rea: ADMINISTRACION IGrado: CUARTOCarrera: PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESASDOCENTE: T.A.E. Amilcar Marcelino Godnez Orozco

La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administracin es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institucin bsicamente nueva, o algn nuevo grupo dirigente, han surgido tan rpido como la administracin. Pocas veces en la historia de la humanidad una institucin se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administracin que es el rgano especfico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico, refleja el espritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qu, una vez creada, creci con tanta rapidez. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad y en ADMINISTRACION I los estudiantes sabrn de cmo las empresas han ido evolucionando para llegar a ser exitosa de acuerdo a la administracin de los recursos que posee y de cmo, esto ha sido de acuerdo a la observacin para poder llevarlo a una practica. La administracin comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento es indispensable a fin de aplicar el mtodo, los principios y las tcnicas de esta disciplina correctamente. El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases:1. Estructural En la que a partir de uno o mas fines se determina la mejor forma de obtenerlos.2. Operativa es en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuracin.A estas dos fases se les llama: mecnica y dinmica de la administracin. El estudiante conocer la forma terica y practica para administrar una empresa.Uno de los elementos de la administracin y con lo que se llega a iniciar la administracin d una empresa es la previsin en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habr de encontrarse, reveladas por una investigacin tcnica, se determinan los principales cursos de accin que permitirn realizar los objetivos de la empresa.Hoy en da las empresas con la globalizacin se han vuelto ms competitivas y generan ms accin para poder tener calidad total que es lo que las mantienen en una constante de cambio en productos como en los procesos de produccin. COMPETENCIAS DEL AREA1.- Comprende que la administracin es la base primordial para tener el xito en una empresa. 2.- Conoce e interpreta que la administracin es la base fundamental en una empresa.3.- Entiende que puede llevar a una empresa al xito o al fracaso.4.- Desarrolla actividades que van en el entendimiento y aprendizaje es lo mejor en este mundo en donde no se llega a probar sino a hacer.

APUNTES METODOLOGICOSLa ejecucin del proceso de enseanza aprendizaje, comprende el desarrollo de los eventos siguientes:

Clases terico-practicas: Se realizan sesiones de clase donde el docente hace exposiciones magistrales de los temas relevantes, se har uso de tcnicas que facilitan el proceso. La fortaleza del desarrollo del curso estar fundamentada en el conocimiento que el alumno tiene despus de dos aos del conocimiento adquirido y la participacin del estudiante, con aportaciones de sus conocimientos de la realidad actual y del como hacer de cada una de las ideas una empresa que llegue a satisfacer las necesidades de los consumidores de las lecturas de sus materiales de apoyo y soluciones de variables cortas de evaluacin.

Casos: En donde la practica conlleva ala realidad a la que se llegan a enfrentar aquellos empresarios para ganarle siempre a la competencia que siempre esta atenta a lo nuevo que se llega a hacer y desarrolla en cada unidad casos de razonamiento crtico y casos integradores. Los que retaran a que siempre se requiere de una buena forma de poder hacer que el consumidor este satisfecho con lo que se le ofrece y se le vende. Evaluar crticamente una situacin empresarial, haciendo uso de los conceptos estudiados. Los casos presentan un set de preguntas que para ser resueltas deber analizar los datos, identificar los verdaderos problemas y decidir que hacer. Tambin se desarrollaran casos en los cuales ser necesaria la aplicacin de los conocimientos que durante el proceso se estudien.

Trabajos: En la practica se llega a saber si lo que se aprendi puede ser parte de la organizacin grupal en cuanto a que lo podemos desarrollar es con la enseanza para valernos en un mundo futuro, los estudiantes harn sus presentaciones a la plenaria. Cada etapa ser evaluada correspondientemente, estas evaluaciones son importantes porque forma parte de la integracin ponderativa de la zona para aprobar el curso.

Los estudiantes organizados en grupos homogneos desarrollaran trabajos durante la semana para complementar las actividades que se realizan en fin de semana. Se recomendara realizar lecturas obligatorias, estas contribuirn a enriquecer el conocimiento, esta actividad ser objeto de evaluacin.

ACTIVIDADES SUGERIDASAnlisis documentales para poder ser efectivo el plan lector.Investigaciones bibliogrficas que coadyuven al aprendizaje.Pruebas cortas que son la verificacin del trabajo realizado.

CRITERIOS DE EVALUACION

Laboratorios. Investigaciones. Exposiciones. Pruebas objetiva

PRIMERA UNIDADINTRODUCCION DE LA ADMINISTRACIONCOMPETENCIAINDICADO DEL LOGROCONTENIDOS

Conoce y valora la administracin como la base fundamental en las empresas.

Conoce la evolucin que ha tenido la administracin hasta la actualidad.

Describe cada uno de los elementos de la administracin

Identifica los diferentes conceptos de administracin.

Explica la evolucin a travs de la historia y la relaciona con la actualidad.

Utiliza los elementos de la administracin.

Historia de la administracin. Concepto , caractersticas e importancia de la administracin. Elementos de la administracin.

SEGUNDA UNIDADPROCESO ADMINISTRATIVOCOMPETENCIAINDICADO DEL LOGROCONTENIDOS

Describe como la administracin se aplica a otras ciencias en la empresa y en cualquier otro lugar.

Conoce y analiza e interpreta las diferentes escuelas de la administracin.

Valora la administracin como medio de la competitividad empresarial.

Explica la relacin de la administracin con otras ciencias.

Desarrolla teoras segn su concepcin y anlisis crtico.

Explica que es una escuela de administracin.

Especies y relaciones de la administracin con otras ciencias. Etapas de la administracin. Las escuelas de la administracin cientfica. Concepto y caractersticas de las escuelas.

TERCERA UNIDADLA EMPRESACOMPETENCIAINDICADOR DEL LOGROCONTENIDOS

Conoce y analiza la estructura organizacional de las empresas.

Reconoce a las empresas con reas especficas de trabajo.

Describe como la administracin ha hecho empresas productivas.

Explica que es la empresa, sus caractersticas y los elementos que la conforman.

Aplica los conocimientos tericos a la prctica.

Crea una empresa para poner en prctica los conocimientos adquiridos. La empresa Tipos de empresa Creacin de empresa Planificacin de la empresa. Planeacin estratgica de la empresa. Plan de negocio empresarial.

CUARTA UNIDADLA GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD COMPETENCIAINDICADOR DEL LOGROACTIVIDADES

Conoce, analiza e interpreta la globalizacin y su importancia en la empresa.

Valora la administracin como medio de la competitividad empresarial y elemento de la globalizacin.

Describe la importancia de la calidad total en las empresas como un avance de la administracin.

Reconoce que la competitividad es uno de los factores empresariales en la transformacin de la administracin.Explica cmo es la globalizacin y cmo surgi en el mundo.

Explica la relacin entre la administracin, la empresa, la competitividad con la globalizacin.

Identifica las empresas productivas por su calidad total.

Analiza la competencia empresarial a nivel mundial. La globalizacin y la administracin. La competitividad. Calidad total. Herramientas de evaluacin empresarial. Certificados y normas de calidad.

Bibliografia:Reyes Ponce Agustin. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. Editorial Limusa Mxico, D. F. 1992.Rodriguez Valencia Joaquin. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN CON ENFOQUE DE SISTEMAS; Editorial Ecasa. Mxico 1990.Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, Mxico 1992.Idalberto Chiavenato. INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN; Editorial Mc Graw Hill, Mxico 1985.