Administración Global0 Objetivos0 1. Analizar la naturaleza y el propósito de lasempresas internacionales0 2. Apreciar las diferencias culturales de cada país, asícomo las implicaciones para su administración.0 3. Comprender los factores, que según Michael Porter,influyen en las ventajas competitivas de las naciones.

La globalización y lasempresasAmbiente externo como desastresnaturales, terrorismo, protestassociales, afectan en las decisiones enlas empresas.

El mundo es una aldea global, es decir, sin fronteras donde los bienes yservicios se producen y comercializan en todas partes.

Qué significa ser global?1. Son organizaciones globales siintercambian bienes servicios conclientes de otros países.

2. Las organizaciones de altatecnología, son globales porqueutilizan el talento gerencial ytécnico de otros países.Los gerentes debenconsiderar las leyesde inmigración

3. Porque utilizan fuentes financieras y recursosprocedentes fuera de su país (GlobalizaciónFinanciera)

Administración Internacional ycorporaciones multinacionalesLa administración internacional seenfoca en la manera de operar de lasempresas internacionales en paísesanfitriones

Se concentra en problemas gerenciales con el flujo de personas,bienes y dinero para mejorar la administración en empresas querebasan las fronteras.

Cómo se vuelven globales lasorganizaciones?Cuando incursionan en el mercado global, a través de:

Outsourcing global(o subcontrataciónglobal) En qué consiste En la compra de materialesmano de obra en la parte delmundo donde resulte másbarato. Porqué?Aprovechar costos más baratospara ser más competitivos.

Cómo se vuelven globales lasorganizaciones?Exportar• Implica vender los productos de la organizaciones a otros países yvenderlos en el extranjero.Importar• Consiste en comprar productos hechos en el extranjero y venderlos enel propios país

Licenciamiento ofranquiciamiento• Se da cuando una organización otorga a otra el derecho a utiliza su nombre demarca, tecnología o especificaciones de producto. A cambio del pago de unaúnica suma o bien las cuotas basadas en el volumen de ventas.

Cómo se vuelven globales lasorganizaciones?Cuál es ladiferenciaentre licenciary franquiciar

El licenciamiento lo utilizanprincipalmente las empresasmanufactureras que produceno venden los productos deotras empresas.El franquiciamiento es comúnen organizaciones de serviciosque desean utilizar el nombrey los métodos de operación deotra empresa.

Cómo se vuelven globales lasorganizaciones?Alianza estratégicaglobal

Qué es?Qué es?Es una sociedad entre una organización yuna empresa extranjera o sociedades enlas que se compartan recursos yconocimientos para desarrollar nuevosproductos o construir centros deproducción.

Empresa conjunta(joint venture) consiste En un tipo de específico de alianzaestratégica en la que los socios formanuna organización independiente conalgún fin comercial

Cómo se vuelven globales lasorganizaciones?Subsidiaria extranjera consiste En invertir directamente en unaempresa extranjera a través de unasubsidiaria extranjera, como una oficinao un complejo independiente.Puedeadministrarsecomo

Una organizaciónmultinacional concontrol local. Una organizaciónglobal con controlcentralizado.

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesLas empresasinternacionales Realizantransacciones Entre fronteras nacionales ,que incluyen latransferencia a otros paísesde bienes, servicios,tecnología, conocimientogerencias y capital.

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesFormas de empresas internacionales

ExportaciónExportaciónBienes y serviciosPaís sede de la matriz País anfitriónAcuerdo de LicenciaAcuerdo de LicenciaExperiencia técnica básicaPaís sede de la compañía Matriz País anfitrión

ContratosadministrativosContratosadministrativosExperiencia administrativay técnicaPaís sede de la matriz País anfitrión

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesSociedades en participación y alianza

País sede de la compañíamatriz Materias primas ypersonalMaterias primas ypersonal Materias primas y personalPaís anfitrión

Capital y experienciaCapital y experiencia

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesEfectosunificadores Aparecen cuando lacasa matrizproporciona ycomparte

Conocimientostécnicos yadministrativos

Conflictos potenciales

Diferencias socio culturales Rompimiento de lacomunicación Malos entendidos

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesCorporacionesmultinacionales

Tienen su sede en determinado país, perorealizan sus operaciones en muchos otrospaíses. Como ejemplo tenemos:1. Walmart Stores2. Royal Dutch Shell3. Exxon Mobile4. British Petroleum5. 5. Toyota Motor

Naturaleza y propósito de lasempresas internacionalesVentajas demultinacionales

1. Aprovechamiento de negocios en distintospaíses.2. Conseguir dinero para sus operaciones entodo el mundo3. Obtener mejores costos de producción4. Reclutamiento de personal

Qué necesitan saber los gerentes acerca deadministrar una organización globalLosgerentes seenfrentan A un contexto social o culturaldiferente en cada país.

Investigaciones destacadas sobre lasdiferencias en entornos culturalesInvestigaciones destacadas sobre lasdiferencias en entornos culturalesModelo de HofstedecIndividualismo/colectivismo.Distancia del poderEvasión de la incertidumbre.Logro /cuidado

Hallazgos de Globe (efectividad en elliderazgo global y comportamientoorganizacional

Acciones socialmente responsables aponer en práctica por lasorganizacionesConcepto desde el puntode vista clásico La responsabilidad del gerente esmaximizar las utilidades

Concepto desde laposturasocioeconómica La responsabilidad de la gerencia va más alláde la rentabilidad para incluir la protección ymejora del bienestar de la sociedad.Responsabilidad socialcorporativa Es hacer lo correcto y actuar de maneraque beneficie a la sociedad, más allá desus obligaciones jurídicas y económicas.

sustentabilidad

LA FUERZA LABORALQué es la diversidad enel lugar de trabajo?. Se la considera Como la forma en que las personasque trabajan dentro de unaorganización son diferentes ysimilares entre sí.

Diversidad de la fuerzalaboralEDAD.- La edad de la fuerza laboral, conrespecto a las personas de van envejeciendo.Existen leyes para evitar la discriminación.

DISCAPACIDAD/CAPACIDAD.- En la actualidadexisten leyes que prohíben la discriminación depersonas con discapacidad y las vinculan almercado laboral.

Diversidad de la fuerzalaboralGÉNERO: Hombres (50.2%) y mujeres(49.8%) casi constituyen la mitad de la fuerzalaboral para cada género

RAZA Y ETNICIDAD: Se considera a la raza, como laherencia biológica (características físicas como elcolor de piel y rasgos asociados). La etnicidad serelaciona con la raza pero también con los rasgossociales, como el origen o la procedencia cultural,compartidos por una población humana.

Diversidad de la fuerzalaboralORIENTACIÓN SEXUAL E IDENTIDAD DE GENERO.-LGBT. Se refiere a personas lesbianas, gay, bisexuales ytransexuales.

RELIGIÓN

TAREA EN CLASE0 Cómo afecta el concepto de aldea global a lasorganizaciones y a los gerentes?0 Cuáles son las implicaciones administrativas de lainvestigación de Hofstede sobre los entornosculturales? Y las del estudio GLOBE?0 Qué es la sustentabilidad y cómo pueden practicarlalas organizaciones?