Administración de información.docx

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Administración de información: Entender qué es lo que impulsa al costo La administración de información permite que las empresas mineras puedan consolidar información de operación y usar este conocimiento para mejorar el desempeño. Al estandarizar la forma en la cual se recolecta la información del sector minero, sistemas de negocios y procesamiento, hay menos uso de hojas de cálculo, lo que lleva a tener mayor precisión y confiabilidad, teniendo mayor control del progreso y de variabilidad de costos. Tratar la información como un activo valioso. El objetivo de las empresas mineras es mantener la curva de costo lo más baja posible para tener una reserva de

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Administracin de informacin:Entender qu es loque impulsa al costoLa administracin de informacin permite que las empresas mineras puedanconsolidar informacin de operacin y usar este conocimiento para mejorar eldesempeo. Al estandarizar la forma en la cual se recolecta la informacin delsector minero, sistemas de negocios y procesamiento, hay menos uso de hojasde clculo, lo que lleva a tener mayor precisin y confiabilidad, teniendo mayorcontrol del progreso y de variabilidad de costos.Tratar la informacincomo un activo valioso.El objetivo de las empresas mineras esmantener la curva de costo lo ms bajaposible para tener una reserva deproteccin en caso de que disminuyan losprecios de las materias primas cotizadas.Desde una perspectiva operacional, estosignifica lograr el flujo ptimo de mineral enla fase del carbn hasta el puerto y quellegue al cliente en el menor costo posible.Debido a los altos costos por unidad de lasoperaciones intensivas de capital, hasta losretrasos ms pequeos y repetitivos creanoportunidades de prdidas crticas quereducen el balance.Por ejemplo, una pala en espera debido ala falta de camiones, o un camin inactivoen una fila anterior a una pala indicanineficiencias que pospondrn laproduccin.El agua procesada bombeada en elsistema de reticulacin tiene un impactosimilar, agregando costo sin producto finalque mostrar. Al hacer visible estosdesechos, los lderes pueden ver losenormes beneficios de las pequeasganancias.Gerhard van NiekerkServicios de ConsultoraKPMG en EE.UU.t: +1 713 319 2923e: [email protected] minuto productivo adicional por turno o unkilolitro menos de agua bombeada por minutose puede traducir en ahorros mensuales demillones de dlares. Algunos costos fijostambin requieren de atencin, a pesar deque estos tienden a relacionarse con losdiseos organizacionales y de flujo de planta,por lo que son menos imperativos para laadministracin a corto plazo.A pesar de los crecientes volmenes deinformacin disponibles para equipos delsector minero, la falta de calidad de datosdificulta la capacidad de identificarineficiencias. Los sistemas en corta osubterrneos tienen el potencial para rastrearlos movimientos y productividad de todos losequipos y materiales a lo largo de una mina (eincluso en las vertientes rocosas) y supervisarvelocidad de los camiones, calidad deminerales extrados, eficacia del combustible,tiempo de inactividad y otras medidasimportantes.Por consiguiente, las empresas minerasinnovadoras estn buscando un mayorentendimiento (al consolidar informacin queimpulsa al valor para ayudar a ganar mayorcontrol de intervalo a corto plazo) sobre susoperaciones. Esto significa tratar los datoscomo un activo invaluable.