AGENDA 21 DE SOLSONA Pla d’Acció Ambiental · 7.2.1. Suport a la creació d’una marca de...

Juliol de 2010

Direcció Tècnica: Imma Pallarès i Blanch Equip Tècnic: Carlos Guàrdia Núria Serena

Ho impulsa: Ho executa: Amb el patrocini de: Hi col·labora:

AGENDA 21 DE SOLSONA

Pla d’Acció Ambiental

AGENDA 21 DE SOLSONA Pla d’Acció Ambiental

Elaborat per Cedricat

2



3

ÍNDEX

1. Introducció............................................................................4

2. Estructura del Pla d’Acció Ambiental.................................4

3. Fitxes d’accions ..................................................................12

4. Taules de síntesi del Pla d’Acció Ambiental ..................144

4.1. Taules d’accions ordenades per línies estratègiques ......144

4.2. Taules d’accions ordenades per termini d’inici ...............150



4

1. Introducció

El Pla d’Acció Ambiental (PAA) del municipi de Solsona s’ha elaborat a partir dels resultats dels tallers de propostes, de la diagnosi ambiental participativa i de la síntesi de dades, i tenint presents les línies d’actuació engegades i previstes per l’administració actuant, així com també les possibilitats de cofinançament. Com a resultat, s’han obtingut un seguit d’accions per realitzar a curt i mitjà termini. Cal tenir present que el termini en el qual s’hauria d’iniciar l’acció s’ha estimat en funció del grau de prioritat i les possibilitats reals de realitzar-la. Així doncs, hi ha actuacions que es considera que tenen un grau de prioritat alt, però s’han planificat a mitjà termini a causa d’una manca de recursos o pel fet que estan supeditades a una acció que s’ha de realitzar prèviament.

2. Estructura del Pla d’Acció Ambiental

El Pla d’Acció Ambiental de Solsona comprèn un total de 10 objectius estratègics, que es desenvolupen en 23 programes i en 97 accions. S’ha establert una codificació de les accions basada a assignar un primer número corresponent a l’objectiu estratègic en el qual s’insereixen, un segon número corresponent al programa, i un tercer número corresponent a l’acció. Per exemple, una acció amb el codi 2.1.1. indica que s’inclou dins l’objectiu 2, relatiu a la Reducció dels impactes del consum energètic, dins del Programa 2.1, relatiu a la Promoció de l’ús de les energies renovables, i que és l’acció número 1 d’aquest programa. El Pla d’Acció Ambiental presenta cadascuna de les accions estructurades en fitxes, cadascuna de les quals dóna informació orientativa sobre els següents aspectes de l’acció:

- Tipus: Indica de quina tipologia d’actuació es tracta (un estudi o projecte, una actuació

amb agents locals, un mecanisme de coordinació entre administracions públiques, una actuació legislativa, etc).

- Transversalitats: En cas que l’acció tingui una relació directa amb altres accions del PAA, s’indica el codi d’aquestes.

- Objectius: Enuncien els objectius pels quals s’ha inclòs dins del PAA, que són els que pretén assolir l’acció.

- Descripció: Explica en què consisteix l’actuació. - Agents implicats: Esmenta quins són els agents que s’haurien d’implicar en la realització de

l’acció. - Grau de prioritat: En funció de la importància o urgència de l’acció, es diferencien tres

graus de prioritat: alt, mitjà i baix. - Termini d’inici: En funció del grau de prioritat i de les possibilitats de començar l’acció, es

diferencien dos terminis d’inici, en tant que es tracta d’un primer instrument de planificació ambiental a curt i mitjà termini: el curt es preveu entre el 2010 i el 2012 i el mitjà, entre el 2013 i el 2016.

- Període d’implantació: Dóna una orientació sobre el temps necessari per implementar l’acció.



5

- Estimació del cost econòmic: En aquells casos en què caldria dedicar una aportació econòmica afegida a les previstes en els pressupostos ordinaris, es dóna una orientació del seu cost.

- Possible finançament: S’indica en aquells casos en què hi ha ajuts o programes que podrien cofinançar l’acció. Hi ha diverses accions que les podria impulsar un agent d’ocupació i desenvolupament local (AODL) que se sol·licités des de l’Ajuntament de Solsona. Les accions que podria realitzar l’AODL són aquelles en les quals, com a possible cofinançament, s’ha indicat el programa d’AODL del Departament de Treball. Algunes d’aquestes accions també podria assumir-les una persona contractada per un Pla d’ocupació, tot i que llavors la seva contractació seria exclusivament per a realitzar una sola acció o bé accions similars de la mateixa línia estratègica.

- Indicadors: Suggereix una dada fàcil de calcular per tal de valorar en quin grau s’ha dut a terme l’acció.

Es llista a continuació, a mode de resum, la relació d’accions que determina el Pla d’Acció Ambiental, per tal de facilitar la localització de la fitxa corresponent.

1. CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI

1.1. Identificació i protecció dels espais i elements d’interès natural del

municipi 1.1.1. Elaboració del catàleg de béns paisatgístics del terme municipal de Solsona

1.1.2. Continuïtat de les accions previstes en el Pla Director de la Ribera de Solsona

1.2. Manteniment en bon estat dels parcs, jardins i altres espais verds del

municipi 1.2.1. Organització d’una campanya de sensibilització sobre la necessitat de recollir els

excrements dels gossos a la via pública

1.2.2. Realització d’un major manteniment dels espais públics

1.2.3. Realització d’un pla d’adequació dels parcs, jardins i altres espais verds del municipi

1.2.4. Foment de la creació de petits horts en zones abandonades o solars sense construir

1.2.5. Promoció d’un curs sobre gestió municipal de l’arbrat

2. REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC

2.1. Promoció de l’ús de les energies renovables i la reducció del consum 2.1.1. Continuïtat i ampliació dels serveis i funcions del Punt d’Informació de l’Energia

(PIE)



6

2.1.2. Organització d’un cicle de sessions informatives sobre energies renovables adreçat

a la ciutadania

2.1.3. Organització d’un cicle de sessions informatives sobre energies renovables adreçat

a professionals i instal·ladors

2.1.4. Realització d’un pla sobre l’autoabastiment del municipi de Solsona

2.1.5. Elaboració i aprovació de l’Ordenança reguladora de la incorporació de sistemes

de captació d’energia solar per a la producció d’aigua calenta en edificis i

construccions

2.2. Minimització de la despesa energètica municipal 2.2.2. Elaboració del Pla estratègic de l’energia de les instal·lacions municipals

2.2.2. Dotació d’un sistema informàtic centralitzat de control i evolució dels consums

energètics dels equipaments municipals i de l’enllumenat públic

2.2.3. Planificació i promoció del Nadal amb eficiència energètica

3. ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL

3.1. Afavoriment dels desplaçaments a peu i en bicicleta i promoció del

transport públic 3.1.1. Implantació del “Bus a peu” per a escolars

3.1.2. Realització d’una campanya de difusió dels horaris de tots els serveis de transport

públic del municipi

3.1.3. Treball amb les empreses de transport per millorar el servei

3.1.4. Foment de l’ús de l’autobús interurbà

3.1.5. Realització d’un estudi sobre la implantació dels carrils bici al municipi de Solsona

3.2. Ordenació de la circulació i l’aparcament de vehicles 3.2.1. Elaboració del Pla de Mobilitat Urbana del municipi de Solsona com a instrument

clau per afavorir la mobilitat sostenible

3.2.2. Intensificació del control dels estacionaments il·legals

4. MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA

4.1. Millora de les infraestructures relacionades amb el cicle de l’aigua

4.1.1. Implantació de les accions previstes en el Pla Director del Servei d’Aigua



7

4.1.2. Realització de revisions periòdiques sobre les fuites de la xarxa d’abastament

4.1.3. Ampliació de la xarxa separativa d’aigües pluvials i residuals a tot el municipi

4.2. Millora de l’anàlisi de dades, el control i la planificació en la gestió de

l’aigua 4.2.1. Elaboració d’un informe anual sobre els consums d’aigua a Solsona

4.2.2. Realització dels treballs per completar la cartografia de la xarxa d’abastament i

clavegueram del municipi de Solsona

4.2.3. Valoració de la futura implantació d’un sistema de lectura de comptadors via ràdio

4.2.4. Incorporació de nous comptadors en aquells punts on no n’hi hagi

4.3. Foment de l’estalvi i l’aprofitament de l’aigua 4.3.1. Elaboració i aprovació d’una ordenança d’estalvi d’aigua

4.3.2. Incorporació de sistemes eficients de reg als parcs i jardins del municipi

4.3.3. Reutilització de l’aigua de la depuradora

5. DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ

5.1. Foment de la recollida selectiva dels residus 5.1.1. Ampliació del servei de la deixalleria

5.1.2. Disseny i implantació d’un sistema d’incentius fiscals per aquelles persones que

facin ús de la deixalleria

5.1.3. Adaptació de la distribució dels contenidors i la freqüència de recollida a les

necessitats de cada moment

5.1.4. Intensificació del control policial de la normativa que regula l’abocament de residus

a la via pública

5.1.5. Dotació dels equipaments municipals dels contenidors i/o les papereres necessaris

per fer la recollida selectiva

5.1.6. Implantació d’un sistema de recollida d’oli domèstic a les escoles

5.1.7. Oferiment d’un servei d’assessorament sobre la gestió dels residus a les activitats

econòmiques

5.2. Promoció de la reducció de la generació de residus 5.2.1. Realització d’una prova pilot d’ús de bolquers reutilitzables

5.2.2. Organització d’una campanya per a la reducció de l’ús de bosses de plàstic



8

6. PREVENCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ DEL MEDI NATURAL

6.1. Reducció de la contaminació acústica i lumínica 6.1.1. Elaboració i aprovació del Mapa de capacitat acústica

6.1.2. Elaboració i aprovació de l’o¡Ordenança reguladora de soroll i les vibracions

6.1.3. Continuïtat de les campanyes periòdiques de control de soroll de motocicletes i

ciclomotors

6.1.4. Elaboració del Pla d’adequació de la il·luminació exterior

6.2. Vetlla per una bona qualitat de l’aire, el sòl i les aigües 6.2.1. Sol·licitud de la realització de campanyes de mesurament dels nivells d’immissió

6.2.2. Continuïtat del pacte local per al desplegament d’infraestructures de telefonia

mòbil de Solsona

7. PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES I DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL

7.1. Promoció d’un turisme de qualitat associat als valors del territori i

dinamització del comerç local 7.1.1. Continuïtat de la implantació del Pla Director Turístic de Solsona

7.1.2. Elaboració de l’inventari i la planificació dels camins públics del municipi de Solsona

7.1.3. Edició de guies interpretatives del medi natural i cultural per a la pràctica del

senderisme, el ciclisme de muntanya i les rutes a cavall

7.1.4. Dinamització d’una manera integral el comerç local

7.2. Foment de la producció ecològica i agroalimentària de qualitat 7.2.1. Suport a la creació d’una marca de qualitat per als productes locals del Solsonès

7.2.2. Establiment d’un punt d’informació i difusió dels productes agroalimentaris locals i

de qualitat

7.2.3. Organització d’una jornada informativa sobre l’agricultura i la ramaderia

ecològiques

7.2.4. Organització d’una campanya per a la incorporació de productes ecològics i

locals en els establiments de restauració

7.2.5. Incorporació de productes ecològics i locals de qualitat en els menjadors col·lectius

de Solsona



9

7.3. Promoció de la creació d’empreses vinculades al sector ambiental i social

i incentivació de les bones pràctiques ambientals 7.3.1. Foment de la implantació d’un sistema de gestió ambiental a les empreses

7.3.2. Organització de sessions tècniques per a la generació d’idees d’empresa

7.3.3. Incorporació de criteris ambientals i socials en la gestió del futur viver d’empreses

7.3.4. Realització d’una anàlisi sobre els nous jaciments d’ocupació

7.4. Incorporació de persones aturades al món laboral 7.4.1. Oferta de cursos formatius per a persones desocupades sobre activitats econòmiques

netes i d’alt valor afegit

7.4.2. Organització d’una casa d’oficis, un taller d’ocupació o una escola taller sobre

artesania d’arts i oficis

7.4.3. Realització d’una jornada tècnica sobre teletreball

8. SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI

8.1. Sensibilització de la ciutadania en relació amb diferents temes

ambientals 8.1.1. Manteniment de campanyes informatives periòdiques sobre la recollida selectiva

adreçada a la ciutadania

8.1.2. Organització de campanyes informatives sobre la gestió dels residus adreçada a les

activitats econòmiques

8.1.3. Organització de jornades de portes obertes a la deixalleria municipal

8.1.4. Organització d’una campanya per reduir la despesa energètica a la llar

8.1.5. Organització d’una campanya per reduir la despesa energètica en activitats

econòmiques

8.1.6. Celebració de la Setmana de l’Energia

8.1.7. Organització de campanyes periòdiques d’educació ambiental per promoure l’estalvi

d’aigua a les llars

8.1.8. Continuïtat de la celebració de la Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura

8.1.9. Realització del programa de sortides “Descobreix el teu entorn”

8.1.10. Realització d’un pla de divulgació dels valors naturals

8.1.11. Continuïtat de la celebració de la Setmana del Medi Ambient



10

8.1.12. Organització del concurs “Per a una Solsona més sostenible”

8.1.13. Continuïtat del programa d’Escoles Verdes

8.2. Millora de la informació i comunicació sobre temes ambientals 8.2.1. Incorporació d’informació ambiental al web de l’Ajuntament de Solsona

8.2.2. Integració d’activitats de conscienciació ambiental i de coneixement del medi natural

en el Pla de Suport a l’Educació del Solsonès

8.2.3. Elaboració d’un pla de comunicació sobre ecologia domèstica

9. PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL

9.1. Integració de la participació ciutadana en la gestió municipal 9.1.1. Elaboració del reglament de participació ciutadana

9.1.2. Creació del Consell Municipal de Joventut

9.1.3. Dinamització de la Coordinadora d’Entitats Esportives

9.1.4. Oferiment d’un programa formatiu sobre participació ciutadana

9.1.5. Organització d’una jornada d’intercanvi d’experiències sobre pressupostos

participatius

9.1.6. Implantació dels pressupostos participatius

9.2. Foment de la cohesió social 9.2.1. Manteniment del Web dels Infants creat per l’Ajuntament de Solsona

9.2.2. Consolidació del Portal d’Entitats

9.2.3. Creació d’un banc de temps

9.2.4. Implantació del Pla municipal d’igualtat d’oportunitats

9.2.5. Promoció de la creació de serveis intermedis per a la gent gran

10. MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL

10.1. Millora de la gestió ambiental municipal 10.1.1. Revisió del sistema actual de gestió ambiental municipal

10.1.2. Creació de la figura del tècnic dinamitzador en temes ambientals

10.1.3. Creació del Consell Municipal de Sostenibilitat

10.2. Ambientalització de les dotacions i dels serveis públics 10.2.1. Ambientalització de les fires i festes



11

10.2.2. Incorporació de criteris ambientals i socials en la compra de béns i la contractació de serveis de l’Ajuntament de Solsona

10.2.3. Implantació d’un sistema de qualitat ambiental municipal

10.2.4. Elaboració i difusió d’un manual de bones pràctiques a les dependències municipals



12

3. Fitxes d’accions

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: IDENTIFICACIÓ I PROTECCIÓ DELS ESPAIS I ELEMENTS D’INTERÈS NATURAL DEL MUNICIPI 1.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ D’UN CATÀLEG DE BÉNS PAISATGÍSTICS DEL TERME MUNICIPAL DE SOLSONA

Tipus d’acció: Estudi Transversalitats: 7.1.1, 7.1.3

Objectius

• Inventariar en un document i dotar de protecció legal els elements i paratges de més valor (miradors, arbres monumentals, murs de pedra seca, esglésies, etc.), amb el compromís d’aprovar-lo.

• Disposar d’una informació rigorosa sobre el patrimoni natural i cultural del municipi, que serveixi com a base per a una correcta planificació del territori, com a eina de desenvolupament turístic i instrument útil per a l’Ajuntament de Solsona.

Descripció

L’actuació consisteix a inventariar, catalogar i cartografiar el patrimoni natural i cultural del municipi de Solsona. El procés metodològic combinarà, per una banda, la recerca bibliogràfica i documental disponible sobre el patrimoni, tant natural com cultural, i per l’altra, la realització del treball de camp per poder identificar i inventariar els diferents tipus de béns existents en el territori. Cal assenyalar que ja existeix un precedent pel que fa a inventaris d’elements patrimonials a la comarca. L’any 2007, el Centre d’Estudis Lacetans va elaborar l’Inventari del Patrimoni Natural i Cultural del Solsonès. Per tant, es podria partir de la informació recollida en aquell treball com a base per a l’elaboració del nou inventari.

Agents implicats

Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, DMAH, Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació, Centre d’Estudis Lacetans, Grup de Natura del Solsonès, CTFC, Cedricat, altres entitats sensibilitzades i ciutadania interessada.

Grau de prioritat Alt

Termini d’inici Curt

Període d’implantació

2010 - 2012

Estimació del cost econòmic

25.000 €

Possibles fonts de finançament

• Convocatòria de subvencions destinades a programes per al desenvolupament local i l’ocupació en col·laboració amb entitats locals. Programa d’agents d’ocupació i desenvolupament local (AODL). Departament de Treball

• Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments



13

d’ocupació. Departament de Treball • Convocatòria d’ajuts a projectes d'abast local o comarcal.

Agència de gestió d’ajuts universitaris i de recerca. Departament d’Innovació, Universitats i Empresa

Indicadors de seguiment

Inventari elaborat



14

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: IDENTIFICACIÓ I PROTECCIÓ DELS ESPAIS I ELEMENTS D’INTERÈS NATURAL DEL MUNICIPI 1.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT DE LES ACCIONS PREVISTES EN EL PROJECTE DEL PLA DIRECTOR DE LA RIBERA DE SOLSONA

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 1.2.2, 1.2.3, 1.2.5, 8.1.9,

8.1.10

Objectius

• Continuar amb les actuacions previstes en el Pla Director de la Ribera. • Millorar i condicionar la Ribera de Solsona integrant els seus valors naturals, culturals i

socials en el paisatge.

Descripció

L’actuació consisteix a donar continuïtat a les actuacions previstes en el Pla Director de la Ribera, redactat pel Centre Tecnològic Forestal de Catalunya per encàrrec de l’Ajuntament de Solsona l’any 2007. El projecte preveu diferents accions d’obra civil d’arranjament de trams del recorregut, amb l’objectiu d’aconseguir un espai d’alta qualitat ambiental, així com diferents accions per tal de contribuir a la millora mediambiental de l’espai ripari: neteja de llera i voltants de la riba, introducció de tècniques de bioenginyeria, plantació, treballs silvícoles de manteniment i millora de l’arbrat existent, adequació del rodal interpretatiu, substitució de la plantació de pollancres i tancaments vegetals. En el moment de redacció d’aquest treball ja s’han dut a terme algunes accions previstes en el projecte, però cal continuar avançant en la seva implantació.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, CTFC, entitats sensibilitzades


Termini d’inici Acció en curs


Actualment ja s’està implantant i té continuïtat


Total projecte (segons Pla Director de la Ribera): 2.622.583,23 €


• Pla Únic d'Obres i Serveis de Catalunya (PUOSC). • Fons estatal per a l’ocupació i la sostenibilitat local (FEOSL). • Pressupostos generals de l’Estat. • Subvencions destinades a actuacions de millora paisatgística de

rambles, passeigs i avingudes arbrades dels municipis de Catalunya. Departament de Política Territorial i Obres Públiques


Percentatge de les accions previstes que s’han executat



15

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: MANTENIMENT EN BON ESTAT DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CAMPANYA DE SENSIBILITZACIÓ SOBRE LA NECESSITAT DE RECOLLIR ELS EXCREMENTS DELS GOSSOS A LA VIA PÚBLICA

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 1.2.2

Objectius

• Sensibilitzar la població local de la necessitat de recollir els excrements dels gossos. • Donar a conèixer el procediment que han de seguir els propietaris dels animals quan vulguin

desfer-se d’aquest tipus de residu. • Informar la ciutadania sobre les sancions que pot imposar la Policia Local si no es compleix

amb l’Ordenança reguladora de la tinença, comerç i recollida d’animals domèstics de companyia de Solsona.

Descripció

Els excrements dels gossos i altres animals a la via pública provoquen pudors i mal efecte, a més dels corresponents problemes per al desenvolupament de la feina de la brigada municipal. L’acció consisteix a editar i fer arribar un tríptic explicatiu a totes les llars de Solsona on s’explica la necessitat de recollir els excrements dels gossos a la via pública, quin és el procediment que han de seguir els propietaris dels animals, on s’han de desar, així com les sancions que poden derivar de l’incompliment de l’ordenança reguladora. També s’ha de fer difusió dels continguts d’aquest tríptic a través dels diferents mitjans de comunicació a l’abast de l’Ajuntament, com Solsona FM, el web municipal i la revista municipal, entre d’altres. La realització d’aquesta campanya podria anar acompanyada d’un major control per part de la Policia Local amb l’objectiu de donar compliment a l’Ordenança reguladora de tinença, comerç i recollida d’animals domèstics de companyia a Solsona.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Policia Local, ciutadania

Grau de prioritat Mitjà


Període d’implantació 2010 – 2012


Per a la redacció de continguts del tríptic → assumible amb personal propi Per a l’edició i impressió del tríptic → 2.000 € Per al control policial → assumible amb personal propi


• Per a la impressió del tríptic → Ajuts als ajuntaments, consells comarcals, associacions culturals, entitats, artistes i estudiants de les comarques lleidatanes per a publicacions de temàtica local i comarcal. Diputació de Lleida


• Nombre de sancions imposades per part de la Policia Local. • Nombre de queixes rebudes en relació amb els excrements dels

animals.



16

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: MANTENIMENT EN BON ESTAT DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UN MAJOR MANTENIMENT DELS ESPAIS PÚBLICS

Tipus d’acció: Acció sobre el territori Transversalitats: 1.2.3, 1.2.5

Objectius

• Millorar el manteniment dels espais públics del municipi. • Millorar la imatge dels espais públics del municipi. • Realitzar un seguiment de la qualitat dels espais púbics del municipi que pugui servir per a

detectar problemàtiques i proposar actuacions.

Descripció

L’acció consisteix a treballar conjuntament els diferents agents locals responsables del manteniment dels espais públics per tal de millorar-los i per trobar una fórmula que en garanteixi una millor gestió. Es pot contractar una o diverses persones mitjançant plans d’ocupació.

Agents implicats Ajuntament de Solsona




2010 – 2012


Variable en funció del sou de la persona/es contractada/ades


• Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball

• Subvencions destinades a la contractació de treballadors/res desocupats/ades per a la realització d'obres i serveis d'interès general i social. Departament de Treball

• Subvencions destinades a actuacions de millora paisatgística de rambles, passeigs i avingudes arbrades dels municipis de Catalunya. Departament de Política Territorial i Obres Públiques


Nombre d’actuacions impulsades per l’Ajuntament per tal de millorar els

espais públics



17

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: MANTENIMENT EN BON ESTAT DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UN PLA D’ADEQUACIÓ DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 1.2.2, 1.2.5, 8.1.9, 8.1.10

Objectius

• Millorar l’estat dels parcs, jardins i altres espais verds del municipi. • Promoure una gestió coordinada i amb garanties tècniques de les actuacions de

restauració i millora dels diferents espais verds del municipi. • Conscienciar la ciutadania de la necessitat de comptar amb uns espais verds de qualitat

Descripció

L’acció consisteix a realitzar una anàlisi sobre l’estat actual dels parcs, jardins i altres espais verds del municipi, i una proposta d’actuacions a desenvolupar per tal de millorar-ne els usos i la imatge i afavorir-ne la integració paisatgística.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, CTFC




2010 - 2012


5.000 €


• Programa per al foment del desenvolupament local: estudis i campanyes per a la promoció local. Departament de Treball


Percentatge d’actuacions realitzades proposades en el Pla d’Adequació



18

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: MANTENIMENT EN BON ESTAT DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.2.4 NOM DE L’ACCIÓ: FOMENT DE LA CREACIÓ DE PETITS HORTS EN ZONES ABANDONADES O SOLARS SENSE CONSTRUIR

Tipus d’acció: Acció sobre el territori Transversalitats: 7.2.3

Objectius

• Millorar l’aspecte visual del municipi de Solsona, especialment d’aquells solars abandonats que presenten un aspecte descuidat i brut.

• Augmentar l’activitat agrícola i reduir el nombre de camps abandonats al municipi de Solsona.

Descripció

L’acció consisteix a promoure la creació de petits horts en zones abandonades i solars sense construir, mitjançant la creació d’un servei d’intermediació que faciliti la comunicació entre les persones que volen llogar algun espai per a fer-hi un hort i els propietaris que no en fan cap ús. Aquest servei, denominat “banc de terres”, té com un dels seus objectius augmentar l’activitat agrícola i hortícola, reduir el nombre de camps i solars abandonats del terme municipal de Solsona, així com millorar l’aspecte visual del municipi. D’aquesta manera, l’Ajuntament de Solsona oferiria un servei d’intermediació que permetria donar una sortida als solars abandonats i als camps que han deixat de ser conreats, al mateix temps que donaria una oportunitat a aquelles persones que troben en el solar o el camp una altra font d’ingressos o bé un espai lúdic i de distracció. L’Ajuntament oferirà aquest servei de forma totalment gratuïta, tant per a la inscripció com per a la consulta, i la seva tasca consistirà a facilitar el contacte entre l’arrendador i l’arrendatari, sense intervenir en el tracte que duguin a terme entre ells, ni responsabilitzar-se dels resultats de la relació que estableixin. Es pot obtenir més informació sobre el procés de creació de petits horts en la Guia d’integració paisatgística. Horts urbans i periurbans, disponible al web del Departament de Política Territorial i Obres Públiques. http://www10.gencat.cat/ptop/AppJava/cat/arees/territori/paisatge/publicacions/horts_urbans.jsp

Agents implicats Ajuntament de Solsona, ciutadania


Termini d’inici Mitjà



Variable en funció del cost de la persona contractada

Possibles fonts de • Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a



19

finançament la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball

Indicadors de seguiment Nombre d’arrendataris inscrits al banc de terres



20

LÍNIA ESTRATÈGICA: CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI PROGRAMA: MANTENIMENT EN BON ESTAT DELS PARCS, JARDINS I ALTRES ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.2.5 NOM DE L’ACCIÓ: PROMOCIÓ D’UN CURS SOBRE LA GESTIÓ MUNICIPAL DE L’ARBRAT

Tipus d’acció: Formació Transversalitats: 1.1.2, 1.2.2, 1.2.3

Objectius

• Formar les persones que treballen en jardineria i arboricultura, en metodologies i instruments per a desenvolupar d’una manera més adient la gestió municipal de l’arbrat.

• Incentivar una gestió més racional de l’arbrat municipal.

Descripció

L’acció consisteix a promoure i realitzar un curs sobre la gestió municipal de l’arbrat, destinada a jardiners, tècnics municipals i altres persones que treballen en el món de la jardineria i de la arboricultura i que desitgin actualitzar i millorar els seus coneixements en relació amb la gestió municipal de l’arbrat. L’Escola de Capacitació Agrària Forestal de Santa Coloma de Farners organitza sovint cursos sobre aquestes temàtiques. Per tal de facilitar l’assistència al curs, però, caldria que es realitzés a Solsona mateix. Per tant, es proposa establir contacte amb l’Escola de Capacitació Agrària del Solsonès i/o amb el Centre Tecnològic Forestal de Catalunya (organismes que acostumen a realitzar cursos vinculats a l’activitat agrària i al medi natural) a fi de decidir quina és la millor estratègia per a la realització del curs (cerca de finançament, organisme coordinador, etc).

Agents implicats Ajuntament de Solsona, ECA del Solsonès, CTFC




2010 – 2012


18.000 €


• Convocatòria anual de subvencions per promoure accions de sostenibilitatlocal. DMAH

• Programa per al foment del desenvolupament local: estudis i campanyes per a la promoció local. Departament de Treball.

• Fons Social Europeu (a través d’una Escola de Capacitació Agrària del Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural)


• Nombre persones inscrites al curs • Valoració del curs per part dels assistents



21

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LES ENERGIES RENOVABLES I LA REDUCCIÓ DEL CONSUM 2.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT I AMPLIACIÓ DE SERVEIS I FUNCIONS DEL PUNT D’INFORMACIÓ DE L’ENERGIA (PIE)

Tipus d’acció: Servei municipal Transversalitats: 2.1.2, 2.1.3, 2.1.4, 2.1.5, 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3

Objectius

• Promoure l’ús de les energies renovables i l’estalvi energètic entre la ciutadania.

Descripció

L’Ajuntament de Solsona disposa del Punt d’Informació de l’Energia (PIE), servei municipal que es va posar en marxa el maig del 2009, amb l’objectiu de fomentar l’estalvi energètic i la instal·lació d’energies renovables entre la ciutadania. El servei és gestionat per un tècnic municipal, que informa i assessora sobre la introducció de mesures d’estalvi energètic o l’ús d’energies renovables a la llar o al lloc de feina. Des de la seva posada en marxa i fins a l’abril del 2010, s’han atès un total de 38 consultes, de les quals es calcula que un 75% s’han dut a la pràctica. Malgrat això, es detecta que encara hi ha força gent que no coneix aquest servei, i també es considera que caldria que s’hi realitzés un assessorament proactiu, que anés més enllà de la informació i el suport en la tramitació de subvencions, com per exemple la realització de campanyes d’informació i promoció i l’organització de cursos i xerrades, entre d’altres.

La present acció consisteix a donar continuïtat a aquest servei al llarg del temps, fer-ne més difusió i dotar-lo de més eines i recursos. Per fer difusió del servei es proposa, a més de fer-la a través dels mitjans de comunicació locals, organitzar un acte específic en el marc de la celebració de la Setmana de l’Energia.

Agents implicats Punt d’Informació de l’Energia de l’Ajuntament de Solsona (PIE), Ajuntament de Solsona, Institut Català d’Energia (ICAEN)




2010 i en endavant


Variable segons el sou de la persona contractada,


• Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia

• Convocatòria de subvencions destinades a programes per al desenvolupament local i l’ocupació en col·laboració amb entitats locals. Programa d’agents d’ocupació i desenvolupament local (AODL). Departament de Treball




22

• Subvencions a entitats locals per realitzar accions formatives adreçades prioritàriament a treballadors/ores en situació de desocupació. Departament de Treball


• Nombre de nous serveis prestats i/o activitats organitzades, més enllà de l’assessorament per a la tramitació d’ajuts

• Percentatge d’increment de consultes anuals



23

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LES ENERGIES RENOVABLES I LA REDUCCIÓ DEL CONSUM 2.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UN CICLE DE SESSIONS INFORMATIVES SOBRE ENERGIES RENOVABLES ADREÇAT A LA CIUTADANIA

Tipus d’acció: Acció de difusió i informació Transversalitats: 2.1.3, 2.1.1, 8.1.4, 8.1.6

Objectius

• Informar la ciutadania i el sector privat sobre les principals característiques de les energies renovables, els seus beneficis i el procediment per a la seva implantació.

• Augmentar l’ús de les energies renovables a nivell domèstic i empresarial.

Descripció

L’acció consisteix a organitzar un cicle de jornades informatives sobre energies renovables, adreçades a la ciutadania en general i també a les petites empreses. Les temàtiques de les sessions que es proposa realitzar són les següents:

1. Energia geotèrmica 2. Biomassa 3. Energia solar tèrmica 4. Energia solar fotovoltaica 5. Dues visites a instal·lacions

Cadascuna de les sessions tindria una durada d’un matí, amb els continguts següents: breu introducció sobre l’energia renovable, aplicacions de l’energia als diferents àmbits (domèstic, serveis i/o industrial), punts forts i punts febles de l’energia, requeriments tècnics per a la seva instal·lació i possibles fonts de finançament. Es comptarà amb la presència de professionals i tècnics especialitzats per a cadascuna de les sessions. Per a les visites a instal·lacions, se cercaran experiències en funcionament i properes a Solsona, que puguin ser visitades sobre el terreny i permetre així la realització de preguntes als seus propietaris.

Agents implicats Punt d’Informació de l’Energia de l’Ajuntament de Solsona (PIE), tècnics i professionals, ciutadania, sector privat




2011 i repetició bianual si es considera necessari


15.000 €


• Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i



24

eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia


• Cicle de sessions realitzat • Nombre de sessions del cicle • Nombre d’assistents a cadascuna de les sessions • Valoració de les sessions per part dels assistents



25

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LES ENERGIES RENOVABLES I LA REDUCCIÓ DEL CONSUM 2.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UN CICLE DE SESSIONS INFORMATIVES SOBRE ENERGIES RENOVABLES ADREÇAT PROFESSIONALS I INSTAL·LADORS

Tipus d’acció: Acció de difusió i informació Transversalitats: 2.1.1, 2.1.2, 8.1.4, 8.1.5, 8.1.6

Objectius

• Recopilar informació dels cursos que s’imparteixen en relació amb les energies renovables. • Facilitar a tècnics i instal·ladors l’accés a cursos sobre energies renovables. • Ampliar els coneixements de tècnics i instal·ladors sobre les energies renovables.

Descripció

La present acció té dues fases. En primer lloc, es basa en la realització d’un recull sobre els cursos que s’imparteixen a Catalunya en relació amb les energies renovables adreçats a tècnics i instal·ladors. Aquest recull incorporarà informació sobre dates, lloc d’impartició, continguts, preus, etc., i s’enviarà per carta a totes les empreses o tècnics que hi puguin estar interessats, i es penjarà a l’apartat web del Punt d’Informació de l’Energia.

En segon lloc, s’analitzaria la demanda que aquestes accions formatives/informatives tindrien a Solsona i, en cas que hi hagi molta demanda, caldria buscar l’estratègia per a impartir el curs/os a Solsona mateix, pactant-ho amb les entitats promotores. Algunes de les institucions que ofereixen aquest tipus de cursos i amb les quals es podria contactar són:

• Agència de l’Energia de Lleida. http://www.lleidaenergia.cat/ • CECA de Manresa

Agents implicats Punt d’Informació de l’Energia de l’Ajuntament de Solsona (PIE), tècnics i professionals, sector privat




2011 i en endavant


Per a la realització del recull → 2.500 € Per a la realització de la formació → variable segons la temàtica i les hores de la formació.


• Per a la realització del recull → Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia.

• Per a la realització de la formació: Subvencions a entitats locals per a realitzar accions formatives

adreçades prioritàriament a treballadors/ores en situació de desocupació. Departament de Treball.

Convocatòria anual de subvencions en règim de



26

concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia


• Recull realitzat • Nombre de persones que realitzen algun dels cursos del

recull



27

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LES ENERGIES RENOVABLES I LA REDUCCIÓ DEL CONSUM

2.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ D’UN PLA SOBRE L’AUTOABASTIMENT DEL MUNICIPI DE SOLSONA

Tipus d’acció: Acció de planificació Transversalitats: 2.1.1, 2.1.2, 2.1.3, 2.1.4, 2.1.5

Objectius

• Analitzar la viabilitat d’implantació de les energies renovables al municipi de Solsona. • Disposar d’un pla que estableixi quines són les accions que cal impulsar, tant en l’àmbit

públic com el privat, per tal d’implantar aquestes energies i tendir al màxim auto abastiment del municipi de Solsona.

Descripció

Consisteix a elaborar un pla que estableixi quina és la millor estratègia a implantar al municipi de Solsona en termes d’energies renovables, per tal de tendir a l’auto abastiment energètic. Per a l’elaboració d’aquest programa cal seguir les fases següents:

1- Recull i anàlisi de les normatives i plans sectorials vigents sobre les energies renovables. 2- Anàlisi de les condicions climàtiques, físiques i territorials del municipi respecte de les

energies renovables. 3- Anàlisi del potencial de les diferents energies renovables a Solsona. 4- Proposta d’actuacions i full de ruta.

Per a l’elaboració d’aquest pla caldrà prendre en consideració els diferents plans i la normativa sectorial en aquest àmbit, com per exemple el Pla de l’Energia de Catalunya 2006-2015 i tots els documents que se’n deriven.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Institut Català d’Energia, tècnics i professionals




Realització de l’estudi el 2011. Implantació a partir del 2011.


25.000 €



• Convocatòria anual d’ajuts a projectes de millora ambiental. Obra Social Caixa Terrassa (en endavant consultar convocatòries d’Unnim).

• Subvencions directes en matèria d’energies renovables. ICAEN Indicadors de seguiment

Pla elaborat



28

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LES ENERGIES RENOVABLES I LA REDUCCIÓ DEL CONSUM

2.1.5 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ I APROVACIÓ DE L’ORDENANÇA REGULADORA DE LA INCORPORACIÓ DE SISTEMES DE CAPTACIÓ D’ENERGIA SOLAR PER A LA PRODUCCIÓ D’AIGUA CALENTA EN EDIFICIS I CONSTRUCCIONS

Tipus d’acció: Actuació legislativa Transversalitats: 2.1.1, 2.1.4, 2.1.5, 2.2.1

Objectius

• Augmentar l’ús de l’energia solar tèrmica a Solsona. • Reduir el consum de fonts d’energia no renovables.

Descripció

La normativa actual (Codi Tècnic de l’Edificació i el Decret d’Eco eficiència) estableix que les noves construccions o bé les grans rehabilitacions han de disposar de plaques solars per a escalfar part de l’aigua calenta sanitària, o bé altres sistemes també basats en energies renovables. En aquest sentit, l’Ajuntament de Solsona va aprovar l’any 2007 les bonificacions en l’impost sobre construccions, instal·lacions i obres que incorporin un aprofitament tèrmic o elèctric de l’energia solar. A nivell estètic, el Pla Especial del Nucli Antic estableix que “no s’admet la instal·lació de plaques solars, tant si són fotovoltaiques com per aigua, si no són paral·leles al pla de la teulada, situades a una separació màxima de 30 centímetres respecte aquella, i de directrius perpendiculars a la façana corresponent”. L’aprovació de l’ordenança consisteix a anar més enllà de tot el que ja estableix a dia d’avui la normativa, tot superant els paràmetres i requisits del Codi Tècnic de l’Edificació i millorant el procés administratiu per a la seva regulació. Per tal d’elaborar l’ordenança, s’aconsella adaptar a la realitat solsonina el Model d’Ordenança reguladora de la incorporació de sistemes de captació d’energia solar per a la producció d’aigua calenta en edificis i construccions, elaborat per la Xarxa de Pobles i Ciutats cap a la Sostenibilitat (http://www.diba.cat/xarxasost/matexarxa.asp#4).

Agents implicats Punt d’Informació de l’Energia (PIE), tècnics i professionals del sector (arquitectes, aparelladors, tècnics instal·ladors, etc.), Ple de l’Ajuntament de Solsona

Grau de prioritat Baix



2013 i en endavant


4.000 €


• Convocatòria de subvencions destinades a programes per al desenvolupament local i l’ocupació en col·laboració amb entitats



29

locals. Programa d’agents d’ocupació i desenvolupament local (AODL). Departament de Treball

• Convocatòria de subvencions per a la concessió de subvencions a entitats locals per a la realització de plans extraordinaris d’ocupació locals (Projecte Impuls-Treball). Departament de Treball



• Ordenança redactada • Ordenança aprovada i implantada



30

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: MINIMITZACIÓ DE LA DESPESA ENERGÈTICA MUNICIPAL 2.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ DEL PLA ESTRATÈGIC DE L’ENERGIA DE LES INSTAL·LACIONS MUNICIPALS

Tipus d’acció: Acció de planificació Transversalitats: 2.1.1, 2.1.4, 2.1.5, 2.2.2,

10.2.4

Objectius

• Reduir el consum energètic de les instal·lacions municipals (equipaments i enllumenat). • Disposar d’una diagnosi complerta sobre les instal·lacions i els consums energètics del

municipi. • Disposar d’una bateria de propostes per realitzar per tal de reduir el consum energètic

d’aquestes instal·lacions. • Donar exemple d’una bona gestió energètica a la ciutadania de Solsona.

Descripció

L’acció consisteix a elaborar un estudi complert sobre l’energia a les instal·lacions municipals. Aquest estudi tindrà els continguts següents:

• Recopilació d’informació. Es recull informació sobre la demanda energètica dels diferents equipaments: energies utilitzades i consums, mètodes de treball i hàbits de consum dels equips de calefacció i climatització, equips elèctrics, il·luminació, aïllaments tèrmics, etc. Aquesta informació es recollirà mitjançant entrevistes i anàlisis directes de les diferents instal·lacions. L’objectiu d’aquesta fase és detectar els punts crítics referits a consums i males pràctiques.

• Anàlisi i diagnòstic. L’estudi de les dades anteriors permetrà identificar els punts on no s’està aconseguint un ús poc eficient de l’energia i establir les diferents alternatives de millora classificant-les i ordenant-les segons diferents paràmetres: viabilitat tècnica, econòmica i financera.

• Propostes de millora. A partir de les fases anteriors es proposarà una bateria d’accions per a millorar la gestió energètica municipal. Aquesta bateria d’accions anirà acompanyada de propostes sobre possibles fonts de finançament.

Agents implicats Punt d’Informació de l’Energia, empresa o tècnics especialitzats, responsables tècnics de les instal·lacions municipals, etc.




Redacció durant l’any 2012 i implantació el2012 en endavant


25.000 €


• Per a la realització del Pla → Subvenció anual per a la realització d’auditories energètiques d’edificis, d’enllumenat exterior i serveis no industrials existents. Institut Català d’Energia (ICAEN).

• Per a la implantació de les accions. Ajudes anuals de l’ICAEN: Millora de l'eficiència energètica de les instal·lacions tèrmiques dels edificis

existents .



31

Rehabilitació energètica de l'envolupant tèrmica dels edificis existents d'ús diferent al d'habitatge .

Construcció de nous edificis amb alta qualificació d'eficiència energètica . Adquisició i instal·lació de tecnologies eficients a l'enllumenat exterior

existent i de façanes d'edificis. Indicadors de seguiment

Pla estratègic elaborat



32

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC PROGRAMA: MINIMITZACIÓ DE LA DESPESA ENERGÈTICA MUNICIPAL

2.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: DOTACIÓ D’UN SISTEMA INFORMÀTIC CENTRALITZAT DE CONTROL I EVOLUCIÓ DELS CONSUMS ENERGÈTICS DELS EQUIPAMENTS MUNICIPALS I DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

Tipus d’acció: Acció sobre el territori Transversalitats: 2.1.1, 2.2.1

Objectius

• Controlar la despesa energètica de tots els equipaments municipals mitjançant un sistema informàtic centralitzat.

• Millorar el coneixement dels consums mitjançant un seguiment àgil dels mateixos. • Reduir el consum energètic municipal.

Descripció

Prèviament a la implantació d’aquest sistema informàtic cal haver realitzat el Pla Estratègic de l’Energia de les Instal·lacions Municipals, o bé, com a mínim, la fase d’auditories energètiques per tal de conèixer a fons tots els elements instal·lats i la situació de totes les escomeses. El sistema informàtic de seguiment controlarà tant l’evolució dels consums com el de les accions de millora dutes a terme en diferents àmbits.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Punt d’Informació de l’Energia, responsables tècnics de les instal·lacions municipals, empresa especialitzada




2013


25.000 €


Subvencions per a l’adquisició i instal·lació de tecnologies eficients a l'enllumenat exterior existent i de façanes d’edificis. Institut Català d’Energia.


Sistema informàtic implantat



33

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC

PROGRAMA: MINIMITZACIÓ DE LA DESPESA ENERGÈTICA MUNICIPAL 2.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: PROMOCIÓ DEL NADAL AMB EFICIÈNCIA ENERGÈTICA


Objectius

• Reduir el consum energètic de l’enllumenat nadalenc, tant en l’àmbit municipal com en el particular.

• Conscienciar la ciutadania sobre la necessitat d’apostar per una il·luminació nadalenca eficient.

Descripció

La il·luminació ornamental instal·lada durant el període nadalenc està regulada per la normativa de prevenció de la contaminació lluminosa, que té en compte l’excepcionalitat d’aquests dies i la significació que hi ha pres la llum com a element simbòlic i d’ambientació. En aquest sentit, la normativa (Decret 82/2005) estableix un període a l’entorn de les festes nadalenques durant el qual els ajuntaments poden establir períodes especials d’il·luminació ornamental. Aquest període pot comprendre, com a màxim, entre l’últim divendres del mes de novembre i el 6 de gener. Durant aquest temps s’autoritzarà un màxim de 168 hores de funcionament d’aquest tipus d’il·luminació. L’Ajuntament de Solsona, des de l’any 2008, ja ha substituït la seva il·luminació tradicional per un enllumenat de baix consum. L’acció que es proposa consisteix a continuar reduint el consum energètic de l’enllumenat nadalenc, més enllà del que estableix la normativa. L’acció té dos vessants:

1- Incorporació de sistemes d’il·luminació de baix consum en l’enllumenat públic nadalenc. Per exemple: • Enllumenat amb bombetes led. Sistema que pot arribar a suposar un estalvi del 90% del

consum. • Decoració amb consum nul. Per exemple, mitjançant cadenetes metàl·liques

d’alumini que reflecteixen la llum del sol de dia i la dels fanals de nit (exemple: Ajuntament de Manlleu el Nadal 2008)

2- Campanya adreçada a la ciutadania sobre bones practiques en l’enllumenat particular de Nadal. S’informarà sobre les bones conductes a seguir per tal d’aconseguir un mínim impacte de la il·luminació nadalenca, com per exemple: limitar la llum ornamental al període nadalenc, limitar al vespre la il·luminació ornamental, fer servir llums de baix consum, fer servir elements decoratius no lluminosos, etc. La campanya es realitzarà mitjançant els mitjans de comunicació locals.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Punt d’Informació de l’Energia (PIE), responsables tècnics de les instal·lacions municipals, comerciants i botiguers, etc.




2011 i en endavant


• Per a la incorporació de nous sistemes d’il·luminació de baix consum → variable segons les característiques del nou enllumenat.

• Per a la campanya adreçada a la ciutadania sobre bones pràctiques en l’enllumenat particular de Nadal → 2.000 € per al



34

disseny i la impressió del material → Ajuts als ajuntaments, consells comarcals, associacions culturals, entitats, artistes i estudiants de les comarques lleidatanes per a publicacions de temàtica local i comarcal. Diputació de Lleida.


• Per a la incorporació de nous sistemes → variable segons el sistema d’il·luminació instal·lat.

• Per a la campanya → Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia.


• Nou sistema d’il·luminació nadalenca instal·lat • Percentatge de reducció de l’enllumenat nadalenc



35

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 3.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ DEL “BUS A PEU” PER A ESCOLARS

Tipus d’acció: Acció sobre el territori Transversalitats: 3.1.2, 3.3.1, 8.1.8, 8.2.2

Objectius

• Incentivar la mobilitat sostenible, concretament els desplaçaments curts a peu. • Reduir el nombre de cotxes que circulen pel municipi i minimitzar la congestió viària. • Afavorir el contacte i el coneixement entre escolars.

Descripció

A Solsona recentment s’han identificat i senyalitzat itineraris concrets sota el denominador comú de camins segurs, per fomentar i facilitar que la població en edat escolar vagi a escola a peu. Aprofitant que ja hi ha aquestes rutes, es proposa dur a terme la iniciativa del Bus a peu, en què s’haurien d’identificar diferents punts al llarg del recorregut fins a l’escola, que siguin les “parades” on els nens i nenes esperen que passi el “bus a peu”. Una persona adulta voluntària és la “conductora” del bus a peu, que fa tot el recorregut passant per les diferents parades i recollint els nens i nenes i duent-los a peu fins a l’escola. Cada escola podria tenir el propi itinerari amb sengles parades i senyalització. Així mateix, cada centre podria establir uns horaris i una normativa segons les necessitats de les seves famílies. Amb el “Bus a peu” augmenta la seguretat del vianant a la via pública i els escolars assumeixen responsabilitat ciutadana vers les normes de circulació. Així mateix, el “Bus a peu” promou la convivència entre els escolars i esdevé un mitjà per desenvolupar la confiança personal, de la mateixa manera que apel·la a la responsabilitat ciutadania perquè evita concentracions de vehicles al voltant de l’escola, la qual cosa fa millorar la convivència diària.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, centres educatius, AMPA, Policia Local




2010 – 2012


5.000 €


• Convocatòria anual de subvencions per promoure accions de sostenibilitat local. DMAH

• Convocatòria anual d’ajuts a projectes de millora ambiental. Obra Social Caixa Terrassa (en endavant consultar convocatòries d’Unnim)


Nombre d’itineraris creats



36

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 3.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UNA CAMPANYA DE DIFUSIÓ DELS HORARIS DE TOTS ELS SERVEIS DE TRANSPORT PÚBLIC DEL MUNICIPI

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 3.1.3, 3.1.4, 3.3.1, 8.1.8

Objectius

• Millorar la informació sobre el servei de transport públic. • Realitzar un recull dels horaris i dels preus de tot el transport públic del municipi i difondre’l

a la ciutadania. Descripció

L’acció consisteix a fer un recull i actualització dels horaris i preus de tot el transport públic existent al municipi, elaborar diversos documents de difusió (tríptic, targeta de butxaca, pòsters, etc.), i distribuir-los en punts estratègics (Centre Sanitari, Ajuntament, Consell Comarcal, oficines de turisme, els propis mitjans de transport, etc.) i a través del web de l’Ajuntament. S’aconsella complementar aquesta distribució amb la realització de trucades a agents clau (personal municipal, personal de punts d’informació, conductors, etc.), per conscienciar-los de la necessitat de què disposin d’aquest material de difusió, així com de la informació complerta sobre les possibilitats de transport del municipi i la comarca. Cal que l’Ajuntament i el Consell Comarcal realitzin periòdicament un control que garanteixi la disponibilitat de documents d’horaris i preus als diferents punts de distribució i que se’n realitzin les corresponents revisions i actualitzacions quan hi hagi modificacions en els horaris.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, empreses de transport, Centre Sanitari del Solsonès, centres escolars




2010 - 2012


3.000 € per a la cerca d’informació, el disseny i la impressió


• Per al recull d’informació → Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball

• Per a la impressió del document → Ajuts als ajuntaments, consells

comarcals, associacions culturals, entitats, artistes i estudiants de les comarques lleidatanes per a publicacions de temàtica local i comarcal. Diputació de Lleida


Nombre de punts estratègics que facilitin informació dels horaris i preus del transport



37

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 3.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: TREBALL AMB LES EMPRESES DE TRANSPORT PER A MILLORAR EL SERVEI

Tipus d’acció: Actuació de coordinació entre agents locals

Transversalitats: 3.1.2, 3.1.4, 3.3.1

Objectius

• Fomentar la mobilitat sostenible. • Millorar el servei de transport públic al municipi de Solsona. • Disminuir la presència de vehicles privats.

Descripció

L’acció consisteix a mantenir reunions periòdiques entre les diferents administracions locals i els responsables de les empreses de transport públic per tal de millorar aquest servei, i per treballar amb l’objectiu de trobar una fórmula que garanteixi un millor servei per als usuaris.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Departament de

Política Territorial i Obres Públiques (DPTOP), ALSA.




2010 – 2012


Assumible amb personal propi.



Nombre d’usuaris que utilitzen el transport públic



38

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ EL TRANSPORT PÚBLIC 3.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: FOMENT DE L’ÚS DE L’AUTOBÚS INTERURBÀ


Objectius

• Incentivar la mobilitat sostenible. • Conscienciar la ciutadania de la conveniència d’utilitzar el transport públic per desplaçar-

se pel municipi. Descripció

L’acció consisteix a fomentar l’ús de l’autobús interurbà mitjançant una campanya comunicativa a través de diverses eines de difusió municipal. Per una banda, a través d’una falca a la ràdio municipal, per una altra, fent difusió a la pàgina web de l’Ajuntament de Solsona, i també mitjançant escrits als mitjans de comunicació locals (Celsona i El Portal).

Agents implicats Ajuntament de Solsona, entitats sensibilitzades.




2013 - 2015


2.000 €

Possibles fonts de finançament Convocatòria anual per promoure accions de sostenibilitat local. DMAH.


• Nombre d’anuncis realitzats als diferents mitjans de comunicació locals

• Percentatge d’increment del nombre d’usuaris del bus interurbà



39

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 3.1.5 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UN ESTUDI SOBRE LA IMPLANTACIÓ DE CARRILS BICI AL MUNICIPI DE SOLSONA

Tipus d’acció: Estudi Transversalitats: 3.3.1, 8.1.8

Objectius

• Estudiar la possibilitat d’implementar carrils bici al municipi de Solsona. • Promoure l’ús de la bicicleta com a mitjà de transport. • Facilitar l’aparcament de bicicletes als punts d’atracció i confluència socials.

Descripció

L’acció consisteix a elaborar un estudi sobre les possibilitats d’implementar carrils bici al municipi de Solsona (estat de les vies, trajectes, costos, aparcaments, etc.). Aquesta actuació s’hauria de realitzar d’acord amb el Pla Estratègic de la Bicicleta de Catalunya 2008–2012, aprovat pel Govern de Catalunya l’any 2009. En l’elaboració d’aquest estudi caldria tenir en compte les aportacions que ha fet la ciutadania en el marc del procés participatiu de l’Agenda 21, referents aquells trajectes pels quals es creu més necessari fer-hi un carril bici. Aquests trajectes són:

• Solsona - polígon industrial de Solsona - polígon industrial d’Olius. • Zona de l’Institut i les instal·lacions esportives.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Política Territorial i Obres Públiques (DPTOP), teixit associatiu




2013–2015


20.000 €


• Departament de Política Territorial i Obres Públiques. • Convocatòria anual per promoure accions de sostenibilitat local.

DMAH • Convocatòria anual d’ajuts a projectes de millora ambiental. Obra

Social Caixa Terrassa (en endavant consultar convocatòries d’Unnim)

• Subvencions d’estalvi i eficiència energètica en règim de concurrència competitiva en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica. Aquesta convocatòria finança estudis de viabilitat i experiències pilot relacionades amb les mesures proposades en els PMU que aconsegueixin un estalvi energètic (com podria ser, per exemple, l’estudi sobre carrils bici). Institut Català d’Energia.


Estudi realitzat



40

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC

3.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ DEL PLA DE MOBILITAT URBANA DEL MUNICIPI DE SOLSONA COM A INSTRUMENT CLAU PER AFAVORIR LA MOBILITAT SOSTENIBLE

Tipus d’acció: Estudi Transversalitats: 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.1.4, 3.1.5

Objectius

• Donar compliment a la normativa vigent. • Conèixer la mobilitat de la població, detectar-ne les principals necessitats i elaborar el Pla

d’Acció. • Fomentar la mobilitat sostenible.

Descripció

L’acció consisteix a encarregar i desenvolupar el Pla de mobilitat urbana, com a instrument bàsic per afavorir la millora de la mobilitat tot reduint el seu impacte ambiental. Segons la Llei 9/2003 de mobilitat, totes les capitals comarcals han d’elaborar i aprovar un pla de mobilitat urbana (PMU). Ha de recollir els continguts i els processos bàsics que s’estableixen a la Llei 9/2003 de Mobilitat de Catalunya, el propòsit bàsic de la qual és millorar l’accessibilitat i minimitzar els impactes negatius del transport. Els PMU s’estructuren en les següents etapes:

- Anàlisi, síntesi i diagnosi de la mobilitat - Objectius - Escenari de mobilitat - Proposició i avaluació de mesures - Programa

Els PMU donen abast a tots els àmbits de la mobilitat, des dels vianants i els ciclistes, fins al transport públic i la circulació, tenint en compte especialment els aspectes socials i ambientals de la mobilitat. Tanmateix, el Pla haurà d’incorporar, en la mesura que sigui possible, les diferents aportacions que s’han recollit durant tot el procés participatiu del projecte de l’Agenda 21:

- Foment de l’ús de la bicicleta - Creació de grans zones d’aparcament en punts estratègics del municipi - Eliminació de barreres arquitectòniques - Millora del transport públic

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Política Territorial i Obres Públiques (DPTOP), DMAH i empreses de transport.

Grau de prioritat Alt Termini d’inici Curt Període d’implantació

2010 – 2012


6.000 €


• Subvencions per a la realització d’estudis de viabilitat i actuacions pilot en el marc dels plans de mobilitat urbà (PMU) i plans de desplaçament d’empresa. Institut Català d’Energia.



41

• Subvencions per promoure accions de sostenibilitat local. DMAH Indicadors de seguiment

• Realització del Pla • Nombre de mesures implementades



42

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 3.2.2. NOM DE L’ACCIÓ: INTENSIFICACIÓ DEL CONTROL DELS ESTACIONAMENTS IL·LEGALS

Tipus d’acció: Acció de control Transversalitats: 3.3.1

Objectius

• Reduir la freqüència d’estacionaments il·legals als carrers del nucli urbà

Descripció

La indisciplina viària (cotxes estacionats en doble fila, sobre la vorera, en passos de vianants, dins de les rotondes, etc.) va associada a un empitjorament de les condicions dels desplaçaments a peu i,a més, pot ser la causa d’un major grau d’accidentalitat. L’Ajuntament de Solsona, mitjançant la Policia Local, ha d’intensificar el control de la indisciplina viària, especialment a les zones de més intensitat de vianants, ja que és allà on causa una major problemàtica.





2010 – 2012


Assumible amb personal propi


-


Nombre de sancions establertes per part de la Policia Local



43

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE LES INFRAESTRUCTURES RELACIONADES AMB EL SEU CICLE 4.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ DE LES ACCIONS PREVISTES EN EL PLA DIRECTOR DEL SERVEI D’AIGUA

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 4.1.2, 10.1.1, 4.1.3

Objectius

• Disposar d’un sistema d’abastament d’aigua que garanteixi l’accés a l’aigua potable de qualitat a tota la població de Solsona, d’acord amb les previsions de creixement del municipi.

• Vetllar per un ús eficient de l’aigua. Descripció

L’Ajuntament de Solsona disposa del Pla Director del Servei d’Aigua de Solsona, que va ser redactat per l’enginyeria DITEC l’any 2003 en el marc del procés de redacció del planejament urbanístic del municipi. En aquest document es realitza un diagnòstic del sistema d’abastament d’aigua potable i defineix, valora i estableix les actuacions necessàries per realitzar en aquests sistemes (un total de 17 actuacions). Des del moment de la seva redacció fins al dia d’avui ja s’han dut a terme un gran nombre de les actuacions que s’hi preveien. La present actuació proposa que s’executin les accions que encara estan pendents i s’acabin d’implantar aquelles que estan en procés: En procés

• AU 1.07.- Eliminació del plom a la xarxa Actuació • Actuació AP 2.01.- Canonada de prolongació de la canonada principal de Rotgers, des de l’arqueta de

distribució fins a la derivació situada a la Ribera. • Actuació AP 2.03.- Canonada de continuació de l’actuació AP 2.01. fins a l’avinguda de l’Esport. • Actuació AP 2.04.- Canonada de continuació de l’actuació AP 2.03. des de l’avinguda de l’Esport fins a

tancar el circuit de la carretera de Torà. • Actuació AP 2.05.- Connexió del passeig Antoni Maria Claret amb la pujada del Castellvell. • Actuació AP 2.08.- Automatització del funcionament dels decantadors amb la instal·lació d’un

turbidímetre i dels automatismes de purga dels fangs. • Actuació AP 2.09.- Establiment de xarxa d'hidrants contra incendis, H 100 o H 80, segons la dimensió de la

canonada, prevista en 26 unitats instal·lades en els punts que s’assenyalen en el plànol corresponent Pendents

• AU 1.01.- Determinar el sistema de gestió i organització • AU1.06.- Millores a la instal·lació de fonts Caldes • Actuació AP 2.02.- Canonada fins al polígon industrial dels Ametllers, línia prevista per la connexió del

l’ampliació del sol industrial. • Actuació AP 2.07.- Automatització de la neteja dels equips de filtració de Rotgers. • Actuació AP 2.10.- Estudi específic que determini la viabilitat econòmica de l’ampliació del aprofitament

del Molí de Foix. Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües, enginyeries, etc.



Període d’implantació Es va iniciar l’any 2003. Caldria acabar les accions abans de l’any 2015.


Segons actuacions. Pressupostos orientatius al Pla Director del Servei d’Aigua.


Subvencions adreçades als ens locals per a la realització d’inversions per a l’execució d’actuacions d’abastament en alta. ACA


Nombre d’accions proposades en el Pla Director de l’Aigua que



44

manquen per executar LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE LES INFRAESTRUCTURES RELACIONADES AMB EL SEU CICLE 4.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ DE REVISIONS PERIÒDIQUES SOBRE L’ESTAT DE LA XARXA D’ABASTAMENT D’AIGUA

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 4.1.1.

Objectius

• Detectar les possibles fuites de la xarxa d’abastament d’aigua i prendre les mesures pertinents per a reparar-les.

• Reduir les pèrdues d’aigua de la xarxa d’abastament. Descripció

La xarxa de distribució d’aigües de Solsona és força antiga i s’hi han detectat algunes fuites, especialment a la zona del nucli antic i a les puntes de les mànegues. L’any 2006 es va dur a terme una campanya de detecció de fuites, realitzada per una empresa especialitzada. L’acció consisteix a repetir la campanya de revisió de la xarxa d’abastament, amb una anàlisi prèvia de les dades de volums captats abastats i consumits; que permeti fer una anàlisi prèvia dels punts on previsiblement hi poden haver fuites.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües, empresa especialitzada.



Període d’implantació 2012 i repetició cada 5 anys, si es creu necessari.


Variable segons campanya


• Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança la realització d’auditories de consum d’aigua.

• Subvencions adreçades als ens locals per a la realització d’inversions per a l’execució d’actuacions d’abastament en alta. Agència Catalana de l’Aigua.


• Campanya de revisió realitzada • Nombre de fuites detectades



45

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE LES INFRAESTRUCTURES RELACIONADES AMB EL SEU CICLE 4.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: AMPLIACIÓ DE LA XARXA SEPARATIVA D’AIGÜES PLUVIALS I RESIDUALS A TOT EL MUNICIPI

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 4.1.1, 4.2.2

Objectius

• Reduir el volum d’aigua pluvial que va a l’Estació Depuradora d’Aigües Residuals i que, per tant, passa per tot el procés de depuració d’aigües residuals.

• Facilitar el funcionament de l’Estació Depuradora d’Aigües Residuals. Descripció

La normativa actual obliga a què els edificis de nova construcció disposin de xarxa separativa d’aigües (pluvials i residuals), així com també a què s’implanti la xarxa separativa d’aigües en els municipis. A Solsona s’està fent la xarxa separativa en els nous polígons industrials i també quan es realitzen obres d’aixecament de carrers. Malgrat això, hi ha alguns casos en què les aigües se separen a nivell d’habitatges, però en arribar al carrer es barregen de nou. L’acció consisteix a anar ampliant aquesta xarxa a tot el municipi, de manera progressiva i intentant aprofitar altres obres que es realitzin als carrers.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües, empreses constructores i instal·ladores.


Termini d’inici Acció en curs.

Període d’implantació 2010-2020


Variable segons obres que calgui realitzar.


-


Percentatge del total de la xarxa de clavegueram que està desdoblada (és a dir, que hi ha una línia per a les aigües residuals i una altra per a les pluvials)



46

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE L’ANÀLISI DE DADES, EL CONTROL I LA PLANIFICACIÓ EN LA GESTIÓ DE L’AIGUA 4.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ D’UN INFORME ANUAL SOBRE ELS CONSUMS D’AIGUA A SOLSONA

Tipus d’acció: Estudi. Anàlisi i tractament d’informació

Transversalitats: 4.2.3, 4.2.4, 4.3.3, 8.2.1

Objectius

• Disposar d’una informació clara i concreta sobre les diferents etapes del cicle de l’aigua a Solsona, que permeti detectar irregularitats i emprendre accions per a resoldre-les.

• Millorar l’anàlisi actual sobre el cicle de l’aigua a Solsona. Descripció

Una de les mancances importants de la gestió de l’aigua a Solsona és la manca de dades sobre les diferents etapes del cicle de l’aigua. En alguns casos, les dades existeixen però no se’n fa el tractament ni l’anàlisi pertinent que ajudaria a una millor gestió; i en altres casos hi ha dades que es desconeixen totalment. Algunes de les principals problemàtiques associades a aquesta mancança són:

• No hi ha dades de: Els consums de les cases que capten aigua en els trams que van des dels punts de captació

d’aigua fins la canonada de Rotgers. Els consums de les cases que capten aigua un cop aquesta surt del dipòsit de Rotgers, ja que

tenen drets de servitud. El consum d’aigua que comporta el rentat dels filtres de Rotgers.

• En alguns casos hi ha certa confusió entre les diferents dades de volums de l’Ajuntament de Solsona i la Mancomunitat d’Aigües del Solsonès, ja que històricament han estat molt relacionades i han compartit moltes instal·lacions.

L’acció que es proposa consisteix a realitzar, anualment, un Informe anual amb la informació següent: • Evolució del nombre d’abonats i del nombre de comptadors d’aigua. • Volums facturats per usos. • Volums facturats per abonat i dia. Desglossat per tipus d’abonat (domèstic, industrial, ramader,

equipaments municipals, fonts, reg i subvencionats). • Anàlisi dels volums totals captats per Solsona als diferents punts de captació. • Anàlisi dels volums registrats a l’entrada de Rotgers. • Rendiment de la xarxa. • Anàlisi dels volums d’aigua facturats per trams.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües i Àrea Econòmica.



Període d’implantació De 2010 i anualment


5.000 € /any


• Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança la realització d’auditories de consum d’aigua.

• Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball.



47


Informe anual elaborat



48

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE L’ANÀLISI DE DADES, EL CONTROL I LA PLANIFICACIÓ EN LA GESTIÓ DE L’AIGUA 4.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: FINALITZACIÓ DE LA CARTOGRAFIA DE LA XARXA D’ABASTAMENT I CLAVEGUERAM DEL MUNICIPI

Tipus d’acció: Estudi. Elaboració de cartografia

Transversalitats: 4.1.3

Objectius

• Disposar d’una cartografia completa sobre la xarxa d’abastament i clavegueram del municipi. • Facilitar la gestió d’incidències i problemàtiques de la xarxa d’abastament i clavegueram.

Descripció

En el moment de redacció d’aquest projecte només una part del municipi de Solsona disposa de la xarxa d’abastament i sanejament cartografiada. L’acció que es proposa consisteix a realitzar un treball complert d’inventari i cartografia d’aquestes xarxes. Les fases que caldria seguir són les següents:

1. Anàlisi de la informació actual que està cartografiada. 2. Treball de camp per a identificar sobre el territori les ubicacions i/o recorreguts dels diferents

elements de la xarxa d’abastament i sanejament. En aquest treball de camp s’hi hauria d’implicar aquella/es persones coneixedores de la xarxa, així com també el personal tècnic encarregat del Servei Municipal d’Aigües i de la cartografia.

3. Digitalització de la informació recollida i elaboració dels mapes pertinents.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües i Àrea Econòmica.



Període d’implantació De 2010 i anualment


5.000 €


Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball.


Percentatge de la superfície municipal que disposa de la xarxa d’abastament i sanejament cartografiada



49

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE L’ANÀLISI DE DADES, EL CONTROL I LA PLANIFICACIÓ EN LA GESTIÓ DE L’AIGUA 4.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: VALORACIÓ DE LA FUTURA IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE LECTURA COMPTADORS VIA RÀDIO

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori. Millora tecnològica

Transversalitats: 4.2.1, 4.2.4

Objectius

• Agilitzar la presa de dades sobre els consums d’aigua. • Conèixer el consum a temps real, fet que permet identificar possibles irregularitats.

Descripció

El sistema actual de lectura de comptadors es basa en la lectura automàtica dels codis de barres. Aquest sistema es va implantar fa uns cinc anys, mentre que abans la lectura es realitzava manualment. Aquesta acció proposa avaluar la possibilitat d’implantar un sistema de lectura via ràdio. El sistema consisteix a afegir al comptador un aparell transmissor que, via ràdio, comunica les dades sobre els consums a l'empresa subministradora. L'exactitud del sistema permet diverses aplicacions, entre les quals destaca la detecció de pèrdues i els grans consumidors. Un altre sistema que es podria avaluar és el sistema per impulsos, que requereix la instal·lació d’un Data Logger per cada vuit comptadors. La lectura d’aquests comptadors es fa amb una PDA passant per davant dels edificis, i posteriorment la informació es descarrega a un ordenador. Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües i Àrea Econòmica.



Període d’implantació 2015 i en endavant


Variable segons el sistema. Sistema per impulsos → 375.000 € (600 € per cada 8 comptadors), més una PDA i una targeta SIM per comptador.


Agència Catalana de l’Aigua


• Avaluació sobre la possibilitat d’implantar un sistema de lectura via ràdio realitzada

• Sistema de lectura via ràdio implantat



50

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: MILLORA DE L’ANÀLISI DE DADES, EL CONTROL I LA PLANIFICACIÓ EN LA GESTIÓ DE L’AIGUA 4.2.4 NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ DE NOUS COMPTADORS EN AQUELLS PUNTS ON NO N’HI HAGI

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori. Millora tecnològica


Objectius

• Millorar les dades sobre els consums d’aigua de diferents àmbits i sectors. • Incentivar un ús racional de l’aigua.

Descripció

A Solsona hi ha força casos en què hi ha un únic comptador d’aigua per a un grup d’habitatges (normalment, en edificis). També manquen comptadors en alguns parcs i jardins del municipi. L’acció consisteix en els passos següents:

• Fer un inventari d’aquells punts de consum que no disposin de comptador o bé només n’hi hagi un per un conjunt de consumidors/es. Aquest inventari hauria d’incloure: edificis amb un únic comptador, parcs i jardins, consums de propietats que capten l’aigua que surt de Rotgers (ja que hi tenen un dret de servitud), etc.

• Incorporar progressivament comptadors en aquests punts.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües, consumidors/es d’aigua.





• L’inventari → 3.000 € • El canvi de comptadors → variable segons el tipus i nombre de

comptadors que s’instal·lin.


• L’inventari → Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball.

• El canvi de comptadors → Subvencions adreçades als ens locals per a la realització d’inversions per a l’execució d’actuacions d’abastament en alta. Agència Catalana de l’Aigua.


Nombre de nous comptadors instal·lats



51

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: FOMENT DE L’ESTALVI I L’APROFITAMENT DE L’AIGUA 4.3.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ I APROVACIÓ D’UNA ORDENANÇA D’ESTALVI D’AIGUA

Tipus d’acció: Actuació legislativa Transversalitats: 4.3.2, 8.1.7

Objectius

• Utilitzar tècniques i mètodes que permetin l’estalvi en el consum d’aigua a través de la seva reutilització o la seva reducció, mitjançant l’elaboració i l’aplicació d’una ordenança.

• Conscienciar la ciutadania sobre la necessitat de fer un ús racional de l’aigua. Descripció

Consisteix a elaborar i aprovar l’Ordenança per a l’estalvi i eficiència en el consum d’aigua, que prevegi, entre altres aspectes, incorporar en els habitatges de nova construcció o en reformes importants, mecanismes de reducció del consum domèstic de l’aigua:

• Instal·lació de sistemes d’estalvi d’aigua: airejadors i reguladors de cabal a les aixetes i cisternes de doble descàrrega als vàters.

• Instal·lació de sistemes de recollida d’aigües pluvials i reutilització d’aquestes. • Instal·lació de sistemes de reutilització d’aigües grises.

L’ordenança també preveu mesures d’estalvi a nivell municipal (instal·lacions esportives, parcs i jardins, etc), i tracta temes com les piscines particulars, el reg de jardins privats, les espècies vegetals més indicades en els nous espais verds públics i privats, etc. Per tal d’elaborar l’ordenança, s’aconsella adaptar a la realitat solsonina el model d’ordenança tipus sobre l’estalvi d’aigua, elaborat per la Xarxa de Pobles i Ciutats cap a la Sostenibilitat (http://www.diba.cat/xarxasost/pdf/OrdenancaAigua.pdf). A fi de conèixer experiències d’altres territoris on s’ha elaborat i implantat una ordenança d’aquest tipus, es proposa establir contacte amb municipis de característiques similars a Solsona que ja disposin de l’ordenança. Al web http://www.diba.cat/xarxasost/matexarxa.asp es pot consultar el llistat d’ajuntaments que disposaven de l’ordenança a febrer de 2009.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Servei Municipal d’Aigües, consumidors/es d’aigua.





4.000 €


• Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança la redacció i aprovació d’ordenances municipals per a l’estalvi d’aigua.

• Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments



52

d’ocupació. Departament de Treball. Indicadors de seguiment

• Ordenança redactada • Ordenança aprovada i implantada



53

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA PROGRAMA: FOMENT DE L’ESTALVI I L’APROFITAMENT DE L’AIGUA 4.3.2 NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ DE SISTEMES EFICIENTS DE REG ALS PARCS I JARDINS DEL MUNICIPI

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 4.3.1

Objectius

• Reduir el consum d’aigua del reg de parcs i jardins.

Descripció

Actualment la majoria de parcs i jardins del municipi de Solsona disposen de reg per degoteig o bé sistemes d’aspersió, tot i que en algun punt encara s’utilitza un sistema de reg a manta. L’acció consisteix a instal·lar sistemes de reg per degoteig o aspersió en aquells punts on encara s’hi realitzi el reg a manta (com per exemple a la plaça del Tossal o en els arbres de certs carrers.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, brigada municipal, Servei Municipal d’Aigües.




Estimació del cost econòmic Variable segons els sistemes que s’implantin.


• Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança la redacció i aprovació d’ordenances municipals per a l’estalvi d’aigua.

Indicadors de seguiment • Nombre de parcs i jardins que es reguen a manta • Evolució del consum d’aigua per a reg



54

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA

PROGRAMA: FOMENT DE L’ESTALVI I L’APROFITAMENT DE L’AIGUA 4.3.3 NOM DE L’ACCIÓ: REUTILITZACIÓ DE L’AIGUA DE LA DEPURADORA

Tipus d’acció: Actuació sobre el territori Transversalitats: 4.2.1

Objectius

• Reutilitzar l’aigua depurada de l’EDAR, mitjançant un tractament de regeneració que permeti assolir un nivell de qualitat apte per a la seva reutilització en uns usos determinats.

• Disminuir el consum d’aigua potable per a usos en els quals no fa falta una qualitat de l’aigua tan elevada.

Descripció

El mes de juliol del 2010 van iniciar-se les obres per reconvertir les antigues llacunes de la depuradora en un sistema de tractament terciari naturalitzat. També s’ha reservat un espai per a instal·lar-hi un complex de desinfecció i/o esterilització, en cas que es cregui convenient. A més, el Pla Director de la Ribera preveu la instal·lació d’un sistema de bombeig i conducció d’aigües tractades des de l’estació depuradora fins al pont de Cal Boté, amb l’objectiu de garantir un cabal mínim i continu de la ribera. També és voluntat de l’Ajuntament de Solsona reutilitzar l’aigua com a reg, neteja o usos industrials. L’acció que es proposa consisteix a fer els passos necessaris per a reutilitzar l’aigua depurada de l’EDAR, mitjançant un tractament de regeneració que permeti assolir un nivell de qualitat apte per a la seva reutilització en uns usos determinats. Aquests passos són:

1. Definir quin és l’ús o els usos que es vol donar a l’aigua regenerada, ja que els paràmetres que cal complir (i per tant, el tractament que s’hi ha de fer) varia molt segons els diferents usos. Per tal de definir aquest ús, cal tenir en compte els paràmetres establerts pel Real Decret 1620/2007, de 7 de desembre, pel que s’estableix el règim jurídic de la reutilització de les aigües depurades. Els principals aspectes a tenir en compte són:

• Criteris de qualitat per la reutilització de les aigües segons els diferents usos. Segons aquests criteris,

l’aigua regenerada es classifica en cinc categories, les quals s’associen a un conjunt d’activitats. Cada categoria està determinada per uns paràmetres de qualitat bàsics (valors màxims admissibles), i es fixen altres criteris per cada ús dins la mateixa categoria. El disseny dels tractaments de regeneració ha d’ajustar-se a aquests requeriments de qualitat.

• Determinació de les freqüències i punts de control, els criteris de compliment, així com el protocol de mostratge i els mètodes analítics.

2. Adequar les instal·lacions als usos als quals es vulgui destinar l’aigua depurada. 3. Realitzar els tràmits pertinents.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Agència Catalana de l’Aigua, Servei Municipal d’Aigües.





Variable segons l’ús que es vulgui donar a l’aigua i del tractament que calgui fer.


Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança estudis i projectes previs a la construcció d’infraestructures que tinguin per



55

objecte la reducció del consum d’aigua potable (com per exemple la reutilització d’aigües procedents de depuradores públiques).


• Sistema de tractament terciari implantat • Volum d’aigua reutilitzat/any



56

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUICIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: AMPLIACIÓ DEL SERVEI DE LA DEIXALLERIA

Tipus d’acció: Servei Transversalitats: 5.1.2, 8.1.1, 8.1.3, 10.1.1

Objectius

• Incrementar la recuperació de residus municipals. • Reduir el volum de residus que van a parar a l’abocador comarcal de Clariana de Cardener. Descripció

Les dues principals dificultats que esmenten les persones a l’hora de fer ús del servei de deixalleria són el fet que aquesta es trobi allunyada del nucli urbà i calgui desplaçar-s’hi en cotxe (a més, això impedeix la població que no disposa de vehicle propi a poder-ne fer ús) i que l’horari d’obertura encara sigui massa restringit. Per tal de resoldre aquestes deficiències es proposa:

1- Incrementar l’horari de la deixalleria (allargant l’horari el vespre o bé obrint diumenges al matí) 2- Posar en marxa un servei de deixalleria mòbil o bé la creació d’una deixalleria de barri o una

mini deixalleria,0 que es pugui situar en un punt més cèntric i així facilitar-hi l’accés i potenciar la utilització d’aquest servei.

Mini deixalleria. Es tracta d’una petita instal·lació ubicada dins de l'entramat urbà, que permet apropar el servei als ciutadans i facilitar la seva participació en la recuperació dels residus municipals. Depèn logísticament de la deixalleria principal del municipi, on periòdicament es traslladen els residus acceptats a la instal·lació. Deixalleria mòbil. Aquest servei consisteix en un vehicle de recollida que visita diferents barris i/o poblacions amb un calendari preestablert. Pot ser adequat per apropar i reforçar el servei de deixalleria a les poblacions que ja disposen d'una instal·lació fixa, o per oferir el servei a poblacions petites on no n'hi ha. Hi ha diversos models, però en general és un contenidor amb diferents compartiments per a la recollida de residus ordinaris (vidre, envasos lleugers, etc.), voluminosos i especials. Per tal de posar en marxa un servei de deixalleria mòbil o mini deixalleria no hi ha cap limitació per part de l’Agència de Residus de Catalunya (ARC). Únicament en el cas que es sol·liciti finançament a l’ARC a través de la Convocatòria de subvencions per a la Implantació de deixalleries i altres equipaments per a la recollida selectiva i la valorització de residus municipals, caldrà que aquests instal·lacions s’adaptin a la Norma tècnica que hi va associada. Per a més informació es pot consultar el document Guia d’implantació i Gestió de Deixalleries, publicada per l’Agència de Residus el desembre de l’any 2006 i que es pot descarregar al web de l’Agència de Residus de Catalunya.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Agència de Residus de Catalunya, empresa gestora de la deixalleria (actualment Volem Feina S.L)





Per a l’ampliació de l’horari→ el sou de la persona que hagi d’encarregar-se de la deixalleria les hores d’ampliació d’horari. Per a la mini deixalleria o deixalleria mòbil→ segons el sistema. S’estableix en la corresponen Norma Tècnica sobre Deixalleries.



57


Subvencions per a la implantació de deixalleries i altres equipaments per a la recollida selectiva i la valorització de residus municipals. Agència de residus de Catalunya.


• Ampliació de l’horari establerta • Mini deixalleria o deixalleria mòbil implantada • Evolució de la recollida selectiva de residus per habitant i

dia.



58

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: DISSENY I IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA D’INCENTIUS FISCALS PER A AQUELLES PERSONES QUE FAN UN ÚS DE LA DEIXALLERIA

Tipus d’acció: Actuació legislativa Transversalitats: 5.1.1, 8.1.3

Objectius

• Conscienciar de la importància de l’ús de les deixalleries. • Promoure l’ús de les deixalleries de la comarca i incrementar el volum de residus que s’hi

recullen. Descripció

Entre les mesures encaminades a la minimització i valorització de residus, la implantació d’una fiscalitat ambiental en matèria de residus és important per reduir la generació i també per millorar la gestió dels residus municipals. En aquest sentit, i per tal de potenciar l’ús de la deixalleria municipal, es proposa aplicar reduccions a la taxa d’escombraries municipal per a aquells usuaris de la deixalleria que acreditin haver fet ús de la deixalleria amb una determinada freqüència o intensitat. Per fer-ho, caldria incorporar una bonificació a la taxa per a la recollida d’escombraries de les ordenances fiscals de Solsona, que es revisen anualment. L’acreditació d’haver fet ús de la deixalleria s’hauria de realitzar mitjançant una tarja o codi personal que s’assigni a cada persona jurídica a la qual s’aplica la taxa d’escombraries. Alguns sistemes en funcionament que poden servir com a exemple:

1- Ajuntament de Granollers. Bonificació del 10% en la taxa de recollida i tractament d'escombraries per haver utilitzat cinc vegades o més la deixalleria per habitatges particulars per als usos següents: oli de cuina (mínim d’1,5 litres), voluminosos (mínim 1 m 3), residus elèctrics i electrònic (mínim 1 unitat), dissolvents, pintures o vernissos (mínim el pot d’1 litre). Una vegada s'ha utilitzat cinc vegades la deixalleria s'aplicarà la bonificació del 10% en el rebut de la taxa d'escombraries de l'exercici següent. Cal demanar una targeta d’usuari que poden sol·licitar els titulats del rebut de les escombraries en habitatges particulars. La bonificació s’obté automàticament l’exercici següent d’haver fet ús de la deixalleria.

2- Ajuntament de la Bisbal d’Empordà. La bonificació pot arribar fins el 20% si durant l’any es fan deu o més aportacions a la deixalleria. Els usuaris empadronats al municipi que utilitzin la deixalleria un mínim de cinc vegades l’any obtindran una bonificació del 10% en la quota de la taxa de residus. La bonificació s’incrementarà progressivament: amb sis aportacions anuals la bonificació serà del 12%; amb set aportacions anuals, el 14% de bonificació; amb vuit aportacions, el 16% de bonificació; amb nou aportacions, el 18% de bonificació i amb deu aportacions o més, el 20% de bonificació. L’import es bonifica l’any següent, un cop es present la targeta que acrediti les aportacions a la deixalleria, juntament amb els rebuts originals.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, empresa gestora de la deixalleria (actualment Volem Feina S.L) i ciutadania.



Període d’implantació Revisió de les ordenances fiscals per al 2013 i en endavant.


3.000 €

• Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la



59


creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball.

• Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya. La convocatòria finança actuacions d’estudi i implantació d‘instruments econòmics per al foment de la prevenció.


• Incorporació de bonificacions fiscals a la taxa de recollida d’escombraries

• Evolució del nombre anual de visites a la deixalleria



60

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUICIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: ADAPTACIÓ DE LA DISTRIBUCIÓ DELS CONTENIDORS I LA FREQÜÈNCIA DE RECOLLIDA DELS CONTENIDORS A LES NECESSITATS DE CADA MOMENT

Tipus d’acció: Servei Transversalitats: 5.1.4, 5.1.5

Objectius

• Reduir la brutícia associada a les àrees d’aportació de residus. • Facilitar la recollida selectiva a la ciutadania.

Descripció

L’acció consisteix a adaptar el servei de recollida de residus a les necessitats de cada moment, per tal de reduir la brutícia associada a les àrees d’aportació de residus. En alguns casos aquesta brutícia es genera a partir del moment en què els contenidors estan plens o bé perquè no hi ha prou contenidors. Les accions que es proposa realitzat són:

1. Incrementar la freqüència de recollida en determinades èpoques de l’any, com per exemple les festes nadalenques, i en punts on els contenidors es saturin més aviat.

2. Estudiar la possibilitat de situar contenidors de recollida selectiva al Vinyet. 3. Acabar d’adaptar el sistema de recollida del nucli antic.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Consorci del Solsonès i Cardona per al Medi Ambient, i empreses concessionàries del servei de recollida (Volem Feina S.L i Oró Vila S.L)





Variable segons les adaptacions que calgui fer.


Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboraL. Agència de Residus de Catalunya. Aquesta convocatòria finança materials i equipaments necessaris per fomentar la reutilització i/o reparació, així com la recollida selectiva i la valorització.


• Nombre de canvis realitzats per tal d’adaptar el sistema de recollida a les necessitats de cada moment

• Nombre de queixes rebudes en relació a problemàtiques associades a àrees d’aportació brutes



61

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: INTENSIFICACIÓ DEL CONTROL POLICIAL DE LA NORMATIVA QUE REGULA L’ABOCAMENT DE RESIDUS A LA VIA PÚBLICA

Tipus d’acció: Actuació de control Transversalitats: 5.1.3, 8.1.1

Objectius

• Conscienciar de la importància de l’ús de les deixalleries. • Promoure l’ús de les deixalleries de la comarca i incrementar el volum de residus que s’hi

recullen. Descripció

L’ordenança de convivència ciutadana estableix en el seu article 39 que:

• Queda prohibit llençar o abandonar a la via pública tota mena de productes en estat sòlid, líquid o gasós. Els residus sòlids de petit format com papers, bosses, closques, pellofes de llavors, pinyols de fruites, xiclets i altres materials similars s'han de dipositar a les papereres instal·lades al carrer. (L)

• Els cartrons i altres materials similars d´ embalatge que no puguin ser dipositats dins del contenidor, es podran dipositar a l’exterior, degudament plegats i lligats. (G)

• Els materials residuals voluminosos o els de petit format però en gran quantitat s’han de lliurar a la deixalleria comarcal.

I en el seu article 41 (punt 4) que : Es prohibeix realitzar a la via pública (entenent-se com a tal també l’espai adjacent als contenidors) els actes que s'especifiquen a continuació:

a) Buidar, abocar i dipositar qualsevol tipus de material residual i aigües brutes tant a la vorera com a la calçada, escocells d'arbres i solars sense edificar. (G)

b) Buidar, llençar i dipositar qualsevol deixalla de tipus industrial líquida, sòlida o solidificable. (MG)

c) Abandonar mobles, estris i altres objectes voluminosos d'ús domiciliari. (G) d) Abandonar animals morts. (G) e) Rentar animals a la via pública. (G) f) Rentar vehicles i maquinària, canviar olis o efectuar-hi reparacions o altres actuacions similars,

llevat d'actuacions puntuals d'emergència. (G) Les accions greus (G) poden ser sancionades per l’òrgan competent amb multes de fins a 90 €, i fins a 300 € les molt greus (MG). L’acció consisteix a què la Policia Local faci un seguiment més estricte d’aquestes infraccions i que imposi les sancions pertinents. Agents implicats Ajuntament de Solsona, Policia Local, ciutadania.








62


-


Nombre de queixes rebudes en relació amb problemàtiques associades a àrees d’aportació brutes



63

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.5 NOM DE L’ACCIÓ: DOTACIÓ DELS EQUIPAMENTS MUNICIPALS DELS CONTENIDORS I/o LES PAPERERES NECESSARIS PER A FER LA RECOLLIDA SELECTIVA


Objectius

• Facilitar la recollida selectiva de residus. • Reduir la quantitat de residus que s’aboquen a l’abocador comarcal de Clariana

de Cardener. • Donar exemple de bones conductes en la recollida de residus des del mateix

Ajuntament. Descripció

L’acció consisteix a revisar si els diferents equipaments municipals disposen dels recipients necessaris per a la recollida selectiva (centres educatius, dependències municipals, piscines municipals, pavelló esportiu, Escola Municipal de Música, Casal de Cultura, etc). Es farà un llistat de totes les papereres que facin falta i s’intentarà facilitar tots els que siguin necessaris. En el moment d’entrega dels recipients, un tècnic municipal s’hauria d’encarregar d’explicar com es farà la seva recollida i resoldre possibles dubtes per part dels responsables de l’establiment.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, responsables de manteniment i neteja dels diferents equipaments municipals.





Assumible amb personal propi. Els contenidors es poden sol·licitar a l’Agència de Residus de Catalunya.


Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboral. Agència de Residus de Catalunya. Aquesta convocatòria finança materials i equipaments necessaris per fomentar la reutilització i/o reparació, així com la recollida selectiva i la valorització.


• Nombre d’equipaments municipals que no disposin de recipients per a les fraccions que s’hi generin

• Ús correcte dels recipients



64

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS

5.1.6 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE RECOLLIDA D’OLI DOMÈSTIC A LES ESCOLES


Objectius

• Incrementar el volum d’oli domèstic recollit selectivament. • Disminuir la càrrega contaminant de les aigües residuals i facilitar-ne la depuració.

Descripció

L’acció consta d’una primera fase exploratòria de les diferents possibilitats per realitzar aquest servei de gestió i recollida dels olis, analitzant els avantatges i inconvenients de cadascuna d’elles: converses amb l’actual empresa responsable de la gestió de la deixalleria, contacte amb altres empreses que ofereixin el servei, contacte amb administracions que hagin implantat el sistema, etc. El servei consistiria en la distribució de recipients i contenidors per a la recollida d’oli als diferents centres educatius del municipi, la posterior recollida i la realització d’activitats educatives relacionades. També seria positiu incorporar el concepte d’economia social, tot fomentant d’aquesta manera la contractació d’empreses que treballen amb persones amb risc d’exclusió social. Un cop s’hagi escollit el sistema més adequat, es pot iniciar la seva implantació en punts concrets (com per exemple les escoles i algun centre comercial); i posteriorment, en funció de la resposta de la ciutadania, anar augmentant el nombre de punts de recollida.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, centres educatius del municipi, empresa responsable de la gestió de la deixalleria i altres empreses gestores d’olis.





Variable segons el sistema escollit.


• Subvencions per a la implantació de deixalleries i altres equipaments per a la recollida selectiva i la valorització de residus municipals. Agència de residus de Catalunya.

• Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboral. Agència de Residus de Catalunya. Aquesta convocatòria finança materials i equipaments necessaris per fomentar la reutilització i/o reparació, així com la recollida selectiva i la valorització.


• Nombre de punts de recollida d’oli domèstic • Volum d’oli domèstic recollit



65

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 5.1.7 NOM DE L’ACCIÓ: OFERIMENT D’UN SERVEI D’ASSESSORAMENT SOBRE LA GESTIÓ DELS RESIDUS A LES ACTIVITATS ECONÒMIQUES

Tipus d’acció: Servei Transversalitats: 8.1.2

Objectius

• Millorar la gestió dels residus generats en les activitats econòmiques del municipi. • Reduir el volum de residus que van a parar a l’abocador comarcal de Clariana de

Cardener. Descripció

Amb aquesta acció es donarà continuïtat a la Campanya informativa sobre la gestió dels residus adreçada a activitats econòmiques (acció 8.1.2). Aquest servei d’assessorament consistirà en:

• Servei de resolució de dubtes i/o preguntes que puguin tenir els responsables de les activitats econòmiques: documentació relativa a la gestió de residus industrials (declaració anual de residus, catàleg de residus, etc), facilitar informació sobre possibles empreses gestores, etc.

• Assessorament pro actiu a l’empresariat, sempre que hi hagi alguna informació referent als residus que els pugui ser d’interès, com una nova normativa o les convocatòries de subvencions.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Unió de Botiguers i Comerciants, Cambra de Comerç, Associació d’Empresaris per al Solsonès, etc.



Període d’implantació 2013 (un cop realitzada la Campanya informativa sobre la gestió dels residus adreçada a activitats econòmiques)


Variable segons el sou de la persona contractada.



• Subvencions destinades a la contractació de treballadors/res desocupats/ades per a la realització d'obres i serveis d'interès general i social. Departament de Treball.


• Nombre de consultes realitzades per part de l’empresariat • Nombre d’accions d’assessorament pro actiu realitzades



66

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORAR DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA REDUCCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS 5.2.1. NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UNA PROVA PILOT D’ÚS DE BOLQUERS REUTILITZABLES

Tipus d’acció: Prova pilot Transversalitats: 8.1.1

Objectius

• Avaluar la viabilitat de la introducció de bolquers reutilitzables a les llars d’infants. • Reduir el volum de residus que van a parar a l’abocador comarcal de Clariana de

Cardener. • Conscienciar la ciutadania sobre la conveniència de reduir la generació de residus.

Descripció

Els bolquers d'un sol ús són una fracció no reciclable que representa entre el 3 i el 4% en pes dels residus municipals. L’acció consisteix a dur a terme una prova pilot en una o diverses llars d’infants del municipi de Solsona. Els passos que caldria seguir són els següents:

1- Reunió inicial amb els responsables de les llars d’infants (responsables, directors/es, representants de les AMPA, etc), per exposar-los la iniciativa i valorar la possibilitat de tirar endavant aquesta prova pilot.

2- Recollida d’informació sobre les experiències en funcionament: qüestions pràctiques a tenir en compte, valoració per part del professorat i els pares i mares, anàlisi dels costos de la iniciativa, etc.

3- Si es creu necessari, es pot visitar sobre el terreny alguna de les experiències que hi ha en funcionament a dia d’avui.

4- Reunió per decidir si la iniciativa es tira endavant o no, així com altres temes: quina escola/es volen tirar-ho endavant, quin és el sistema que es farà servir, com es finançarà, etc.

5- Implantació de la iniciativa i cerca de finançament, si és necessari. En cas que la iniciativa funcioni bé i sigui ben valorada tant per l’equip educatiu, pels pares i mares com pels infants, es pot estendre a les altres llars d’infants, i fins i tot en un futur es pot estendre el seu ús en residències.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (Serveis Socials), Consell Escolar Municipal, llars d’infants del municipi, les AMPA.





12.000 €


• Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya. La convocatòria finança actuacions per a la promoció de la reparació i reutilització d’equips i productes (mercats de segona mà, proves pilot per a l’ús de bolquers reutilitzables, etc.).

• Convocatòria anual d’ajuts a projectes de millora ambiental.

PRINCIPALS CARACTERÍSTIQUES D’ALGUNES INICIATIVES EN FUNCIONAMENT A CATALUNYA: - Ajuntament de Sant Cugat del Vallès. Entre els anys 2006 i 2008 va introduir els bolquers reutilitzables a totes les

llars d’infants del municipi. . Una bugaderia especialitzada recull els bolquers, els renta a altes temperatures per a garantir-ne la higienització i posteriorment els asseca, els plega i els retorna a les escoles bressol. En el conjunt de les escoles bressol de Sant Cugat, es passa a estalviar cada any al voltant de 111.720 bolquers i es deixen de portar a l'abocador unes 20 tones de residus anuals.

- Ajuntament de Cabanes. Durant el curs 2008-09 l’Ajuntament de Cabanes va promoure la introducció de bolquers de roba reutilitzables a la llar d’infants municipal Picacanya de Cabanes. El rentat, assecat i plegat dels bolquers es realitzava de manera centralitzada, in situ a la mateixa llar d’infants.



67

Obra Social Caixa de Terrassa (en endavant consultar convocatòries d’Unnim).


Avaluació de la prova pilot per part dels pares/mares i el personal educatiu.



68

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA REDUCCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS 5.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CAMPANYA PER A LA REDUCCIÓ DE L’ÚS DE BOSSES DE PLÀSTIC

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 8.1.1

Objectius

• Promoure la reducció de bosses de plàstic.

Descripció

L’acció consisteix en l’organització d’un cicle de xerrades als comerciants, supermercats, distribuïdores, ens locals i ciutadania en general, vinculades amb la problemàtica de bossa d’un sol ús i les possibles alternatives reutilitzables. A més de les xerrades, també es repartiran fulletons explicatius sobre la necessitat d’introduir mesures efectives a favor de la reducció de les bosses als establiments comercials.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, UBIC, Cambra de Comerç.





10.000 €


• Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya. La convocatòria finança accions de actuacions per la prevenció d’envasos (foment de la reutilització de bosses, evitar el sobreembalatge, afavoriment de sistemes de dipòsit, devolució i retorn,etc).

• Convocatòria anual d’ajuts a projectes de millora ambiental. Obra Social Caixa de Terrassa (en endavant consultar convocatòries de “Unnim, la caixa que suma”).


• Nombre de xerrades realitzades • Nombre d’assistents a les xerrades



69

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINAICÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: REDUCCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ ACÚSTICA I LUMÍNICA 6.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ I APROVACIÓ DEL MAPA DE CAPACITAT ACÚSTICA

Tipus d’acció: Actuació d’adaptació a la normativa vigent


Objectius

• Donar compliment a la normativa actual sobre contaminació acústica. • Reduir la contaminació acústica del municipi de Solsona. • Disposar del mapa de capacitat acústica, instrument que assignarà els nivells

d’immissió fixats com a objectiu de qualitat en el territori de Solsona. Descripció

La Llei 16/2002, de protecció contra la contaminació acústica, estableix que els ajuntaments han de tenir un mapa de capacitat acústica del municipi, que fixi els nivells d’immissió a les zones urbanes, els nuclis de població i, si s’escau, a les zones del medi natural, mitjançant l’establiment de zones de sensibilitat acústica que determinen els objectius de qualitat. En el moment de redacció d’aquest treball l’Ajuntament de Solsona disposa d’una proposta de mapa de capacitat acústica del municipi, realitzada el juliol del 2004 per la Direcció General de Qualitat Ambiental del Departament de Medi Ambient i Habitatge, que a dia d’avui encara està pendent d’aprovació.

L’acció consisteix a adaptar la proposta de mapa a les característiques i necessitats del municipi, així com també a la nova normativa referent a aquest àmbit.

S’aconsella establir contacte amb la Direcció General de Qualitat de Medi Ambient i Habitatge, que disposa de personal tècnic especialitzat que pot donar suport per a l’elaboració d’aquest mapa. Posteriorment, caldrà aprovar el Mapa de capacitat acústica pel Ple municipal.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Medi Ambient i Habitatge, Ple municipal.




2010-2011




-


Mapa de capacitat acústica elaborat i aprovat



70

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINAICÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: REDUCCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ ACÚSTICA I LUMÍNICA 6.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ I APROVACIÓ DE L’ORDENANÇA REGULADORA DE SOROLL I LES VIBRACIONS



Objectius

• Donar compliment a la normativa actual sobre contaminació acústica. • Regular les mesures i instruments municipals necessaris per prevenir i corregir la contaminació acústica

a Solsona. Descripció

La normativa vigent en l’àmbit de contaminació acústica estableix que Solsona, atès que es tracta d’un municipi amb més de 5.000 habitants, ha de disposar d’una ordenança reguladora de soroll i vibracions. En el moment de redacció d’aquest treball l’Ajuntament de Solsona no disposa d’aquest document normatiu. L’acció consisteix a redactar aquesta ordenança i aprovar-la pel Ple municipal. Per tal d’elaborar-la, s’aconsella seguir els següents passos:

• Contactar amb la Direcció General de Qualitat de Medi Ambient i Habitatge, que disposa de personal tècnic especialitzat que pot donar suport per a l’elaboració de l’ordenança.

• Adaptar un dels dos models disponibles al web del Departament de Medi Ambient i Habitatge: http://mediambient.gencat.cat/cat/el_medi/soroll/nov/ordenanses.jsp?ComponentID=184015&SourcePageID=12872#1. El model A és general i el B està adaptat a petits municipis. Caldria analitzar els dos models, valorar quin és el més convenient per Solsona i adaptar-lo a la realitat del municipi.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Medi Ambient i Habitatge, Ple municipal




Estimació del cost econòmic Assumible amb personal propi

Possibles fonts de finançament - Indicadors de seguiment Ordenança reguladora de soroll i vibracions aprovada



71

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINAICÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: REDUCCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ ACÚSTICA I LUMÍNICA 6.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT DE LES CAMPANYES PERIÒDIQUES DE CONTROL DE SOROLL DE MOTOCICLETES I CICLOMOTORS

Tipus d’acció: Actuació de control Transversalitats: 6.1.1, 6.1.2

Objectius

• Reduir la contaminació acústica provocada per motos i ciclomotors. • Reduir l’ incompliment de les prescripcions tècniques de motos i ciclomotors i la

modificació d’elements que provoquen soroll. • Conscienciar els conductors de motos i ciclomotors sobre l'impacte sonor que tenen els

seus vehicles.

Descripció

L’ordenança municipal de circulació (aprovada el 26 d’octubre del 2007) estableix una multa de 90 € per aquells vehicles que emetin soroll per sobre de les limitacions establertes, d’acord amb la normativa vigent (Llei 16/2002, de 28 de juny, de protecció contra la contaminació acústica i el Decret 176/2009, de 10 de novembre, pel qual s’aprova el Reglament de la Llei 16/2002, de 28 de juny, de protecció contra la contaminació acústica, i se n’adapten els annexos). La Policia Local realitza campanyes periòdiques de control de les emissions de soroll provinents de motocicletes i ciclomotors. L’acció consisteix a donar continuïtat a les campanyes que es realitzen anualment i, incrementar-ne el nombre, si s’escau. Fins que no es disposi ni del Mapa de capacitat acústica ni de l’Ordenança reguladora de sorolls i vibracions, s’aplicaran les limitacions establertes en la normativa vigent (Llei 16/2002 i Decret 176/2009). Un cop aquests documents estiguin aprovats, caldrà regir-se per les limitacions que aquests estableixin. Aquests controls es complementaran amb activitats informatives adreçades als conductors/es i amb un seguiment de l’efectivitat del control. Agents implicats Ajuntament de Solsona, Policia Local.




2011 i una campanya anual




-


• Campanya realitzada anualment • Disminució del nombre d’irregularitats detectades cada any



72

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINAICÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: REDUCCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ ACÚSTICA I LUMÍNICA 6.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ DEL PLA D’ADEQUACIÓ DE LA IL·LUMINACIÓ EXTERIOR


Transversalitats: -

Objectius

• Donar compliment a la normativa actual sobre contaminació lumínica. • Reduir la contaminació lumínica del municipi. • Reduir el consum energètic de l’enllumenat públic.

Descripció

Segons el Decret 82/2005, els ajuntaments han de formular un pla municipal d’adequació de la il·luminació exterior existent del seu municipi a les prescripcions de la Llei 6/2001 i del present reglament. El Pla municipal d’adequació de la Il·luminació exterior existent ha de concretar el programa d’actuacions per a l’adaptació de l’enllumenat públic i les accions per promoure l’adequació de la il·luminació exterior de titularitat privada. El Pla ha de contenir:

• Una anàlisi de la il·luminació exterior per zones de protecció envers la contaminació lluminosa del municipi.

• El llistat de les actuacions prioritzades. • El calendari d’execució de l’adaptació, segons la incidència de la contaminació lluminosa en

el medi ambient.

Per a la redacció d’aquest pla també caldrà tenir en compte els requisits que fixa el Reial Decret 2890/2008, d’eficiència energètica en instal·lacions d’enllumenat exterior. Aquest reglament té per objectiu donar les condicions tècniques de disseny, execució i manteniment que han de reunir les instal·lacions d’enllumenat exterior amb la finalitat de millorar l’eficiència i estalvi energètic i la disminució d’emissions de gasos d’efecte hivernacle, limitar el resplandor nocturn o la contaminació lumínica o molesta. Es preveu que properament l’Institut Català d’Energia pengi al seu web una Guia d’aplicació del reglament que explicarà amb detall les implicacions del mateix, i també incorporarà aspectes de la norma catalana de contaminació lumínica (hi ha temes que es superposen). S’aconsella contactar amb l’Oficina per a la Protecció de la Contaminació Lluminosa, que ofereix servei d’assessorament als ajuntaments per a la redacció del Pla municipal d’adequació de la il·luminació exterior existent.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Oficina per a la Protecció de la Contaminació Lluminosa, Institut Català d’Energia, tècnics i professionals, responsables tècnics de l’enllumenat de Solsona.



Període d’implantació 2011


Per a la realització del Pla → variable segons el sou de la persona contractada Per a la futura implantació d’accions → variable segons les accions


Per a la realització del Pla : • Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la

creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Dep. de Treball.

• Subvencions destinades a la contractació de treballadors/res



73

desocupats/ades per a la realització d'obres i serveis d'interès general i social. Dep. de Treball.

Per a la futura implantació d’accions → Ajuts per a la realització d'actuacions d'ordenació ambiental de la il·luminació exterior


Pla d’adequació de la il·luminació exterior elaborat i aprovat



74

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: VETLLA PER UNA BONA QUALITAT DE L’AIRE, EL SÒL I LES AIGÜES 6.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: SOL·LICITUD DE REALITZACIÓ DE CAMPANYES DE MESURAMENT DE LS NIVELLS D’IMMISSIÓ

Tipus d’acció: Actuació de control Transversalitats: -

Objectius

• Mesurar els nivells de concentració a l’aire dels diferents contaminants que es respiren al municipi de Solsona, és a dir, els nivells d’immissió.

• Vigilar la qualitat de l’aire en un temps determinat, per així poder emprendre les mesures necessàries per a millorar-la, si s’escau.

Descripció

A Catalunya el control de la qualitat de l’aire es realitza mitjançant la Xarxa de Vigilància i Previsió de la Contaminació Atmosfèrica (XVPCA). Es tracta d’un sistema de detecció dels nivells d'immissió dels principals contaminants. Va ser creada l’any 2002 i té una estructura piramidal amb la base formada pels punts de mesurament i el vèrtex en el Centre Receptor i Coordinador de Dades. Actualment hi ha 15 punts de mesurament distribuïts per tot el territori català, situats de manera estratègica pe tal que les mesures que es fan en una zona siguin representatives del nivell de fons de qualitat de l’aire de tota l’àrea que la comprèn, per la qual cosa cal que la superfície que la forma hagi de ser homogènia quant a orografia, climatologia, densitat de població i volum d’emissions industrials i de trànsit. Per tal de complementar les dades que s’obtenen per la XVPCA, existeixen les unitats mòbils de Vigilància de la Contaminació Atmosfèrica, que són vehicles equipats amb analitzadors automàtics i captadors manuals per mesurar els contaminants atmosfèrics i sensors per a les variables meteorològiques. Aquestes unitats permeten realitzar campanyes de mesuraments directes dels nivells de qualitat de l'aire en llocs on no hi ha vigilància de la XVPCA.

L’acció consisteix a què l’Ajuntament sol·liciti la realització de campanyes de mesurament dels nivells d’immissió a través de les unitats mòbils de Vigilància de la Contaminació Atmosfèrica. Per fer-ho, cal contactar amb la Secció d’Immissions del Servei de Vigilància i Control de l’Aire (93 444 5000), i enviar-hi una sol·licitud exposant els motius pels quals es vol realitzar la campanya. El Departament de Medi Ambient i Habitatge analitzarà la demanda i hi donarà la resposta convenient. Caldrà que l’Ajuntament hi contribueixi assumint-ne el cost de l’electricitat i donant suport tècnic en el moment de la connexió. Per a més informació: http://mediambient.gencat.net/cat/el_medi/atmosfera/immissions/Les_Unitats_M_bils.jsp?ComponentID=25789&SourcePageID=28452#1. Un cop s’hagi realitzat la campanya, se n’analitzaran els resultats i, en cas que es detecti alguna problemàtica, es realitzaran els passos pertinents per tal de resoldre-la.

Si es creu convenient, es poden organitzar visites educatives adreçades als escolars, per tal de donar a conèixer el sistema atmosfèric i els seus possibles contaminants.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Medi Ambient i Habitatge, centres educatius.





Assumible amb personal propi (logística amb el DMAH i suport tècnic per a la instal·lació)


-



75


• Campanya realitzada • Resultats de la campanya. Característiques dels nivells d’immissió



76

LÍNIA ESTRATÈGICA: REDUCCIÓ I PREVENCIÓ DE LA CONTAMINAICÓ DEL MEDI NATURAL PROGRAMA: VETLLA PER UNA BONA QUALITAT DE L’AIRE, EL SÒL I LES AIGÜES

6.2.2. NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT DEL PACTE LOCAL PER AL DESPLEGAMENT D’INFRAESTRUCTURES DE TELEFONIA MÒBIL DE SOLSONA


Transversalitats: -

Objectius

• Vetllar perquè les instal·lacions de telefonia mòbil del municipi tinguin el menor impacte possible sobre l’entorn solsoní (impacte visual i emissions electromagnètiques).

• Garantir la cobertura del servei de telefonia mòbil mitjançant els procediments de legalització pertinents.

Descripció

El juny del 2009 l'Ajuntament va signar un pacte local amb els operadors de telefonia mòbil que operen a la ciutat per a l'ordenació de les antenes al municipi, fruit del projecte Gecodit (Generació de Consens en el Desplegament d’Infraestructures de Telefonia Mòbil), impulsat per la conselleria de Governació de la Generalitat de Catalunya, i per al qual es va dur a terme un procés participatiu amb diversos representants de la ciutadania. Fins al moment de redacció d’aquest treball s’ha realitzat la primera fase de les accions que hi havia previstes: simplificació/estilització d’elements no útils per reduir l’impacte visual i mediambiental a diferents punts del municipi, adequació de les instal·lacions a la normativa ambiental, control de les emissions, etc.

L’acció consisteix a continuar realitzant les accions previstes en el pacte. Per part de les empreses operadores de telefonia mòbil:

• Portar a terme les actes de control inicial a totes les noves instal·lacions. • Facilitar una còpia a l’ajuntament una còpia del certificat d’emissions que cada any

presenten al Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç durant el primer any de cada exercici. • Procedir cada 4 anys al control periòdic aper una ECA amb mesures que comprovin que

es continuen satisfent els nivells de referència de les zones on poden romandre habitualment persones.

Per part de l’Ajuntament:

• Incorporar un nou mesurador al carrer de Pere Màrtir Colomés, que complementarà la informació que s’obté en el mesurador del carrer d’Ensija. • Continuar facilitant la informació sobre les mesures d’immissió a la ciutadania, a través del

web de l’Ajuntament.

Agents implicats Conselleria de Governació de la Generalitat de Catalunya, signants del pacte: Ajuntament de Solsona, Telefónica Móviles España, S.A, Vodafone España S.A, France Telecom España, S.A,



Període d’implantació Acció en curs

Estimació del cost Assumible amb personal propi.



77

econòmic Possibles fonts de finançament

-


• Nombre de queixes en relació amb antenes de telefonia mòbil

• Nombre de vegades que es superen els nivells d'immissions de camps electromagnètics provinents d'estacions base de telefonia mòbil



78

LÍNIA ESTRATÈGICA: AFAVORIMENT DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ D’UN TURISME DE QUALITAT ASSOCIAT ALS VALORS DEL TERRITORI I DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ LOCAL 7.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUACIÓ DE LA IMPLANTACIÓ DEL PLA DIRECTOR TURÍSTIC DE SOLSONA

Tipus d’acció: Actuació amb agents locals Transversalitats: 1.1.1, 7.1.1, 7.1.3, 7.4.1, 7.4.2

Objectius

• Singularitzar Solsona com a destinació turística referent de la Catalunya central. • Creació de projectes turístics de futur que permetin la creació de llocs de treball.

Descripció

L’actuació consisteix a seguir donant continuïtat a les actuacions previstes en el Pla Director Turístic (un total de 146), organitzades en tres grans eixos d’actuació (competitivitat; màrqueting, producte i comercialització, i innovació). En el moment de realització d’aquest projecte ja s’han implantat força de les actuacions previstes, però encara cal continuar en la implantació de moltes d’elles. En concret, cal prendre en consideració aquelles propostes de l’àmbit turístic que s’han fet en el marc del procés participatiu de l’Agenda 21:

- Impulsar la creació d’un espai museístic integral. - Vetllar perquè el municipi de Solsona gestioni el Castellvell d’Olius. - Crear un Alberg Municipal. - Professionalitzar el Carnaval. - Crear una marca turística impulsada de manera conjunta entre l’Ajuntament de Solsona i el

Consell Comarcal del Solsonès.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Pla Director Turístic de Solsona.






Per la coordinació de la implantació del Pla Director Turístic, assumible amb personal propi. Per la implantació de les diferents accions, segons el Pla Director Turístic.


- Subvencions en l’àmbit del Pla de Desenvolupament Turístic (PLADETUR). Departament d’Innovació, Universitats i Empresa.

- Subvencions a ens locals per a programes i activitats de promoció turística. Patronat de Turisme de la Diputació de Lleida.


Nombre d’actuacions realitzades



79

LÍNIA ESTRATÈGICA: AFAVORIMENT DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ D’UN TURISME DE QUALITAT ASSOCIAT ALS VALORS DEL TERRITORI I DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ LOCAL 7.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ DE L’INVENTARI I LA PLANIFICACIÓ DELS CAMINS PÚBLICS DEL MUNICIPI DE SOLSONA

Tipus d’acció: Estudi Transversalitats: 1.1.1, 7.1.1, 7.1.3, 8.1.9

Objectius

• Inventariar tota la xarxa viària del municipi. • Disposar d’un instrument al servei de l’exercici de les competències municipals en matèria

de camins (ordenació, policia, conservació i defensa jurídica del viari municipal), en compliment del que disposen la Llei municipal i de règim local (Decret Regulatiu 2/2003, de 28 d’abril) i el Reglament del patrimoni de les entitats locals.

• Planificar les actuacions a desenvolupar en cadascun dels camins que integraran l’inventari.

• Crear una xarxa de senders que doni resposta a les necessitats de la població local i dels turistes.

• Disposar dels camins ramaders degudament classificats (segons el que estableix la Llei 3/1995, de 23 de març, de vies pecuàries).

Descripció

Consisteix a elaborar un inventari de tots els camins públics del terme municipal de Solsona a través d’un Sistema d’Informació Geogràfica (SIG). La interpretació dels mapes cadastrals de 1854 i 1950 pot ser una bona eina per determinar el traçat de camins avui dia perduts, així com el recull de fonts orals dels habitants del municipi. Alguns dels camps d’informació dels SIG serien: la titularitat dels camins, el seu estat, les propostes d’intervenció, o els punts de gir per als vehicles antiincendis, etc. El format SIG permetria la permanent actualització de l’inventari que esdevindria, d’aquesta manera, una eina útil tant per a l’ordenació del trànsit pel medi natural, les tasques de vigilància forestal, lluita antiincendis, i creació de rutes, itineraris o productes turístics a partir de la xarxa de senders. Un cop realitzada aquesta cartografia (la qual inclouria els camins ramaders), caldria fer arribar al Departament de Medi Ambient i Habitatge la cartografia, per tal d’incorporar-la a les base cartogràfica de camins ramaders classificats (disponible al web del Departament de Medi Ambient i Habitatge i a dia d’avui inexistent per al municipi de Solsona). Pel que fa la planificació de les actuacions per desenvolupar en cadascun dels camins que incorpora l’inventari, aquesta quedaria integrada pels processos de recuperació, neteja i/o condicionament, així com la possibilitat d’incloure equipaments complementaris (passarel·les, ponts, palanques, panells, taules interpretatives o la restauració d’algun mur de pedra seca).

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Centre Excursionista del Solsonès, ciutadania, empreses especialitzades en la recuperació de camins i disseny de xarxa de senders.




2010 - 2012



80


12.000 €


- Subvencions en l’àmbit del Pla de Desenvolupament Turístic (PLADETUR). Departament d’Innovació, Universitats i Empresa.

- Convocatòria de subvencions per a actuacions sobre la xarxa veïnal i rural de camins a les zones de muntanya. Departament de Política Territorial i Obres Públiques.

- Convocatòria d’ajuts per a la gestió forestal sostenible. DMAH Indicadors de seguiment

• Nombre de camins inventariats i planificats anualment • Nombre de camins recuperats anualment



81

LÍNIA ESTRATÈGICA: AFAVORIMENT DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ D’UN TURISME DE QUALITAT ASSOCIAT ALS VALORS DEL TERRITORI I DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ LOCAL 7.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: EDICIÓ DE GUIES INTERPRETATIVES DEL MEDI NATURAL I CULTURAL PER A LA PRÀCTICA DEL SENDERISME, DEL CICLISME DE MUNTANYA I RUTES A CAVALL

Tipus d’acció: Acció de difusió Transversalitats: 1.1.1, 7.1.1, 7.1.2, 8.1.9

Objectius

• Difondre l’existència dels camins històrics al municipi i els seus usos al llarg de la història, així com els diferents senders existents, i possibilitar la pràctica del senderisme, del ciclisme de muntanya i les rutes a cavall en el marc del turisme sostenible.

• Donar a conèixer i oferir informació sobre el patrimoni natural, cultural i arquitectònic del municipi: espècies de flora i fauna destacables, monuments, esglésies, ponts, miradors, etc.

• Promoure el turisme actiu de natura.

Descripció

Es proposa realitzar, editar i publicar una guia interpretativa i de promoció del senderisme, del ciclisme i les rutes a cavall. Oferiria informació sobre els elements més destacables del medi natural i cultural del municipi de Solsona i recolliria rutes de senderisme, ciclisme i rutes a cavall, a través de les quals es pot observar aquests elements patrimonials naturals i culturals que podem interpretar a través de la guia. La distribució es faria a través de les oficines de turisme municipal i comarcal i dels establiments turístics de Solsona i del Solsonès.

Agents implicats

Ajuntament de Solsona, Pla Director Turístic de Solsona, Centre Excursionista del Solsonès, Centre d’Estudis Lacetans, Grup de Natura del Solsonès, Consell Comarcal del Solsonès, UBIC, Gremi d’Hostaleria del Solsonès, Club BTT del Solsonès.




2013 - 2015


18.000 €


Per a la redacció de continguts → Subvencions a projectes que continguin mesures adreçades a la creació de llocs de treball en el marc dels nous jaciments d’ocupació. Departament de Treball. Per a la impressió del material → Ajuts als ajuntaments, consells comarcals, associacions culturals, entitats, artistes i estudiants per a publicacions de temàtica local i comarcal. Diputació de Lleida.


Nombre d’exemplars de guies interpretatives editades



82

LÍNIA ESTRATÈGICA: AFAVORIMENT DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ D’UN TURISME DE QUALITAT ASSOCIAT ALS VALORS DEL TERRITORI I DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ LOCAL 7.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ LOCAL D’UNA MANERA INTEGRAL

Tipus d’acció: Actuació amb agents locals Transversalitats: 7.1.1, 7.2.1, 7.2.4

Objectius

• Analitzar l’estructura comercial del municipi. • Potenciar la competitivitat dels comerços de Solsona. • Promoure el comerç de Solsona en clau turística.

Descripció

L’actuació consisteix a dinamitzar el teixit comercial de Solsona, i més concretament el del nucli antic, des de diferents punts de vista. A Solsona, tant la Societat Municipal de Promoció Turística com la Unió de Botiguers i Comerciants (UBIC) treballen en la competitivitat dels establiments comercials i en el desenvolupament d’actuacions que aconsegueixin incrementar la satisfacció que els consumidors (població local) tenen de l’oferta comercial, així com la que es pugui impregnar als visitants i turistes. Cal donar continuïtat a les accions que es realitzen, entenent que la dinamització comercial és també un element important en el marc del desenvolupament turístic del municipi.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Pla Director Turístic de Solsona, UBIC, etc.






Assumible amb personal propi. Depenent del nombre i tipus d’actuacions que es realitzin.


- Subvencions per a la concessió d’incentius en l’àmbit dels projectes col·lectius territorials i sectorials i de suport al teixit comercial i a l’estratègia empresarial. Consorci de Comerç, Artesania i Moda de Catalunya. (Programa 4: singularització; Programa 5: proximitat; Programa 6: Comerç i ciutat; Programa 7: Centres i eixos comercials urbans)


• Nombre de nous comerços oberts al nucli antic • Nombre de campanyes desenvolupades



83

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: FOMENT DE LA PRODUCCIÓ ECOLÒGICA I AGROALIMENTÀRIA DE QUALITAT . 7.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: SUPORT A LA CREACIÓ D’UNA MARCA DE QUALITAT PER ALS PRODUCTES LOCALS DEL SOLSONÈS

Tipus d’acció: Coordinació entre agents locals


Objectius

• Identificar i diferenciar els productes agroalimentaris de la comarca del Solsonès que es caracteritzen per la seva qualitat, tant per la matèria primera com pel seu procés d'elaboració, basat en tècniques artesanes i tradicionals, que li confereixen un alt valor afegit, així com per la identificació amb el territori, mitjançant una marca de qualitat.

• Reforçar les microempreses i PIME productores i transformadores agroalimentàries de qualitat de la comarca del Solsonès, distingint i posicionant els seus productes en el mercat de productes de qualitat i d'alt valor afegit.

Descripció

Aquesta acció pretén donar continuïtat i reforçar actuacions ja realitzades a la comarca en el marc de la línia estratègica de la promoció i dinamització de l'artesania de qualitat com una de les activitats econòmiques que diversifica i complementa les rendes agràries tradicionals, crea ocupació i contribueix a la fixació de gent en el territori. Com a recent, es pot destacar l'elaboració del Catàleg de productes locals de qualitat del Solsonès (promogut pel Consell Comarcal del Solsonès, i realitzat pel Cedricat l'any 2009, amb la col·laboració del Centre Tecnològic Forestal de Catalunya). Les fases per a la realització d’aquesta acció són les següents:

1. Creació del grup de treball per impulsar la marca de qualitat comarcal. 2. Realització de les sessions de treball per a la creació de la marca de qualitat. En aquestes

sessions de treball s’abordaran els següents temes: identificació de les condicions i criteris que han de complir els productes agroalimentaris sota el paraigües de la marca de qualitat, constitució del consell regulador, identificació i cens de les microempreses i PIME agroalimentàries que s'acullen a la marca de qualitat i disseny i definició del pla de promoció i comercialització dels productes de la marca de qualitat.

3. Actuacions específiques de promoció de la marca de qualitat Solsonès. La creació d’una marca de qualitat per als productes del Solsonès és una iniciativa que previsiblement durà a terme el Consell Comarcal del Solsonès. L’Ajuntament de Solsona s’hauria d’implicar en el seu procés d’elaboració, tot prenent part de les sessions del grup de treball i de les actuacions de promoció.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (Àrea de Promoció Econòmica i Societat Municipal de Promoció Turística de Solsona), Consell Comarcal del Solsonès, Cambra de Comerç, Associació d’Artesans del Solsonès, Cedricat.







-

Indicadors de • Creació de la marca de qualitat Solsonès



84

seguiment • Nombre i tipus d'empreses productores agroalimentàries acollides a la marca de qualitat Solsonès

• Nombre i tipus de productes agroalimentaris sota la marca de qualitat Solsonès



85

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: FOMENT DE LA PRODUCCIÓ ECOLÒGICA I AGROALIMENTÀRIA DE QUALITAT

7.2.2

NOM DE L’ACCIÓ: ESTABLIMENT D’UN PUNT D’INFORMACIÓ I DIFUSIÓ DELS PRODUCTES AGROALIMENTARIS LOCALS I DE QUALITAT

Tipus d’acció: Coordinació entre agents locals

Transversalitats: 7.2.1

Objectius

• Disposar d’un espai físic on es puguin donar a conèixer els productes agroalimentaris locals i els productes ecològics.

• Donar suport a l’activitat agrària i artesanal local. Descripció

L’acció consisteix a fer els passos necessaris per establir un punt d’informació i difusió dels productes agroalimentaris locals i de qualitat a Solsona. En aquest sentit, cal tenir en compte que el Consell Comarcal del Solsonès preveu reconvertir l’antiga botiga de Cal Musiquet de Solsona (situada al carrer de la Regata) en un botiga destinada a la venda i promoció de productes solsonins, tant els agroalimentaris com els artesanals. La intenció és que la visita a aquest establiment formi part d'una ruta per diferents equipaments turístics de la comarca. Es preveu que la gestió de l’establiment es realitzi mitjançant una concessió pública. Seria necessari donar suport a aquesta iniciativa i vetllar perquè aquest punt d’informació esdevingui realment un espai de dinamització i difusió dels productes agroalimentaris i ecològics de la comarca, així com també dels productes artesanals d’arts i oficis.

Agents implicats

Ajuntament de Solsona (àrea de Promoció Econòmica i Societat Municipal de Promoció Turística de Solsona), Consell Comarcal del Solsonès, Associació d’Artesans del Solsonès, productors de la comarca i artesans d’arts i oficis no associats, Cedricat.



Període d’implantació 2012 (per anar bé, s’hauria d’obrir l’establiment un cop la marca ja

estigui creada)


Variable segons la implicació de l’Ajuntament en aquest punt de difusió.


-


• Establiment adequat i obert al públic • Evolució del nombre de vendes dels diferents productes que s’hi

ofereixen



86

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: FOMENT DE LA PRODUCCIÓ ECOLÒGICA I AGROALIMENTÀRIA DE QUALITAT 7.2.3 NOM DE L’ACCIÓ:ORGANITZACIÓ D’UNA JORNADA INFORMATIVA SOBRE L’AGRICULTURA I LA RAMADERIA ECOLÒGIQUES

Tipus d’acció: Acció formativa Transversalitats: 1.2.4

Objectius

• Donar a conèixer les oportunitats de diferenciació i competitivitat del sector productiu ecològic. • Promoure la generació de noves iniciatives empresarials al sector respectuoses amb el medi

ambient. Descripció

L’acció consisteix a organitzar una jornada adreçada a productors convencionals i persones que tenen interès a iniciar una activitat agrària o transformadora alimentària, per tal de donar a conèixer les oportunitats de diferenciació i competitivitat del sector productiu ecològic. Els continguts de la jornada podrien ser els següents:

1- Ponència marc sobre les oportunitats del sector ecològic a Catalunya. 2- Taula d’experiències, amb l’objectiu de donar a conèixer diferents realitats de persones que

treballen en l’àmbit ecològic. a. Pagès/a que fa venda directa. b. Pagès/a que ven a través d’una associació o un sistema cooperatiu. c. Pagès/a que ha fet la transformació d’un sistema productiu convencional a un sistema

ecològic. d. Pagès/a que treball en producció ecològica des dels seus inicis.

3- Precs i preguntes

Aquesta activitat tindria una durada d’un matí, i comptaria amb una pausa amb productes ecològics i locals. Per realitzar-la caldria una fase prèvia de preparació (contacte amb ponents, consens de continguts, preparació de la logística, etc), la fase d’execució i la fase de valoració. Al final de la jornada s’aconsella passar un qüestionari als assistents per tal de detectar possibles temes del seu interès i per analitzar la possibilitat de realitzar altres jornades o sessions formatives.

Agents implicats

Cedricat, Escola de Capacitació Agrària Solsonès, Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural, Associació d’Artesans del Solsonès, Consell Comarcal del Solsonès, Ajuntament de Solsona, productors/es ecològics, persones interessades a iniciar una activitat agrària o ramadera ecològica.





6.000 €


• Pla Anual de Transferència Tecnològica. Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural.

• Convocatòria anual d’ajuts per al foment d’actuacions de desenvolupament del medi rural i pesquer. Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural.



87


• Jornada realitzada • Nombre d’assistents a la jornada • Valoració de la convocatòria per part els assistents



88

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: FOMENT DE LA PRODUCCIÓ ECOLÒGICA I AGROALIMENTÀRIA DE QUALITAT 7.2.4 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CAMPANYA PER A LA INCORPORACIÓ DE PRODUCTES ECOLÒGICS I LOCALS EN ELS ESTABLIMENTS DE RESTAURACIÓ

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 7.1.4, 7.2.5

Objectius

• Fomentar la introducció d’aliments ecològics i locals en el sector turístic i de restauració. • Dotar els establiments turístics i de restauració de la informació i formació necessàries sobre els

aliments ecològics i la producció local per a que tinguin arguments suficients per a utilitzar aquest tipus d’aliments i que a la vegada puguin informar degudament els clients dels seus establiments.

• Facilitar contactes comercials entre productors i transformadors de productes ecològics i locals i les empreses del sector turístic i de restauració.

Descripció

La campanya s’adreçarà als establiments turístics i de restauració de la comarca, i s’estructura en els següents actes: Activitat 1. Sessió de promoció dels productes ecològics i locals

• Conferència sobre eines de promoció de productes agroalimentaris ecològics en establiments i introducció als fonaments de la producció ecològica, a càrrec d’una persona experta en màrqueting i promoció de productes ecològics i locals.

• “Meeting-point” entre productors i transformadors i establiments demandants. • Degustació de productes ecològics i locals. Es realitzarà una degustació dels productes

ecològics catalans, per tal que els establiments de restauració els puguin conèixer i tastar. Activitat 2. Visita a una finca de producció i transformació de productes ecològics

Té com a objectiu que les empreses de restauració coneguin de primera mà i sobre el terreny el funcionament i gestió d’una finca en producció ecològica, per tal de facilitar d’aquesta manera l’apropament a la producció ecològica.

Agents implicats

Ajuntament de Solsona (àrea de Promoció Econòmica i/o Societat Municipal de Promoció Turística de Solsona), Consell Comarcal del Solsonès, Associació d’Artesans del Solsonès, productors de la comarca, Gremi d’Hostaleria del Solsonès, establiments de restauració, Cedricat.





15.000 €


• Subvencions per a programes innovadors cofinançades pel Fons Social Europeu. Servei d’Ocupació de Catalunya.

• Ajuts a organitzacions sense ànim de lucre i entitats locals per a actuacions de difusió de l’alimentació ecològica. Departament d’Agricultura, alimentació i Acció Rural. Aquesta convocatòria finança jornades promocionals, tallers i mercats que difonguin la producció i el consum d’aliments ecològics.



89


• Nombre d’assistents a cadascuna de les dues activitats • Valoració de les activitats per part dels assistents • Nombre d’establiments turístics i restauració que incorporen

productes locals i /o ecològics



90

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: FOMENT DE LA PRODUCCIÓ ECOLÒGICA I AGROALIMENTÀRIA DE QUALITAT 7.2.5 NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ DE PRODUCTES ECOLÒGICS I LOCALS DE QUALITAT EN ELS MENJADORS COL·LECTIUS DE SOLSONA


Objectius

• Incrementar la demanda de productes ecològics i locals a través de la incorporació de productes ecològics i locals de qualitat en els diferents tipus de menjadors col·lectius que hi ha a Solsona.

• Contribuir a mantenir l’activitat econòmica dels agricultors i ramaders locals i/o ecològics. • Educar els beneficiaris dels menjadors col·lectius en la cultura del consum responsable i de la

minimització dels residus. Descripció

A Solsona hi ha diferents menjadors col·lectius: menjadors dels centres educatius, residència d’avis Pere Màrtir Colomés i el centre sanitari del Solsonès. Cal tenir present que el Cedricat va realitzar l’any 2008 l’Estudi sobre la implantació de menjadors escolars sostenibles a Solsona, l’Inventari sobre productes més sostenibles (recull de productors/es ecològics de les comarques veïnes que podrien abastir els menjadors escolars i les seves dades de contacte). Durant el curs 2009-2010 s’ha realitzat un procés d’acompanyament (consistent en l’assessorament per a la introducció de nous productes i en la realització de xerrades a l’alumnat, etc) a les escoles que ho han desitjat. En el moment de realització d’aquest projecte, cinc centres educatius del municipi ja han incorporat un o diversos productes ecològics en els seus menjadors. L’acció consisteix a fer els passos necessaris per tal de continuar introduint nous productes en els menjadors escolars que ja ho estiguin fent, així com introduir-ne en aquells menjadors on encara no es faci. • A la residència d’avis Pere Màrtir Colomés i el Centre Sanitari del Solsonès → caldria realitzar

reunions amb els seus responsables per tal de marcar els passos a seguir. • Centres educatius→ realitzar activitats educatives paral·lelament a la introducció dels productes:

xerrades, tallers, exposicions, etc. Per a més informació: - Estudi sobre la implantació de menjadors escolars sostenibles a Solsona i l’Inventari de productes

més sostenibles. Cedricat, 2009. Amb el suport de l’Obra Social de Caixa Terrassa i la Diputació de Lleida

- Catàleg de productes locals de qualitat del Solsonès, promogut pel Consell Comarcal del Solsonès, i realitzat pel CEDRICAT l'any 2009, amb la col·laboració del Centre Tecnològic Forestal de Catalunya.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, centres educatius, centre sanitari del Solsonès. Residència d’avis Pere Màrtir Colomés, Cedricat.




Estimació del cost 12.000 €



91

econòmic


• Subvencions per a programes innovadors cofinançades pel Fons Social Europeu. Servei d’Ocupació de Catalunya.

• Ajuts a organitzacions sense ànim de lucre i entitats locals per a actuacions de difusió de l’alimentació ecològica. Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural. Aquesta convocatòria finança jornades promocionals, tallers i mercats que difonguin la producció i el consum d’aliments ecològics.


Nombre de menjadors col·lectius que han incorporat algun producte ecològic



92

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES VINCULADES AL SECTOR AMBIENTAL I SOCIAL I INCENTIVACIÓ DE LES BONES PRÀCTIQUES AMBIENTALS 7.3.1 NOM DE L’ACCIÓ: FOMENT DE LA IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE GESTIÓ AMBIENTAL A LES EMPRESES


Objectius

• Incentivar la implantació de sistemes de gestió ambiental a les empreses del municipi. • Millorar el comportament ambiental de les empreses de Solsona.

Descripció

Els sistemes de gestió ambiental (ISO 14.001 i EMAS) són eines de gestió per a empreses i altres organitzacions, d'aplicació voluntària, que permeten avaluar, millorar i donar a conèixer el seu comportament ambiental. En el moment de redacció d’aquest projecte només una empresa del municipi disposa d’un Sistema de Gestió Ambiental (el Càmping El Solsonès disposa del SGA EMAS des de l’any 1998). Per la seva banda, el Centre Tecnològic Forestal de Catalunya està en procés d’obtenir la ISO 14.001 i l’EMAS. La present acció té com a objectiu incentivar l’adopció d’aquests sistemes per part de les empreses solsonines. Per fer-ho es realitzaran les accions següents:

1. Oferir suport tècnic inicial a aquelles empreses que vulguin implantar un Sistema de Gestió Ambiental.

2. Organitzar una sessió informativa sobre SGA, amb l’objectiu d’exposar experiències d’empreses que hagin implantat un SGA a aquelles empreses que vulguin iniciar el procés.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Medi Ambient i Habitatge, Associació d’Empresaris per al Solsonès, empresaris del municipi.




Estimació del cost

econòmic El suport tècnic inicial → assumible amb personal propi La jornada informativa→ 4.000 €


La jornada informativa→ Departament de Medi Ambient i Habitatge Per a la implantació del SGA a les empreses →Ajuts per implantar sistemes voluntaris de gestió ambiental. Departament de Medi Ambient i Habitatge.


Nombre d’empreses del municipi de Solsona que disposen d’un Sistema de Gestió Ambiental



93

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES VINCULADES AL SECTOR AMBIENTAL I SOCIAL I INCENTIVACIÓ DE LES BONES PRÀCTIQUES AMBIENTALS 7.3.2 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DE SESSIONS TÈCNIQUES PER A LA GENERACIÓ D’IDEES D’EMPRESA

Tipus d’acció: Acció formativa Transversalitats: 7.3.3, 7.3.4

Objectius

• Incentivar i facilitar la generació de noves idees empresarials innovadores, creatives i imaginatives i que incorporin la component ambiental, a partir de l’aplicació de metodologies especialitzades i l’assessorament professional.

• Promoure i facilitar la creació d’empreses innovadores a Solsona. Descripció

L’acció consisteix a organitzar una sèrie de sessions tècniques (previsiblement, unes cinc), que mitjançant una metodologia específica finalitzi amb la formulació d’idees empresarials innovadores i viables, a partir de jornades de treball amb equips mixtos d’emprenedors, prèviament seleccionats, i d’experts/assessors externs. Aquesta metodologia es basa en les fases següents:

• Sensibilitzar, estimular i reposar o fase de preparació i reflexió inicial. • Generar idees, buscar informació i concretar en què es deixa espai a la creativitat per

posteriorment afrontar la formulació de possibles idees de negoci o empresa. • Definir empresa i provar mercat, tot aprofundint en la definició del negocis per finalment

sotmetre-la a un contrast de mercat. És una etapa cíclica que, segons els resultats, obliga a reorientar la definició d’empresa.

Durant tot el procés s’incentivarà la creació d’empreses sostenibles i que posin en valor els recursos naturals, incorporant el concepte de medi ambient i valoració dels recursos humans com un valor afegit.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Associació d’Empresaris per al Solsonès, emprenedors/es, etc.




Estimació del cost

econòmic 10.000 €


• Subvencions pels projectes pilot en el marc de la xarxa rural nacional. Ministeri de Medi Ambient i Medi Rural i Marí.

• Accions de desenvolupament local mitjançant projectes de dinamització territorial. Servei d’Ocupació de Catalunya.

Indicadors de

seguiment

• Sessions tècniques realitzades • Valoració de les sessions per part dels assistents • Nombre de noves empreses creades



94

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES VINCULADES AL SECTOR AMBIENTAL I SOCIAL I INCENTIVACIÓ DE LES BONES PRÀCTIQUES AMBIENTALS 7.3.3 NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ DE CRITERIS AMBIENTALS I SOCIALS EN LA GESTIÓ DEL FUTUR VIVER D’EMPRESES

Tipus d’acció: Servei i actuació legislativa Transversalitats: 7.3.2

Objectius

• Facilitar la creació d’activitats econòmiques que incorporin els criteris ambientals i socials en la seva gestió.

• Donar suport a aquelles iniciatives econòmiques que es vinculin als eixos econòmics relacionats amb el medi ambient i socials.

Descripció

A l’edifici de l’antic seminari s’hi preveu la creació d’un espai dedicat a la creació i la promoció del teixit empresarial, projecte promogut pel Centre Tecnològic Forestal de Catalunya i que té com a objectiu contribuir al foment de l’equilibri territorial estimulant la creació d’economia productiva i el desenvolupament sostenible en el medi rural. El viver d’empreses formarà part de la xarxa de Centres d’Empreses Innovadores promogut per la Diputació de Lleida. Disposarà d’una dotzena d’espais modulars de 25 metres quadrats cadascun que els promotors de nous projectes empresarials podran utilitzar com a màxim durant un període de tres anys.

La present acció consisteix a incorporar criteris de caire ambiental en la gestió del futur viver, de manera que s’afavoreixi la creació d’empreses vinculades al sector ambiental i que incorporin aquests criteris en la seva gestió. Un exemple és la introducció de clàusules en el concurs del viver, de manera que s’afavoreixi aquelles empreses que tenen vinculació amb els sectors econòmics de l’energia o el medi ambient, la mobilitat i/o la salut.

Agents implicats Centre Tecnològic Forestal de Catalunya, Diputació de Lleida, emprenedors/es.



Període d’implantació Des de la posada en marxa del viver d’empreses

Estimació del cost

econòmic Assumible en el marc del propi projecte


-

Indicadors de

seguiment Nombre d’empreses vinculades amb l’àmbit del medi ambient que s’han beneficiat del viver d’empreses



95

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES VINCULADES AL SECTOR AMBIENTAL I SOCIAL I INCENTIVACIÓ DE LES BONES PRÀCTIQUES AMBIENTALS

7.3.4 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UNA ANÀLISI SOBRE ELS NOUS JACIMENTS D’OCUPACIÓ

Tipus d’acció: Estudi Transversalitats: 7.3.2, 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3

Objectius

• Identificar els sectors econòmics amb un major potencial al municipi de Solsona. • Fomentar la creació d’ocupació en el municipi de Solsona.

Descripció

L’acció consisteix a realitzar una anàlisi sobre els nous jaciments d’ocupació del municipi de Solsona, que serveixi com a eina per a marcar les politiques de promoció econòmica i foment de l’ocupació al municipi. Els continguts del projecte seran:

Part 1. Diagnosi de l’ocupació actual. Part 2. Anàlisi de debilitats i fortaleses. Oportunitats i amenaces. Part 3. Proposta de nous jaciments d’ocupació, per àmbits: - Serveis a la vida diària: serveis a domicili, cura dels nens, TIC i ajut als joves amb dificultats

d’inserció. - Serveis de millora del marc de vida: millora de l’habitatge, seguretat, transports col·lectius

locals, revalorització d’espais públics urbans i comerç de proximitat. - Serveis culturals i d’oci: turisme, sector audiovisual, valorització del patrimoni cultural,

desenvolupament cultural local i activitats esportives. - Serveis mediambientals: gestió de residus, gestió de l’aigua, protecció i manteniment de

zones naturals, normativa i control de contaminació i noves energies. - Valorització de productes locals: elaboració i comercialització de productes alimentaris/no

alimentaris/artesanals de qualitat i valorització dels espais naturals. - Noves TIC: centre de teletreball i formació informàtica. Part 4. Proposta de nous jaciments d’ocupació, per col·lectius de població: - Dones. - Joves. Part 5. Propostes d’actuació a curt i mitjà termini.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (àrea de Promoció Econòmica)





10.000 €



• Accions de desenvolupament local mitjançant projectes de dinamització territorial. Servei d’Ocupació de Catalunya.


• Anàlisi realitzada • Nous jaciments d’ocupació identificats



96

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL

PROGRAMA: INCORPORACIÓ DE PERSONES ATURADES AL MÓN LABORAL 7.4.1 NOM DE L’ACCIÓ: OFERIMENT DE CURSOS FORMATIUS PER A PERSONES DESOCUPADES SOBRE ACTIVITATS ECONÒMIQUES NETES I D’ALT VALOR AFEGIT

Tipus d’acció: Acció formativa Transversalitats: 7.1.1, 7.3.4, 7.4.2

Objectius

• Donar eines a aturats per tal que adquireixin coneixements i pràctiques que els permetin incorporar-se al mercat de treball.

• Promoure la implantació d’activitats econòmiques netes i d’alt valor afegit. • Contribuir a la millora del medi ambient.

Descripció Es tracta de programar una oferta formativa ocupacional i periòdica, adient al territori, vinculada a activitats econòmiques netes i d’alt valor afegit (gestió forestal, turisme sostenible, horts escolars, reciclatge de roba, recuperació de camins, etc.). El Centre Tecnològic Forestal de Catalunya, ens especialitzat en l’organització de cursos adreçats a persones desocupades i relacionats amb oficis i ocupacions amb oportunitats en el mercat laboral, s’hauria d’encarregar de gestionar, conjuntament amb l’Ajuntament de Solsona, aquestes sessions formatives periòdiques. Agents implicats Ajuntament de Solsona, CTFC




2013-2015


Variable segons els cursos


Subvencions a entitats locals per realitzar accions formatives adreçades prioritàriament a treballadors/ores en situació de desocupació. Servei d’Ocupació de Catalunya. Departament de Treball.


Nombre d’assistents als diferents cursos



97

LÍNIA ESTRATÈGICA: AFAVORIMENT DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL PROGRAMA: INCORPORACIÓ DE PERSONES ATURADES AL MÓN LABORAL 7.4.2 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CASA D’OFICIS, UN TALLER D’OCUPACIÓ O UNA ESCOLA TALLER SOBRE ARTESANIA D’ARTS I OFICIS

Tipus d’acció: Acció formativa Transversalitats: 7.1.1, 7.3.4, 7.4.1

Objectius

• Promoure l’artesania com a nova activitat econòmica del territori. • Donar eines a persones desocupades per tal que adquireixin coneixements i pràctiques

que els permetin incorporar-se en el mercat de treball. Descripció En primer lloc, cal analitzar la realitat del municipi per tal de detectar quins sectors de l’artesania són susceptibles de generar més ocupació en un futur a Solsona. En segon lloc, estudiar quins dels programes ocupacionals són més viables per a la realitat del sector i del territori.

• Les cases d’oficis són programes mixtos de formació i treball adreçats a joves menors de 25 anys que disposen d’un nivell de formació bàsica, però que no han assolit un nivell de coneixement pràctic o tenen una manca d’experiència professional. Tenen una durada màxima de 12 mesos.

• Escoles Taller (durada de 2 anys i adreçats a aturats menors de 25 anys). • Tallers d’ocupació (durada d’un any i hi poden participar persones en situació d’atur més

grans de 25 anys). Un cop decidit el tipus de programa d’ocupació i el/s àmbit/s s’elaborarà la programació del projecte. Per a això serà necessari que els diferents agents implicats en el sector treballin coordinadament (artesans del municipi, Artesania de Catalunya, la FAAOC – Federació d’Associacions d’Artesans d’Ofici de Catalunya, etc.)

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Artesania de Catalunya, FAAOCC, etc.




2013 - 2015


Assumible amb personal propi per a l’anàlisi prèvia. Per a l’execució, depenent del programa previst.


• Convocatòries per a la concessió de subvencions per promoure projectes de tallers d’ocupació. Servei d’Ocupació de Catalunya.

• Convocatòries per a la concessió de subvencions per al desenvolupament de programes d’escoles taller i cases d’oficis. Servei d’Ocupació de Catalunya.


• Anàlisi realitzada • Programa d’ocupació executat • Percentatge d’assistents al programa d’ocupació que troba feina

en l’àmbit del programa d’ocupació un cop acabat el període de treball



98

LÍNIA ESTRATÈGICA: ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL

PROGRAMA: AFAVORIMENT DELS DESPLAÇAMENTS A PEU I EN BICICLETA I PROMOCIÓ DEL TRANSPORT PÚBLIC 7.4.3 NOM DE L’ACCIÓ: REALITZACIÓ D’UNA JORNADA TÈCNICA DE TELETREBALL


Objectius

• Fomentar el teletreball en les activitats econòmiques que ho possibilitin. • Reduir els desplaçaments amb cotxe per qüestions de treball. • Reduir les emissions de gasos d’efecte hivernacle i contribuir a assolir els nivells de reducció

d’emissions d’acord amb el Protocol de Kyoto.

Descripció L’acció consisteix a organitzar una jornada tècnica sobre el teletreball, destinada a polítics, tècnics de les administracions, empresaris i la població en general. Hi participarien ponents que exposin informació sobre els negocis emergents en relació amb internet, els telecentres, les empreses que utilitzin el teletreball i experiències concretes de teletreball al món rural.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, empreses del municipi i comarcals, agents locals.

Grau de prioritat Mitjà Termini d’inici Curt Període d’implantació

2010 - 2012

Estimació del cost econòmic 8.000 €




• Assistents a la jornada • Nombre d’iniciatives empresarials o particular relacionades amb el

teletreball



99

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.1. NOM DE L’ACCIÓ: MANTENIMENT DE CAMPANYES INFORMATIVES SOBRE LA RECOLLIDA SELECTIVA ADREÇACADES A LA CIUTADANIA

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 5.1.1, 5.1.4, 5..5, 5.1.6, 5.2.1, 5.2.2, 8.1.2, 8.1.3, 8.1.11, 8.1.12, 8.2.2, 8.2.3,

Objectius

• Incentivar la reducció de la producció de residus entre els ciutadans. • Promoure la participació de la població en la recollida selectiva dels residus i dels objectes

voluminosos. • Incrementar el percentatge de recollida selectiva i dels objectes voluminosos.

Descripció

L’acció consisteix a donar continuïtat a les diverses activitats que actualment realitzen l’Ajuntament de Solsona, la Fundació Volem Feina i el Consell Comarcal del Solsonès en l’àmbit de la recollida selectiva i dels objectes voluminosos, tot realitzant campanyes de reforç periòdicament, per evitar el relaxament que es produeix entre la ciutadania un temps després que s’hagi dut a terme la campanya. Aquestes campanyes de reforç podrien consistir en la realització d’una xerrada informativa sobre els diversos aspectes que abraça la recollida selectiva i dels voluminosos, acompanyada d’una àmplia difusió als mitjans de comunicació locals (falques a la ràdio, escrits a la revista Celsona i al butlletí municipal, El Portal), així com la distribució d’un nou calendari de residus (amb un format més manejable), on apareguin els dies que es realitza la recollida de les diferents fraccions de residus, i dels objectes voluminosos.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Fundació Volem Feina, Consell Comarcal del Solsonès.




2010 – 2012


Variable segons la campanya.


• Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboral. Agència de Residus de Catalunya

• Subvencions destinades a associacions per al finançament d’activitats d’educació i sensibilització ambiental en matèria de canvi climàtic. DMAH

• Subvencions a iniciatives i projectes que contribueixin a l’estudi i la difusió dels valors ambientals i el foment de la cultura de la sostenibilitat en la societat catalana. DMAH



100


• Recuperació de residus municipals • Nombre d’assistents a la xerrada • Utilització de la deixalleria municipal • Nombre de calendaris repartits



101

LÍNIA ESTRATÈGICA: DISMINUCIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ PROGRAMA: FOMENT DE LA RECOLLIDA SELECTIVA I REVISIÓ DE L’ACTUAL SISTEMA DE GESTIÓ DE RESIDUS 8.1.2. NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DE CAMPANYES INFORMATIVES SOBRE LA GESTIÓ DELS RESIDUS ADREÇATS A ACTIVITATS ECONÒMIQUES

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 5.1.7, 8.1.1, 8.1.3, 8.1.11, 8.2.1

Objectius

• Educar i sensibilitzar els responsables de les activitats econòmiques sobre la gestió correcta dels residus que s’hi generen.

• Millorar la gestió dels residus generats en les activitats econòmiques del municipi. Descripció

Es detecta que sobretot els petits empresaris no sempre tenen coneixement sobre quina és la correcta gestió dels residus que generen. Per tal de resoldre aquestes mancances, l’Ajuntament ha emprès diferents accions. Per una banda, va signar un conveni amb l’empresa FCT Ámbito, gestora de residus industrials, en el qual es facilita als industrials la informació sobre una empresa que els pot gestionar els residus. Per altra banda, ha implantat un sistema de recollida del cartró comercial i als marxants del mercat i també ha realitzat una campanya per a facilitar la recollida de la fracció vidre als establiments hotelers. Malgrat això, cal fer èmfasi en la conscienciació dels responsables d’activitats econòmiques, sobretot en petites i mitjanes empreses. Aquesta acció preveu una campanya que consisteix en:

• Cicle de xerrades informatives per sectors econòmics segons el tipus de residus que generen. Aquests sectors poden ser el turístic i hoteler, comerciants, marxants, empreses productores de runes o altres residus de la construcció i empreses productores de residus industrials. Aquestes xerrades tindran com a objectiu donar a conèixer les especificitats de la gestió dels residus de cada tipus d’activitat econòmica, així com resoldre dubtes i captar inquietuds.

• Edició d’un codi de bones pràctiques per a la gestió dels residus a les activitats econòmiques, un

document molt clar i senzill en el qual es detallaran quina ha de ser la gestió que s’ha de fer de cada tipus de residu a Solsona. S’entregarà a les xerrades informatives, es penjarà al web municipal i se’n farà difusió a través de les associacions o entitats que aglutinin els diferents sectors.

Per tal de donar continuïtat a aquesta campanya, es proposa oferir un servei d’assessorament sobre la gestió dels residus als empresaris, que es posarà en marxa un cop finalitzada la campanya (acció 5.1.7)

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Unió de Botiguers i Comerciants, Cambra de Comerç, Associació d’Empresaris per al Solsonès, etc.





6.000 €


- Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboral. Agència de Residus de Catalunya

- Subvencions destinades a associacions per al finançament d’activitats d’educació i sensibilització ambiental en matèria de



102

canvi climàtic. DMAH - Subvencions a iniciatives i projectes que contribueixin a l’estudi i

la difusió dels valors ambientals i el foment de la cultura de la sostenibilitat en la societat catalana. DMAH


• Cicle de xerrades informatives realitzat • Nombre d’assistents a cada xerrada i valoració de la mateixa per

part dels assistents • Codi de bones pràctiques elaborat



103

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.3. NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DE JORNADES DE PORTES OBERTES A LA DEIXALLERIA MUNICIPAL

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 5.1.1, 5.1.2, 8.1.1, 8.1.2, 8.1.11, 8.1.12

Objectius

• Donar a conèixer les fraccions de residus municipals que pot admetre la deixalleria. • Sensibilitzar els visitants sobre la necessitat d’utilitzar aquesta instal·lació per a una correcta

gestió dels residus. • Promoure l’ús de la deixalleria i incrementar el volum de residus que s’hi recullen.

Descripció

L’acció consisteix en la realització de visites guiades periòdiques a la deixalleria municipal de Solsona, amb l’objectiu de conèixer les fraccions de residus que s’hi admeten, les instal·lacions, el seu funcionament, així com l’horari d’atenció al públic. Per tal de donar més visibilitat a aquestes visites, es proposa realitzar-les en dates assenyalades, com per exemple:

• En el marc de la Setmana del Medi Ambient, organitzada biennalment pel Grup de Natura del Solsonès amb la col·laboració de l’Ajuntament de Solsona.

• Dia Mundial del Medi Ambient. • En el marc d’actes festius o fires, com la Festa major, la Fira de Sant Isidre, etc.

A més de la visita guiada, també es repartiran fulletons explicatius sobre els residus que es poden dur a la deixalleria i on hi constarà l’horari d’atenció al públic.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Fundació Volem Feina, Consell Comarcal del Solsonès.




2010 – 2012




- Convocatòria d’ajuts adreçats als ens locals per a l’any 2010 per a projectes en matèria de residus que es portin a terme amb col·lectius d’inserció sociolaboral. Agència de Residus de Catalunya


• Nombre d’assistents a les visites • Evolució dels usuaris de la deixalleria



104

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CAMPANYA PER REDUIR LA DESPESA ENERGÈTICA A LA LLAR

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 2.1.2, 2.1.3, 8.1.6, 8.1.5, 8.1.11, 8.1.12, 8.2.1

Objectius

• Conscienciar la població de la necessitat d’adoptar mesures d’estalvi energètic en l’àmbit domèstic.

• Informar sobre mesures d’estalvi energètic i eficiència energètica i donar exemples pràctics.

Descripció

L’acció consisteix a fer una campanya adreçada a la població sobre l’energia i la necessitat de fer-ne un ús racional i eficient, així com donar a conèixer mesures que permetin l’estalvi energètic a nivell domèstic. Aquesta campanya consistirà en:

• Xerrada informativa sobre estalvi d’energia a la llar. Per tal d’intentar que aquesta xerrada atregui la ciutadania, es proposa realitzar-la conjuntament amb una xerrada informativa sobre una convocatòria de subvencions.

• Edició d’un fulletó informatiu sobre “Com estalviar energia a la llar?” per repartir a les llars. També es farà difusió dels continguts d’aquest fulletó a través dels mitjans de comunicació locals en forma de consells (falques a Solsona FM, consells al web municipal, etc).

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Institut Català d’Energia (ICAEN).




2010 – 2012


5.000 €


- Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia

- Convocatòria anual de subvencions per promoure accions de sostenibilitat local. DMAH


• Nombre d’assistents a la xerrada • Nombre de tríptics repartits



105

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.5. NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA CAMPANYA PER REDUIR LA DESPESA ENERGÈTICA EN ACTIVITATS ECONÒMIQUES


Objectius

• Reduir el consum energètic en les activitats econòmiques. • Millorar l’eficiència energètica i el consum de les activitats econòmiques. • Informar sobre mesures d’estalvi energètic i eficiència energètica i donar exemples

pràctics.

Descripció

L’acció consisteix en la realització d’un cicle de xerrades dirigides a cadascun dels sectors econòmics del municipi de Solsona en les quals es tractin mecanismes per a la reducció de la despesa energètica, juntament amb l’exposició d’algun cas pràctic realitzat per alguna empresa del municipi o de territoris propers. Aquesta acció podria anar acompanyada del repartiment d’una guia sobre mesures de fàcil aplicació per a cadascun dels sectors econòmics, a les diferents empreses del municipi.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, UBIC, Cambra de Comerç, Associació d’Empresaris per al Solsonès, Gremi d’Hostaleria del Solsonès, JARC, Unió de Pagesos.




2010 – 2012


8.000 €


- Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català d’Energia



• Nombre d’assistents a les xerrades • Consum energètic (Kwh/any) • Nombre de guies distribuïdes



106

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.6 NOM DE L’ACCIÓ: CELEBRACIÓ DE LA SETMANA DE L’ENERGIA

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 2.1.2, 2.1.3, 8.1.4, 8.1.5,

8.1.11

Objectius • Conscienciar sobre la necessitat de disminuir el consum energètic. • Donar pautes de conducta a través de les quals es pot disminuir el consum d’energia. • Disminuir el consum energètic a les llars.

Descripció La Setmana de l’Energia és una campanya que l’Institut Català d’Energia (ICAEN) realitza anualment amb la col·laboració de diferents empreses i entitats, que té per objectiu conscienciar a la ciutadania catalana sobre la necessitat de millorar la gestió energètica i afavorir el canvi d’hàbits en el consum energètic. Aquesta campanya inclou una sèrie d’activitats adreçades a la ciutadania en general, al més petits amb la Setmana Petita de l’Energia, i als professionals amb la Setmana Tècnica de l’Energia. L’acció consisteix en què l’Ajuntament de Solsona s’impliqui progressivament en la celebració de la Setmana de l’Energia, que organitza anualment l’Institut Català de l’Energia (ICAEN). L’ajuntament hauria de realitzar una o diverses activitats amb l’objectiu de difondre, entre la població, la necessitat de minimitzar el consum energètic: xerrades, exposicions, visites a instal·lacions model, etc. Per altra banda, també es pot celebrar la Setmana Petita de l’Energia, que és un programa paral·lel de la campanya de la Setmana de l’Energia adreçat a les escoles i als més petits de la casa. Per tal de fer-ho, al web de l’Institut Català de l’Energia es facilita informació sobre activitats per dur a terme a l’escola i que tenen com a objectiu treballar el tema amb els infants. Per a més informació: web de l’Institut Català d’Energia (apartat campanyes).

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Institut Català de l’Energia (ICAEN).




2010 – 2012


3.000 €/any


- Convocatòria anual de subvencions en règim de concurrència competitiva en l’àmbit de la formació, difusió, informació i assessorament en el marc del Pla d’acció de l’estratègia d’estalvi i eficiència energètica i del Pla d’energies renovables. Institut Català de l’Energia




107

- Subvencions destinades a associacions per al finançament d’activitats d’educació i sensibilització ambiental en matèria de canvi climàtic. DMAH

- Subvencions a iniciatives i projectes que contribueixin a l’estudi i la difusió dels valors ambientals i el foment de la cultura de la sostenibilitat en la societat catalana. DMAH


Nombre d’actes realitzats en el marc de la Setmana de l’Energia



108

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.7 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DE CAMPANYES PERIÒDIQUES D’EDUCACIÓ AMBIENTAL PER A PROMOURE L’ESTALVI D’AIGUA A LES LLARS

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 4.3.1, 8.1.11

Objectius • Promoure l’estalvi d’aigua a l’ús domèstic. • Donar a conèixer els mecanismes d’estalvi d’aigua existents. • Sensibilitzar a la població en l’ús racional de l’aigua

Descripció L’acció consisteix en repartir gratuïtament kits d’estalvi d’aigua que consisteixen en: una vàlvula per a la dutxa, dos airejadors d’aixetes i un fulletó informatiu sobre mesures d’estalvi d’aigua a la llar. S’aconsella fer àmplia i repetida difusió de la iniciativa a través dels diferents mitjans de comunicació i dissenyar una xarxa de punts de repartiment que faciliti al màxim que la gent hi pugui anar (Ajuntaments, ferreteries, supermercats, centre cívic, etc.). Caldrà realitzar també un seguiment del consum d’aigua a les llars on s’hagin col·locat els dispositius. Aquesta acció podria anar acompanyada d’un escrit a la factura de l’aigua; és a dir, les factures de l’aigua podrien incorporar frases a on s’animés al titular a reduir el seu consum d’aigua, segons el que hagi consumit durant el darrer trimestre.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, ciutadania.




2010 – 2012


2.000 €/any


• Subvencions adreçades als ens locals per sufragar les despeses derivades de l’adopció d’iniciatives relacionades amb l’estalvi en el consum de l’aigua i amb l’aprofitament de recursos no potables. Agència Catalana de l’Aigua. Aquesta convocatòria finança la difusió de mecanismes estalviadors, l’edició i distribució de material educatiu i les activitats educatives.


Nombre de kits repartits Quantitat d’aigua estalviada/nombre de kits repartits



109

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.8 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUAÏTAT DE LA CELEBRACIÓ DE LA SETMANA DE LA MOBILITAT SOSTENIBLE I SEGURA

Tipus d’acció: Campanya Transversalitats: 3.1.1, 3.1.2, 8.1.9, 8.1.11,

Objectius • Incentivar la mobilitat sostenible: l’ús de la bicicleta , ús del transport públic, minimització

del vehicle privat, reducció de desplaçaments curts a peu, etc. • Reducció de les emissions de CO2.

Descripció L’acció consisteix en continuar celebrant, anualment, la campanya de la “Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura”, emmarcada dins la iniciativa europea “European mobility week”, i que s’acostuma a celebrar a finals de setembre. Aquesta adhesió implica que els diferents ajuntaments realitzin accions per a fomentar una mobilitat sostenible durant aquesta setmana i, a més a més, que implantin en el seu municipi noves mesures permanents a favor de la mobilitat sostenible. Per a més informació consultar: http://www.gencat.net/mediamb/ea/mobilitat/mobilitat.htm Agents implicats Ajuntament de Solsona, DMAH.




2010 – 2012


Variable segons les accions realitzades.






Nombre d’activitats realitzades en el marc de la Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura



110

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.9 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DEL PROGRAMA DE SORTIDES “DESCOBREIX EL TEU ENTORN”

Tipus d’acció: Acció de difusió Transversalitats: 1.1.2, 1.2.3, 7.1.2, 7.1.3, 8.2.2

Objectius • Donar a conèixer els indrets d’interès natural i cultural del municipi a través d’un cicle de

sortides locals i temàtiques. • Implicar les entitats locals en la difusió dels valors patrimonials del seu entorn.

Descripció L’acció s’inicia amb un disseny d’un cicle de sortides anual, que hauria d’incloure sortides a diferents zones del municipi i de la comarca, així com també sortides de diferents àmbits temàtics (fauna, flora, etc.). El cicle de sortides es realitzaria preferiblement a la tardor i a la primavera i es comptaria amb el guiatge i acompanyament d’entitats o associacions de la zona que siguin coneixedores de l’entorn. Per al disseny de programa de sortides, cal tenir en compte els camins i itineraris que ja existents als municipi.

Agents implicats

Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, associacions que treballin l’educació ambiental i el coneixement del territori (Centre Excursionista del Solsonès, grups d’espai o escoltes, Grup de Natura del Solsonès, Centre d’Estudis Lacetans, etc.)




2013 – 2015


10.000 €/any


• Convocatòria anual de subvencions per a promoure accions de sostenibilitat local. DMAH

• Convocatòria anual d’ajuts per a la realització de projectes de conservació i educació ambiental. Obra Social Caixa de Catalunya.

• Convocatòria d’ajuts per a projectes mediambientals. Obra Social “La Caixa”.


• Nombre de sortides realitzades • Nombre d’assistents per sortida



111

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.10 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ D’UN PLA DE DIVULGACIÓ DELS VALORS NATURALS

Tipus d’acció: Acció de difusió Transversalitats: 1.2.3, 8.1.9, 8.2.2,

Objectius • Divulgar els valors naturals del municipi. • Fomentar el coneixement del patrimoni natural i cultural del municipi de Solsona entre els

agents vinculats al sector turístic i la ciutadania en general. • Donar eines per al coneixement del territori i establir un punt de partida per a possibles

projectes de conservació, gestió i promoció del patrimoni natural i cultural. Descripció L’acció consisteix en elaborar un pla per divulgar els valors naturals del municipi, especialment aquells més sensibles o els que tenen un especial significat pel municipi, i aquells que es poden veure afavorits pels hàbits i actituds de la ciutadania. L’acció podria anar acompanyada de la realització d’un cicle de xerrades i sortides sobre el patrimoni natural i cultural del municipi, adreçat a agents del sector turístic (establiments de turisme rural, personal de l’administració, etc.), i la ciutadania en general. S’aconsella repetir aquest cicle de xerrades i sortides de forma anual.





2010 – 2012


4.000 €/any


• Convocatòria anual d’ajuts per a la realització de projectes de conservació i educació ambiental. Obra Social Caixa de Catalunya.

• Convocatòria d’ajuts per a projectes mediambientals. Obra Social “La Caixa”.


• Estudi realitzat • Nombre d’assistents a les xerrades i sortides



112

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.11 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT DE LA SETMANA DEL MEDI AMBIENT

Tipus d’acció: Acció de difusió Transversalitats: 8.1.1, 8.1.3, 8.1.4, 8.1.5, 8.1.7, 8.1.11

Objectius

• Donar continuïtat a la Setmana del Medi Ambient com a esdeveniment divulgador en matèria de medi ambient.

• Difondre valors de respecte envers l’entorn. • Donar a conèixer diferents iniciatives, processos o estudis que s’estiguin desenvolupant al

municipi i a la comarca en l’àmbit del medi ambient. • Apropar l’opinió d’experts al públic per tal de facilitar una opinió fonamentada sobre les

diferents problemàtiques ambientals. Descripció

La Setmana del Medi Ambient es celebra cada dos anys a Solsona, impulsada pel Grup de Natura del Solsonès (secció del Centre d’Estudis Lacetans), amb la col·laboració de l’Ajuntament de Solsona. Consisteix en un conjunt d’activitats educatives i formatives (sortides, xerrades, exposicions, etc) que es realitzen durant una setmana, pels volts del dia 5 de juny, amb motiu del Dia Mundial del Medi Ambient. Normalment, totes les activitats giren entorn una temàtica ambiental determinada. L’acció consisteix en continuar celebrant aquesta setmana, tot mirant de donar-li més ressò i apropar-la al màxim a la ciutadania. Per tal d’aconseguir-ho, caldria treballar en la implicació d’altres associacions del municipi en la celebració de la mateixa, la implicació dels centres educatius, una bona difusió dels actes i la realització d’activitats que atreguin aquella part de la ciutadania menys sensibilitzada entorn aquestes temàtiques.

Agents implicats

Grup de Natura del Solsonès (secció del Centre d’Estudis Lacetans). Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, teixit associatiu, empreses que treballin en temàtiques mediambientals, ciutadania en general, etc.




2012 i bianualment


2.000 €/cada 2 anys


- Convocatòria anual de subvencions per a promoure accions de sostenibilitat local. DMAH




113



Nombre de conferències, sortides, tallers, exposicions, etc. presents a la Setmana del Medi Ambient



114

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.12 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ DEL CONCURS “PER UNA SOLSONA MÉS SOSTENIBLE”

Tipus d’acció: Acció de difusió. Concurs Transversalitats: 8.1.6, 8.1.8, 8.1.11, 8.2.2

Objectius

• Promoure la reflexió entre els escolars sobre les noves idees que vetllin pel desenvolupament sostenible al municipi de Solsona.

• Donar a conèixer els treballs amb les idees premiades.

Descripció

L’acció consisteix en introduir al Pla de Suport a l’Educació del Solsonès l’actuació: “Concurs per a una Solsona més sostenible”. Caldrà definir les bases del concurs (temàtica, edat dels participants, extensió del treball, etc.), recollir els treballs, valorar-los i entregar el premi als treballs guanyadors. Es proposa que cada any es plantegi el concurs entorn a una temàtica concreta (aigua, residus, energia, espais naturals, etc.), per tal de focalitzar anualment els treballs en un àmbit concret i assegurar que en un nombre determinat d’anys s’hagi realitzat la reflexió entorn les temàtiques més importants. Com a premi per als guanyadors es proposa l’entrega d’un “paquet sostenible” entorn la temàtica treballada, que contindrà productes i serveis relacionats amb el tema del treball; a més de realitzar un acte de reconeixement públic als guanyadors. Es proposa també realitzar una publicació anual en què es recullin els resums dels diferents treballs presentats.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, centres educatius, etc.




2013 – 2015


2.000 €






• Realització del concurs • Treballs presentats a cada edició del concurs



115

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: SENSIBILITZACIÓ DE LA CIUTADANIA EN RELACIÓ AMB DIFERENTS TEMES AMBIENTALS 8.1.13 NOM DE L’ACCIÓ: CONTINUÏTAT AL PROGRAMA D’ESCOLES VERDES

Tipus d’acció: Acció de difusió Transversalitats: 8.2.2

Objectius

• Continuar treballant per implantar el Programa Escoles Verdes als centres educatius del municipi de Solsona.

• Afavorir la interacció dels centres educatius del municipi amb altres centres educatius que estan adherits al Programa d’Escoles Verdes.

• Aconseguir una bona incorporació de la dimensió ambiental en la gestió, la relació amb l’entorn i el currículum dels centres educatius del municipi.

Descripció

Actualment el municipi de Solsona compta amb dos centres educatius adherits al Programa d’Escoles Verdes, promogut pel Departament de Medi Ambient i Habitatge i el Departament d’Educació, i a través del qual s’ajuda a les escoles a dissenyar plans de treball relacionats amb el medi ambient ben integrats en els seus plans d’estudi. Cal assenyalar que hi ha dos centres educatius de Solsona (ESC el Vinyet i ESC Setelsis), que estan en procés de ser-ho. L’acció consisteix en continuar treballant en el Programa d’Escoles Verdes en aquells centres que ja formen part d’aquesta xarxa, treballar en la incorporació dels altres dos centres educatius municipals, i en un futur, aconseguir que la resta de centres s’adhereixin al Programa d’Escoles Verdes.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, DMAH, Departament d’Educació, centres

educatius.




2013 – 2015


Assumible amb recursos propis dels centres educatius.

Possibles fonts de finançament Pla de Suport a l’Educació del Solsonès


Nombre de centres educatius adherits al Programa d’Escoles Verdes



116

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: MILLORA DE LA INFORMACIÓ I LA COMUNICACIÓ SOBRE TEMES AMBIENTALS 8.2.1. NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ D’INFORMACIÓ AMBIENTAL AL WEB DE L’AJUNTAMENT DE SOLSONA

Tipus d’acció: Acció de comunicació Transversalitats: 4.2.1, 8.2.3

Objectius

• Disposar d’un banc de dades ambientals de tot el municipi. • Tenir accés a informació ambiental del municipi i dels recursos que s’ofereixen. • Oferir a les entitats un espai web on puguin penjar-hi el programa d’activitats de caire

ambiental, estudis realitzats, etc. • Disposar d’un registre de bones pràctiques ambientals. • Relacionar aquest espai web amb altres pàgines web sobre medi ambient.

Descripció

L’acció consisteix en incorporar informació ambiental a l’espai web de l’Ajuntament de Solsona, per tal de facilitar a la ciutadania l’accés a la informació ambiental del municipi. Aquest espai web es podria incloure en l’actual apartat sobre l’Agenda 21, o bé en un altre apartat a part. La informació que hi hauria d’haver és:

1- Documents relatius a l’Agenda 21 de Solsona. Tant els documents per a la seva elaboració: Síntesi de Dades Tècniques, Diagnosi Ambiental Participativa, informe dels Tallers de Propostes, Pla d’Acció Ambiental i Pla de Seguiment, etc.

2- Documents relatius a la implantació de l’Agenda 21. Actualització dels indicadors de seguiment, del Pla d’Acció Ambiental, documents relatius al futur Consell Municipal de Sostenibilitat, etc.

3- Documents vinculats a les accions de l’Agenda 21: Informe anual de l’aigua, Manual de bones Pràctiques a les Dependències Municipals, documentació de les campanyes de divulgació, etc.

4- Altra informació mediambiental d’interès: notícies i documentació.





2010 – 2012




-


• Registre de visites a l’espai web • Nombre de notícies incorporades a l’espai web



117

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: MILLORA DE LA INFORMACIÓ I LA COMUNICACIÓ SOBRE TEMES AMBIENTALS 8.2.2. NOM DE L’ACCIÓ: INTEGRACIÓ D’ACTIVITATS DE CONSCIENCIACIÓ AMBIENTAL I DE CONEIXEMENT DEL MEDI NATURAL EN EL PLA DE SUPORT A L’EDUCACIÓ DEL SOLSONÈS

Tipus d’acció: Actuació amb agents locals Transversalitats: 5.1.6, 8.1.9, 8.1.12, 8.1.13,

Objectius

• Promoure el coneixement del territori per part dels escolars. • Ampliar els continguts de les activitats adreçades als escolars considerant el medi social,

econòmic i natural amb caràcter transversal. • Educar els alumnes dels centres educatius en valors i hàbits a favor del desenvolupament

sostenible. Descripció

El Pla de Suport a l’Educació és un Pla anual que inclou activitats de suport a l’educació adreçades a tots els alumnes de la comarca, amb l’objectiu d’ajudar a assolir les competències bàsiques de l’educació obligatòria, tant les competències transversals com les competències centrades en conviure i habitar el món. El Pla de Suport a l’Educció és dissenyat per una Xarxa Transversal Educativa, integrada per l’Ajuntament de Solsona (regidories d’Ensenyament i Cultura), el Consell Comarcal del Solsonès (Conselleries d’Ensenyament i Cultura) i els Serveis Educatius. Durant els darrers dos anys s’ha realitzat, en el marc d’aquest pla, una activitat de celebració de la diada de l’arbre amb una plantada d’arbres per tal de repoblar l’explotació d’una mica a cel obert (KNAUF). Aquesta activitat es realitza amb el suport del Cos d’Agents Rurals. Aquesta acció consisteix en incorporar, progressivament, noves activitats en el Pla de Suport a l’Educació que tinguin com a objectiu difondre els valors ambientals del municipi i altres infraestructures relacionades amb el medi ambient. Algunes de les activitats que s’hi podrien incorporar són:

• Visita a l’Estació Depuradora de Solsona • Visita a la Deixalleria • Visita per conèixer el Vinyet de Solsona

Agents implicats Xarxa Transversal Educativa (Ajuntament de Solsona -regidories d’Ensenyament i Cultura, Consell Comarcal del Solsonès -Conselleries d’Ensenyament i Cultura- i els Serveis Educatius) i el Pla Educatiu d’Entorn.




2010 – 2012


Variable segons les activitats.


- Pla d’Entorn de Solsona - Convocatòria anual de subvencions per promoure accions de

sostenibilitat local. DMAH - Subvencions destinades a associacions per al finançament



118

d’activitats d’educació i sensibilització ambiental en matèria de canvi climàtic. DMAH



• Nombre d’activitats realitzades • Nombre d’alumnes de cada curs que hi ha pres part



119

LÍNIA ESTRATÈGICA: SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI PROGRAMA: MILLORA DE LA INFORMACIÓ I LA COMUNICACIÓ SOBRE TEMES AMBIENTALS 8.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ D’UN PLA DE COMUNICACIÓ SOBRE ECOLOGIA DOMÈSTICA

Tipus d’acció: Acció de comunicació Transversalitats: 8.1.1, 8.2.1

Objectius • Fer arribar informació i consells sobre ecologia domèstica a la major part de la població

possible. • Difondre consells i idees per a millorar l’ecologia domèstica de les llars i equipaments de la

comarca. • Millorar l’ús i el consum dels diferents recursos (reducció del consum d’aigua, reducció del

consum d’energia, consum de productes locals, etc.). Descripció L’acció consisteix en dissenyar un Pla de Comunicació Municipal que garanteixi la incorporació de temes d’ecologia domèstica als diferents mitjans de comunicació, amb l’objectiu que la informació arribi a la major proporció de població possible. Amb aquest objectiu caldrà definir: mitjans de comunicació involucrats (revistes, butlletins, webs, ràdio, pregons, etc.), i com s’introdueix aquest tema en l’esmentat mitjà de comunicació (falques, anuncis mensuals, vinyetes il·lustratives, articles d’opinió, etc.). Serà necessari acordar amb cadascun dels mitjans de comunicació quina és la seva implicació i participació en el Pla. Els continguts que s’hi introdueixin variaran segons el mitjà de comunicació, però en tot els casos es difondran actituds domèstiques que vetllin per un millor ús dels recursos naturals.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, mitjans de comunicació locals.




2013 – 2015








• Nombre de mitjans de comunicació que participen en el Pla • Nombre de referències a l’ecologia domèstica en els mitjans de

comunicació



120

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ DEL REGLAMENT DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA

Tipus d’acció: Actuació legislativa Transversalitats: 9.1.3, 9.1.4, 10.1.3

Objectius

• Incrementar els canals de participació de la ciutadania en els afers públics del municipi. • Crear estructures col·lectives de deliberació i d'acords sobre el funcionament de la ciutat, que

fomentin una reflexió i visió global del municipi per damunt de visions sectorials limitades a interessos i/o problemes immediats o de tipus corporatiu.

• Regular i organitzar tots els òrgans participatius existents al municipi i crear-ne de nous. • Regular la participació ciutadana en l'accés a la informació, en les formes individuals de

relació amb l'Ajuntament, en les entitats i associacions ciutadanes i en els òrgans col·lectius dits pròpiament de participació ciutadana.

Descripció

L’acció consisteix en elaborar i aprovar el Reglament de Participació Ciutadana de l’Ajuntament de Solsona. Per tal de fer-ho, es seguiran els següents passos:

1- Cerca d’informació sobre models de reglament que puguin ser adaptats a la realitat solsonina. 2- Elaboració d’una proposta de Reglament de Participació Ciutadana. 3- Validació i consens del Reglament amb la ciutadania a partir de reunions informatives. 4- Aprovació per Ple del Reglament.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Direcció General de Participació Ciutadana, consells consultius i altres òrgans de participació ja existents (Consell Municipal de la Gent Gran, Consell Municipal de Comunicació, etc).




Estimació del cost

econòmic 5.000 €


• Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de participació Ciutadana. Aquest convocatòria finança l’elaboració dels reglaments de participació ciutadana o d’altres instruments normatius adreçats a promoure i millorar els canals de participació dels municipis.


Reglament de participació ciutadana creat



121

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: CREACIÓ DEL CONSELL MUNICIPAL DE JOVENTUT

Tipus d’acció: Coordinació entre agents Transversalitats: 9.1.1

Objectius

• Facilitar la participació dels joves en els àmbits que els són d’interès. • Crear i dinamitzar un òrgan representatiu dels joves del municipi.

Descripció

L’acció consisteix a dur a terme un procés participatiu que permeti la creació del Consell Municipal de Joventut. El procés consta de les següents fases: Fase 1. Fase preparatòria. Es buscarà informació sobre diferents models de Consells Municipals de Joventut i d’experiències de referència. Fase 2. Fase informativa. Té com a objectiu fer difusió sobre el procés participatiu per a la creació del Consell Municipal de joves. Les accions que es realitzaran són:

- Difusió sobre la sessió informativa. Es realitzarà una convocatòria pública oberta a tothom, convidant als joves del municipi a assistir a la sessió informativa, tenint en compte especialment aquelles persones que formen part d’entitats i associacions municipals.

- Sessió informativa sobre la creació del Consell Municipal de Joves. S’exposaran els objectius d’aquest òrgan, s’exposaran algunes experiències de referència i s’hi debatran les oportunitats i dificultats que pot suposar la seva creació. Les opinions recollides seran tingudes en compte per a redactar la primera proposta de Reglament del Consell Municipal de Joves.

Fase 3. Fase de consens. Té com a objectiu disposar del Reglament del Consell Municipal de Joves, consensuat amb tots els agents implicats. Les accions que es realitzaran són:

- Elaboració de la primera proposta de Reglament del Consell Municipal de Joves. - Taller de treball sobre el Reglament del Consell Municipal de Joves als agents implicats. - Redacció final del Reglament del Consell Municipal de Joves als agents implicats.

Fase 4. Presentació pública

Agents implicats Ajuntament de Solsona, associacions juvenils, joves no associats.





3000 € per al procés participatiu


• Pla Local de Joventut • Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades

a ens locals i consorcis. Direcció General de participació



122

Ciutadana. Aquest convocatòria finança la posada en marxa dels òrgans de participació de caràcter territorial o sectorial.


Reglament del Consell Municipal de Joves elaborat i aprovat



123

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: DINAMITZACIÓ DE LA COORDINADORA D’ENTITATS ESPORTIVES


Objectius

• Crear un espai de treball que permeti arribar a acords entre les associacions esportives del municipi en relació amb diferents aspectes, sobretot pel que fa les instal·lacions esportives.

Descripció

L’Ajuntament de Solsona ha creat l’any 2010 la Coordinadora d’Entitats Esportives. L’acció consisteix a dinamitzar aquesta coordinadora, mitjançant la realització de reunions periòdiques per tal d’abordar temes d’interès d’aquests tipus d’associacions.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, entitats esportives, esportistes a títol individual.



Període d’implantació 2010 en endavant




• Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de participació Ciutadana. Aquest convocatòria finança la posada en marxa dels òrgans de participació de caràcter territorial o sectorial.


• Nombre de reunions realitzades • Nombre d’acords presos a les reunions



124

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.4 NOM DE L’ACCIÓ: OFERIMENT D’UN PROGRAMA FORMATIU SOBRE PARTICIPACIÓ CIUTADANA


Objectius

• Sensibilitzar els responsables polítics i tècnics del municipi sobre la importància de la participació ciutadana com a eina útil per a l’enfortiment de la democràcia propera a la ciutadania i per a l’enriquiment de la gestió local.

• Formar els responsables polítics i tècnics en metodologies i instruments per a promoure i realitzar processos de participació ciutadana.

• Avançar en la participació de la societat en els processos de presa de decisió sobre aspectes que afecten el territori.

Descripció

L’acció consisteix a definir, organitzar i dur a terme un Programa de Formació sobre participació ciutadana a Solsona, adreçat principalment a càrrecs polítics i tècnics de l’administració local. L’Ajuntament s’haurà d’encarregar de definir el Programa, en col·laboració amb el personal tècnic de la Direcció General de Participació Ciutadana, contactar els ponents i fer difusió del curs. El Programa pot incloure: mòduls formatius (poden ser generalistes, instrumentals, sectorials i poblacionals), jornades formatives i seminaris. Es pot realitzar conjuntament amb el Consell Comarcal del Solsonès o bé altres administracions locals properes, per tal d’arribar al màxim de personal tècnic possible.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Direcció General de Participació Ciutadana (Departament de Relacions Institucionals i Participació Ciutadana).




Estimació del cost

econòmic Depenent del nombre i tipus d’actuacions que es realitzin (mòduls formatius, jornades formatives o seminaris).

Possibles fonts de

finançament

• Convocatòria de subvencions destinades al pla de formació de participació ciutadana en l’àmbit local. Departament de Relacions Institucionals i Participació.

Indicadors de

seguiment

• Nombre d’assistents a les activitats formatives • Valoració del curs per part dels assistents • Processos participatius iniciats a la comarca



125

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.5 NOM DE L’ACCIÓ: ORGANITZACIÓ D’UNA JORNADA D’INTERCANVI D’EXPERIÈNCIES SOBRE PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

Tipus d’acció: Coordinació entre agents Transversalitats: 9.1.4, 9.1.6

Objectius

• Conèixer de primera mà experiències de municipis que hagin posat en marxa els pressupostos participatius.

• Disposar d’informació suficient per posar en marxa la implantació dels pressupostos participatius.

Descripció

L’acció consisteix en organitzar i dur a terme una jornada d’intercanvi d’experiències sobre pressupostos participatius. La jornada tindrà una durada d’unes tres hores i es comptarà amb la presència de diferents ens locals (de característiques el màxim de similars a Solsona) que hagin posat en funcionament aquesta experiència. La informació que s’hi reculli servirà per a definir la millor metodologia per a implantar els pressupostos participatius a Solsona. A Catalunya fins ara les experiències de pressupost participatiu s'han donat només en l'àmbit local. S'han desenvolupat experiències de pressupost participatiu a municipis petits com Santa Cristina d'Aro, Figaró-Montmany, Rubí, Castellar del Vallès o Parets del Vallès, i també en ciutats com Sabadell, Sant Boi de Llobregat i Vilafranca del Penedès.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (regidories de Participació Ciutadana i d’Hisenda), associacions del municipi i ciutadania en general.





2.500 €


• Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de Participació Ciutadana.


• Jornada d’intercanvi realitzada • Valoració de la jornada per part dels assistents



126

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.1.6 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ DELS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

Tipus d’acció: Coordinació entre agents Transversalitats: 9.1.4, 9.1.5

Objectius

• Posar en funcionament els pressupostos participatius a l’ajuntament de Solsona.

Descripció

L’acció consisteix a dissenyar la metodologia d’aplicació dels pressupostos participatius i posar-la en funcionament. S’aconsella dissenyar la metodologia de manera participativa, partint de la informació recollida a les Jornades i d’altra informació que s’hagi recollit. Prèviament a la implantació d’aquests pressupostos, també caldrà elaborar i aprovar un document que estableixi les normes del procés (Guia dels pressupostos participatius, Ordenança dels pressupostos participatius, etc). Agents implicats Ajuntament de Solsona (regidories de Participació Ciutadana i

d’Hisenda), associacions del municipi i ciutadania en general.



Període d’implantació 2013 (després de la realització de la Jornada)


10.000 €


• Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de Participació Ciutadana.



• Metodologia creada • Pressupostos participatius implantats • Valoració dels pressupostos participatius per part de la

ciutadania



127



128

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL

9.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: MANTENIMENT DEL WEB DELS INFANTS

Tipus d’acció: Acció de comunicació Transversalitats: -

Objectius

• Potenciar la capacitat del menor per participar activament en la construcció d’una societat més justa, solidària i democràtica.

• Fer accessible als infants de Solsona tota aquella informació i recursos que els puguin ser d’interès (activitats, webs d’interès, etc).

Descripció

L’Ajuntament de Solsona ha posat en marxa, l’any 2010, el web dels infants. La present acció proposa mantenir aquest web, tot adaptant-lo a les necessitats del moment i incorporant-hi la informació que es consideri necessària.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (Àrea de serveis socials), infants i joves del municipi.

Grau de prioritat Mig



Estimació del cost econòmic -

Possibles fonts de finançament -


• Espai web actualitzat • Nombre de visites de l’espai web



129


9.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: CONSOLIDACIÓ DEL PORTAL D’ENTITATS

Tipus d’acció: Acció de comunicació Transversalitats: -

Objectius

• Difondre la realitat associativa al conjunt de la ciutadania • Ajudar les entitats a coordinar les seves activitats • Disposar d’una aplicació informàtica que facilita l’organització interna del col·lectiu

Descripció

El juny de 2010 l’Ajuntament de Solsona ha posat en marxa el Portal d’Entitats, iniciativa transversal impulsada per les regidories de Participació i Comunicació de l’Ajuntament amb el patrocini de la Diputació de Lleida i la col·laboració del Punt Òmnia. Es tracta d’un un espai a internet per donar a conèixer la realitat associativa de la ciutat i difondre’n l’oferta lúdica, cultural, social i esportiva. Per a la creació dels webs, l’Ajuntament organitza periòdicament cursos per gratuïts de 14 hores de durada en grups de set entitats. En el moment de redacció d’aquest treball hi ha pres part un total de 6 entitats i 13 entitats més estan realitzant el curs. La present acció consisteix a donar continuïtat a aquesta iniciativa.

Agents implicats Ajuntament de Solsona (regidories de Participació i Comunicació), Diputació de Lleida, Punt Òmnia i entitats del municipi.



Període d’implantació 2010 i manteniment


-


-


• Nombre d’entitats del portal d’entitats • Valoració que els membres de les entitats fan d’aquest servei



130


9.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: CREACIÓ D’UN BANC DE TEMPS

Tipus d’acció: Coordinació entre agents Transversalitats: -

Objectius

• Promoure l’ajuda mútua entre els habitants de Solsona, a través de l’intercanvi de temps. • Reforçar els llaços comunitaris i de veïnatge d'un barri, poble o ciutat. • Promoure l'intercanvi gratuït de serveis entre persones, fomentant l'oportunitat de conèixer i confiar en els altres per tal de resoldre necessitats de la vida quotidiana.

Descripció

Els Bancs dels Temps són grups de persones motivades per a intercanviar temps, dedicant-lo a tasques puntuals d'atenció a les persones: infants, gent gran, gent malalta, etc., fomentant així l'oportunitat de conèixer i confiar en els altres, per tal de resoldre les necessitats de la vida diària. La unitat d'intercanvi és l'hora, independentment del servei que s'ofereixi o que es rebi. En aquest banc, el temps és la riquesa principal i, per tant, la unitat de valor. Totes les habilitats tindran el mateix valor, depenent del temps.

El funcionament general d’aquests bancs és el següent: cada persona ofereix uns serveis o activitats i, a canvi, pot demanar serveis d'altres socis i sòcies. Cada persona adscrita disposarà d'un llistat dels serveis que es poden intercanviar i d'un talonari de temps que utilitzarà en cada moment que usi el seu temps a favor d'una altra persona. Al Banc del Temps els serveis que s'intercanvien els proposen els mateixos socis. Per exemple, es poden intercanviar serveis puntuals com: practicar idiomes, acompanyar gent gran a comprar, reparacions domèstiques, passejar gossos, passar textos a l'ordinador, tasques de jardineria, assessorament laboral, etc.

Per a l’execució de l’acció cal una primer fase de recerca d’informació sobre experiències en funcionament (Ajuntament de Barcelona, barri de Palau de Girona, Terrassa, Vilanova i la Geltrú, la Seu d’Urgell), una segona fase de disseny del banc de temps (difusió, elaboració dels talonaris, recepció de peticions, etc) i la seva posada en marxa.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, ciutadania.





Variable segons el sou de la persona contractada



Indicadors de • Banc del Temps creat



131

seguiment • Nombre de membres del Banc de Temps • Valoració el Banc de Temps per part dels seus membres



132

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.2.4 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ DEL PLA MUNICIPAL D’IGUALTAT D’OPORTUNITATS

Tipus d’acció: Execució d’un Pla Transversalitats: -

Objectius

• Aconseguir una igualtat d'oportunitats real entre dones i homes, respectant les seves diferències.

Descripció

En el moment de redacció d’aquest treball s’està a punt d’aprovar per ple el Pla d’Igualtat d’Oportunitats de Solsona, que realitza una diagnosi sobre la situació de gènere a Solsona i realitza una sèrie de propostes per tal d’avançar cap a una oportunitat d’oportunitats. La present acció preveu la implantació de les accions previstes en aquest Pla.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, entitats, empreses i ciutadania en general.




Estimació del cost econòmic Variable segons les accions previstes en el Pla


D’acord amb el que es determina en el Pla Municipal d’Igualtat d’Oportunitats


• Nombre d’accions proposades que han estat implantades

• Evolució dels indicadors del Pla



133

LÍNIA ESTRATÈGICA: PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL PROGRAMA: INTEGRACIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA EN LA GESTIÓ MUNICIPAL 9.2.5 NOM DE L’ACCIÓ: PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ DE SERVEIS INTERMEDIS PER LA GENT GRAN

Tipus d’acció: Serveis Transversalitats: -

Objectius

• Millorar la qualitat de vida de les persones grans del municipi de Solsona.

Descripció

A Solsona hi ha una mancança de “serveis intermedis” per a la gent gran. És a dir, de serveis que facilitin la vida a la gent gran i que siguin previs a la residència. Actualment ja hi ha el Servei d’Atenció a la Llar del Consell Comarcal i el Programa d’Àpats a domicili. En aquesta línia, es volen promoure un menjador social i els habitatges tutelats.

L’acció consisteix en cercar el finançament i la fórmula més escaient per a la creació d’aquests serveis.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Consell de la Gent Gran, residència d’avis Pere Màrtir Colomés, etc.



Període d’implantació 2013 Estimació del cost econòmic Variable segons les accions i la manera com s’implanten.

Possibles fonts de finançament -


• Nombre de serveis intermedis creats • Nombre de persones ateses al dia • Valoració dels serveis per part dels beneficiaris



134

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: MILLORA DE LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL

10.1.1 NOM DE L’ACCIÓ: REVISIÓ DEL SISTEMA ACTUAL DE GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL

Tipus d’acció: Coordinació entre administracions


Objectius

• Millorar l’eficiència de gestió ambiental municipal.

Descripció

A dia d’avui la gestió dels diferents àmbits que tenen una relació més o menys directa amb el medi ambient al municipi de Solsona és realitzada per una gran diversitat d’agents (gestió del cicle de l’aigua, de la depuradora, de la recollida de residus, de la neteja, l’enllumenat, etc). Aquesta realitat fa que la gestió ambiental municipal no sempre sigui prou eficient tant tècnicament com econòmica i que sigui necessari per una reorganització d’aquests serveis per tal de fer-la més àgil i operativa. La present acció té com a objectiu fer un replantejament global de l’actual sistema de gestió i avaluar diferents alternatives per tal de millorar-lo. En concret, caldria tenir en compte les següents consideracions, que han estat reiterades en el marc del procés participatiu de l’Agenda 21:

• Unificar la gestió de residus. Actualment aquesta gestió recau en diferents ens responsables (Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès i Consorci del Solsonès i Cardona per al Medi Ambient) i diferents empreses (Fundació Volem Feina i Oró Vila). Caldria revisar aquesta distribució i definir l’estratègia perquè aquest fos més eficient. Al mateix temps, caldria vetllar per tal de contractar empreses del tercer sector en aquells àmbits que sigui possible, per tal d’afavorir la integració de persones amb dificultats d’inserció sociolaboral.

• Avaluar la possibilitat de crear una Empresa Municipal de Serveis, que gestionés els serveis d’aigua, gas, recollida i neteja.

• Revisió del sistema de gestió de l’aigua. El mateix Pla Director del Servei d’Aigua proposa una sèrie d’alternatives.

La revisió de l’actual sistema de gestió ambiental municipal requereix d’un important esforç institucional i d’un gran consens polític. Per tant, es proposa estructurar l’acció de la següent manera:

1- Estudi per a la proposta d’alternatives de gestió ambiental municipal. Inclou una diagnosi en profunditat sobre l’actual sistema de gestió i un llistat d’aquelles alternatives de gestió més viables a Solsona.

2- Procés participatiu intern. Servirà per a analitzar les alternatives proposades en l’anàlisi i en aconseguir consensuar aquella fórmula més idònia. Si es creu necessari, es podria organitzar una Jornada de models de gestió, en la qual es coneixerien experiències de diferents tipus de gestió i així es podrien resoldre dubtes i preguntes relacionades.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Consorci del Solsonès i Cardona per al Medi Ambient, empreses encarregades de la recollida de residus (Oró Vila S.L i Fundació Volem Feina), etc.





25.000 €

Possibles fonts de • Programa per al foment del desenvolupament local: estudis i



135

finançament campanyes per a la promoció local. Departament de Treball. • Subvencions per promoure la participació ciutadana

adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de Participació Ciutadana.


• Estudi realitzat • Procés participatiu realitzat



136

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: MILLORA DE LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL 10.1.2 NOM DE L’ACCIÓ: CREACIÓ DE LA FIGURA DEL TÈCNIC DINAMITZADOR EN TEMES AMBIENTALS


Objectius

• Integrar la component de participació ciutadana i ambiental a la gestió municipal. • Vetllar per la implantació de l’Agenda 21.

Descripció

Es proposa crear la figura de tècnic dinamitzador ambiental del municipi de Solsona, que sigui responsable d’integrar la component de participació ciutadana i ambiental en la gestió municipal. En concret, les accions que hauria de dur a terme aquesta persona són:

- Coordinar la implantació de les accions de l’Agenda 21. - Actualitzar, si s’escau, el Pla d’Acció Ambiental. - Actualitzar els indicadors del Pla de Seguiment. - Coordinar i fomentar accions conjuntes entre les diferents entitats i associacions locals. - Dinamitzar el Consell Municipal de Medi Ambient.






Cost de la persona contractada



• Convocatòria de subvencions destinades a programes per al desenvolupament local i l’ocupació en col·laboració amb entitats locals. Programa d’Agents ocupació i Desenvolupament Local (AODL). Departament de Treball.


Figura del tècnic dinamitzador de medi ambient creada



137

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: MILLORA DE LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL 10.1.3 NOM DE L’ACCIÓ: CREACIÓ DEL CONSELL MUNICIPAL DE SOSTENIBILITAT


Objectius

• Crear un òrgan de consulta i de participació ciutadana en les matèries que afectin de manera directa o indirecta al medi ambient al municipi de Solsona.

• Exercir el seguiment i el control del desenvolupament del Pla d’Acció Ambiental de l’Agenda 21 de Solsona.

• Participar en la implementació directa d’aquelles accions de caire ambiental que ho permetin.

• Conèixer i debatre els temes que siguin proposats al Consell dintre del seu àmbit de competències, i en particular de tots els continguts o aspectes relacionats amb l’Agenda 21 de Solsona.

Descripció

Durant el procés d’elaboració de l’Agenda 21 de Solsona, s’ha creat una Comissió de Seguiment. Aquest és un òrgan conformat per un total de 41 persones que representen bona part del teixit associatiu, econòmic, tècnic i polític del municipi de Solsona. Durant aquest procés, les seves funcions han estat realitzar el seguiment del treball i incentivar la participació de les persones del seu sector, i també es preveu que sigui l’encarregada de vetllar per la implantació de l’Agenda 21. La present acció consisteix en el procés de transformació de la Comissió de Seguiment en un ens consolidat de caràcter consultiu: el Consell Municipal de Medi Ambient. Les fases que caldrà seguir són:

• Fase preparatòria. Es recollirà informació sobre diferents models de consells municipals de Medi Ambient i altres experiències de referència.

• Fase de difusió. S’informarà els membres de l’actual Comissió de Seguiment i la resta de la ciutadania sobre el procés de creació del Consell Municipal de Medi Ambient. Es convocarà a tothom aquell que hi estigui interessat a una reunió en la qual s’exposaran algunes experiències de referència i s’hi debatran les oportunitats i dificultats que pot suposar la seva creació.

• Fase de consens. S’elaborarà una proposta de Reglament del Consell Municipal del Medi Ambient, es realitzarà un taller de treball per a recollir les aportacions que hi tinguin aquelles persones interessades, i finalment es realitzarà el redactat final.

• Aprovació del Reglament del Consell Municipal de Medi Ambient.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, membres de la Comissió de Seguiment de l’Agenda 21, ciutadania.





6.000 €



138


• Subvencions per promoure la participació ciutadana adreçades a ens locals i consorcis. Direcció General de participació Ciutadana. Aquest convocatòria finança la posada en marxa dels òrgans de participació de caràcter territorial o sectorial.


Reglament del Consell Municipal de Medi Ambient elaborat i aprovat



139

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL

PROGRAMA: AMBIENTALITZACIÓ DE LES DOTACIONS I DELS SERVEIS PÚBLICS 10.2.1 NOM DE L’ACCIÓ: AMBIENTALITZACIÓ DE LES FIRES I FESTES

Tipus d’acció: Gestió de serveis Transversalitats: 10.2.2

Objectius

• Millorar la gestió mediambiental de les fires i festes solsonines • Informar i sensibilitzar els visitants de les fires i festes sobre la necessitat de seguir les millores

ambientals empreses durant els actes

Descripció

L’ambientalització de les fires i festes consisteix a definir i implantar un pla que concreti les mesures per a la millora de la gestió mediambiental d’aquests actes. El pla hauria d’incloure tant actuacions de l’àmbit dels residus, com altres accions més vinculades a aspectes de comunicació i difusió, educació i sensibilització sobre els productes del consum. Algunes d’aquestes accions són:

• Seguiment de criteris de compra sostenible en l’organització i gestió dels actes • Incorporació de productes locals i ecològics • Ús de vaixella compostable en aquells actes en els quals sigui necessari l’ús de plats i coberts • Ús de gots reutilitzables • Col·locació de contenidors i/o papereres extres de recollida selectiva • Monitoratge a les festes (presència d’informadors que expliquen a la festa quines són les

mesures d’ambientalització de l’esdeveniment i com seguir-les), etc. • Elaboració i desplegament d’un pla de comunicació (abans, durant i després de la festa)

S’aconsella començar aquest procés per a una única festa i, a mesura que el sistema funcioni, estendre’l a la resta de fires i festes de Solsona i el Solsonès.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Consell Comarcal del Solsonès, Associació de Festes del Carnaval de Solsona, Agrupació de Geganters i ciutadania en general.





Variable segons les accions que es realitzin.


• Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya


• Nombre d’accions implementades • Quantitat de residus recollits a través de recollida selectiva



140

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: AMBIENTALITZACIÓ DE LES DOTACIONS I DELS SERVEIS PÚBLICS

10.2.2 NOM DE L’ACCIÓ: INCORPORACIÓ DE CRITERIS AMBIENTALS I SOCIALS EN LA COMPRA DE BÉNS I LA CONTRACTACIÓ DE SERVEIS DE L’AJUNTAMENT DE SOLSONA


Objectius

• Reduir l’impacte ambiental de l’activitat dels serveis municipals.

Descripció

En el moment de redacció d’aquest treball l’Ajuntament de Solsona està treballant en incorporar la compra verda a la seva gestió municipal. Per tal de tirar-ho endavant, el consistori rep assessorament tècnic a través del Programa de Foment de la Compra Pública Sostenible, fruit d’un conveni de col·laboració entre la Diputació de Lleida i el Centre Tecnològic Forestal de Catalunya. En aquest sentit, el mes de desembre de 2009 es va comprometre a augmentar l’adquisició de productes reciclats i reciclables a través d’un acord de Ple aprovat per unanimitat i es va adherir a la Xarxa Compri Reciclat, una iniciativa del Centre Català pel Reciclatge de l’Agència de Residus de Catalunya. L’acció consisteix a continuar incorporant criteris ambientals i socials en la compra de béns i en la contractació de serveis de l’Ajuntament de Solsona. Una de les accions que es pot dur a terme és l’adopció de criteris ambientals en la compra de paper, productes de neteja, material d’oficina, vehicles, equips elèctrics i electrònics, tèxtil i mobiliari urbà, entre d’altres. En cas que la gestió d’aquests productes o serveis es realitzi mitjançant un contracte, es poden utilitzar com a base els plecs de clàusules administraves i prescripcions tècniques adoptats per la Generalitat de Catalunya, i que es poden descarregar a http://mediambient.gencat.net/cat/compra_verda/inici.jsp. També caldria donar prioritat a la contractació d’empreses del tercer sector o d’economia social. En cas que la gestió no es faci a través d’un contracte, es poden prendre com a exemple els criteris incorporats en aquests plecs a l’hora de decidir el producte o servei que es compra o contracta. Quant al material d’oficina, hi ha la possibilitat d’adherir-se a la Comissió Central de Subministraments de la Generalitat i, per tant, adoptar directament els criteris del plec de condicions elaborat per la Generalitat. Per tal d’escollir els productes, hi ha una àmplia informació al web http://xcr.arc.cat/web/guest/home.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Centre Tecnològic Forestal de Catalunya, Diputació de Lleida, proveïdors i empreses subcontractades.





Variable segons els productes adquirits.


- Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya. La convocatòria finança actuacions d’ambientalització de les compres (establiment



141

de pautes de compra amb criteris de prevenció i reciclatge/reciclabilitat).

- Subvencions per a la renovació del parc de vehicles tipus turisme. Institut Català d’Energia


• Nombre de productes adquirits segons criteris ambientals i socials

• Nombre de plecs de condicions que incorporen criteris ambientals i socials



142

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: AMBIENTALITZACIÓ DE LES DOTACIONS I DELS SERVEIS PÚBLICS

10.2.3 NOM DE L’ACCIÓ: IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL

Tipus d’acció: Servei i actuació legislativa Transversalitats: 7.3.1, 10.2.1, 10.2.2, 10.2.4

Objectius

• Certificar l’ambientalització dels serveis municipals • Millorar el comportament ambiental dels serveis municipals de l’Ajuntament de Solsona

Descripció

La implantació de millores en la gestió ambiental de l’Ajuntament (protocol ambiental de compres i contractes, implantar l’eficiència energètica,...) es poden completar amb la implantació d’un sistema de gestió ambiental (SGA). Un sistema de gestió ambiental aporta beneficis quantificables com a conseqüència de la racionalització dels processos productius unida a una adequada gestió dels recursos. L’actual sistema d’ecogestió i ecoauditoria de la Unió Europea (Reglament 761/2001 del consell, de 19 de març), proposa l’adhesió voluntària d’organitzacions incloent les empreses i les administracions. Cada cop són més els estaments públics que certifiquen la qualitat ambiental dels seus serveis mitjançant un d’aquests sistemes. Per exemple, molts municipis turístics han certificat el seu servei de platges. Es proposa que l’Ajuntament implanti un Sistema de Gestió Ambiental (SGA) a les seves dependències i sigui certificat d’acord amb la norma ISO 14001 o el sistema EMAS.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, Departament de Medi Ambient i Habitatge, empreses certificadores.





• Per a l’anàlisi ambiental inicial, la implantació del Sistema de Gestió Ambiental, redacció de la Declaració Ambiental i auditoria de verificació/certificació→ 25.000€


• Ajuts destinats a ens locals per a la implantació de sistemes voluntaris de gestió ambiental. Departament de Medi Ambient i Habitatge


Sistema de Gestió Ambiental implantat



143

LÍNIA ESTRATÈGICA: MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL PROGRAMA: AMBIENTALITZACIÓ DE LES DOTACIONS I DELS SERVEIS PÚBLICS 10.2.4 NOM DE L’ACCIÓ: ELABORACIÓ I DIFUSIÓ D’UN MANUAL DE BONES PRÀCTIQUES A LES DEPENDÈNCIES MUNICIPALS


Objectius

• Promoure l’adopció de conductes respectuoses amb el medi ambient entre els treballadors de l’Ajuntament.

• Reduir l’impacte ambiental de l’activitat del consistori. Descripció

Per tal d’aconseguir un canvi d’hàbits i comportament dels ciutadans en temes ambientals és bàsic que l’Ajuntament actuï de forma exemplar en aquest àmbit. Aquesta acció proposa establir un seguit de criteris ambientals en l’activitat interna i diària de l’Ajuntament amb la finalitat de millorar la gestió del propi Ajuntament i, sobretot, donar exemple a la ciutadania. Algunes de les pràctiques que es proposa implantar:

• Fer un ús racional del paper (ús de paper a doble cara, optimitzar el nombre de fotocòpies, informació a través de correu electrònic, etc.)

• Implantar mesures d’estalvi energètic (instal·lar sistemes eficients d’enllumenat, aprofitar la llum natural, tancar llums quan no s’utilitzin les sales, tancar ordinadors quan no s’hi treballi, etc.)

• Impulsar mesures per a estalviar aigua • Reduir la producció de deixalles (evitar els vasos d’un sòl ús, fer servir elements de papereria

reutilitzables, etc.) • Implantar la recollida selectiva (paper, vidre, envasos lleugers, piles, tòners, etc.).

A fi d’anar introduint aquestes bones pràctiques ambientals, es proposa elaborar i difondre un manual de bones pràctiques ambientals a tots els treballadors municipals, i un programa de comunicació (plafons/rètols amb recomanacions a diferents espais: sales de reunions, lavabos, sessions explicatives, etc.) que estableixi les recomanacions i/o instruccions que poden portar a terme per a millorar la gestió ambiental en les dependències municipals.

Agents implicats Ajuntament de Solsona, treballadors/es de l’Ajuntament





3.000 €


• Programa per al foment del desenvolupament local: estudis i campanyes per a la promoció local. Departament de Treball

• Ajuts adreçats als ens locals per a projectes de prevenció de residus municipals. Agència de Residus de Catalunya


Manual de bones pràctiques elaborat



144

4. Taules de síntesi del Pla d’Acció Ambiental

4.1. Taules d’accions ordenades per línies estratègiques

1. CONSERVACIÓ I MILLORA DEL PATRIMONI NATURAL I ELS ESPAIS VERDS DEL MUNICIPI 1.1. Identificació i protecció dels espais i elements d’interès natural del municipi

Codi Acció Grau de prioritat

Termini d’inici

1.1.1 Elaboració del catàleg de béns paisatgístics del terme municipal de Solsona Alt Curt

1.1.2 Continuïtat de les accions previstes en el Pla Director de la Ribera de Solsona Alt Acció en

curs 1.2. Manteniment en bon estat dels parcs, jardins del municipi i altres espais verds


Termini d’inici

1.2.1 Organització d’una campanya de sensibilització sobre la necessitat de recollir els excrements dels gossos a la via pública

Mitjà Acció en curs

1.2.2 Realització d’un major manteniment dels espais públics Alt Curt

1.2.3 Realització d’un pla d’adequació dels parcs, jardins i altres espais verds del municipi Mig Curt

1.2.4 Foment de la creació de petits horts en zones abandonades Mitjà Mitjà 1.2.5 Promoció d’un curs sobre gestió municipal de l’arbrat Mitjà Curt

2. REDUCCIÓ DELS IMPACTES DEL CONSUM ENERGÈTIC 2.1. Promoció de l’ús de les energies renovables i la reducció del consum

Codi Acció Grau de

prioritat

Termini d’inici

2.1.1 Continuïtat i ampliació dels serveis del Punt d’Informació de l’Energia (PIE) Alt Acció en

curs

2.1.2 Organització d’un cicle de sessions informatives sobre energies renovables adreçat a la ciutadania Mitjà Curt

2.1.3 Organització d’un cicle de sessions informatives sobre energies renovables adreçat a professionals i instal·ladors Mitjà Curt

2.1.4 Elaboració d’un pla sobre l’autoabastiment del municipi de Solsona Mitjà Curt

2.1.5 Elaboració i aprovació de l’Ordenança reguladora de la incorporació de sistemes de captació d’energia solar per a la producció d’aigua calenta en edificis i construccions

Baix Mitjà



145

2.2. Minimització de la despesa energètica municipal

Codi Acció Grau de

prioritat

Termini d’inici

2.2.1 Elaboració del Pla Estratègic de l’Energia de les instal·lacions municipals Alt Curt

2.2.2 Dotació d’un sistema informàtic centralitzat de control i evolució dels consums energètics dels equipaments municipals i de l’enllumenat públic

Mitjà Mitjà

2.2.3 Promoció del Nadal amb eficiència energètica Alt Mitjà

3. ASSOLIMENT D’UN MODEL DE MOBILITAT MÉS RACIONAL 3.1. Afavoriment dels desplaçaments a peu i en bicicleta i promoció del transport públic

Codi Acció Grau de prioritat Termini d’inici

3.1.1 Implantació del “Bus a peu” per a escolars Alt Mitjà

3.1.2 Realització d’una campanya de difusió dels horaris de tots els serveis de transport públic del municipi Alt Curt

3.1.3 Treball amb les empreses de transport per millorar el servei Alt Curt

3.1.4 Foment de l’ús de l’autobús interurbà Mitjà Acció en curs

3.1.5 Realització d’un estudi sobre la implantació de carrils bici al municipi de Solsona Mitjà Curt

3.2. Ordenació de la circulació i l’aparcament de vehicles

Codi Acció Grau de prioritat Termini d’inici

3.2.1 Elaboració del Pla de mobilitat urbana del municipi de Solsona com a instrument clau per afavorir la mobilitat sostenible

Alt Curt

3.2.2 Intensificació del control dels estacionaments il·legals Alt Acció en curs

4. MILLORA DE L’EFICIÈNCIA EN LA GESTIÓ I L’ÚS DE L’AIGUA 4.1. Revisió del sistema actual de gestió de l’aigua

i millora de les infraestructures relacionades amb el seu cicle


Termini d’inici

4.1.1 Implantació de les accions previstes en el Pla Director del Servei d’Aigua Alt Acció en

curs

4.1.2 Realització de revisions periòdiques sobre les fuites de la xarxa d’abastament Alt Acció en

curs

4.1.3 Ampliació de la xarxa separativa d’aigües pluvials i residuals a tot el municipi Mitjà Acció en

curs 4.2. Millora de l’anàlisi de dades, el control i la planificació en la gestió de l’aigua


Termini d’inici

4.2.1 Elaboració d’un informe anual sobre els consums d’aigua Alt Curt



146

a Solsona

4.2.2 Realització dels últims treballs de la cartografia de la xarxa d’abastament i clavegueram del municipi de Solsona Alt Curt

4.2.3 Valoració de la futura implantació d’un sistema de lectura de comptadors via ràdio Baix Mitjà

4.2.4 Incorporació de nous comptadors en aquells punts on no n’hi hagi Mitjà Curt

4.3. Foment de l’estalvi i l’aprofitament de l’aigua


Termini d’inici

4.3.1 Elaboració i aprovació d’una ordenança d’estalvi d’aigua Mitjà Mitjà

4.3.2 Incorporació de sistemes eficients de reg als parcs i jardins del municipi Mitjà Acció en

curs 4.3.3 Reutilització de l’aigua de la depuradora Mitjà Curt

5. DISMINUICIÓ DE LA GENERACIÓ DE RESIDUS I MILLORA DE LA GESTIÓ 5.1. Foment de la recollida selectiva dels residus


Termini d’inici

5.1.1 Ampliació del servei de la deixalleria Mitjà Curt

5.1.2 Disseny i implantació d’un sistema d’incentius fiscals per a aquelles persones que facin ús de la deixalleria Mitjà Mitjà

5.1.3 Adaptació de la distribució dels contenidors i la freqüència de recollida dels contenidors a les necessitats de cada moment

Alt Acció en curs

5.1.4 Intensificació del control policial de la normativa que regula l’abocament de residus a al via pública Mitjà Curt

5.1.5 Dotació dels equipaments municipals dels contenidors i/o papereres necessaris per fer la recollida selectiva Mitjà Curt

5.1.6 Implantació d’un sistema de recollida d’oli domèstic a les escoles Mitjà Mitjà

5.1.7 Oferiment d’un servei d’assessorament sobre la gestió dels residus a les activitats econòmiques Mitjà Mitjà

5.2. Promoció de la reducció de la generació de residus


Termini d’inici

5.2.1 Realització d’una prova pilot d’ús de bolquers reutilitzables Baix Mitjà 5.2.2 Organització d’una campanya per a la reducció de l’ús

de bosses de plàstic Alt Curt

6. PREVENCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ DEL MEDI NATURAL 6.1. Reducció de la contaminació acústica i lumínica


Termini d’inici

6.1.1 Elaboració i aprovació del Mapa de capacitat acústica Alt Curt

6.1.2 Elaboració i aprovació de l’Ordenança reguladora de soroll i les vibracions Alt Curt

6.1.3 Continuïtat de les campanyes periòdiques de control de soroll de motocicletes i ciclomotors Alt Acció en

curs



147

6.1.4 Elaboració del Pla d’adequació de la il·luminació exterior Alt Curt 6.2. Vetllar per una bona qualitat de l’aire, el sòl i les aigües


Termini d’inici

6.2.1 Sol·licitud de realització de campanyes de mesurament dels nivells d’immissió Alt Curt

6.2.2 Continuïtat del pacte local per al desplegament d’infraestructures de telefonia mòbil de Solsona Alt Acció en

curs

7. PROMOCIÓ DE LA CREACIÓ I DIVERSIFICACIÓ D’ACTIVITATS ECONÒMIQUES I DE BAIX IMPACTE AMBIENTAL

7.1. Promoció d’un turisme de qualitat associat als valors del territori i dinamització del comerç local


Termini d’inici

7.1.1 Continuació de la implantació del Pla Director Turístic de Solsona Alt Acció en

curs

7.1.2 Elaboració de l’inventari i la planificació dels camins públics del municipi de Solsona Alt Curt

7.1.3 Edició de guies interpretatives del medi natural i cultural per a la pràctica del senderisme, el ciclisme de muntanya i les rutes a cavall

Mitjà Mitjà

7.1.4 Dinamització del comerç local d’una manera integral Alt Acció en curs

7.2. Foment de la producció ecològica i agroalimentària de qualitat


Termini d’inici

7.2.1 Suport a la creació d’una marca de qualitat per als productors locals del Solsonès Mitjà Curt

7.2.2 Establiment d’un punt d’informació i difusió dels productes agroalimentaris locals i de qualitat Mitjà Curt

7.2.3 Organització d’una jornada informativa sobre l’agricultura i la ramaderia ecològiques Mitjà Mitjà

7.2.4 Organització d’una campanya per a la incorporació de productes ecològics i locals en els establiments de restauració

Mitjà Mitjà

7.2.5 Incorporació de productes ecològics i locals de qualitat en els menjadors col·lectius de Solsona Mitjà Mitjà

7.3. Promoció de la creació d’empreses vinculades al sector ambiental i social I incentivació de bones pràctiques ambientals

7.3.1 Foment de la implantació de sistemes de gestió ambiental a les empreses Baix Mitjà

7.3.2 Organització de sessions tècniques per a la generació d’idees d’empresa Mitjà Curt

7.3.3 Incorporació de criteris ambientals i socials en la gestió del futur viver d’empreses Mitjà Curt

7.3.4 Realització d’una anàlisi sobre els nous jaciments d’ocupació Mitjà Curt

7.4. Incorporació de persones aturades al món laboral 7.4.1 Oferta de cursos formatius per a persones desocupades Alt Mitjà



148

sobre activitats econòmiques netes i d’alt valor afegit

7.4.2 Organització d’una casa d’oficis, un taller d’ocupació o una escola taller sobre artesania d’arts i oficis Baix Mitjà

7.4.3 Realització d’una jornada tècnica sobre teletreball Mitjà Curt

8. SENSIBILITZACIÓ I EDUCACIÓ DE LA POBLACIÓ EN TEMES AMBIENTALS I EN EL CONEIXEMENT DEL TERRITORI

8.1. Sensibilització de la ciutadania en relació amb diferents temes ambientals


Termini d’inici

8.1.1 Manteniment de campanyes informatives periòdiques sobre la recollida selectiva adreçada a la ciutadania Alt Acció en

curs

8.1.2 Organització de campanyes informatives sobre la gestió dels residus adreçada a les activitats econòmiques Mitjà Mitjà

8.1.3 Organització de jornades de portes obertes a la deixalleria municipal Alt Curt

8.1.4 Organització d’una campanya per reduir la despesa energètica a la llar Alt Acció en

curs

8.1.5 Organització d’una campanya per reduir la despesa energètica en activitats econòmiques Alt Curt

8.1.6 Celebració de la Setmana de l’Energia Mitjà Curt

8.1.7 Organització de campanyes periòdiques d’educació ambiental per promoure l’estalvi d’aigua a les llars Alt Curt

8.1.8 Continuació de la Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura Mitjà Acció en

curs

8.1.9 Organització del programa de sortides “Descobreix el teu entorn” Mitjà Mitjà

8.1.10 Elaboració d’un pla de divulgació dels valors naturals Mitjà Curt 8.1.11 Continuació de la Setmana del Medi Ambient Alt Curt 8.1.12 Organització del concurs “Per una Solsona més sostenible” Baix Mitjà

8.1.13 Continuació del Programa d’Escoles Verdes Mitjà Acció en curs

8.2. Millora de la informació i la comunicació sobre temes ambientals

8.2.1 Incorporació d’informació ambiental al web de l’Ajuntament de Solsona Alt Curt

8.2.2 Integració d’activitats de conscienciació ambiental i de coneixement del medi natural en el Pla de Suport a l’Educació del Solsonès

Mitjà Curt

8.2.3 Elaboració d’un pla de comunicació sobre ecologia domèstica Baix Mitjà

9. PROMOCIÓ DE LA PARTICIPACIÓ CIUTADANA I LA COHESIÓ SOCIAL 9.1. Integració de la participació ciutadana en la gestió municipal


Termini d’inici

9.1.1 Elaboració del reglament de participació ciutadana Mitjà Mitjà 9.1.2 Creació del Consell Municipal de Joventut Mitjà Curt 9.1.3 Dinamització de la Coordinadora d’Entitats Esportives Mitjà Acció en



149

curs

9.1.4 Oferiment d’un programa formatiu sobre participació ciutadana Mitjà Mitjà

9.1.5 Organització d’una jornada d’intercanvi d’experiències sobre pressupostos participatius Baix Mitjà

9.1.6 Implantació dels pressupostos participatius Baix Mitjà 9.2. Foment de la cohesió social

9.2.1 Manteniment del web dels infants creat per l’Ajuntament de Solsona Mitjà Acció en

curs

9.2.2 Consolidació del Portal d’Entitats Mitjà Acció en curs

9.2.3 Creació d’un banc del temps Baix Mitjà 9.2.4 Implantació del Pla municipal d’igualtat d’oportunitats Mitjà Curt

9.2.5 Promoció de la creació de serveis intermedis per a la gent gran Alt Mitjà

10. MILLORA DEL CONTROL I LA GESTIÓ AMBIENTAL MUNICIPAL 10.1. Millora de la gestió ambiental municipal


Termini d’inici

10.1.1 Estudi de la possibilitat de crear una empresa municipal de serveis Mitjà Mitjà

10.1.2 Creació de la figura del tècnic dinamitzador en temes ambientals Alt Curt

10.1.3 Creació del Consell Municipal de la Sostenibilitat Alt Curt 10.2. Ambientalització de les dotacions i dels serveis públics

10.2.1 Ambientalització de les fires i festes Baix Mitjà

10.2.2 Implantació de protocols de compra pública ambientalment correcta Mitjà Acció en

curs 10.2.3 Implantació d’un sistema de qualitat ambiental municipal Mitjà Mitjà

10.2.4 Elaboració i difusió d’un manual de bones pràctiques a les dependències municipals Baix Mitjà



150

4.2. Taules d’accions ordenades per termini d‘inici

ACCIONS EN CURS Codi Acció Estimació del cost Possible

finançament

1.1.2 Continuïtat de les accions previstes en el Pla Director de la Ribera de Solsona

Total projecte (segons Pla Director de la Ribera): 2.622.583,23 € Sí

1.2.1 Organització d’una campanya de sensibilització sobre la necessitat de recollir els excrements dels gossos a la via pública

Assumible amb personal propi 2.000€ Sí

2.1.1 Continuïtat i ampliació dels serveis del Punt d’Informació de l’Energia (PIE)

Variable segons el sou de la persona/es contracta/des Sí

3.1.4 Foment de l’ús de l’autobús interurbà 2.000 € Sí

3.2.2 Intensificació del control dels estacionaments il·legals Assumible amb personal propi -

4.1.1 Implantació de les accions previstes en el Pla Director del Servei d’Aigua

Es va iniciar l'any 2003. Caldrà acabar les accions abans de l'any 2015 Sí

4.1.2 Realització de revisions periòdiques de les fuites de la xarxa d’abastament Variable segons campanya Sí

4.1.3 Ampliació de la xarxa separativa d’aigües pluvials i residuals a tot el municipi

Variable segons obres que calgui realitzar -

4.3.2 Incorporació de sistemes eficients de regs als parcs i jardins del municipi

Variable segons els sistemes que s'implantin -

5.1.3 Adaptació de la distribució dels contenidors i la freqüència de recollida dels contenidors a les necessitats de cada moment

Variable segons les adaptacions que calgui fer Sí

6.1.3 Continuïtat de les campanyes periòdiques de control de soroll de motocicletes i ciclomotors Assumible amb personal propi -

6.2.2 Continuïtat del pacte local per al desplegament d’infraestructures de telefonia mòbil de Solsona

Assumible amb personal propi -

7.1.1 Continuïtat en el desplegament del Pla Director Turístic de Solsona

Per a la coordinació de la implantació del Pla Director Turístic, assumible amb personal propi. Per a la implantació de les diferents accions segons el Pla Director Turístic

Sí

7.1.4 Dinamització del comerç local d’una manera més integral

Depenent del nombre i tipus d'accions que es realitzin. Sí

8.1.1 Continuïtat de les campanyes informatives periòdiques sobre la recollida selectiva adreçada a la ciutadania

Variable segons la campanya Sí

8.1.4 Organització d’una campanya per reduir la despesa energètica a la llar 5.000 € Sí

8.1.8 Continuïtat a la celebració de la Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura

Variable segons les accions realitzades Sí

8.1.13 Continuació del programa d’Escoles Verdes Assumible amb recursos dels centres educatius -

9.1.3 Dinamització de la Coordinadora d’Entitats Esportives Assumible amb personal propi -



151

9.2.1 Manteniment del web dels infants creats per l’Ajuntament de Solsona - -

9.2.2 Consolidació del Portal d’Entitats - -

10.2.2 Implantació de protocols de compra pública ambientalment correcta

Variable segons els productes adquirits Sí

CURT TERMINI Codi Acció Estimació del cost Possible

finançament

1.1.1 Elaboració del catàleg de béns paisatgístics delterme municipal de Solsona

5 25.000 € Sí

1.2.2 Realització d’un major manteniment dels espaispúblics

- Sí

1.2.3 Realització d’un pla d’adequació dels parcs, jardins ialtres espais verds del municipi

- Sí

1.2.5 Promoció d’un curs sobre gestió municipal del’arbrat

18.000 € Sí

2.1.2 Organització d’un cicle de sessions informativessobre energies renovables adreçat a la ciutadania

15.000 € Sí

2.1.3 Organització d’un cicle de sessions informativessobre energies renovables adreçat a professionals iinstal·ladors

2.500 € Sí

2.1.4 Elaboració d’un pla sobre l’auto abastiment delmunicipi de Solsona

25.000 € Sí

2.2.1 Elaboració del Pla Estratègic de l’Energia de lesinstal·lacions municipals

25.000 € Sí

3.1.2 Organització d’una campanya de difusió dels horarisde tots els serveis de transport públic del municipi

3.000 € per a la recopilació d'informació, el disseny i la impressió

Sí

3.1.3 Treball amb les empreses de transport per a millorarel servei

Assumible amb personal propi Sí

3.1.5 Realització d’un estudi sobre la implantació decarrils bici al municipi de Solsona

20.000 € Sí

3.2.1 Elaboració del Pla de Mobilitat Urbana del municipide Solsona com a instrument clau per afavorir lamobilitat sostenible

6.000 € Sí

4.2.1 Elaboració d’un informe anual sobre els consums d’aigua a Solsona

5.000 €/any Sí

4.2.2 Últims treballs de la cartografia de la xarxad’abastament i clavegueram del municipi deSolsona

5.000 € Sí



152

Codi Acció Estimació del cost Possible finançament

4.2.4 Incorporació de nous comptadors en aquells punts on no n’hi hagi

Inventari: 3.000 € El canvi de comptadors: vari-able segons el tipus i nombre de comptadors que s’instal·lin

Sí

4.3.3 Reutilització de l’aigua de la depuradora Variable segons l'ús que es vulgui donar a l'aigua i del tractament que calgui fer

Sí

5.1.1 Ampliació del servei de la deixalleria

Per a l'ampliació de l'horari: el sou de la persona que hagi d'encarregar-se de la deixa-lleria les hores d'ampliació d'horari. Per a la mini deixalleria o deixalleria mòbil: segons el sistema

Sí

5.1.4 Intensificació del control policial de la normativaque regula l’abocament de residus a al via pública


5.1.5 Dotació dels equipaments municipals dels contenidors i/o papereres necessaris per a fer larecollida selectiva

Assumible amb personal propi. Els contenidors es poden sol·licitar a l'Agència de Residus de Catalunya

Sí

5.2.2 Organització d’una campanya per a la reducció del’ús de bosses de plàstic

10.000 € Sí

6.1.1 Elaboració i aprovació del mapa de capacitatacústica


6.1.2 Elaboració i aprovació de l’ordenança reguladorade soroll i les vibracions


6.1.4 Elaboració del pla d’adequació de la il·luminació exterior

Per a la realització del Pla → variable segons el sou de la persona contractada. Per a la futura implantació d’accions → variable segons les accions Sí

6.2.1 Sol·licitud de realització de campanyes demesurament dels nivells d’immissió

Assumible amb personal propi (logística amb el DMAH i suport tècnic per a la instal·lació Sí

7.1.2 Elaboració de l’inventari i la planificació dels caminspúblics del municipi de Solsona

12.000 € Sí

7.2.1 Suport a la creació d’una marca de qualitat per als productors locals del Solsonès

Assumible amb personal propi. -

7.2.2 Establiment d’un punt d’informació i difusió delsproductes agroalimentaris locals i de qualitat

Variable segons la implicació de l'Ajuntament en aquest punt de difusió -



153


7.3.2 Organització de sessions tècniques per a lageneració d’idees d’empresa

10.000 € Sí

7.3.3 Incorporació de criteris ambientals i socials en lagestió del futur viver d’empreses

Assumible en el marc del propi projecte

7.3.4 Anàlisi sobre els nous jaciments d’ocupació 10.000 € Sí

7.4.3 Realització d’una jornada tècnica sobre teletreball 6.000 € Sí

8.1.3 Organització de jornades de portes obertes a ladeixalleria municipal

Assumible amb personal propi Sí

8.1.5 Organització d’una campanya per reduir la despesaenergètica en activitats econòmiques

8.000 € Sí

8.1.6 Celebració de la Setmana de l’Energia 3000 €/any Sí

8.1.7 Organització de campanyes periòdiquesd’educació ambiental per promoure l’estalvid’aigua a les llars

2.000 €/any Sí

8.1.10 Elaboració d’un pla de divulgació dels valorsnaturals

4.000 €/any Sí

8.1.11 Realització de la Setmana del Medi Ambient 2.000 €/any Sí

8.2.1 Incorporació d’informació ambiental al web del’Ajuntament de Solsona


8.2.2 Integració d’activitats de conscienciació ambiental ide coneixement del medi natural en el Pla de Suporta l’Educació del Solsonès

Variable segons les activitats Sí

9.1.2 Creació del Consell Municipal de Joventut 3.000 € Sí

9.2.4 Implantació del Pla municipal d’Igualtatd’oportunitats

Variable segons les accions previstes en el pla -

10.1.2 Creació de la figura del tècnic-dinamitzador en temes ambientals

Cost de la persona contractada Sí

10.1.3 Creació del Consell Municipal de la Sostenibilitat 6.000€ Sí



154

MITJÀ TERMINI Codi Acció Estimació del cost Possible

finançament

1.2.4 Foment de la creació de petits horts en zones abandonades


2.1.5

Elaboració i aprovació de l’Ordenança reguladora de la incorporació de sistemes de captació d’energia solar per a la producció d’aigua calenta en edificis i construccions

4.000 € Sí

2.2.2 Dotació d’un sistema informàtic centralitzat de control i evolució dels consums energètics dels equipaments municipals i de l’enllumenat públic

25.000 € Sí

2.2.3 Promoció d’un Nadal amb eficiència energètica

Per a la incorporació de nous sistemes d’il·luminació de baix consum: variable segons les característiques del nou enllumenat. Per a la campanya adreçada a la ciutadania sobre bones pràctiques en l'enllumenat particular de Nadal: 2.000 €

Sí

3.1.1 Implantació del “Bus a peu” per a escolars 5.000 € Sí

4.2.3 Valoració sobre la futura implantació d’un sistema de lectura de comptadors via ràdio Variable segons el sistema Sí

4.3.1 Elaboració i aprovació d’una ordenança d’estalvi d’aigua 4.000 € Sí

5.1.2 Disseny i implantació d’un sistema d’incentius fiscals per a aquelles persones que facin ús de la deixalleria

3.000 € Sí

5.1.6 Implantació d’un sistema de recollida d’oli domèstic a les escoles Variable segons el sistema escollit Sí

5.1.7 Servei d’assessorament sobre la gestió dels residus a les activitats econòmiques


5.2.1 Realització d’una prova pilot d’ús de bolquers reutilitzables 12.000 € Sí

7.1.3 Edició de guies interpretatives del medi natural i cultural per a la pràctica del senderisme, el ciclisme de muntanya i les rutes a cavall

18.000 € Sí

7.2.3 Organització d’una jornada informativa sobre l’agricultura i la ramaderia ecològiques 6.000 € Sí

7.2.4 Organització d’una campanya per a la incorporació de productes ecològics i locals en els establiments de restauració

15.000 € Sí

7.2.5 Incorporació de productes ecològics i locals de qualitat en els menjadors col·lectius de Solsona 12.000 € Sí

7.3.1 Foment de la implantació de sistema de gestió ambiental a les empreses

El suport tècnic inicial assumible amb personal propi. La jornada informativa, 4.000 €

Sí

7.4.1 Oferta de cursos formatius per a persones desocupades sobre activitats econòmiques netes i d’alt valor afegit

Variable segons els cursos Sí

7.4.2 Organització d’una casa d’oficis, un taller d’ocupació o una escola taller sobre artesania

Assumible amb personal propi per a l'anàlisi prèvia. Per a l'execució, Sí



155

d’arts i oficis depenent del programa previst.


8.1.2 Organització de campanyes informatives sobre la gestió dels residus adreçada a les activitats econòmiques

6.000 € Sí

8.1.9 Organització del programa de sortides “Descobreix el teu entorn” 10.000 €/any Sí

8.1.12 Organització del concurs “Per a una Solsona més sostenible” 2.000 € Sí

8.2.3 Elaboració d’un pla de comunicació sobre ecologia domèstica Assumible amb personal propi Sí

9.1.1 Elaboració del reglament de participació ciutadana 5.000 € Sí

9.1.4 Oferta d’un programa formatiu sobre participació ciutadana

Depenent del nombre i tipus d'actuacions que es realitzin Sí

9.1.5 Organització d’una jornada d’intercanvi d’experiències sobre pressupostos participatius 2.500 € Sí

9.1.6 Implantació dels pressupostos participatius 10.000 € Sí

9.2.3 Creació d’un banc del temps Variable segons el sou de la persona contractada Sí

9.2.5 Promoció de la creació de serveis intermedis per a la gent gran Variable segons les accions -

10.1.1 Estudi de la possibilitat de crear una empresa municipal de serveis 25.000 € Sí

10.2.1 Ambientalització de les fires i festes Variable segons les accions que es realitzin Sí

10.2.3 Implantació d’un sistema de qualitat ambiental municipal 25.000 € Sí

10.2.4 Elaboració i difusió d’un manual de bones pràctiques a les dependències municipals 3.000 € Sí

AGENDA 21 DE SOLSONA Pla d’Acció Ambiental · 7.2.1. Suport a la creació d’una marca de...

Documents

Transcript of AGENDA 21 DE SOLSONA Pla d’Acció Ambiental · 7.2.1. Suport a la creació d’una marca de...