Acuerdos de PazLos Acuerdos de Paz son una docena de acuerdos que fueron suscritos por el Gobierno de la Repblica de Guatemala y la Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca -URNG-, entre 1991 y 1996, para alcanzar soluciones pacficas a los principales problemas que gener el Conflicto Armado Interno (Garca, s.f., p. 1). Este enfrentamiento dur ms de treinta aos y dej un saldo en muertos y desaparecidos que supera las 200 000 personas (Comisin para el Esclarecimiento Histrico.

Doce acuerdosA continuacin se presentan los doce acuerdos que fueron suscritos durante la negociaciones de paz:

No.Nombre del acuerdoLugar y fecha de suscripcin

1.Acuerdo marco sobre democratizacin para la bsqueda de la paz por medios polticos(Acuerdo de Quertaro)Quertaro (Mxico), 25 de julio de 1991

2.Acuerdo global sobre derechos humanosMxico, D.F. (Mxico), 29 de marzo de 1994

3.Acuerdo para el reasentamiento de las poblaciones desarraigadas por el enfrentamiento armadoOslo (Noruega), 17 de junio de 1994

4.Acuerdo sobre el establecimiento de la Comisin para el esclarecimiento histrico de las violaciones a los derechos humanos y los hechos de violencia que han causado sufrimientos a la poblacin guatemaltecaOslo (Noruega), 23 de junio de 1994

5.Acuerdo sobre identidad y derechos de los pueblos indgenasMxico, D.F. (Mxico), 31 de marzo de 1995

6.Acuerdo sobre aspectos socioeconmicos y situacin agrariaMxico, D.F. (Mxico), 6 de mayo de 1996

7.Acuerdo sobre fortalecimiento del poder civil y funcin del Ejrcito en una sociedad democrticaMxico, D.F. (Mxico), 19 de septiembre de 1996

8.Acuerdo sobre el definitivo cese al fuegoOslo (Noruega), 4 de diciembre de 1996

9.Acuerdo sobre reformas constitucionales y rgimen electoralEstocolmo (Suecia), 7 de diciembre de 1996

10.Acuerdo sobre bases para la incorporacin de la Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca a la legalidadMadrid (Espaa), 12 de diciembre de 1996

11Acuerdo sobre el cronograma para la implementacin, cumplimiento y verificacinde los acuerdos de pazGuatemala (Guatemala), 29 de diciembre de 1996

12Acuerdo de paz firme y duraderaGuatemala(Guatemala), 29 de diciembre de 1996

Universalidad

El universalismo, en sentido general, es una idea o creencia en la existencia de una verdad universal, objetiva y/o eterna, que lo determina todo, 1 y que por lo tanto, es y debe estar presente igualmente en todos los seres humanos. Un pensamiento universalista asegura la veracidad de una forma nica o especfica de ver, explicar u organizar las cosas, .

El universalismo no es en s una ideologa comn, sino una caracterstica nica en la forma de "traducir e interpretar la realidad" lo cual permitira ver el mundo, o la vida en su totalidad, con base en un paradigma comn, consensuado desde certezas trascendentales. Es frecuente que haya distintas ideologas universalistas que resulten muy opuestas entre s. A travs de la historia, ha habido pensamientos universalistas en todos los mbitos de la vida humana. Como ejemplos, en el mbito de la religin y la teologa, est el cristianismo y el islam, que son considerados ejemplos de universalismo religioso. A nivel filosfico y/o tico existen diversos ejemplos de universalismo moral, siendo este ltimo una de las oposiciones al relativismo moral. Otras concepciones universalistas pueden llevarse a nivel tnico, lo que se conoce como universalismo etnocntrico. El universalismo tambin puede ser a nivel cientfico, pues existen diversas teoras en la ciencia que tienen una connotacin de carcter universal.

Por otra parte, el universalismo poltico es entendido como un tipo de doctrina poltica que aboga por la unificacin de todos los poderes e instituciones mundiales bajo una sola cabeza o forma de organizacin. Ejemplos de universalismo a nivel poltico y/o cultural incluyen los diversos imperios medievales, califatos, y gobiernos con tendencias mundialistas.

El opuesto de universalismo sera el nominalismo (tambin llamado particularismo, ya que este, por el contrario, aboga por una forma individualista de ver las cosas.2 Cabe mencionar que los pensamientos universalistas no niegan la existencia de formas individuales de ver las cosas, lo que niegan es la veracidad de stas.Especificidad

La especificidad de una prueba es la probabilidad de que un sujeto sano tenga un resultado negativo en la prueba. La especificidad es el porcentaje de verdaderos negativos o la probabilidad de que la prueba sea negativa si la enfermedad no est presente. Los falsos positivos son sujetos sanos diagnosticados como enfermos.

Especificidad = \frac{VN}{VN + FP}

Donde VN, seran los verdaderos negativos; y FP, los falsos positivos.

Por eso a la especificidad tambin se le denomina fraccin de verdaderos negativos (FVN). Con la especificidad lo que se detecta son los individuos sanos. Por ejemplo, si en una prueba queremos que las personas que no tengan SIDA no den resultados positivos, esa prueba debe tener un 99% de especificidad. As, tan solo un 1% del total se correspondern con falsos positivos.

No obstante, cada prueba tendr mayor o menos porcentaje tanto en especificidad (SP) como en sensibilidad (SE) dependiendo de su punto de corte. Lo ideal sera que no se solapasen y al hacer un test solamente obtuvisemos verdaderos positivos (enfermos) y verdaderos negativos (sanos) pero no es as, por lo que siempre habr individuos que salgan positivos pero no tengan la enfermedad y viceversa. Por ello lo importante es para cada enfermedad y cada tipo de test, ver qu podemos despreciar o qu es ms importante considerar y poner el punto de corte en su lugar justo.

Para seleccionar un punto de corte adecuado, podemos ayudarnos de las curvas de rendimiento diagnstico conocidas como curvas ROC (del ingls, Receiver Operating Characteristic). En ellas se representa la sensibilidad de la tcnica diagnstica frente el valor que se obtiene al restarle la especificidad a la unidad (1-especificidad). El rea bajo la curva obtenida oscila entre un valor de 0,5 (no discrimina entre un enfermo y un falso positivo) y 1 (test diagnstico perfecto), siendo aceptable un valor de 0,8. Sabiendo esto, podemos jugar con los valores de especificidad y sensibilidad hasta validar nuestra tcnica diagnstica.

En diagnstico clnico, cuando el valor de especificidad supera el 80%, se considera buena

Unin Temporal

UTE es un acrnimo usado en Espaa designado a Unin Temporal de Empresas, sistema por el cual dos o ms empresas se unen para realizar una obra o prestar un servicio determinado; se constituyen como una nica empresa temporalmente mientras dure la obra, normalmente de gran porte.Unidad Jerrquica

La cadena de jefes va desde la mxima autoridad a los niveles ms inferiores y la raz de todas las comunicaciones van a parar a la mxima autoridad.Valor Instrumental

Tambin se llama valor medio o valor por referencia- El comer tiene valor, pero en tanto que medio para la consecucin de otros valores, la salud o el placer. Las tcnicas siempre tienen el carcter de valores instrumentales. stos tienen que estar al servicio de los valores intrnsecos. El dinero es el valor instrumental por antonomasia; no sirve ms que para adquirir productos de valor intrnseco, bien directamente (por ejemplo la salud, la belleza, el bienestar, el placer, la ciencia, etc,) , bien a travs de otros valores instrumentales (un coche, una casa, una buena comida, etc.). Todo tcnico, todo profesional maneja valores instrumentales, pero est al servicio de valores intrnsecos, y stos son de su incumbencia y, al menos en parte, de su responsabilidad. La formacin tcnica se ocupa de los valores instrumentales y la formacin humana o humanstica de los valores intrnsecos.Amplitud de ejercicio:Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal.

Interdisciplinaridad

Interdisciplinariedad es un trmino que expresa la cualidad de ser interdisciplinario. Un campo interdisciplinario es un campo de estudio que cruza los lmites tradicionales entre varias disciplinas acadmicas o entre varias escuelas de pensamiento, por el surgimiento de nuevas necesidades o la eleccin de nuevas profesiones.

En principio, el trmino interdisciplinario se aplica en el campo pedaggico al tipo de trabajo cientfico que requiere metodolgicamente de la colaboracin de diversas y diferentes disciplinas y, en general, la colaboracin de especialistas procedentes de diversas reas tradicionales.

La interdisciplinariedad involucra grupos de investigadores, estudiantes y maestros con el objetivo de vincular e integrar muchas escuelas de pensamiento, profesiones o tecnologas, aun con sus perspectivas especficas, en la bsqueda de un fin comn. La epidemiologa del SIDA o el calentamiento global requieren comprender varias disciplinas para resolver problemas irresolutos.

Otros autores han definido la interdisciplinariedad como un conjunto de disciplinas conexas entre s y con relaciones definidas, a fin de que sus actividades no se produzcan en forma aislada, dispersa y fraccionada.Flexibilidad

La flexibilidad laboral o desregulacin del mercado de trabajo, hace referencia a la fijacin de un modelo regulador de los derechos laborales que elimine trabas y regulaciones para contratar y despedir empleados por parte de las empresas y organizaciones privadas. La flexibilidad laboral est relacionada con las medidas de regulacin del mercado laboral en lo referente a la libertad de contratacin y el contrato individual de trabajo,1 para flexibilizar los mecanismos logrados por los sindicatos en el siglo XX, esperando con ello mantener el crecimiento de todo el sector privado.

De acuerdo con los partidarios de aumentar la flexibilidad laboral esta permite mayores oportunidades a las empresas y a las personas, en el mundo globalizado donde las estructuras rgidas y las legislaciones abultadas y complejas resultaran impedimentos a ser superados en pos de mayor libertad para la poblacin econmicamente activa. Por otra parte diversos economistas heterodoxos como el premio Nobel Joseph Stiglitz o el economista institucionalista Ha-Joon Chang han criticado el trmino que califican como eufemismo para "inseguridad o mutabilidad del puesto de trabajo", y niegan que en todos los casos tenga el efecto positivo que le atribuyen los partidarios de la flexibilidad.