SEMINARIO INTERNACIONAL

Supervisores, coordinadores, técnicos en bodegas, almacenes y centros de distribución.Asistentes logísticos, analistas de inventarios.

Dirigido a:ADMINISTRACIÓN MODERNADE INVENTARIOS EN ALMACENES Y BODEGAS

2015

OPERADORDE CAPACITACIÓNACREDITADO

Resolución N°

VigenciaSETEC-RA-003-2014-AC

27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017

www.tblgroup.comtblgroupecuador @tblreviews

Este fue un seminario muy interesante, se trató sobre movimientos, distancia, frecuencias y los tips que puedo implementar en mi lugar trabajo.

Milton Tayupanda ArellanoJefe de Bodega

Conduto Ecuador

Experiencia de clientes

Aunque hoy la tendencia global para que las empresas reduzcan al mínimo sus inventarios está apoyada en fuertes razones financieras, existen otras razones relacionadas con variables específicas de cada negocio como: la estacionalidad del producto, tiempo de importación, nivel de servicio ofrecidos a los clientes, entre otras que hacen imprescindible el mantener ciertos niveles de stock para atender la demanda de forma oportuna; el problema se agrava por la diversidad de oferta que tienen los fabricantes para responder a clientes y consumidores más diversos y exigentes, eso impacta en los diferentes tipos de inventarios, el número de SKU´s y por supuesto en los costos de almacenaje, costos que no siempre se reflejan en el estado de resultados y que inmovilizan grandes sumas de capital que pueden ser utilizadas para otros fines; el mantener un equilibrio dinámico de los inventarios dependiendo de la industria puede resultar un ejercicio complejo donde las prácticas de gestión hacen la diferencia entre estar sumando costos diariamente ó eficiencias que mejoren los indicadores operacionales, comerciales y financieros de la empresa.

El tener una visión de manejo de inventarios bajo un esquema de cadena de abastecimiento es el primer paso para poder llevar la administración del stock de una posición de bajo valor a una donde ésta área sea un propulsor del crecimiento de la empresa; sin embargo este enfoque holístico e integrador (de alta sincronización) es visto todavía como un fenómeno aislado y costoso, generalmente utilizado en organizaciones que van a la vanguardia en procesos logísticos como WalMart, DHL, entre otras; no obstante la realidad es que está al alcance de organizaciones de todo tamaño que requieran mejorar sustancialmente la manera en que gestionan sus inventarios.

Cómo llevar la gestión de inventariosa un nuevo de nivel de eficiencia.

Objetivos específicosLo que usted logrará

Este seminario le permitirá actualizar y aplicar las mejores prácticas logísticas de almacenamiento de clase mundial que contribuyan a optimizar y simplificar las operaciones de las bodegas, almacenes y centros de distribución; mediante la implantación de métodos y técnicas que den lugar a un más alto nivel de servicio y productividad de la organización.

1. Analizar la problemática actual del manejo de inventarios y su impacto en los indicadores finacieros, comerciales y operativos del negocio.

2. Establecer un marco estratégico basado en cadena de abastecimiento para crear un equilibrio dinámico en el manejo del inventario.

3. Profundizar los métodos y técnicas que permiten un manejo físico de los inventarios de forma sincronizada y con costos óptimos.

4. Analizar la funcionalidad logística del layout, la combinación de recursos humanos, equipos, etc., de los almacenes o CD´s con el fin de optimizar el manejo de los inventarios.

5. Abordar los sistemas de información y las soluciones de TI´s que permiten optimizar el manejo de inventarios, su almacenamiento y reposicionamiento.

Enfoque del seminario

Administración del proceso logístico • Operaciones de almacén y control de inventarios.

• Operaciones referenciadas y trazabilidad.

• Inventarios físicos.

• Inventarios cíclicos.

• Indicadores de control de inventarios.

Manejo físico del inventario • Manejo de materiales en el almacén.

• Identificación de producto.

• Unidades de manejo de materiales.

• Layout y arreglo del almacén.

Sistemas de información para almacenes • Sistemas de administración de almacenes WMS.

• Control de inventarios por ubicación.

• Sistemas de código de barras.

• Auto identificación por radio frecuencia.

Control de desviaciones • Mermas y desperdicio.

• Excedentes y lento movimiento.

• Devoluciones y logística inversa.

TemariosLo que usted analizará

Me sirvió mucho, entendí conceptos que no los tenía claros esto me servirá para mejorar y tener ordenado mi lugar de trabajo.

Franklin Rosero RoseroLíder de Bodega

Corporación Automotriz Alvarado

Experiencia de clientes

Excelente facilitador, demostró conocimiento y sus ejemplos fueron muy buenos.

Marco Cruz CandoJefe de Bodega

Ecuatoriana de Matriceria Ecuamatriz

Experiencia de clientes

Administración del proceso logístico • Operaciones de almacén y control de inventarios.

• Operaciones referenciadas y trazabilidad.

• Inventarios físicos.

• Inventarios cíclicos.

• Indicadores de control de inventarios.

Manejo físico del inventario • Manejo de materiales en el almacén.

• Identificación de producto.

• Unidades de manejo de materiales.

• Layout y arreglo del almacén.

Sistemas de información para almacenes • Sistemas de administración de almacenes WMS.

• Control de inventarios por ubicación.

• Sistemas de código de barras.

• Auto identificación por radio frecuencia.

Control de desviaciones • Mermas y desperdicio.

• Excedentes y lento movimiento.

• Devoluciones y logística inversa.

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

• Enfoque en los resultados de la organización.Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Evaluaciones. Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

Beneficios del aprendizaje con TBL

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

• Cumplimiento de expectativas.

Especialista en Supply Chain Management.• Ing. Físico, Física en Estado Sólido, Universidad

Nacional Autónoma de México. Especialista en Algoritmos.

• Maestría en Logística Internacional, Instituto de Logística Tecnológico de Georgia, Atlanta (USA).

• 30 años de Experiencia Laboral en Logística, en empresas reconocidas tales como:

- L’Oreal. - Gte. de logística de importaciones.- Grupo Roussel.- Gte. Corporativo de Logística. - Mabe.- Gte. Corporativo de Logística.- Square D Company México. - Gte. de Logística.- Materials handling and Management society.- Aventis Pharma.- General Electric México.- Unilever.

• Conferencista internacional por más de 15 años en SCM y logísticas impartiendo seminarios en USA, México, India, China, Latinoamérica, Españas, en compañías tales como:

- PICA- Medicamenta Ecuatoriana.- General Motor del Ecuador.- ANDEC del Ecuador.- Ideal Alambrec.- ACOSA.- Novacero.- Walmar.- DHL.- Tecnologico Monterrey.- FEMSA.- Jugos del Valle.- Bimbo.- Embotelladora la Victoria.- Cerveceria Cuauthemoc Moctezuma - Aceris Plus.- Universidad del Valle de Mexico.

Facilitador internacionalVíctor Merino (Mexico)

Nuestros programas cuentan con el respaldo de importantes organismos internacionales y locales, entre ellos:

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Informes einscripciones

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Hoy somos parte importante de la formación ejecutiva del Ecuador y colaboramos con clientes corporativos, privados y públicos, que como usted, saben que para desarrollar el talento de su gente se requiere ponerlo en las mejores manos.