Administración de Proyectos con enfoque PMI® y Scrum Agile

Del 15 de febrero al 11 de julio de 2020

Duración: 100 horas-clase

Inversión: US$950.00 (pagadero en 5 cuotas)

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI® Y SCRUM AGILE

Del 15 de febrero al 11 de julio de 2020 │ 100 horas-clase │ Inversión: US$950.00

Dirigido a: Gerentes, gerentes de proyectos, jefes, supervisores de proyectos, analistas y otros profesionales interesados en el tema. Es requisito ser graduado universitario.

Competencias principales a desarrollar: Capacidad para formular un Plan de Dirección de Proyectos utilizando las buenas prácticas de gestión de proyectos de la Guía de losFundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBok®) que les permita realizar una gestión eficaz y eficiente de los proyectos que les sean asignados.

Nombre del módulo Contenidos temáticos Facilitador Fechas Inversión US$

1. Conceptos sobre buenas prácticas de PMI®, gestión de los interesados, integración

Conceptos de gerencia de proyectos: qué es un proyecto, qué es la direcciónde proyectos, rol del director del proyecto.

Procesos de dirección de proyectos: inicio, planificación, ejecución,monitoreo y control, cierre.

Ciclo de vida del proyecto: fases, ciclo de vida de proyecto y producto. Definición de los interesados en un proyecto. Gestión de la integración: acta de constitución, dirección del proyecto,

gestión de monitoreo y control, gestión de cambios, cierre del proyecto.

Mgt. Manuel Martínez

20horas-clase

15, 22 y 29 de febrero; 7 de marzo

De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.

$190.00

2. Gestión de la triple restricción y calidad

Gestión del alcance: definir requisitos, definir el alcance, crear la estructurade división del trabajo (EDT), verificar y controlar el alcance.

Gestión del tiempo: definir y secuenciar las actividades, estimar recursos yduración de actividades, desarrollar y controlar el cronograma.

Gestión de costos: estimación de costos, definir presupuesto, controlar loscostos.

Gestión de la calidad: planificar la calidad, realizar el aseguramiento ycontrol de calidad.

Mgt. Yanira Aparicio

20horas-clase

14, 21 y 28 de marzo; 4 de abril

De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.

$190.00

Nombre del módulo Contenidos temáticos Facilitador Fechas Inversión US$

3. Gestión de riesgos, adquisiciones, administración de recursos

Gestión de los recursos del proyecto. Herramienta para gestión administrativa: matriz RACI, matriz de comunicaciones de

avances de proyecto, evaluación de indicadores de desempeño. Gestión de los riesgos: planificar su gestión, identificar los riesgos, análisis

cuantitativo y cualitativo, planificar respuesta, controlar los riesgos. Gestión de las adquisiciones: planificar, efectuar, administrar y cerrar las

adquisiciones.

Mgt. Yanira Aparicio

20horas-clase

18 y 25 de abril; 9 y 16 de mayo

De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.

$190.00

4. Enfoque de administración de proyectos Scrum: generalidades, procesos de inicio, planificación y estimación

Scrum: beneficios y diferencias con PMI®. Grupos de procesos de inicio: creación de la visión, identificación de roles,

desarrollo de épicas, plan de lanzamiento. Grupo de procesos de planificación y estimación: historias de usuario y criterios de

aceptación, creación de tareas y lista de pendientes de sprint.

Mgt. Yanira Aparicio

20horas-clase

23 y 30 de mayo; 6 y 13 de junio

De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.

$190.00

5. Enfoque de administración de proyectos Scrum: procesos de implementación, revisión, retrospectiva y cierre

Entradas, herramientas y técnicas para procesos de implementación. Creación de entregables, reuniones diarias, lista priorizada de pendientes. Entradas, herramientas y técnicas para los procesos de revisión, retrospectiva y

lanzamiento. Demostración y validación de sprint. Envío de entregables. Visión retrospectiva del proyecto.

Mgt. Roberto Polanco

20horas-clase

20 y 27 de junio; 4 y 11 de julio

De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.

$190.00

Todos los módulos con apoyo de INSAFORP, institución que se reserva la potestad de brindar el beneficio a empresas o personas en función de sus políticas y presupuestos disponibles

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI® Y SCRUM AGILE