Adminitracion de Operaciones en La Construccion
-
Upload
juan-carlos-sanchez -
Category
Documents
-
view
225 -
download
0
Transcript of Adminitracion de Operaciones en La Construccion
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
1/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
ADMINITRACION DEOPERACIONES EN LA
CONSTRUCCIONCAUSAS DE PERDIDAS EN LA
PRODUCTIVIDAD
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
2/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Problemas de diseo y planificacin
Problemas de interfase Ingeniera-Construccin
Falta de planificacin preliminar
Deficiente estimacin de costos Falta de planificacin operacional
Falta de informacin y herramientas de control
Poca constructibilidad de los diseos
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
3/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Ineficiencia de la administracin
Falta de supervisin efectiva.
Problemas de comunicacin y coordinacin
Falta de conocimiento en administracin Planificacin realizada por personas sin criterio
Reactivo y no preventivo.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
4/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Mtodos inadecuados de trabajo
Deficiente utilizacin de los recursos
Uso de tecnologas inadecuadas
Paradigmas en alternativas mas eficientes Mala calidad de los procesos de construccin
Falta de aprovechamiento de experiencia de
proyectos anteriores
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
5/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Grupos y actividades de apoyodeficientes
Insuficiencia de recursos para realizar los
trabajos.
No disponibilidad de recursos, generalmente por
razones de mercado
Control inadecuado de la utilizacin de los
recursos
Inadecuado mantenimiento
Falta de control de bodegas e inventarios
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
6/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Problemas del recurso humano
Capacitacin deficiente.
Falta de seguridad industrial
Responsabilizar a los trabajadores de una buenaproductividad
Poca o ninguna experiencia de la experiencia del
personal
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
7/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Problemas de los sistemas formalesde control
No se mide productividad
No se muestran los problemas de productividad
en forma explicita
La informacin incluida en estos sistemas puede
ser distorsionada.
No identifican claramente las responsabilidades.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
8/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
ADMINITRACION DEOPERACIONES EN LA
CONSTRUCCIONMEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
9/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
1. Medicin de la productividad
Toma de datos
Anlisis y procesamiento de la informacin
2. Evaluacin de la productividad
Diagnstico
Identificacin del problema Determinacin de cursos de accin
Evaluacin de alternativas
3. Sistemas o planes de mejoramiento Implementacin de estrategias
Seguimiento y control
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
10/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Objetivos del sistema de medicin dela productividad
Determinar la razones de productividad de una
obra o actividad
Medir e identificar las diferencias existentes
Evaluar desempeo en forma objetiva
Servir de marco de referencia para las otras etapas
del ciclo de mejoramiento Realizar anlisis de tendencia
Realizar pronsticos de costos
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
11/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
CONCEPTOS DECONSTRUCTIBLIDAD
La constructibilidad consiste bsicamente en
incorporar personal con experiencia y
conocimiento de construccin en las etapaspreliminares de un proyecto, a fin de mejorar la
aptitud constructiva de una obra.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
12/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Elementos para el mejoramiento dela constructibilidad
Elementos demejoramiento
de laconstructibilidad
Logro deobjetivos
Compromiso
Integracintemprana de laexperiencia de
construccin
Ingeniera
receptiva
Planificacinorientada a laconstruccin
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
13/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Conceptos de constructibilidad durantela etapa de planificacin conceptual
Los programas de constructibilidad forman
parte de los plantes de ejecucin de un proyecto.
Ayudan a establecer metas y objetivos
Se integra de manera lgica diseo y construccin
Provee experiencia de construccin a medida que se
necesite
Mejoran la comprensin del diseo
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
14/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
La planificacin del proyecto incorpora el
conocimiento y experiencia de construccin enforma efectiva.
Obtener beneficios de costo y plazo Disponibilidad de materiales
Disponibilidad de mano de obra
Costo de mano de obra
Costo de transportes
Capacidad de la planta
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
15/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
La fuente y calificacin del personal con
conocimiento y experiencia de construccin,
vara segn las diferentes estrategias deconstruccin
Los programas generales del proyecto sonsensibles a la construccin
Secuencia de actividades y subcontratos
Definir duraciones realistas Optimizacin de recursos
Impacto del clima.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
16/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
La modalidades de diseo bsico, toman en
cuenta los principales mtodos constructivos.
La distribucin de las instalaciones en terreno
deben promover una construccin eficiente.Almacn
Espacio
Estacionamiento Drenajes. etc.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
17/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
CONCEPTOS DE COSNTRUCTIBILIDADDURANTE EL DISEO Y ADQUISICIONES
La constructibilidad de un proyecto se mejoracuando los programas de diseo y adquisicionesson sensibles a la construccin.
Los diseos son configurados para permitir unaconstruccin eficiente
Simplicidad
Flexibilidad
Secuencia
Sustituciones
Disponibilidad de mano de obra
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
18/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
La constructibilidad mejora cuando el diseo delos elementos es estandarizado.
Ventajas
Beneficios de la curva de aprendizaje
Descuentos por volumen de compras Simplificacin en la adquisicin de materiales
Simplificacin del manejo de los materiales en obra
Reduccin de tiempo de diseo
Desventajas
Reducir la creatividad del diseo
Grandes volmenes de compra y envos tempranos
pueden incrementar costos de inventario
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
19/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
La constructibilidad es mejorada cuando la eficiencia de
la construccin es considerada en las especificaciones.
La preparacin de diseos modulares o preensamblados
para facilitar la fabricacin, transporte e instalacin,
mejora la constructibilidad.
Diseo orientado a su fabricacin
Mano de obra calificada
Sistema y procesos de fabricacin
Transporte de grandes elementos
Maniobrabilidad para la instalacin
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
20/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
El diseo de los proyectos debe considerar la
accesibilidad del personal, materiales y equipos al lugar
de construccin.
Proyectos en lugares cerrados Espacio de trabajo restringido (obras viales de
recuperacin)
Trabajos a mucha altura
Instalacin de equipos grandesTopografa
Condiciones extremas.
-
7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion
21/21
Ing. Mauricio Peralta Meja
Recomendaciones
Promover distancias cortas y movimientos fciles para los
trabajadores. Los sistemas de transportes tanto vertical como
horizontal deben permitir acceso rpido.
Las reas de almacenamiento deben permitir una
transparencia fcil de materiales y equipos. No permitir que instalaciones de equipos grandes
entorpezcan el desarrollo del resto de la obra.
La constructibilidad es mejorada cuando el diseofacilita la construccin bajo condiciones climticas
adversas.