Más allá de la Estrategia Corporativa

Programa de ActualizaciónProfesional

Miguel RivadenieraMáximo Repetto

Agosto 2013.Asunción, Paraguay

Objetivos

1. Introducir conceptos básicos de Gestión y Estrategia

2. Desarrollar la competencia del pensamiento estratégico,analizando como diseñar una buena estrategia y como aseguraruna excelente implementación.

3. Incorporar un punto de vista innovador en la manera deformular la estrategia para descubrir nuevos espacios demercado.

4. Brindar las metodologías más avanzadas y comprobadas para eldiseño e implementación de un modelo de gestión de laestrategia.

5. Transmitir las mejores prácticas en la estrategia y ejecución queorganizaciones líderes de la Latinoamérica y del mundo aplicanpara generar resultados trascendentales.

Agenda Día 1Hora Tema

08:00 – 08:40 Welcome Coffee & Apertura

08:40 – 09:00 Bienvenida: Agenda y Objetivos del Seminario

09:00 – 09:30 Módulo 1: Estrategia y Modelo General de Gestión Estratégico

09:30 – 10:40 Módulo 2: Fundamentos Estratégicos: Misión, Visión, Valores

10:40 – 11:00 Coffee Break

11:00 – 12:30 Módulo 3: Enfoques para el desarrollo de la Estrategia: Posicionamiento

12:30 – 13:00 Módulo 4: Análisis de Caso Real: Empresa de energía

13:00 – 14:30 Almuerzo

14:30 – 15:50 Módulo 4: Desarrollo de Estrategias Innovadoras: BOS y ECC

15:50 – 16:10 Break Físico

16:10 – 16:50 Módulo 5: Dinámica Estrategias innovadoras: Empresa TELCO

16:50 – 17:10 Coffee Break

17:10 – 18:10 Conclusiones y Cierre Día 1

Agenda Día 2

Hora Tema

08:00 – 08:40 Welcome Coffe & Apertura

08:40 – 09:40 Módulo 6: La Traducción de la Estrategia: Mapas Estratégicos

09:40 – 10:40 Módulo 7: Dinámica en Grupo: Caso Starbucks

10:40 – 11:00 Coffee Break

11:00 – 12:00 Módulo 7: Dinámica en Grupo: Caso Starbucks - Conclusiones

12:00 – 12:50 Módulo 8: Mejores Prácticas en la Ejecución de la Estrategia

12:50 – 13:00 Conclusiones y Cierre