329,40 2.281,98 1.551,16 782,73 2.675,01 1.227,60 1.227,60 1.227,60 20.303,08 1.472,70 802,20 22.577,987,82

50% 9.329,40 2.852,48 1.551,16 782,73 2.675,01 1.323,30 1.323,30 1.323,30 21.160,68 1.472,70 802,20 23.435,589,38

60% 9.329,40 3.422,97 1.551,16 782,73 2.675,01 1.407,90 1.407,90 1.407,90 21.984,97 1.472,70 802,20 24.259,87

95

B|BRAUN

OFICIAL 3ª - (Mant.)

15,63 INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) PAGA PAGA PAGA UNICO-Ener Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist JULIO NAVIDAD BENEFIC Subtotal COMPL 93 (3,20% ) Brut/Año -

Antig. 25,56 0,00 6,28 3,51

0% 9.329,40 0,00 1.551,16 782,73 970,80 970,80 970,80 14.575,69 1.316,10 802,20 16.693,990,78

5% 9.329,40 285,25 1.551,16 782,73 994,50 994,50 994,50 14.932,04 1.316,10 802,20 17.050,341,56

10% 9.329,40 570,50 1.551,16 782,73 1.017,90 1.017,90 1.017,90 15.287,49 1.316,10 802,20 17.405,793,13

20% 9.329,40 1.140,99 1.551,16 782,73 1.064,40 1.064,40 1.064,40 15.997,48 1.316,10 802,20 18.115,784,69

30% 9.329,40 1.711,49 1.551,16 782,73 1.111,80 1.111,80 1.111,80 16.710,18 1.316,10 802,20 18.828,486,25

40% 9.329,40 2.281,98 1.551,16 782,73 1.158,60 1.158,60 1.158,60 17.421,07 1.316,10 802,20 19.539,377,82

50% 9.329,40 2.852,48 1.551,16 782,73 1.205,70 1.205,70 1.205,70 18.132,87 1.316,10 802,20 20.251,179,38

60% 9.329,40 3.422,97 1.551,16 782,73 1.252,20 1.252,20 1.252,20 18.842,86 1.316,10 802,20 20.961,16

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B|BRAUN

PROFESIONAL 1ª - (Caldereros)

15,63 (Rotación) INC PAGOSalario Base/Antig (247 días) (223 d.) Compl PAGA PAGA PAGA UNICO-Ener Total/ Retrib.Base (365d) Antig (365d) Plus Conv. Plus Asist Personal JULIO NAVIDAD BENEFIC Subtotal COMPL 93 (3,20% ) Brut/Año -

Antig. 25,97 0,00 9,26 3,51 25,22

0% 9.479,05 0,00 2.287,22 782,73 6.229,34 962,40 962,40 962,40 21.665,54 1.472,70 802,20 23.940,440,78

5% 9.479,05 285,25 2.287,22 782,73 6.229,34 990,90 990,90 990,90 22.036,29 1.472,70 802,20 24.311,191,56

10% 9.479,05 570,50 2.287,22 782,73 6.229,34 1.035,90 1.035,90 1.035,90 22.456,54 1.472,70 802,20 24.731,443,13

20% 9.479,05 1.140,99 2.287,22 782,73 6.229,34 1.119,30 1.119,30 1.119,30 23.277,23 1.472,70 802,20 25.552,134,69

30% 9.479,05 1.711,49 2.287,22 782,73 6.229,34 1.203,00 1.203,00 1.203,00 24.098,83 1.472,70 802,20 26.373,736,25

40% 9.479,05 2.281,98 2.287,22 782,73 6.229,34 1.288,20 1.288,20 1.288,20 24.924,92 1.472,70 802,20 27.199,827,82

50% 9.479,05 2.852,48 2.287,22 782,73 6.229,34 1.371,00 1.371,00 1.371,00 25.743,82 1.472,70 802,20 28.018,729,38

60% 9.479,05 3.422,97 2.287,22 782,73 6.229,34 1.454,40 1.454,40 1.454,40 26.564,51 1.472,70 802,20 28.839,41

97

B|BRAUN

ALMACEN CENTRAL (Almacenero Polivalente - SMG)

6,27 (distribuc.Salario Base/Antig (360 días) PAGA PAGA PAGA Subtotal (x15) (3,20% ) ( x 12) pagos) Total/ Retrib.Base (360d) Antig (360d) Plus Conv. JULIO NAVIDAD BENEFIC Bruto/ Anual COMPL 93 Incentivos Brut/Año - €ur

Antig. 26,98 14,26 3,87

0% 9.712,80 0 5.133,60 1.237,20 1.237,20 1.237,20 18.558,00 1.772,10 1.393,20 21.723,300,31

5% 9.712,80 112,86 5.133,60 1.246,61 1.246,61 1.246,61 18.699,08 1.772,10 1.393,20 21.864,380,63

10% 9.712,80 225,72 5.133,60 1.256,01 1.256,01 1.256,01 18.840,15 1.772,10 1.393,20 22.005,451,25

20% 9.712,80 451,44 5.133,60 1.274,82 1.274,82 1.274,82 19.122,30 1.772,10 1.393,20 22.287,601,88

30% 9.712,80 677,16 5.133,60 1.293,63 1.293,63 1.293,63 19.404,45 1.772,10 1.393,20 22.569,752,51

40% 9.712,80 902,88 5.133,60 1.312,44 1.312,44 1.312,44 19.686,60 1.772,10 1.393,20 22.851,903,14

50% 9.712,80 1.128,60 5.133,60 1.331,25 1.331,25 1.331,25 19.968,75 1.772,10 1.393,20 23.134,053,76

60% 9.712,80 1.354,32 5.133,60 1.350,06 1.350,06 1.350,06 20.250,90 1.772,10 1.393,20 23.416,20

Cuarto turno: Medical ----> 63,01%Surgical ----> 64,38%

98

SERVICIO DE AUTOBUSES CONTRATADOS POR LA EMPRESA A continuación se detallan los cuadros vigentes de horarios y recorridos del Servicio de autobuses contratado por la Empresa referidos a los distintos períodos con jornada anual diferenciada: (Los itinerarios, paradas y horarios pueden sufrir cambios según necesidades)

TURNO MAÑANA SALIDA 05.30 CAN FATJO ENTRADA 05.45 FABRICA P FRENTE A HISPANO ICO P AVDA. CAN FATJO/ CALLE DIAMANT P AVDA. CASTELLBISBAL/CALLE DE SAFIR P PASEO DE LA RIERA/CALLE SANTA TERESA P FABRICA

TURNO MAÑANA SALIDA 05.30 CAN ORIOL ENTRADA 05.45 FABRICA P CALLE CAMI CAN ORIOL / CALLE CALDERON DE LA BARCA P CALLE MADRID / CALLE BARCELONA P PZ. ESBART DANSAIRE DE RUBI P CALLE LEPANTO, CALLE BAILEN/ CALLE NAVAS DE TOLOSA P CARRETERA DE TARRASA / PRIMERO DE MAYO P FABRICA

TURNO MAÑANA SALIDA 05.15 SANT CUGAT ENTRADA 05.45 FABRICA P SANT CUGAT DEL VALLES (MONASTERIO) P CTRA. SANT CUGAT, CALLE JOAN MARAGALL / CALLE DURAN I BAS P PZ. DR. PEARSON P AVENIDA DE BARDELONA /CALLE CERVANTES P PZ. CATALUNYA P PLAZA PICASSO P CARRETERA DE TARRASA / PRIMERO DE MAYO P FABRICA

TURNO MAÑANA SALIDA 14.10 FABRICA ENTRADA 14.30 CAN FATJO P FABRICA P CTRA. TARRASA, / CALLE 1 DE MAYO P CTRA. TARRASA, CALLE DR. ZAMENOFF / PLAZA DE LA SARDANA P CALLE PAU CLARIS / CALLE DEL CADMIO P CALLE MAXIMI FORNES / CALLE SAN JOAN P RBTA JOAN MIRO / PLAZA DE LAS TORRES P AVDA. CAN SUCARRATS (HISPANO ICO) P AVA. CAN FATJO / CALLE DIAMANTE

99

TURNO MAÑANA SALIDA 14.10 FABRICA ENTRADA 14.35 SANT CUGAT P FABRICA P AVDA. ESTATUT / CALLE SABADELL P AVDA. ESTATUT / CALLE CAMI DE CAN ORIOL P AVDA. ESTATUT / PLAZA AGRICULTURA P AVDA. ESTATUT / CALLE INVENTOR EDISON P SANT CUGAT DEL VALLES (MONASTERIO)

TURNO TARDE SALIDA 13.20 CAN FATJO ENTRADA 13.45 FABRICA P AVDA. CASTELLBISBAL / CALLE TOPACIO P AVDA. CAN FATJO / CALLE DIAMANTE P CALLE INVENTOR EDISON / PASEO DE LAS TORRES P CALLE INVENTOR EDISON / CALLE TRES DE ABRIL P AVDA. ESTATUT / CALLE CAMI DE CAN ORIOL P AVDA. ESTATUT / CALLE GALICIA P CALLE SABADELL / CALLE CARRASCO Y FORMIGUERA P CTRA. TARRASA, CALLE BAILEN / 1 DE MAYO P FABRICA

TURNO TARDE SALIDA 22.10 FABRICA ENTRADA 22.30 CAN FATJO P FABRICA P CTRA. TARRASA, CALLE NAVAS TOLOSA / CALLE BAILÉN P PLAZA PICASO P CALLE SABADELL / CALLE CARRASCO Y FORMIGUERA P AVDA. DEL ESTATUT / CALLE BUENAVENTURA ARIBAU P AVDA. DEL ESTATUT / PLAZA DE LA AGRICULTURA P CALLE INVENTOR EDISON / TRES DE ABIL P CALLE INVENTUR EDISON / PASEO DE LAS TORRES P AVDA. CAN SUCARRATS / CALLE ROSSINYOL

TURNO NOCHE SALIDA 21.25 RUBI ENTRADA 21.40 FABRICA P AV. ESTATUT /CALLE BASSES P MIGUEL DE CERVANTES, ENTRE CALLE CAN GERRAR Y LLUIS RIBA P PL. CATALUNYA P CARRETERA DE TARRASA / PJ. BULLIDOR P CTA. TARRASA, ENTRE PRIMER DE MAIG P FABRICA

TURNO NOCHE SALIDA 06.10 FABRICA ENTRADA 06.25 RUBI P FABRICA P CTRA. DE TARRASA, ENTRE PRIMER DE MAIG P ENTRE PRAT DE LA RIBA Y CRTA. SABADELL

100

P CALLE CADMIO, ESQ. CALLE LEPANTO P NUESTRA SRA. DE LOURDES, ESQ. CALLE MENORCA P NTRA. SRA. DE LOURDES, ESQ. CALLE MADRID P ENTRE TRES D’ABRIL Y D’APEL.LES MESTRES P RBLTA. JOAN MIRO (CAMPO FÚTBOL) P HISPANO ICO P CAN FATJO

AUTOBUS LANZADERA CON ESTACION FGC

Con el fin de lograr un mejor aprovechamiento de los servicios de transporte existentes, el servicio de autobús que hasta ahora tenía su llegada a las 6,30 horas y salida a las 14,40 horas pasará a realizar varios viajes enlazando la estación FGC de Rubí con las instalaciones de B. Braun, de acuerdo con el siguiente horario e itinerario:

HORARIO Este servicio tendrá el horario que se detalla y la parada estará ubicaba en la calle Historiador Serra/Avda. Barcelona, frente a la Estación de FGC

HORARIO MAÑANA HORARIO TARDE ESTAC.FERROCARRILES B BRAUN

7:45 16:45 8:15 17:15 8:45 17:45

18:15

ITINERARIO El itinerario de mañana será: Salida Estación: calle Historiador Serra, Rambla Joan Miró, recorrido por Paseo de la Riera (Comarcal 1413), hasta B Braun El itinerario de tarde será: Salida de B Braun y recorrido por Paseo de la Riera (Comarcal 1413), hasta la Estación de FGC, Avda Barcelona/Plaza Pearson El tiempo estimado del trayecto es de 8 minutos (no se realiza parada alguna durante el recorrido). FECHA INICIO SERVICIO - Miércoles día 2 de Noviembre’05 Transcurrido un tiempo se analizará tanto el número de usuarios, como los horarios que se han establecido, y en función de estos datos se podrán modificar para el mejor aprovechamiento de este servicio, que en cualquier caso se mantendrá si realmente su uso lo justifica.