Administracion de Equipos - Ing. Gary Delgado Salazar

download Administracion de Equipos - Ing. Gary Delgado Salazar

of 57

Transcript of Administracion de Equipos - Ing. Gary Delgado Salazar

  • Administracin de Equipos

  • Que es Mantenimiento ?Es el conjunto de acciones destinadas a evitar problemas en una mquina, con la finalidad de que sta tenga la mayor disponibilidad posible para asegurar una mayor produccin

  • Importancia del MantenimientoLa ejecucin sistemtica y oportuna del mantenimiento y reparaciones, aseguran durante el proceso de utilizacin de una mquina, el rendimiento y eficacia mximas durante los lmites de la vida til de estas

  • Tipos de Mantenimiento Mantenimiento Preventivo Peridico Evaluativo Mantenimiento Correctivo De Emergencia Programado Mantenimiento Diario Mantenimiento Predictivo

  • Mantenimiento PreventivoPeridico.- Es el que se ejecuta peridicamente, con el objeto de evitar averas en la mquina y darle una mayor vida de servicioEvaluativo.- Es el realizado a intervalos de tiempo pre- establecido utilizando equipos especiales de evaluacin, y los resultados obtenidos se comparan con los valores dados por el fabricante

  • Mantenimiento CorrectivoDe Emergencia.- Es el que se realiza cuando una mquina falla.Programado.- Es el resultado de inspecciones realizadas tambin de acuerdo al nmero de horas de trabajo de la mquina

  • Mantenimiento DiarioEs el ejecutado por el operador personal calificado de acuerdo a los puntos indicados en el manual de Operacin y Mantenimiento, como: Mediciones de aceite, rellenos, engrases inspecciones, limpieza. Etc.

  • Mantenimiento PredictivoEs para realizar una investigacin de la condicin de los sistemas de una mquina como el S.O.S. verificacin de temperaturas, presiones, velocidades. Debe ser realizado por personal calificado. Evita fallas intempestivas y ahorra dinero

  • El Ciclo de Mantenimiento

  • Son tareas que deben efectuarse cclicamente para conservar las mquinas en forma eficiente, desde lo mas elemental como cambios de aceite y filtros, mediciones de niveles de fluidos hasta inspecciones y reparaciones generales. Todas las acciones realizadas deben de ser informadas al Jefe de Mantenimiento y ser llevadas en registros a fin de tener una fuente segura de retroalimentacin para la toma de decisiones para la mayor eficiencia y durabilidad de la mquina

  • Mantenimiento PreventivoGuas Bsicas para un buen MP Manual de Lubricacin y Mantenimiento Manual del OperadorAyudas: Kit de repuestos para MP. Listas de comprobacin Lubricantes Caterpillar Entrenamiento Sistemas de Control

  • Muestreo de FluidosPreviene fallas mayoresDetecta las urgenciasProyecta tendencias de desgasteEvita reparaciones innecesariasParadas programadasAyudas:Guas de anlisis de desgasteProcedimientos de verificacin de FbricaAsistencia Tcnica de Caterpillar

  • InspeccionesVentajas de un ProgramaDetecta el problema al inicioPermite programar reparacionesControla las paradasAyudas:ListadosInspecciones especialesMedicin del Tren de rodajeSistemas de control

  • EntrenamientoDesarrolla hbitos de TrabajoReduce el riesgo de FallasMinimiza el Rehacer y las ParadasEntrenamiento en FERREYROS S.A.A. Programa anual Programa individual Asesora Tcnica

  • PlaneamientoVentajas:Dice cuando hacer el Mantenimiento y ReparacionesPreviene FallasProporciona retroalimentacin de la oportunidad en que se realizaAyudas:Manual de Lubricacin y MantenimientoRegistro de Costo y TiempoSistema de Control y RegistrosSistema de rdenes de trabajo

  • RegistrosProporcionan:Informacin histrica de vida y costos de componentesEncuentra problemas de Alto costo y ParadasIdentifica prioridadesAyudas:Un sistema de RegistrosListados de ComprobacinOrdenes de Trabajo

  • Administrar Reparaciones

    Las Reparaciones a TIEMPO:Minimizan tiempos de parada y costosPermiten alternativas

  • Administracin de las Reparaciones

  • Investigar para tomar la mejor decisin

  • Decisiones difciles y crticas para lograr xito.

  • Las 5 W en la Administracin de las ReparacionesWhy: porquWhat: quWhen: CundoWhere: DondeWho: Quin

  • Porqu ?

    Maximizar la productividad y disponibilidad de los equiposAhorrar tiempo y dineroBajar los costos de reparacinEvitar fallas y desgastes prematuros

  • Reparacin antes de la fallaOverhaul: 7,500 Hrs.Costo de Reparacin: $ 5,800Costo por Hora: $ 0.77

  • Reparacin despus de la FallaOverHaul: 11,500 Hrs.Costo de la reparacin: $ 15,495Costo por Hora: $ 1.35! Por 4,000 horas extras el costo subi a $ 2.42 por Hora

  • Qu ?Partes rotas falladasPartes de seguridadPartes desgastadas

  • UD ! Tiene que DECIDIRReemplazarReutilizarRecuperarNuevoIntercambioUsadoUsar RecomendacionesEspecificacionesMaq-HerramientaOtras consideraciones: Tiempo/Costo/Riesgo/Valor Repuestos genuinos/Disponibilidad/Mano de Obra Vida del componente/Actualizaciones/Recomendaciones CAT

  • Cundo ?( Se debe conocer la condicin de la mquina todo el tiempo )IndicadoresInspeccionesS.O.S Planeamiento Problemas Personal propio Personal Experto Infrarrojos Contador de partculas Refrigerante

  • 0%Desgaste100%DesgasteHorasNivel IIINivel IINivel I

  • Desgaste6,000-8,000 Horas12,000-16,000 HorasN. IIIN. IIN.I0 %100 %

  • Repuestos Nivel I Se desgastan mas rpido No son reutilizables La falla debido a no cambiarlos a tiempo es costossima

  • Repuestos Nivel IMotorTransmisionesMandos FinalesAnillos de pistnCojinetes de bielaCojinetes de turboSellosGuas de vlvula Rodamientos Sellos Rodamientos Sellos

  • Repuestos Nivel II Se desgastan mas lentamente que Nivel I Son Reutilizables Representan muchas veces la diferencia de valor a la hora de comprar el equipo nuevo

  • Repuestos Nivel IIMotorTransmisiones / Mandos finales Pistones Camisas Vlvulas Ejes de levas Platos Discos Engranajes de MF.

  • Repuestos Nivel III Nunca deberan cambiarse Diseados para durar la vida del equipo Reemplazo El reemplazo cuando fallan provocan altos costos de reparacin

  • Repuestos Nivel IIIMotorTransmisiones / Mandos finales Monoblock Culatas Cigeal Bielas Carcasa de Transmisin Ejes Porta planetarios Engranajes Carcasa MF. Cubo y Eje

  • Donde ? Mas decisiones En el campo En el taller Mas consideraciones Transporte / Gastos Limpieza Equipos y herramientas apropiados Mquina de reemplazo

  • Quin ? UD. mismo El distribuidor Taller independienteConsideraciones Experiencia Calidad Capacidad Evaluacin en sitio Garantas Rehacer trabajos Honestidad Herramientas Entrenamiento Inventario de repuestos Recuperacin Reusabilidad Repuestos genuinos Soporte tcnico Otros

  • Opciones en FERREYROS S.A.A.Anlisis de lubricantesAnlisis con InfrarrojosContador de partculasInspecciones de mquinasServicio de MP.Kits para MP.Contratos de ServicioOpciones de reparacinIntercambio de componentesSucursalesEntrenamientoSoporte al productoEquipo usadoReparaciones de calidadInventario de repuestosServicio de campoRepuestos genuinosReusabilidadHerramientas especialesGaranta

  • Un programa efectivo de Mantenimiento Monitorea indicadores: Planeados Problemas Reemplaza repuestos Nivel II Trabaja de cerca con el distribuidor Opciones de reparacin Programas de reparacin antes de la falla

  • Reparaciones antes y despus de la falla

  • Solo sellos, Oring, y cojinetesUso del S.O.S.

  • No uso del S.O.S.

  • No uso del S.O.S.

  • No uso del S.O.S.

  • No uso del S.O.S.

  • Ferreyros est comprometido con su xito

  • Lo que UD. no repara a tiempo,......Lo destruye el tiempoUn viejo proverbio

  • FIN