EXCELSIOR | juEvES 22 dE juLIO dE 2021

DINERO

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

SLI628 SLI140SLI102 AMX826 AMX174 AMX914

AMX824 AMX402 AMX804 AMX920

AMX911 SLI2441SLI331 SLI2473SLI815 SLI2429

SLI330 SLI370 SLI350 SLI392SLI2528 SLI2564

6 VUELOS DEMORADOS DE LLEGADA

16 VUELOS DEMORADOS DE SALIDA

LAS AFECTACIONES EN EL AICM

El peso mexicano sumó cuatro días de pérdidas frente al dólar, en ese lap-so la divisa estaduniden-se se ha encarecido en 33 centavos. Ayer, el tipo de cambio interbancario ce-rró en 20.18 pesos.

Janneth Quiroz, subdi-rectora de Análisis Econó-mico de Monex, explicó que durante la sesión el dólar se debilitó, pero no fue suficiente para que nuestra moneda dejara de depreciarse.

“El peso aprovechó la debilidad del dólar para frenar las pérdidas obser-vadas a lo largo de la se-sión, sin embargo, nuestra moneda no logró mante-nerse a la baja y operó de forma lateral, pues per-manece el nerviosismo por el aumento de conta-gios de coronavirus en el país”.

Según Banco Base, nuestra moneda fue la quinta más depreciada del día y durante las primeras horas de la sesión se vio afectada por un “arrastre” del real brasileño.

— Eréndira Espinosa

Los reportes financie-ros y un mayor apetito por riesgo beneficiaron al mercado de capitales. En México, el S&P/BMV IPC avanzó 1.58%, hasta los 50 mil 35.17 puntos, con lo que prácticamente se recuperó de la fuerte caí-da propinada el lunes. En Estados Unidos, los indi-cadores también cerra-ron en terreno positivo. En nuestro país, las acciones que destacaron por sus ganancias fueron las de Bajío, con 4.65%; las de Cemex, con 4.22%, y las de Televisa, con 3.4%.

“Los principales índi-ces accionarios en EEUU finalizaron la sesión con avances, extendiendo las alzas observadas des-de ayer, gracias a repor-tes mejores a lo esperado de empresas como Coca Cola y J&J, mostrando me-nor nerviosismo por el aumento en casos de co-vid-19”, consideró BX+.

El bitcoin cerró el día con fuertes ganancias, avanzó 7.10%; mientras que ethereum ganó 9.07%.

— Eréndira Espinosa

Peso, cuarta sesión de pérdidas

Reportes impulsan a las bolsas

VOLATILIDAD

OPTIMISMO

Humberto Garza Valdez y su hijo, Humberto Garza Garza, propietarios de Grupo Famsa, son requeridos por la justicia con el fin de que respondan por el probable delito de fraude.

Ambos empresarios cuentan con una orden de aprehensión en su contra girada por un juez en Nuevo León.

El mandato judicial también incluye la detención y consignación de Luis Villarreal, director general de Grupo Famsa, y Jesús Muguerza, exdirector de Banco Ahorro Famsa.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 4.0000% 4.2500% +0.2500 pp.

TIIE A 4 SEMANAS 4.4922% 4.5055% +0.0133 pp.TIIE A 13 SEMANAS 4.5785% 4.5806% +0.0021 pp.CETES A 28 DÍAS 4.3000% 4.3300% +0.0300 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 49,256.97 50,035.18 +1.58%DOW JONES 34,511.99 34,798.00 +0.83%

S&P 500 4,323.06 4,358.69 +0.82%NASDAQ 14,498.88 14,631.95 +0.92%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.1310 $20.1880 +$0.0570

DÓLAR BANCARIO $20.6000 $20.6300 +$0.0300EURO $23.7670 $23.7696 +$0.0026LIBRA $27.4932 $27.6283 +$0.1351

PROTECCIÓN, LA CLAVE

Turismo espacial y ciberataquesDmitry Bestuzhev, director del Equipo Global de Investigación y Análisis para Latinoamérica de Kaspersky, afirmó que las misiones espaciales que realizaron este mes los millonarios Richard Branson y Jeff Bezos son el primer paso para impulsar el turismo espacial, una industria que debe protegerse desde su concepción de posibles ciberataques. Dijo que la infraestructura crítica aún es vulnerable. > 7

XBOOM GO PL7 DE LG

una gran experiencia en sonidoLa nueva gama de altavoces portátiles LG de la familia Xboom destaca por su diseño, pero también la calidad del sonido, algo que se vio ayer en Fantasy Dream Lab en la Ciudad de México, durante un evento que mostraba luces, colores y sonido unidos. Se pudo apreciar que con cuatro y hasta seis Xboom Go PL7, uno de los modelos más completos, se llenaron cuatro de ocho cuartos. > 7

CCE

Piden promover la obra públicaCarlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), detalló que se han identificado hasta mil 500 proyectos de infraestructura, los cuales necesitan promoverse por parte de la autoridad gubernamental. En un videomensaje, dijo que el CCE sigue trabajando desde su trinchera para estar asociado con Hacienda y SCT para impulsar la inversión. > 4

CONTADORES PÚBLICOS

darán ideas para reforma fiscalUna propuesta de reforma fiscal que permita un mayor crecimiento y una recaudación sostenida en el largo plazo la prepara el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Estos planteamientos se sumarán a los del IMEF y de la Asociación Nacional de Abogados de Empresas, para que sean presentados antes de que el gobierno entregue el paquete económico 2022. > 5

LA INTERRuPCIÓN en la comunicación de los planes de vuelo entre México y Estados unidos provocó ayer demoras, pérdidas y molestias entre los usuarios > 2

Foto: Tomada de Twitter @richardbranson

Foto: https://www.lg.com/

Foto: Freepik

Foto: Archivo

13 14 15 16 19 20 21Julio

20.1880

Fuente: Banco de México

DÓLAR SPOT(Pesos, venta al cierre)

20.25

20.20

20.15

20.10

20.05

20.00

19.95

19.90

19.85

19.80

S&P/BMV IPC(Puntos al cierre)

50,400

50,000

49,600

49,200

48,800

Fuente: BMV

Fuente: SCT / Gráfico: Jesús Sánchez

13 14 15 16 19 20 21Julio

50,035.17

La prioridad de Eu en el cumplimiento del T-MEC por parte de México es el aterrizaje adecuado de la reforma laboral.

Ramírez de la O, con Yorio y Rodríguez; viabilidad a PemexActivo Empresarial, josé Yuste > 2

El Contador 3Alicia Salgado 5

Piden a Biden defender empresas energéticas de Eu desde el piso de remates, Maricarmen Cortés > 4

AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO

FALLAN RADARES Y GENERAN UN CAOS

Giran orden de aprehensión a Grupo FamsaACUSADOS DE FRAUDE

HuMBERTO GARZA vALdEZDueño de Grupo Famsa

HuMBERTO GARZA GARZADueño de Grupo Famsa

Trascendió que la orden de captura fue producto de la demanda promovida por un grupo de ahorradores de Banco Ahorro Famsa, quienes no

han podido recuperar su dinero luego que el banco fuera intervenido por malos manejos y se encuentra actualmente en proceso de liquidación. > 2

DINERO JUEVES 22 DE JULIO DE 2021 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Paulo CantilloEditor

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

PRIMER SEMESTRE

ALFA DEJA ATRÁS MALA RACHALa firma dejó atrás los estragos ocasionados por la pandemia. El conglomerado regiomontano registró su mejor primer semestre en la historia gracias a su unidad petroquímica Alpek. Durante los primeros seis meses del año, registró un flujo operativo (Ebitda) de 20 mil 842 millones de pesos, un alza de 46% respecto al mismo periodo del año anterior. –De la Redacción

Foto: Especial

Se suman al mandato de detención a otros dos directivos de este grupo empresarial en México

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Humberto Garza Valdez y su hijo, Humberto Garza Garza, propietarios de grupo Famsa, son buscados por la justicia para que respondan por el de-lito de fraude.

Garza Valdez y Garza Gar-za cuentan con una orden de aprehensión en su contra gi-rada por el juez José Luis Pe-cina Alcalá, en Nuevo León. El mandato judicial incluye la detención y consignación de Luis Gerardo Villarreal Rosa-les, director general de Gru-po Famsa, y Jesús Eduardo Muguerza Garza, quien fue-ra director general de Banco Ahorro Famsa.

Trascendió que la orden de captura se derivó de la de-manda promovida por un gru-po de ahorradores de Banco Famsa, quienes no han podi-do recuperar su dinero luego que el banco fuera interveni-do por malos manejos, el cual se encuentra actualmente en

Giran órdenes de aprehensión contra los dueños de Famsa

DELITO DE FRAUDE

proceso de liquidación.En junio de 2020 el banco

fue intervenido por las auto-ridades regulatorias “debido a una gestión de riesgos ina-propiada, operaciones y cré-ditos otorgados a personas relacionadas del grupo por

encima de los límites regula-torios, registros indebidos en dichas operaciones e incum-plimiento recurrente a diver-sas disposiciones normativas” señaló en su momento la Se-cretaría de Hacienda.

Por estos malos manejos,

la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV) deter-minó revocar la licencia del banco, propiedad de las fa-milias Garza Valdez y Garza Garza. Desde ese momento el Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB) tomó el control del banco y se inició el proceso de liquidación.

A pesar de esto, algunos ahorradores, ahora defrau-dados por Banco Famsa, no lograron recuperar su patri-monio y serían quienes esta-rían promoviendo este juicio, que derivó en la orden de aprehensión de los dueños y directivos de Famsa.

En un documento se expli-ca que: “Por medio de la pre-sente le informo que dentro de la carpeta judicial número 11678/2021 instruida en con-tra de Humberto Garza Gar-za, Jesús Eduardo Muguerza Garza, Luis Gerardo Villarreal Rosales y Humberto Garza Valdez por hechos constitu-tivos del delito de fraude, a petición del Agente del Minis-terio Público se dictó orden de aprehensión.

“Razón por la cual solicito elementos para que ejecuten este mandamiento y hecho que sea lo anterior, deberán poner a los investigados in-mediatamente en las celdas del Centro de Reinserción Social 2 Norte, a disposición de esta autoridad, en un área distinta a la destinada para el cumplimiento de la prisión preventiva o de sanciones pri-vativas de la libertad”.

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La falla de un proveedor de internet de la Administración Federal de Aviación de Esta-dos Unidos (FAA) interrum-pió la comunicación de los planes de vuelo entre México y ese país, lo que derivó en el retraso de vuelos, según con-firmó el Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México (AICM).

El hecho provocó que la información de las operacio-nes se tuviera que registrar de forma manual, vía telefónica, con el personal asignado por las aerolíneas afectadas.

Según la terminal aérea, desde las 05:30 del miérco-les, se detectó una falla en la Red de Telecomunicaciones Fijas Aeronáuticas (AFTN, por sus siglas en inglés), que es utilizada por Servicios a la Navegación en el Espacio Aé-reo Mexicano (Seneam), para intercambiar la información relativa a los vuelos como matrícula, origen-destino, altitud, velocidad de cruce-ros, puntos por donde pasa-rá la aeronave e información técnica del piloto del avión. Así como datos referentes de la aeronave como carga de combustible, nombre del co-mandante, hora y fecha, entre otros.

El AICM precisó que sólo entre las 05:30 y las 11:30 horas, 22 operaciones de

SE CAE PROVEEDOR DE LA FAA

FALLA EN RADARES AFECTA LOS VUELOS ENTRE MÉXICO Y EU

aterrizaje y despegue se reali-zaron con demoras de 15 a 20 minutos, principalmente de Aeroméxico y su filial Aero-méxico Connect. Sin embar-go, al menos otros siete vuelos de Viva Aerobús y cinco de Volaris también se vieron im-pactados por los retrasos.

Seneam detalló que la afectación también se estaba dando en las aerolíneas que tenían contratado el servicio de carga y balance con exter-nos. “En lo que respecta a Se-neam, no tenemos demoras en la prestación de nuestros servicios al momento; todas las operaciones se están aten-diendo sin mayores contra-tiempos”, indicó el organismo

en su cuenta de Twitter.Alfredo Covarrubias, se-

cretario general del Sindicato Nacional de Controladores de Tránsito Aéreo (Sinacta), ase-guró que la falla del AFTN no pone en riesgo la seguridad de los pasajeros, sin embargo, dijo que sí vuelve más tedioso el proceso de autorización de los vuelos e incrementa el tra-bajo de los controladores. “No se compromete la seguridad de los pasajeros, de ninguna manera, pero estos sí se ven afectados con las demoras que son necesarias para tener certeza de que la información está almacenada y compar-tida y así evitar incidentes”, apuntó.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

Ramírez de la O buscará envolverse todavía más que Urzúa y Herrera en las finanzas de Pemex.

DEFRAUDADOR. Muchos clientes perdieron sus ahorros.

Muchas molestiasLos retrasos en las ope-raciones en las dos ter-minales del Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México causa-ron problemas para los usuarios. A algunos pa-sajeros les fueron can-celados sus vuelos y otros tuvieron retrasos en sus salidas.

Es el caso de Ana Paula, quien con su familia llevan desde muy temprano en el aeropuerto buscando una opción alterna para viajar a El Salvador.

“Veníamos de un vuelo retrasado de Guadalajara a México. Hicimos escala aquí para ir a El Salvador y nos dijeron que no nos apresuráramos porque todos los vuelos venían retrasados. Aquí en la aerolínea nos dijeron que había cinco vuelos cancelados y que ha-bláramos al call center. Lo hicimos y nos co-mentaron que no nos pueden resolver nada y estamos esperando para buscar otro vuelo a El Salvador, esto requie-re de buscar un hotel afuera, pagar transporte y alimentos “

Los retrasos y cance-laciones se siguen pre-sentando en los vuelos con diferentes destinos, principalmente hacia Es-tados Unidos.

En la zona de pistas de las dos terminales se observan las filas de aviones que esperan la instrucción para poder despegar a diferentes destinos.

Los pasillos de ambas terminales se encuentran con aglo-meraciones de usuarios buscando la manera de no perder su vuelo por los problemas en las operaciones aéreas. La sana distancia es difícil aún con los pro-tocolos sanitarios por parte de las autoridades aeroportuarias.

— Ricardo Vitela

LA AEROLÍNEA MÁS DAÑADA por este problema fue Aeroméxico, que tenía varios viajes hacia y desde Estados Unidos

Foto: Cuartoscuro y Especial

Fotos: Especial

SIN SANA DISTANCIA. Muchos de los afectados se reunían en grupos para saber el estatus de su vuelo.

LARGAS FILAS Y HACINADOS. Retrasos y cancelaciones pusieron de malas a los clientes de las aerolíneas.

HUMBERTO GARZA VALDEZPropietario de Grupo Famsa

HUMBERTO GARZA GARZAPropietario de Grupo Famsa

Ramírez de la O, con Yorio y Rodríguez; viabilidad a Pemex• Rogelio Ramírez de la O ya despacha en Palacio Nacional y trabaja de lleno en dos decisiones importantes: ratificar al subsecretario de Hacienda, Gabriel Yorio, y a la subsecretaria de Egresos, Victoria Rodríguez.

Para el gobierno obradorista, Rogelio Ramírez de la O ya es secretario de Hacienda. Y si bien el ministro José Ramón Cossío, conocedor de temas constitucionales, consideró que primero debía pasar por la aprobación de Diputados para ser titular de las finanzas públicas, para el gobierno no es así. En la Consejería Jurídica de Presidencia, a cargo de Julio Scherer, y el propio presidente López Obrador consideran el artículo 89 constitucional totalmente claro en el nombramiento del secretario de Hacienda por el man-datario, y sólo en caso de ser rechazado por la Cámara de Diputados, entonces habría problema.

Para el próximo martes, la Comisión Permanente se reú- ne para revisar un posible periodo extraordinario y ahí de-finir los temas, entre los cuales estará la ratificación del secretario de Hacienda y, claro, el posible desafuero de los diputados morenistas.

Entre tanto, Rogelio Ramírez de la O ya despacha en Pala-cio Nacional. Y trabaja de lleno en dos decisiones importantes: ratificar al subsecretario de Ha-cienda, Gabriel Yorio, y a la sub-secretaria de Egresos, Victoria Rodríguez. Se había comentado la sustitución de ambos por la posibilidad de que Ramírez de la O trajera su propio equipo. Sin embargo, la señal del nuevo se-cretario de Hacienda puede ser de certeza si mantiene a ambos subsecretarios.

Ramírez de la O, con Yorio y Rodríguez, podría enfren-tar mejor el paquete presupuestal 2022, donde se mejoraría la forma del gasto público, así como traer una fuerte mis-celánea fiscal.

Ramírez de la O buscará mantener las finanzas públicas sanas y, para ello, se necesitaría o una reforma fiscal o… una fuerte miscelánea fiscal. En ambos casos, Ramírez de la O lo está viendo con Raquel Buenrostro, la jefa del SAT, con quien mantiene una buena relación (trabajaron juntos). Irán por la facilitación en el pago de impuestos e ir por grandes contribuyentes, hasta el momento.

Y, desde luego, en la agenda de Ramírez de la O viene el darle viabilidad a Pemex. Sabemos de la fragilidad de las finanzas de Pemex y Ramírez de la O buscará envol-verse todavía más que Urzúa y Herrera en las finanzas de la petrolera. Busca darle viabilidad financiera a Pemex, hoy sobreendeudada. ¿Bonos, deuda soberana?

TATIANA EN WASHINGTONTatiana Clouthier mostró que no fue de gira turística a Washington. Mostró fotos de todos sus encuentros. El ob-tenido con la secretaria de Comercio, Gina Raimondo, para reactivar el Diálogo Económico de Alto Nivel. Vio al pre-sidente del Comité de Medios y Procedimientos, Richard Neal. Estuvo con el Farm Bureau, presidido por Zippy Duvall, para estacionalidad, suspensión del acuerdo del tomate y el acceso a la papa fresca de EU. Y estuvo con la presidenta de Autos Drive America, Jennifer Safavian, sobre la principal preocupación de México en el T-MEC: la interpretación de reglas de origen del sector automotriz. A Clouthier la acompañó la subsecretaria de Comercio, Luz María de la Mora, especialista en temas comerciales y de inversión.

EXCELSIOR : juEvES 22 dE juLIO dE 2021 DINERO 3

1. La industria de los servicios funera-rios ha presentado un crecimiento

importante durante el último año y uno de los principales jugadores ha sido Grupo Fu-neza, que preside Erick Herrera Porcallo, una empresa que cuenta con más de 220 colaboradores que laboran a través de siete agencias funerarias, ubicadas en la Ciudad de México y el Área Metropolita-na; cinco hornos crematorios de la más avanzada tecnología; un panteón privado y una fábrica de ataúdes y urnas. Desta-ca que, a raíz de la pandemia de covid-19, esta empresa se ha solidarizado con más de mil 500 familias de bajos ingresos eco-nómicos a través de la donación de servi-cios funerarios integrales.

2. Las apuestas deportivas viven un boom y también son negocio, de ahí

que la oferta de plataformas digitales cada vez es mayor. Un ejemplo es la firma Bet-mexico.mx, que dirige Erick Sapién y que fue creada por un grupo de jóvenes em-prendedores de Guadalajara, Jalisco. Su meta para finales de año es colocarse den-tro de las cinco principales empresas de esta industria en el país, con un crecimiento adicional del 20 por ciento. La firma arran-có en febrero y ya cuenta con más de 30 mil usuarios. El sector de entretenimiento digi-tal tiene un valor anual de 10 mil millones de dólares y la industria mexicana del jue-go y apuestas online se posiciona dentro de las principales de América Latina.

3. A Carlos González, director de Vi-sit México y Braintivity, le falló el

calendario, ya que, pese a que hace unas semanas aseguró que de cara a los Jue-gos Olímpicos se cargaría a la plataforma la traducción al idioma japonés, la prin-cipal página de promoción del país sólo tiene disponible el inglés, el español y el bahasa de Indonesia. Desde el año pasado se esperaba un tercero y cuarto idiomas, como francés, alemán, portugués o algún otro que se hable en los principales merca-dos emisores de turistas a México. Es com-prensible que las cosas se hayan atrasado por la pandemia, pero el resto de los países están lanzando muchas estrategias para pelear un mercado que se ha reducido.

4. Donde están echando toda la carne al asador es en kubo.financiero, en-

cabezada por Vicente Fenoll, pues, gra-cias una reciente inyección de capital por 27.5 millones de dólares ha podido acele-rar los procesos tecnológicos en su ope-ración. Esta entidad financiera ha vivido, desde hace más de un año, un proceso de renovación para llegar a operar un mode-lo 100% digital, mismo que es acompaña-do por la regulación, pues hace algunas semanas recibió la autorización para rea-lizar sus operaciones de forma totalmente digital, especialmente para la apertura de cuentas de depósito y el otorgamiento de créditos. De esta manera, está a punto de llegar a 50 mil clientes.

5. El hidrógeno está tomando fuer-za para convertirse en uno de los

energéticos más importantes en la eco-nomía descarbonizada en el mundo, por ello, la petrolera Chevron, que preside Michael Wirth, ya busca afianzar sus primeras alianzas para incursionar en este nicho de negocios. La petrolera tam-bién busca convertirse en una empresa de energía, pues ha anunciado su interés en invertir en renovables para el suministro de electricidad limpia, por lo cual firmó un memorándum de entendimiento con Cummins. El objetivo es fomentar la de-manda de hidrógeno, por lo que buscará construir infraestructura para el suminis-tro de este combustible.

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Hace tres años la Bolsa Ins-titucional de Valores inició operaciones. En ese lapso se han financiado más de 200 mil millones de pesos a tra-vés de diferentes activos y se ha logrado atraer a 15 nue-vas emisoras, sin embargo, el desafío principal sigue siendo “la falta de inversio-nistas”, explicó María Ariza, directora general de BIVA.

“El reto principal sigue siendo la falta de profun-didad en el tema de inver-sionistas, necesitamos más inversionistas de largo y cor-to plazo, con diferentes per-files de riesgo y de retorno”, aseguró.

Asimismo, sostuvo que han buscado cambios en algunos lineamientos para crear “piso parejo” entre las dos bolsas de valores para que puedan coexistir.

“Queremos continuar lo-grando que haya más parti-cipantes en el mercado, es un proceso, un camino, nos han tocado tres años muy retadores. No nada más por enfrentarnos a un monopo-lio que a todas luces sigue queriendo conservarse en esa posición, tanto en actitu-des como en publicaciones. Va más allá de ello, lo que ha vivido nuestro país y el mun-do ha sido complicado”, sos-tuvo la ejecutiva.

Acotó que la nueva bol-sa también atravesó por el cambio de administración; así como por la pandemia, que ha afectado a todo el mundo, pese a ello ha lo-grado acercamientos con empresarios interesados en participar en BIVA.

“BIVA se ha logrado posi-cionar como un actor funda-mental en la vida bursátil de nuestro país, pero también tiene reconocimiento a nivel internacional. Ayer teníamos reuniones con empresas ex-tranjeras que quieren venir a listarse a través de BIVA”, reveló.

Por otro lado, actual-mente están trabajando por impulsar las emisiones sus-tentables y están por liberar un tercer índice.

BIVA inició operaciones el 25 de julio de 2018, lue-go de que Santiago Urqui-za, presidente de Central de

TRES AÑOS

Foto: Especial

En el Grito BIVA de Hospitales Mac.

Corretajes, inició los trámi-tes para lograrlo en 2015.

PREPARADOSDurante el Grito BIVA de Hospitales Mac, tras una se-gunda emisión por mil 500 millones de pesos, Ariza se refirió a la nueva ola de con-tagios de covid-19.

“Esta ola llega en un mo-mento distinto, con el mun-do un poco más preparado y una vacunación, en mu-chas economías, superan-do el gran porcentaje de la población”. Según la ejecu-tiva, aunque los mercados registraron una fuerte caí-da en días previos debido al aumento en los contagios, ya se están recuperando.

Afirmó que el avance de la vacunación será lo que “nos logre sacar adelan-te”, de ahí la importancia de acelerar el proceso.

Inversión en más hospitalesMiguel Khoury, director de Hospitales Mac, se-ñaló que la reactivación de la industria se dará en 2023, esto porque, aunque pudiera pensar-se que gracias a la pan-demia el sector tuvo fuertes resultados, la realidad es que muchos procedimientos se pos-pusieron. De acuerdo con el ejecutivo están in-virtiendo en cinco nue-vos hospitales; mientras que este año prevén que sus ventas superen los tres mil millones de pesos, por arriba de los mil 780 millones de pe-sos del año pasado; en tanto, para 2023 espe-ran superar los cinco mil millones de pesos en ingresos.

Miguel Khoury, director de Hospitales Mac.

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Durante el segundo trimestre Gruma hizo un rebalanceo de su portafolio de produc-tos, ajuste que reflejó la re-cuperación acelerada de la economía a nivel mundial y el regreso a la normalidad.

“Para Gruma, esto signi-ficó un crecimiento saluda-ble en el canal institucional y el canal industrial en los ca-nales de tortilla y harina de maíz, respectivamente, y un esfuerzo concentrado en re-tener la demanda en nuestros canales minoristas”, informó

Gruma reporta un crecimiento saludableSEGUNDO TRIMESTRE

INDICADORES SELECCIONADOS

CONSOLIDADO 2T2019 2T2020 2T2021 CRECIMIENTO PROMEDIO

Fuente: Gruma

la fabricante de harina y tor-tillas en su reporte financiero.

Acotó que sus indicadores financieros a nivel consoli-dado desde 2019, “apuntan hacia un estable crecimiento del 15% en ventas netas y en ebitda. Lo anterior confirma

que nuestra estrategia está produciendo resultados, los cuales se espera que con-tinúen, especialmente con nuestros esfuerzos de inno-vación en las líneas de pro-ductos a lo largo de nuestra huella global”.

“Gruma sigue consoli-dándose como una empresa global. En el segundo trimes-tre de 2021, las ventas de las operaciones fuera de México representaron el 74% del to-tal”, afirmó la empresa en su reporte.

De tal forma que, en Esta-dos Unidos, uno de los prin-cipales mercados de Gruma, el volumen de ventas tam-bién se mantuvo estable.

“El canal institucional pre-sentó una recuperación a medida que los restaurantes y establecimientos de entre-tenimiento aumentaron sus operaciones hacia niveles prepandemia. La tortilla en el canal minorista se mantiene en niveles históricos por una fuerte base de clientes gene-rada durante los últimos años.

El volumen de ventas en el canal minorista del nego-cio de tortilla continúa sien-do impulsado por la línea de productos Better For You de Mission, particularmente en el segmento de tortillas bajas en carbohidratos”, reveló.

Asimismo, la compañía reconoció que, la fuerte de-manda de maíz por parte de China, hizo que el costo de ventas aumentará, aunque ese efecto se pudo compen-sar gracias a sus estrategias de cobertura.

Más inversionesDurante el segundo trimes-tre de este año Gruma rea-lizó inversiones de capital por 63 millones de dólares (mil 248 millones de pesos), que fueron destinados para la construcción y expansión de capacidad en su nueva planta de Indiana, Estados Unidos; ampliaciones de capacidad en la planta de tortilla en España; sistemas

de tratamiento de aguas re-siduales en las plantas de harina de maíz de Evans-ville, Indiana, y Edinburg, Texas, en Estados Unidos; así como mantenimiento y actualizaciones tecnoló-gicas en toda la empresa. Inclusive, dada la fuerte de-manda, reabrió una plan-ta de tortillas en Omaha, Nebraska.

Volumen (miles de tons.) 1,020 1,062 1,057 1.7%Ventas netas (mdp) 19,314 24,146 22,450 7.8%Utilidad bruta (mdp) 7,263 9,531 8,079 5.5%Utilidad de operación (mdp) 2,362 3,053 2,805 9.0%EBITDA (mdp) 3,178 4,023 3,716 8.1%Utilidad neta (mdp) 1,269 1,751 1,532 9.8%

BIVA ha financiado más de 200 mil mdp

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Las diferencias de interpretación sobre el contenido regional del sector auto-motriz no ponen en riesgo el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), sin embargo, es posible que las discrepancias sean resueltas en un panel de controversias, pero de no lle-gar a un consenso, es posible las arma-doras opten por pagar arancel .

En entrevista con Excélsior, José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), explicó que se venía de un Va-lor de Contenido Regional de 62.5%, pero con la renegociación del tratado, se espera que este alcance el 75% en un plazo de cinco años, por lo que las ar-madoras estarán implementando un plan de implementación escalonado.

El directivo dijo que el gobierno de Estados Unidos está interpretando de manera diferente el cumplimiento a la medida, sin embargo, por el momento están dispuestos a escuchar la opinión y postura del sector industrial, por lo que se espera que se pueda llegar a un acuerdo en conjunto lo antes posible.

El director general del Consejo Em-presarial Mexicano de Comercio Ex-terior (Comce), Fernando Ruiz Huarte, dijo que el problema radica en un tema de interpretación sobre las reglas de origen, en las que se exige que los componentes de los vehículos de ex-portación sean fabricados en la región, teniendo como condicionante que se paguen más de 16 dólares la hora.

“Nosotros entendemos que esto es regional, es decir, si nosotros traemos alguna parte o pieza de Estados Uni-dos y la incorporamos a los coches, pues esto es parte de cumplir con esta regla, pero los americanos dicen ‘no, estas partes tienen que ser producidas en México”, el cumplimiento de esto se complica porque el salario de 16 dóla-res no siempre se cumple.

PAGO DE ARANCELESFernando Ruiz aseguró que en caso de que no se llegue a un acuerdo entre los tres países y que se impongan las re-glas de origen bajo la interpretación que está haciendo EU, México o en este caso su industria automotriz tendría que pagar un arancel de 2.5% cuando sus unidades atraviesen la frontera.

“Si no cumplimos con las reglas de origen, por alguna causa, tendríamos que pagar los impuestos de importa-ción impuestos a los vehículos. Esto le restará competitividad, pues se ten-dría que pagar el 2.5% del valor del au-tomóvil. Por eso yo creo que lo mejor es que se cumpla con las reglas, pues para eso se negoció el acuerdo para te-ner más facilidades”.

Ruiz Huarte dijo que la industria automotriz ha alcanzado una ópti-ma integración entre México, Estados Unidos y Canadá, lo cual podría ser una ventaja para llegar a un acuerdo y evitar afectaciones futuras, de lo con-trario la pérdida de competitividad no será solo para el país, sino para la re-gión completa.

OPINAN ESPECIALISTAS

Estados Unidos no acepta roll upEl expresidente de la AMIA, Eduardo Solís, dijo que el conflic-to en el sector automotriz radica en las diferencias de interpreta-ción sobre las reglas del T-MEC, por parte de la Representación Comercial de Estados Unidos.

“Hay unas partes que se lla-man partes esenciales, son siete. En el caso de combustión interna son seis y para vehículos eléctri-cos incluye las baterías de litium, esas partes esenciales tienen que cumplir un cronograma de regla de origen hasta llegar al tercer año, con un adicional de dos años, al 75%. El auto tiene que cumplir con ese volumen”.

El también consultor en co-mercio exterior de MSquare Consultores, explicó que algunas partes esenciales pueden estar arriba del 75% y en otras por debajo, cuando se alcanza ese promedio se le llama super core, y la interpretación acordada fue que era válido hacer un roll up, es decir, que al cumplir con el contenido regional “podías llevar la contabilidad del auto al 100%”.

Sin embargo, EU no acepta esa medición y busca hacer más estricta estas medidas.

Estados Unidos está dispuesto a escuchar la opinión y postura del sector industrial mexicano para lograr un acuerdo.”

JOSÉ ZOZAYAPRESIDENTE DE LA AMIA

Discrepancia automotriz,a panel T-MEC

Si no cumplimos con las reglas de origen, por alguna causa, tendríamos que pagar los impuestos de importación a los vehículos.”

FERNANDO RUIZPRESIDENTE DEL COMCE

DINERO jueves 22 de julio de 2021 : eXCelsioR4

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+0.28DÓLAR INTERBANCARIOFINANZAS

Piden legisladores a Biden defender empresas energéticas de EUComo quedó muy claro en la reunión presencial de Katherine Tai, representante comercial de Estados Uni-dos, la prioridad del gobierno de EU en el cumplimiento del T-MEC por parte de México es el aterrizaje adecuado de la reforma laboral y la defensa de los derechos sindicales de los trabajadores mexicanos para terminar con contratos de extorsión y que se garantice que las votaciones para aprobar contratos colectivos sean libres y transparentes.

Sin embargo, en la gira de Tatiana Clouthier a Washington, que inició ayer y concluye mañana, hay temas adicionales en el T-MEC: el energético, por la afectación a las empresas de Estados Unidos por la contrarreforma ener-gética; el cumplimiento de las reglas de origen en el sector automotriz y también en el ramo agrícola.

Ayer, mientras Clouthier mantenía una reunión con Gina Raimondo, secretaria de Comercio de Estados Unidos, se di-fundió una carta enviada el lunes al presidente Biden, con copia a Raimondo y a Tai, por un grupo de 20 legisladores, encabezados por los senadores Ted Cruz, James Inhofe y John Cornyn, en la que solicitan su “inmediata” atención a los problemas que enfrentan las empresas energéticas de Estados Unidos en México por las reformas a la Ley de la Industria Eléctrica y a la Ley de Hidrocarburos. Señalan que hay una violación al T-MEC porque estas reformas no garan-tizan certidumbre jurídica a las inversiones, dan un trato preferen-cial a la CFE y a Pemex, amenazan la viabilidad de proyectos de largo plazo, cancelan o retrasan per-misos a empresas energéticas de Estados Unidos y —un tema priori-tario para Biden— dan preferencia a energías contaminantes frente a las renovables, elevando el costo a los consumidores mexicanos y generando un incre-mento de 20% en emisiones de CO2 y de 150% las de SO2.

AMIA, PREOCUPADA POR REGLAS DE ORIGENJosé Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la In-dustria Automotriz, reconoció que, en el marco del T-MEC, una preocupación del sector no sólo de México, sino de Canadá y de Estados Unidos, es la postura de Tai frente a las reglas de origen, principalmente en lo que se refiere a la integración de autopartes de otros países, que debe in-crementarse de 66% a 75% en forma gradual.

Las empresas, en lo individual, han presentado ya su programa de cumplimiento a USTR y Clouthier tratará de flexibilizar en las negociaciones con Tai su postura ante el cumplimiento de las reglas de origen, porque el sector au-tomotriz es uno de los más integrados en América del Norte.

TEMAS AGRÍCOLASClouthier se reunió también con Zippy Duvall, presidente de la American Farm Bureau Federation, porque en el sector agrícola hay varios frentes abiertos en el T-MEC. El que más interesa a Estados Unidos es la exportación de papa fresca a México, aún obstaculizada por litigios presentados en México.

Sin embargo, hay otros temas abiertos: restricciones a la importación y uso de glifosato en México; la amenaza de impuestos estacionales a las exportaciones mexicanas por la investigación de la Comisión de Comercio Interna-cional de Estados Unidos a las importaciones de pepino, calabacita, pimiento morrón y fresa; la correcta aplicación del acuerdo de suspensión del tomate, y un probable eti-quetado a carne de bovino.

Solicitan su “inmediata” atención a los problemas que enfrentan las empresas de EU en México.

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

POR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

El crecimiento de la economía mexicana se dinamizará este año ante la recuperación de la inversión y el mayor nivel de consumo provocado por la reapertura económica, previó BBVA México.

De acuerdo con la insti-tución financiera, el Produc-to Interno Bruto (PIB) crecerá 6.3%, cantidad por encima del 4.7% estimado previamen-te, sin embargo, el nivel pre-pandemia se alcanzará hasta el segundo trimestre de 2022.

Carlos Serrano, economis-ta jefe del banco, explicó que en el primer trimestre del año la inversión privada alcanzó una variación trimestral de 8.5%, por lo que anticipó que con la reapertura económi-ca siga su expansión, aunque insistió en que, para ello, son necesarios mayores niveles de certidumbre.

Al presentar el informe Si-tuación México, correspon-diente al tercer trimestre de 2021, indicó que de enero a marzo el consumo privado creció 2.5%, pero tomó ím-petu en el segundo trimestre ante la creciente movilidad y reapertura de establecimien-tos con variaciones mensua-les cercanas a 5.0% en abril y mayo.

La estimación es que en todo el 2021 el consumo crez-ca 7.7%, mientras que la inver-sión privada lo haga en 15.1 por ciento.

No obstante, el especia-lista precisó que aun con un crecimiento del PIB este año de 6.3% o incluso de hasta 7.0%, los niveles previos a la

ANÁLISIS DE BBVA

Mejora perspectiva de la economía mexicanaEL COMPORTAMIENTO de la inversión y del consumo mejora el panorama

pandemia no se alcanzarán sino hasta 2022.

“Estamos revisando al alza nuestra estimación de cre-cimiento para el 2021 a 6.3% desde un 4.7% previo. Esto obedece a un mayor dinamis-mo del consumo privado, a una recuperación de la inver-sión mayor a la anticipada, y este dinamismo del consumo privado obedece a la mayor movilidad y reapertura y se ve solidez en esta recuperación hacia adelante”.

En el segundo semestre del año se prevé un mayor dina-mismo de la actividad econó-mica y una reactivación más acelerada del sector servicios, lo que permitirá acercarse al nivel de empleo prepande-mia, sin embargo, se espera alcanzarlo de manera consis-tente hasta el primer trimestre del 2022.

SE DEBE ACELERAR LA VACUNACIÓN El principal riesgo para el cre-cimiento económico es que se registren mayores repun-tes en las tasas de contagio de covid-19, así como de hos-pitalizaciones, y que con ello se reduzca la apertura de la economía.

“En ese sentido, creemos que la mejor política econó-mica para permitir esta recu-peración radica en acelerar el ritmo de vacunación”.

Incluso comentó que con un proceso más acelerado de la vacunación, el estimado de crecimiento de la econo-mía podría ser mayor al 6.3% proyectado, a lo cual también contribuiría una recupera-ción, aún más intensa, de Es-tados Unidos.

La inflación no cederá Respecto a la inflación, el economista jefe de BBVA México refirió que se al-canzó un pico en abril, y ha empezado a desacelerarse aunque a un menor ritmo.

Consideró que seguirá bajando en los siguientes meses, pero con un nuevo repunte al final del año, por lo que convergería al rango objetivo del Banco de Méxi-co (Banxico) hasta el segun-do trimestre del 2022.

Mencionó que ante cho-ques temporales como los que se han visto no es efec-tiva la política monetaria, y que por ello sorprendió el alza más reciente en la tasa por parte del banco central.

En este sentido, BBVA México espera tres subidas adicionales en la tasa de in-terés objetivo por 25 puntos base cada una en lo que resta de 2021, para cerrar el año en 5.0 por ciento.

Fuente: BBVA

PREVISIONES DEL PIB(Var. % anual real)

Anterior Actual

BANCO SANTANDER

DOBLEMENTE PREMIADOSantander anunció que la revista de análisis en finanzas y negocios, International Finance Magazine premió a la institución como el Mejor Banco de Inclusión Financiera en México y como el Banco Más Responsable Socialmente en México, siendo la primera vez que el banco es merecedor de dos premios de esta publicación en un mismo año. Destacó que fue la única organización mexicana en el listado. –De la Redacción

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El presidente del Conse-jo Coordinador Empresarial (CCE), Carlos Salazar Lomelín, detalló que se han identifi-cado hasta mil 500 proyec-tos de infraestructura, los cuales necesitan promover-se por parte de la autoridad gubernamental.

En un videomensaje, dijo que el CCE sigue trabajando desde su trinchera para estar asociado con las secretarías de Hacienda y de Comuni-caciones y Transportes para impulsar los programas y paquetes de inversión en infraestructura.

Y es que recordó que se requiere incentivar la inver-sión e impulsar proyectos de infraestructura para detonar el crecimiento económico de México.

“Tenemos que darles a los mexicanos la confianza de que éste es un país de opor-tunidades y que allá afuera hay un sinfín de posibilida-des para invertir, para generar empleos productivos y para generar empleos formales y para que nuestro país se pue-da recuperar”.

Dijo que si la inversión lle-ga a representar el 25% del PIB, México estaría crecien-do a tasas del 4.0% para lograr parecernos los países de Asia, que han mejorado el nivel de

Urge promover inversión en infraestructura PLANTEA EL CCE

vida de su población y se es-taría logrando la aspiración de tener un mejor bienestar

“Ésta es la respuesta a los programas que creemos que impulsan el desarrollo y el crecimiento en la sociedad”, dijo Salazar.

CANALES DE RECUPERACIÓNAl recordar la caída de 8.2% en la economía el año pasa-do, derivado de la crisis de covid-19, el líder empresa-rial destacó que este 2021 se están teniendo diversos ca-nales de recuperación, el pri-mero de ellos el programa de vacunación.

“Aunque quisiéramos que fuera más acelerado el pro-ceso, gracias a la vacunación muchos hemos regresado a los centros de trabajo, a la acti-vidad productivo y se comien-za a reflejar en las principales

Vamos en el sentido correcto, pero todavía lejos del potencial que el país tiene de poder lograr mejores tasas de crecimiento.”CARLOS SALAZAR PRESIDENTE DEL CCE

variables económicas”.Destacó que el pronóstico

de crecimiento de 6.0% para 2021 se puede superar; inclu-so se puede tener más, gracias a que Estados Unidos reporta una expansión en su econo-mía, con tasas de crecimiento superiores al siete por ciento.

Además, se tiene un alza en el consumo en números positivos, gracias a los pro-gramas sociales que de alguna forma sí ha mejorado la posi-bilidad de que la gente siga manteniendo los niveles altos de consumo.

A ello se añade el ingreso por remesas, que es la apor-tación de aquellos mexicanos que tuvieron que salir del país porque no encontraron tra-bajo y que hoy de una forma solidaria y generosa regre-san a sus familias parte de los ingresos.

Por su parte, el gasto públi-co sigue creciendo e incluso va por arriba de lo presupues-tado, y el sector externo jalado por el crecimiento de Estados Unidos también reporta nú-meros positivos.

Para Salazar el pendiente es la variable de la inversión, pues sigue manteniendo nú-meros pequeños y con re-ducciones, por ello insistió en que se debe dar confianza de que hay oportunidades para generar empleo, inversio-nes y de que el país se puede recuperar.

El reto de la inversiónUna de las variables más castigadas por la incertidumbre y por la pandemia ha sido la inversión conjunta pública y privada. No sólo cayó 18.4% en 2020, sino que en el primer trimestre de 2021 retrocedió 4.9%.

EL DATO

La recuperación será incompleta. Con estas tasas de crecimiento el PIB no va a alcanzar el nivel prepandemia sino hasta el segundo trimestre del 2022.”

CARLOS SERRANOECONOMISTA EN JEFE

Foto: Especial

Carlos Salazar Lomelín, presi-

dente del Consejo Coordinador Empresarial.

Foto: Especial

Foto: Archivo

4.7

6.3

2.8 3.0

2.3 2.3

2021 2022 2023

EXCELSIOR : juEvES 22 dE juLIO dE 2021 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadocontacto@aliciasalgado.mx

La aviación comercial está de absoluto regreso

La decisión tomada por Volaris, de Enrique Beltranena, de comparar sus resultados del segundo trimestre y primer semestre de este año con los de 2019, no sólo absorbe los ex-cepcionales resultados pandémicos, sino que da visibilidad a socios, inversionistas, clientes y equipo sobre la sostenibilidad de la estra-tegia implementada y el liderazgo que están tomando para atender la recuperación de la demanda en México, así como encaminar sus pasos para diversificar sus ingresos fuera del mercado mexicano. Resultados: crecimien-to de capacidad (asientos ofrecidos) de 17% y perspectiva de expansión a 22% para el tercer trimestre, aumento de ingresos por asiento de 40% con respecto a 2T/19 y para subir a 44% en 3T/21; promedio diario de efectivo generado subió de 1 a 1.3 millones de dólares; posición de liquidez, de 532 millones de dólares netos equivalente a 9 meses de ingresos operativos, utilidad operativa, excluyendo costos de rees-tructura, con aumento de 13%, y una expecta-tiva de expansión de la flota a 101 aviones para terminar 2020 y 113 para el 2022.

¿Qué impulsa su call de crecimiento? 1) el impresionante ajuste de oferta en el mercado mexicano por el retiro de Interjet y el proce-so de reestructura de Aeroméxico; 2) liquidez proveniente de levantamiento de capital, que le permite entrar justo a tiempo para tomar la delantera en las posiciones desocupadas y, de hecho, cerca de un 7% de sus mercados no tie-ne competencia alguna; 3) crecimiento en ven-tas para usuarios de ingreso medio, de placer, a Centroamérica y norte de América Latina, comenzando por Colombia, lo que implica la reactivación de la hija que le creció a Volaris en 2017 y que no acaba de dar el estirón.

Falta ver si en septiembre México recupera la CAT2 y, con ello, continúa la expansión de ciudades del interior hacia Estados Unidos, y el fortalecimiento de rutas desde Guadalajara, Tijuana y Monterrey.

No en balde los analistas le han considera-do, hasta ahora, como la aerolínea con la mejor recuperación y desempeño financiero posco-vid en América y, sin duda, referente para el mercado de aviación comercial en el mundo.

DE FONDOS A FONDO#Consar… Se comenta mucho que Iván Pliego deja Pensionissste para ir a la Consar, hoy pre-sidida por Abraham Vela Dib. No hay confir-mación puntual, pero tiene más que ver con la dinámica de Pliego para incorporar al ahorro voluntario y, ¿por qué no?, al obligatorio, a ese universo de personas que carecen de pensión y que podrían iniciar el prefondeo de su reti-ro para contener el efecto de mediano y largo plazos en finanzas públicas.#MundoRegio… Mentirle a sus clientes es co-mún para abogados sin escrúpulos y es el caso de los clientes del intervenido por el IPAB, Banco Ahorro Famsa, en liquidación desde diciembre y en proceso de resolución desde el 1 de julio del año pasado.

Resulta que un grupo de inversionistas, a quienes no cubre ya el seguro de depósi-to, demandaron por fraude al director gene-ral de Grupo Famsa, Luis Gerardo Villarreal González, dizque porque él era la cabeza del banco y éste captó sus recursos después de la intervención del IPAB.

Para empezar, él asumió como director general de Grupo Famsa, para efectos de su reestructura, el 27 de julio, mientras que la re-vocación de la licencia del banco fue el 1 de julio. Los afectados presentaron la denuncia armando un caso a nivel local, por la cual hoy se ha librado una orden de aprehensión con-tra Villarreal, cuando todos sabemos que los temas de banca y crédito son federales.

El argumento es que el banco continúo captando ahorros, con posterioridad a la re-vocación del banco dictada por la CNBV, pero eso es absolutamente falso e imposible, puesto que el mismo día que se dictó la revocación el IPAB inició la intervención y cerró la ventanilla, tomó el control del banco, de sus sistemas y no permitió la apertura de sucursales.

El pago de cuentas de ahorro cubiertas por el seguro de depósito y autorizadas se realizó a través de la ventanilla de BBVA. Entonces, ¿cómo diablos el banco iba a seguir captando recursos de los ahorradores?

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) prepara una propuesta de reforma fiscal que permita un mayor crecimiento y una recaudación sostenida en el largo plazo; los planteamien-tos se sumarán a los del IMEF y de la Asociación Nacional de Abogados de Empresas, para ser presentados antes de la entrega del paquete eco-nómico para 2022.

Entre algunas de sus pro-puestas, el IMCP plantea dis-minuir la tasa del Impuesto Sobre la Renta (ISR) cor-porativo y autorizar la de-ducibilidad completa de prestaciones de previsión so-cial, entre otros estímulos ne-cesarios para la reactivación económica de las empresas.

Con respecto al Impues-to al Valor Agregado (IVA) propone un incremento a la base mediante la reducción de exenciones. “No es viable un aumento en la tasa gene-ral del 16%, pero sí aumentar la base gravable mediante la eliminación de varios tra-tamientos especiales con-templados en la LIVA, con excepción de la tasa cero aplicable a alimentos y me-dicamentos” comentó Dia-mantina Perales, presidenta de los contadores.

Con respecto a establecer un impuesto al patrimonio, los contadores están a favor de dos escenarios, el primer es imponer una tasa gene-ral del 1.0% sobre el patri-monio neto de las personas que tengan un patrimonio de 20 millones de pesos o más (exentándose la cantidad de

Los contadores sumarán sus propuesta de reforma fiscal

INICIATIVA DEL IMCP

19.9 millones de pesos); y como segunda opción, un es-quema progresivo, partien-do de la tasa del 1.0% para patrimonios de entre 20 y 49.9 millones; 1.5% para pa-trimonios de entre 50 y 69.9 millones; y del 2.0% para pa-trimonios de 70 millones en adelante. Con esto se proyec-ta una recaudación por estos impuestos de entre el 0.21 y 0.28% del PIB.

Además, consideran im-portante mantener la tasa re-ducida en las zonas franca de la frontera, donde la tasa de ISR es de 20% y no de 30% como en el resto del país, y la de IVA de 8.0%, a diferencia del 16% que es general en la mayor parte del territorio.

Finalmente, la presiden-ta del IMCP criticó algunos planteamientos de la pro-puesta fiscal del gobierno, al considerar que es recau-datoria en el corto plazo, no apunta a un proyecto que ge-nere resultados y en el que se

Debemos pensar una reforma que permita el crecimiento y una recaudación sostenida, donde se haga eficiente la parte fiscalizadora y se genere empleo.”

DIAMANTINA PERALESPRESIDENTA DEL IMCP

Impuesto globalDiamantina Perales reco-mendó que en el análi-sis de la reforma fiscal o miscelánea para 2022 se integré el análisis del im-puesto mínimo global, aunque su implementa-ción requiera de mayor tiempo.

Sergio Flores, pre-sidente del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, dijo que este impuesto global, al cual se han adherido 130 países, se traducirá en beneficios para México, ya que ayudará a desin-centivar a las empresas que mueven subsidia-rias a paraísos fiscales; y promoverá que los firmas paguen impuestos donde generan ganancias y no dónde les sale más bara-to hacerlo.

“Aun con la aplicación del impuesto, el país sigue siendo atractivo para la inversión por su ubicación geográfica y su entrada al mercado de América del Norte”, dijo.

tenga en el panorama la in-versión y de crecimiento eco-nómico sostenido.

“Pensamos que la pro-puesta del gobierno será de simplificación y recaudatoria a corto plazo, no de mediano plazo donde se conjunte la inversión, pero ello no es su-ficiente para un crecimiento sostenido”, precisó.

Una nueva experiencia de clases: Educación LiveStreaming

El Rector de Universidad ICEL, César Antonio Barraza Ortiz, presentó Educación LiveStrea-

ming, una experiencia de aprendizaje derivada de la pandemia por COVID-19, a fin de mejorar las cla-ses virtuales de los estudiantes.

Son aulas y laboratorios híbridos que contarán con tecnología de vanguardia. Más que una clase en lí-nea, Educación LiveStreaming es una experiencia de aprendizaje inmersiva.

Por medio del uso de tecnología ubicada dentro del salón de clases, el alumno tiene la libertad de ser in-cluido donde quiera que esté, desarrollando así una opción educativa en un formato seguro.

Para perfeccionar las técnicas de enseñanza-aprendi-zaje, equipamos nuestras aulas con:

• Cámaras HD• Equipo de cómputo• Pintarrón• Pantalla• Bocina y micrófono

Y nuestros laboratorios con:

• Cámara 360° 4K• Equipo de cómputo• Pintarrón• Pantalla• Bocina y micrófono

¿Qué ofrece Educación LiveStreaming?SeguridadCreamos las condiciones necesarias para impulsar el crecimiento profesional de los alumnos. Gracias a la tecnología, tomar clases dejará de ser un riesgo y se transformará en una experiencia única.

TecnologíaBuscamos que los estudiantes sean un participante más en sus clases y no un simple espectador, por ello, integramos tecnología que permite una comunica-ción efectiva, ya sea que estén presentes en el salón o desde su casa.

AdaptabilidadOfrecemos una solución flexible y que se ajusta a las condiciones de vida de cada estudiante, para que nada detenga su crecimiento profesional y para que puedan desarrollarse de manera segura desde cual-quier lugar.

InclusividadQueremos que la educación esté llena de posibili-dades. Esta solución permitirá obtener los mismos conocimientos entre todos los estudiantes, de ma-nera simultánea.

¿Cómo operaremos Educación LiveStreaming?Los alumnos tendrán la opción de llevar la clase en formato presencial (en el salón de clases), o bien, a distancia (desde su casa).

Si el tamaño del grupo de los alumnos que sí optaron por ir al campus a tomar sus clases de manera presen-cial excede la capacidad máxima permitida, se pro-cederá a dividir al grupo en dos subgrupos (A y B).

El subgrupo A tomará clases en formato presencial, mientras que el subgrupo B las tomará desde su casa.

En la siguiente sesión, ambos grupos se intercam-bian: el subgrupo B toma la clase presencial y el A desde su casa.

Capacitación docentePara emplear Educación LiveStreaming, los docentes serán capacitados en los siguientes rubros:

• Habilidades didácticas• Habilidades digitales• Cuidado del equipo en el salón de clases• Manejo de la plataforma tecnológica• Control de grupos híbridos• Habilidades de comunicación verbal y trasla-dos en el aula

Lorena BautistaCoordinadora de Difusión de Universidad ICEL.

Vive la experiencia de Educación LiveStreaming escaneando el código QR.

Una nueva experiencia de aprendizaje

DINERO JUEVES 22 DE JULIO DE 2021 : EXCELSIOR6

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POSIBLES ÁREAS VULNERABLES:

MISIONES RUMBO AL TURISMO ESPACIAL

Prevé Dell buena temporada LANZA NUEVOS EQUIPOS

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El regreso a clases es una de las principales temporadas del año para los fabricantes de tecnología y este año será particularmente bueno por-que los estudiantes, debido a la pandemia, han encontrado un gran aliado en los equipos de cómputo y accesorios.

De acuerdo con Car-los Leguizamon, gerente de Marketing de Soluciones de Consumo en Dell Technolo-gies México, el año pasado hubo un “boom” en la deman-da de equipos de cómputo en las tiendas de retail porque las personas tuvieron que co-menzar a hacer home office o, bien, adentrarse en la educa-ción en línea.

“Aunque este año vemos que el boom bajó, todavía continúa y mucho más arriba si lo comparamos con el año

2019 que fue un año normal”, aseguró en conferencia.

En el caso de la temporada de regreso a clases, consideró que habrá buenos resultados para la industria tecnológica porque muchos niños y ado-lescentes ya probaron lo que es tener un dispositivo para ellos y quieren mantenerse así.

Antes de la pandemia era común que las familias tu-vieran sólo un equipo de cómputo y entre todos lo

compartieran, pero la situa-ción hizo que ahora cada quien tenga uno para realizar sus actividades.

“El niño ya lo probó, quie-re su computadora y no quiere prestarla, eso se va a mante-ner, aunque el estudiante regrese 100% o de forma hí-brida a la escuela”, agregó Leguizamon.

Derivado de esto, Dell está lanzando en el mercado mexicano nuevo modelos de sus computadoras portátiles de la serie G, tres nuevos equi-pos para gaming Alienwa-re y varios modelos Inspiron, así como monitores enfo-cados a videoconferencias y webcams.

Con respecto al impacto que tiene la falta de suminis-tro de chipsets en el mundo, el gerente aseguró que Dell ha tratado de disminuir la afec-tación gracias a su unidad de planeación de productos.

ES INFRAESTRUCTURA CRÍTICA

CIBERSEGURIDAD DEBE SER

BASE PARA EL TURISMO ESPACIAL

POR PAUL LARApaul.lara@gimm.com.mx

Hace unos meses LG pre-sentó su nueva gama de altavoces portátiles de la fa-milia Xboom. En ella desta-ca el diseño, pero también la calidad del sonido, algo que se pudo apreciar ayer en Fantasy Dream Lab en la Ciudad de México, durante un evento que mostraba lu-ces, colores y sonido unidos.

Con cuatro y hasta seis Xboom Go PL7, uno de los modelos más completos, se llenaron cuatro de ocho cuartos con los que cuen-ta Fantasy Lab, mientras se apreciaban los juegos de luces y las animaciones en pantallas, se mostraba la ca-lidad de sonido, ambienta-ción y experiencia auditiva de las bocinas inalámbricas de LG.

Las LG Xboom Go PL7, con 30W de potencia con sonido Meridian, autono-mía de 24 Horas, Bluetooth 5.0, protección IPX5, ilu-minación LED, USB-C, co-mandos de voz Google y Siri, Dual Action Bass y un dise-ño muy minimalista, las bo-cinas cumplieron con crear esa ambientación sin distor-sión del sonido.

Estas bocinas de LG son de las más potentes del re-ciente catálogo de la firma LG, y el sonido está firmado por Meridian para un audio de alta calidad. La tecnología Sound Boost amplifica la po-tencia y el campo de acción de la música, sin que sue-nen simplemente con altos bajos.

Una de sus funciones más curiosas es la de poder em-parejar dos o hasta 100 LG Xboom Go PL7 a un televi-sor o monitor LG y utilizarlos como un sistema de sonido para mejorar el audio. Es re-sistente al agua (certificado IPX5), y los dispositivos se conectan a través de Blue-tooth 5.0. Dispone de varias luces LED repartidas que cambian según la música que se está reproduciendo.

Otro de sus puntos fuertes es la autonomía: según LG, es capaz de aguantar has-ta 24 horas reproduciendo

Un sonido y experiencia auditiva con Xboom Go

LG MUESTRA LA POTENCIA

música de manera ininte-rrumpida sin pasar por el cargador. Si se mantiene el botón de reproducción du-rante dos segundos, se ac-tiva el asistente Google Assistant o Siri en el caso de los iPhone para poder con-trolar el contenido mediante comandos de voz.

Su diseño permite tener en la parte superior todos los controles de reproducción: indicador de carga de la ba-tería, encendido/apagado, Bluetoooth, subir y bajar vo-lumen, reproducción/ pausa y el Sound Boost, que per-mite activar o desactivar ese modo de sonido directa-mente desde el altavoz.

LOS ATAQUES Y LOS DAÑOS que padezca la infraestructura de este tipo de empresas debe ser considerado como alerta, para crear una buena defensa cibernética

A lo que se suman sondas espaciales, sen-sores, satélites y sis-temas similares que recopilan datos del en-torno físico, sin olvidar que se prevé la incorpo-ración de torres 4G a fi-nales de 2022.

Todo lo anterior sig-nifica un vasto terreno para que los cibercrimi-nales busquen vulnera-bilidades de las cuales aprovecharse y en las que pueden llegar a te-ner experiencia.

Esto último porque, de acuerdo con Bes-tuzhev, algunos piratas informáticos han trata-do de abusar de la in-fraestructura espacial con el fin de interrumpir las comunicaciones por satélite, explotar la in-fraestructura para inter-ceptar las transmisiones espacio-tierra o robar información confiden-cial en los últimos años.

Ante este escena-rio, Kaspersky consi-deró que el área para un potencial ataque es grande, el alcance del impacto es considera-ble y las posibles ga-nancias para los actores especializados pueden ser muy atractivas.

Por lo anterior, aque-llos jugadores que quie-ran participar en el turismo espacial deben hacerlo colocando a la ciberseguridad como un pilar al momento de desarrollar su plan de negocio.

Especialmente si se quiere cumplir con las predicciones hechas en el estudio Tierra- 2050, realizada por Kaspers-ky y varios futurólogos, en el que se prevé que exista una estación es-pacial para analizar los efectos a largo plazo de la baja gravedad en la salud y, posteriormente, se convierta en un hotel espacial.

Eso significará que el número de personas que viajen al espacio en un año superará el número de astronautas que visitaron esta zona en la historia.

Redes corporativas

Estaciones de comunicación por satélite

MISIÓN Unity 22

MISIÓN NS-16

DESPEGUE 11 de julio

DESPEGUE 20 de julio

TIEMPO DE VUELO 18 minutos

TIEMPO DE VUELO 11 minutos

ALTITUD MÁXIMA

86 Km

ALTITUD MÁXIMA 106 KM

Satélites en órbita

Torres 4G

Foto: EspecialFoto: Especial

EFOOTBALL

FIFA TIEMBLAeFootball es oficial, y desaparece PES. Konami, el estudio japonés, ha presentado su nuevo simulador de futbol, un juego free to play que se llegará durante el otoño y que estará para PS5, XSX/S, PS4, Xbox One, PC, iOS y Android, contando con una versión especial para la nueva generación de consolas. Totalmente gratuito, lo que pone a temblar a FIFA.

— De la Redacción

Ve el despegue de Bezos.

Ve el despegue de Branson.

En la parte trasera bajo una tapa plástica encon-tramos el puerto de carga USB-C, así como un puerto USB-A para conectar algún celular u otro dispositivo que necesite batería. Ahí mismo se ubican el botón Party Link que permiten apagar y en-cender los efectos de ilumi-nación y uno más llamado Modo Múltiple, que permite enlazar varios altavoces en simultáneo. La tapa plástica debe estar siempre cerra-da en exteriores para evitar problemas de salpicaduras.

Con esta mezcla entre la experiencia sensorial de Fantasy Dream Lab y la au-ditiva de Xboom de LG, el ganador es el usuario.

EL DATO

Los equipos, además de la calidad en el sonido, pueden ser controlados con voz por medio de los asistentes de Google y Apple.

Foto

s: E

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Fotos: Especial

BLUE ORIGINNS-16

VIRGIN GALACTIC

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Los misiones es-paciales que rea-lizaron este mes los millonarios Ri-chard Branson y Jeff Bezos son el primer paso para impulsar el tu-

rismo espacial, una industria que debe pro-tegerse desde su con-cepción de posibles ciberataques.

Dmitry Bestuzhev, director del Equipo Glo-bal de Investigación y Análisis para Latinoa-mérica de Kaspersky, recordó que la infraes-tructura crítica tradi-cional ya se ha visto comprometida repeti-damente en los últimos años con consecuencias que suelen ser graves.

El caso más recien-te es el ataque con ran-somware a Colonial Pipeline que afectó el suministro de combus-tible en Estados Unidos.

“Es importante que aprendamos de los errores del pasado y ha-cer de la ciberseguri-dad en viajes espaciales tripulados una priori-dad desde la creación de estos sistemas de control”, recomendó el especialista.

En un reporte de la compañía explicó que los puntos de acceso a la infraestructura es-pacial son muchos, por ejemplo, se tienen redes corporativas que alo-ja servicios de correo electrónico, transaccio-nes electrónicas y servi-dores de archivos.

Vemos que back to school va a ser mucho mejor que el año pasado.”

CARLOS LEGUIZAMONGERENTE DE MARKETING DE SOLUCIONES DE CONSUMO EN DELL TECHNOLOGIES MÉXICO

La iniciativa es emocionante y representa un

paso importante en el avance de la humanidad,

pero trae consigo la

necesidad de proteger la

infraestructura.”

DMITRY BESTUZHEV

DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN EN

KASPERSKY

DINERO JUEVES 22 DE JULIO DE 2021 : EXCELSIOR8