Actividad 6 modulo iii teoria de las expectativas
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TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS MODELO DE LA MOTIVACION LABORAL VICTOR VROOM El desarrollo de la teoría de las expectativas se le atribuye al psicólogo Victor H. Vroom (1964). Afirma que una persona tienda actuar de cierta manera con base en la expectativa de qe después del hecho,se presentara un resultado atractivo para el individuo. 20/08/2016 TENIENTE PRIMERO JUAN PORTALES CORONADO CIP 01002284 1
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TENIENTE PRIMERO JUAN PORTALES CORONADO CIP 01002284
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TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
MODELO DE LA MOTIVACION LABORALVICTOR VROOMEl desarrollo de la teoría de las expectativas se le atribuye al psicólogo Victor H. Vroom (1964). Afirma que una persona tienda actuar de cierta manera con base en la expectativa de qe después del hecho,se presentara un resultado atractivo para el individuo.
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2 ¿QUÉ SIGNIFICA EXPECTATIVAS?
Expectativa del latin exspectatum (mirado o visto) es la esperanza de conseguir o realizar algo tanbien es aquello que se considera mas probable que suceda se trata ,en definitiva, de una suposición mas o menos realista , suele estar asociada a la posibilidad razonable de que algo suceda.
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3 ¿QUÉ REPRESENTA UNA EXPECTATIVA?
La expectativa esta representada por la convicción que posee la persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado, las expectativas son una propiedad innata en el ser humano y este lo aplica primero en la sociedad , en las organizaciones e instituciones de cualquier índole.
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5 ¿EN QUE FUNDAMENTA ESTA TEORÍA?
La teoría de las expectativas de Vroom es un modelo de la motivación laboral .
Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes , tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas
La conducta es resultado de elecciones que están basadas en creencias y actitudes
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7 ESTA TEORÍA INCLUYE TRES ELEMENTOS VARIABLES
EXPECTATIVAS : Es el vinculo entre el esfuerzo y desempeño y se refiere a la probabilidad percibida por el individuo de su esfuerzo le permitirá alcanzar un nivel de desempeño .
FUERZA : Es el vinculo entre el desempeño y la recompensa el grado en que el individuo cree que desempeñarse a un nivel em particular , es el medio para lograr el resultado deseaso.
VALENCIA: Es lo atractivo que puede resultar la recompensa , la importancia que el individuo de al resultado o recompensa potencial que se puede lograr en el trabajo.
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