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ACTA SESION COMITÉ

FONSECON

Código: AN-FS-P-01-F-05

Versión: 05

Vigente desde: 08/04/2019

Acta No.4 de 2020 - Página 1 de 17

COMITE EVALUADOR DE FONSECON

ACTA No. 04 de 2020

En Bogotá D.C., siendo las 12:00 p.m. del día 06 de abril de 2020, se da inició a sesión del Comité

Evaluador del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana – FONSECON, previa

convocatoria con el fin de desarrollar el siguiente orden del día:

CITADOS

El Comité Evaluador FONSECON cuenta con los siguientes integrantes:

ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS Ministra del Interior DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍINEZ Viceministro de Relaciones Políticas

CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos

CARMIÑA BERROCAL GUERRERO Secretaria General

ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA Director de Gobierno y Gestión Territorial

FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN Subdirector para la Seguridad y Convivencia Ciudadana

EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Jefe Oficina Asesora de Planeación

GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico del Comité Evaluador

ORDEN DEL DIA

1. Verificación del quorum.

2. Presentación Ejecución Presupuestal Vigencia 2020 – Funcionamiento

3. Presentación y Votación Plan Anual de Inversión Año 2020

4. Presentación y Votación de Proyectos Específicos

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5. Presentación Actualización Oferta Institucional

6. Proposiciones y Varios

DESARROLLO ORDEN DEL DIA

1. Verificación del quorum.

Se cuenta con la asistencia de los siguientes integrantes del Comité FONSECON:

ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS Ministra del Interior DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍINEZ Viceministro de Relaciones Políticas

CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos (participación virtual)

CARMIÑA BERROCAL GUERRERO Secretaria General (participación virtual)

ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA Director de Gobierno y Gestión Territorial

FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN Subdirector para la Seguridad y Convivencia Ciudadana

EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Jefe Oficina Asesora de Planeación (participación virtual)

GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico del Comité Evaluador

Invitados:

Dra. Sandra Jeannette Faura Vargas, Jefe Oficina Jurídica (participación virtual).

Dra. Valerie Sangregorio Guarnizo, Subdirectora de Gestión Contractual (participación virtual).

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Se verificó el quórum de la sesión, encontrando que asisten 8 miembros de los 8 que conforman el

comité.

2. Presentación Ejecución Presupuestal Vigencia 2020 – Funcionamiento

El Secretario Técnico, el Ingeniero German Escobar, presenta a los integrantes del Comité la

disponibilidad de recursos para la aprobación de proyectos, así:

De acuerdo con lo anterior, se cuenta con recursos disponibles por valor de $80.607.064.236, una vez

descontados los recursos de los proyectos que fueron comprometidos durante la vigencia anterior con

vigencias futuras y los proyectos aprobados en la sesión del Comité No. 1.

De igual manera se presentan los proyectos comprometidos en vigencias anteriores, los cuales se

detallan el siguiente cuadro, numeral 2.1.:

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Tipo Proyecto No. Proyectos Vr. Comprometido con VF 2020

Centro de Integración Ciudadana - CIC 153 $ 81.677.563.562

Centro Administrativo Municipal - CAM

15 $ 19.738.292.430

Estación de Policía 25 $ 47.089.446.194

Otros Proyectos (Enterritorio)

2 $ 1.545.868.079

Total Recursos Comprometidos vig 2020

195 $ 150.051.170.265

Por otro lado, también se informa los proyectos que fueron aprobados en sesión del COMITÉ

FONSECON No. 01, los cuales han sido comprometidos con recursos vigencia 2020 y su financiación

con recursos de vigencias futuras 2021, así:

Nombre y Tipo Proyecto

Valor Total aprobado Recursos

FONSECON

Vr. Comprometido vigencia 2020

Vr. Comprometido VF 2021 (Aprobada)

SACUDETE CREA -Girardot

$12.440.000.000 $2.528.786.885 $9.911.213.115

Centros Administrativo Municipal – San

Vicente de Chucuri

$3.178.828.614 $3.178.828.614$0

Total Recursos Comprometidos a la

fecha$ 15.618.828.614 $5.707.615.499 $9.911.213.115

3. Presentación y Votación Plan Anual de Inversión Año 2020

El Secretario Técnico del Comité, hace la presentación del plan anual de inversión para la vigencia

2020, explicando cada uno de los proyectos allí contemplados los cuales están enfocados a las

estrategias de victorias tempranas, mediano y alto impacto, el cual se detalla a continuación:

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3.1. Estrategia Victorias Tempranas:

3.1.1. Proyecto Alarmas Comunitarias - Frentes de Seguridad:

La alarma comunitaria es un sistema electrónico de vigilancia vecinal o de barrios, que ayuda a

prevenir delitos o alertar sobre situaciones de emergencia, permitiendo a la comunidad y autoridades

reaccionar rápidamente. Su finalidad es mejorar la seguridad ciudadana de la zona cubierta por la

alarma, así como prevenir el delito. Los sistemas de seguridad comunitarios sirven para activar

dispositivos como sirenas o luces, mediante llamada o control remoto (se anexa a la presente acta

ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 4).

3.1.2. Placa Huellas:

Las vías terciarias son fundamentales como parte de la infraestructura, para fomentar el desarrollo de

las áreas rurales y de las zonas más vulnerables del campo de nuestro país. La intercomunicación

terrestre de los cascos urbanos y las áreas rurales, por medio de las placas huellas, genera mayores

oportunidades en la economía local y contribuye a la consolidación de la paz.

La construcción de placas huellas con recursos FONSECON, sobre vías afectadas en su superficie por

mal estado que las hace intransitables o con restricciones de tránsito, ayudará de manera estratégica a

las entidades territoriales a resolver esta problemática, que genera congestiones en las vías por pasos

restringidos, especialmente en épocas de invierno es imposible el paso en estas vías, aumento de los

tiempos de viaje, baja comercialización de productos de los diferentes municipios. Así como, retraso

en el acceso oportuno a servicios médicos, aumento en los costos de transporte de carga y pasajeros,

inasistencia de estudiantes a escuelas y colegios e incremento de los precios de los productos de la

región. Las circunstancias anteriores, reducen las oportunidades de desarrollo integral de los

habitantes y la comunidad en general en nuestro territorio.

Teniendo claro que la red vial terciaria, está compuesta por aquellas vías de acceso que unen las

cabeceras municipales con sus veredas o éstas entre sí, las placas huellas son una necesidad en las

diferentes entidades territoriales para:

Mejorar la intercomunicación terrestre de una parte de la población rural del municipio por

medio de placas huellas.

Eliminar los pasos restringidos en las vías.

Reducir tiempos de viaje

Aumentar la comercialización de productos del municipio

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Permitir el acceso oportuno acceso a servicios médicos

Eliminar la deserción escolar por cuestiones de transporte

Aumentar oferta y demanda de productos de la región

Reducir los costos de transporte de carga y pasajeros

Reducir gastos económicos de las familias

Aumento de desarrollo integral en la población

Aumentar el transporte formal público, de pasajeros y de carga

La placa huella consiste en una configuración de placas de concreto hidráulico, separadas entre sí por

piedra pegada. Éstas placas funcionan en condiciones de circulación de volúmenes bajos de tránsito de

las vías terciarias (se anexa a la presente acta ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 3).

3.1.2. Iluminación de Parques:

La iluminación de los parques públicos, es fundamental para la seguridad y para permitir el uso

adecuado de éstos espacios e instalaciones de manera normal. Por lo tanto, garantizar este servicio,

proporcionar la visibilidad necesaria y adecuada para transitar y gozar de las diferentes actividades que

se realizan en los parques, creando un ambiente agradable, es vital para disminuir la actividad delictiva

y aumentar la sensación de seguridad y bienestar entre los ciudadanos, así como fomentar la

convivencia ciudadana y la calidad de vida. Sin iluminación muchas de las actividades que se podrían

realizar en los parques serían muy difíciles e imposibles de hacer de manera tranquila, segura y esto

limitaría el acceso de los habitantes y la comunidad en general al espacio público durante la noche (se

anexa a la presente acta ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 2).

3.2. Estrategia Mediano Impacto:

3.2.1. Sacúdete al Parque Tipo 1:

Los proyectos de infraestructura para la convivencia, denominados “MININTERIOR SACÚDETE AL

PARQUE” tipos uno (1) y dos (2), son proyectos enfocados al fortalecimiento de la política pública de

seguridad y convivencia, dando cumplimiento a la Ley 1955 de 2019, Plan Nacional de Desarrollo 2018

- 2022 “Pacto por Colombia - Pacto por la Equidad” y la Ley 1834 de 2017, Ley Naranja, por medio de la

cual se fomenta la economía creativa.

Proyecto Tipo 1: Se debe disponer de un terreno con área mínima de 1.200 m², donde se construirá un

área cubierta y se intervendrá un área descubierta. El programa arquitectónico contará con: auditorio

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al aire libre, cancha sintética, graderías, cafetería, baños y administración, juegos para niños y

máquinas de fuerza o gimnasio, iluminación exterior, señalización, zonas verdes y zonas duras.

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3.3. Estrategia Alto Impacto:

3.3.1. Sacúdete al Parque Tipo 2:

Se requiere un área mínima de 3.000 m², donde se construirá un área cubierta y se intervendrá un

área descubierta. El programa arquitectónico contará con: auditorio múltiple, administración y baños,

cafetería, gimnasio, juegos para niños y administración, recorrido sensorial, zonas verdes, zonas duras,

cancha de tenis, cancha múltiple, circuito de trote e iluminación exterior, señalización y cartelera para

exposiciones.

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Una vez escuchada la presentación de cada uno de los proyectos, el Secretario Técnico del Comité

informa que para la financiación de los anteriores proyectos se requieren recursos FONSECON vigencia

2020 por valor de $66.600.000.000 y teniendo en cuenta que los proyectos de mediano y alto impacto

no se ejecutarán durante la presenta anualidad, se requiere adelantar el trámite de cupo de vigencias

futuras ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público por valor de $151.200.000.000.

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En la siguiente tabla se resume el valor de cada uno de los proyectos y su financiación y/o

cofinanciación:

Estrategia Población Tipo de ProyectoRequiere

CoofinanciaciónUnidad Cantidad Valor Unitario Valor Total $ Pago 2020

Vigencias futuras

(Autorización)

Victorias Tempranas ·Frentes de SeguridadAlarmas Comunitarias - Frentes de seguridad.

VER ANEXO 4NO UN 1.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000.000 $ 4.000.000.000 $ -

•Juntas de Acción

Comunal

Placa Huellas: 100 ml, en concreto y piedra, según

diseño, para un total de 5 km. VER ANEXO 2NO UN 50 $ 100.000.000 $ 5.000.000.000 $ 5.000.000.000 $ -

Juntas de Accion

Comunal

·Municipios categoria 5 y

6

Iluminación de parques: 12 postes de 10 metros

con luminarias de 75 V Led. VER ANEXO 2NO UN 100 $ 75.000.000 $ 7.500.000.000 $ 7.500.000.000 $ -

Municipios categoria 5 y

6

·Gobernaciones

Sacúdete al Parque Tipo 1: Auditorio al Aire Libre,

Cancha Sintética, Graderias, Cafetería, Baños y

Administración, Juegos para Niños, Máquinas de

Fuerza, Iluminación Exterior, Señalización, Zonas

Verdes y Peatonales

Lote: 1200 M2. VER ANEXO 2

NO UN 80 $ 900.000.000 $ 72.000.000.000 $ 7.200.000.000 $ 64.800.000.000

·Policia Nacional CAI Móvil SI UN 10 $ 330.000.000 $ 3.300.000.000 $ 3.300.000.000 $ -

Sacúdete al Parque Tipo 2: Auditorio Múltiple,

Cancha Sintética, Graderias, Cafetería, Baños y

Administración, Juegos para Niños, Máquinas de

Fuerza, Iluminación Exterior, Señalización, Zonas

Verdes , Zonas duras, Canchas de Tenis,

Polideportivo y Peatonales

Lote: 3.000 M2 . VER ANEZO 2

SI UN 10 $ 1.600.000.000 $ 16.000.000.000 $ 1.600.000.000 $ 14.400.000.000

CAM (Centro Adminsitrativo Municipal -

Alcaldias)SI UN 10 $ 3.000.000.000 $ 30.000.000.000 $ 3.000.000.000 $ 27.000.000.000

Estaciones de Policía e Infraestructura Fuerza

MilitaresSI UN 10 $ 50.000.000.000 $ 5.000.000.000 $ 45.000.000.000

Movilidad (proyecto a nivel nacional, motos) SI UN 1.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000.000 $ 30.000.000.000 $ -

$ 217.800.000.000 $ 66.600.000.000 $ 151.200.000.000

Mediano Impacto

Inversión hasta $1.000

millones de pesos, por

proyecto

Inversión hasta $100

Millones de pesos, por

proyecto

Alto Impacto

Municipios

·Gobernaciones

·Policia Nacional

·Fuerzas Militares

Subtotal

La Oficina Asesora de Planeación en cabeza de la doctora Edna Paola Najar Rodríguez, sugiere se

estructure un proyecto de inversión enfocado en la medición de impacto (evaluación ex post) de los

proyectos financiados por FONSECON, como estrategia para identificar factores de éxito o de

mejoramiento. Estos elementos permitirán aumentar la efectividad de la inversión de recursos. Esta

solicitud es aprobada de manera unánime por los miembros del comité y será estructurada por la

Oficina Asesora de Planeación y por la Subdirección de Convivencia y Seguridad Ciudadana encabezada

por el doctor Fabio Augusto Parra Beltrán.

La Señora Ministra, doctora Alicia Victoria Arango Olmos, solicita se tengan en cuenta las siguientes

recomendaciones con respecto a los parques:

- Se verifique que las entidades territoriales asumirán el mantenimiento para evitar el deterioro de las

infraestructuras.

- Se instalen suficientes canecas para la basura.

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- Se instalen suficientes árboles en climas cálidos y se tenga especial cuidado con el tipo de planta que

se siembre.

- Se contemple la posibilidad de instalar en clima cálido, fuentes de agua para que los niños jueguen.

- Se adecuen bastantes sillas.

Lo anterior, asegurando que estas iniciativas cumplan su objetivo de facilitar espacios de convivencia,

en condiciones de seguridad.

El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, complementa la

información y aclara los beneficios de los proyectos aquí tratados.

El secretario técnico del comité ingeniero Germán Escobar, solicita que se considere que el área para la

construcción de los proyectos Sacúdete al Parque no sea una restricción para los entes territoriales.

Informa que se tienen los presupuestos y diseños tipo para cada uno de los componentes de los

proyectos: juegos infantiles, gimnasio, cancha sintética, cancha múltiple, auditorios, cafetería, baños,

graderías, entre otros, de tal manera que, si un municipio tiene un lote de menor área a la solicitada,

se pueda allí implementar una (s) de las estructuras aquí descritas. Así municipios de categorías 6 que

difícilmente cuentan con lotes de las áreas requeridas para adelantar los proyectos completos, podrían

hacer estructuras definidas conforme a las áreas existentes y a las necesidades mismas del ente

territorial. Inclusive se podrían adelantar proyectos en zonas rurales. El comité evaluador aprueba por

unanimidad la solicitud.

Con las anteriores precisiones se procede a la votación, obteniéndose 8 votos positivos de los 8

miembros del comité.

Nota: El objetivo de éstos proyectos con su justificación técnica y su articulación con lo dispuesto en la

Resolución 1898 de 2019, aparece en los respectivos anexos que se adjuntan a la presente acta.

4. Presentación y Votación de los Proyectos Específicos

El Secretario Técnico del Comité, hace la presentación de cada uno de los proyectos específicos, así:

4.1. Estrategia Victorias Tempranas – Convivencia y Seguridad

4.1.1. Apoyo para la Seguridad y Convivencia de la Guardia Indígena:

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Fortalecer las instituciones propias de los Pueblos Indígenas es una prioridad constitucional, por lo

tanto, no deben ser ajenos a la implementación de los protocolos establecidos por el Ministerio de

Salud y deben contar con elementos de prevención y protección para cada miembro de la guardia en

ejercicio tales como:

- Alcohol de 70º para Uso Interno de 700 ml.

- Guantes Látex 100.

- Cloro Líquido para Limpieza por 1000 ml.

- Tapabocas de Tela 30.

- Atomizador Plástico de 1000ml.

Por solicitud del señor Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos, doctor Carlos Alberto

Baena López, se hace un ajuste a la cantidad quedando en 60.000 kit (Ver detalle anexo 8). Lo

anterior, por cuanto se han presentado 43 solicitudes de la comunidad indígena requiriendo los

elementos de prevención y protección, lo cual ha sido confrontado con la base de datos de la Dirección

de Asuntos Indígenas del Ministerio del Interior. Dichas solicitudes se anexan a la presente acta.

Valor unitario de cada kit $79.959

Valor total de este proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 4.797.540.000

No requiere cofinanciación

4.1.2. Centro de Convivencia Solidaria para Población Vulnerable:

Alquiler de 17 de carpas de 12mx6m, durante un mes, incluye piso plástico, servicio de baños, alquiler

de 200 camas, (almohadas, cobijas, fundas y colchonetas en venta), incluye transporte, montaje y

desmontaje, elementos de seguridad personal, puntos eléctricos y 10 personas (coordinador,

productores para montaje y seguimiento a disposición 24/7) (Ver detalle anexo 5).

Valor alquiler carpas por un mes $1.000.000.000 para 7 ciudades

Valor total proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 7.000.000.000

No requiere cofinanciación

El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, hace la

aclaración que el Ministerio proporciona los recursos para el alquiler de las carpas y que la operación

de éstas, es por parte del ente territorial.

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4.1.3. Puestos de Socorro y Hospitales Móviles: Ejercito Nacional

Puesto de socorro: Se compone de infraestructura de 7 carpas tipo shelter distribuidas en 1 triage, 3

consultorios médicos, 1 sala de procedimientos mínimo, 1 sala de observación, 2 salas de

hospitalización, 1 sala de alojamiento para personal médico (Ver detalle anexos 6 y 7).

Valor por puesto de socorro $3.450.000.000

Hospitales Móviles: Compuesto por módulos de tiendas, módulo de contenedores, elementos

auxiliares, instalaciones y tiendas (hospitalarias) auxiliares (ver detalle anexos 6 y 7).

Valor cada hospital $6.865.000.000

Se cofinanciarán 3 puestos de socorro y 3 hospitales móviles con un aporte de recursos FONSECON por

$7.200.000.000 y con un aporte por parte del Ejercito Nacional de $23.745.000.000.

4.1.4. Ayudas Humanitarias:

Otorgar soluciones de abastecimiento básico para la población vulnerable en situación de informalidad

y pobreza monetaria extrema, suministrando 115.000 mercados que garanticen un sustento

nutricional y de higiene durante la implementación de la medida de aislamiento preventivo obligatorio

establecido en Colombia por la Presidencia de la Republica.

Este apoyo es solicitado por la Policía Nacional, quien observa que es un mecanismo para propender

por la resolución de conflictos, el mantenimiento del orden público y fortalecer la seguridad y la

convivencia ciudadana, que se puedan perturbar en cumplimento de las instrucciones presidenciales

plasmadas en el Decreto 457 del 22 de marzo de 2020, estas ayudas humanitarias serán entregadas a

familias previamente identificadas y priorizadas (Ver detalle anexo 10).

Valor unitario $100.000 (se aclara que éste valor puede variar según la necesidad de cada comunidad y

sitios de entrega).

Valor total de este proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 11.500.000.000

No requiere cofinanciación.

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El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, aclara las

inquietudes de los miembros del comité sobre los proyectos presentados.

Nota: El objetivo de estos proyectos con su justificación técnica y su articulación con lo dispuesto en la

Resolución 1898 de 2019, aparece en los respectivos anexos que se adjuntan a la presente acta.

4.2. Adiciones Convenios en Ejecución

El Secretario Técnico del Comité solicita los miembros autorización para proceder con las adiciones de

los convenios que se encuentras en ejecución y que requieren adición a los mismos con el fin de

culminar dichas obras.

Valor Recursos FONSECON vigencia 2020 $6.000.000.000.

A continuación, se presenta tabla con el resumen de los proyectos y su financiación y/o cofinanciación:

Estrategia Población Tipo de ProyectoRequiere

CoofinanciaciónUnidad Cantidad Valor Unitario Valor Total $ Pago 2020

Vigencias futuras

(Autorización)

Guardia IndígenaApoyo para la Seguridad y Convivencia de la

Guardia Indigena. VER ANEXO 8NO UN 60.000 $ 79.959 $ 4.797.540.000 $ 4.797.540.000 $ -

Comunidad

·Municipios

Centro de Convivencia Solidaria para Población

Vulnerable: Alquiler de carpas de 6mx6m y de

12mx6m, incluye alquiler de piso plástico,

servicio de baños, suministros de 200 camas (Las

camas en arriendo, almohadas, cobijas, fundas y

colchonetas en venta). Incluye transporte,

montaje y desmontaje. VER ANEXO 5

NO UN 7 $1.000.000.000

(Por mes) $ 7.000.000.000 $ 7.000.000.000 $ -

Fuerzas MilitaresPuestos de Socorro y Hospitales Moviles para la

atenciòn de emergencias sanitarias. VER ANEXO

6 y 7

SI UN 6 $ 1.200.000.000

Puestos de

Socorro

$3.600.000.000

Hospitales

$3.600.000.000

$ 7.200.000.000 $ -

·Comunidad - Familias

Ayudas humanitarias para la Convivencia -

Soluciones de abastecimiento básico. VER ANEXO

10

NO UN 115.000 $ 100.000 $ 11.500.000.000 $ 11.500.000.000 $ -

$ 30.497.540.000 $ 30.497.540.000 $ -

AdicionesAdiciones para convenios que se encuentren en

ejecución de obra $ 6.000.000.000

$ 248.297.540.000 $ 103.097.540.000 $ 151.200.000.000 VALOR TOTAL

Subtotal

VICTORIAS TEMPRANAS

Convivencia Y Seguridad

Finalmente se informa que, para poder desarrollar los proyectos presentados en la presente sesión se

requiere gestionar recursos ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público por valor de

$25.000.000.000.

Se procede a la votación por parte de lo miembros con 8 votos a favor de los 8 integrantes del Comité.

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5. Presentación Actualización Oferta Institucional

Este ítem fue desarrollado dentro de los puntos anteriores.

6. Proposiciones y Varios

La Doctora Carmiña Berrocal Guerrero, Secretaria General del Ministerio del Interior, solicita que para los

convenios que se firmen en adelante, el ente territorial ha de adelantar un proceso licitatorio para

Estudios, Diseños y Construcción de la obra (Llave en mano) y otro proceso paralelo para la Interventoría

de la obra, lo cual ha de permitir ahorro de tiempo y de recursos.

La proposición anterior es aprobada por unanimidad por la totalidad de los miembros del comité

evaluador, con ocho (8) votos a favor.

No siendo otro el objeto de la presente, se da por terminada la sesión y se autoriza para que se

realicen los trámites necesarios para el desarrollo de los proyectos presentados.

ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS

Ministra del Interior

DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍNEZ CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ

Viceministro de Relaciones Políticas Viceministro para la Participación

e Igualdad de Derechos

CARMIÑA BERROCAL GUERRERO ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA

Secretaria General Director de Gobierno y Gestión Territorial

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FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Subdirector para la Seguridad y Jefe Oficina Asesora de Planeación Convivencia Ciudadana GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico - Comité Evaluador

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Como Secretario Técnico del Comité CERTIFICO que la presente acta ha sido aprobada por todos los miembros de manera virtual y se autoriza para ser publicada.

GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura

Secretario Técnico - Comité Evaluador

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