ADMINISTRACION Y FINANZAS

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Avance de logros 2008 -2012 Acciones que dan Resultados

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Avance de logros 2008 -2012

Acciones que dan Resultados

Page 2: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Temas

Educación

Desarrollo Económico

SaludSocialSeguridad y Justicia

Trabajo

Turismo AmbientePesca

Transparencia y rendición de cuentas

Protección Civil

Infraestructura

Campo

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Principales logrosEd

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n

El acceso a los servicios

de educación básica y

especial representaba un

gasto adicional que

impactaba en la economía

de las familias

bajacalifornianas

A partir del 2009 en Baja

California no se condiciona el

servicio educativo al pago de

cuotas. Más de 400 mil

familias se benefician con la

efectiva gratuidad de los

servicios de educación básica

y especial. Se han invertido

más de 1,498 millones de

pesos

En 2012 se beneficiarán 623

mil 568 alumnos con la

entrega de $420 pesos por

alumno a 3,057 escuelas

públicas de educación básica y

especial para cubrir

necesidades de mantenimiento

e insumos básicos.Antes Avance a 2012

Beca Progreso

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Principales logrosEd

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n

•El acceso a los apoyos y

becas era limitado

principalmente a los

alumnos con buen

aprovechamiento escolar

La cobertura de apoyos y

becas se ha ampliado:

Más de 278 mil alumnos de

educación básica con algún

tipo de apoyo o beca, con una

inversión de más de $348

millones de pesos.

Más de 77 mil alumnos de

educación media superior,

con una inversión superior a

los $350 millones de pesos.

Más de 21 mil alumnos de

educación superior, con una

inversión superior a los 177

millones de pesos.

Antes Avance a 2012

Mayor apoyo a Becas

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Principales logrosE

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•Rezago histórico en

infraestructura y

mantenimiento de

espacios educativos en

educación básica,

sumados al crecimiento

constante de la población

impedían atender oportuna

y eficazmente la demanda

en espacios

Se han invertido durante esta

administración más de 890

millones de pesos para la

construcción, rehabilitación

y mantenimiento de aulas y

espacios educativos

permitiendo la atención

oportuna del servicio educativo

En los últimos 4 años, la

educación superior se ha

realizado una inversión

histórica superior a los $705

millones de pesos para

ampliaciones, remodelaciones,

construcciones y

equipamientos de aulas,

cubículos administrativos,

laboratorios y talleres.

Antes Avance a 2012

Mas y mejores espacios educativos

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Principales logrosEd

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n

Los primeros resultados

Enlace, en 2006, arrojan las

siguientes posiciones a nivel

nacional:

Educación Primaria:

• Español: 16

• Matemáticas: 22

El resultado del porcentaje

de alumnos que lograron

niveles bueno y excelente

en español, ubicó al Estado

en la posición 14 a nivel

nacional.

Al 2010 se obtuvo un

crecimiento en ENLACE,

logrando Baja California las

siguientes posiciones a nivel

nacional:

Educación Primaria:

• Español: 4

• Matemáticas: 11

El porcentaje de alumnos que

lograron niveles bueno y

excelente en español mostró

mejores resultados, al escalar

en 2011 a la posición 13 a nivel

nacional

Antes Avance a 2012

Resultados Enlace

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Principales logrosEd

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n

En 2008 se ubicó al Estado,

por sus resultados en los

niveles bueno y excelente

en las siguiente posiciones

a nivel nacional:

• Habilidad matemática: 12

• Habilidad lectora: 14

El Logro de Baja California

en la prueba PISA (2003),

fue la Posición 18 en

Ciencias, 17 en

Matemáticas y 21 en

Lectura.

En 2011 se lograron avances

significativos en niveles

bueno y excelente,

obteniendo las siguientes

posiciones:

Habilidad matemática: 4

Habilidad lectora: 2

El logro de Baja California en

la prueba PISA (2009)

aumentó, obteniendo la

Posición 12 en Ciencias, 16

en Matemáticas y 11 en

Lectura.

Antes Avance a 2012

Resultados Enlace Media Superior

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Principales logrosEd

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n

Cursar la educación media

superior representa un alto

costo para las familias.

Apartir del ciclo escolar

2011-2012, hace efectivo

un beneficio sin

precedentes, con la

implementación gradual

en las cuotas de

inscripción de todos los

alumnos que ingresen y

estén cursando en

COBACH, CECYTE y

CONALEP.

Antes Avance a 2012

Gratuidad en la educación media superior

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Principales logrosEd

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No se contaba con un

Instituto de Crédito y

Apoyos Educativos en el

Estado lo que limitaba el

apoyo a los estudiantes.

Baja California es uno de

los siete Estados en el

país, en contar con un

Instituto de Crédito,

clasificado como el de

mas reciente creación, en

beneficio de mas de 148

mil estudiantes de

educación básica, media

superior y superior

Antes Avance a 2012

Creación del Instituto de Crédito y Apoyos Educativos

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Principales logrosEd

ucació

n No se contaba con

esquemas de apoyo a

niños y jóvenes para la

capacitación y formación

artística y cultural, limitado

en

Se crea el Programa

Talentos Artísticos el

cual permite una

detección temprana de las

cualidades y talentos

artísticos de niños y

jóvenes de todos los

estratos sociales. A le

fecha se han becado para

su capacitación a 1,350

niños y jóvenes los cuales

desarrollan sus dotes

artísticas, el Estado ha

invertido en ello 24

millones de pesos.

AntesAvance a 2012

Cultura(Talentos Artísticos)

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Principales logrosEd

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El acceso a programas yactividades artísticos yculturales beneficiaba apoblación de colonias ydelegaciones principales ydel Estado sin tomar encuenta a otras zonasurbanas de la periferia yzonas rurales apartadasde los centrospoblacionales.

Se crea el ProyectoCultura en TodasPartes. Se atiende laszonas marginas y de altoriesgo a través detalleres ypresentaciones artísticas.Se cuenta con 5 casasde cultura móvil (unapara municipio). Se hallegado al 99% de lasdelegaciones del Estado;se han realizado 3,686acciones en beneficio demás de 588,949personas.

AntesAvance a 2012

Cultura en Todas Partes

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Principales logrosEd

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Los niños y jóvenes de

escasos recursos

económicos carecían de

apoyo del Gobierno para

tener acceso a una

capacitación musical inicial

que les permitiera ir

creciendo en su formación

artística.

Se crea la Orquesta Red

Río Nuevo del Centro

Estatal de las Artes

(CEART) en donde se

beca al 100% de los 137

integrantes por medio de

clases y dotación de

instrumentos musicales a

los que no cuenten con

ello. La mayoría de los

integrantes son niños y

jóvenes de escasos

recursos económicos.

Antes Avance a 2012

Cultura(Orquesta Infantil)

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Principales logrosEd

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Se contaba con dos

Centros Estatales de las

Artes (CEART) en Mexicali

y en Ensenada, y las

comunidades artísticas de

Tijuana y Playas de

Rosarito demandaban

atención en este rubro.

Se inició la construcción

del 3er CEART en Tijuana

Se autorizaron recursos

por 40 millones de pesos

para iniciar la

construcción el 4º Ceart

en Tecate. BC será el

único Estado del país que

contará con cuatro

espacios culturales de

estas características.

Antes Avance a 2012

Seremos el primer Estado con 4 Ceart

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En Olimpiada Nacional

2008 se lograron 396

medallas totales de las

cuales 152 fueron

medallas de oro,

obteniendo el 3er. lugar

nacional en medallas.

En 2011 se lograron 620

medallas totales

representando 56.6% de

incremento respecto a

2008, de dichas medallas

fueron 207 de oro, por

sexto año consecutivo el

tercer lugar nacional

Antes Avance a 2012

Deporte(Olimpiada Nacional)

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Principales logrosEd

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n Los bajacalifornianos que

participaron en actividades

físico deportivas fueron

853,213 en el año 2008.

En el año 2011,

919,895 personas

participaron en actividades

físico deportivas logrando

un incremento de 66,772

personas

AntesAvance a 2012

Deporte(Activación física)

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Principales logrosEd

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n

La inversión en

infraestructura deportiva

fue de 90.5 millones de

pesos en el año 2008.

2 centros de desarrollo

en el año 2008:

1. Ciudad Deportiva Mexicali,

2. Centro de Alto Rendimiento

Tijuana.

Inversión en

infraestructura deportiva

de 825 millones al 2012.

6 Centros de Desarrollo:

1. Ciudad Deportiva Mexicali.

2. Centro de Alto Rendimiento

Tijuana.

3. Centro de Alto Rendimiento

Ensenada

4. Centro Acuático Playas de

Rosarito.

5. Centro de Desarrollo de

Halterofilia en Guadalupe

Victoria.

6. Centro de Desarrollo de

Remo en San Felipe.

AntesAvance a 2012

Mas espacios para el desarrollo deportivo

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Principales logrosEd

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Programa Deportivo en

etapa de consolidación,

con avances importantes

en infraestructura,

desarrollo de atletas y

organización de eventos

que permiten al Estado

recibir por primera vez el

Premio Gobernador por

parte de la Confederación

Deportiva Mexicana

(CODEME).

Por la calidad se los

programas deportivos, Baja

California se posiciona

como líder a nivel nacional

e internacional en materia

deportiva.

La CODEME reconoce

nuevamente al Estado por

contar con el mejor

programa deportivo a nivel

nacional (2010).

Antes Avance a 2012

DeportePremio Gobernador

Índice

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Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

• No se contaba con un

modelo policiaco certificado

para su operación.

• Se integró el primer

módulo de la Policía

Estatal Acreditable

(modelo de policía

certificado, profesional,

confiable y bien

informado, que opera con

tecnología de punta). A la

fecha se cuenta con 380

elementos acreditados y

ya incorporados a la

operatividad, continuando

la capacitación de otros

41, para la operación

completa con 421

elementos.

Nuevo modelo policial

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Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

Combate al crimen

Se continuaban los

esfuerzos en la lucha

contra el crimen, para

abatir los índices delictivos

que registraba el estado de

4%.

•Se ha visto reflejado en

la incidencia delictiva una

disminución del 11% del

2007 al 2011, al haberse

logrado la detención de

312% más criminales por

delincuencia organizada,

686% más de dosis de

droga decomisada, 312%

más de armas de fuego,

1802% más de

cartuchos, 287% más de

dinero en pesos y 951%

más de dólares

asegurados; que durante

los cinco últimos años de

la gestión anterior.

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Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

Profesionalización Policial

La formación de los

cuerpos policiales no se

encontraba regulada por

una instancia profesional

única e integral por lo que

las corporaciones policiales

se formaban con criterios

diferentes.

La Academia de

Seguridad Pública del

Estado (ASPE) se

encuentra consolidada

como una institución

única de formación

policial, con un

crecimiento del 52% de

la capacidad académica

en aulas y un 90% en

dormitorios del

CENFOCAP para

atender la demanda de

aspirantes a ingresar a

las diferentes

Instituciones Policiales.

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Antes Avance a 2012

Combate a la corrupción

No se contaba con un

Centro de Control de

Confianza en el Estado.

Se creó el Centro de

Evaluación y Control de

Confianza, ubicando a

Baja California como una

de las cinco entidades a

nivel nacional con mayor

avance en la evaluación

de la confiabilidad de su

estado de fuerza, con un

91%.

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Antes Avance a 2012

Denuncia ciudadana

• No se contaba con un

centro de atención de

denuncias ciudadanas.

Se creó el Centro Estatal

de Denuncia Anónima,

desde el cual se coordina

el número 089, la

denuncia electrónica a

través de internet,

buzones y números

gratuitos desde EE. UU

(1-866-201-5060) y

desde el interior del país

(01-800-0027-0067). Con

un servicio las 24 hrs

todos los días del año. La

denuncia anónima

aumentó de 2007 a 2010

en un 528%

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Antes Avance a 2012

Sistemas de Información

Se trabajaba en la

consolidación de los C4

como los Centros de

información y atención de

emergencias en el Estado.

• Se consolidó el Centro

de Control, Comando,

Comunicación y

Cómputo (C4) como un

centro de mando único,

que es el único Centro en

Latinoamérica que

cuenta con la

certificación de la

Comisión en Acreditación

para Instituciones

Policiales (CALEA),

como un centro de

atención de emergencias

moderno y con

tecnología de punta.

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Antes Avance a 2012

Infraestructura penitenciaria

Los Centros

Penitenciarios no

contaban con

infraestructura y

tecnología de punta en

materia de seguridad

penitenciaria, habiéndose

destinado más de 24

millones de pesos de

inversión en este tema

durante la gestión anterior.

Del 2008 a la fecha se

han invertido más de 117

millones de pesos para

fortalecer la seguridad de

los Centros a través de la

implementación de

sistemas de seguridad

penitenciaria que incluyen,

entre otros: circuito

cerrado de televisión,

aduanas inteligentes,

control de adquisiciones a

través del reconocimiento

biométrico, entre otros.

Page 25: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

Población penitenciaria

Los Centros Penitenciarios

del Estado presentaban

una sobrepoblación del

86%.

Con la puesta en operación

de 6,112 nuevos espacios

se disminuyó la

sobrepoblación a un 7%,

con el próximo inicio de

operaciones del nuevo

CERESO EL Hongo III, se

reducirá la sobrepoblación

a un 3% aproximadamente,

al contar con 17,011

espacios para una

población proyectada de

17,520 internos.

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Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

200 años de impartición de

justicia tradicional, en la

cual no se apostaba a la

eficacia, transparencia,

humanismo y a la cercanía

con las personas.

Baja California se constituye

como una Entidad Federativa

pionera a nivel Nacional, con la

implementación del Nuevo

Sistema de Justicia Penal en

Mexicali en Agosto de 2010; los

resultados son favorecedores,

se obtuvo el 99% de

sentencias condenatorias en

procedimiento abreviado,

equivalente a un tiempo

aproximado de 2.5 meses,

contrastando con los 2 y 3 años

del juicio tradicional. Se han

llevado a cabo 15 mil 236

procesos de mediación,

resolviendo satisfactoriamente

10 mil 851, es decir, 71% de

efectividad en el servicio.

Nuevo Sistema de Justicia Penal

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Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

98% de los casos el Juez

no estaba presente.

Excesiva acumulación de

trabajo.

Tiempo del proceso era

muy prolongado.

La víctima casi nunca

obtenía reparación del

daño.

Prevalece la Transparencia

Audiencias son públicas y

orales, con la presencia

Jueces de frente a

víctimas, testigos y

acusados

Justicia Pronta y Expedita

Respeto a los derechos

fundamentales del

imputado y de la víctima

Nuevo Sistema de Justicia Penal

Page 28: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•Los apoyos a familias en

pobreza extrema eran

aislados y asistencialistas.

•Implementación del

Programa de Atención

Integral Vida Digna, en

donde se combina la

asistencia social y el

desarrollo humano;

actualmente existen 6,000

familias registradas en el

programa, a las cuales se

les otorgan apoyos

asistenciales (educación,

vivienda y proyecto

productivo) y apoyos de

desarrollo humano (a

través de talleres que

mejoren su situación

familiar).

Vida Digna

Índice

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Principales logrosS

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l

Antes Avance a 2012

•La población vulnerable

era atendida de manera

limitada cuando

atravesaban por

situaciones desfavorables.

•Durante esta

administración se ha

incrementado de manera

considerable la cantidad de

recursos que anualmente se

destinan a la asistencia

social.

Apoyos Sociales

Page 30: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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l

Antes Avance a 2012

•Mínimas opciones de

atención especializada y

seguimiento en el Estado

para las mujeres que

sufren violencia

•Una red estatal de 7

módulos con profesionistas

capacitadas en atención a

las mujeres que sufren

violencia. Atendiendo un

total de 6,642 mujeres en

atención de primera vez.

•Las mujeres han recibido

un total de 16,605 servicios

de trabajo social, legales y

psicológicos..

Atención a la Mujer

Page 31: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•No existía una ley para

proteger los derechos de

los jóvenes ni una política

estatal integral para los

jóvenes

•Se crea la Ley de

Juventud del Estado de BC

y se decreta la creación del

Instituto de la Juventud del

Estado como Entidad

Paraestatal para dirigir y

conducir la Política Pública

del Estado en atención a la

juventud.

•Se crea el Programa

Jóvenes BC con acciones

orientadas a éstos respecto

al trabajo, empleo, salud,

educación en pro del

desarrollo integral de los

jóvenes

Atención a Jóvenes

Page 32: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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l

Antes Avance a 2012

•Se impartía cursos de

Escuela para padres,

teniendo la capacidad de

atender a 20 mil padres de

familia anualmente.

•Se fortaleció la

infraestructura humana y

financiera para incrementar

la capacidad de atención

anual a 31 mil padres de

familia, cubriendo por

primera vez el curso de

multiplicadores para este

programa en el Valle de

San Quintín y San Felipe

y se aumentó la cobertura

en los planteles educativos

del COBACH, CECYTE,

DGTI y CONALEP a

padres de alumnos de

nuevo ingreso.

Fortalecimiento Familiar

Page 33: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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l

Antes Avance a 2012

•Todos los casos de

menores que se

encontraban bajo la

protección del DIF, los

empleados y los familiares

debían trasladarse a

realizar diligencias al

Ministerio Público para

avanzar en los asuntos

relacionados con los

menores víctimas

•Se implementaron los

Centros de Atención Integral

(CAI) en Tijuana y Centro de

Apoyo y Protección a la

Familia (CAPF) en Mexicali,

contiguos a las

subprocuradurías para la

defensa del menor y con la

presencia de un agente del

ministerio público, así como

del registro civil, defensoría

pública e instituto de la

mujer, así de esta manera

se ha incrementado la

efectividad para procesar a

un agresor de un menor y

se ha reducido el proceso

de atención al eliminar

traslados a esas

dependencias por parte de

familiares y funcionarios del

DIF.

Niños, Niñas y Adolescentes

Page 34: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•El DIF ofrecía solamente

el programa de

credencialización del

INAPAM

•Se construyeron tres

módulos de atención al

adulto mayor en Mexicali,

Tijuana y Ensenada

espacios que se han

convertido en un importante

punto de encuentro donde

reciben servicios como

expedición de la credencial,

canalizaciones a diversos

programas del DIF, asi

como brindar atención

psicológica y de trabajo

social.

Adultos Mayores

Page 35: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•El estado no contaba con

ninguna oferta de servicio

para personas con

trastorno del desarrollo del

espectro autista

•Se realizó modificación a la

ley de asistencia social con

el cual se considera al

autismo materia de

atención. Se construyeron

2 centros para la atención

de esta población en

Tijuana y Mexicali e

iniciaron a brindar servicios

en este trimestre con

personal especializado e

interdisciplinario. Estos

centros se encuentran

integrados dentro de los

complejos de los centros de

atención a personas con

discapacidad (los CRI’s) con

lo que se potencializa la

capacidad de atención

interdisciplinaria

Personas con discapacidad

Page 36: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•No se contaba con el

programa establecido para

brindar apoyos funcionales

a personas con

discapacidad

En cuatro años, se ha

beneficiado a 1 mil 119

personas con la entrega

de 1 mil 202 apoyos

funcionales, para los

cuales se invirtieron más de

6 millones 200 mil pesos

provenientes de

aportaciones de Gobierno

del Estado (50%) y el

Programa Hábitat (50%).

Personas con discapacidad

Page 37: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•Se brindaba desayunos

escolares a 55 mil

estudiantes

Actualmente se atiende a 62

mil 500 estudiantes con

desayunos escolares y

Baja California ha sido

galardonado a nivel

nacional por ser el Estado

en primer lugar en el índice

de desempeño de la

operación del programa.

Actualmente se esta

trabajando en crecer para el

próximo ciclo escolar a 70

mil beneficiados del

programa.

Asistencia Social (alimentaria)

Page 38: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•No se contaba con un

esquema de Orientación

alimentaria ante el

problema de Mala Nutrición

Mejorar los hábitos

alimenticios y con esto

contribuir a elevar la calidad

de vida de nuestros niños

es vital en la actualidad, por

ello hemos implementado

diversas herramientas

dentro del programa de

Orientación Alimentaria que

nos permiten que de

manera divertida las niñas y

los niños se familiaricen con

conceptos como dieta

balanceada, plato del bien

comer, alimentos nutritivos

entre otros, 136 mil 896

alumnos beneficiados de

538 planteles escolares.

Asistencia Social (alimentaria)

Page 39: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•El Estado no contaba con

los servicios de desarrollo y

atención social del DIF en

San Quintín ni en San

Felipe

Se construyeron 2 grandes

Centros de Desarrollo

Comunitario en las

comunidades de San

Quintín y San Felipe,

brindando servicios a más

de 10 mil personas en el

primer año de operaciones

de ambos centros. Servicios

como cursos y talleres de

capacitación para el trabajo,

servicios asistenciales y

servicios de atención

psicológica

Organización y desarrollo comunitario

Índice

Page 40: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

El Programa de Desarrollo

Humano Oportunidades

tenía una cobertura

insuficiente, en 2008

sumaba en total 17 mil

595 familias

Se amplia la cobertura del

Programa, cubriendo en

total a 36 mil 059 familias,

lo que representa un

incremento de más del

100% de este apoyo a

familias de escasos

recursos en el Estado.

Oportunidades de salud

Page 41: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•La cobertura de afiliación

al seguro popular era

limitada a un segmento de

población, siendo sólo 649

mil 346 afiliados

Se cuenta con un Seguro

Popular que llega a todas

partes gracias a la intensa

promoción, logrando la

Cobertura Universal en Baja

California con 1 millón 152

mil 350 personas afiliadas al

Seguro Popular y

decretando que todos sus

ciudadanos ya cuentan con

cobertura de salud

Seguro PopularCobertura

Page 42: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

Las familias afiliadas que

requerían atender

padecimientos de alta

especialidad, tenían que

desembolsar recursos,

afectando su economía y

poniendo en riesgo su

patrimonio. Sólo 793

casos fueron atendidos

con una inversión de $38

millones de pesos

Gracias al Fondo Nacional

de Gastos Catastróficos, se

pudo evitar que las familias

afiliadas realizaran un gasto

de $146 millones 110 mil

pesos, permitiendo

incrementar el número de

casos atendidos en 2,713.

Apoyo para evitar los Gastos catastróficos que afectan el patrimonio familiar

Page 43: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

La cobertura del Seguro

Médico para una Nueva

Generación (SMNG) para

la atención médica

integral de niños nacidos

a partir de 2006 era

limitada, sólo 42,063

fueron beneficiados

Se han incorporado al

padrón del Seguro Médico

para una Nueva Generación

102 mil 129 niños para

beneficiarse con la afiliación

inmediata al Seguro Popular

de toda la familia; en 2011

se atendieron 694 casos,

con una protección

financiera equivalente a $21

millones 696 mil pesos.

Seguro Médico para Nueva Generación

Page 44: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

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Antes Avance a 2012

•Infraestructura en los

centros de salud

insuficiente e inadecuada

debido al crecimiento

desmedido de las

ciudades y la población

Se ha “mejorado el rostro”

a los centros de salud, con

el proyecto para rehabilitar

y remodelar los centros

médicos, logrando

modernizar los servicios de

atención primaria en los

118 centros de salud con

una inversión mayor a

$234 millones de pesos.

Mejoramos los Centros de Salud

Page 45: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

No se habían construido

hospitales en más de 30

años en el Estado

Se construyeron el Hospital

General de Tecate, el

Hospital Materno Infantil de

Mexicali; se amplió la

capacidad de servicio de los

Hospitales Generales de

Tijuana y Mexicali, pasando

de 478 camas censables a

633, con una inversión mayor

a los $548 millones de

pesos.

Para el tratamiento del

cáncer, se puso en operación

la unidad de especialidad

médica de oncología, que

cuenta con equipamiento de

última generación con una

inversión de $47 millones de

pesos y $77 millones de

pesos para infraestructura.

Nuevos y modernos hospitales

Page 46: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

Desde 1985, en Estación

Delta y comunidades

circunvecinas, los

servicios médicos se

ofrecían en casas

móviles siendo inseguras

y con capacidad física

insuficiente.

Se habilito la Clínica

Regional del Valle de

Mexicali “Profr. Eucario

Zavala Álvarez” en el Ejido

Nuevo León, con

consultorios de medicina

general, medicina

preventiva, consultorio

dental y de urgencias,

beneficiando a 2 mil 400

asegurados y 4 mil 300

derechohabientes.

Ampliación de servicios de Issstecali con mayor infraestructura

Page 47: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•La Clínica de Tecate

otorgaba servicios en

una casa habitación

remodelada y con

espacios insuficientes

•Se construyó la Clínica de

Servicios Ampliados, con

una inversión de $69

millones de pesos,

brindando servicios de

medicina preventiva,

consulta general,

odontológica,

especialidades básicas no

quirúrgicas, atención de

urgencias, servicio de

laboratorio e imagenología,

beneficiando

aproximadamente a 5 mil

100 derechohabientes

Ampliación de servicios de Issstecali con mayor infraestructura

Page 48: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•La Clínica Rosarito

operaba en un inmueble

arrendado, con espacios

físicos reducidos.

•Se arrendó un inmueble

con mayor área de

construcción, y con una

inversión de $800 mil pesos

para adecuación y

equipamiento se inauguró el

nuevo inmueble de la

Clínica de Servicios

Ampliados de Issstecali en

Rosarito con instalaciones

dignas y funcionales,

beneficiando a 2 mil 800

derechohabientes.

Ampliación de servicios de Issstecali con mayor infraestructura

Page 49: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•Los pacientes del Valle

de Mexicali que requerían

de valoración médica

especializada se

canalizaban a la unidad

hospitalaria de Mexicali

Se equipó con la más alta

tecnología y se implementó

la telemedicina en la

Clínica Regional del Valle

de Mexicali “Profr. Eucario

Zavala Álvarez”,

permitiendo la interconsulta

en tiempo real a pacientes,

y este 2012 se

implementará en San

Quintín este servicio.

Ampliación de servicios de Issstecali con mayor infraestructura

Page 50: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•Los expedientes de

afiliación del trabajador y

sus familiares se

integraban de manera

física (más de 52 mil

empleados activos,

jubilados y pensionados)

•Se adquirió equipo de la

más alta tecnología y se

implementó la digitalización

de todos los expedientes de

afiliación permitiendo su

consulta en línea.

En 2012 se continuará la

digitalización de

documentación de tipo

administrativa, para agilizar

su consulta en línea,

protección de la información

y el uso eficiente de los

espacios físicos.

Expediente electrónicoIssstecali

Page 51: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

El programa iniciaba como

piloto en Baja California,

para identificar niños de

primarias y secundarias

que estaban en

condiciones de riesgo a

las adicciones

El programa FORMA hoy

es un programa Modelo a

nivel nacional e

internacional (actualmente

en Tamaulipas y

Chihuahua, así como en

Perú, y Santiago de Chile).

El 92% de primarias y

secundarias participan en

la evaluación de riesgos y

en la certificación como

escuelas libres de humo

del tabaco, siendo un 48%

de los alumnos detectados

los que reciben tratamiento

junto con sus padres de

familia

Programa para detección y prevención de adicciones

Page 52: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

• La ciudadanía no tenía la

certeza del

profesionalismo y la

seriedad con la que

trabajaban la totalidad de

los establecimientos para

la atención de adicciones.

Actualmente se cuenta

con 120 Establecimientos

reconocidos por el

cumplimiento a la

Normatividad vigente ante

el Centro Nacional para la

prevención y Control de

las Adicciones

(CENADIC), dando

certeza a la ciudadanía

sobre la calidad de los

servicios que ofrecen

Mejores Establecimientos contra las adicciones

Page 53: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

• Cobertura limitada para

los internos de las

penitenciarías para

brindarles atención en

adicciones, sólo 33 mil

956 recibían este servicio

Actualmente con el

programa de

Reconstrucción Personal,

reciben atención médica y

tratamiento

psicoterapéutico en

adicciones, 55 mil 888

internos de los CERESOS

de Baja California con el

fin de apoyarlos en su

rehabilitación.

El programa es Modelo a

nivel nacional y se replica

en el Estado de Sonora

Atención deadicciones enCentrosPenitenciarios

Page 54: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•El Porcentaje de curación

de tuberculosis para los

casos de

farmacodependencia era

del 56% y existía un

abandono de más del

50%.

Se ha priorizado la atención

de tuberculosis pulmonar,

consiguiendo incrementar el

porcentaje de curación al

90%, con el esquema de

Tratamiento Acortado

Estrictamente Supervisado;

logrando también disminuir

el porcentaje de abandono

al tratamiento a 1%.

Tuberculosis en control

Page 55: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•Se atendían mujeres con

riesgo de padecer cáncer

de mama, sin embargo no

se tenía suficiente

cobertura en la prevención

a través de las

mastografías pues en

2008 se practicaron 8 mil

487.

Se han obtenido grandes

logros en la atención a la

población femenina, pues

al incrementar las acciones

de difusión y prevención

sobre el cáncer, se logró

disminuir las tasas de

mortalidad de cáncer

cervicouterino y cáncer de

mama en mujeres mayores

de 25 años, en un 31.6% y

6.63% respectivamente.

•De igual forma se han

logrado disminuir las

muertes maternas en

12.41% con relación a los

resultados 2008.

La prevención del cáncer en aumento

Page 56: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

•La atención para niños

menores de 5 años por

enfermedades

respiratorias y diarreicas

agudas, era insuficiente

en las unidades de salud.

Gracias a la atención

adecuada y oportuna en

las unidades de salud, se

logró disminuir la tasa de

mortalidad en el grupo de

edad de niños menores de

5 años por enfermedades

respiratorias agudas un

3.11% y en enfermedad

diarreica aguda un 12%.

Fortalecimiento de la salud en menores

Page 57: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosS

alu

d

Antes Avance a 2012

Insuficiente cobertura de

atención a pacientes con

VIH-SIDA

En atención al VIH-

SIDA, se ha realizado

una importante inversión

en financiamiento para

la adquisición de

tratamientos

antirretrovirales ($304

millones de pesos), lo

que está permitiendo

atender el doble de

pacientes,

incrementándolos de

889 a 1,561; a la vez

estas acciones se

estima repercutirán en

una disminución de la

tasa de mortalidad del

16.49% para el periodo

2012-2013.

Mejor y mayor atención del VIH - Sida

Índice

Page 58: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•Incertidumbre en el

abastecimiento de agua en

las ciudades de Tecate,

Tijuana y Playas de

Rosarito, lo que limitaba la

capacidad de planeación a

un largo plazo.

•Las ciudades de Tecate,

Tijuana y Playas de

Rosarito cuentan con agua

segura para 20 años, a

través de la ampliación del

Acueducto Rio Colorado

Tijuana, la cual es una de

las grandes obras

hidráulicas a nivel nacional

con un costo de 1,324

millones de pesos,

permitirá llevar 1,300

litros de agua por

segundo adicionales,

abasteciendo a una

población del orden de 400

mil habitantes.

Abastecimiento de Agua (Acueducto)

Page 59: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•Bajo porcentaje de reuso

de agua residual tratada en

el Municipio de Mexicali, ya

que solamente se

reutilizaba el 23%

•El 73% del agua residual

tratada es utilizada,

principalmente en el cultivo

de productos agrícolas, en

el abastecimiento del

humedal "Las Arenitas" y

en procesos industriales, lo

que ha posicionado a la

ciudad de Mexicali como

líder a nivel Nacional..

Reuso de agua

Page 60: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•Incertidumbre en el

abastecimiento de agua

potable para la ciudad de

Tecate, ya que dependía

del abastecimiento directo

del acueducto.

•Se construyó el represo

“Las Auras” para el

almacenamiento de 320 mil

metros cúbicos, dando

solución al abastecimiento

de agua en la ciudad de

Tecate en los periodos que

por mantenimiento o

emergencia se requiera

dejar de operar el

Acueducto Rio Colorado

Tijuana.

Agua Potable

Page 61: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•Bajo nivel de calidad de

vida de los habitantes de la

Nueva Colonia Hindú en

Tecate al no contar con el

servicio de agua potable.

• Se introdujo el servicio de

agua potable en la Nueva

Colonia Hindú,

beneficiando a 7,995

habitantes.

Agua Potable

Page 62: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•Poblado de Maneadero en

Ensenada sin servicio de

saneamiento.

•Con la instalación de una

planta de tratamiento de

aguas residuales, el

Poblado de Maneadero

cuenta con el servicio de

saneamiento.

Tratamiento de Aguas Residuales

Page 63: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

Antes Avance a 2012

•La Comisión Estatal de

Servicios Públicos de

Tecate se constituye como

un organismo ordenado y

eficiente.

•Primer lugar a nivel

nacional en 2011 en

eficiencia global

reconocido por la

CONAGUA.

Reconocimiento a la eficiencia en la operación

Page 64: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

•No se contaba con una

Institución que propiciara la

oferta de vivienda de

calidad y sustentabilidad,

facilitando el acceso a un

mayor número de familias

Bajacalifornianas.

•Se crea el Instituto para

el Desarrollo

Inmobiliario y de la

Vivienda para el Estado

de Baja California, para

impulsar la oferta y el

acceso a la vivienda para

los Bajacalifornianos,

preferentemente para las

familias de menores

ingresos, así como,

coadyuvar en el desarrollo

urbano ordenado y

sustentable.

Antes Avance a 2012

Vivienda

Page 65: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

•Al principio de la

administración, 71 mil

familias de escasos

recursos habitaban lotes

irregulares y/o sin titulo de

propiedad.

•A la fecha se han

regularizado

aproximadamente 35 mil

terrenos y

complementariamente se

han entregado más de 13

mil títulos de propiedad a

familias de bajos ingresos.

Antes Avance a 2012

Vivienda

Page 66: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

•Las familias de escasos

recursos no contaban con

apoyo adicional para tener

acceso a una vivienda

digna.

•Se ha logrado gestionar

apoyos para acceso a

vivienda digna a familias

con ingresos menores a

2.6 veces el salario

mínimo, subsidiando a 25

mil 006 familias, con una

inversión de 477 millones

de pesos en conjunto con

la federación y la iniciativa

privada.

Antes Avance a 2012

Vivienda

Page 67: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

•Ningún Estado del país

había apostado a invertir

en infraestructura y

desarrollo en materia de

energía renovable.

•Se creó el Parque Eólico

La Rumorosa 1, con una

capacidad de 10 MW.

• Baja California se

convierte en el primer

Estado del país en invertir

y ser propietario de una

central de generación

Eoloeléctrica.

Antes Avance a 2012

Energía

Page 68: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra

•Las familias mexicalenses

de escasos recursos veían

muy afectada su economía

durante el verano, debido a

los altos consumos en sus

recibos de energía

eléctrica.

•35,000 familias de

escasos recursos reciben

un apoyo anual de $1,100

pesos a través del

programa “Tu Energía”.

• Por otra parte, el

autoabastecimiento a las

cargas de alumbrado

público y otros edificios

gubernamentales le

generan un ahorro anual

al ayuntamiento de

Mexicali por más de $ 8

millones de pesos.

Antes Avance a 2012

Programa Tu Energía

Page 69: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosIn

fraestr

uctu

ra Se replantea el esfuerzo de

la máquina recicladora por

el rezago en

mantenimiento de

vialidades en colonias con

pavimentos mayores a 30

años de vida.

•Se crea el programa

IMPACTA para

mantenimiento de

vialidades en deterioro

crítico, con la participación

de la ciudadanía,

avanzando en menos de

un año con 250,000 m2

de superficie rehabilitada,

beneficiando a más de

4,500 familias en Mexicali

y Tijuana en 12 colonias

Antes Avance a 2012

Reciclado asfáltico

Índice

Page 70: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Captaciónde inversión

• De 2002 a 2007 se

captaron en promedio al

año $1,935 MDD de

inversión privada.

• De 2008 a 2011 se

captan en promedio en el

año $2,192 MDD de

inversión privada.

Page 71: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Apoyo a Mipymes

• El Gobierno del Estado

no contaba con una política

estatal de apoyo y

financiamiento a Mipymes.

• Con la implementación de

la política de apoyo y

financiamiento en la actual

Administración, el Gobierno

de Baja California ha

apoyado a 21,774

Mipymes, con un monto de

$6,641.15 mdp. Apostando

por este sector como el

motor de la reactivación

económica del Estado.

Page 72: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

• El porcentaje de compras

del Gobierno del Estado a

Mipymes representaba el

75%.

• En lo que va de la actual

administración el

porcentaje de compras que

hace el Gobierno Central a

Mipymes es del 88%,

representando esto un

monto de recursos por

$669’134,699.00

Apoyo a Mipymes

Page 73: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Apoyo a emprendedores

• No se contaba con una

Red Estatal de

Incubadoras que fomentará

una cultura emprendedora

y apoyará a

emprendedores a

desarrollar su idea de

negocio.

• En esta administración se

ha logrado establecer una

Red Estatal de

Incubadoras y Centros de

Atención Empresarial

(CAE’s) en todo el Estado

(Incubadoras 26, CAE’s

15).

Page 74: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Ciencia y Tecnología e Innovación

• Se apoyaron proyectos

de Ciencia, Tecnología e

Innovación por 64 mdp.

• En la actual

Administración a esta fecha

se han apoyado proyectos

por $1,351.7 mdp, a través

de los distintos fondos de

apoyo a la Ciencia,

Tecnología e Innovación.

Page 75: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Ciencia y Tecnología e Innovación

• No se contaba con

Centros orientados al

sector productivo para la

Ciencia, Tecnología e

Innovación.

• Se construyó el

Consorcio Tecnológico de

Tijuana, el cual otorga

servicios en desarrollo

tecnológico para la

competitividad de las

empresas.

Page 76: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

Competitividad

• Se habían apoyado 5

empresas a través de la

Ley de Fomento a la

Competitividad y Desarrollo

Económico con un monto

de $4.5 mdp.

• Esta administración ha

otorgado estímulos a 57

empresas, con un monto

de 144 millones 600 mil

pesos.

Page 77: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosD

. Econ

óm

ico

Antes Avance a 2012

• No se contaba con un

esquema que a través de

variables estatales midiera

la competitividad del

Estado.

• Actualmente se cuenta

con un Índice de

Competitividad Estatal

(ICE), un Observatorio y

Agenda para la

Competitividad.

Competitividad

Índice

Page 78: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosTrab

ajo

Antes Avance a 2012

•Antes de la presente

administración se

aplicaban recursos de este

tipo por debajo de los 8

millones

Actualmente se aplican arriba

de 44 millones en Becas de

Capacitación, Fomento al

Autoempleo, Vinculación

Laboral, Movilidad Laboral y

apoyo a Repatriados.

Somos pioneros a nivel

nacional en aplicar apoyos a

Preliberados del Sistema

Penitenciario apoyándolos en

formar una ocupación que

apoye su economía y

reintegración social.

Somos una de las 3

dependencias reconocidas

por el mejor servicio a la

ciudadanía que nos visita por

Oficialía Mayor.

Apoyo al Empleo

Page 79: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosTrab

ajo

Antes Avance a 2012

•Por la crisis económica

se vio afectado la

generación y permanencia

de empleos

El crecimiento de los

empleos permanentes y

eventuales en el estado ha

sido a la alza en los

últimos 20 meses de

manera consecutiva.

Baja California es la entidad

que ocupa el quinto lugar

con mayor número de

plazas de trabajo que

genera a nivel nacional y el

cuarto mejor en lo que a

nivel de productividad se

refiere por cada mil

habitantes.

Permitiendo que alcance

niveles de ocupación de 1

millón 340 mil 644 plazas

de trabajo, la cantidad mas

alta en los últimos 5 años

Generación de Empleos

Page 80: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosTrab

ajo

Antes Avance a 2012

•Los tiempos de espera de

las audiencias y demandas

eran muy extensos

afectando a los empleados

y fuentes de trabajo.

•Porcentaje inferior al 1%

de huelgas estalladas con

relación a los

emplazamientos

•Como resultado a la

simplificación de pasos la

junta local de Conciliación y

Arbitraje fue reconocida

por la Asociación

Mexicana de Impartidores

de Justicia A.C en 2011,

con el premio a la

excelencia e Innovación

Judicial AMIJ

Calidad y Eficiencia en las juntas de conciliación

Índice

Page 81: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Apoyo a productores de Trigo•Los productores se ven

afectados por el precio

que se paga por el cultivo

del trigo que está sujeto a

la oferta y demanda

mundial, con un

comportamiento a la baja

que afecta los márgenes

de rentabilidad para el

productor.

•En apoyo a los

productores del Valle de

Mexicali, se constituyó el

Fondo Estatal de

Coberturas para aportar

hasta el 25% del costo

de la prima de cobertura

de precio; al cual el

ejecutivo del Estado

aportó 25 mdp.

Page 82: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Insumos para el campo

•Se presenta un alto

incremento en el precio de

los insumos y fertilizantes

para la producción

agropecuaria en los

mercados nacionales e

internacionales

•Se ha generado a los

productores agrícolas un

ahorro del 17% en la

compra de insumos, a

través del Programa de

Compras Consolidadas,

mediante el cual se han

adquirido más de 37 mil

toneladas de

fertilizantes, con una

inversión de 195 millones

de pesos.

Page 83: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Oportunidades de Mercados

•Los pequeños productores

del Sector Agropecuario,

desconocen las

oportunidades comerciales

originadas por la demanda

de productos

agropecuarios en los

mercados regionales,

nacionales e

internacionales.

•Se encuentra en

operación el Centro de

Inteligencia Comercial

con la misión de tener

apertura de información

que facilite la toma de

decisiones.

Page 84: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Capacitación agropecuaria

•Un fuerte sector de los

productores cuenta con un

perfil tradicional, debido a

la falta de capacitación y

organización para

implementar nuevas

tecnologías y estrategias

de mercado

•Se ha trabajado en

fomentar una nueva

cultura empresarial en las

actividades agropecuarias

que permiten al sector

ser más competitivo, en

el 2011 el 40.11% de

productores

agropecuarios fueron

capacitados

Page 85: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Apoyo a Unidades de Producción

•Las pequeñas unidades

de producción presentaban

una deficiente

infraestructura y

equipamiento que no les

permitía mejorar las

condiciones de producción.

•Se ha apoyado al 21.68%

(1,697 unidades

producción) para el

mejoramiento sustancial

de su infraestructura y

equipamiento, lo que

representa una inversión

de 574 millones de

pesos del orden Federal,

Estatal y Productores.

Page 86: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Red Hidroagrícola

•La red de distribución

Hidroagrícola del Valle de

Mexicali se encontraba

revestida en un 74% del

total de canales que la

componen

•Se han revestido 448

km de la red de

distribución Hidroagrícola,

con lo cual el 90% del

total de la red se

encuentra revestida, lo

que permite una menor

perdida del recurso hídrico

en la conducción

Page 87: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Rentabilidad en cultivos

•Solo el 23.73% desuperficie de agriculturade cultivos de altarentabilidad seencontraban medianteel sistema deagricultura protegida

•El 39.46% de la

superficie de agricultura

de cultivos de alta

rentabilidad se encuentran

mediante el sistema de

agricultura protegida en el

Estado, elevando así la

rentabilidad de los cultivos

Page 88: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosC

am

po

Antes Avance a 2012

Financiamiento al sector agropecuario

• Se tenía un bajoacceso por parte de losproductores y empresasagropecuarias deproductores del Estado,al financiamiento formaldel Fogabac, con unacolocación de 30 MDPanuales.

• Al 2011 se apoyó eldesarrollo de lasactividades del sectorcon un nivel definanciamiento de 85Mdp anuales, con unacumulado de 334.8MDP.

Índice

Page 89: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

esca

Antes Avance a 2012

•El desarrollo del sector

pesquero y acuícola se

encontraba limitado, y

sus temas eran

encabezados por una

Dirección de Pesca.

Desarrollo de la pesca y acuacultura

•Somos el 2do Estado en

el país que cuenta con

una Secretaría Estatal de

Pesca y su respectiva

Ley; lo que ha permitido

tener una inversión sin

precedentes del 2008 a la

fecha de $236.5. mdp

Page 90: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

esca

Antes Avance a 2012

•El tema de

ordenamiento tan

importante para el sector

se encontraba con un

gran rezago, sobre todo

en la compilación de

información pesquera y

acuícola.

Ordenamiento pesquero y acuícola

Se ha avanzado en el

rezago existente, al

conformar una base de

datos con registros

completos de los

productores que

actualmente tiene un padrón

de 1,326 embarcaciones y

3,315 pescadores

registrados, elaborar una

carta estatal pesquera,

planes de manejo y una

propuesta de ordenamiento

acuícola.

Entre 2009 -2011 la

inversión repunta

fuertemente al llegar a 10

Mdp.

Page 91: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

esca

Antes Avance a 2012

•No se contaba con

inspectores estatales

para la inspección y

vigilancia del

cumplimiento de las

leyes y normas

aplicables.

Inspección y vigilancia

Se cuenta con inspectores

estatales que coadyuvan

con los oficiales federales

de pesca en los

recorridos, lo que ha

permitido incrementar la

cobertura de inspección;

esto gracias a que

Conapesca y BC

suscriben en el 2011 el

primer convenio en el

país de coordinación en

esta materia.

Page 92: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

esca

Antes Avance a 2012

• El apoyo en

financiamiento a

Mipymes del sector era

muy bajo alcanzado en el

2008 la cantidad de

10.71 Mdp.

Financiamiento a Mipymespesqueras y acuícolas

• Del 2008 a 2011 el apoyo

en financiamiento a

Mipymes ha crecido

exponencialmente al llegar

a 104 Mdp, solo en el 2011

se financiaron 83 Mdp a

través de entidades como

FIRA, FOGABAC y FIRCO.

• Además entre 2011 y 2012

se conformó en FOGABAC

una bolsa de 7.5 Mdp

exclusiva para otorgar

créditos y garantías liquidas

al sector pesquero y

acuícola.

Índice

Page 93: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•La ruta del vino de Baja

California no se encontraba

clasificada como un

producto turístico.

•Se logró el desarrollo

integral de la ruta del vino

con una aplicación de

recursos por el orden de

73.5 millones de pesos,

posicionándose a nivel

nacional como la mejor

ruta turística mexicana del

año 2011.

Antes Avance a 2012

Ruta del Vino

Tu

ris

mo

Page 94: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Menor oferta de

prestadores turísticos

inscritos en el programa Sé

Turista en tu Estado

•Se ha incrementado en

mas de 200 el número de

establecimientos turísticos

participantes en el

programa, beneficiando a

490 mil 269 familias

bajacalifornianas.

Antes Avance a 2012

Sé Turista en tu Estado

Tu

ris

mo

Page 95: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Baja California no contaba

con un espacio adecuado

para la atracción de otros

mercados como es el

turismo de reuniones

•Se ha atendido el

mercado de turismo de

reuniones con la

construcción del Centro

Metropolitano de

Convenciones Tijuana-

Playas de Rosarito-

Ensenada con una

inversión de 317 millones

de pesos en beneficio

aproximado de 1 millón

450 mil habitantes de la

región metropolitana.

Antes Avance a 2012

Turismo de reuniones

Tu

ris

mo

Page 96: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•A consecuencia de la

crisis económica financiera

mundial del 2007-2008,

disminuyó la ocupación

hotelera en el Estado

•Se ha logrado recuperar

el porcentaje de

ocupación hotelera

después de la caída en

2009 de 31.5% a 38.6% a

través del esfuerzo entre

el sector público y privado.

Antes Avance a 2012

Ocupación Hotelera

Tu

ris

mo

Page 97: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Se contaba con un menor

apoyo y promoción para el

desarrollo de la industria

fílmica

•Se ha logrado la

atracción , facilitación y

realización de 305

producciones fílmicas y

audiovisuales,

posicionando a Baja

California como uno de los

principales centros de

producción

cinematográfica en el

país, generando 4 mil 960

empleos y una derrama

de 22 millones de

dólares.

Antes Avance a 2012

Industria fílmica

Tu

ris

mo

Page 98: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Se contaba con menos

fomento y promoción para

la atracción de inversiones

turísticas privadas en el

Estado

•Se ha logrado captar 1

mil 071 millones de

dólares en proyectos de

inversión privada en el

sector turístico, generando

14 mil 411 empleos.

Antes Avance a 2012

Inversión turística

Tu

ris

mo

Page 99: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Falta de una mayor

promoción y coordinación

para la gestión de recursos

destinados a proyectos de

obra publica, imagen

urbana e infraestructura de

impacto turístico.

•Se logró la realización de

obras de infraestructura y

proyectos de impacto

turístico a través de

convenios de reasignación

de recursos por 421.22

millones de pesos que

significan un incremento

del 132% en comparación

con los 4 años anteriores

Antes Avance a 2012

Infraestructura turística

Tu

ris

mo

Page 100: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•Se contaba con un menor

número de apoyos

económicos para los

microempresarios turísticos

del Estado.

•Se incrementó en 59% el

recurso asignado a

apoyos de mipymes

turísticas, destinando 12

millones 335 mil pesos a

fomentar y fortalecer el

desarrollo de 104

mipymes en el Estado.

Antes Avance a 2012

Apoyo a Mipymes

Tu

ris

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Índice

Page 101: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosA

mb

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te

Antes Avance a 2012

• Poca atención al tema

ambiental y como

consecuencia, asignación

de recursos insuficientes

Financiamiento a proyectos ambientales

Gestión histórica de

recursos en para 38

proyectos ambientales de

B.C., por más de 220.6

millones de pesos

(viveros forestales, relleno

sanitario en San Quintín

recuperación conservación

de borrego cimarrón,

recuperación del cóndor

californiano, saneamiento

de sitios, programa de

verificación vehicular, entre

otros).

Page 102: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosA

mb

ien

te

Antes Avance a 2012

Irregularidades en la

disposición de

neumáticos de desecho

en todo el Estado,

fomentándose los

tiraderos clandestinos

(focos de infección, mala

imagen, perdida de

hábitat natural)

Reducción de contaminación

Se cuenta con Centrode Acopio Temporalde Llantas Usadas(CATENED) que operaen Mexicali desde mayo

del 2009 y recibe unpromedio de 700 milllantas por año(capacidad para 5millones deunidades).Se trabaja en la aperturade otro centro enTijuana para disminuirlos tiempos y costos detraslado.

Page 103: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosA

mb

ien

te

Antes Avance a 2012

Áreas verdes urbanas

(corredores, parques,

escuelas, etc.)

desatendidas en su

forestación.

Forestación Consolidación del

Programa Permanente

de Forestación a partir

de la producción de

árboles en los viveros

estatales (La Morita, Las

Arenitas y El Hongo),

plantándose un promedio

de 5 mil árboles por

año, que se mantienen

con el riego de agua

proveniente de la “línea

morada”.

Índice

Page 104: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

ro

tecció

n C

ivil

Antes Avance a 2012

El sistema de estaciones

hidrometeorológicas se

limitaba a 12 unidades,

ubicadas en zonas

propensas a inundación.

La red hidrometeorológica

se incrementa en un 83%

con la adquisición de 10

estaciones

climatológicas que

aportarán datos sobre la

cantidad de precipitación y

temperatura, permitiendo

la detección de zonas

expuestas a inundaciones

y deslaves para tomar las

medidas necesarias para

salvaguardar las vidas de

los Bajacalifornianos.

Protección Civil

Page 105: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

ro

tecció

n C

ivil

Antes Avance a 2012

El equipamiento

especializado era

limitado, solamente se

contaba con La Oruga,

vehículo anfibio todo

terreno que ha permitido

participar en cientos de

rescate de personas en

el Estado y otras

entidades..

Se ha reforzado el equipo

existente con:

Adquisición de 5

máquinas extinguidoras

para incendios forestales.

Adquisición de dos

cámaras de fibra óptica

para búsqueda de

personas atrapadas en

espacios confinados.

Un kit completo para

que los rescatistas

puedan actuar en

espacios que están a

punto de derrumbarse.

Protección Civil

Page 106: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

ro

tecció

n C

ivil

Antes Avance a 2012

•A pesar de la existencia

de varias fallas sísmicas,

Baja California no contaba

con instrumentos de

medición que permitieran

conocer la intensidad de

los sismos.

Se instaló la primer red

sísmica en Mexicali (17

instrumentos) que permite

tener medidas

instrumentales de

aceleración, velocidad y

desplazamiento de los

suelos en zona urbana, a

minutos de ocurrido un

sismo, con estos valores se

obtendrá el mapa de

intensidades para la toma

de decisiones en acciones

de emergencia.

Protección Civil

Page 107: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

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tecció

n C

ivil

Antes Avance a 2012

•En materia de protección

civil el Estado contaba un

Atlas de Riesgo de 1998.

Se ha logrado integrar el

sitio virtual con el Inventario

sobre Estudios e

Información de Riesgos en

el Estado de Baja California,

en donde se encuentran

todos los estudios

realizados en Baja

California sobre temas de

riesgos, instituciones en el

tema, especialistas y

metodologías disponibles

Protección Civil

Page 108: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

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tecció

n C

ivil

Antes Avance a 2012

•La cultura de la

prevención y protección

civil no contaba con arraigo

en la sociedad

Bajacaliforniana..

•Se apuesta a una nueva

cultura de la protección civil,

estableciendo estrategias

de prevención en las que

se involucra a la población

en general mediante la guía

y apoyo de las instituciones,

se han realizado más de

250 eventos de

capacitación en beneficio

de 12 mil personas.

Protección Civil

Page 109: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

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tecció

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ivil

Antes Avance a 2012

•En caso de emergencia,

no se contaba con un lugar

o vehículo estratégico para

reunión.

•Se cuenta con un Centro

de Mando Móvil equipado

para que en caso de un

siniestro las autoridades se

organicen y de allí salgan

las instrucciones para

apoyar a la ciudadanía.

Está equipado con red de

cómputo, teléfono e

internet satelital, teléfono

celular,

radiocomunicación en

VHF y sistema matra,

pantallas para analizar

información, así como

áreas de trabajo, salas de

juntas y dos plantas de luz

con capacidad de 16 mil

kbas.

Protección Civil

Page 110: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logrosP

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tecció

n C

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Antes Avance a 2012

Los riesgos en los

centros de trabajo no

estaban identificados, no

existían Programas de

Protección Civil en los

edificios públicos.

Se constituyó en la

Administración Pública

Centralizada la Comisión

Mixta de Seguridad e

Higiene y 5 Comités de

Seguridad e Higiene, para

dictaminar y atender

riesgos en 110 edificios

públicos; se acreditaron

los Programas Internos de

Protección Civil en

edificios de mayor

afluencia

Protección CivilEn edificios públicos

Índice

Page 111: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

Esquema de

presupuestación tradicional

sin monitoreo y evaluación,

si asegurar resultados.

Implementación del modelode Presupuesto Basado enResultados, con el queestamos innovando alintroducir indicadores degestión para identificarobjetivamente en queestamos gastando, losresultados que se alcanzan ycuales sí están generandobeneficios para seguirlosapoyando con recursos,promoviendo prácticas decompetitividad entre lasmismas dependenciasgubernamentales.

Antes Avance a 2012

Nuevo modelo que asegura resultados

Tran

sp

aren

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Ren

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Page 112: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

Se iniciaba con la práctica

de fomentar la

Transparencia y el acceso

a la información pública.

Se creó e inició la operación del

Órgano Garante de Transparencia

Estatal.

El portal TransparenciaBC logró la

distinción como la página con

mejor funcionalidad en el país en

el Congreso Nacional de

Transparencia 2010.

El Gobierno del Estado de Baja

California, cuenta con el mejor

tiempo promedio de respuesta de

solicitudes de información pública

en todo el país, según la

evaluación nacional realizada por

el Centro de Investigación y

Docencia Económicas (CIDE).

Antes Avance a 2012

Se fortalece la Transparencia

Tran

sp

aren

cia

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Ren

dic

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Page 113: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•No se contaba con una

línea ciudadana para

atención de quejas y

denuncias en contra de la

corrupción e

irregularidades de los

servidores públicos.

•Se implementó la línea

telefónica 01-800

honesto, donde se han

atendido 858 quejas y

denuncias en contra de

servidores públicos.

Antes Avance a 2012

Redición de cuentas

Tran

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dic

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Page 114: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Principales logros

•No se contaba con

herramientas para que los

ciudadanos estuvieran

enterados de los detalles

de las obras que el

gobierno realiza dando

lugar a que se presentaran

dudas acerca de la

transparencia.

•Se consolidaron 115

comités ciudadanos de

contraloría social que

verifican que las obras y

programas sociales se

ejecuten con calidad y

transparencia.

Antes Avance a 2012

Contraloría social

Tran

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Índice

Page 115: ADMINISTRACION Y FINANZAS

Secretaría de Planación y Finanzas