AE Caso Starbucks

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Todos los derechos de propiedad intelectual de esta obra pertenecen en exclusiva a European Opèn Business School Queda terminantemente prohibida la reproducción, puesta a disposición del público y en general cualquier otra forma de explotación de toda o parte de la misma. La utilización no autorizada de esta obra, así como los perjuicios ocasionados en los derechos de propiedad intelectual e industrial de European Opèn Business School darán lugar al ejercicio de las acciones que legalmente le correspondan y, en su caso, a las responsabilidades que de dicho ejercicio se deriven. CASO Starbucks Aspectos Críticos a Considerar

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Maestria

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  • Todos los derechos de propiedad intelectual de esta obra pertenecen en exclusiva a European Opn Business School Queda

    terminantemente prohibida la reproduccin, puesta a disposicin del pblico y en general cualquier otra forma de

    explotacin de toda o parte de la misma. La utilizacin no autorizada de esta obra, as como los perjuicios ocasionados en

    los derechos de propiedad intelectual e industrial de European Opn Business School darn lugar al ejercicio de las

    acciones que legalmente le correspondan y, en su caso, a las responsabilidades que de dicho ejercicio se deriven.

    CASO Starbucks

    Aspectos Crticos a Considerar

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    CASO Starbucks

    1. Propuesta estratgica de Starbucks

    La creacin de Valor como aspecto crtico de la empresa.

    Los elementos tcticos del Customer Experience.

    La correlacin entre Valor y Precio.

    Estrategia GLOCAL = GLOBAL+LOCAL

    Los Economics de la empresa como evidencia del Valor generado.