ADMINISTRACION DE BODEGA Y CONTROL DE INVENTARIOPROFESOR: DAVID SALGADO M.

DURACIN DEL CURSODESDE EL 11/07/2012 AL 02/08/2012(16 DAS)HORARIO: 09:00 A 13:00 HRS.(4 HRS)

ES IMPORTANTE ASISTIR A TODAS LAS SESIONES, PARA NO PERDER CONTINUIDAD EN EL CURSO.

PRESENTACIONES.

CONTENIDOS DEL CURSOMDULO I La administracin y la BodegaUnidad I: La empresa y su entorno.

Unidad II: Formas Jurdicas de una Empresa.

Unidad III: Administracin y Funcionamiento de una Bodega

CONTENIDOS DEL CURSOMDULO II La Gestin de AbastecimientoUnidad I: Funciones de la Gestin de Abastecimiento.

Unidad II: Documentacin Mercantil.

CONTENIDOS DEL CURSOMDULO III Planificacion de stock. (Inventarios)Unidad I: Planificacin dentro de la Bodega

CONTENIDOS DEL CURSOMDULO IV Gestin de BodegaUnidad I: La Gestin adecuada de la Bodega

Unidad II: El control de Inventarios.

Cuanto conozco de estos temas?APLICACIN DE UN PRE-TEST

TIEMPO DE APLICACIN 25 MINUTOS.

MDULO I La administracin y la Bodega

Unidad I: La empresa y su entorno.

Los alumnos y las alumnas sern capaces de:

1. Conocer los aspectos jurdicos y econmicos de una empresa.

2. Clasificar las empresas de acuerdo a su actividad. 3. Conocer las organizaciones que capacitan y asesoran a las MyPES.

4. Conocer la importancia que tiene la empresa en el desarrollo de la economa nacional y regional.OBJETIVOS DE LA UNIDAD

EL CONCEPTO DE EMPRESAEMPRESA es toda actividad organizada encaminada a producir bienes y/o servicios que apunten a la satisfaccin de las necesidades del hombre. Adems, persigue una permanencia en el tiempo. Es necesario que cuente con recursos (humanos y materiales) ordenados y combinados de forma tal que se cumpla con ese objetivo y adicionalmente constituya una actividad rentable.

RECURSOS O FACTORES PRODUCTIVOSSon los recursos naturales, los yacimientos mineros, las reservas de agua, los bosques, insumos, materias primas, etc. Est formado por bienes tales como las maquinarias, edificios, el local comercial, y el dinero y las diferentes formas tecnolgicas de fabricar un bien o prestar un servicio. Est representado por las personas que prestan servicios a la empresa; el Gerente, jefes de departamento y los trabajadores.

COMO SE ORGANIZAN LOS RECURSOS O FACTORES PRODUCTIVOS?EN AREAS FUNCIONALES.Es el rea encargada de darle salida al producto o servicio, de venderlo, de llevarlo al MERCADO La produccin es el proceso a travs del cual se crean bienes. Constituye un proceso de transformacin de las materias primas, insumos y energa mediante una tecnologa definida, con la utilizacin de hombres y mquinasEl personal de una empresa, cualquiera sea su tamao y rubro, es su ms importante riqueza, ya que los objetivos slo pueden ser logrados a travs de disponer de recursos humanos. Se encarga de la administracin de los recursos econmicos de la empresa e incluye la determinacin de las fuentes de obtencin de los fondos necesarios para lograr los objetivos de ella.

LABOR DE CADA AREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA. DETECTA las necesidades de los consumidores. DISEA el producto o servicio, y establece sus propiedades. ESTUDIA los potenciales mercados. DETERMINA el precio. ESTABLECE los medios de promocin y publicidad. .DEFINE el producto o servicio, disea sus caractersticas. DEFINE los procesos que lo llevarn a cabo. ESTUDIA mtodos eficientes de trabajo. SELECCIONA personal y materiales adecuados. ABASTECE, almacena y mantiene inventarios. DETERMINA costos del producto o servicio y controla la calidad.

LABOR DE CADA AREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA. ADQUIERE materias primas y compra de herramientas y maquinarias. SOLVENTA gastos en remuneraciones. CONTROLA la cartera interna y las cobranzas. ORGANIZA un sistema eficiente de contabilidad. MANEJA las relaciones financieras con bancos y otros organismos. SELECCIONA y contrata personal. DESARROLLA instancias de capacitacin y adiestramiento. FIJA nivel de remuneraciones y comisiones. SUPERVISA el bienestar del personal. EVALA el rendimiento del personal.

LA ADMINISTRACIN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO: ETAPASEtapa en que se fijan las metas (produccin, ventas, utilidades, etc.) y los medios (promocin, marketing, etc.) de la empresaEtapa en que se distribuyen los recursos y se asignan tareas, para lograr los objetivos de la Planificacin.Etapa en que se evala si la actividad desarrollada por la empresa est de acuerdo a lo programado.Etapa encargada de guiar y orientar el trabajo productivo conforme a lo planificado y a la organizacin establecida.

ACTIVIDAD I

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