Actividad 360

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EVALUACION 360 Año a evaluar: 2015 Sección 1: Sobre el Expositor Nombre: Fecha de ingreso: Lugar de trabajo: Supervisor directo: Departamento: Fecha de inicio de evaluación: Fecha final de evaluación: EVALUACIÓN DE VALORES Y HABILIDADES PERSONALES ASERITIVIDAD: 1 2 3 4 Posee claridad a lo que desea comunicar Se expresa de forma clara y concisa Utiliza vocabulario y recursos acordes TRABAJO EN EQUIPO: 1 2 3 4 Posee claridad respecto a los objetivos del equipo Escucha de forma empática y activa y activa a otros miembros del grupo Mantiene esfuerzos consistentes para alcanzar los objetivos ORGANIZACION: 1 2 3 4 Posee claridad respecto a los objetivos que se desean alcanzar Asigna recursos de manera afectiva Analiza los recursos disponibles AUTOCONTROL: 1 2 3 4 Guarda la adecuada compostura en situaciones límite o tensas o críticas Permanece sereno aun cuando la persona o personas con las que interactúa no lo estén. Suele identificar su estado de ánimo con miras a controlarse, adecuando su comportamiento al entorno y situación. CALIFICACIÓN GENERAL DE DESEMPEÑO 1 2 3 4 Desempeño Insatisfactorio Desempeño por debajo de las expectativas Cumple expectativas de Desempeño Excede expectativas de Desempeño Sección 2: Potencial de Crecimiento & Necesidades de Entrenamiento Realizado por la jefatura directa Evaluación de la jefatura sobre el Potencial de Crecimiento & Necesidades de Entrenamiento del trabajador Completar esta sección es opcional y aplica para casos en los que el trabajador y su jefatura directa deseen iniciar un plan formal de desarrollo para el trabajador en la organización. Potencial alto Capaz de ser promovido o realizar la siguiente transformación cuando se dé la oportunidad Potencial medio Con entrenamiento adicional, podría ser promovido al siguiente nivel en 1-3 años. Potencial Bajo Capaz de hacer lo que hace en su puesto/cargo actual o en otro con responsabilidades o alcance similar Mencione las fortalezas y áreas de mejora:

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Page 1: Actividad 360

EVALUACION 360

Año a evaluar: 2015Sección 1: Sobre el Expositor

Nombre:     

Fecha de ingreso:       Lugar de trabajo:      

Supervisor directo:       Departamento:      

Fecha de inicio de evaluación:       Fecha final de evaluación:      

EVALUACIÓN DE VALORES Y HABILIDADES PERSONALES

ASERITIVIDAD: 1 2 3 4 Posee claridad a lo que desea comunicar Se expresa de forma clara y concisa Utiliza vocabulario y recursos acordes

TRABAJO EN EQUIPO: 1 2 3 4 Posee claridad respecto a los objetivos del equipo Escucha de forma empática y activa y activa a otros miembros

del grupo Mantiene esfuerzos consistentes para alcanzar los objetivos

ORGANIZACION: 1 2 3 4 Posee claridad respecto a los objetivos que se desean alcanzar Asigna recursos de manera afectiva Analiza los recursos disponibles

AUTOCONTROL: 1 2 3 4 Guarda la adecuada compostura en situaciones límite o tensas o

críticas Permanece sereno aun cuando la persona o personas con las

que interactúa no lo estén. Suele identificar su estado de ánimo con miras a controlarse,

adecuando su comportamiento al entorno y situación.

CALIFICACIÓN GENERAL DE DESEMPEÑO1 2 3 4

Desempeño Insatisfactorio

Desempeño por debajo de las expectativas

Cumple expectativas de Desempeño

Excede expectativas de Desempeño

Sección 2: Potencial de Crecimiento & Necesidades de EntrenamientoRealizado por la jefatura directa

Evaluación de la jefatura sobre el Potencial de Crecimiento & Necesidades de Entrenamiento del trabajador

Completar esta sección es opcional y aplica para casos en los que el trabajador y su jefatura directa deseen iniciar un plan formal de desarrollo para el trabajador en la organización.

Potencial alto Capaz de ser promovido o realizar la siguiente transformación cuando se dé la oportunidad

Potencial medio Con entrenamiento adicional, podría ser promovido al siguiente nivel en 1-3 años.

Potencial Bajo Capaz de hacer lo que hace en su puesto/cargo actual o en otro con

responsabilidades o alcance similar

Mencione las fortalezas y áreas de mejora:

Mencione los potenciales siguientes pasos:

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EVALUACION 360

Sección 3: Comentarios finalesRealizado por el trabajador después de haber recibido la Evaluación del Desempeño

Esta sección es para que el trabajador anote cualquier comentario que desee realizar en relación con el resultado o contenido de su Evaluación del Desempeño:

A continuación hacemos constar que hemos discutido la información incluida en este documento durante una sesión formal de Evaluación de Desempeño.

_____________________________________________Jefatura Directa Fecha

_____________________________________________Trabajador(a) Fecha