Juan Bautista Sañudo Sánchez Secretario del CAFCA

ActualidadAlquiler turístico en Cantabria

EntrevistaPiscinas comunitarias,el problema del verano

Reportaje

AP 12 / Época IIJulio 2020

A d m i n i s t r a m o s s u c o m u n i d a d c o n e f i c a c i a , s o l v e n c i a y g a r a n t í a

EditorialConfinamiento, desescalada y nueva normalidad, todas ellas con un denominador común: la responsabilidady la solidaridad · Alberto Ruiz-Capillas

FormaciónJornada alquiler vacacional

Puerta con PuertaHa venido para quedarse · Silvia Fernández López

Actualidad Colegial

InformeLas averías urgentes crecieron durante el confinamiento

ActualidadGoteras y otros percances

EstudioLa salud de tu hogar en tiempos de confinamiento

Historia de una escaleraCarol · Javier Fernández Rubio

A fondo: entrevistaJuan Bautista Sañudo Sánchez · Secretario del CAFCA

ConvenioInformar a los vecinos sobre sus obligaciones en el reciclaje de residuos

PropuestasNueva normalidad

ConflictoPiscinas communitarias: el problema del verano

Orden del día¿Tiene sentido vivir una vida sin sentido? (Parte 2) Juan Losada

Fue noticiaNoticias breves de actualidad

Gestión energéticaEnertec, soluciones con sello cántabro

InformeEl 20% de las comunidades de propietarios desconoce cómo instalar un punto de recarga de vehículo eléctrico

Negocio en augeEl creciente negocio de la reconversión de locales comerciales en viviendas

ReportajeMurprotect

AscensoresAscensores Tesla, garantía de un servicio integral y de calidad

Viviendas 2.0Así serán las viviendas del futuro

ColegiadosListado de Colegiados

Rincón de lectorCinco propuestas de lectura

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Edita: Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria · C/ Rualasal, 22 Entlo · 39010 Santander · Tlf. 942 230 031 www.aaffcantabria.comProduce: Cardiel Comunicación - mcasino@cardielcomunicacion.com · Diseño: Coconut Estudio · Impresión: Camus Impresores/ Depósito Legal: SA 553-2014

Administrador Profesional no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en los artículos firmados

AP

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i algo ha quedado demostrado a lo largo de estos largos y compli-

cados meses de confinamiento ha sido el apreciable valor de vivir en comu-nidad, de poder estar y sentirte cerca de otros y de auxiliar a quienes más lo necesitan. En estas semanas se han sucedido por doquier las muestras de solidaridad de vecinos preocupados por el bienestar de las personas mayo-res del edificio, a las que han acompa-ñado y ayudado a hacer la compra o llevarles medicamentos. De mi-radas cómplices y de sentidos y orgullosos aplausos. De bal-cones unidos por la esperanza de un futuro que nos devuelva lo antes posible a nuestro pasa-do diario de cercanía, saludos y abrazos, y con un comporta-miento ejemplar, con sentido común, y de una responsabili-dad natural que toda persona, de verdad os digo, posee.

Ahora, con la vista puesta en una nueva normalidad que nos va a permitir reconquistar poco a poco nuestros espacios y libertades perdidas, creo poder afir-mar sin miedo a equivocarme que las comunidades de propietarios de Can-tabria hemos aprobado el exigente examen al que durante tantos días nos hemos enfrentado. Y con nota. Y con poca ayuda legislativa. Especial men-ción nos merecemos todos nosotros, los Administradores de Fincas Cole-giados (AFC), que en todo momento, pese a las muchas dificultades prácti-cas para desarrollar nuestro trabajo, hemos velado por la correcta gestión y gobernanza de las comunidades de propietarios y la atención de todas las necesidades de las personas que en ellas residen.

Y sabemos que no ha sido fácil. El Gobierno, aunque no dudó en ca-

Editorial Alberto Ruiz-Capillas

Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria

Confinamiento, desescalada y nueva normalidad, todas ellas con un denominador común: la responsabilidad y la solidaridad

S lificar de esencial nuestra tarea en las semanas más duras de la pandemia, nos ha dejado a la intemperie en la mayoría de las órdenes ministeriales publicadas para regular y ordenar los movimientos de los ciudadanos. No hemos tenido regulación alguna sobre el uso de los elementos comunes, ni tampoco respecto a las condiciones en las que debían desarrollarse las salidas de los niños y niñas; Otro gran que-bradero de cabeza peor aún ha sido

no contar en el inicio de la temporada con una regulación clara respecto a la aplicación de las recomendaciones de uso de las piscinas comunitarias, so-bre todo tras conocer que la Conseje-ría de Sanidad del Gobierno de Canta-bria no iba a legislar sobre la materia. De sabios es rectificar y al menos ahora tenemos una regulación, vía Decreto 2/2020 y la consiguiente Re-solución de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria publicada el 18/06/2020, pero el desconcierto en la información que nos ha supuesto ya no nos lo quita nadie.

Y todo ello a pesar de los esfuerzos llevados a cabo tanto por el Consejo General de Colegios de Administra-dores de Fincas de España (CGCAFE),

como, por qué no decirlo, por nuestro propio Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria, y a pesar que la población se encontraba confinada no en hoteles, para los que sí había re-gulación, sino en sus propias casas, en comunidades de propietarios. Espere-mos que todo ello haya servido para aprender unos de otros y que no caiga en saco roto. Me refiero, por ejemplo, a la regulación llevada a cabo en Ca-taluña con su Decreto Ley 10/2020 y

el 26/2020, donde se hace men-ción a las comunidades de pro-pietarios y a la suspensión de las juntas hasta 30 abril 2021, estableciendo mecanismos para que la administración de las comunidades de propietarios no sufriera una parálisis (po-sibilidad de juntas por video conferencia, toma de acuerdos urgentes sin reunión mediante encuesta vía email, etc.).

Desde este Colegio no nos hemos cansado ni lo haremos de recomendar la NO CELE-BRACION DE JUNTAS por

el riesgo que aún existe, por causa de fuerza mayor, de poner en riesgo a la población innecesariamente. Porque los propios administradores de fincas pueden ser vehículo de transmisión y un foco de riesgo, ya que en poco tiem-po tratarían con multitud de personas potencialmente asintomáticas. Hay que añadir, además, que las dificulta-des a la hora de encontrar locales que cumplan con las medidas sanitarias es enorme, así como el gasto que supone la desinfección de los mismos, unido a la propia reticencia de los hasta ahora titulares de los locales. En Cataluña ya lo es por Ley y en Cantabria debe de serlo por RESPONSABILIDAD. No pasa nada por prorrogar los presu-puestos y los cargos representativos, la

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comunidad sigue funcionando como hasta ahora y evitamos los riesgos y que la propia democracia por antono-masia, que funciona desde 1960 en las comunidades de propietarios, se vea desvirtuada por la ausencia de per-sonas, no solo mayores, sino de todos aquellos que lo sean de riesgo y que tienen todo el derecho del mundo a contribuir a la decisión de los temas que afectan a, seguramente su bien más preciado, su vivienda.

No quiero dejar pasar la ocasión de, nuevamente, agradecer a toda la JUNTA DE GOBIERNO de nuestro CAF Cantabria y a la del CGCAFE por su intensa y ardua labor de infor-mación, de comunicación, de trabajo en equipo, incluso en estos momen-tos en que nos encontramos con la secretaria del Colegio de baja laboral, donde hemos comprobado una vez más que JUNTOS SOMOS MAS. Así, se ha podido conseguir EPIS para los conserjes y despachos a precios razo-nables, hemos conseguido unificar la cartelería desde un primer momento con la suspensión de la atención pre-sencial de los despachos, más las me-didas oportunas en las comunidades de propietarios recordando aquellos carteles de #QuédateEnCasa y ahora en las Temporada2020-Covid_Pisci-nas Comunitarias y con la #nueva-NormalidadResponsable. Toda esta labor contribuye a la imagen de marca por la que tanto hemos trabajado, así

que mi felicitación a todos ellos y a todos vosotros por tanto trabajo y tan buena colaboración haciendo Colegio.

La ESPERANZA es lo que ahora se nos presenta y con todo el camino re-corrido para seguir ahondando en los beneficios de la colegiación. La ESPE-RANZA de una Ley Cántabra de Vi-vienda en la que la Dirección General de Vivienda del Gobierno de Canta-bria nos tenga en cuenta, como parece que así va a ser. La ESPERANZA de que el convenio con el Ayuntamiento de Santander pueda retomarse, pues desde el primer momento colabora-mos suspendiendo por supuesto la firma del convenio con el Colegio y el ofrecimiento de cambio de destino de la dotación económica que aquel convenio contenía. La ESPERANZA que se nos abre con la implantación de las VIDEO-REUNIONES o las VIDEO-CITAS, ya que muchos pro-pietarios ya las han usado durante el confinamiento para comunicarse con sus familiares y amigos y que puede solucionar problemas en un futuro. La ESPERANZA de seguir usando el teletrabajo como medio de la ansiada conciliación familiar. ESPERANZA, AL FIN Y AL CABO.

Por último no quiero dejar pasar por alto el aspecto de SOLIDARI-DAD, que debe de presidir la actua-ción profesional y personal en las próximas fechas. Somos conscien-tes que la recuperación económica y

social es tarea de todos, no solo del Gobierno. En este objetivo común, el Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA) ha decidido adaptar el cobro de las cuotas co-munitarias a la fecha de cobro de las prestaciones sociales a las que miles de trabajadores y autónomos se han visto obligados a recurrir a causa de esta crisis sanitaria ERTES.

De igual modo, en este compro-miso social el CAFCA se va a sumar activamente a la campaña de recogi-da de donaciones para el Banco de Alimentos y su distribución entre las personas y familias más vulnerables. Nuestro apoyo a esta iniciativa bauti-zada como ‘Palacete del Embarcadero. Zona Cero Solidaria’ implicará no solo a los propios colegiados, que de forma voluntaria colaborarán en su recogida y reparto, sino también promoviendo y alentando su desarrollo en las comu-nidades de propietarios con la ayuda de conserjes y vecinos.

Nuestros esfuerzos, en definitiva, están y seguirán estando encaminados a facilitar que esta terrible pandemia perturbe lo menos posible la vida en los edificios y el bienestar de sus resi-dentes. Una tranquilidad que quiero concluir tiene marca: la de los admi-nistradores de fincas colegiados de Cantabria.

NAMASTÉ Un fuerte abrazo

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Los administradores de fincas abordan el alquiler turístico en CantabriaCoincidiendo con la entrada en vigor del decreto autonómico que regula esta actividad, el Colegio profesional celebró el 12 de marzo una jornada técnica en la que analizó el impacto de este mercado en las comunidades de propietarios

l Colegio de Administradoresde Fincas de Cantabria (CAF-

CA) celebró el pasado 12 de marzo, apenas dos días antes de que se de-cretase el estado de alarma, una más que interesante jornada técnica en la que se abordó el impacto del alquiler turístico en las comunidades de pro-pietarios.

Coincidiendo con la entrada en vi-gor del decreto que regula las vivien-das de uso turístico en Cantabria, la jornada, que se desarrolló cumpliendo las oportunas recomendaciones de dis-tanciamiento social que ya se solicita-ban en aquellos días, profundizó en los diferentes aspectos ligados a esta nue-va norma que pretende poner orden en un sector que ha experimentado “un crecimiento desmedido y sin control” en los últimos años, según destacó en su presentación el presidente del CAF-CA, Alberto Ruiz-Capillas.

Aunque reconoció que la reforma de la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) del pasado año, que permite li-mitar o condicionar el ejercicio de esta actividad con el voto de tres quintas partes de los propietarios, en lugar de

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la unanimidad que se exigía con ante-rioridad, favorece que las comunida-des “tengan ahora más fácil proteger-se contra quienes quieren alquilar sus pisos por días”, Ruiz-Capillas alertó de que aún son muchos los que funcionan al margen de la legalidad.

“Es posible incluso que sean más

los ilegales que los que cumplen con las normas”, subrayó el presidente del CAFCA, para quien resulta “muy di-fícil” controlar esta actividad porque “los dueños pueden quedar con los in-quilinos en el portal de una vivienda con licencia, que es la que anuncia en las plataformas digitales, y desde allí trasladarles hasta otro piso ilegal”.

Problemas de convivenciaCon todo, Ruiz-Capillas insistió en que el problema que más preocupa a los administradores de fincas colegia-dos es el de la conflictividad vecinal. “Los propietarios se quejan del cons-tante trasiego de maletas, los ruidos o la suciedad que provocan algunosinquilinos en comunidades, muchasde ellas de pequeño tamaño, que es-tán acostumbradas a una vida en co-munidad mucho más tranquila. Y estopuede llegar a poner en riesgo la con-vivencia entre unos y otros”, explicó.

En este sentido, el presidente de este colectivo en Cantabria aseguró que uno de cada tres administradores de fincas ha tenido conflictos con las vi-viendas de uso turístico en las comuni-

Formación

Foto. Participantes en la mesa redonda que puso fin a esta intensa jornada sobre el alquiler vacacional.

El magistrado del Tribunal Supremo, Vicente Magro, durante su intervención

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“La actividad formativa organizada por el CAFCA contó con la destacada presencia del magistrado

del Tribunal Supremo y uno de los mayores expertos en el ámbito de las comunidades de propietarios

y administración de fincas, Vicente Magro

dades que gestionan, tal y como puso de manifiesto un reciente informe ela-borado por Mutua de Propietarios a nivel nacional.

El estudio, presentado el pasado mes de noviembre, destacaba que los ruidos (76%) y la falta de respeto a las normas de convivencia (66%) son los dos principales elementos de queja que tienen los propietarios sobre las viviendas de uso turístico. Suciedad, inseguridad y actos vandálicos les si-guen también como elementos nega-tivos de la presencia de este tipo de viviendas en las comunidades.

Por estos motivos, un 72% de los propietarios expresaba su preocupa-ción sobre la posibilidad de que se destinen viviendas del edificio a uso turístico, según los administradores de fincas colegiados.

Sobre el decreto autonómico que ese 12 de marzo entró en vigor, Ruiz-Capillas resaltó que incluye “mu-chas de las reivindicaciones” que este colectivo profesional planteó en su momento al Ejecutivo cántabro, pero ha lamentado que el texto no recoga “la posibilidad de que las comunida-des de propietarios estén legitimadas para instar la retirada de la licencia de actividad a los arrendadores que no hagan cumplir a sus inquilinos las normas comunitarias”.

Jornada técnicaPara analizar estas y otras cuestiones, la jornada técnica organizada por el CAFCA, celebrada en el salón de actos de la Fundación Botín con la asistencia de más de medio centenar de colegia-dos y profesionales de despachos, con-tó con la destacada presencia de el ma-

gistrado del Tribunal Supremo y uno de los mayores expertos en el ámbito de las comunidades de propietarios y administración de fincas, Vicente Ma-gro, así como de distintos represen-tantes del Gobierno de Cantabria y de otros colectivos profesionales.

Entre los primeros, estuvieron la di-rectora general de Vivienda, Eugenia Gómez de Diego; la jefa de servicio de la Dirección General de Turismo, Mauri García López; y el subdirector

general de Planificación Territorial y Paisaje de la Consejería de Obras Públicas, Ordenación del Territorio y Urbanismo, Enrique Alonso.

Además, este encuentro, que con-cluyó con un más que vivo e intere-sante debate, también contó con la participación del vicedecano del Co-legio de Arquitectos de Cantabria, Román San Emeterio; y del titular del Registro de la Propiedad de Santoña, Ricardo Mantecón.

El presidente del CAFCA, Alberto Ruiz-Capillas, entrega a Rosa Eva Puente Ariste el título que le acredita como nueva administradora de fincas colegiada

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Ha venido para quedarse

l teletrabajo ha sido la salida de emergencia que la gran mayo-

ría de los administradores de fincas hemos aplicado desde el inicio de la crisis sanitaria y el obligado confina-miento en nuestros hogares.

El trabajo a distancia era, hasta el pasado mes de marzo, una herramien-ta laboral que pocas empresas utiliza-ban en España. Una opción a la que, a decir verdad y al igual que ocurría en otros muchos sectores profesionales, pocos administradores de fincas nos habíamos sumado.

Por tanto, estos meses de pandemia han supuesto para la mayor parte de nuestro colectivo la primera experien-cia en este campo. Una realidad labo-ral a la que nos hemos visto obligados a incorporarnos de golpe y porrazo, sin tiempo para recibir la formación necesaria ni por supuesto tampoco para adecuar nuestros despachos a esta ‘nueva’ modalidad de trabajo.

Sin ánimo de desnaturalizar esta nueva realidad, que sin duda nos

ha aportado una visión diferente de cómo afrontar nuestra forma de vida y de trabajo, no podemos pasar por alto que el teletrabajo esta siendo en muchos casos sinónimo de jornadas más dilatadas –algunos estudios con-firman que muchos trabajadores han pasado de trabajar 8 horas a realizar jornadas de 10 horas diarias– y provo-cando problemas para separar la vida profesional de la personal.

En contra de las mujeresLos informes que nos llegan de las en-cuestas que se están realizando sobre la utilidad y la experiencia del teletra-bajo nos dibujan un panorama nada alentador. Una gran mayoría opina que esta herramienta se ha vuelto en contra de las mujeres que durante el largo confinamiento han tenido que compaginar su trabajo la atención a la familia y las tareas domésticas. Una si-tuación que ha agravado las ya de por sí inaceptables diferencias que per-

sisten entre hombres y mujeres en la conciliación familiar y laboral.

De confirmarse estos datos, parece obvio que la pandemia nos ha hecho retroceder en nuestro común empeño de avanzar hacia la plena igualdad. Y si no se adoptan medidas en el ámbi-to público y privado para paliar estos efectos sobre la conciliación familiar y laboral, es muy posible que esta si-tuación traiga consigo consecuencias negativas para la salud y las relaciones familiares.

Permanecemos esperanzados y a expensas de conocer más detalles so-bre el compromiso del Ministerio de Trabajo de aprobar una normativa es-pecífica sobre el teletrabajo. Ha llega-do pues el momento de que patronal y sindicatos ultimen sus propuestas para tratar de dar valor a esta moda-lidad de trabajo que, según la opinión mayoritaria, está claro que ha venido para quedarse.

Que todo fluya y nada influya

SilviaFernándezLópez

Directora de Administrador Profesional

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PUERTACON PUERTA

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l Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA) ha iniciado este fin de

semana el reparto de diferentes equipos de protec-ción individual (EPI) entre los porteros y conserjes de comunidades de propietarios, empleados de des-pachos profesionales y los propios colegiados cánta-bros. En concreto, su presidente, Alberto Ruiz-Ca-pillas (en la foto), ha explicado que el CAFCA ha gestionado la adquisición y reparto de 917 masca-rillas quirúrgicas, 9.500 pares de guantes y 85 pan-tallas protectoras que, en este último caso, han sido confeccionadas y entregadas gratuitamente por una de sus colegiadas, María Eugenia Santos Lavín.

Webinar, la formación continúaa formación continua de los colegiados ha sido desde el primer momento una de las máximas preocupaciones de la actual

junta directiva del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria. La pandemia obligó a suspender la for-mación presencial programada por el CAFCA durante este último trimestre, pero no detuvo la formación online,

que se siguió prestando a través de numerosas webinars organizadas tanto por el Consejo General como por distintos colegios territoriales o empresas estrechamente relacionadas con la profesión. Estas conferencias informativas, talleres o seminarios transmitidos por internet han permitido a muchos colegiados cántabros participar activamente en los debates abiertos sobre diferentes temas de actualidad, la mayoría relacionados con las pautas a seguir durante el estado de alarma. La última, promovida por la Fundación Mutua de Propietarios y el Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona y Lleida el pasado 17 de junio, abordó la nueva convocatoria de ayudas a la financiación sin intereses del programa ‘Sin Barreras’ para la realización de obras de accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas en las comunidades de propietarios.

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Los administradores de fincas entregan EPIs a porteros,conserjes y profesionales colegiados

Actualidad colegial

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Las averías urgentes en el hogar crecieron un 74% durante el confinamientoEl arreglo de calderas, electrodomésticos y televisores aumentaron hasta un 136%. Durante el estado de alarma sólo se permitió el servicio de reparaciones de primera necesidad

unque durante los casi cien días de vigencia del estado de

alarma el número de llamadas para informar sobre siniestros en el hogar descendió en un 62% con relación a periodos anteriores, el porcentaje de reparaciones urgentes en estos más de tres meses se incrementó en un 74%, de acuerdo con los datos de Funciona, la compañía de servicios de asistencia a domicilio que cuenta con más de 2.000 reparadores.

Según pone de manifiesto este estudio, el incremento del uso de la vivienda derivado del estado de con-finamiento propició el aumento de determinados servicios de asistencia y reparación que se realizan a través de las pólizas de seguros hogar y que son calificados como averías urgentes.

“Todos aquellos servicios por gre-mios más directamente relacionados con la habitabilidad de las viviendas vieron cómo aumentaba notablemen-te su peso dentro del conjunto de ser-vicios abiertos durante el periodo del estado de alarma”, explicó José Asua, director de Operaciones de Funciona.

Servicios necesariosEn concreto, los servicios de repara-ción más demandados fueron los de

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calderas, que crecieron un 136%, se-guidos de las redes de saneamiento o de evacuación (89%) y del gas (87%). Asimismo, también registraron im-portantes incrementos la solicitud de servicios que prestan los técnicos especialistas en la reparación de elec-trodomésticos (73%) y televisores (79,61%).

En opinión de José Luis Marín, director Técnico y de Siniestros de la aseguradora Mutua de Propietarios, socio mayoritario de Funciona, , “du-rante el confinamiento las garantías de los seguros de Hogar y Comunidades han sido más necesarias que nunca”.

Para llevar a cabo las labores de

asistencia, los reparadores han debido seguir en todo momento las normas de seguridad y protección recomen-dadas por las autoridades sanitarias, tales como mantener una distancia mínima entre personas de 1,5 m. o el lavado de manos antes y después de cada servicio, entre otras.

Asimismo, y como medida preven-tiva, Marín destacó que en la atención de los siniestros durante este periodo de más de tres meses se ha sustituido la visita presencial de un perito por el sistema de videoperitación, salvo en todos aquellos casos urgentes que por su naturaleza no ha sido posible.

Averías

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El seguro indemniza cerca de 855.000 goteras en comunidades de propietarios al año en España

El informe elaborado por Estamos Seguros refleja que cada poco más de 39 minutos se registra algún tipo de percance en las zonas comunes de los edificios asegurados en Cantabria

l seguro de comunidades depropietarios es un raro caso de

seguro en el que el número de percan-ces supera incluso al de asegurados ya que, mientras que se estima que en España existen alrededor de 850.000 edificios de viviendas asegurados, el número de problemas de todo tipo al que las compañías aseguradoras deben hacer frente supera los 1,4 millones.

Así se pone de manifiesto en el informe ‘De la gotera al incen-dio. Los seguros patrimoniales en 2018’, dado recientemente a conocer por Estamos Seguros, en el que se señala que los da-ños por agua son los percances más habituales en los edificios y, por extensión, el problema al que, con más frecuencia, deben enfrentarse las comunidades de propietarios. Según sus cálculos, cada año se producen en España 854.793 goteras en edificios ase-gurados, una cada 37 segundos.

La lista de percances con los que deben lidiar los vecinos se completa principalmente con los daños provocados por los fenómenos atmosféricos (200.276 partes tramita-dos), los incidentes de responsabilidad civil (79.574), la rotura de cristales (76.035), los daños eléctricos (33.914) o los ocasionados por robo (28.511).

Cada día, estos y otros incidentes

E les cuestan a los seguros casi 1.360.000 euros, o lo que es lo mismo, cerca de 500 millones de euros al año. El grue-so de esta factura, más de 752.000 euros diarios –275 millones al año– recae en arreglar las roturas en las conducciones de agua, causante prin-cipal de las goteras.

Más allá de los daños por agua, los sucesos que conllevan pagos impor-tantes son los fenómenos atmosféricos (166.031 euros al día) y la responsabi-lidad civil (123.941 euros al día). De otro lado, el informe destaca que los incendios, aunque son percances re-

lativamente inhabituales, sí generan daños importantes en términos re-lativos. Así lo demuestra el hecho de que, si bien apenas se producen 10.120 fuegos en edificios de viviendas al año, estos llevan al seguro a desembolsar 117.578 euros al día. Es decir, unos 43

millones de euros en el conjunto del ejercicio.

El caso de CantabriaComo era de esperar, este trabajo, elaborado con datos del servicio de estadísticas y estudios del sec-tor de seguros en España (ICEA) señala a Madrid, Barcelona y Va-lencia como las tres provincias con mayor número de percances en las zonas comunes de los edi-ficios de viviendas y complejos residenciales. Cantabria, por su parte, aparece en el vigésimo sép-timo lugar, con un total de 13.245 siniestros, uno cada 39 minutos y 41 segundos.

En cuanto al coste de estos percances en las comunidades de

propietarios, Cantabria figura como la comunidad autónoma que realiza un menor desembolso, tan solo por de-lante de Extremadura y las ciudades de Ceuta y Melilla, con 14.153 euros diarios, es decir, algo más de 5,1 mi-llones de euros al año.

“Los daños por agua son los percances más habituales

en los edificios”

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n 74% de los españoles asegu-ra haberse adaptado bastante

bien o muy bien a vivir confinado, si bien esta percepción varía de forma considerable en función de la edad, los habitantes de una casa y sus metros cuadrados. Así lo refleja el estudio ‘La salud de tu hogar en tiempos de con-finamiento’, realizado por el Grupo Mutua de Propietarios y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), en el que se desvela que, aunque los ciudadanos en general han asumido la situación creada por el estado de alarma, también se han co-metido algunos errores que han podi-do influir de forma negativa en nues-tra salud, especialmente en los hogares con personas de más de 70 años.

A juicio del director general del Grupo Mutua de Propietarios, Chris-topher Bunzl, este periodo de confi-namiento “nos ha permitido conocer cómo se encuentran nuestras casas y

edificios, al tiempo que nos ayudará a tomar decisiones que nos permitirán mejorar su habitabilidad en caso de que debamos volver a permanecer en el hogar”.

Según este trabajo, aunque el nú-mero de veces que se ventila ha sido prácticamente el mismo antes que du-rante el periodo de confinamiento –pasó de 1,3 a 1,5 veces al día–, sí se in-crementó en 17 minutos la ventilación del hogar. Sin embargo, solo el 23% de las personas mayores han variado sus hábitos de ventilación respecto a antes del confinamiento, mientras que sí lo han hecho el 62% de los hogares con personas de 18 a 35 años.

El estudio incide en que la calidad del aire interior de las viviendas puede afectar directamente a la salud de sus habitantes, especialmente a los más vulnerables. Por ello, recomienda ven-tilar adecuadamente de forma diaria, preferiblemente varias veces al día, en

periodos cortos de entre diez y quince minutos.

Personas mayoresEn relación al grado de adaptación al estado de confinamiento, el informe destaca que, en general, los grupos que mejor se han adaptado a vivir en esta situación han sido los de las personas mayores (76%), las familias numerosas (el 81% en el caso de más de seis miembros) y los residentes en casas unifamiliares o con más metros cuadrados (el 95%, si la vivienda es superior a 150 m2).

“Durante el confinamiento nuestra vivienda ha asumido el papel de re-fugio y ha dejado ver la importancia de contar con elementos tan básicos como un correcto mantenimiento del inmueble, que sea accesible para las personas con movilidad reducida y que, además, sea sostenible mediante la adopción de medidas que permitan

El 74% de los españoles considera que se ha adaptado bien a vivir confinados El estudio ‘La salud de tu hogar en tiempos de confinamiento’ refleja que uno de cada diez ha adaptado su vivienda para cubrir las nuevas necesidades, como el teletrabajo, el estudio o la práctica de ejercicio

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reducir sustancialmente el consumo energético”, señala Bunzl.

Aunque el informe refleja un alto grado de adaptación, también insiste en que no todas las viviendas gozan de una adecuada salubridad. Según explica, “afortunadamente, en esta ocasión la pandemia nos ha sorpren-dido en primavera, que es la estación más benigna del año. Pero si vuelve a suceder en invierno o en pleno vera-no la percepción sería muy diferente, ya que nuestro parque edificado no está preparado para ser habitado en condiciones extremas”.

De hecho, advierte de que más de ochos de los cerca de 26 millones de viviendas que existen en España son absolutamente ineficientes energéti-camente, ya que se construyeron bajo unas normativas y estándares anterio-res a la primera normativa que regulo el aislamiento y eficiencia energética de los edificios, la NBE-CT-97.

Adaptación de la viviendaPara adaptarse al estado de confina-miento, este trabajo destaca que un 10% de los españoles ha realizado modificaciones o adaptaciones en sus viviendas con el objetivo de cubrir las nuevas necesidades. Los dormitorios (50%) y los comedores (45%) han sido los espacios más polivalentes para acoger estas nuevas funciones, entre las que han destacado el tele-trabajo (65%), los estudios (36%) o la práctica de deporte (31%).

Entre los perfiles que han lleva-do a cabo en mayor proporción estas modificaciones o adaptaciones de es-pacios destacan, en primer lugar, las personas más jóvenes (23%, frente al 0% en el caso de los mayores de 70 años), los hogares con más de seis personas (26%, en lugar del 5% si solo reside una persona) y las vivien-das de menos de 30 m2 (37%, frente al 13% de las de más de 150 m2). Las viviendas con alguna persona con problemas respiratorios también han sufrido modificaciones en un mayor porcentaje, en este caso por motivos más relacionados con la prevención del covid-19 (22%, en lugar del 7% si no residen personas con problemas respiratorios).

 Modificación de hábitosFinalmente, este estudio señala que

los españoles reconocen haber inten-sificado algunos hábitos durante el es-tado de alarma, entre los que destacan el lavado de manos (un 88% asegura hacerlo ahora con más frecuencia); limpiar más (55%); ventilar las habi-taciones (45%); practicar ejercicio en casa (un 49% hace más deporte) y pa-sar más tiempo en la cocina (48%).

Asimismo, también ha variado el tiempo dedicado al sueño, que se ha incrementado en una media de 23 minutos, hasta alcanzar las 7 horas 45 minutos. Las personas jóvenes son las que admiten haber dormido mucho más durante este periodo de confina-miento (42%, frente al 15% de los ma-yores de 70 años). Además, también ha aumentado hasta las 2 horas y 22 minutos el tiempo que hemos pasado en el dormitorio sin dormir.

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i primo Arturo quería sería piloto de reactor

pero no pasó las pruebas visuales. Es difícil explicar cómo alguien que requería de unas gafas con culo de vaso cuyas lentes pudieran servir para unos binoculares tenía el convencimiento de que podía ponerse al mando de un caza, pero así era mi primo: tanta autoestima como falta de visión.

Mi primo Arturo vivía con mi tía Aurelia, la cual era hermana de mi tía Carol, que por lo tanto era tía mía. La tía Carol vivía con Aurelia y Arturo en una pequeña buhardilla de la casa de enfrente. Todos en la familia consideraban a la tía Carol un bellezón, lo cual generaba problemas de stock. Media buhardilla estaba colmatada con sus cosméticos y afeites, por lo que en casa decíamos que estaba aquejada de botulismo, por lo de los botes, pero estas cosas que nos hacían reír no se las decíamos a las tías, claro está, que eran muy sentidas.

Una tarde, a la hora de la merienda, la tía Aurelia, muy seria y circunspecta, me llevó a su lado y en compañía de Arturito, nos confesó el gran secreto de la familia.

-Hijos –nos dijo con un gran suspiro-. Tengo que confesaros un gran secreto que habéis de prometerme que nunca revelaréis –Como se hizo el silencio, solo interrumpido por las dentelladas a las onzas de chocolate, prosiguió-: La tía Carol no se llama así.

-¿Y cómo se llama la tía? –la pregunté un poco decepcionado por

ese ‘gran secreto’ tan birria.-Se llama Eufrasia y tiene novio.

Nos quedamos boquiabiertos. Arturo por el nombre; yo por el estado cuasicivil de la tía. Con aquella calavera equina y unos dientes que te podían arrancar una oreja de un beso, me maravillaba que hubiera en todo el orbe un samurái del amor capaz de cogerle la mano con ternura.

-Bueno, pues ahora me quedo más tranquila.

Ella se quedó tranquila pero no por mucho tiempo. Estaban poniendo un ascensor en el edificio y andaban

todos revolucionados con la obra. Como no había hueco en la escalera, lo cual era una ventaja porque era del todo imposible que así nadie se tirara desde lo alto harto del vecindario, hubo que construir un cajón adherido a la fachada en la parte de atrás. Se entraba en el portal entonces, pero en vez de subir por las escaleras se seguía hasta el fondo y allí estaba ese prodigio eléctrico. Que en aquel barrio hubiera un elevador era cosa portentosa.

Cuando lo pusieron en marcha, el vecindario hacía cola en el portal. Y hasta la tele vino. Por si acaso, se invitó gentilmente a la tía Carol para que hiciera el primer viaje interestelar. La vimos desaparecer como si fuera un cosmonauta con el aliento contenido, y un punto de nostalgia por si no volvíamos a verla, hasta que unos segundos después oímos su voz arriba del todo:

-¡Chicos, esto es estupendo! ¡Ahora bajo!

Y bajó y subió y bajamos y subimos los demás un montón de veces. Pusimos a prueba el teclado dando todos los botones a la vez a ver qué pasaba y pasaba que el ascensor hizo el pobre lo que mejor pudo y ese día se ganó el suelo, que debió quedar derrengado y con la lengua fuera cuando se desplomó en el entresuelo.

Arturo, que como se cita más arriba, era un cegato con galones asumió rápidamente las innovaciones técnicas, él que si no era piloto de caza se debía a la finisecular envidia del estamento militar español.

Carol

JavierFernándezRubio

Periodista y director de El Desvelo Ediciones

Historiasde una escalera

M

“Cuando lo pusieron en marcha, el vecindario hacía cola

en el portal. Y hasta vino la tele”

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Una mañana, cuando entró en el ascensor, quiso advertir una dentadura enorme como enorme era la de la tía Carol. Nada más abrirse la puerta una ráfaga de aire le levantó el pelo de flequillo. Quedó como el brazo de un perchero saliente, difuso ente tantas dioptrías, pero rápidamente desapareció dentro. Creyó haber visto la pezuña de un animal, pero no podía ser.

-Buenos días, tía Carol. ¿Me haces sitio? ¡Jesús, qué calor hace aquí!

-Me lo va usté a decí a mí –dijo alguien ente tanta apretura. Junto a la mole de la tía Carol había un sujeto-. Ande, dele al interruptó que nos vamos.

Arturito no era un hombre de mundo. Yo tampoco, pero había visto algunas cosas que nadie creería posibles. Una vez vi, por ejemplo, un caballo en los asientos de atrás de un Seat 127. Por una ventanilla asomaba la cabeza; por la de enfrente agitaba las patitas. Si Arturito hubiera abandonado el nido alguna vez, y su vista le sirviera para algo más que pilotar cazas, se hubiera dado cuenta de que el fulano aquel había ido a visitar un piso y se había llevado la burra para ver si podía subirla y bajarla. La burra era, huelga decirlo, su modo de subsistencia.

-Permítame que le diga, tía Carol, que hoy está especialmente atractiva

historiasescalera

de una

–dijo mirando con arrebol aquellas fauces paletudas a unos centímetros de su cara. Cuando se ponía, Arturito era la bomba.

-Jiiiiiijijijiiiiii.-Tú, calla, atontá.Al abrirse la puerta del ascensor,

la burra salió disparada, disparada pero muy digna. Rápidamente se recompuso en el vestíbulo y, erguida sobre sus cuatro y peludas patas, abandonó el edificio con su amo tirando del ronzal.

-¡Vaya pifia de casa. Ni la burra se pué entrar!

Arturito salió después, aliviado de que aquel ignorante no fuera el novio de la tía Carol.

“Al abrirse la puerta del ascensor, la burra salió disparada, disparada pero muy digna. Rápidamente se recompuso en el vestíbulo y,

erguida sobre sus cuatro y peludas patas, abandonó el edificio con su amo tirando del ronzal”

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Entrevista

“El Gobierno no ha puesto fácil la relación entre los vecinos”

Pregunta.– En estos tiempos de crisis sanitaria, la profesión del ad-ministrador de fincas ha sido reco-nocida como esencial por parte del Gobierno de España. ¿Esperaba este reconocimiento?Respuesta.– La verdad es que sí. Esta crisis ha puesto de manifiesto la im-portancia que tiene una gestión ágil y eficiente en las comunidades de pro-pietarios. Si bien es cierto que el Go-bierno ha sido en ocasiones demasia-do ambiguo y no nos lo ha puesto nada fácil, de alguna manera esta pandemia ha sacado a la luz la buena gestión de aquellas comunidades que cuentan con un profesional que las administra. De otro lado, los administradores de fincas colegiados, a través del propio Colegio, hemos tenido un canal de co-municación permanente que nos ha

servido, a su vez, para mantener in-formados de la normativa a nuestros clientes. En este sentido, quiero felici-tar y agradecer a la Junta Directiva en general, y en particular al presidente y a la vicepresidenta del Colegio, que se hayan dejado la piel en interrelacio-nar estos canales. Además, también quiero resaltar el papel de los muchos colegiados que han participado acti-vamente en estos canales de difusión del CAFCA, particularmente a través de los chats que tenemos habilitados para este fin.P.– Hay quien apunta que un buen administrador de fincas se define por la variedad de conocimientos que posee y por la capacidad que tie-ne de reinventarse. ¿Lo comparte?R.– Sí, sin duda. Es que son las cua-lidades que tiene que tener. El admi-

nistrador de fincas colegiado tiene acceso a una formación constante y continua, además de contar con la titulación académica pertinente. Por consiguiente, los conocimientos se les suponen. En cuanto a reinventar-nos en el ejercicio de la profesión, es que no nos queda otro remedio. Los medios de gestión se van a automati-zando, van siendo más intuitivos y co-municativos y evidentemente hay que saber adaptarse a esas nuevas tecno-logías. Además, en ocasiones como la que ahora nos ha tocado vivir hemos tenido que adecuar nuestra forma de relacionarnos con los clientes a la si-tuación generada.P.– La pandemia les ha obligado a adaptarse en un tiempo récord a unas necesidades nuevas, además de a su propio confinamiento, al te-

Juan Bautista Sañudo SánchezSecretario del CAFCA / Colegiado nº 39.354

Con cerca de tres décadas de experiencia en la profesión, es responsable del bienestar de un centenar de comunidades de propietarios, la mayoría de ellas en Torrelavega y Suances. Metódico y riguroso, se muestra crítico con el Gobierno de España por la escasa concreción de algunas de las órdenes y decretos publicados, al tiempo que agradece el “excelente” trabajo corporativo llevado a cabo durante la pandemia por el Colegio y el Consejo General para mantener a los colegiados informados.

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letrabajo, a negociar unos servicios mínimos para sus comunidades y a aplazar mucho trabajo para un futu-ro aún incierto. ¿Qué ha sido lo más complicado?R.– Pues quizá lo más complicado haya sido saber transmitir a los pro-pietarios que el cumplimiento de las normas era fundamental para su pro-pio bienestar. Digo saber transmitir porque siempre hay alguna persona que no comparte las medidas del Go-bierno, lo que, en ocasiones, genera roces o inconvenientes por esa falta de comprensión. Convencer a los pro-pietarios que si ciertas cosas no se han hecho, como han podido ser algunas reuniones o presentación de informes, no ha sido por capricho sino por su propia seguridad. P.– Durante el estado de alarma se han sucedido la aprobación de nu-merosos reales decretos y órdenes para regular la vida pública y las re-laciones sociales. Sin embargo, mu-chas de estas normativas provoca-ban más dudas que certidumbres y dejaban su interpretación al criterio de las comunidades de propietarios. ¿Siente que han sido los grandes ol-vidados de esta crisis?

R.– No sé si hemos sido los gran-des olvidados, pero desde luego sí es verdad que cuando el Gobierno ha dictado las normas no lo ha hecho pensando en los administradores de fincas pese a que, a fin de cuentas, somos los que gestionamos el 90 o el

95% de los hogares españoles. Creo que lo han hecho más bien pensando en la actividad mercantil. Entiendo que deberían haberse aprobado de una manera más concreta porque, efectivamente, la inconcreción de algunas órdenes y decretos han deja-do su aplicación al pairo de la inter-pretación del vecino de turno. No ha

sido concreto y no ha puesto fácil la relación entre los vecinos. P.– ¿Diría que en este periodo de confinamiento la responsabilidad y la solidaridad de los vecinos ha sido la nota dominante en las comunida-des o que la alegría ha ido más bien por barrios?R.– Tengo que hablar por las comu-nidades que conozco. En este sentido, debo decir que, en términos generales, las personas han sido bastante cons-cientes de la situación y han colabora-do en el cumplimiento de las medidas decretadas. Obviamente ha habido ex-cepciones, pero no han sido la norma. He visto cómo muchos vecinos se han brindado a colaborar con personas mayores o con falta de movilidad. Me consta que ha habido vecinos muy so-lidarios. Lo que demuestra que el nivel de concienciación social es elevado.P.– Muchos colegas suyos temen un repunte de la morosidad en las co-munidades que administran ante la previsible dificultad que muchos propietarios van a tener para hacer frente a sus obligaciones. ¿Le preo-cupa a usted también?R.– Sí. La morosidad la mido en dos aspectos a lo largo del año: el número

de propietarios morosos y el volumen de la deuda pendiente. Antes de la pandemia, el número de morosos re-presentaba entre el 3 y el 4% del total de clientes, y el importe de la mora su-ponía alrededor del 10%. En la actua-lidad, el número de propietarios mo-rosos está en torno al 6% y la cuantía de la deuda se ha incrementado hasta el 16,5%.

Sinceramente, pensé que este re-punte iba a ser bastante mayor. No sé si lo peor de esta pandemia en térmi-nos económicos aún está por llegar. Si finalmente los ERTE se convierten en despidos y la situación laboral no se resuelve, me temo que sin duda todas estas cifras aumentarán significativa-mente más.P.– Reclaman la regulación clara y específica de las juntas virtua-les, una posibilidad que ac-tualmente solo está recogida en Cataluña. ¿La legislación está dando la espalda a la rea-lidad social? R.– Como siempre suele ocu-rrir, las leyes van por detrás de las necesidades sociales. Se van adecuando y unas veces van más lentas que otras. Sí es ver-dad que las nuevas tecnologías se van a ir implantando pro-gresivamente. El problema que subyace en este tema es que a día de hoy no tengo un dato objetivo sobre el grado de im-plantación de estas tecnologías audiovisuales en el conjunto de la población. Hay que tener en cuen-ta que contamos con una población envejecida, y los mayores aún son bastante reacios a su uso de forma ge-neralizada. Esta realidad puede repre-sentar la exclusión de esta estas per-sonas que no se atreven a utilizar las tecnologías. Es un poco delicado. Me parece bien que se legisle y que se per-mita. Pero estoy seguro que alrededor de un 40% de los propietarios no iban a poder acceder a esas juntas virtuales porque carecen de los medios técni-cos o simplemente no se atreven. Le digo más, actualmente hay un 30% de clientes que tan siquiera tienen co-rreo electrónico. Con este escenario, pensar en celebrar una junta virtual se me antoja complicado. Hay que hacer antes una labor ingente de educación y familiarización con esta nueva cul-tura tecnológica.

P.– ¿Nos espera un verano sin piscinas? R.– No lo sé. La pregunta se la con-testo de dos maneras. Como admi-nistrador de fincas, le diría que hay que extremar las medidas de higiene y seguridad. ¿Qué significa? Que para poder disfrutar de ellas las comunida-des de propietarios deben hacer una inversión en medidas auxiliares que representan un coste adicional impor-tante que, claro, tampoco se ha podi-do acordar en junta porque hasta hace dos días no se podían celebrar. Por tanto, mi opinión es limitarlo en ex-tremo y ante cualquier duda no abrir las piscinas.

De otro lado, como propietario, tengo la percepción de que en algu-nos casos, aunque sean aislados, se

han saltado la normativa a la torera. Creo que va ser muy difícil controlar el efectivo cumplimiento de las nor-mas. Habrá que limitarse simplemen-te a rogar prudencia y sentido común. Porque además la comunidad no tiene potestad de imponer sanciones a los vecinos incumplidores. Mi consejo es que ante la duda, no se abra. Pero como digo es mi opinión, yo no im-pongo.P.– ¿Se ampliarán los plazos para cumplir con las inspecciones técnicas y otras obligaciones comunitarias?R.– Sinceramente, creo que no porque ya se tendría que haber ampliado. Tras más de tres meses de un parón en seco ya han tenido tiempo para dictar al-gún tipo de norma que efectivamente determine un aplazamiento. No se han dignado. Con lo cual entiendo que se van a limitar a no hacer nada. Bueno,

el aplazamiento en cualquier caso va a ser inexcusable. ¿Cuál es el problema? La acumulación de juntas pendientes de celebrar.P.– Ya que lo cita, ¿teme un otoño ‘caliente’ ante la acumulación de ta-reas pospuestas por culpa del coro-navirus?R.– Como no ha habido una norma-tiva, considero que la demora en la aprobación de las cuentas anuales o en la renovación de cargos no causa ningún perjuicio en sí mismo a las comunidades de propietarios, incluso aunque este retraso fuera de un año. A título personal, yo ya lo he hablado con mis clientes y las juntas que de-bían haberse celebrado en estos últi-mos tres meses las vamos a prorrogar un año, salvo aquellas que cuestiones

de urgencia no puedan demo-rarse. Pero no son tantas. P. ¿Qué cambios augura que traerá consigo la ‘nueva normalidad’?R.– En primer lugar, no sé cómo va a ser esta ‘nueva nor-malidad’ porque la normalidad no puede ser nueva, es lo nor-mal. Pero bueno. Ni tampoco sé que va a representar para todos este nuevo escenario. Lo que sí ha conseguido esta pan-demia es que bastantes clientes hayan decidido empezar a usar

estos otros canales de comu-nicación y ya no comparecen tanto de forma presencial en el despacho. Antes era un trasiego

constante para todo. Ahora, el per-sonamiento se ha reducido de forma drástica y quizá eso de alguna forma sí prevalecerá en el futuro.P.– Por último, ponga nota al trabajo desarrollado por el Colegio durante estos últimos meses.R.– Al Colegio de Cantabria le voy a poner un diez. Sinceramente, ha he-cho un trabajo ímprobo de informa-ción y comunicación con los colegia-dos. Ha sido perfecto. En el caso del Consejo General, no sé si ponerle un diez o un once. Porque si los organis-mos nacionales son por lo general más lentos, en este caso han sido extrema-damente ágiles y han estado en todo momento en representación de los co-legiados ante el Gobierno y el Ministe-rio de Sanidad. Y han sabido canalizar esa información hacia los colegiados francamente bien.

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“La crisis ha aumentado la morosidad. Pero sinceramente pensé que iba a experimentar un mayor repunte”

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l Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA)

ha avanzado su intención de impul-sar conjuntamente con los principa-les ayuntamientos de la región una campaña informativa para recordar a las comunidades de propietarios sus obligaciones en materia de reciclaje de residuos, horario de depósito de basu-ras y servicio de recogida de muebles y enseres.

Así lo ha adelantado su presiden-te, Alberto Ruiz-Capillas, quien ha anunciado su intención de promover en los próximos meses acuerdos con los municipios para poder desarrollar esta iniciativa en pro de la sostenibili-dad ambiental.

La idea, según ha precisado, “es poder firmar convenios con los ayun-tamientos para llegar directamente al mayor número de cántabros y hacer-lo, además, con información útil y un mensaje claro y directo”. El propósito es informar a los vecinos sobre los ti-pos de contenedores, los horarios de recogida o el servicio de recogida de muebles, además de recordarles que estas normas son de obligado cumpli-miento y que su incumplimiento con-lleva sanciones.

Obligaciones ciudadanasLa campaña, en cuyo desarrollo se implicarían los cerca de 300 admi-nistradores de fincas colegiados de

La importancia de reciclar bien los residuos

E

Cantabria, incidiría en destacar espe-cialmente las obligaciones que tiene el ciudadano de reciclar los residuos en el hogar –vidrio, papel-cartón, y enva-ses ligeros– y su obligación de respe-tar el horario para depositar la bolsa de basura en los contenedores de or-gánica-resto, así como de introducirla siempre dentro del contenedor gris.

También se explicaría el funciona-miento del Servicio de Recogida de Voluminosos o de Muebles y Enseres,

en los municipios que se preste este servicio, para evitar su depósito in-controlado en la vía pública.

Según el presidente del CAFCA, esta campaña constituye “un paso más en nuestro interés por colaborar con los ayuntamientos de la región en cuantas iniciativas permitan a los ciudadanos un mejor conocimiento de todas sus obligaciones y derechos relacionados con la vivienda y el uso de los espacios y bienes públicos”.

El CAFCA promoverá acuerdos con los principales ayuntamientos de la región para recordar a las comunidades de propietarios sus obligaciones en materia de reciclaje de residuos,

horario de depósito de basuras y servicio de recogida de muebles y enseres

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l Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria (CAFCA)

ha solicitado que los plazos que afectan a las obligaciones de las comunidades de propietarios se amplíen hasta el 13 de marzo de 2021 para garantizar así que la ‘nueva normalidad’ “no provo-que disfunción en la vida comunitaria”.

En concreto, los administradores de fincas colegiados han pedido que esta prórroga se extienda tanto a la celebra-ción de juntas generales anuales como a las inspecciones obligatorias que afectan a las comunidades (Inspección Técnica de Edificio, Informe de Eva-luación y las inspecciones de instala-ciones de ascensores, cuadros de elec-tricidad o salas de calderas, entre otros servicios), así como a la tramitación de los expedientes para la obtención de las correspondientes subvenciones a las que en su caso tuvieran derecho.

Así lo aseguró a mediados del pasa-do mes de abril el presidente del CAF-CA, Alberto Ruiz-Capillas, que defien-de que esta moratoria “daría solución práctica a los problemas que, de no existir, seguramente se producirían”.

“Hay que tener en cuenta que muy probablemente se mantengan durante algún tiempo medidas de distancia-miento social y restricciones de reu-nión. Esta realidad, junto al hecho de que las personas mayores serán las más afectadas por este tránsito hacia la nueva normalidad, hacen muy com-plicado, al menos por el momento, que se puedan celebrar las juntas con todas las garantías necesarias”, ha explicado.

En este sentido, Ruiz-Capillas su-brayó que “no pasa nada” por demorar algunos meses su celebración. “Llega-do el caso, también los presupuestos comunitarios quedarían prorrogados y todo seguiría funcionando igual que hasta ahora bajo la coordinación y su-pervisión del administrador de fincas colegiado, posponiendo a una futura

junta la aprobación de los dos ejerci-cios”, ha incidido.

Además, recalcó que, igualmente y dado la existencia de un profesional contratado, “tampoco supondría ma-yor problema el que también se pro-rroguen los cargos de representación orgánica en las comunidades de pro-pietarios”.

IVA reducidoAsí, solicita que se haga extensiva la aplicación del IVA reducido del 10% “a todas las obras, suministros y servicios cuyos destinatarios sean las comuni-dades de propietarios”, especialmente en aquellos trabajos de rehabilitación “que sirvan para conservar y mejorar

condiciones de habitabilidad de los edificios, su accesibilidad o la mejora de su eficiencia energética”.

Asimismo, el presidente de los ad-ministradores de fincas cántabros en-tiende “que sería de gran ayuda que las subvenciones del dividendo digital, así como las destinadas a obras de rehabi-litación o supresión de barreras arqui-tectónicas, entre otras, no tributasen en el IRPF, aliviando la carga fiscal de gran número de ciudadanos”.

Además, sugiere que se establezcan deducciones en el IRPF por las contri-buciones a la ejecución de estas obras, tal y como, según indica, “ya se hizo en el año 2010”.

Los administradores de fincas proponen medidas de choque para facilitar la nueva normalidad en las comunidades de propietariosAlertan del riesgo de un repunte de la morosidad y piden la ampliación hasta de marzo de 2021 de los plazos para cumplir con sus obligaciones anuales

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“Hay que tener en cuenta que muy probablemente se mantengan durante algún tiempo medidas de distanciamiento social

y restricciones de reunión

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Los administradores de fincas proponen medidas de choque para facilitar la nueva normalidad en las comunidades de propietarios

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ras dejar atrás el estado de alar-ma, la llegada del verano y el buen

tiempo anima a darse un buen chapu-zón. El problema para conseguirlo no se suscita tanto en las playas, donde, a pesar de las restricciones, está resultan-do bastante sencillo poder disfrutar de ese ansiado baño al aire libre, como en las piscinas de las comunidades de pro-pietarios, en las que su correcto uso y apertura aún despierta muchas dudas y recelos entre los vecinos.

“La polémica arranca porque no existe una normativa concreta que re-

Piscinas comunitarias, el problema del veranoAnte la ausencia de una normativa específica que regule este tipo de instalaciones y la imposibilidad en muchas comunidades de cumplir con las restricciones impuestas, los administradores de fincas apelan a la responsabilidad individual y el sentido común

T gule estos espacios. Es la misma que la de las piscinas públicas, dependien-tes de los ayuntamientos, pero las cir-cunstancias son muy diferentes. Estas últimas cuentan con control de acce-so, vigilancia y socorrista, pero la in-mensa mayoría de las privadas no dis-ponen de estos servicios”, argumenta la vicepresidenta del Colegio de Ad-ministradores de Fincas Cantabria (CAFCA), Silvia Fernández.

En ese sentido, Fernández recuer-da que, entre las medidas establecidas por el Gobierno para el disfrute de las

piscinas, figura la limpieza de las ins-talaciones en hasta tres ocasiones por día; la limitación del aforo para garan-tizar la distancia social de dos metros; la desinfección de manos a la entrada de la piscina y la incorporación de un sistema de limpieza y desinfección de calzado, además de la necesidad de so-licitar cita previa o que el acceso sea exclusivo solo para residentes.

“¿Quién va a controlar ese aforo o esas medidas? En algunas comunida-des puedes coger el ascensor y entrar a la zona común por cinco sitios dife-

“Entre las medidas establecidas por el Gobierno para el disfrute de las piscinas, figura la limpieza de las instalaciones en hasta tres ocasiones por día; la limitación

del aforo para garantizar la distancia social de dos metros; la desinfección de manos a la entrada de la piscina y la incorporación de un sistema de limpieza y desinfección

de calzado, además de la necesidad de solicitar cita previa o que el acceso sea exclusivo solo para residentes

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rentes. No hay una entrada única. ¿Y qué van a hacer los vecinos? ¿Gastarse 2.000 euros más para contratar, por ejemplo, a un vigilante que ni siquiera sabe quién vive en esa urbanización y quién no? Es todo muy complica-do”, apunta Fernández para quien los turnos o la cita previa son dos de las medidas que más conflictos están ge-nerando entre los propietarios.

A su juicio, esta normativa es “prácticamente imposible de cumplir”, aunque recuerda que son las propias comunidades las que decidan en últi-ma instancia su apertura.

Petición nacionalCon todo, la vicepresidenta del CAF-CA explica que las dudas no solo van por barrios, ya que en este caso afec-tan al conjunto del país. “Los adminis-tradores de fincas hemos solicitado al Gobierno, a través del Consejo Gene-ral, una normativa específica para las propiedades con piscinas comunita-rias, una petición que también hemos hecho extensiva a las comunidades autónomas por ser la Administración de quien depende la reglamentación de estas instalaciones. Pero ante nues-tra demanda, el Gobierno de Canta-bria se ha remitido a lo establecido a nivel nacional”, explica.

Por ello, Silvia Fernández apela a la responsabilidad individual y al senti-do común. “Estoy convencida de que

la actividad en las comunidades con piscina se desarrollará con la misma prudencia y diligencia con la que se ha actuado durante los casi tres meses de estado de alarma”, apostilla antes de insistir en que en este asunto los administradores de fincas colegiados “actuaremos como hasta ahora con la máxima responsabilidad”.

Piscinas portátilesPor otro lado, la vicepresidenta del CAFCA alerta también de los riesgos asociados a la instalación de piscinas hinchables o portátiles en balcones, terrazas y azoteas. “Ya hemos visto

cómo estas prácticas han ocasionado más de un susto en diferentes ciuda-des españolas por el derrumbe ocasio-nado por el exceso de peso”, avisa.

Por eso, Fernández recomiendan antes de su instalación buscar el ase-soramiento de un experto que calcule la capacidad del forjado para evitar grietas, daños en la estructura o, en última instancia, desprendimientos o derrumbes. Como norma general, lo más frecuente es que los forjados es-tén preparados para soportar 200 ki-los por metro cuadrado, lo que equi-valdría al peso de una lámina de agua de 20 centímetros. No más.

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or supuesto que he vuelto a ver a mi primo, el monje shaolin.

Incluso he repetido algún retiro, pero más breve, de no más de una semana. La nota de papel que me regaló, ese papelito verde crema de hebras dora-das… con posar mis ojos sobre la le-tra manuscrita me transporta a aquel mes y medio de retiro, y además me ayuda a concentrarme y cen-trarme.

Aunque hace unos meses me decidí a compartir con vo-sotros el contenido de la nota de mi primo ahora me entran dudas. Al fin y al cabo, se en-tregaba una nota distinta a cada persona que entraba al monasterio a un retiro. “No tengas miedo” podría ser su contenido. O “Sonríe, a diario, y ama”. O “La felicidad no es otra cosa que la paz interior” o “¿Y por qué no?”.

¿Cuál creéis que es? Pues fue “Echo de menos los chu-rros”. Da igual que no me creáis. Pero su mensaje implícito es obvio. Mi primo escogió la vocación y retirarse del mundo, sacrificó muchos placeres que no son sanos para su espíritu y no se arrepiente, pero recuerda que le volvían loco los churros. Su dieta minimalista y vegana no los incluye. No necesité preguntarle el sentido de la nota. Aprovecha el momento pre-sente: come churros. Puede que en el futuro —inexistente— ya no los haya. O no estés en él. ¿Te gustan los chu-rros y hoy puedes comerlos? ¡Hazlo! Carpe diem.

Me gustaría que hubiese sido esa la nota. En realidad fue otra: “¿Por qué?”. Demasiado críptica. Arqueti-

Orden del día

¿Tiene sentido vivir una vida sin sentido? (2)

JuanLosada

Administrador de fincas y escritor

P

ORDENDEL DÍA

po de pregunta de examen de filoso-fía. Sin embargo, esa era la nota que yo necesitaba. ¿Por qué hacía lo que hacía? ¿Por qué trabajaba donde tra-bajaba? ¿Por qué no hacía lo que omi-tía o evitaba? Debía examinar cada paso, cada gesto, cada palabra y cada silencio en mi vida. ¿Qué me movía a hacerlo? ¿Qué tiraba de mí cada

día? ¿Por qué me cepillo los dientes o por qué no desayuno? ¿Por qué vivo donde lo hago y tengo los amigos que tengo? Elijo mi estilo en el vestir, mis aficiones, mis estados de ánimo… Absolutamente para cada cosa: ¿Qué o quién me obliga?

Parece mentira la cantidad de gen-te que envejece sin un propósito en la vida, que su existencia no tiene un sen-tido. Cada uno puede elegir el suyo, no es necesario que se trate de propósitos significativos como hacer un mundo mejor o arreglar el país. Hay quien se levanta cada mañana para garantizar que sus hijos crezcan sanos y logren un futuro profesional que les haga fe-lices. Hay quien su meta es componer

música. Otros se motivan a diario con ser cada día mejor jugador de pádel. Aprender a hablar un idioma… Así de prosaicos pueden ser los propósitos.

Luego están los que tienen inquie-tud por algo más trascendental, que se cuestionan la razón de su existen-cia, que se plantean la vida después de abandonar este cuerpo… Colmar

esta sed de sentido también es posible, aunque no se ob-tengan certezas. El libro “La Náusea” de Sartre iba por ahí, por la sensación de náusea que sentimos al intuir el vacío de la existencia, de una vida sin sen-tido. Para no pensarlo, algunos se lanzan al alcohol, las drogas, el juego o el trabajo.

Lo que pone en mi nota, ese papelito que está casi verde pardo y ni se le notan ya las he-bras doradas, le podría servir a muchas personas. Lo más sen-cillo a menudo es lo más efecti-vo. Todos debiéramos tener en

la cartera una notita de papel.Mis hijas supusieron mi reubica-

ción en el universo. No es un tópico decir que daría mi vida por ellas. Li-teralmente. Como para la mayoría de los padres, no es ningún mérito. Mucho antes de tener pareja y de ima-ginar lo que supondría en mí el con-cepto Familia, adquirí el regalo del Sentido de mi vida. ¿Qué porcentaje de causalidad tuvo mi estancia en el monasterio de la Sierra de Guadarra-ma? Alto, puede ser. Pero aunque fue-se pequeño, influyó. Todo influye en nuestras vidas. Hasta la más pequeña especia le aporta algo al guiso, por ín-fima que sea su proporción entre los ingredientes. Me quedo con la nota de los churros…

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Fuenoticia

La TV de pago, el servicio peor valorado por los hogares españolesLa televisión de pago ha pasado a ser el servicio con ma-yor porcentaje de usuarios insatisfechos y ha desbanca-do así al suministro eléctrico tras varios años ocupando la primera posición. Son los datos que refleja la última oleada del Panel de Hogares de la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC), que corres-ponden al cuarto trimestre de 2019. Así, un 17,8% de los hogares afirma estar poco o nada satisfechos con el servicio de TV de pago. El segundo y tercer lugar lo ocupan el suministro eléctrico y la banda ancha fija, con un 15,5% y 14,9% de hogares descontentos respectiva-mente. Es importante destacar que esta encuesta recoge datos correspondientes al cuarto trimestre de 2019, por lo que reflejan la situación de mercado antes del estado de alarma provocado por la pandemia de COVID-19.

Por el contrario, la telefonía y el Internet móvil son los servicios que obtienen las mejores valoraciones con porcentajes de hogares satisfechos alrededor del 60%.

La compraventa de viviendas cae un 25% en abril en CantabriaLa compraventa de viviendas se desplomó un 25% en abril en Cantabria en relación con el mismo mes de

2019, hasta las 354 operaciones, según ha informado hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De este modo, Cantabria fue la segunda comunidad con un retroceso más moderado tras La Rioja (-20,8%) e inferior al medio nacional del -39,2%, su cifra más baja en este mes desde 2014 y la menor en cualquier mes desde agosto de 2014.

De las 354 operaciones de compraventa anotadas en el cuarto mes del año, la mayoría se realizó sobre vi-viendas libres (328, frente a 26 casas protegidas). Aten-diendo a la antigüedad de los inmuebles, mientras 61 operaciones correspondieron a viviendas nuevas, 296 tuvieron relacionadas con edificios usados. Incluidas las compraventas, en el cuarto mes del año se realizaron un total de 527 operaciones sobre viviendas, de las que 80 fueron herencias, 13 donaciones y 80 operaciones de otro tipo.

En total, en abril se transmitieron en la región 1.062 fincas urbanas a través de 722 compraventas, 161 he-rencias, 22 donaciones y 156 operaciones de otro tipo. Y es que además de las transacciones sobre viviendas, también hubo 21 sobre solares y 514 sobre urbanas de otro tipo.

Diez millones de viviendas en España necesitan una rehabilitación A la falta de vivienda a un precio accesible en España se une la necesidad de renovar el parque actual, con miles de pisos edificados en los años 70 y 80. En concreto, en torno a diez millones de casas en nuestro país necesitan una rehabilitación.

Esta es una de las principales conclusiones de la reu-nión de trabajo telemática ‘El sector de la construcción: palanca de la recuperación económica’ celebrada a me-diados de junio con representantes de los sectores de infraestructuras, construcción, arquitectura, energía y la administración pública.

El encuentro sirvió para poner de manifiesto que el 75% de los 25,5 millones de viviendas que forman el parque inmobiliario español se construyó antes de la

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fueNOTICIA

entrada en vigor de la primera directiva europea sobre eficiencia energética, en el año 1979, y el 80% de esos edificios seguirá en pie en 2050, cuando el objetivo eu-ropeo es haber alcanzado la neutralidad de emisiones.

Según los expertos, el año pasado se rehabilitaron 31.000 viviendas en España, muy por debajo de las ci-fras que presentan los países de la Unión Europea y lejos de las 300.000 viviendas rehabilitadas en 2030 necesa-rias para alcanzar los objetivos fijados en el Plan Nacio-nal Integrado de Energía y Clima (PNIEC). La mayoría requieren renovaciones energéticas, para la accesibili-dad universal (cada vez hay más personas mayores), la adecuación funcional y la digitalización.

La fibra óptica llegará a 6.000 hogares de Liébana en 2021El consejero de Innovación, Industria, Transporte y Co-mercio, Francisco Martín, presentó el pasado 4 de junio en Tama (Cillorigo) la programación del despliegue de la fibra óptica que la empresa Adamo está llevando a cabo en este territorio. Los hogares de esta comarca ya están comenzando a disfrutar de Internet de alta veloci-dad y a finales de 2021 lo hará la totalidad de los 6.000 que hay en este territorio.

Martín subrayó que lo que se está haciendo en Lié-bana es “importantísimo”, así como que cuando no se hablaba de la España vaciada, el Gobierno de Cantabria ya puso en marcha el proyecto ‘Conecta Cantabria’ para llevar la banda ancha a todos los rincones rurales de la región, conscientes de la importancia de esta accesibili-dad, y “sin casi ninguna inversión pública”.

Al respecto recordó que el 85 por ciento de los cán-tabros dispone de más de 100 megas por segundo de banda ancha y el 75 por ciento, por encima de los 300 megas. Y animó a “pensar en mañana “para fomentar el teletrabajo y abrirse a las posibilidades que puede ofre-cer la tecnología con base a una buena conectividad, como el salto cualitativo del 5G.

Santander destinará este año 750.000 euros para rehabilitar fachadas e instalar ascensoresEl Ayuntamiento de Santander destinará este año 750.000 euros para la rehabilitación de fachadas y la instalación de ascensores , según anunció el pasado 29 de febrero tras aprobar la primera convocatoria de sub-venciones para acometer este tipo de mejoras, dotada con 675.000 euros.

El concejal de Fomento, Movilidad Sostenible y Vi-vienda, César Díaz detalló que, del montante de esta primera convocatoria, 165.000 irán destinados a la realización obras en fachadas de edificios catalogados y 510.000 a la primera instalación de ascensores en edi-ficios residenciales preexistentes.

El edil recordó que estas ayudas son compatibles con las de otras administraciones y suponen un incentivo para que las comunidades de propietarios acometan este tipo de mejoras en sus inmuebles.

La ordenanza de las ayudas para la rehabilitación de fachadas de edificios catalogados contempla tanto obras del grupo general (revocos, enfoscados, pintura, arreglo de balcones) como del grupo especial (recuperación de elementos arquitectónicos y arreglos que requieran ma-yor especialización). Para poder percibir la subvención, las obras deberán acometerse en fachadas visibles desde la vía pública y que afecten a su totalidad, por encima de la planta baja, pudiendo incorporarse ésta en la parte que sea objeto de rehabilitación.

Por su parte, para la instalación de ascensores en edificios preexistentes se establece como requisito que se trate de la primera instalación de ascensor en el edi-ficio y que el mismo sea de uso residencial de vivienda colectiva.

Para la solicitud de ambas ayudas se deberá presen-tar el informe de evaluación del edificio que exige la normativa autonómica para todos los inmuebles de más de 50 años de antigüedad.

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nertec es una empresa de origen cántabro con actividad a nivel

nacional que ofrece soluciones per-sonalizadas de consultoría, eficiencia y gestión energética, mantenimiento técnico e ingeniería a particulares y empresas, con el objetivo de conse-guir soluciones de ahorro y sostenibi-lidad al más alto nivel en cada proyec-to ejecutado.

Durante los primeros meses de 2020 ha redefinido sus áreas de actua-ción, con el objetivo de optimizar los recursos y ofrecer así servicios espe-cíficos y a medida de las necesidades de cada cliente. En la actualidad, esta empresa, que forma parte del grupo PITMA, desarrolla su actividad alre-dedor de los siguientes ejes:

Área de Energía: Se dedica a la pla-nificación, análisis y propuesta de me-jora vinculadas a las fuentes de ener-gía para hogares, edificios, empresas e instituciones. La optimización de consumos y la consultoría energética son algunos de sus servicios más des-tacados.Área de Ingeniería: El área de Inge-niería de Enertec es un departamento técnico que trabaja para todo tipo de públicos, con experiencia en la pues-ta en marcha y el mantenimiento de instalaciones de gas, climatización, electricidad, contra incendios y reno-vables, con especial dedicación en este último segmento a las instalaciones de autoconsumo energético.Área de IT: Este equipo es el encar-gado de desarrollar las herramientas digitales que permiten interconec-tar sistemas, facilitando todo tipo de tareas para las personas que los ges-tionan. Así, se crean soluciones para la automatización, monitorización y telecontrol, así como plataformas a medida.Área de Movilidad: En su compro-miso con la sostenibilidad y el medio ambiente, y aprovechando su expe-riencia en el sector energético, la em-presa Enertec ofrece una serie de ser-

Soluciones para la gestión energética con sello cántabroEnertec redefine sus áreas de actuación para ofrecer servicios específicos y a medida de las necesidades de cada cliente

E

vicios relacionados con la movilidad eléctrica y la movilidad compartida, vectores de la transformación en el transporte de personas. El diseño, ins-talación y puesta en marcha de puntos de recarga para vehículos eléctricos es uno de los servicios más demandados en esta área.

Expertos en la gestión de instalaciones multipropiedadDurante esta época, Enertec es una de las empresas con mayor capaci-dad para satisfacer la demanda de las personas que, tanto en viviendas par-ticulares como en sus segundas resi-dencias, requieren de una vigilancia, revisión y mantenimiento de sistemas de climatización o calderas, para ga-rantizar el correcto funcionamiento de este tipo de instalaciones para los próximos meses.

El verano es también la época en la que, con la llegada del buen tiem-po, particulares y comunidades de vecinos requieren de los servicios de Enertec para la gestión de cualquier

aspecto técnico relativo a espacios re-creativos como las piscinas.

Al servicio del clienteEn Enertec el cliente se encuentra en el centro de todo. Por eso, además de su sede central ubicada en el polígono de La Esprilla, cuenta con una amplia red comercial y técnica al servicio de toda la comunidad, y dos puntos de atención al cliente abiertos a pie de calle en Torrelavega y Reinosa. La cercanía y la atención personalizada son una marca de la casa que, con el apoyo de la digitalización y la tecno-logía, completan uno de los servicios técnicos mejor valorados no sólo en Cantabria, sino en el resto de las re-giones donde trabajan para todo tipo de clientes.

Aunque la empresa está especiali-zada en el ámbito energético, Enertec ofrece un amplio catálogo de pro-ductos y servicios complementarios, directamente vinculados con áreas como la eficiencia, las soluciones de ahorro, o la gestión de trámites admi-nistrativos, entre otros.

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as crecientes exigencias medio- ambientales están motivando un

cambio lento pero inexorable hacia una movilidad sostenible en la que sin duda el coche eléctrico cobrará un especial protagonismo. Sin embar-go, la carga de estos nuevos vehículos impulsados con electricidad todavía genera dudas a muchas comunidades de propietarios, especialmen-te aquellas administradas por gestores no colegiados, que desconocen los pasos a seguir para instalar un punto de re-carga de vehículo eléctrico en su edificio.

Pese a que algunas estima-ciones apuntan a que los ve-hículos eléctricos podrán su-poner el 50% de las ventas de automoción en el mundo den-tro de diez años, los puntos de recarga son aún muy escasos en la mayoría de las ciudades y, aunque algunas promocio-nes de obra nueva ya contem-plan la preinstalación de estos puntos en sus garajes, todavía algunas comunidades de propietarios tienen dudas al respecto.

Por ello, desde el Colegio de Ad-ministradores de Fincas de Cantabria se insiste en que su instalación viene regulada por la Ley de Propiedad Ho-rizontal (LPH). En concreto, recuerda que su artículo 17.5 establece que “la

El 20% de las comunidades de propietarios desconoce cómo instalar un punto de recarga

de vehículo eléctrico

L

Los administradores de fincas abogan por aprobar normas internas para que todos los propietarios sigan los mismos criterios de instalación

instalación de un punto de recarga de vehículos eléctricos para uso privado en el aparcamiento del edificio, siem-pre que éste se ubique en una plaza individual de garaje, solo requerirá la comunicación previa a la comunidad. El coste de dicha instalación y el con-sumo de electricidad correspondiente serán asumidos íntegramente por el o

los interesados directos en la misma”.La potencia requerida por los pun-

tos de recarga variará en función del vehículo a cargar, aunque la mayoría precisa entre 3 y 10 Kw. Por tanto, sa-ber cuántos puntos se pueden instalar con la acometida existente en un gara-je dependerá de la potencia instalada y

del tipo de punto necesario”, recuerda el CAFCA.

En este sentido, si el número de puntos es pequeño, de entre 10 y 15, la acometida existente será suficiente, pero que si se requieren más existen dos opciones con el consecuente des-embolso para los propietarios: susti-tuir la acometida por otra de mayor

sección o, como aconsejan des-de el CAFCA, instalar si hay espacio un centro de transfor-mación en el edificio para au-mentar la potencia disponible.

En el primer caso, el CAF-CA precisa “que no hace falta el visto bueno del resto de los vecinos, ni el acuerdo de la co-munidad de propietarios. Lo que sí es necesario es la autori-zación si la conexión de la de-rivación se realiza a un conta-dor de propiedad comunitaria, porque afecta a un elemento común”.

Para evitar problemas y una aglomeración de cables sin or-

den desde el cuadro de contadores hasta el punto de recarga de esa plaza de garaje, los administradores de fin-cas recomiendan a las comunidades aprobar unas normas internas para que todos los propietarios que estén interesados en tener un cargador de coche eléctrico sigan los mismos cri-terios para la instalación.

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l elevado precio de la vivienda, ya sea para alquilar o para com-

prar en propiedad, está provocando un boom de conversión de locales de negocios en pisos para residir. Una tendencia que podría ser aún más acusada tras la pandemia del corona-virus, ya que algunos expertos apun-tan que esta crisis podría suponer el cierre de hasta el 40% de los actuales locales comerciales.

ControversiasSin embargo, la transformación de es-tos espacios en viviendas es un tema que, a juicio de muchos administra-dores de fincas, siempre ha suscitado controversias en el ámbito de las co-munidades de propietarios: primero con la moda de los loft y ahora con la actual proliferación de los pisos tu-rísticos.

Con todo, este cambio de uso de un local por vivienda será imposible de llevar a efecto si así lo impide el tí-tulo constitutivo o los estatutos de la comunidad, o en el caso igualmente de que afecte a servicios o elementos comunes, tal y como ha dictaminó el Tribunal Supremo en una sentencia de diciembre de 2014.

Pese a ello, las empresas del sector ya han comenzado a echar números ante las perspectivas de obtener renta-bilidades que en algunos casos pueden llegar a ser de hasta el 200%, según recalcan algunos implicados, aunque reconocen que los trámites necesarios espantan a más de un inversor.

Entre ellos, destaca en primer lu-gar la solicitud de una licencia de cambio de uso incluyendo el proyec-to técnico y las obras necesarias para adecuar el local a la normativa urba-nística vigente y al Código Técnico de Edificación (CTE).

El creciente negocio de la reconversión de locales comerciales en viviendasEl elevado precio de la vivienda y la crisis provocada por el coronavirus disparan el interés por esta actividad

E

Una vez obtenida esta licencia, y efectuadas las reformas, será necesa-ria la solicitud de una licencia de pri-mera ocupación, requisito que hará imprescindible que un técnico mu-nicipal realice la visita al inmueble y compruebe que las obras ejecutadas son conformes al proyecto inicial-mente presentado.

Según los expertos, el perfil del in-quilino que suele demandar este tipo de vivienda es el de ‘singles’, parejas jóvenes o de personas con movilidad reducida que han decidido dejar sus pisos altos sin ascensor para ocupar un piso a pie de calle.

Polémica por los usosEn cualquier caso, fuentes del sector recuerdan que este cambio puede lle-gar a generar polémicas en muchas comunidades de propietarios por el acceso y uso de los diferentes servi-cios e instalaciones comunitarias que anteriormente no eran utilizados por los locales, como piscinas, zonas de-portivas, portero automático, buzo-nes, antena…

Si el local reconvertido accede a los servicios, deberá comenzar a con-tribuir al pago de los gastos derivados de dichos servicios conforme al siste-ma de reparto de la comunidad.

“Una vez obtenida esta licencia y efectuadas las reformas, será necesaria la solicitud de una licencia

de primera ocupación

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URPROTEC, multinacional europea pionera en tratamien-

tos definitivos contra las humedades estructurales, realiza más de 13.000 intervenciones anuales. Para asegurar el mejor resultado, investiga y desarro-lla en sus propios laboratorios todas las tecnologías y ofrece en todos sus tratamientos contra las humedades una garantía de hasta 30 años, avalada por los principales organismos certifi-cadores del sector de la construcción.¿Cómo de importante es mantener una vivienda sin humedades?La presencia de humedades en las pa-redes de un edificio o vivienda es un problema muy frecuente. Un muro de carga con humedad pue-de perder gran parte de su capa-cidad portante, ya que debilita la fuerza de cohesión de los elemen-tos y pueden provocar movimien-tos en su estructura. Asimismo, las consecuencias para la salud de convivir con humedades son muy negativas. Éstas pueden llegar a provocar problemas respiratorios, alérgicos, dolores musculares e in-cluso enfermedades pulmonares, así como ser el hábitat perfecto para el desarrollo de ácaros, hon-gos y bacterias.¿Qué relación tienen las humedades y la proliferación de bacterias o virus?Las bacterias y virus como cualquier otro organismo vivo necesitan de unas condiciones óptimas para su propagación y entre ellas se encuen-tra el exceso de humedad. Estudios recientes llevados a cabo por la OMS tras la aparición del covid-19 conclu-yen que las bacterias pueden sobre-vivir hasta tres días con humedades relativas superiores al 50% en ciertos materiales. Por eso, un ambiente hú-medo agrava alergias y enfermeda-des respiratorias que pueden volverse crónicas con el tiempo como bron-quitis, rinitis, asma, etc.

“El Bono de Protección Social es nuestra aportación con la sociedad en estos momentos tan difíciles”Begoña Sánchez Lara, directora de Murprotec en Cantabria, analiza las claves de una vivienda saludable y sin humedades

M ¿En qué consiste el Bono Protección Social para familias y empresas que ha presentado Murprotec?La labor que Murprotec viene reali-zando desde 1954 es blindar a la so-ciedad de los peligros y consecuencias del exceso de humedad en el ambien-te, además de proteger la salud e inte-gridad de las personas y su patrimo-nio. De aquí nace el Bono Protección para familias y empresas.

Estamos presentes en siete paí-ses europeos y conocemos la situa-ción actual que estamos viviendo a nivel mundial. El Grupo Murprotec,

con sede en Bélgica, ha lanzado un conjunto de medidas adaptadas para contribuir y hacer lo que mejor sabe, eliminar los problemas de humedad de las viviendas y convertirlos así en verdaderos hogares. Por todo ello, Murprotec va a destinar 1,5 millones de euros para dar apoyo a familias y empresas con el objetivo de eliminar las humedades estructurales de vi-viendas, edificios o locales.¿Qué medidas de protección se han adoptado por parte de Murprotec para aquellos trabajadores que tiene que desplazarse a las viviendas?Murprotec ha retomado la actividad tal y como se venía haciendo, eso sí,

bajo las medidas de precaución y pro-tección marcadas por el Ministerio de Sanidad, para poder realizar los traba-jos pertinentes en las viviendas garan-tizando la seguridad de todos.

El técnico especializado de Mur-protec que se traslada a las viviendas va completamente equipado con mo-nos de protección individual, guantes, mascarillas ffp3 y gafas o pantalla, entre muchas más normas de protec-ción.¿Cómo nos puede afectar a la salud convivir con este problema?Son varias las consecuencias negati-

vas que las humedades estructu-rales ocasionan, pero sin lugar a duda el factor que más nos preo-cupa es el que afectar directamen-te a la salud de las personas, ya que puede hacerlo de una manera grave y fundamentalmente en las personas pertenecientes a grupos de riesgo.¿Qué recomendaciones podéis ofrecer desde Murprotec si de-tectamos en nuestra vivienda al-gún indicio de esta patología?En esta situación anómala que es-tamos viviendo nuestro hogar se debe convertir en el mayor aliado. Estos días atrás hemos dedicado mucho más tiempo a limpiar, or-

denar e incluso a cocinar, y ha sido un buen momento para identificar si nuestro hogar es realmente saludable.

Debemos prestar más atención a estancias como el baño, ya que hare-mos más uso de él, habitaciones que normalmente están cerradas e inclu-so las cajas de ropa con el cambio de estación. En todas estas situaciones podemos encontrar pequeñas man-chas de moho, mal olor o un exceso de vaho. Es importante tener estos síntomas identificados para poder actuar cuanto antes con medidas de-finitivas y adelantarnos a consecuen-cias más graves no solo estructurales sino para la salud de los habitantes.

Begoña Sánchez Lara, directora de Murprotec en Cantabria

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n poco más de un año, Ascenso-res Tesla ha conseguido hacerse

un destacado hueco dentro del sector en Cantabria. Su decidida apuesta por tratar de satisfacer todas las inquie-tudes que los administradores de fin-cas suelen tener con sus proveedores habituales le ha convertido en una empresa de referencia, hasta llegar a gestionar en la actualidad el manteni-miento de más de 1.500 elevadores de comunidades de propietarios, empre-sas privadas e, incluso, de reconoci-das instituciones cántabras.

Un servicio integral y de calidad contrastada que, según destacan sus responsables, ha hecho posible “que prácticamente el 100% de las comuni-dades de propietarios hayan apostado por renovar los contratos suscritos”. El secreto de su éxito, apuntan, descansa sobre cuatro pilares básicos: una aten-ción 24 horas ágil y eficaz, cobertura de todo riesgo sin exclusiones, contra-tos anuales y una política comercial de precios ajustados.

Servicio 24 horas. Los adminis-tradores de fincas colegiados saben muy bien que la mayoría de sus pro-veedores ofrecen un servicio 24 ho-ras que solo cubre atrapamientos o emergencias, pero no una parada de ascensor o una caída de llaves o cual-quier otro objeto al foso del ascensor. Tesla, explican, no solo atiende las 24 horas del día, los 365 días del año, sino que añade a la habitual cartera de servicios la atención de estas otras incidencias sin ningún coste adicio-nal.

Todo Riesgo sin exclusiones. A lo largo de vida útil del ascensor, Tesla asegura que asume la reparación o sustitución de todos los elementos sin dejar lugar a dudas sobre los servicios incluidos en cada tipo de póliza. Así, el denominado Completo cubre todos

Ascensores Tesla, garantía de un servicio integral y de calidad El grupo, que ya gestiona más de 1.500 contratos de mantenimiento de elevadores, promueve acuerdos con los administradores de fincas colegiados con condiciones muy ventajosas

E

los servicios relacionados con el as-censor. Además, en el Todo Riesgo no se factura la reparación ni sustitución de ninguna pieza.

Contratos anuales. Tesla apues-ta por esta fórmula “para que sean el propio administrador y las comuni-dades las que siempre tengan la sartén por el mango”. Y es que, según resalta esta empresa, “no parece lógico que el cargo externo de administrador de fincas se extienda por periodos anua-les renovables y que en el sector se lle-guen a firmar contratos por periodos de tres, cinco o hasta de diez años”. Por eso, abogan por promover una relación “más natural donde haya un mayor y mejor equilibrio entre los le-gítimos intereses de las comunidades de propietarios y los de las empresas mantenedoras”.

Precios ajustados. “No sé si ten-dremos o no lo precios más bajos del sector, pero lo que sí es seguro es que tenemos unas tarifas generales que no aumentamos o disminuimos según sea la zona de España en la que ope-ramos”, subrayan desde esta empresa que cuenta con oficinas en Santander y San Miguel de Meruelo.

“Los administradores de fincas co-legiados de Cantabria, que mantienen

fluidas relaciones con otros colegios territoriales, además de con el propio Consejo General, no entenderían por qué una misma empresa puede cobrar hasta un 50% más en Cantabria que en otras comunidades autónomas”, aclaran para explicar su política co-mercial de precios únicos y muy ajus-tados.

Acuerdos preferenciales. Una estrategia que, a tenor de la respues-ta obtenida, se ha demostrado como tremendamente eficaz, ya que cada día son más los administradores de fincas que han decidido trabajar con Tesla tanto para el mantenimiento de los ascensores de las comunidades que administran, como para instalar nuevas maniobras, motores o para las realizar las reparaciones de las defi-ciencias detectadas por las inspeccio-nes de Industria.

En este contexto, Tesla está pro-moviendo acuerdos preferenciales con los profesionales cántabros que decidan comenzar a utilizar sus servi-cios, ofreciéndoles unas condiciones más ventajosas que contribuyan a po-tenciar aún más el valor que para una comunidad de propietarios represen-ta contar con un administrador de fincas colegiado.

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i tenemos coches voladores ni la mayoría de la población vive

en rascacielos que tocan el cielo. Pero lo que sí tenemos son proyecciones de Naciones Unidas que apuntan a que la población mundial llegará a los 8.500 millones de personas en 2025, cifra que podría aumentar hasta los 10.000 millones a mitad de siglo. Demasiados habitantes para un espacio cada vez más escaso.

La multinacional sueca Ikea ha querido anticiparse a esta realidad que se avecina y mostrar en la exposición ‘El Hogar del Mañana. ¿Cómo vivi-remos en 2030?’, cómo afrontarán las ciudades, los barrios y los hogares los retos que plantea la sociedad del futu-ro, y cómo repercutirán estos en el día a día de las personas.

La muestra, que se pudo contem-plar el pasado mes de febrero en Ma-drid, reunía soluciones y proyectos innovadores que pasan por el autocul-tivo, los espacios compartidos, el su-prarreciclaje o los sistemas de energía descentralizados.

A partir de la estimación de que el 40% de las áreas que serán urbanas en 2030 todavía no se han planteado y, por tanto, se puede actuar sobre ellas, los expertos proponen crear espacios para una vida mejor, más asequible y sostenible que fomenten la interac-ción humana. “Queremos ahondar en lo que serán los hogares del futuro, un hogar que se concibe más allá de las estructuras de una casa tradicional y que abarca barrio, vecinos y servicios, entre otros”, comentó Evamaria Rön-negård, responsable de desarrollo en Inter Ikea Systems.

Entre las soluciones propuestas, se hace hincapié en el concepto del co-living o en cómo el diseño de un ve-cindario puede influir en mejorar el día a día de las personas gracias a los

N

múltiples beneficios de vivir en comu-nidades muy unidas que proporcio-nan, asimismo, acceso a instalaciones y servicios comunitarios como guar-derías, agricultura urbana, comidas, gimnasio, transporte compartido o venta minorista.

Muebles 'dos en uno' Asimismo, la optimización del espa-cio vital se torna como una necesidad de primer orden en ciudades masifi-cadas. Ikea ya está trabajando en mue-bles robotizados altamente funciona-les y flexibles. La esencia, explican, es tener un mueble “dos en uno” que multiplican el espacio, transformán-dolo de salón en dormitorio y de dor-mitorio a lugar de trabajo con tan solo apretar un botón.

El cultivo en el hogar, por su parte, aparece como una de las respuestas para alcanzar un mejor balance ener-

gético y llevar estilos de vida más sos-tenibles que contribuyan a combatir el cambio climático. A este objetivo res-ponde la propuesta The Growroom, un huerto vertical de varios niveles que cada comunidad puede construir fácilmente porque sus instrucciones se pueden descargar gratis en Internet.

La exposición también aborda pro-yectos que buscan solucionar el pro-blema de la generación y consumo de energía en el hogar más allá de la red eléctrica tradicional. La utilización de paneles solares y tecnología boc-kchain para que los hogares generen de forma autosuficiente su propia energía renovable, junto a soluciones de energía solar portátil para llevar la energía a cualquier lugar o la re-utilización de residuos, son algunas de las soluciones que en este campo podremos encontrar en un futuro no tan lejano.

Así serán las viviendas del mañanaEl hogar del futuro en 2030 incluye soluciones como el ‘coliving’,

muebles robotizados y hogares con autoabastecimiento energético

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AACEBAL DE LA PEÑA NORBERTOAGUAYO GARCÍA Mª CONCEPCIÓNAHEDO PRESMANES, LETICIAAJA FERNÁNDEZ CRISTINAALCALDE BEZHOLD SUSANAALCOLEA GÓMEZ VERÓNICAALDAY BERAZA IZASKUNALONSO GUTIÉRREZ Mª DEL CONSUELOALONSO MAGAZ FERNANDOÁLVAREZ MÉNDEZ MARÍA LUISAANSOLA SAN EMETERIO ESTELAARENAS RODRIGÁÑEZ ISABELARGÜESO MACHO MIRIAMARRARTE LANUZA FERNANDOARTHAUD IGLESIAS CARLOSAZOFRA SIERRA ÁLVARO

BBALBÁS BRÍGIDO ALEJANDRA MªBARREDA TEJEDOR FERNANDOBATS OLASO JOSÉBAUDET GARCÍA OLGA DEL PILARBEDIA NORIEGA JAVIERBENITO RUIZ MERCEDESBERGUA DALLAS ANTONIO RICARDOBEZANILLA VALBUENA CARMELOBRAVO BARATA MARÍA ISIDORABREVERS PEÑA ANTONIO ALFREDOBRIZUELA EIRAS FCO. JAVIER

CCABALLERO BARQUÍN MIGUEL A.CABEZA RUIZ JOSÉCAMPO SÁNCHEZ JOSÉ MANUELCANALES LANZA ROBERTOCANTELI PAGAZAURTUNDIA AITZIBERCÁRCOBA HELGUERA IGORCOLLADO CHOMON LUISCORPAS PASCUAL, FERNANDOCRESPO MARTÍNEZ Mª LUCÍACUETO GONZÁLEZ ANA Mª

DDE CELIS ARIAS, FAUSTODE DIEGO MERINO DAVIDDE LA HOZ REGULES FRANCISCO JAVIER

DE LA PUENTE SÁIZ OLGADEL FRESNO DÍAZ MIGUELDELGADO GALLO SERGIODÍAZ BARÓN DARÍODÍAZ GARCÍA Mª ELENADÍAZ-MUNIO DÍEZ GABRIELA

EECHEVARRÍA CORRO JOSÉ ANTONIOECHEVARRÍA NÚÑEZ Mª TERESAEGUIA EXPÓSITO EVA MªESTÉBANEZ GUTIÉRREZ NURIA

FFERNÁNDEZ DOSANTOS JAVIERFERNÁNDEZ LÓPEZ, SILVIAFERNÁNDEZ MAYORA JOSÉ JULIOFERNÁNDEZ MAYORA LUISA FERNANDAFERNÁNDEZ SOLANA MONTSERRATFERNÁNDEZ TORRE ISABELFERNÁNDEZ TRUEBA Mª EUGENIAFOMPEROSA HIGUERA, MIGUEL ÁNGELFONTÁN GONZÁLEZ IVÁNFRAILE FUENTE ARTURO

GGALBIS PRIETO BORJAGANCEDO MARTÍNEZ RAMÓN FSCO.GÁNDARA ROJO LORENAGÁNDARA ROJO RAQUELGARCÍA BEDIA, JUAN CARLOSGARCÍA DÍAZ Mª BELÉNGARCÍA FERNÁNDEZ ANTONIOGARCÍA FERNÁNDEZ SILVIAGARCÍA GUTIÉRREZ ÁNGEL MªGARCÍA LECUE JOSÉ MªGARCÍA MARTINEZ RUTGARCÍA NIETO CARLOS JAVIERGARCÍA REVUELTA NORAGATO MESONES JONATANGIL CUE Mª BELÉNGIL GUTIERREZ JOSÉ MARÍAGÓMEZ COLLADO Mª LUISAGÓMEZ MOVELLÁN CÉSARGÓMEZ SANTAMARÍA JUAN P.GLZ. DE RIANCHO MARIÑAS BLANCA

GONZÁLEZ HERNANDEZ SUSANAGONZÁLEZ PERALES PABLOGONZÁLEZ PRIETO MARÍAGONZÁLEZ SETIÉN LETICIAGONZÁLEZ SOPELANA GABRIELGONZÁLEZ SUÁREZ NURIAGRACIA GUTIÉRREZ DAVIDGUTIÉRREZ MARTINEZ FCO. JOSÉGUTIÉRREZ POLANCO MARTA

HHERAS TORRE Mª CONCEPCIÓNHERNÁNDEZ HEVIA ENRIQUEHERNÁNDEZ HEVIA Mª CARMENHERRÁN CÁNOVAS ROBERTOHERRERA NARDIZ JOSÉ MARÍAHERRERÍAS QUINTANA EUSEBIOHERRERO GARCÍA ÁLVAROHERRERO HELGUERA ALBERTOHERRERO MARTÍNEZ ALBERTO

IIBARGUREN FERNÁNDEZ PEDRO JOSÉINGUANZO RIEGA JUAN

JJUAN SOLANO LUIS MIGUEL

LLÁINZ ARROYO JUANLAITA SÁIZ IVÁNLAMEIRO FERNÁNDEZ Mª GLORIALASO DOSAL NESTOR ALFREDOLASTRA MUÑOZ ALEJANDROLIZ SÁNCHEZ ALEJANDROLLAMA GÓMEZ JESÚS RAMÓNLÓPEZ CLAUDIOS DAVIDLÓPEZ GARCÍA LUIS FERNANDOLÓPEZ LAMARCA ANALÓPEZ ROLDÁN MIGUEL ANGELLOSADA DÍEZ JUAN MANUEL

Colegiados

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MMACHO CIFRIÁN EDUARDOMANGIONE FRANK VICTORMARCOS SOLDEVILLA ISABELMARTÍN CAMPA JAVIER AGUSTÍNMARTÍNEZ DÍAZ-CANEL LUISMARTÍNEZ PÉREZ ÁNGELMAZA PEÑA Mª ÁNGELESMAZAS REYES Mª SOLEDADMAZORRA ROYANO MIGUEL ANTONIOMEDIAVILLA ALONSO ANTONIOMIER DEL HOYO GREGORIOMIER DÍEZ Mª PILARMIQUELARENA PASTOR ALEJANDROMODINO ITURRALDE ROSA MARÍAMONAR SAN MARTÍN DAVIDMONTES JIMÉNEZ MARINAMORA RUIZ MARTAMORENO GONZÁLEZ NATALIAMUELA FERNÁNDEZ Mª DEL CARMEN

NNALDA CONDADO GUILLERMO MANUELNOVOA RUIZ JESÚS

OOQUIÑENA BÁSCONES MARÍAORTIZ OFICIALDEGUI Mª DEL CARMENORTUBE GARCÍA CLARA ISABELORTUÑO SAÍNZ MANUEL

PPASCUAL BARQUÍN Mª EUGENIAPEÑA ANTÓN GREGORIO FEDERICOPEÑA CUEVAS Mª EMILIAPEÑA PACHECO FERNANDOPEÑA SUÁREZ FEDERICOPERAL MARTÍNEZ JOSÉ ALBERTOPORTILLA REVENTUN NOELIAPUENTE ARISTE ROSA EVA

QQUEVEDO GUTIÉRREZ, PABLO

RRENERO SÁNCHEZ ALICIAREVUELTA FALAGAN PATRICIAREVUELTA PONGA ANA ISABELREVUELTA SAGASTIZABAL, MANUELRIESTRA VELAR , Mª ISABELRODRÍGUEZ CARPINTERO JOSÉ LUISRODRÍGUEZ MIRALLES ALFONSOROJAS IZQUIERDO MARTARUÍZ ALONSO JAVIERRUÍZ FERNÁNDEZ JOSÉ LUISRUÍZ MARTÍNEZ JOSÉ ANTONIORUÍZ - CAPILLAS TAPIA ALBERTO

SSAÍNZ GONZÁLEZ ERNESTOSAÍZ JÛNGERT, CHRISTELSAÍZ LAVID EDUARDOSALAZAR NEGRO SERAFÍN CARLOSSALCEDA PÉREZ ANA MARÍASALMÓN BEZANILLA JOSE MARÍASALVADOR DE DIEGO ISABELSAN JOSÉ ROCA MARTASÁNCHEZ CASTAÑEDA, ELENASÁNCHEZ GUTIÉRREZ, ROCÍO DEL MARSANTIAGO SANTIAGO, CARLOSSANTOS LAVÍN Mª EUGENIA SAÑUDO SÁNCHEZ JUAN BAUTISTASARABIA SAÍNZ, SALVADORSETIÉN IBÁÑEZ LUIS ANTONIOSILVÁN GRIMALDOS NATALIA

TTABORGA ONTAÑÓN ANTONIOTEJERINA PUENTE EFRÉNTERÁN GARRIDO SONIATERÁN RODRÍGUEZ ENRIQUETRUGEDA CARRERA JOSÉ ANTONIOTRUGEDA ESCUDERO EDUARDO

UUALI ROJO MIRIAMURANGA SAÍZ MANUEL

VVALLINA LÓPEZ-DÓRIGA Mª CRISTINAVAQUERO LÓPEZ ALEJANDROVEGAS GIL SILVIAVELASCO GARCÍA , JOSÉ ALBERTOVENEGAS PÉREZ FERNANDOVENTUREIRA MORAL Mª EUGENIAVIADERO MUÑOZ, Mª JOSÉVILLANUEVA GONZÁLEZ ANDRÉSVILLEGAS TEZANOS ROSA

YYRUELA GONZÁLEZ-COS URSULA CONCEPCIÓN

ZZAVALA TORRE BEATRIZ

tu ADMINISTRADOR

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DIRECCIÓNCalle Rualasal, 22, entlo. 139001 - Santander (ESPAÑA)

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FAX942 074 991

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Rincóndel lector

Ley de Propiedad Horizontal. Comentada, con jurisprudencia sistematizada y concordanciasÁngel Juanes Peces · Editorial: Francis Lefebvre · Páginas: 272 · Fecha de la edición: 28/04/2020

Esta nueva edición, rigurosamente actualizada,  incluye una profunda revisión de los comentarios de cada precepto conforme a la última normativa y jurisprudencia. Entre otras modificaciones le-gislativas destacan las introducidas por el RDL 7/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes en ma-teria de vivienda y alquiler. También incluye la última corriente jurisprudencial en asuntos de gran actualidad como la responsabilidad del adquirente posterior (AP Madrid 28-1-19, EDJ 543632), así como en relación con las mayorías para interponer demandas y para desistir de las interpuestas (AP Madrid 18-10-19, EDJ 747380).

Formularios prácticos Comunidades de Propietarios 2020-2021Editorial: Francis Lefebvre · Páginas: 500 · Fecha de la edición: 27/04/2020

Esta obra presenta los formularios que en la práctica se utilizan en la vida de las comunidades de propietarios. Son modelos de estatutos, escritos, actas, comunicaciones a los vecinos y de estos a la comunidad, contratos, etc. También incluye documentos procesales, propios de las relaciones jurí-dicas en las que se ve envuelta una comunidad de propietarios en régimen de propiedad horizontal. Reclamaciones de cuotas a propietarios, impugnación de acuerdos, procedimientos de equidad, pro-cesos contra promotoras o reclamaciones de responsabilidad.

Ley de Arrendamientos UrbanosLuis Antonio Soler Pascual · Editorial: Colex · Páginas: 816 · Fecha de la edición: 13/03/2020

La evolución que se ha producido en el mercado del alquiler en los últimos tiempos ha hecho ne-cesaria una nueva edición de esta publicación. La relevancia de esta obra reside en la compilación jurisprudencial recogida, aunando la doctrina legal ya consolidada de la Sala Primera del Tribunal Supremo y las resoluciones más modernas de las audiencias provinciales, con la finalidad de fijar una serie de criterios uniformes sobre la interpretación de aquellos preceptos que aún mantienen cierta controversia.

Habitar en comunidad “La vivienda cooperativa en cesión de uso”Lacol, La Ciutat Invisible · Editorial: Los libros de la Catarata · Páginas: 144Fecha de la edición: 11/02/2020

La vivienda cooperativa en cesión de uso es un modelo participativo que cuenta con una dilatada trayectoria a través de los años, cuyo grado de innovación y paulatina implantación puede pasar desapercibida. En este libro se presentan los principios que definen el modelo, como son el derecho de uso, la propiedad colectiva y la autopromoción. Se exponen los elementos necesarios para llevar adelante un proyecto de este tipo: el grupo organizado con un proyecto común, la estructura econó-mica, el lugar y la asistencia técnica.

Cómo leer rascacielos “una guía sobre edificios de altura” Edward Denison y Nick Beech · Editorial: Tursen SA – H. Blume · Páginas: 256Fecha de la edición: 17/02/2020

Cómo leer los rascacielos facilita una comprensión rica y profunda del mundo de los rascacielos al proporcionar una descripción completa de este tipo de edificios singulares y fascinantes. A lo largo del tiempo, la historia de los rascacielos ha sido definida por nuestro deseo de trascendencia política, militar, económica, religiosa, cultural y, por supuesto, física. Estas espectaculares superestructuras representan más que una mera aspiración arquitectónica, estimulan la imaginación y causan asom-bro, por lo que este libro proporciona una referencia visual sobre los rascacielos más importantes del mundo.