Actividad 2.7

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Tecnológico de Culiacán Calculo Diferencial Profesor: Luis Achoy Bustamante Fernando Saenz Arturo Verdugo Enrique Ramos Lenin Ocegueda

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Tecnológico de Culiacán

Calculo Diferencial

Profesor: Luis Achoy Bustamante

Fernando Saenz

Arturo Verdugo

Enrique Ramos

Lenin Ocegueda

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Se tiene que tomar en cuenta el costo del local por la ubicación, si pagas mucho de renta el negocio no avanzara.

Las mejores condiciones para instalar la planta de llenado son: estar cerca de las avenidas principales, contar con al menos un pequeño espacio donde el cliente pueda estacionar su carro y espacio para almacén.

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También se debe contar con el echo que puede haber una planta de llenado por la misma avenida.

Tienes que tomar una distancia adecuada para no afectar a alguno de los negocios y obviamente no verte afectado a ti mismo, mermando así el crecimiento de tu negocio.

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¿Que es un estudio de mercado ?

Un estudio de mercado es la herramienta que nos ayudará a ver las cosas racionalmente, a minimizar riesgos y verificar el potencial que nosotros suponemos que tiene nuestro futuro negocio.

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¿Como se realiza un estudio de mercado?

1.Recorrido personal por la zonaEn este recorrido busca identificar: negocios similares al tuyo que ya existan en el perímetro o bien negocios que ofrezcan servicios complementarios. Analiza su ubicación y sus horarios. Observa cuánta gente atienden e intenta intuir si sus clientes se ven contentos o insatisfechos.

2.Encuestas de opiniónPrepara una encuesta que te permita detectar y medir la demanda de tu producto o servicio en el área dónde piensas ubicarte. La encuesta deberá ser corta, concisa y las preguntas

deberán ser planteadas de forma que revelen el interés de las personas.

3.Utilizar un cliente encubiertoEl objetivo de esta investigación será determinar: precios de lo servicios o productos, horarios de atención, calidad del servicio al cliente, aspectos de valor agregado, calidad del producto y cualquier otro elemento importante que debas conocer previo a lanzar tu propio emprendimiento.

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5. Analiza sus recursos publicitarios.Busca y solicita todo material publicitario relacionado con los productos y servicios que ofrecen tus potenciales competidores: anuncios en periódicos, brochures, catálogos, pagina web y si te es posible analiza la presentación de sus productos.

4.Realizar llamadas para pedir informaciónOtra forma interesante de recavarinformación es haciendo llamadas a tus competidores. Con una llamada puedes obtener mucha información importante como la que hemos mencionado y adicionalmente podrás medir el nivel de efectividad de sus asesores de ventas.

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Datos:

35,000 Préstamo a 5 años con tasa del 45% de intereses.

5 años 60 pagos mensuales.

Dividiremos el .45 entre 12 que vendrían siendo los meses del año.

.45/12= 0.0375 este resultado será ¨i¨ en la formula.

En la formula en ¨n¨ será 60.

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Nos quedaría de esta manera:

R=35,000 [.0375(1.0375)60/(1.0375)60-1]=

El que da como resultado: 1,474.434405

Siendo esta una mensualidad.

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Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y que el gasto guarda una estrecha relación con las ventas. Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.

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Pago mensual de la renta $1500

Pago de la persona que atiende $4000 mensuales

Pago de energía eléctrica por alumbrado y refrigeración $600 mensuales

Pago de cuota fija de impuestos $ 400 mensuales

Gastos en mantenimiento $800 mensuales en promedio

Sumando los costos fijos obtenemos un total de: 7,300 pesos.

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Pero también hay costos variables, los cuales varían de acuerdo a la producción del negocio: Costo del m3 de agua $12

Costo de la energía eléctrica por llenado de cada garrafón $ 0.15

Por lo tanto decidí crear una sencilla formula, una ecuación simple para así poder obtener cuanto es lo que se tendría que vender para alcanzar el punto de equilibrio.

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(x/21)(9) = (7,300) + (x/21)(.15) + (x)(.o12)

El numero de litros necesarios.

Numero de litros que requiere el

llenado de 1 garrafón

Costo al publico del garrafón

Costos fijos

Numero de garrafones

Costo de energía por garrafón

Costo de agua de acuerdo a los

litros necesarios.

Costo de litro de agua

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Despejando correctamente la formula se obtiene:

Substituyendo adecuadamente x en la primer ecuación que la igualdad es correcta:

9x - .252x - .15x = 153,300

8.598x = 153,300

X = 17,829.72784 litros

(849.034659)(9) = (7,300) + (849.034659)(.15) + (17,829.72784)(.o12)

7,641.31193 = (7,300) + 127.3551989 + 213.9567341

7,641.31193 = 7,641.31193

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Entonces para alcanzar el punto de equilibrio es necesario vender:

849.034659 Garrafones

Lo cual redondeándolo ,de modo que alcance y rebase por un poco el punto de equilibrio, al entero mas grande nos da un

total de :

850 Garrafones

Teniendo que vender un promedio de garrafones diarios de:

28.33 Garrafones al día

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Asumiendo que de las ganancias de la purificadora tuviese que pagar la mensualidad de su préstamo, el total de garrafones que tendría que vender seria el siguiente:

(x/21)(9) = (7,300) + (x/21)(.15) + (x)(.o12) + 1,474.434405

9x - .252x - .15x =184,263.1224

8.598x =184,263.1224

X = 21,430.9284 litros

1,020.5204 Garrafones 1,021 Garrafones

34.03 Garrafones diarios

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Antonio debe de basarse en la realización de un buen estudio de mercado, esto quiere decir que tendrá que conocer muy bien el lugar , al cliente potencial, cuidar que no haya algún otro negocio igual en la zona.

Debe de basarse en la cantidad de intereses de su préstamo y los pagos que tendrá que realizar mensualmente .

Una vez conociendo el mercado y la demanda de su servicio o producto, tendrá que estar consiente de la cantidad de garrafones que necesitara vender para poder alcanzar su punto de equilibrio puesto que de ahí en adelante ya vienen las ganancias.

No solo deberá de enfocarse en si es factible y sustentable, tendrá que ver si además de sustentable le puede dejar una remuneración considerable puesto que tiene un préstamo que pagar mensualmente.

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En conclusión, este negocio podría ser sustentable y llegar a dejar ganancias relativamente buenas si consigue ponerlo en un punto estratégico, además de conseguir una renta un poco mas baja, pagarle un poco menos a su empleado ya que 4,000 pesos representan un poco mas de 2 salarios mínimos cada día y además atender una purificadora no es un trabajo desgastador como muchos otros que apenas y alcanzan los 2 salarios mínimos. De este modo si reduce esos costos, la cantidad de garrafones que tendrá que vender será menor lo cual hará del negocio aun mas rentable y con mayor posibilidad de obtener ganancias, puesto que con los gastos que ya se planteaban tendría que vender un gran numero de garrafones al día, lo cual seria difícil, asumiendo que la purificadora estuviese abierta todos los días .

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Naturalmente una jornada de trabajo completo va de 8 a 10 horas entonces supongamos que el negocio abre todos los días de 10:00 a.m. a 8:00 p.m., esto indica que serian 10 horas las que estaría abierto, por lo tanto si en un diatuviese que vender 28 garrafones, en 1 hora tendria que vender 2.33 y en muchas ocasiones a los negocios no atienden los clientes en un par de horas.

Antonio debería de pensar en reducir sus costos para que la seguridad de poder pagar el préstamo que necesitara y llegar a tener ganancias aumente. De no ser así, un negocio como este se puede venir abajo dejando en serios problemas económicos a su dueño.