Bajo un benchmarking

Dayan Alvarez .HPublicidadUniversidad Pedro de Valdivia

El Benchmarking constituye una herramienta, que mantiene a la organización en un proceso de continua investigación y medición de procesos, tanto interno como de otras organizaciones, con el fin de buscar los más altos estándares con que comparar la gestión del propio grupo de trabajo, ayudando a una mejor gestión de la organización.

BENCHMARKING

Interno: consiste en identificar las mejores prácticas en los diversos departamentos, unidades operativas, etc. de nuestra propia organización, para luego poder aplicarlas en otras áreas de la organización que tengan actividades similares.

Competitivo: comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores directos de nuestra organización. El objetivo del benchmarking competitivo es identificar información específica acerca de los productos, procesos y resultados comerciales de sus competidores y compararlos con los de nuestra organización.

Funcional: Es identificar las mejores prácticas de cualquier tipo de organización que se haya ganado una reputación de excelencia en el área específica que se está sometiendo a Benchmarking. Se usa la palabra funcional porque en este campo el Benchmarking principalmente comprende actividades específicas en un área funcional determinada, como por ejemplo manufactura, marketing, ingeniería, recursos humanos.

“La razón fundamental del Benchmarking es que no tiene sentido estar encerrado en un laboratorio tratando de inventar un nuevo proceso que mejore el producto o servicio, cuando este proceso ya existe” Robert Boxwell, 1996.

v/s

misión: “ser la marca líder mundial de productos deportivos”

Visión: “nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

Valores Rendimiento, Pasión, Integridad y Diversidad

MisiónMisión : ser los pro cursores de las diversas gamas de modelos para calzado deportivo.

Visión : ser los mejores.

HISTORIA1920 Adi dassler crea el primer zapato para atleta y provee a los deportista con el mejor material para realizar sus actividades.

1930 Arthur Jonath gana los juegos olímpicos en 1932 usando zapatos Dassler. Adi fue el primer empresario en usar la promoción atreves de los atletas

1950 Dassler registra por nombre ADIDAS y las tres bandas

1960 1970 1978 Dassler Muere

Viuda kathe y su hijo HorstSe hacen cargo de la empresa

1980 1984 fallece kathe 1986 fallece Horst

1990 MODA

2000

- Buen desempeño en la bolsa- Ganan premios por mejor publicidad- Tiendas nuevas-Nace el “Nada es imposible”- compra Reebok

Historia

1960 1957 Phil Knight era un norteamericano aficionado al deporte y licenciado en empresa . viajó a Japón a finales de los años 50 con el objetivo de conseguir una entrevista con la firma de zapatillas de deporte Tiger, de Onitsuka, una de las grandes firmas de Japón.

Phil se hizo pasar por Dueño de una empresa llamada “Blue Ribbon Sports.”

1960 conoce a Bill Bowerman y Cambio de Nombre NIKE y se desliga de tiger.

1971 Nike encarga el diseño de un logo a la estudiante, Caroline Davidson ,

Evolución nike 1974

1981 Tinker Hatfield

1990 Ann Marie Paz

2005 Anthony Hope

DISEÑADORES

Waffle Trainer

Por Bill Bowerman

1978 primerasAire sole

1982 Air force 1985 Air Force 1

1987Air Max

1990 1995

1997

2007 2008 - Compra Umbro - Nacen mas tiendas

Cobertura

Extensiones

PERFORMANCE ORIGINAL Y-3PERFORMANCE ORIGINAL Y-3

ZOOM

F 50 y las Predators

Mix de Marketing

Productos: tienen productos muy similares, satisfacen las mismas necesidad para un mismo target , productos innovadores de calidad y que logran dar un estatus.

Precios: Son diferencias pequeñas de los precios en lo los productos de las líneas similares ,pero son costos altos, buscan no desvalorizar la marca.

Plaza: Crearon tiendas especializadas de la marca y se masificaron en todo el mundo en lugares de alta frecuencia de sus target .

Promoción :tiene campañas pòtentes , conceptos que han creado tendencias y llevado a Nike y Adidas hacer las mas importantes marcas de la existencia a nivel mundial.