ADO 5 Adm Inventarios

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Administración de Inventarios

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  • Administracin de Inventarios

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    PropsitodelosInventarios

    MateriaPrima ProductosenProceso ProductosTerminados

    TiposdeInventario

    Los inventarios representan una inversin para facilitar lasactividades de produccin y servir a los consumidores.

    Tradicionalmente se considera a los inventarios como un malnecesario:

    Stock

    CapitalInmovilizado

    Faltante Costosinterrupciones

    Excesivo

    Elproblemadelaadministracindeinventariosesdeterminarlacantidadqueequilibreestosextremos

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Dar servicio a clientes con demandas variables (inmediatasestacionales).

    Protegerse contra los errores de los proveedores, la escasez ylos faltantes.

    Determinar la ptima secuencia de operaciones

    Uso ptimo de la capacidad productiva

    Facilitar la produccin de diferentes productos en las mismasinstalaciones.

    Proporcionar un medio de obtener y manejar materiales enlotes de tamao econmico y obteniendo descuentos porcantidad.

    Es un medio para eliminar riesgos de incertidumbre de preciosfuturos, entregas, (huelgas. incrementos de precio e inflacin).

    Razonesparallevarinventarios

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Que artculos incluir en las existencias de almacnAlmacenarse o surtir una orden, deben conservarse odescontinuar

    Cuanto debe comprarseCantidad a ordenar

    Cuando debe realizarse la compraCuando colocar un pedido

    Que tipo de sistema de control de inventarios debe utilizarseRegistros precisos, dar seguimiento al flujo de materiales haciay desde el inventario, control manual o computarizado, etc

    Problemasdedecisin

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Un inventario dependiente predecible, compuesto por materiasprimas, los componentes y los sub ensambles usados en laproduccin

    Demanda de teclados de computadora depende del articulooriginal, las computadoras.

    Los requerimientos de todos los componentes son fijados por eldiseo y las cantidades de produccin ( programacin maestrade la empresa.)

    Demandadependiente

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Los inventarios de demanda independiente constan de losproductos terminados, las partes de servicio y otros artculos

    La demanda aumenta mas directamente del ambiente inciertode mercado.

    Su distribucin generalmente tiene una demanda altamenteincierta y requieren alguna clase de pronostico.

    Demandaindependiente

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    La naturaleza del problema de los inventarios (o existencias)consiste en colocar y recibir en forma repetida pedidos (u"ordenes") de determinados tamaos a intervalos de tiempoestablecidos.

    Desde este punto de vista, una poltica de inventario contestalas dos siguientes preguntas:

    Modelogeneraldeinventario

    La respuesta minimizar costo

    1.Cuntopedir?2.Cundopedir?

    Cantidadeconmicadepedido Tiempoentrelospedidos

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Supuestosbsicos

    La demanda y el tiempo de entrega son conocidos y constantes. EI reemplazo es instantneo tras la expiracin del tiempo de

    entrega. Los costos de compra no varan con la cantidad ordenada. Las expresiones de costos de ordenar y mantener incluyen todos

    los costos relevantes y estos costos son constantes.

    ModelosBsicodeCEP

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Costos de compra incluyendo el precio pagado o la mano deobra, los materiales y los cargos indirectos necesarios paraproducir el articulo. Puede ser constante o puede ofrecerse condescuentos

    Costos de ordenar e iniciar la produccin para colocar pedidos,expedicin, inspeccin y cambio o establecimiento deinstalaciones para producir internamente.

    Costos de mantener en inversin de capital, manejo,almacenamiento; seguros, impuestos, obsolescencia, deterioroy procesamiento de datos.

    CT=Costodemantener

    Costodecompra

    Costodeordenar ++

    Principales costos asociados con acopiar ymantener inventarios

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    CT=Costodemantener

    Costodecompra

    Costodeordenar ++

    CT=Costototal P =costodecompraunitario D =DemandaunidadesaoCo=Costodeordenar Cc=Costodemantener Q =TamaodeloteQ/2=Inventariopromedio

    DQ

    Q2CT= PD +

    + Co Cc

    Modelogeneraldeinventario

    DerivandolaCEP(EQQ)

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Q

    Costo de ordenar

    Costo de mantener

    Costo Total

    CEP

    RepresentacinGrafica

    Q2

    Cc

    DQCo

    Costo

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    Modelogeneraldeinventario

    )(constante adelanto de Tiempo = L )(constante promedio diaria demanda = d

    _

    Puntodereorden

    Nmerodeordenes

    TiempodePedido

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Ejemplo 1

    Overland Motors usa 25 ,000 ensambles mecnicos cada ao y loscompra a $ 3.40 cada uno. Esto implica costos de $ 50 paraprocesar y recibir una orden y el inventario puede ser mantenido aun costo de $ 0.78 por unidad ao. Plazo de entrega del pedido esde 7 das.

    Determinar:

    a) Cuantos ensambles deben ser ordenados cada vez?

    b) Cuantas ordenes deben ser colocadas por ao ?

    c) Cada cuanto tiempo se debe hacer el pedido ?

    d) Cual es el punto de reorden?

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Desarrollo

    69.447 486

    36025,000

    360 69.44

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Se cambian luces de nen en el campus de la UNSA a una tasa de

    100 unidades diarias. Estas luces de nen se piden en forma

    peridica. Cuesta $100 iniciar una orden de compra. Se estima

    que una luz de nen en el almacn cuesta unos $0.02 diarios. EI

    tiempo de entrega entre la colocacin y la recepcin de un pedido

    es de 12 das. Determine la poltica optima de inventario para

    pedir las luces de nen.

    Ejerciciopropuesto

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    ModelosdeCEPconproduccinyconsumosimultaneo La ecuacin CEP supone reemplazo instantneo La empresa le lleva tiempo producir su propio inventario Usa algo de lo que esta produciendo Solo una porcin de la produccin aparece en el inventario. Si la proporcin usada esta representada por la razn de la tasa

    de demanda d sobre la tasa de produccin p. La proporcin que aparece en el inventario es El tamao de la corrida econmica de produccin es entonces:

    d=tasadedemandaenunidades/periodop=tasadeproduccinenunidades/periodo

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Demandayproduccin

    pd solodemandad

    Q

    Tiempo

    Nr

    te t1

    ModelosdeCEPconproduccinyconsumosimultaneo

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Ejemplo1Una empresa moldeadora de plsticos produce y usa 24,000 insercionesde tefln anualmente. EI costo de iniciar la produccin es de $85 y la tasade produccin semanal es de 1000 unidades. Si el costo de produccin esde 2.50 por unidad y el almacenamiento anual y costo de mantener es de$0.50 por unidad.

    Cuantasunidadesdebeproducirlaempresaencadacorridadeproduccin?

    Las tasas de demanda y produccin deben estar en las mismas unidades.por lo que arbitrariamente las ponemos ambas en trminos anualessuponiendo un ao de 52 semanas.

    A una tasa de produccin de 1000 unidades por semana, cada corrida deproduccin, requerir aproximadamente un mes.

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    La Finish Creamery Co. produce helados para maquinasexpendedoras y tiene una demanda anual de 72,000 barras. Lacompaa tiene capacidad para producir 400 barras por da.

    Ajustar la produccin solo requiere algunos minutos, (costocalculado de $7.25 por ajuste) para las barras y la empresa esrenuente a producir demasiado en una corrida, debido a que elcosto de almacenamiento (refrigeracin) es relativamente alto a$1.50 por barraao. La empresa provee a las maquinasvendedoras con sus "FinBarra" 360 das al ao.

    1. Cual es el numero mas econmico de barras que se puedeproducir durante una corrida?

    2. Cualeseltamaooptimodelacorridadeproduccinendas?

    Ejerciciopropuesto

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    COSTOSTOTALES

    CANTIDAD

    CT1CT2CT3CT4CT5

    Roturadepreciosp1p2

    p2 p3p3 p4 p4 p5

    Q1 Q2 Q3 Q4

    Los descuentos por cantidad son los precios ms bajos que seofrecen a los compradores que adquieren grandes volmenes.

    Esto hace al precio P una funcin de la cantidad Q,

    ModelosdeCEPcondescuentosporcantidad

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    ModelosdeCEPcondescuentosporcantidadPasos

    1) Determinar la CEP con base en un precio sin descuento.

    2) Comparar el costo total en este punto de CEP con aquel dondecambia el precio al comprar volmenes mayores.

    3) Si 1a CEP cae en un rango de cantidad de descuento,recalcular usando el precio con descuento y verificar si la CEPrevisada o un punto donde cambia el precio (a la derecha)tiene menos costo total.

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Ejemplo3

    Un productor de equipo de fotografa compra lentes de unproveedor a $100 cada uno. EI productor requiere 125 lentespor ao, y el costo de ordenar es de $18 por pedido. Los costosde mantener por unidad ao (basados en el inventariopromedio) se calculan en $20. EI proveedor ofrece 6 % dedescuento en la compra de 50 lentes y 8 % de descuento encompras de 100 o ms lentes a la vez.

    a) Cual es la cantidad ms econmica que puede ordenarse?

    b) Que decisin tomara sobre las ofertas

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Sinconsiderarlascantidadesdedescuento,laCEPser:

    ElcostototalanualasociadoconestaCEPes:

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Considerandolascantidadesdedescuento

    Ordencon50unidades,elcostoser:

    Ordencon100unidades,elcostoser:

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Cantidadordenada

    Costocompra

    CostoOrdenar

    Costomantener CostoTotal

    15unidades 12,500 150 150 12,800

    50unidades 11,750 45 500 12,295

    100unidades 11,500 22 1000 12,522

    Anlisis

    Este ejemplo, supone un costo constante de $20 por mantener, Si elcosto de mantener es dado como un porcentaje del precio (%P), estetambin se reducir en una pequea pero proporcional cantidad alhacer efecto los descuentos en el precio.

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Ejerciciopropuesto

    La SEAL, compra transformadores a un costo de $ 330 y usa uncosto de cargo de $45 por orden. El inventario es mantenido a uncosto de 10 % del precio unitario. La demanda anual es de 800unidades.

    a) Calclese el costo anual si la empresa ordena en cantidades deCEP.

    b) EI proveedor ha ofrecido a la compaa 10 % de descuentopor comprar en cantidades de 200 y 12% cuando comprecantidades de 300.

    Calclese el costo total anual para esta situacin de descuento.

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Una empresa tiene capacidad en su planta por lo que considera laposibilidad de hacer una pieza de un producto que fabrica, la mismaque tendr un precio ms bajo y dejar de comprarla, esta decisinimplica incurrir en costos fijos de $ 10,000, por lo que se debe analizaresta posibilidad tomando en cuenta la siguiente informacin porunidad:Precio de compra $ 41 y gastos de transporte $ 2. Costo de materiaprima $ 12.5, costo de mano de obra $ 20, costos indirectos defabricacin variables $ 10, produccin 13,000 unidades.

    FabricaroComprar

    Cv =MPD+MOD+GFCv =12.5+20+10Cv =42.5

    Costo de fabricar Costo de comprarCTF = CF + CVT CTC= PxQ + Gastos adicionalesCTF = CF + Cv.QCTF = 10,000 + 42.5(13,000) CTC = 41(13,000)+ 2(13,000)CTF = 562,500 CTC= 559,000

    Laempresatendrqueseguircomprandolapieza

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    La empresa podr fabricar a partir de una cantidad en donde loscostos de comprar y fabricar sean iguales

    Puntodeequilibrio

    . .

    10,000 42.5 41 2

    10,000 0.5

    20,000

    A la empresa le conviene producir o fabricar cuando la cantidadsea 20,000 piezas a mas.

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    La empresa podr fabricar a partir de una cantidad en donde loscostos de comprar y fabricar sean iguales

    Puntodeequilibrio

    Cantidad

    Costo

    CostoComprar

    CostoFabricar

    CostoFijo

    Q20,000

    860,000

    10,000

  • Lic. Jorge E. Rojas Nina F. Administracin UNSA

    Una empresa necesita cierto bien para elaborar un nuevoproducto. Este elemento puede comprarlo a otra empresa a unprecio de 50 /unidad, o fabricarlo en la propia empresa con unoscostos fijos de 350.000 y unos costos variables de 15 /unidad.Para qu nmero de elementos es preferible comprarlo quefabricarlo?, explicar numrica y grficamente la respuesta

    Ejerciciopropuesto