Entendiendo las Oscilaciones Movimiento Armónico Simple (MAS) Prof. Dorcas I. Torres FISI 3002.
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Explicar por qué la motivación es importante para las organizaciones e individuos y conocer el modelo básico de la conducta motivacional.
Distinguir dos categorías fundamentales de las necesidades individuales y explicar la diferencia entre necesidades y deseos.
Identificar a los grandes teóricos y exponer sus aportaciones al estudio de la motivación humana.
Describir las conductas positivas y negativas que satisfacen las necesidades y mencionar los campos de las fuentes de motivación.
Explicar las técnicas motivacionales para los empleados.
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Estímulo emocional que nos hace actuar.
Puede ser por necesidad o un impulso que activa ciertas conductas.
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produce
produce
produce
Todo ser humano tiene necesidades.
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Las necesidades pueden atenderse más fácilmente que los deseos. Ejemplo: un auto de lujo (deseo) vs. uno que
gaste menos gasolina (necesidad) Tipos de necesidades
Necesidades primarias – Exigencias para la vida: alimento, agua, aire, sueño, vivienda, sexo (éste último también para la supervivencia del grupo social)
Necesidades secundarias – De origen psicológico: seguridad, afiliación o amor, respeto y autonomía
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Mientras las
necesidades
básicas no se
satisfagan, el
resto de ellas
carecerá de
importancia.
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Todos estos teóricos exponen en sus teorías que toda conducta busca alcanzar algún objetivo para satisfacer una
necesidad.El reto de los gerentes en el presente es qué hacer para que los empleados se sientan importantes,
conectados, utiles y motivados, sin importar
edad ni su cultura.
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Grado de influencia grande
Grado de influencia mediano
Grado de influencia bajo
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Venda, no hable (persuadir
Deje que los demás tomen sus propias decisiones
Delegue, no imponga Establezca metas Escuche Cumpla lo que dice Sea consecuente
Diseñe un sistema de monitoreo
Críticas constructivas Diseñe un plan de
progreso No emita juicios
apresurados sobre estilos de trabajo
Use premios e incentivos Estimule la camaradería
y la amistad
Desempeño y motivación están estrechamente ligados.
Decisión de obrar proviene de nuestro interior.
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Reconocimiento y aprecio de un trabajo bien hecho
Participación en decisiones importantes Educación y capacitación mediante el
enriquecimiento y ampliación del trabajo Rotación de turnos/puestos para contar con
más tiempo disponible
Aunque el dinero y la seguridad siguen teniendo gran importancia, no son primordiales en la
motivación de un empleado.
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Discusión de un caso
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Dalton, M., Hoyle, D.G., & Watts, M.W. (2007). Relaciones Humanas.
Tercera Edición. México: International Thomson Editores, S. A. de C.V.
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