2.1.1. ADMINISTRACIN:Segn Michael A. Hitt su principal significado es como una actividad o un proceso. De manera ms especfica, definimos administracin como el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Por su parte, esta definicin se subdivide en cuatro partes fundamentales:

Administracin es un proceso: consiste en una serie de actividades y operaciones, como planear, decidir y evaluar. Administracin implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos: es el proceso que rene y pone en funcionamiento una variedad de tipos de recursos: humanos, financieros, materiales y de informacin. Administrar significa en direccin hacia el logro de una meta para realizar las tareas: por consiguiente, no efecta actividades elegidas al azar, sino actividades con un propsito y una direccin bien definidos. Este propsito y direccin podran ser los del individuo, la organizacin o, lo ms usual, una combinacin de los de ambos. Comprende los esfuerzos necesarios para completar las actividades propuestas y para que los resultados correspondan a los niveles deseados. Administracin implica llevar a cabo actividades en un entorno organizacional: es un proceso que tiene lugar en las organizacin es y que realizan personas con funciones diferentes intencionalmente estructuradas y coordinadas para lograr propsitos comunes.

E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado".

J. D. Mooney: "Es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definicin con la que da sobre la organizacin como: "la tcnica de relacionar los deberes o funciones especficas en un todo coordinado".

Peterson and Plowman: "Una tcnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propsitos y objetivos de un grupo humano particular".

Koontz and O'Donnell: consideran la Administracin como: "la direccin de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".

Pgina 8Michael, A, HittAdministracinPearson Educacin, Mxico, 2006736 pginas.Novena edicin 2006

2.1.1. Objetivos de la administracin

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

http://www.oni.escuelas.edu.ar/2004/GCBA/467/admin.htm

2.1.3.Caractersticas de la administracin:

Universal: El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre tiene que existir una coordinacin sistemtica de medios. Los elementos esenciales en todas las clases de administracin sern los mismos, Por ejemplo: en el estado, en las fuerzas armadas, instituciones hospitalarias o religiosas, en la empresa; aunque lgicamente existan variantes accidentales. Especifica: Aunque la administracin va siempre acompaada de otros fenmenos, el fenmeno administrativo es especfico. La administracin tiene caractersticas especficas que no nos permite confundirla con otra ciencia o tcnica.

Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno administrativo, ste es nico. En todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado los elementos administrativos. Es por eso que nunca se deja de mandar, controlar, organizar, etc.

Unidad jerrquica: Todos cuando tienen carcter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. De esta forma la empresa forma un solo cuerpo administrativo; desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo.

Valor instrumental: La administracin es un medio para alcanzar un fin. Se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.

Interdisciplinaria: La administracin hace uso de los principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Est relacionada con matemticas, estadstica, economa, psicologa, derecho, etc.

Flexible: Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

http://www.oni.escuelas.edu.ar/2004/GCBA/467/admin.htm