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Universidad Galileo – IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Curso: Administración 1 Trimestre: Enero – Marzo 2015 TAREA 3 1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás” haga sus observaciones. planear es tener una vision de lo que se espera y lograrlo en un plazo determinado y ver al futuro o hacia adelante. Planear implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de, optar entre diferentes cursosfuturos de acción. Todo intento de control sin planes carece de sentido, porque la gente no tendrá manera de saber si efectivamente se dirige a dónde quiere ir Planear se refiere a acciones futuras por eso se dice que es mirar hacia adelante y controlares mirar hacia atrás porque para llevar a cabo esas acciones futuras de debes mirar a los que están llevando acabo esos planes. Y al controlar es mirar hacia atrás debido a que para poder controlar se tiene que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no funciono y que todo vaya funcionando de acuerdo a lo planeado. 2. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una compresión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.

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Universidad Galileo – IDEALicenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Administración 1Trimestre: Enero – Marzo 2015

TAREA 3

1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás” haga sus observaciones.

planear es tener una vision de lo que se espera y lograrlo en un plazo determinado y ver al futuro o hacia adelante. Planear implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de, optar entre diferentes cursosfuturos de acción. Todo intento de control sin planes carece de sentido, porque la gente no tendrá manera de saber si efectivamente se dirige a dónde quiere ir

Planear se refiere a acciones futuras por eso se dice que es mirar hacia adelante y controlares mirar hacia atrás porque para llevar a cabo esas acciones futuras de debes mirar a los que están llevando acabo esos planes.

Y al controlar es mirar hacia atrás debido a que para poder controlar se tiene que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no funciono y que todo vaya funcionando de acuerdo a lo planeado.

2. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una compresión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.

Que cada gerente debe tener bien definido su meta y objetivo para lograr cada uno Para hacerlo debe tener en cuenta los siguientes aspectos

Planear: es tenr sus objetivos claros a corto mediano y largo plazo establesar mision , vision hacia donde quiere llegar que estrategias utilizar los recursos para lograrlos y ponerlos en accion.

Los gerentes tienes que tener una clara comprensión de los objetivos porque ellos son los encargados de realizar dichos objetivos de la empresa y ellos se encargan de hacer planes, políticas, reglas, procedimientos, programas etcétera para que la empresa logre sus metas.

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3. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes? ¿son a corto o a largo plazo? ¿son verificables?

1. Es terminar mi dicipulado en la iglesia el candelero de oro2. Realizar mi proyecto este año ( negocio )3. Terminar la carrera universitaria4. Tener una maestría5. Ser un gran empreario lleno de éxito y sabiduria6. Formar una familia

Mis objetivos son a corto mediano y largo plazo