ADMINISTRACIÓN

Principios de Administración General

Relator:Nicolás Quezada Concha

Administrar

• Ad + Ministrare = SERVIR

Administrar

• Las IDEAS se vuelven estérilessi no somos capaces de transformarlas enACCIONES.

• El pensamiento es inútilsi no se traduce en actividad.

Proceso Administrativo

Coordinación Planificación

Organización

Dirección ó Ejecución

Evaluación o

Control

1. Planificación

• Es saber con claridad lo que queremos, cómo y cuando conseguirlo.

• Definir la meta a que se desea llegar, cuantificando y calificando objetivos esperados.

• Niveles: POLITICAS - PLANES - PROGRAMAS • Principios: UNIDAD, CONTINUIDAD,

FLEXIBILIDAD, PRECISIÓN.

2. Organización

• Distribuir funciones.• Asignar competencias y jerarquía.• Disponer los recursos humanos.• Ordenar los procedimientos y medios

materiales.

3. Dirección - Ejecución

• Es poner en marcha la Organización de acuerdo a Objetivos de la planificación.

• Es hacer funcionar el cuerpo social de la Organización.

• Guiar y Supervisar para lograr una mejor realización.

5. Coordinación

• Lograr que las ETAPAS del proceso se cumplan armónicamente, con orden y sin repeticiones.

• Desarrollo de un buen sistema de COMUNICACIONES ágiles y eficaces que permitan estar informados.

6. Evaluación - Control

• Función complementaria que sirve de partida para un desarrollo posterior.

• Proporciona información para ejercer en el futuro funciones más correctas, detectando desviaciones.

• Control de: personas, económico, financiero, de equipos, materiales y procesos de trabajo.

Conclusión

• Las cosas no resultan bien simplemente con desearlo, sino que obedecen a una apropiada administración de los recursos existentes, sean estos HUMANOS, MATERIALES O FINANCIEROS.

• Se requiere una buena administración.

F I N

NICOSOFT-EXPORTCoaching Team