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ADMINISTRACIÓN Unidad 1: “La Administración, Conceptos y Funciones” Universidad Virtual Liverpool Ma. Inés Aguilar Espejel

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ADMINISTRACIÓN Unidad 1: “La Administración,

Conceptos y Funciones”Universidad Virtual Liverpool

Ma. Inés Aguilar Espejel

ADMINISTRACIÓN

¿Qué hace los Administradores?

EL ADMINISTRADOR

• “Aprender sin pensar es tiempo perdido; pensar sin aprender es peligroso."

Enfoques de la Administración• Del estudio de diversos autores

que han investigado y analizado la administración en empresas de distinta índole, aparecen varias teorías administrativas o enfoques que los directores de las organizaciones emplean para

desarrollar su gestión.• Enfoques de la Administración Estos estudios han podido identificar enfoques al análisis de la administración. • A continuación veremos algunos

de ellos.

Enfoques de la Administración• Enfoque empírico o de casos:• Característica: Estudia

experiencias mediante casos, identifica

• éxitos o fracasos.• Limitación: Cada situación es

distinta (personas, mercados,• momento, etc.). No se

identifican principios. Valor limitado

• para el desarrollo de teoría administrativa.

Enfoques de la Administración• Enfoque matemático (o de la

“Ciencia de la administración”):• Característica: La administración

son procesos, conceptos,• símbolos y modelos matemáticos.

Es un proceso lógico.• Limitación: Muchos aspectos de

la administración no se pueden• transformar en modelos.• y = f (x)• ¿ x = a ?• a = R2 - t• t = t +1

Enfoques de la Administración

• Enfoque de contingencias o situacional:

• Característica: La práctica administrativa depende

• de la situación puntual.• Limitación: Imposibilidad

de determinar todos los• factores de contingencias

pertinentes.

LAS ORGANIZACIONES

• Las organizaciones dependen de sus condiciones externas y forman

• parte de sistemas más grandes, como la industria a la que pertenecen,

• el sistema económico y la sociedad.

LA PERSONA

• a Al finalizar el tema identificarás las

maneras de optimizar los recursos

de tu área de trabajo.

Aportas al desarrollo de tu

país.

META

• Al finalizar el tema reconocerás los valores qué impactan en tu desempeño en el trabajo.

• El que hace su trabajo como una máquina convierte su corazón en una máquina y el que tiene el corazón como una máquina en el pecho…….pierde su naturalidad. El que ha perdido su naturalidad es poco seguro que luche por mantener su personalidad. No mantener la lucha por la personalidad es algo que no está de acuerdo con el sentido de la honestidad. Esto es lo que sé de las máquinas. “Me avergonzaría de usarlas”

• • Filósofo chino

Chuang-Tzu relato de una historia