Agilidad para no informáticos, soporte de formación

Click here to load reader

Embed Size (px)

description

Soporte de formación para la EDE, escuela de directivos de empresa, sobre la agilidad. Explicación de los métodos ágiles, filosofía, como aplicarlos, diferencias entre scrum y kanban y ejercicios practicos

Transcript of Agilidad para no informáticos, soporte de formación

  • 1. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 2. La nova metodologia "agile" per a no-informtics Dimecres 8 de octobre de 2014 Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 3. La nova metodologia "agile" per a no-informtics Sylvain Loubradou Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 4. Un poco de historia Mtodos agiles, el resultado de 55 aos de evolucin del trabajo http://www.pinterest.com/pin/42362052716522239/ Filosofia colaborativa heredada del Lean Principios Lean Buscar la calidad perfecta a la primera Minimizar el despilfarro Proceso de mejora continua compartiendo informacion Proceso pull , flujo tirado por el cliente Buscar la flexibilidad de la organizacion Construir y mantener relaciones a largo plazo Ejemplos concretos TOYOTA (LEAN) SPOTIFY (Agile) Zappos (Holocracy) ... Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 5. Cultura gil Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional El manifesto: http://agilemanifesto.org/iso/es/ http://agilemanifesto.org/iso/ca/ Individus i interaccions per sobre de processos i eines Programari que funciona per sobre de documentaci exhaustiva Collaboraci amb el client per sobre de negociaci de contractes Resposta al canvi per sobre de cenyir-se a una planificaci
  • 6. Cultura gil Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional 12 principis La nostra principal prioritat s satisfer al client mitjanant el lliurament primerenc i continu de programari que aporti valor. Acceptem de bon grat canvis als requisits, incls si arriben cap el final del desenvolupament. Els processos gils aprofiten el canvi per a donar un avantatge competitiu al client. Lliurem amb freqncia programari que funcioni, des dun parell de setmanes fins a un parell de mesos, amb preferncia per lescala de temps ms curta. La gent de negoci i els desenvolupadors han de treballar junts de manera quotidiana durant tot el projecte. Construm projectes amb lajuda dindividus motivats. Els donem lentorn i el recolzament que necessiten i confiem en ells per fer la feina. El mtode ms eficient i efectiu de comunicar informaci cap a i dins dun equip de desenvolupament s la conversa cara a cara. El programari que funciona s la principal mesura de progrs. Els processos gils promouen el desenvolupament sostingut. Els promotors, desenvolupadors i usuaris han de ser capaos de mantenir un ritme constant de manera indefinida. Latenci contnua a lexcellncia tcnica i al bon disseny millora lagilitat. La simplicitat, lart de maximitzar la quantitat de feina que no es fa, s essencial. Les millors arquitectures, requisits i dissenys emergeixen dequips autoorganitzats. En intervals regulars, lequip reflexiona sobre com sser ms efectiu, safina i ajusta el seu comportament dacord amb aix.
  • 7. La mejora continua Elemento central en la cultura agil Organizada a traves de retrospectivas basadas en 3 preguntas Que ha ido mal / Que quiero dejar atras Que ha ido bien / Que me queiero llevar Que me gustaria descubrir o crear / Que quiero encontrar y ejercicios concretos Camino Barco Estrella de mar Timeline Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 8. La mejora continua Elemento central en la cultura agil Organizada a traves de retrospectivas basadas en 3 preguntas Que ha ido mal / Que quiero dejar atras Que ha ido bien / Que me queiero llevar Que me gustaria descubrir o crear / Que quiero encontrar y ejercicios concretos Camino Barco Estrella de mar Timeline Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 9. Las dos herramientas principales Scrum / Kanban Documentacion http://www.proyectalis.com/documentos/KanbanVsSc rum_Castellano_FINAL-printed.pdf Principio Kanban Principio Scrum Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 10. Kanban, como funciona en detalle Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional Tablero Tareas Roles Ritual Daily Medicion Aplicaciones a Marketing, gestion de proyecto, compras
  • 11. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 12. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 13. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 14. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 15. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 16. Scrum, como funciona en detalle Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional Tablero Tareas Roles Rituales Planificacion Daily Demo Retro Medicion Aplicaciones a gestion de proyectos transversales
  • 17. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 18. Otras aplicaciones Scrumban Combinaciones de Kanban y Scrum Roadmap de proyectos Kick-Off de proyectos Reuniones Post-Mortem y Pre-Mortem Descripcion de procesos Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 19. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 20. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 21. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 22. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 23. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 24. Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 25. Preguntas Gracias a todos Mediciones Que aprend hoy? He pasado un buen momento? Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional
  • 26. Complementos Tablero electronico: www.trello.com Inception, reunion de kick off de proyecto: http://jmbeas.es/guias/agile-inception/ y http://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the -agile-inception-deck/ User story Roadmap o tablero del conjunto de peticiones de un proyecto: https://www.scrumalliance.org/community/article s/2013/august/creating-an-agile-roadmap-using-story- mapping Wikipedia opensource: https://plone.org/ Fsica dorganitzacions i la seva complexitat aplicada a lentorn professional