Actividad de Reconocimiento Del Curso Diagnostico Empresarial
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ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO DEL CURSO
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Presentado por:
WILSON MANUEL LEON BARRIOS
Cedula 80112513
Grupo: 102025_131
Tutor:
LUZ MARINA DAVILA COCA
JOSE ACEVEDO Y GOMEZ, BOGOTA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SEPTIEMBRE DE 2012
INTRODUCCION
Esta actividad No 2 tiene como finalidad reconocer los temas que manejaremos durante el semestre dentro de la materia de DIAGNOSTICO EMPRESARIAL, la esencia de este trabajo es resaltar y verificar la importancia que tiene el conocer la empresa, para poder proyectarla en el ámbito empresarial de la compañía para desarrollarlo es nuestra actividad laboral como futuros administradores profesionales que seremos.
DIAGNOSTICO EMPRESARIALCAPITULO 1 TENDECIAS DE
LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD 1EMPRESAS DEL SIGLO XX
CAPITULO 2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, FACTOR PRIMORDIAL DE LA
GERENCIA DEL SIGLO XX.
Lección 1: Tendencias de las organizaciones
Lección 2: Tipos de cultura
Lección 3: Los enfoques gerenciales: Tendencias
Lección 4: La organización Matricial
Lección 5: La organización virtual
Actividad 1: Estudio de caso: el cambio
Lección 6: Alcances y Propósitos
Lección 6.1: El liderazgo, tipos de liderazgo, enfoques, autoevaluación.
Lección 7: Trabajo en equipo
Lección 8: Motivación
Lección 9: Empoderamiento
Lección 10: Manejo de conflictos y negociaciones
CAPITULO 3LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Lección 11: Los sistemas de información gerencial. Lección 12: Modelos estructurales de los sistemas de información gerencial Lección 13: Estructura operativa de los sistemas de información. Lección 14: Organización de los sistemas de información gerencial.
Lección 15: Papel de las computadoras y respuestas de las SIG
UNIDAD 2 MODELOS GERENCIALES
CAPITULO 4 PLANEACION ESTRATEGICA
CAPITULO. 5 DISEÑO DE PROYECTOS COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO E
INVERSION
Lección 16: Etapas en la planeación estratégica.
Lección 17: Estrategias Globales
Lección 18: Franquicias
Lección 19: Outsoursing
Lección 20: estudio de cao: P&G
Lección 21: Los proyectos orientadores de la gestión empresarial
Lección 22: Aspectos para tener en cuenta para seleccionar un proyecto.
Lección 23: Metodología para elaborar un proyecto.
Lección 24: Identificar riesgos y contingencias
Lección 25: Análisis de proyectos
CAPÍTULO 6 CONTROL DE GESTION DE RESULTADOS, ESTRATEGIA DEL
PRESENTE Y FUTURO DE LAS EMPRESAS
Lección 26: Alcances y propósito
Lección 27: Tipos y Métodos de control
Lección 28: el diseño de sistemas de control
Lección 29: Áreas Funcionales de rendimiento.
Lección 30: Control Presupuestal
Noticias del aula
Foro general del curso Agenda del curso
Portafolio de grupo Wiki
Glosario
Contenido en línea
Ova Diag. Empresarial 1
Ova Diag. Empresarial 2
Contenido para descargar Pdf
Actividad 1 revisión presaberes
Actividad 2 reconocimiento General del curso
Actividad 3 reconocimiento unidad uno
Actividad 4 lección evaluativa No 1
Actividad 5 Quiz
Actividad 6 Trabajo Colaborativo 1
Actividad 7 Reconocimiento unidad 2
Actividad 8 Lección evaluativa No 2
Actividad 9 Quiz 2
Actividad 10 Trabajo Colaborativo No 2
Diagrama 1
Diagrama 2
Diagrama 3
Diagrama 4
Diagrama 5
DIAGNOSTICOEMPRESARIAL Estructura del
Curso
CONCLUSION
Está a actividad de reconocimiento permitió que se pudiera abarcar el tema de una manera general y rápido, pudiendo conocer los conceptos sobre los que profundizaremos a lo largo del semestre en el tema del desarrollo de la materia. Además también logramos reconocer los diferentes componentes y herramientas dentro del campus virtual, que nos permitirán desarrollar adecuada y oportunamente las actividades propuestas.
BIBILOGRAFIA
GALINDO, Francisco B. Curso de Diagnostico Empresarial. Universidad Nacional Abierta y aDistancia. Bogotá, Colombia. 2009.
Modulo Diagnostico Empresarial Unad curso virtual.