agrorural huanuco

MINISTERIO DE AGRICULTURA

PERFIL DE PROYECTO

DEPARTAMENTO : HUÁNUCO

PROVINCIA : AMBO

DISTRITO : COLPAS

COMUNIDAD : COLPAS

CONSULTOR : Econ- IGNACIO LOPEZ MACEDO

PRESUPUESTO S/. 49,500

HUÁNUCO, OCTUBRE 2011

“MEJORAMIENTO DEL CULTIVO DE AJOS EN LA

COMUNIDAD DE COLPAS, DISTRITO DE COLPAS,

PROVINCIA DE AMBO, REGIÓN HUÁNUCO”

“Mejoramiento del Cultivo de Ajos en la Comunidad Campesina de Colpas, Distrito de Colpas – Provincia de Ambo – Región Huánuco”

2

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………03 I. Información General

1.1 Nombre del proyecto……………………………………………………….07 1.2 Localización…………………………………………………………………07 1.3 Número de asociados en el proyecto…………………………………….09 1.4 Organización referencial……………………………..…………………....10 1.5 Experiencia de los asociados en gestión asociativa……………..…….10

II. Justificación del Proyecto

2.1 Planteamiento de problema a resolver…………………………………...11 2.2 Área de influencia y beneficiarios directos……………………………….11

III. Diagnóstico del Proyecto

3.1 Análisis de la situación actual……………..…………………………….12 3.2 Definición de problemas y sus causas.………………………...………21 3.3 Causa Crítica...……………………………………………………………24

3.4 Objetivos del Proyecto…………………………………………………...24 IV. Alternativas…………………………………………………………………….27 4.1 Alternativas de Solución…………………………………………………27 V. Descripción del Proyecto

5.1 Descripción del Proyecto………………………………………………...31 5.2 Resultado del Proyecto…………………………………………………..34 5.3 Descripción Actividades …………………………………………………35

VI. Análisis Costo Efectividad

6.1 Evaluación Social…….…………………………………………………..53 6.2 Indicador de Efectividad…………………………………………………53

6.3 Ratio Costo Efectividad………………………………………………….54 VII. Plan de Ejecución y Operación 7.1 Cronograma de Inversiones…………………………………………….55 7.2 Programación Financiera...……………………………………………..56

7.3 Programación de Actividades….……………………………………….58 7.4 Operación y Mantenimiento…………………………………………….60 VIII. Viabilidad del Proyecto

8.1. Viabilidad Técnica………………………………………………………..62 8.2 Viabilidad Ambiental………………………….………………………….62 8.3 Viabilidad Sociocultural………………………………………………….62 8.4 Viabilidad Institucional…….……………………………………………..62

IX. CONCLUSION y RECOMENDACIÓN X. ANEXOS: CUADRO DE SUSTENTO y LINEA BASE DEL PROYECTO


3

Resumen Ejecutivo:

a. Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL CULTIVO DE AJOS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

COLPAS, DISTRITO DE COLPAS – PROVINCIA DE AMBO - REGIÓN HUÁNUCO”

b. Objetivo del Proyecto

El objetivo principal del proyecto es: “INCREMENTAR LA PRODUCCION DEL

CULTIVO DE AJOS”

c. Descripción técnica del Proyecto

El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario productivo y

de Mejoramiento en el Desarrollo Productivo

Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en proceso del

fortalecimiento de la base productiva mediante el Desarrollo de Capacidades

Competitivas.

Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal,

serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes:

1. Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de Ajos.

1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de ajos

1.2. Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de ajos

2. Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo de ajos

2.1. Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y obtención de

semillas de buena calidad

2.1.1 Prácticas para la identificación, selección y cosecha de semillas con calidad

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y

líquidos

2.2.1 Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost

2.2.2 Elaboración de abonos orgánicos líquidos y biocidas

2.3 Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de plagas y

enfermedades en el control integrado para el cultivo de ajos

2.4. Implementación de un módulo de enseñanza para el control de plagas y

enfermedades del cultivo de ajos.

3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.1. Promoción de concursos interfamiliares


4

3.2. Promoción de concursos de Yachachiq

3.3. Pasantía para el intercambio a experiencias

3.4. Acompañamiento del Gestor Comunal

Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de obra

no calificada, abono orgánico, yunta y herramientas.

El Proyecto se estructura por tres componentes: Componente 1:

Alto nivel tecnológico en la producción del cultivo de ajos

Constituido por actividades como asistencia y capacitación en la cual se incluyen 02

temas de carácter técnico, así como en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y

líquidos.

Componente 2:

Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo de ajos

Aplicado a la adopción del paquete tecnológico que se propondrá y a la experimentación

vivida a través de los días de campo que desarrollaran en los módulos demostrativos en

donde podrán aprender de las actividades a ser ejecutadas por las mismas familias

campesinas en las diferentes etapas del proceso productivo.

Esta considerado 02 módulos anualmente a fin de que las familias aprenden el manejo

agronómico del cultivo y 06 eventos de capacitación teórico – practico

Componente 3:

Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

Es necesario fortalecer la organización de productores de ajos en la Comunidad de

Colpas en ese sentido el proyecto estima la realización de capacitación en gestión

organizacional, la realización de pasantías a experiencias exitosas de productores de ajos

de la zona de Colpas, la implementación de concursos interfamiliares y de campesinos

Innovadores-Yachachiq, en temas relacionados a todo el proceso productivo del cultivo de

ajos.

d. Costos del Proyecto

El costo total de proyecto asciende a la suma de S/. 49,500.00

e. Beneficios del Proyecto


5

A finales del 2011 se incrementa el rendimiento en la producción de ajos, hasta en 05%

de familias de la Comunidad de Colpas.

Al 2do año las familias incrementan el rendimiento en la producción de ajos en un 10% en

las unidades productivas de 40 familias

40 familias capacitadas en producción tecnificada de ajos.

Al 2do año, 40 familias implementan actividades productivas tecnificada de ajos.

Al 2do año, 40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento

organizacional.

Participación del 12.5% de mujeres que ejecuten el Proyecto

Participación del 87.5% de varones en los procesos productivos tecnificado del cultivo de

ajos.

f. Resultados de la evaluación social

Los indicadores que resultan de la evaluación social del proyecto, demuestra que la

Alternativa única, es viable desde el punto de vista social.

Cuadro N° 01

ALTERNATIVA UNICA

COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 38.859,85

IE 40

CE = VACSN / IE 971,50

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad.

g. Sostenibilidad del Proyecto

El proyecto es sostenible desde los 4 puntos de vista

Viabilidad técnica

El proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta los recursos naturales y

financieros disponibles y la comunidad bien organizada apta para contraer contratos y

convenios, además las familias beneficiarias participarán de manera activa en la ejecución

del proyecto.

Viabilidad ambiental


6

El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología orgánica

utilizando a la vez insumos y materiales que no causen estragos en el medio ambiente, en

el corto, mediano o largo plazo.

Según la evaluación del impacto ambiental, los impactos negativos sobre el medio

ambiente son mínimos.

Viabilidad sociocultural

El proyecto es viable al promover el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus

propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto construido desde sus bases

y a la concertación de objetivos. Mediante la gestión compartida, se garantizará un

proceso que no concluye con el Proyecto, sino se orienta en la lógica del autodesarrollo

en el que las familias y líderes son los principales protagonistas.

Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar (varones,

mujeres, jóvenes, niños y ancianos y personas con discapacidad); asimismo rescata

valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de trabajo

- grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal).

Viabilidad institucional

Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del Plan de

Desarrollo Estratégico de la provincia de Ambo y del distrito de Colpas, el mismo que

permitirá la sostenibilidad. Asimismo las autoridades comunales ratificarán a los miembros

del Comité de Desarrollo Productivo, quienes apoyarán el desarrollo de las acciones del

Proyecto.

h. Conclusiones y recomendaciones

Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales y financieros disponibles,

con tecnologías constructivas asimilables por los usuarios.

Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia población

beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.

La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la ejecución del

proyecto en forma organizada.

La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de un módulo de

producción de ajos para asistencia técnica y capacitación en el manejo técnico, por un

monto de S/. 28.500,00 Nuevos Soles.


7

Tanto la ejecución como la opera el proyecto, tendrán un impacto ambiental positivo,

para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con

la conservación del medio ambiente.

La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de S/. 971,50

En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto

es rentable.

I INFORMACIÓN GENERAL 1.1. Nombre del Proyecto

El nombre del proyecto es: “MEJORAMIENTO DEL CULTIVO DE AJOS EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE COLPAS, DISTRITO DE COLPAS – PROVINCIA DE

AMBO - REGIÓN HUÁNUCO”

1.2. Localización Comunidad Campesina : Colpas Distrito : Colpas Provincia : Ambo Departamento : Huánuco UBICACIÓN: Latitud sur : 03º 39’ 59’’ Longitud Oeste : 88º71’17” Altitud : 3568 msnm

Figura N° 01


8

Mapa Referencial de Ambo – Colpas

1.3. Número de asociados con el Proyecto


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Cuadro N° 02 Beneficiarios directos

N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI FECHA DE NACIMIENTO SEXO

1 Talancha Azucena, Guzmán 22667096 04/08/1978 M

2 Chuquiyauri Charrí, Valeriano Primitivo 23014096 27/11/0964 M

3 Capcha Diego, Alejandro 22646496 09/01/1954 M

4 Ortiz Hermitaño, Daniel 22647273 27/07/1967 M

5 Zavala Presentación, Agustín 22647317 20/05/1973 M

6 Ayala Zavala, Segundino 22647366 01/07/1959 M

7 Pascual Melgarejo, Sergio 04084256 07/10/1966 M

8 Santa cruz Ortiz, Eladio 22647361 08/05/1960 M

9 Meza Presentación, Juan 44741314 21/10/1987 M

10 Reyes Presentación, Almaquio 07354003 01/01/1964 M

11 Chávez León, Juan 22647291 24/11/1952 M

12 Domínguez Mal partida, Víctor Yofre 42838193 03/01/1984 M

13 Tolentino Carbajal, Andrés 22647326 30/11/1950 M

14 Sacramento Espinoza, Gregorio Jesús 06971544 24/12/1949 M

15 Diego Carbajal, Vicente 22647219 05/01/1952 M

16 Diego Carbajal, Dámaso 22647479 11/12/1949 M

17 Diego Carbajal, Fortunato 22646430 02/02/1937 M

18 Daga Presentación, Domingo 22661609 12/05/1964 M

19 Ortiz Hermitaño, Marcos 22647307 28/09/1969 M

20 Tolentino Carbajal, Gregorio 22647293 17/02/1954 M

21 Palma Onofre, Oriol 44572348 20/06/1974 M

22 Capcha Villegas, Alex Abel 43557674 25/12/1985 M

23 Joaquin Tafur, Tomas 22647359 21/12/1947 M

24 Reyes León, Ciriaco 80246329 08/08/1968 M

25 Tolentino Carbajal, Julio Laurencio 22647318 05/12/1965 M

26 Presentación Huacachino, Pedro 22647433 28/01/1953 M

27 Presentación Ubaldo, José 22647109 03/01/1953 M

28 Gutiérrez Huamán, Rodrigo 41419456 29/10/1979 M

29 Flores Jara, Macedonio 22646431 11/09/1958 M

30 Huacachino Chávez, Bernardino 08411835 20/05/1966 M

31 Roque Ermitaño, Lauro 22647243 02/03/1971 M

32 Inocencio Tolentino, Nélida 44715788 18/05/1984 F

33 Presentación Córdova, Flaviano 43254313 27/06/1958 M

34 Talancha Robles, Marceliano 22661785 18/06/1954 M

35 Diego Zavala, Rina 22661850 20/10/1977 F

36 Huacachino Chávez, Licario 22646443 07/06/1956 M

37 Zavala Presentación, Benedicta 22646705 02/11/1939 F

38 Fernández Zavala, Anastasio 22646452 02/05/1960 M

39 Trujillo Quispe, Isabel 40113820 18/11/1978 F

40 Diego Zavala, Félix 22661680 30/01/1974 M


10

1.4. Organización referencial

La Comunidad Campesina de Colpas del Distrito de Colpas, legalmente fue creado

mediante Resolución Directoral Nº 010 – DGCCNAAHH/OSRD de fecha, 17 de febrero

del año 1993, la misma que cuenta con título de propiedad inscripción con partida de

inscripción N° 11012239 de fecha 22/03/2011 en los Registros Públicos de Huánuco.

La Junta Directiva está conformada de la siguiente manera:

Presidente : Chuquiyauri Charrí, Valeriano Primitivo

Tesorero : Ripa De la Cruz, Lucila

Fiscal : Tolentino Carbajal, Gregorio

1.5. Experiencia de los asociados en gestión asociativa

La comunidad campesina ha capitalizado bastante experiencia con el desarrollo de

proyectos sociales y productivos con instituciones como el PRONAMACHCS, CARITAS,

IDMA y la Dirección Regional de Agricultura.

En cada proyecto las familias de la comunidad campesina son los beneficiarios y

ejecutores, habiendo aportado sus terrenos, mano de obra y materiales de la propia zona.


11

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 2.1 Planteamiento del problema a resolver

El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Colpas, es la baja

produccion del cultivo de ajos, como consecuencia de la escasa implementación de

adecuadas tecnologías agropecuarias, el uso indiscriminado de sus recursos naturales,

por lo que es necesario el fortalecimiento de sus capacidades técnico productivo de las

familias campesinas en la actividad pecuaria.

Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional vienen

agudizando el problema, por lo que es urgente la ejecución de un proyecto.

El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población

beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS.

2.2 Área de influencia y beneficiarios directos

a) Área del Proyecto

La zona bajo estudio comprende la Comunidad Campesina de Colpas del distrito de

Colpas, de la Provincia de Ambo, departamento de Huánuco; la comunidad está ubicada

en la Microcuenca Colpas.

b) Beneficiarios Directos

Los beneficiarios directos del proyecto son 40 familias campesinas y los beneficiarios

indirectos, en total suman 40 beneficiarios.


12

III DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1 Análisis de la situación actual

3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto

Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Las familias de la Comunidad Campesina de Colpas se encuentran en situación de

extrema pobreza a pesar de contar con un potencial de recursos naturales como son:

suelo y clima. Estos recursos naturales no están siendo aprovechados adecuadamente

por el escaso conocimiento de las familias en tecnologías productivas orgánicas que

mejoren los rendimientos, el debilitamiento de su tejido social visto en el escaso liderazgo

de los miembros de la Comunidad y la poca atención del Estado en temas de asistencia

técnica en la producción tecnificada de ajos.

Características de la situación negativa que se intenta modificar.

Las características negativas que mayormente inciden en la comunidad son: los bajos

rendimientos como producto de la práctica de una agricultura tradicional en los diferentes

cultivos, la desnutrición crónica en los niños y el debilitamiento del liderazgo en la

organización familiar y comunal.

Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

La migración principalmente de la población joven de la Comunidad Campesina de

Colpas, en busca de mejores oportunidades de desarrollo.

¿Por qué es competencia del Programa ALIADOS resolver dicha situación?

Las razón de resolver esta situación del Programa ALIADOS, está vinculado a su

objetivo: “Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas,

mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el

Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”, contribución pública que se

enmarca en los objetivos y lineamientos del Estado Peruano.

3.1.2 Zona y Población Afectada a) Zona del proyecto La zona de intervención del proyecto es la Comunidad Campesina de Colpas, con una

extensión territorial de 3,051 has. ubicada políticamente en el distrito de Colpas, provincia

de Ambo y departamento de Huánuco.

Su población ocupa el espacio territorial de un valle interandino flanqueado por laderas

empinadas con una topografía accidentada, ubicada en un microclima templado – frígido

donde predomina especies nativas y pastizales.


13

b) Población Referencial La Comunidad Campesina de Colpas tiene 150 habitantes.

Población por sexo y número de familias de la comunidad de

Colpas.

Cuadro Nº 03 PONER EN NUMERO DE HABITANTES

Población hab. N°

Varones 100 0.67

Mujeres 50 0.33

Total 150 1.00

Fuente.: Línea de Base Comunal – 2011

Según datos proporcionados por los Directivos Comunales el mayor porcentaje de la

población con un 60% está concentrado entre los 0 a 40 años de edad, en su gran

mayoría de sexo masculino lo que muestra una población joven y con capacidades

innatas de conocimiento. De la población total las mujeres representan el 40% y los

varones el 60%.

c) Extensión territorial de la Comunidad.-

La Comunidad Campesina de Colpas tiene una extensión territorial de 180 hectáreas.

Cuadro Nº 04 Superficie total de tierras

SUPERFICIE UNID SUPERFICIE %

Agrícola ha 55 25.0

Pastos Naturales ha 80 60.0

Terrenos Eriazos ha 30 10.0

Bosques Nativos ha 15 5.0

TOTAL ha 180 100

Fuente: Línea de base comunal Diagnóstico Comunal 2011

Así mismo la comunidad campesina cuenta con un área reforestada de 60 ha. de la

especie Eucalipto.

Población y Área Atendida con el Proyecto. La población total de la comunidad campesina es de 150 habitantes siendo directamente

beneficiarios 40 familias con un promedio de 3 a 5 personas por unidad familiar y el área a

atender es de 60 ha.


14

CUADRO Nº 05 Población y área atendida POBLACION POBLACION

DIRECTAMENTE BENEFICIARIA

AREA

(habitantes) (Familias) ATENDIDA

(ha)

150 40 60

Fuente.- Línea de base Comunal (elaboración propia – 2011)

e) Disponibilidad de Recursos.-

Recurso Suelo: Cuadro Nº 06 Por su Capacidad de uso de suelo

SUPERFICIE UNID SUPERFICIE %

Agrícola ha 55 25.0

Pastos Naturales ha 80 60.0

Terrenos Eriazos ha 30 10.0

Bosques Nativos ha 15 5.0

TOTAL ha 180 100


La mayor extensión está constituida por los pastos naturales constituyéndose en 60.0%

de cobertura vegetal mayormente asentados en las zonas altas de la comunidad y el

25.0% está representado por la superficie agrícola en donde produce sus productos de

pan llevar y el 15% se constituye en tierras de bosques nativos y eriazos.

Las familias realizan la labranza de sus tierras manualmente utilizando yuntas, así mismo

pocas familias utilizan abonos sintéticos y la gran mayoría utilizan el estiércol de sus

ganados según lo manifestado por los directivos un 10% utilizan fertilizantes y un 90%

abonos orgánicos especialmente su guano de corral.

Los suelos son orgánicos negros-andinos y de buen drenaje, siendo profundos y

superficiales en algunas zonas del ámbito de estudio, ricos en materia orgánica ya que

presentan un color oscuro. cuenta con recursos naturales, geografía sana, medio

ambiente aun no contaminado por presencia de actividad minera como otros lugares; es

todavía un lugar donde podemos encontrar intactas muchas expresiones culturales y

conservadas extensas áreas para poder forjar un futuro diferente.

El mayor porcentaje de las tierras están siendo conducidas bajo la modalidad de secano,

principalmente en las zonas intermedias y altas de la localidad.

Recurso hídrico: Se cuenta con río importante como: Rampon asentado al costado de la carretera

constituyéndose en el principal y como fuente secundarias hídricas se tiene los riachuelos:


15

Lagchi, Yarmay, Alpayacu, Rumichaca así como también con manantiales: Chuchos,

Shimpi y algunos puquiales.

Cabe indicar que no se ha podido obtener datos sobre su caudal de las fuentes hídricas

ya que no se cuenta con esta información dado que tiene que realizarse el aforo

correspondiente, sin embargo hay que mencionar que el río tiene un caudal regular en

época normal (lluvias).

Por otro lado se cuenta con canales que actualmente se encuentra con funcionamiento

de manera deficiente, sin embargo hay que mencionar que si entra en buena

operatividad es de mucha importancia para los pobladores de la zona ya que se

beneficiarían mejor pudiendo hacer dos cosechas al año; asimismo se debe mencionar

que actualmente los productores de la zona vienen aprovechando la época de lluvia para

realizar sus sembríos.

Por otro lado se debe mencionar que existen puquiales que son utilizados por los

pobladores para aprovechar su agua y poder regar sus sembríos, de la misma manera

sirve como fuente de captación hídrica para su consumo humano.

El sistema de riego que utilizan las familias se da por el sistema de gravedad.

Se cuenta con un comité de regantes.

Cuadro N°07

FUENTE AGUA TIPO DE FUENTE

Rampon Río

Lagchi Riachuelo

Yarmay Riachuelo

Alpayacu Riachuelo

Rumichaca Riachuelo


f) Actividad Económica Actividad principal: Actividad agrícola: La agricultura es una de las actividades más importantes del distrito y de la Comunidad de

Colpas.

Sin embargo, los rendimientos obtenidos para los cultivos están por debajo del promedio

departamental, caracterizada por el uso de tecnología tradicional y escasa asistencia

técnica, la producción en su mayor parte es destinado para autoconsumo.

Los principales cultivos son: papa, maíz, hortalizas, frejol, calabaza, ajos y cereales los

mismos que se cultivan bajo riego y en secano.

Dada la explotación de una agricultura tradicional e incipiente la comunidad campesina

tiene rendimientos por debajo de la productividad deseada.


16

La siembra a veces se realiza en suelos sin rastrillar y hasta en suelos que han sido

cultivados, bastando una rastrillada, y la apertura de surcos a la distancia de 50

centímetros a un metro entre surcos.

La siembra la realizan colocando las semillas al fondo del surco, dejando 2 – 3 ajos por

sitio y a una distancia de 50 centímetros entre plantas; luego tapan con tierra, labor

desempeñada por los mismos productores.

Se siembra de Marzo a Octubre y, en las partes bajas donde se asocia el ajo al cultivo del

maíz, desde los primeros días del mes de Octubre.

A fin de de aprovechar mejor el suelo, se acostumbra sembrar los ajos, otra sección con

maíz y fréjol; pues debido a sus diferentes períodos vegetativos y de cosecha, permite

recolectar los productos en forma escalonada: primero se cosecha el fréjol, luego el ajo,

después el maíz.

Dan mejores resultados las siembras de surcos de ajos con frejol. Referente a fertilización

usan abono de corral, dado que los costos de los fertilizantes son muy elevados y no

están en la capacidad de compra.

Para el control de plagas y enfermedades como la mancha chocolate y mosca minadora

utilizan en una mínima cantidad productos como folicur, baytroid TM, patrón 75 wp y

Padan 50 PS.

La cosecha se realiza manualmente y su comercialización mayormente se da en las ferias

agropecuarias las mismas que se encuentran dentro del mercado local y gran parte para

el autoconsumo.

Actividad Pecuaria: Las principales crianzas son: ganado vacuno con un promedio de 3 animales por familia

asiendo una población total de 75 cabezas, referente a ovino la población es de 900 con

un promedio de 30 animales por familia.

La producción de leche promedio por vaca es entre 1 a 2 litros por unidad animal, sin

embargo los productores tienen dificultades en el mercado, ya que muchas veces son

víctimas de los intermediarios que malbaratean sus productos o son engañados por no

existir un control de pesos y medidas que les permita obtener lo justo.

El total de las familias que tienen ganado ovino obligatoriamente a través del SENASA

hacen vacunar sus animales contra la Fiebre Aftosa y el Carbunclo Sintomático; en ovinos

mayormente hacen curar contra la Distomatosis Hepática y Sarna, siendo muy pocas las

familias que hacen curar sus animales.


17

Cuadro Nº 08 Población pecuaria de los beneficiarios directos de la Comunidad

Campesina de Colpas

Especie Nº de Familias Cantidad Promedio/Animal/Familia

Vacuno 15 75 3

Ovinos 30 900 30

Fuente: Diagnóstico Comunal – 2011

g. Servicios al que accede la comunidad campesina

Salud.

En el distrito de Colpas la cobertura geográfica en salud se da a través, de la Micro red

de Ambo, constituida por el Posta de Salud de Colpas, lo cual atiende a los habitantes de

la zona, cuenta con 01 Obstetra y 01 Medico General.

La comunidad cuenta con un Posta de Salud de muy buena infraestructura pero no cuenta

con los instrumentos necesarios, ni con el personal capacitado para poder llevar el apoyo

a las familias que lo necesitan.

Entre las principales enfermedades que se presentan son las de tipo Diarreico y

Respiratorios.

La población ante la desatención del sector de salud acude mayormente a la preparación

de remedios caseros basados en plantas medicinales que ellos identifican en su zona.

Educación

En el Distrito de Colpas la Dirección Regional de Educación ha implementado la

educación en dos niveles de instrucción educativa: educación inicial y educación primaria.

El cuadro siguiente nos muestra 02 centros educativos en los dos niveles, así tenemos

que para el nivel inicial se cuenta con 01 centro educativo atendido por una profesora con

una población estudiantil de 12 alumnos, para el nivel primario se tiene una población de

78 alumnos coberturados por 05 profesores, y para el nivel secundario se tiene una

población 120 alumnos con 08 profesores.

Cuadro Nº 09 Estadística educativa

Fuente.- Diagnostico comunal 2011

Niveles Nº de Centros Educativos

Nº de Aulas

Nº de Docentes

Nº Alumnos

Inicial 1 1 1 12

Primaria 1 4 5 78

Secundaria 1 5 8 120


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El déficit de infraestructura educativa y mobiliaria es una constante en este ámbito de

estudio.

Vivienda

En el distrito de Colpas las viviendas familiares son construidas en su mayoría a base de

adobe, así como también se usa piedras en menor escala. Las viviendas en la Comunidad

de Colpas usan como material predominante para el levantamiento de muros el adobe y

los techos son cubiertos con calamina en la mayoría de las viviendas. La mayoría de las

viviendas están constituidas por una o dos habitaciones, en muchos casos sirven como

cocina, dormitorio, sala, ático y comedor.

Las viviendas se nuclean alrededor de la plaza principal de la comunidad campesina. Las

viviendas rodean la plaza aunque estas no estén diseñadas acordes a un crecimiento

adecuado y ordenado, sin un ordenamiento territorial.

Agua y desagüe

Esta comunidad campesina cuenta con un reservorio de agua como captación principal la

misma que se traslada a través de sistema de entubado hacia la zona urbana que

beneficia alrededor de 60 familias, pero este reservorio hoy en día no está en buen

funcionamiento ya que no cuenta con un mantenimiento adecuado del mismo; no cuenta

con los servicios de agua potabilizada que reúna los requisitos fisicoquímicos y

bacteriológicos para el consumo directo.

No cuentan con servicio de desagüe existen alrededor de 60 familias que con sus propios

recursos han construido sus letrinas a través de pozos sépticos de manera artesanal y

que no reúnen las condiciones para la prestación de un buen servicio; la mayoría de la

población arroja sus excretas a campo abierto y otros realizas sus necesidades

fisiológicas en las quebradas o en el campo poniendo en riesgo la salud ambiental.

Electrificación

A nivel del distrito de Colpas el 70% de la población tienen el servicio de energía eléctrica,

tanto domiciliaria y los postes de alumbrado público, siendo Electro Centro el que se

encarga de la prestación del servicio hacia las familias y que se encuentran administrado

a través de un comité de electrificación. En la Comunidad Campesina de Colpas se tiene

instalada la red secundaria de energía eléctrica y el servicio instalado en las viviendas de

las familias.


19

Vías de comunicación

Cuadro Nº 10 Acceso vial

Ruta Distancia

(km) Horas/Min.

Huánuco: Ambo Colpas

15 25

00.20 00.30

Para llegar a la localidad de Colpas partiendo desde la ciudad de Huánuco se tiene que

recorrer 15 km de distancia con una duración aproximadamente de 20 minutos de

carretera asfaltada hasta la localidad de Ambo y posteriormente seguir sobre la vía de

carretera afirmada hacia la localidad de Colpas recorriendo 25 km. en 30 minutos y

posteriormente llegar a la localidad de destino en 45 minutos haciendo una distancia de

10 km. En una carretera en pésimas condiciones por falta de mantenimiento de la misma.

El precio en auto desde Huánuco hasta Ambo es de s/. 3.00 y de Ambo hasta Colpas es

de s/. 5.00 en combi y de s/. 7.00 en colectivo.

Telecomunicación

La localidad de Colpas a la fecha la población cuenta con servicio de teléfono celular.

3.1.3. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

La baja producción y productividad del cultivo de ajos en la Comunidad Campesina de

Colpas, se debe a un bajo nivel tecnológico en la producción de ajos, como consecuencia

de la utilización de semilla común y la no fertilización de su cultivo, asimismo hay un

deficiente manejo de maleza y raleo, un inadecuado manejo de suelos y control

fitosanitario; por lo tanto las prácticas de labores culturales no son las adecuadas,

desconocen la utilización de abonos orgánicos siendo actividades de vital importancia

para el manejo del cultivo y tener producto de calidad.

Otra de la razones fundamentales que propone el proyecto es que en la Comunidad

Campesina de Colpas existen aproximadamente 150 ha. para la instalación de este cultivo

y presenta condiciones agroclimáticas favorables para poder desarrollar este cultivo y

generar más puestos de trabajo, reducir los índices de pobreza y contribuir al desarrollo

socio económico de la comunidad ha intervenir.

Este problema viene acaeciendo de manera permanente por el escaso apoyo y acceso a

los servicios de extensión agraria al cual no puede acceder el productor por la escasa


20

presencia de las instituciones tutelares del desarrollo agropecuario y a la imposibilidad de

poder pagar este servicio técnico por parte del productor a profesionales que brindan este

servicio de manera particular.

Asimismo hay que recalcar que para la zona de intervención en esta situación se

encuentran las 40 familias empadronadas que viven en la comunidad campesina de

Colpas, los mismos que optan por seguir con los cultivos tradicionales en desmedro de

sus economías y optar por cambios radicales en la producción de productos que exige

actualmente el mercado.

3.1.4: Intentos anteriores de solución

Según las indagaciones y revisión bibliográfica realizada, no se tiene presencia de

proyectos anteriores vinculados a Capacitación y Asistencia Técnica realizada en la

Región Huánuco para los agricultores relacionadas al cultivo de ajos.

Sin embargo hay que recalcar que a través de la Dirección Regional de Agricultura se

viene brindando el apoyo en forma parcial a los productores a través de capacitaciones y

orientaciones técnicas, dado que estos ofertan sus productos a los mercados locales

como también nacionales.

3.1.5: Intereses de los grupos involucrados

Dado que lo que se requiere es fortalecer las capacidades humanas de los productores

agrarios en aspectos técnico – productivos, desarrollo organizacional y gestión

empresarial, es necesario aunar esfuerzos y apoyar al desarrollo agropecuario, mirando

hacia un solo horizonte que es la del bienestar familiar y socio-económico de las familias

rurales que nos permita combatir la extrema pobreza; por lo que dada la naturaleza del

proyecto y la operatividad que se vienen dando en este espacio de intervención es

necesario compartir roles y aunar esfuerzos a fin de poder optimizar recursos.


21

Cuadro N° 11

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

3.2 Definición del problema y sus causas

De acuerdo al diagnóstico realizado en el área de influencia del proyecto refleja la poca

producción y bajos rendimientos de ajos, por lo tanto el problema central es la “Baja

productividad en el cultivo de ajos en la Comunidad Campesina de Colpas” se entiende

que la baja producción y el bajo rendimiento influye en la calidad y cantidad producida por

hectárea.

GRUPO

PARTICIPANTE

PROBLEMAS Y

NECESIDADES

EXPECTATIVAS E

INTERESES

POSIBLES

DIFICULTADES

PARA TRABAJAR

CON ELLOS

¿DE QUE

PODRIAMOS HACER

USO?

Familias

beneficiarias

de la CC.CC.

de Colpas

Baja tecnología productiva.

Escaso acceso a servicios agrarios: Asistencia técnica, capacitación.

Débil desarrollo organizacional.

Poca o escasa dispobilidad de semilla de calidad.

Escasa transmisión de experiencias.

Incrementar el nivel productivo..

Oportunidad de acceso a servicios agrarios: Asistencia técnica, capacitación.

Fortalecimiento organizacional.

Optimización de semilla de calidad.

Asimilación de otras experiencias

Desanimo al grupo organizado

Brindar todo el apoyo necesario para la concretización del proyecto.

Programa

ALIADOS

Bajo nivel económico de los productores agrarios.

Desarrollo humano de las familias rurales afectadas con oportunidades de mercado.

Desorganización. Desinterés

Financiamiento de actividades del proyecto.

Gobierno

Regional

Contribuir con el desarrollo económico de las organizaciones

Apoyar las actividades productivas

Escasa coordinacion directa

Gestionar mayores inversiones para el desarrollo agroproductivo.

Dirección

Regional de

Agricultura –

Huanuco

Contribuir con el desarrollo económico de las organizaciones agrarias.

Concretizacion de actividades económicas productivas

Formación de organizaciones agrarias de tipo empresarial.

Escaza y/o débil coordinacion interinstitucional.

Cofinanciar el proyecto

(Con los recursos del proyecto en ejecución)

Municipalidad

Distrital de

Colpas

Escasos recursos economicos

Apoyar al sector productivo

Desorganizacion Destinar recursos economicos.

Priorizar proyectos productivos


22

3.2.1 Árbol de Causas - Efecto

3.2.1.1 Causas

Las causas se dividen en directas e indirectas, planteadas en relación y grado de efecto

sobre el problema central. Entre las principales causas que afectan la baja productividad

del cultivo de ajo son los siguientes:

a) Causas Directas

Bajo nivel tecnológico en la producción del cultivo de ajo

Inadecuado uso de semillas de baja calidad

Deficiente utilización de abonos orgánicos

Desconocimiento de técnicas de control fitosanitario

Débil organización de los productores de ajo

b) Causas Indirectas

Limitado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de ajo

Deficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo de ajo

Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.2.1.2 Efectos

Los efectos se tienen a partir de las cusas planteadas para el problema central,

expresando las consecuencias a presentarse si no se toman las medidas correctivas a

las causas planteadas. Como efectos se tiene:

a) Efectos Directos

- Bajos ingresos en los productores de ajo

- Baja participación del producto en el mercado

b) Efectos Indirectos

- Desinterés de los productores por el bajo precio del producto.

- Migración de los agricultores del campo a la ciudad.

- Desabastecimiento del producto en el mercado local y nacional.

c) Efecto Final

- Retraso económico de los agricultores de la Comunidad Campesina de Colpas.


23

Figura N° 02

ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)

Causa directa

Débil organización

de los productores

de ajos

Problema central

Baja produccion en el cultivo de ajos en la comunidad Campesina de Colpas.

Causa directa

Desconocimiento de técnicas de control

fitosanitario

Causa indirecta

Deficiente manejo de

prácticas agronómicas para

el cultivo de ajos

Causa indirecta Escasos espacios

de promoción y fortalecimiento

comunal

Causa directa

Bajo nivel tecnológico en la producción del cultivo

de ajos

Causa indirecta

Limitado

conocimiento de

técnicas agronómicas

para el cultivo de ajos

Efecto directo

Bajos ingresos de los

productores de ajos

Efecto directo

Baja participación del

producto en el mercado

Efecto indirecto

Desinterés de los

productores por el bajo

precio del producto

Efecto indirecto

Migración de los

agricultores del campo a la

ciudad

Efecto indirecto

Desabastecimiento del

producto en el mercado

local y nacional

Efecto final

Retraso económico de los agricultores de la Comunidad Campesina de Colpas

Causa directa

Inadecuado uso de

semillas de baja

calidad

Causa directa

Deficiente utilización

de abonos orgánicos


24

3.3 CAUSA CRITICA

El problema principal, se determinó tomando como referencia, los cultivos instalados y

manejados en forma tradicional, el cual presentan un bajo rendimiento por unidad de área

debido a que las variedades de semilla utilizadas son comunes y no son las adecuadas hay un

deficiente manejo de maleza y podas, un inadecuado manejo de suelos, fertilización y control

fitosanitario; por lo tanto las prácticas de labores culturales no son las adecuadas, desconocen

la utilización de abonos orgánicos y también desconocen las técnicas de control fitosanitario el

cual es de vital importancia para tener productos de calidad; en tal sentido se tiene como causa

critica: Bajo nivel tecnológico en la productividad, el mismo que repercute en los bajos

rendimientos por unidad de área.

También se tiene en cuenta como complemento, la desorganización y el deficiente servicio

empresarial que se brinda para abastecer al mercado, más aun, con una baja participación en

su promoción no se logra una integración comercial que permita al productor aprovechar las

oportunidades del mercado.

3.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.4.1 Objetivo central o propósito

Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la

causa crítica que genera el problema como es el bajo nivel tecnológico en la producción como

consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos

orgánicos y el desconocimiento de técnicas de control fitosanitario.

Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de

ajos sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se tiene identificado el problema principal a través

del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende llegar

con el proyecto:

El objetivo general del proyecto es: “Incrementar la produccion en el cultivo de ajos.”

Determinación de los medios: Los siguientes medios contribuyen a alcanzar la solución al

problema central planteado.


25

a) Medios de Primer Orden

- Alto nivel tecnológico en la productividad del cultivo de ajos

- Adecuado uso de semillas de baja calidad

- Adecuado utilización de abonos orgánicos

- Conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario

- Organización de productores fortalecidos

b) Medios Fundamentales

Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo del ajos.

Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de ajos


Determinación de los Fines: los efectos que se obtendrán al lograr el objetivo central se

muestran como situaciones positivas de los efectos.

a) Fin Directo

- Mayores ingresos en los productores de ajos

- Mayor participación del producto en el mercado.

b) Fin Indirecto

- Interés de los agricultores por el precio de ajos.

- Permanencia de los agricultores en el campo.

- Abastecimiento del producto en el mercado local y nacional.

c) Fin Ultimo

- Contribuir a la mejora Social – Económica de los agricultores de ajos


26

Figura Nº 03

ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)

Medio de 1er Orden

Organización de productores fortalecidos

Objetivo Central

Incrementar la produccion en el cultivo de ajos.

Medio de 1er Orden

Adecuada utilización de

abonos orgánicos

Medio fundamental 01

Eficiente manejo de

prácticas agronómicas para

el cultivo de ajos

Medio fundamental 03


Medio de 1er Orden

Alto nivel tecnológico en la productividad del cultivo de ajos

Medio fundamental 02 Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de ajos

Fin directo

Mayores ingresos en los productores de ajos

Fin directo

Mayor participación del producto en el mercado

Fin indirecto

Interés de los agricultores por el precio de ajos

Fin indirecto

Permanencia de los agricultores en el campo

Fin indirecto

Abastecimiento del producto en el mercado

local y nacional

Fin Último

Mejora Social - Económica de los productores de ajos

Medio de 1er Orden

Conocimiento de técnicas de

manejo fitosanitario

Medio de 1er Orden

Adecuado uso de semillas de

calidad


27

IV ALTERNATIVAS:

4.1.-Definir la alternativa de solución.

Para la solución del problema se ha planteado UNA ALTERNATIVA con acciones

que se agrupan en componentes como: Mayor optimización de semilla de calidad,

adecuada practica de labores culturales, adecuada utilización de abonos orgánicos,

conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario y productores agropecuarios

organizados. Estos componentes apuntan al logro de resultados específicos y guardan

correspondencia con los medios fundamentales del árbol de medios fundamentales y

acciones propuestas.

Después del análisis de los siguientes medios fundamentales y acciones se plantea

ALTERNATIVA UNICA

ALTERNATIVA UNICA

Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 2.1. +Acción 2.2. + Acción 2.3. + Acción 2.4. +Acción 3.1. + Acción 3.2. + Acción 3.3.+Accion 3.4


28

Cuadro N° 13

ÀRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES DE LA ALTERNATIVA UNICA

MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES

1. Mayores áreas implementadas con tecnología y condiciones adecuadas para la productividad de ajos

1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de ajos en surcos con compostura

1.2 Instalación de módulos de

enseñanza familiar para el cultivo del

ajos

1.3. Elaboración de Abonos

Orgánicos Sólidos y Líquidos

1.4. Gastos administrativos (fletes y

transporte de autoridades).

2. Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos

2.1 Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y obtención de semillas de buena calidad


2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos

2.2.1 Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost


2.3 Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de plagas y enfermedades en el control integrado para el cultivo del ajos

2.4. Implementación de un módulo de enseñanza para el control de plagas y enfermedades del cultivo de ajos. 2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal 2.6. Pasantía para el intercambio a experiencias

3. Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal

3.1. Promoción de concursos interfamiliares 3.2. Promoción de concursos de Yachachiq


29

Figura N° 04

MEDIO FUNDAMENTAL Y ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 02

Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos

2.1 Asistencia técnica - capacitación en

la identificación, selección y obtención

de semillas de buena calidad

2.3. Asistencia técnica - capacitación en

la identificación de signos y síntomas de plagas y enfermedades en el control

integrado para el cultivo de ajos


Mayores áreas implementadas con tecnología y condiciones adecuadas

para la productividad de ajos

1.1. Asistencia técnica - capacitación

para el cultivo de ajos en surcos

con compostura

1.3. Elaboración de Abonos Orgánicos Sólidos y Líquidos


Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento

comunal

3.1. Concursos Interfamiliares.

3.2. Concursos de Yachachiq.

2.6. Acompañamiento del Gestor

Comunal.

1.4. Gastos administrativos (fletes y transporte de autoridades).



2.5 . Pasantía para el intercambio

de experiencias

2.2. Asistencia técnica - capacitación para la elaboración de abonos

orgánicos sólidos y líquidos

1.2. Modulo de enseñanza para el control de plagas

2.7. Contratación de personal para

Liquidación del Proyecto


30

Descripción de la Única Alternativa

COMPONENTE 1.- MAYORES AREAS IMPLEMENTADAS CON TECNOLOGIA Y

CONDICIONES ADECUADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE AJOS

Acciones:

1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de ajos en surcos con compostura

1.2 Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de ajos

1.3 Elaboración de Abonos Orgánicos Sólidos y Líquidos

1.4 Gastos administrativos (fletes y transporte de autoridades).

COMPONENTE 2.- EFICIENTE ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIÓN SOBRE EL

MANEJO ADECUADO DE CULTIVO DE AJOS

Acciones:

2.1. Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y obtención de semillas

de buena calidad


2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y

líquidos

2.2.1. Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost

2.2.2. Elaboración de abonos orgánicos líquidos y biocidas

2.3. Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de plagas y

enfermedades en el control integrado para el cultivo de ajos

2.4 Implementación de un módulo de enseñanza para el control de plagas y enfermedades

del cultivo de ajos.

2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal


COMPONENTE 3.- MAYORES OPORTUNIDADES PARA LA PROMOCION Y

FORTALECIMIENTO COMUNAL

Acciones:


3.2. Promoción de concursos de Yachachiq


31

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

5.1 Descripción del Proyecto

En este acápite se debe describir lo que se pretende hacer. Es decir el desarrollo de la

descripción general de los componentes y las actividades o acciones principales a

realizar, duración de éstas requerimiento y equipamiento considerado en la alternativa.

Esta descripción debería responder a la pregunta, ¿Qué actividades se van a hacer con

estos recursos?

Así por ejemplo, en la descripción debe señalarse aspectos, monto de la inversión,

diseño organizacional del funcionamiento, costos, costos unitarios, beneficios,

responsabilidades, etc.

Para proyectos de desarrollo comunal el formulador deberá tener en cuenta las

siguientes consideraciones:

a. Características de las actividades financiadas

b.1. Asistencia técnica - capacitaciones

Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en

cuenta la metodología “de campesino a campesino”.

Los Asistentes Técnicos (Yachachiq): son profesionales, técnicos o expertos

campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas

especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un

plan anual de actividades que estima cada proyecto.

Los Yachachiq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de

capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto

bueno por el especialista de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios

de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades campesina a

través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia

recibida.

El Yachachiq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el

periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la

presentación del recibo por honorarios.

La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90

% en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos

El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a

S/.500, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico

deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de

tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las


32

familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los

concursos.

b.2. Pasantía

Es un espacio de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y

replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los

conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la

comunidad.

Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías

aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de

acurdo a las actividades que contiene el proyecto.

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las

familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq,

representantes de las familias campesinas que tengan el interés de

superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.

b.3. Contratación del Gestor comunal

Los Gestores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será

seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y

capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del

proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva

comunal, a las familias, Yachaquiq y las coordinaciones con el Programa

ALIADOS.

Los servicios del Gestor Comunal serán remunerados mensualmente por la

comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por

honorarios.

b.4. Concursos interfamiliares

Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales

productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se

premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores

trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental.

Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y

durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos.

La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo,

premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de

méritos en cada concurso.


33

b.5. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq

Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el

conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de

producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir

conocimientos de campesino a campesino.

El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente

técnico (Yachachiq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se

encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes).

Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y

ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a

su cargo.

¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias

concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de

prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su

cargo.

La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los

resultados del concurso y del orden de méritos.

c. Procedimientos para la implementación de los concursos

c.1. El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la

agenda el concurso interfamiliar.

La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una

retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en

plan anual de actividades.

La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada

y validada por la asamblea comunal.

c.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO

Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso

realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases

se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución

a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el

programa ALIADOS.

c.3. Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes

en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada

Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un


34

grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo

“Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua)

El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 4 a 5 líderes por

comunidad.

c.4. El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6

meses, es decir 2 veces al año.

c.5. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una

de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de

control.

c.6. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea

comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados

pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas

Municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes tecnológicos etc.

gestionados por la propia comunidad.

c.7. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de

la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser

público y en medio de un ambiente festivo.

5.2. Resultados del Proyecto

Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto están

directamente relacionados a los indicadores de logro descritos en los componentes del

proyecto, siendo estos el siguiente:

40 jefes de familia capacitados en tecnología productiva agrícola, específicamente del

cultivo de ajos.

40 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.

Participación del 14% de mujeres que ejecuten el Proyecto

Participación del 18% de varones en los procesos productivos agropecuarios de la

Comunidad Campesina.

Incremento de los ingresos económicos en un 15%

Se incrementa el área sembrada del cultivo de ajos en 10%.

Con la puesta en marcha del proyecto se pretende que las mujeres mantengan un liderazgo

comunal es por eso su inclusión en proyectos productivos con la finalidad de ir

concientizando sobre la equidad de género.

Los productores beneficiarios al incrementar su producción y productividad, obtendrán

incrementos económicos lo que les permitirá dar mejor calidad de vida a su familia y por


35

ende la incursión progresiva de los jóvenes productores es con la finalidad de brindarles la

oportunidad de tomar liderazgo en bien de su comunidad y que sean los gestores del

cambio paulatino y que este se vaya acrecentando a través de las próximas generaciones.

En conclusión el fortalecimiento de las capacidades a los productores beneficiarios

fortalecería en desarrollo comunal y su posterior efecto multiplicador hacia otras

comunidades aledañas mediante el efecto cascada.

5.3. Descripción de actividades:

Componente 1.- Mayores Áreas Implementadas con Tecnología y Condiciones

Adecuadas para la Productividad de Ajos .

1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de ajos en surcos con

compostura

El manejo de agua en riego parcelario con composturas es una técnica de riego muy

difundida en la costa peruana. Esencialmente en los valles de Arequipa para cultivos

industriales.

Por la eficiencia demostrada de esta técnica de riego en lo que respecta a ahorro de agua,

requerimiento de mano de obra y sobre todo a la conservación de suelos agrícolas, las

familias campesinas de la sierra peruana, han adaptado estas técnicas de riego para su

agricultura de ladera de alta pendiente. Ello ha permitido mejorar la eficiencia de riego hasta

en 50%. Más del 60% de familias de la comunidad participan de las innovaciones

tecnológicas.

Para este propósito se prestara asistencia técnica – capacitación en 03 eventos teórico –

prácticos.

Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la

metodología “de campesino a campesino”.

El asistente técnico (Yachachiq): es un profesional, técnico o experto campesino, quien

imparte conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se

seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada proyecto.

Los Yachachiq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación,

estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el especialista de la

OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las

propias comunidades a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la

asistencia recibida.

El Yachachiq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de

capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por

honorarios.


36

La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la

práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos

Se realizaran 02 eventos de capacitación sobre este tema.

Cuadro Nº14

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 8 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con un área de Hectáreas. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

A. Clima y suelo .

Aspectos generales, formación del suelo (textura, estructura), determinar y comprobar el perfil del suelo.

B. Tipos y variedades

Clasificación

C. Preparación del suelo

Elegir el terreno, condiciones del terreno, formación del suelo (textura, estructura), determinar y comprobar el perfil del suelo.

E. Siembra

Determinación de los meses en época de secano y con riego, calendario agrícola

F. Labores culturales

Riego.

Tipos de riego. Riego por gravedad, surcos , inundación, compostura. Riego tecnificado.

Control de malezas.

Deshierbo.

Raleo o desahije.

El aporque.

i. Cosecha, almacenamiento y comercialización.

Cosecha.

Post cosecha.

Almacenamiento.

Comercialización.

Cuadro N° 15

PRESUPUESTO POR ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIÓN A PRODUCTORES

RUBRO UNIDAD MEDIDA

CANT. VALOR

UNITARIO

(S/.)

PRECIO DE MERCADO

(S/.)

F.C. PRECIO SOCIAL

(S/.)

- Asistente técnico - Yachachiq Mes 1.00 600.00 600.00 1.00 600.00

TOTAL GASTOS 600.00 600.00


37

1.2 Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de ajos

Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los productores se instalara un modulo de

enseñanza del manejo agronómico del cultivo de ajos de 2.7 ha. el mismo que será

distribuido en 1.35 ha. por año y también se verá lo relacionado al tema de plagas y

enfermedades, para lo cual se adquirirá semilla de calidad y se utilizara guano de corral a fin

de que el manejo sea orgánico y poder sacar productos de calidad.

Con la puesta en marcha de este modulo se pretende que al final de su conducción este

modelo sea validado y el paquete tecnológico sea aceptado por los beneficiarios.

Cuadro Nº 16

PRESUPUESTO POR MODULO DEMOSTRATIVO

DESCRIPCION UNID. CANT. C.

UNIT. C.

PARCIAL SUB

TOTAL FINANCIAMIENTO

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA 0,00 0,00

Asistente Técnico Visitas 0,00 50,00 0,00

INSUMOS Y MATERIALES 4.068,00

Zapapico c/mango Und 7,00 35,00 245,00 245,00

Picos Und 7,00 35,00 245,00 245,00

Lampa recta Und 7,00 32,00 224,00 224,00

Rafia Und 15,00 3,00 45,00 45,00

Aguja arriera Und 10,00 2,00 20,00 20,00

Semilla de ajos Kg 35,00 35,00 1225,0000 1225,00

Biol Litro 25,00 15,00 375,00 375,00

Regadera de 15 Lt Und 4,00 26,00 104,00 104,00

Manguera reforzada 1/2" m 50,00 2,00 100,00 100,00

Costales para cosecha Und 220,00 1,00 220,00 220,00

Trilla 16 d Und 1,00 20,00 20,00 20,00

Acemila Kg 100,00 2,00 200,00 200,00

Malla rashelt m 50,00 6,00 300,00 300,00

Azadon Und 5,00 30,00 150,00 150,00

Mochila fumigadora 20 Lt Und 1,00 180,00 180,00 180,00

Benlate kg 2,00 60,00 120,00 120,00

Alambre de pua rollo 4,00 60,00 240,00 240,00

Flete viaje 1,00 400,00 400,00 400,00

MANO DE OBRA 1520,00 1.520,00

. Peón (1) Jornal 760,00 2,00 1520,00

COSTO TOTAL ---------------------------------------------------> S/. 5.988,00 S/. 4.468,00 S/. 1.520,00

Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales S/. 3.754,46 S/. 623,20

S/. 4.377,66


38

PLAN TECNICO DEL CULTIVO DE AJOS

CLIMA Y SUELO

Los Ajos se producen fácilmente en las zonas frías en la zona andina de América.

Los mejores rendimientos se obtienen en alturas comprendidas entre los 2.000 y 3.000

msnm; a veces toleran alturas de hasta 3.600 metros o bajan hasta 1.800 metros, pero a

estas alturas las flores se caen y los rendimientos bajan.

Los suelos orgánicos negros-andinos y de buen drenaje, son mejores que los arcillosos y

arenosos en éste cultivo.

Los Ajos soportan temperaturas bajas y tienen alguna resistencia a heladas y sequías.

Mucha humedad en el suelo o en el ambiente es perjudicial, porque facilitan el ataque de

hongos a las hojas y raíces.

TIPOS Y VARIEDADES

Las variedades que se producen en la zona son: gergona, paca amarilla, blanca y verde,

señorita, peruanita y criolla.

PREPARACION DEL SUELO

Debido a su rusticidad, la planta no exige mucho esmero para preparar el suelo; a veces se

la siembra en suelos sin rastrillar y hasta en suelos que han sido cultivados, bastando una

sola arada y una rastrillada, y la apertura de surcos a la distancia de 80 centímetros a un

metro entre surcos.

DESINFECCION DEL SUELO Y SEMILLAS

Identificación de productos y utilización.

SIEMBRA

Se deben colocar las semillas al fondo del surco, dejando 2 – 3 ajos por sitio y a una

distancia de 50 centímetros entre plantas; a continuación se tapa con tierra, labor

desempeñada por el mismo operario que siembra.

En nuestro medio se acostumbra sembrar con espeque, que es un trozo de madera

aguzado en su extremo, se hace un hueco en el declive del surco y se depositan 2-3

semillas en cada hoyo, tapando luego con el pie; este sistema deja muy profunda la semilla,

con el peligro de que muera por asfixia o se pudra y aún retarde la germinación, por lo que

es mejor poner una capa de tierra no mayor a 2-3 veces el diámetro de la semilla, esto es 1-

2 centímetros de tierra.

EPOCA DE SIEMBRA

En principio, si disponemos de riego, podemos sembrar durante todo el año. Pero es

costumbre muy buena esperar el fin del verano o principios de las lluvias.

En nuestra serranía se siembra de Febrero a Octubre y, en las partes bajas donde se asocia

los ajos al cultivo del maíz, desde los primeros días del mes de Octubre.


39

SIEMBRA INTERCALADA Y ASOCIADA

Para aprovechar mejor el suelo y su fertilización, se acostumbra sembrar los ajos,

intercaladas o combinadas con maíz, fréjol y arvejas; pues debido a sus diferentes períodos

vegetativos y de cosecha, permite recolectar los productos en forma escalonada:

Primero se cosecha la arveja, luego el ajos, después el fréjol y al mismo tiempo el maíz.

Dan mejores resultados las siembras de surcos de maíz con fréjol y ajos con arvejas.

FERTILIZACION

La fertilización influye definitivamente en la producción de los cultivos. La eficiencia de la

fertilización depende íntimamente de los factores climáticos, edáficos y de manejo.

El análisis del suelo es el método que mejor se correlaciona con la respuesta a la

fertilización y, en base a este se indica la cantidad de fertilizante justa y necesaria. Existen

varias alternativas muy generales.

Primero: En suelos orgánicos usar: 400-500 kilogramos de 10-30-10 por hectárea.

Segundo: 4 quintales de 18-46-0, mezclados con 1 quintal de 0-0-60 por hectárea.

Tercero: observando los análisis de suelos:

Análisis del suelo N P2O5 K2O

Kg./ha.

BAJO 80 60 80

MEDIO l60 40 60

ALTO 40 20 0

SISTEMAS DE FERTILIZACION

PRIMERO: Aplique el fertilizante completo a la siembra y a chorro continuo en la línea de

siembra, tape el fertilizante y siembre los ajos.

SEGUNDO: Aplique el abono al voleo antes de rastrillar el suelo.

TERCERO: Aplique el abono tres semanas después de la siembra; en este caso se coloca

el abono en bandas de 10 centímetros de profundidad y 19 centímetros de distancia de la

planta.

NITRIFICACION

Los ajos fijan el nitrógeno del aire y en esta operación actúan las bacterias nitrificantes que

viven en el suelo y que prefieren las leguminosas.

En suelos nuevos, es buena costumbre agregar bacterias nitrificantes en la semilla, en slurry

(es una mezcla de Agregados Finos, Agua y Aditivos) y en forma de polvo.

Antes de la siembra, se procede a mezclar las bacterias que en el mercado vienen en forma

de polvo negro o en slurry. Uno de los mejores productos que traen bacterias es el Nitragín

(desarrollo biotecnológico para tratamiento de semillas).


40

CONTROL DE MALEZAS

Las malezas de clima frio que se presentan en el cultivo de ajos, son las de hoja ancha y

angosta. Se las controla con una sola aplicación de herbicida pre emergente, dos días

después de la siembra.

PLAGAS Y SU CONTROL

Las plagas más comunes en ajos son:

ESCARABAJOS DE FOLLAJE.- Diabrótica sp. Es un coleóptero crisomélido.

Insecto de cuerpo alargado y ovalado, de diferentes clases y colores amarillo, verde y rojo

con manchas negras en las alas o élitros.

Daños.- El adulto se alimenta de las hojas produciendo agujeros de forma más o menos

regular; cuando son abundantes dejan las hojas completamente destruidas. También se

alimentan de raíces y tallos tiernos.

TROZADORES O TIERREROS.- agrotis ypsilon. Lepidóptero nocturno; son gusanos o

larvas de mariposas nocturnos y de color gris oscuro. Las hembras adultas depositan sus

huevos en el suelo cerca de las plantas y a los pocos días nacen las larvas de color gris, gris

oscuro o café claro, con o sin franjas longitudinales; durante el día pasan escondidas en el

suelo y en la noche se alimentan.

Daños.- Atacan preferentemente las plantas jóvenes, cortan los tallos sobre o bajo la

superficie del suelo y se observan plantas muertas en todo el cultivo.

ENFERMEDADES Y SU CONTROL

Las enfermedades más comunes en nuestro medio son: "la mancha chocolate" y "pecas" las

que están dentro del rango de las enfermedades que a continuación se describen.

ROYA.- Uromyces fabae D.By

En el haz y envés de las hojas aparecen manchitas cloróticas, que crecen hasta formarse

pústulas purulentas de color pardo y finalmente obscuro. El ataque se manifiesta sobre tallos

y pedúnculos; cuando el ataque es fuerte se produce la muerte de las plantas.

MARCHITEZ O FUSARIOSIS.- Fusarium sp. fusarium oxyporum, f fabae, Yu and Fang.

Necrosamiento de color rojizo o pardo en las raíces, que termina con un ataque a todo el

sistema radicular, produciendo secamiento y pudrición; hay clorosis desde las hojas

inferiores hacia el ápice de la planta y termina con una defoliación y muerte de la misma.

MANCHA DE LA HOJA O CERCOSPORIOSIS.- Cercóspora fabae, Fautr

Se presentan con manchas redondas de color pardo, que cuando aumenta de tamaño, el

centro se hace claro algo amarillento.

Se debe también rotar el cultivo y utilizar variedades resistentes.

EPOCAS DE CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES.

Primer control: Cuando la plántula tiene dos hojas, más o menos al mes de la siembra.


41

Segundo control: A los 45 días de la siembra; a veces junto con el abono nitrogenado de

cobertera.

Tercer control: Cuando la plántula tiene 10 centímetros de alto.

Cuarto control: Se hace en caso de mucha persistencia de plagas y enfermedades.

Todo control se hace solo hasta el inicio de la fructificación.

COSECHA Y TRILLA.-

Cuando la planta está madura, su follaje empieza a secarse, se cae y las vainas se hacen

duras.

La cosecha se hará a los 6-7 meses después de la siembra.

La trilla de las vainas se hace golpeándolas en el suelo con palos o sobre una madera; se

puede usar también la máquina trilladora de cereales.

En el caso de no poder trillar inmediatamente, es bueno montarlas en el campo, formando

parvas, de tal modo que el agua de lluvia resbale y no penetre dentro del montón, de esta

forma el ajos puede permanecer en el campo por meses y sin pudrirse.

PRODUCCION.-

La siembra alcanza en las diferentes variedades:

Señorita (3.9 t/ha.), jaspeado (2.8 t/ha.) y pacae amarilla (4.5 t/ha.)

REPOSO DE LA SEMILLA.-

Una buena semilla, no es la que se cosechó el mismo semestre, pues no germina bien.

Una semilla guardada 2 a 5 años germina muy bien.

Por otra parte, los hongos que van en la semilla, mueren después de almacenarlas por

más de cinco años.

Es bueno también secar bien la semilla, antes de almacenarla en lugar seco.

Acostúmbrese a desinfectar la semilla para evitar la pudrición y el deterioro por acción de

roedores.

1.3. Elaboración de Abonos Orgánicos Sólidos y Líquidos

Se procederá a la elaboración de abonos orgánicos sólidos (compost) de 5 toneladas, esto

permitirá que los beneficiarios obtengan un abono natural con recursos orgánicos de la zona

y que estén al alcance. Así mismo se elaborara el abono orgánico líquido (Biol) de 40 litros

por beneficiario.

1.4. Gastos administrativos (fletes y transporte de autoridades).

Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la ejecución del proyecto,

dichos recursos permitirá que se movilicen a realizar las coordinaciones con la sede


42

Regional del Programa Aliados, pago de traslado de materiales y otros gastos propios del

proyecto.

Componente 2.- Eficiente Asistencia Técnica y Capacitación sobre el Manejo

Adecuado de Cultivo de Ajos.

2.1. Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y obtención de

semillas de buena calidad

Se realizaran 02 eventos de capacitación relacionados al insumo más importante del

proceso productivo como es la identificación, selección y obtención de semilla, para lo cual

estará a cargo del asistente técnico (Yachachiq): que viene a ser un profesional, técnico o

experto campesino, quien imparte conocimientos técnicos en temas especializados. Los

temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que

estima cada proyecto.

Cuadro Nº17


RUBRO UNIDAD MEDIDA

CANT. VALOR

UNITARIO (S/.)

PRECIO DE

MERCADO (S/.)

F.C.

PRECIO

SOCIAL (S/.)

- Asistente técnico - Yachachiq Mes 1.00 600.00 600.00 1.00 6 00.00


Cuadro Nº18

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 8 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con un área de hectáreas. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.6 00 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

A. Clima y suelo .


B. Tipos y variedades

Clasificación

D. Identificación semillas

Diversas variedades existentes

E. Selección y obtención de semillas

Clasificación según tamaño, rendimiento, soportabilidad, etc


43


Las practicas se realizaran en el modulo establecido a fin de poder realizar estas actividades

con eficiencia y eficacia y mejorar en el proceso de obtención de buena semilla, para lo cual

se seguirá el siguiente proceso:

Cosecha, trilla, selección, envasado y almacenamiento

La cosecha es una labor de mucha importancia en el proceso productivo, de ella depende el

éxito para la obtención de la calidad comercial del ajos, esta labor tiene cinco etapas,

cuando se efectúa en forma manual o utilizando trilladoras estacionarias: Siega o Corte,

Emparvado o formación de arcos, Trilla, Aventado y limpieza del ajos, Secado, Selección,

Envasado y Almacenamiento, cuando se efectúa en forma mecanizada utilizando

cosechadoras autopropulsadas, se reduce a trilla, secado, selección, envasado y

almacenamiento.

Trilla

La trilla está llamada también golpeo o garroteo, se efectúa sacando las panojas secas de la

parva, la cual se extiende sobre mantas preparadas apropiadamente para este fin. En

algunos lugares se apisona un terreno plano, formando las eras, con arcilla bien apisonada

a manera de una losa liza y consistente. Luego se procede a efectuar el golpeo en el suelo

en forma ordenada, generalmente panoja con panoja, cuyos golpes rítmicos permitirá

desprender el ajos de la inflorescencia, usando las denominadas palos curvos con mango

alargado y en el extremo curvo con presencia de envolturas de cuero distanciadas

apropiadamente uno de otro, dando un espacio para que durante el golpeo actúen como

ventosas que faciliten la trilla.

Una vez que se concluye con el golpeado de un lado se procede a voltear los manojos de

panojas para que se desprendan los ajos que quedaron en el otro lado de la panoja, para

que solamente quede el ajo junto a la broza.

Aventado y limpieza del ajos

Una vez que se produce la trilla, el ajo y la broza fina quedan juntos. Esta labor consiste en

separar el ajos de la broza (fragmentos de hojas, pedicelos, perigonio, inflorescencias y

pequeñas ramas) aprovechando las corrientes de aire que se producen en las tardes, de tal

manera que el ajos esté completamente limpio, los agricultores ya tienen lugares conocidos

donde efectuar esta labor, generalmente son elevaciones, montículos o callejones donde

existen fuertes corrientes de viento, que les permiten separar el ajos de la broza con mucha

facilidad.


44

Secado del ajos

Aún cuando la trilla se efectúa con panojas secas, es necesario que el ajos pierda humedad

hasta obtener una humedad comercial y permitir su almacenamiento, puesto que al

momento de la trilla los ajos contienen entre un 12 a 15 % de humedad. Esto se consigue

exponiendo a los rayos solares el ajos, limpio y extendido en mantas durante todo el día,

debiendo remover y voltear el ajos varias veces en el día para que pierda completamente la

humedad. En el caso contrario se corre el riesgo de producirse fermentaciones del ajos en el

almacén.

Selección de los ajos

Una vez que los ajos están completamente secos, se debe proceder a la selección y

clasificación de los ajos, puesto que la panoja produce ajos grandes, medianos y pequeños.

Así mismo se tiene presencia de ajos inmaduros los cuales ya fueron eliminados con el

venteo.

Esta clasificación permitirá un mejor uso de los ajos. Con ello se obtendrá mejor

presentación, mayores precios y ganancias.

Actualmente existen clasificadoras por tamaño variando el diámetro de las cribas y mallas,

por las que tienen que pasar los ajos, es conveniente indicar que cada variedad tiene un

tamaño y composición diferente de tamaños de ajos.

Almacenamiento

Una vez clasificado los ajos por tamaños y para usos diferenciados, se debe almacenar en

lugares frescos, secos y en envases apropiados, de preferencia silos metálicos que evitarán

la presencia de roedores y polillas, en ningún caso usar envases de plástico o polipropileno,

puestos que ellos facilitan la conservación de humedad, dando olores desapropiados al

producto.

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos

y líquidos

Mediante esta actividad los beneficiarios aprenderán a prepara tipos de abono que refuercen

al enriquecimiento del recurso suelo y con énfasis en mejorar los rendimientos del cultivo de

ajos.

Se realizaran 02 eventos de capacitación relacionados a esta actividad.


45

Cuadro Nº19


RUBRO UNIDAD MEDIDA

CANT. VALOR

UNITARIO (S/.)

PRECIO DE

MERCADO (S/.)

F.C.

PRECIO

SOCIAL (S/.)



2.2.1. Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost

A través de asistente técnico se enseñara a los beneficiarios a la preparación de

abonos uso de los sintéticos los mismos que por su alto costo es difícil adquirirlos.

Compost

El proceso de compostaje

Los materiales que se puede usar para la preparación del compost son:

Restos de cosecha (rastrojos)

Residuos municipales (basuras)

Estiércol de todos los animales

Fracción de nitrógeno mineral

Ceniza o calcita

Agua

Estos materiales se acumulan en capas en forma intercalada; la primera capa estará

constituida por restos de cosecha más los desperdicios domésticos, la siguiente capa será

de estiércol, luego otra capa de restos de cosecha y otra capa de estiércol y así

sucesivamente formando una pila o montón de 1,5 m de alto. Sobre cada capa de estiércol

se debe colocar un puñado de calcita (CO3Ca) o ceniza y una fracción de nitrógeno (7-10 kg

de N /ton. de residuos) con la finalidad de acelerar el proceso y que la descomposición sea

en medio básico.

Al momento de instalar la compostera debe elegirse un lugar sombreado, en caso contrario

la pila o ruma deberá cubrirse con paja o rastrojo con la finalidad de no perder la humedad,

de este modo facilitar el proceso de descomposición.

Para el caso de pozas, éstas deben ubicarse en terrenos planos y secos. Cerca de una

fuente de agua, pero el terreno debe tener buen drenaje.

Para lograr que los microorganismos trabajen eficientemente en el proceso de compostaje

se debe suministrar aire mediante un adecuado control de la humedad (60 a 70%) y la

realización de volteos, por lo menos 3 veces. Se debe remover la pila del compost después


46

que haya alcanzado su etapa termofílica (mayor de 40°C). Esto permitirá matar las semillas

de las malas hierbas, agentes patógenos, esporas de hongos y bacterias que causan

enfermedades a las plantas cultivadas.

Mida la temperatura cada 5 días, use un termómetro colocándolo en los espacios que

quedaron cuando se sacó los postes o carrizos, después de 5 días. Si la fermentación es

buena, después de 45 a 60 días la temperatura subirá hasta 60 °C, si ya no varía, indicará

que es la oportunidad para realizar los volteos (el volteo es pasar la capa de abajo hacia

arriba y las que están abajo ponerlas encima).

Cuando acabe de hacer el volteo de las capas que se transforman en compost, vuelva a

poner los postes carrizos, luego humedezca.

• Para realizar una buena manipulación en la compostera, como el volteo; se debe evitar que

la pila o ruma sea demasiado grande, lo recomendable es 3 m de ancho, 3 m de largo y 1,5

m de alto.

Después de 45 a 60 días, vuelva a realizar otro volteo. Igual que en el primero, pero sin

poner postes o carrizos. Después de 50 días aproximadamente del segundo volteo (120

días) el compost estará listo para ser empleado.

Para obtener un compost óptimo, es necesario garantizar una buena descomposición de los

materiales o desechos orgánicos, Cuando se utiliza estiércol de vacuno estabulado existen

riesgos de problemas por sales, en estos casos se recomienda lavar constantemente

durante todo el proceso. Este compost es muy apreciado en los viveros, para realizar

diversos tipos de mezclas con arena y tierra de chacra que sirven para realizar almácigos de

hortalizas, flores, arbustos y árboles.

El compost a utilizar debe ser homogéneo y no debe notarse el material de origen (rastrojos)

que ha sido utilizado al inicio de la preparación, además debe tener un olor parecido a la

tierra de los bosques (aromático) y la temperatura en el montón no debe ser diferente a la

temperatura del ambiente.

Cuando se usa el compost fresco, las raíces de las plantas pueden asimilar rápidamente el

nitrógeno, de esta manera sólo se favorece a la planta pero no se contribuye a mejorar la

estructura del suelo, por la pequeña fracción húmica en el compost. En cambio, cuando el

compost es maduro, los nutrientes, especialmente el nitrógeno, están fijados en una gran

fracción húmica y los microorganismos del suelo tienen que explotarla lentamente y durante

un tiempo más largo. Este compost es bueno para cultivos de largo periodo vegetativo y

mejora la estructura del suelo.

Es importante tener en cuenta la relación carbono/nitrógeno (C/N) de los materiales a

compostar. Cuanto más elevada es la relación C/N de los rastrojos, más se prolonga el

proceso de descomposición. Si la relación C/N es mayor de 33 hay inmovilización de N


47

mineral del suelo para la descomposición (para satisfacer las necesidades de la población

microbiana). Entre 33 y 17 es óptima para tener un equilibrio adecuado entre la producción

del humus y de nitrógeno (equilibrio entre inmovilización y mineralización). Cuando la

relación C/N es menor de 17, habrá descomposición y mineralización rápida y por tanto, un

buen abastecimiento de nitrógeno para las plantas.

Cuadro N° 20

Requerimiento mínimo de compost por cultivo

4 t/Ha 8 t/Ha 12 t/Ha

Alfalfa, Haba Ajo Papa, Maíz

Arveja, Cebolla Trigo, Cebada

Trébol, Tarwi Frijol Calabaza

Acelga, Flores

Fuente.- Diagnostico comunal 2011

Resulta conveniente incorporar el compost al momento de preparar el suelo, pero hay que

evitar enterrarlo a más de 20 cm. También, podemos aplicar la mitad del compost en el

momento de la preparación del suelo y la otra mitad al momento del trasplante (en especies

frutales directamente en el hoyo) o en las hileras de siembra en cultivos en línea.

El uso más beneficioso del compost es como insumo en la preparación de sustratos para la

instalación de viveros forestales, frutícolas u hortícolas; los mejores resultados se han

observado mezclando compost - suelo agrícola - arena lavada en una proporción de un

tercio por componente en la mezcla.

Manejo de la cama de compost Volteos: Estos se realizan con el fin de uniformizar el proceso de descomposición del

material y consiste en colocar los materiales de la parte de arriba en la parte inferior y los de

abajo hacia la parte superior.

El primer volteo se debe realizar a las 3 semanas de iniciado el proceso de elaboración del

compost.

El resto de volteos se realizan generalmente al mes, uno del otro, hasta que la

descomposición sea total.

Se suministran los riegos con la finalidad de mantener una adecuada humedad que permita

una descomposición pareja. El compost fermentará bien si es mantenido húmedo pero se

pudrirá si está empapado. No regar en exceso.


48

Ventajas del compost en el suelo

- Mejora la estructura del suelo, espacio poroso.

- Incrementa la capacidad de retención de agua

- Mejora la aireación del suelo, favoreciendo el suministro de oxígeno a las raíces.

- Incrementa la capacidad de nutrientes.

- Incrementa la actividad microbiana que permite transformar la materia orgánica

- Es un abono orgánico que no quema a las plantas.


Mediante esta acción el Yachachiq enseñara a los beneficiarios en la preparación de abonos

líquidos a fin de que obtengan alternativas de contar con productos orgánicos y de esta

manera evitar el uso de los sintéticos los mismos que por su alto costo es difícil adquirirlos.

Abonos orgánicos líquidos

Son los residuos líquidos que resultan de la descomposición anaeróbica de los estiércoles y

otros materiales orgánicos en biodigestores. Al final del proceso se obtiene un subproducto

líquido denominado BIOL y uno sólido denominado BIOSOL. Funcionan como reguladores

del crecimiento de las plantas. Los abonos orgánicos líquidos son ricos en nitrógeno

amoniacal, en hormonas, vitaminas y aminoácidos. Estas sustancias permiten regular el

metabolismo vegetal y además pueden ser un buen complemento a la fertilización integral

aplicada al suelo.

Otro abono orgánico líquido es el Purín. El cual se elabora mezclando el estiércol y el orín

de los animales (mezcla líquida de un 20 a 25% de estiércol y un 80 a 85% de orinas) en un

proceso de fermentación aeróbica durante un mes, agitando la mezcla periódicamente. Es

rico en nitrógeno y micro elementos, que cumple la misma función de los fertilizantes. Tiene

un alto contenido en aminoácidos, e incrementa la actividad microbiana del suelo.

2.3. Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de

plagas y enfermedades en el control integrado para el cultivo de ajos

Esta acción se llevará adelante el periodo de 02 meses de asistencia técnica-capacitación

relacionados a la identificación de plagas y enfermedades y la forma de control a fin de

evitar que el cultivo baje su rendimiento por hectárea, y estará a cargo del asistente técnico

(Yachachiq): que viene a ser un profesional, técnico o experto campesino, quien imparte

conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán

de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada proyecto.


49

Cuadro Nº 21


RUBRO UNIDAD MEDIDA

CANT. VALOR

UNITARIO (S/.)

PRECIO DE

MERCADO (S/.)

F.C.

PRECIO

SOCIAL (S/.)



Cuadro Nº 22

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 8 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Para los concursos la familia participa con un área de hectáreas. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual.

TEMA ESPECIFICACION

A. Clima y suelo .


B.Tipos y variedades

Clasificación

h. Control de plagas y enfermedades

Identificación de plagas y enfermedades y medidas de control y/o mitigación



Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los productores se instalara un modulo de

enseñanza del manejo agronómico del cultivo de ajos, para lo cual se adquirirá semilla de

calidad y se utilizara guano de corral a fin de que el manejo sea orgánico y poder sacar

productos de calidad.

Con la puesta en marcha de este modulo se pretende que al final de su conducción este

modelo sea validado y el paquete tecnológico sea aceptado por los beneficiarios.

Esta actividad se regirá en base al plan propuesto y su costo se está incluyendo en el l ítem

1.2


Es un espacio de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y replicables en

sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos con

acciones prácticas con las demás familias de la comunidad.


50

Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías aplicables de

interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acuerdo a las actividades

que contiene el proyecto.

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las familias en

una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq, representantes de las familias

campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos

con las demás familias.

Para ello se ha programado la realización de una pasantía a la localidad de Margos a fin de

que puedan observar los avances técnicos que vienen dándose en esta zona.

El costo asciende a s/.1000.00

Cuadro Nº 23

COSTO UNITARIO POR PASANTIA A PRODUCTORES

DESCRIPCION UNID

. CANT

. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO

ALIADOS BENEFICIARIO

S

SERVICIOS DE TERCEROS 2500 2500,00

Alimentación Und 10 60 600

Alojamiento Und 10 60 600

Pasajes Und 10 120 1200

Imprevistos Glb 1 100 100

MANO DE OBRA

0,00 0,00

. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL S/. 2.500,00 S/. 2.500,00 S/. 0,00

Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales S/. 2.275,00 S/. 0,00

S/. 2.275,00

2.6. Gestor Comunal

Los Promotores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será seleccionado

por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa

ALIADOS con respecto a la Instalación, Manejo y Cosecha de los Ajos, insertado en los

mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión

a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa

ALIADOS.

Los servicios del promotor comunal serán remunerados por la comunidad, previa

presentación de un informe y el recibo por honorarios, ascendente a la suma de S/.500.00

por mes durante el período de ejecución del proyecto.


51

Cuadro Nº 24

COSTO UNITARIO POR ACOMPAÑAMIENTO DE GESTOR COMUNAL DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO

ALIADOS BENEFICIARIOS

MANO DE OBRA CALIFICADA

300,00 300,00

Gestor Comunal Doc 1,00 300,00 300,00

INSUMOS Y MATERIALES

0,00

0,00

MANO DE OBRA

0,00

0,00

. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00

COSTO TOTAL ---------->

S/. 300,00 S/. 300,00 S/. 0,00

Costos a Precios de Mercado / Precios Sociales S/. 273,00 S/. 0,00

S/. 273,00

2.7. Contratación de personal para la Liquidación del Proyecto

Se contratara un profesional con conocimientos en liquidación de proyectos, el mismo que al

finalizar el proyecto elaborara la liquidación técnica financiera.

COMPONENTE 3.- Mayores Oportunidades para la Promoción y Fortalecimiento

Comunal


Es un espacio de competencia en el manejo de los recursos naturales productivos, entre

familias dentro de una comunidad campesina, donde se premiarán a las familias que han

destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y

ambiental.

Los concursos interfamiliares se ejecutaran dos veces cada año, y durante el periodo del

proyecto en total serán cuatro concursos.

La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7

familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso.

El costo por concurso interfamiliar es de s/. 2400.00.

Procedimientos para la implementación de los concursos

1. El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el

concurso interfamiliar.

La junta directiva comunal con el apoyo del gestor comunal realizará una retroalimentación

del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades.

La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada

por la asamblea comunal.

2. Publicación de las BASES DE CONCURSO


52

Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el

apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta

directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los

costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS.

3. Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el

concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede

registrar por ejemplo entre 8 o más familias, formando de esta manera un grupo de

concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos

de ayuda mutua)

El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 3 a 4 líderes por comunidad.

4. El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses, es decir

2 veces al año.

5. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las

familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control.

6. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se

discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos

agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas Municipales, oficinas zonales de Agro

- Rural, líderes tecnológicos etc. gestionados por la propia comunidad.

7. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de

premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un

ambiente festivo.

Cuadro Nº 25

COSTO UNITARIO POR CONCURSOS INTERFAMILIARES

RUBRO MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO P. MERCADO (S/.) F.C. P. SOCIAL

- En mantenimiento de manantes Concurso 1.00 1,200 1,200 1.00 1,200 -Concurso en elaboración de abonos orgánicos Concurso 1.00 1,200 1,200 1.00 1,200 TOTAL GASTOS 2,400 2,400

3.2 .Promoción de concursos de Yachachiq

Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de

técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal,

con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.


53

El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del asistente técnico (Yachachiq)

en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de

sus alumnos (familias concursantes).

Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte los conocimientos prácticos y en las

parcelas de las familias a su cargo.¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a

las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de

prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.

La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del

concurso y del orden de méritos.

El costo de esta actividad es de s/. 600.00 por concurso.

Cuadro Nº26

COSTO UNITARIO POR CONCURSOS DE LIDERES INNOVADORES

RUBRO MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO P. MERCAD S/. F.C. PRECIO SOCIAL

- En mantenimiento de manantes Concurso 1.00 600,000 600,000 1.00 600,000 -Concurso en elaboración de abonos orgánicos Concurso 1.00 600,000 600,000 1.00 600,000 TOTAL GASTOS 1.200,000 1.200,000

VI ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

6.1 Evaluación social

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, analizando la ALTERNATIVA UNICA, en

relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica en la

asignación de los recursos.

Para llegar a este resultado se realizó los flujos de costos, a precios de mercado y precios

sociales para la UNICA alternativa.

6.2 El indicador de efectividad (IE)

6.2.1. Establecer indicadores de resultado

El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil del

proyecto indicada en el subsiguiente cuadro:


54

Cuadro N° 27

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA ÚNICA

Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Costos de Inversión con Proyecto 0,00 29.019,90 9.673,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto 0,00 0,00 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40

Costos Incrementales 0,00 29.019,90 10.529,70 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40

Flujo de costos totales 0,00 29.019,90 10.529,70 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40

Tasa de descuento 10% 1,000 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 0,467 0,424 0,386

TOTAL 0 26.382 8.702 643 585 532 483 439 400 363 330

VACST 38.859,85

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

6.2.2. Indicador de efectividad (IE)

La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo mejorar

la productividad del cultivo de arvejas, en la Comunidad Campesina de Colpas. Este

beneficio ira orientada a los 40 beneficiarios del proyecto durante los 24 meses de

ejecución.

6.3. Cálculo del ratio Costo Efectividad

El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los

costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación:

Cuadro Nº 28

Costo/Efectividad

Concepto Alternativa

VACSN en (S/.) 38.859,85

IE 40

CE = VACSN / IE 971,50

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad.

Resultado de la Evaluación

El indicador que resulta de la evaluación social del proyecto, demuestra que la

Alternativa propuesta para el Proyecto es viable desde el punto de vista social.

55

VII PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

7.1 CRONOGRAMA DE INVERSIONES POR COMPONENTES, ACTIVIDADES Y

FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Cuadro N° 29

ITEM Componente / Actividad UND. META C.

UNIT.

PPTO. N. Soles

APORTE Total

ALIADOS BENEF.

1 Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

S/.

28.500,00 S/. 18.600,00 S/. 9.900,00 S/. 28.500,00

1,1 Implementación de módulos de enseñanza para la producción de ajos.

Glb

1 5988,00 5988,00 4468,00 1520,00 5988,00

1,2 Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento de manantes. Und 4 1476,00 5904,00 4084,00 1820,00 5904,00

1,3 Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento del cultivo de ajos. Modulo 40 198,00 7920,00 3920,00 4000,00 7920,00

1,4

Elaboración de abonos orgánicos sólidos.

Modulo 40 165,00 6600,00 4040,00 2560,00 6600,00

1,5 Gastos administrativos Mes 18 116,00 2088,00 2088,00 0,00 2088,00

2 Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos

18

17400,00 17400,00 0,00 17400,00

2,1 Asistencia técnica - capacitación en producción de ajos

Mes 6 600,00 3600,00 3600,00 0,00 3600,00

2,2 Asistencia técnica - capacitación en cuidado y mantenimiento de manantes. Mes 4 600,00 2400,00 2400,00 0,00 2400,00

2,3 Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos. Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00

2,4 Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos orgánicos. Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00

2,5 Contratación personal para pre-liquidación liquidación de proyectos Mes 2 250,00 500,00 500,00 0,00 500,00

2,6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 18 300,00 4800,00 4800,00 0,00 4800,00

2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 2500,00 2500,00 2500,00 0,00 2500,00

3 Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal 3600,00 3600,00 0,00 3600,00

3,1 Concursos interfamiliares 2400,00 2400,00 0,00 2400,00

3.1.1 En mantenimiento de manantes Concurso 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00

3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos Concurso 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00

3,2

Concursos de campesinos innovadores.

1200,00 1200,00 0,00 1200,00

3.2.1 En mantenimiento de manantes Concurso 1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00

3.2.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos Concurso 1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00

COSTO TOTAL S/.

49.500,00 S/. 39.600,00 S/. 9.900,00 S/. 49.500,00

56

7.2 PROGRAMACION FINANCIERA MENSUALIZADA

Cuadro Nº 30 Cronograma Financiero

Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD

EJECUCION DEL PROYECTO

TOTAL AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1

Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

9.528,0 5.190,0 9.354,0 24.072,0


5.988

5.988,0

1,2 Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento de manantes.

369 369 369 369

1.476,0

1,3 Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento del cultivo de ajos.

2.970 2.970 1.980

7.920,0

1,4 Elaboración de abonos orgánicos sólidos.

2475 2475 1650 6.600,0

1,5 Gastos administrativos 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 2.088,0


8.800,0 3.850,0 4.750,0 17.400,0

2,1 Asistencia técnica - capacitación en producción de ajos

600,0 600 600 600 600 600

3.600,0

2,2 Asistencia técnica - capacitación en cuidado y mantenimiento de manantes.

600 600 600 600

2.400,0


57



TOTAL

AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

2,3 Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos. 600 600 600 1.800,0

2,4 Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos orgánicos. 600 600 600

1.800,0

2,5 Contratación personal para pre-liquidación liquidación de proyectos 250 250

500,0

2,6 Acompañamiento del gestor comunal 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 4.800,0

2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias.

2.500 2.500,0

3 Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal -

1.800,0

1.800,0

3.600,0

3,1 Concursos interfamiliares -

3.1.1 En mantenimiento de manantes 1.200 1.200,0

3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos 1.200 1.200,0

3,2 Concursos de campesinos innovadores. -

3.2.1

600 600,0

En mantenimiento de manantes

3.2.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos 600 600,0

COSTO TOTAL

18.328,0

10.840,0

15.904,0

45.072,0


58

7.3 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

Cuadro N° 31 Cronograma de metas físicas

COMPONENTES/ ACTIVIDAD



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad de ajos.

23,0 32,0 48,0 103,0

Implementación de módulos de enseñanza para la producción de ajos.

1

1,0

Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento de manantes.

1 1 1 1

4,0

Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento del cultivo de ajos.

15 15 10 40,0

Elaboración de abonos orgánicos sólidos. 15 15 10 40,0

Gastos administrativos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18,0

Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos

14,0 10,0 11,0

35,0

Asistencia técnica - capacitación en producción de ajos

1 1 1 1 1 1

6,0

Asistencia técnica - capacitación en cuidado y mantenimiento de manantes.

1 1 1 1 4,0

Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos.

1 1 1

3,0


59

COMPONENTES/ ACTIVIDAD


TOTAL


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos orgánicos. 1 1 1 3,0

Contratación personal para pre-liquidación liquidación de proyectos 1 1 2,0

Acompañamiento del gestor comunal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16,0

Pasantía local para intercambio de experiencias. 1 1,0

Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal - 2,0

2,0 4,0

Concursos interfamiliares -

En mantenimiento de manantes 1 1,0

Concurso en elaboración de abonos orgánicos 1 1,0

Concursos de campesinos innovadores. -

En mantenimiento de manantes 1 1 2,0

Concurso en elaboración de abonos orgánicos -

COSTO TOTAL 37,0 44,0

61,0 142,0


60

7.4 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán asumidos por los

beneficiarios una vez concluido el proyecto, a continuación se muestran los costos de

mantenimiento y operación con y sin proyecto.

Cuadro Nº 32

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO "Sin Proyecto"

ITEM DESCRIPCION UND. META P.

UNIT. PPTO.

AÑOS TOTAL

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1


S/. 0,00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,1 Operación -

Gastos administrativos

Mes 1 0,00 S/. 0,00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,2 Mantenimiento -

Poda

Has 20 0,00 S/. 0,00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Riego Has 20 0,00 S/. 0,00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

COSTO TOTAL -----------------------------

-->

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cuadro N° 33 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO "Con Proyecto"

ITEM DESCRIPCION AÑOS

TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1


- - 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339

1,1 Operación -

Gastos administrativos

-

-

36

36

36

36

36

36

36

36

36

109

1,2 Mantenimiento -

Poda

-

-

410

410

410

410

410

410

410

410

410

1.230

Riego -

-

410

410

410

410

410

410

410

410

410

1.230

COSTO TOTAL - - 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 856,40 1.339,20


61

Cuadro N° 34

ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT. PPTO. N.

Soles

APORTE Total

ALIADOS BENEF.

1 Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas de productividad de ajos. S/. 19.834,11 S/. 4.885,19 S/. 876,99 S/. 5.762,18

1,1 Implementación de módulos de enseñanza para la producción de plantones de ajos.

Glb 1 4377,66 4377,66 3754,46 623,20 4377,66


Und 4 1044,50 4177,99 857,95 186,55 1044,50

1,3 Implementación de módulos de enseñanza y mantenimiento de plantaciones de ajos.

Modulo 40 123,35 4933,98 82,35 41,00 123,35

1,4


Modulo 40 111,11 4444,41 84,87 26,24 111,11

1,5 Gastos administrativos Mes 18 105,56 1900,08 105,56 0,00 105,56

2 Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado del cultivo de ajos

18

15834,00 4959,50 0,00 4959,50

2,1 Asistencia técnica - capacitación en producción de cultivos de ajos

Mes 6 546,00 3276,00 546,00 0,00 546,00


Mes 4 546,00 2184,00 546,00 0,00 546,00

2,3 Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivos de ajos.

Mes 3 546,00 1638,00 546,00 0,00 546,00

2,4 Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos orgánicos.

Mes 3 546,00 1638,00 546,00 0,00 546,00

2,5 Contratación personal para pre-liquidación liquidación de proyectos

Mes 2 227,50 455,00 227,50 0,00 227,50

2,6 Acompañamiento del gestor comunal Mes 16 273,00 4368,00 273,00 0,00 273,00

2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Pasantías 1 2275,00 2275,00 2275,00 0,00 2275,00

3 Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal

3025,08 3025,08 0,00 3025,08


3.1.1 En mantenimiento de manantes

Concurso 1 1008,36

1008,36 1008,36 0,00 1008,36

3.1.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos

Concurso 1 1008,36

1008,36 1008,36 0,00 1008,36

3,2


1008,36 1008,36 0,00 1008,36

3.2.1 En mantenimiento de manantes

Concurso 1 504,18

504,18 504,18 0,00 504,18

3.2.2 Concurso en elaboración de abonos orgánicos

Concurso 1 504,18

504,18 504,18 0,00 504,18

COSTO TOTAL S/. 38.693,19 S/. 12.869,77 S/. 876,99 S/. 13.746,76


62

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1 Viabilidad técnica

El proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta los recursos naturales

y financieros disponibles y las familias beneficiarias participarán de manera activa en

la ejecución.

8.2 Viabilidad ambiental

El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología

orgánica utilizando a la vez insumos y materiales que no causen estragos en el medio

ambiente, en el corto, mediano o largo plazo.

Según la matriz Leopold el proyecto genera impactos positivos en la variable ingresos

dado que verán incrementada su producción y productividad, empleo por cuanto

generara mayor mano de obra y conocimiento y tecnología; en cuanto a las variables

barreras, flora y fauna, educación y población,, salud, seguridad alimentaria, restos

arqueológicos y mitigación los impactos son mínimos teniendo una escala de negativa

de -1 a -3.

8.3 Viabilidad sociocultural

El proyecto es viable porque promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo basado

en sus propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto construido desde

sus bases y a la concertación de objetivos y. Mediante la gestión compartida, se

garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, sino se orienta en la lógica

del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los principales protagonistas.

Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar

(varones, mujeres, jóvenes, niños, ancianos y personas con discapacidad); asimismo

rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos

familiares de trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal).

8.4 Viabilidad institucional

Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del Plan

de Desarrollo Estratégico del Ministerio de Agricultura, Plan de Desarrollo de la

Provincia de Ambo y del distrito de Colpas. Asimismo las autoridades comunales

ratificarán a los miembros del Comité de Desarrollo Productivo, quienes apoyarán el

desarrollo de las acciones del Proyecto.


63

CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES


64

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.- Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales y financieros

disponibles, con tecnologías constructivas asimilables por los usuarios.

2.- Socialmente es un proyecto necesario, su concepción ha partido de la propia

población beneficiaria quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.

3.- La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la

ejecución del proyecto en forma organizada.

4.- La inversión propuesta en la alternativa considera la instalación de 01 módulo

demostrativos para asistencia técnica y capacitación en el manejo técnico, por un

monto de 49500.00 nuevos soles.

5.-Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán un impacto ambiental

positivo, para la población en el tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales

incompatibles con la conservación del medio ambiente.

6.- La evaluación social de costo efectividad resulta que el C/E es de S/. 971,50 en

conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto

es VIABLE.

Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se

recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto “Mejoramiento o

del Cultivo de Ajos en la Comunidad Campesina de Colpas, Distrito de Colpas –

Provincia de Ambo - Región Huánuco”


65

ANEXOS


66

X. ANEXOS A SER INCLUIDOS

Documentos :

Anexo 1: Carta con firma legalizada de la autoridad comunal presentando el Proyecto

dirigido al Coordinador de la Sede Regional del Programa ALIADOS

Anexo 2: Copia legalizada del Acta de conformidad y aprobación del perfil del

proyecto

Anexo 3: DNI del Presidente y Tesorero (Copia Simple)

Anexo 4: Copia literal de la Comunidad

Anexo 5: Acta de Delegación de Funciones

Anexo 6: Carta de Compromiso de la Comunidad Campesina para la ejecución del

proyecto

Anexo 7: Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento

Anexo 8: Padrón General de la Comunidad Campesina

Anexo 9: Padrón de Beneficiarios Directos

Anexo 10: Línea de Base Comunal

Anexo 11: Matriz de Marco Lógico

Anexo 12: Evaluación de Impacto Ambiental

Anexo 13: Salvaguardas Ambientales (Ficha del Masc)

Anexo 14: Bases del Concurso Interfamiliar

Anexo 15: Yachachiq

Anexo 16: Mapa Parlante (Fotografias)

Proformas


67

ANEXO: 09 Padrón de Beneficiarios

N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI FECHA DE NACIMIENTO SEXO

1 Talancha Azucena, Guzman 22667096 04/08/1978 M

2 Chuquiyauri Charrí, Valeriano Primitivo 23014096 27/11/0964 M

3 Capcha Diego, Alejandro 22646496 09/01/1954 M

4 Ortiz Hermitaño, Daniel 22647273 27/07/1967 M

5 Zavala Presentación, Agustin 22647317 20/05/1973 M

6 Ayala Zavala, Segundino 22647366 01/07/1959 M

7 Pascual Melgarejo, Sergio 04084256 07/10/1966 M

8 Santacruz Ortiz, Eladio 22647361 08/05/1960 M

9 Meza Presentación, Juan 44741314 21/10/1987 M

10 Reyes Presentación, Almaquio 07354003 01/01/1964 M

11 Chavez León, Juan 22647291 24/11/1952 M

12 Dominguez Malpartida, Victor Yofre 42838193 03/01/1984 M

13 Tolentino Carbajal, Andres 22647326 30/11/1950 M

14 Sacramento Espinoza, Gregorio Jesús 06971544 24/12/1949 M

15 Diego Carbajal, Vicente 22647219 05/01/1952 M

16 Diego Carbajal, Damaso 22647479 11/12/1949 M

17 Diego Carbajal, Fortunato 22646430 02/02/1937 M

18 Daga Presentación, Domingo 22661609 12/05/1964 M

19 Ortiz Hermitaño, Marcos 22647307 28/09/1969 M

20 Tolentino Carbajal, Gregorio 22647293 17/02/1954 M

21 Palma Onofre, Oriol 44572348 20/06/1974 M

22 Capcha Villegas, Alex Abel 43557674 25/12/1985 M

23 Joaquin Tafur, Tomas 22647359 21/12/1947 M

24 Reyes León, Ciriaco 80246329 08/08/1968 M

25 Tolentino Carbajal, Julio Laurencio 22647318 05/12/1965 M

26 Presentación Huacachino, Pedro 22647433 28/01/1953 M

27 Presentación Ubaldo, José 22647109 03/01/1953 M

28 Gutierrez Huaman, Rodrigo 41419456 29/10/1979 M

29 Flores Jara, Macedonio 22646431 11/09/1958 M

30 Huacachino Chavez, Bernardino 08411835 20/05/1966 M

31 Roque Ermitaño, Lauro 22647243 02/03/1971 M

32 Inocencio Tolentino, Nelida 44715788 18/05/1984 F

33 Presentación Cordova, Flaviano 43254313 27/06/1958 M

34 Talancha Robles, Marceliano 22661785 18/06/1954 M

35 Diego Zavala, Rina 22661850 20/10/1977 F

36 Huacachino Chavez, Licario 22646443 07/06/1956 M

37 Zavala Presentación, Benedicta 22646705 02/11/1939 F

38 Fernandez Zavala, Anastacio 22646452 02/05/1960 M

39 Trujillo Quispe, Isabel 40113820 18/11/1978 F

40 Diego Zavala, Felix 22661680 30/01/1974 M


68

ANEXO Nº 10

LINEA DE BASE COMUNAL FICHA DE INFORMACION BASICA

1. Ubicación Geográfica

Departamento: Huánuco Provincia: Ambo Distrito: Colpas Microcuenca: Colpas Comunidad: Colpas

Anexo o sector 2. Breve reseña histórica de la Comunidad

¿A qué se debe el nombre de la Comunidad?

Proviene de la palabra Golpa que significa tierra salitrera para alimentación de los animales.

¿Cuenta con Reconocimiento Legal? Número de Resolución

Se encuentra debidamente inscrito en registros públicos SUNARP con número de partida 11012239

¿Cuenta con título de propiedad?, está inscrito en Registros Públicos? Se encuentra debidamente inscrito en registros públicos con ficha Nº 7755 – PR

Extensión del territorio de la comunidad en has: 150 Has

Altitud sobre el Nivel del Mar:

3568 msnm

Clima que le caracteriza Templado – frígido

Topografía: Accidentada

Número de familias empadronadas: 90

Número de familias no empadronadas 60

Población total de la comunidad

Varones 100

Mujeres 50

Cuántos migran en un año Nº10. A dónde migran

Ambo, Huánuco y Lima


69

Por cuánto tiempo:

2 Años

3. Territorio comunal y uso

Extensión de tierras con aptitud agrícola

Con riego en has 80 En secano en has 100

Extensión de terreno con aptitud ganadera

Pradera natural o pastizales has 80 Pastos cultivados has 55

Terrenos eriazos has 30

Extensión de terreno con aptitud forestal

Tierras con bosques nativos en has 15 Tierras reforestadas en has 15

4. Educación:

Nivel inicial n° cuantas escuelas 01 n° docentes: 01 n° alumnos 12 Educacion primaria cuantas escuelas 01 n° docentes: 05 n° alumnos 78 Educacion secundaria cuantos colégios 01 n° docentes: 08 n° alumnos 120

5. Salud

Principales enfermedades que se presenta

Diarreicos y Respiratorios.

¿Existe Centro Médico? Si

¿Existe Centro de Salud?

No

Otro tipo de atención que se tiene, describa Posta de Salud

6. Tienen canales de riego, cuantas has riegan?

Cuentan con 03 canales de riego y riegan 50 Has 7. Tiene reservorio de agua potable, o es solo entubada? cuántas familias cuentan con este

servicio? Si cuentan con reservorio y se benefician 150 familias

8. Organizaciones existentes, marcar con aspa ó X

a. Junta de directiva comunal X b. Comité de regantes X c. Comité de electrificación X d. Comité de carretera X e. Comité de agua potable X

f. Club de madres X

g. Vaso de leche X h. Organizaciones de mujeres X i. Otras organizaciones ¿cuáles?: Comedor Popular


70

9. Instituciones presentes en la Comunidad, que servicio o apoyo brinda y a qué personas o

familias dan su apoyo. Existe el Programa Juntos y brinda apoyo a las familias más necesitadas en especial a las personas de la tercera edad.

10. Recursos existentes en la Comunidad a. Recurso agua

- Fuentes de agua permanentes (manantes), indicar nombres y cuanto de caudal tiene cada uno Existen: Chucchus Shimpi - Lagunas importantes

Permanentes No Temporales No

- Ríos y riachuelos principales y que usan para fines productivos

Riachuelos: Jacchi, Yarmay, Alpayacu, Rumichaca

- Tecnología de uso de agua en la producción:

Con aspersión cuantas familias riegan 60 Con goteo cuantas familias Ninguno Con composturas cuantas familias riegan 90

b. Recurso suelo:

- Cultivos principales

Maiz, papa, frijol, calabaza, ajos, hortalizas, etc.

- Cultivos secundarios: Oca, mashua, tokosh, etx

- La labranza realizan

Manualmente, cuantas familias 80 Usan tractor cuantas familias Ninguna Usan fertilizantes, cuantas familias Ninguna Usan abonos orgánicos, cuantas familias 70

c. Recurso ganadero.

- Cuantas familias tienen vacunos 15 - Cuantas familias tienen ovinos 30

- Cuantas familias tienen alpacas o llamas 00 - Cuantas familias tienen mayor a 20 vacunos 01 - Cuantas familias tienen mayor a 100 ovinos 00

- Cuantas familias tienen mayor a 100 alpacas o llamas 00 - En promedio, cuantos vacunos tienen las familias 03

- En promedio, cuantos ovinos tienen cada familia 30 - En promedio, cuantas alpacas tiene cada familia 00 Tecnología de manejo:

Sus animales mayores, cuantas familias manejan en establos 00 Sus animales mayores, cuantas familias manejan en cobertizos 00

Sus animales mayores, cuantas familias manejan con pastos cultivados 00

Cuantas familias hacen curar sus animales y contra qué curan mayormente:

En vacunos 08 familias y curan contra el parasito En ovinos 10 familas y curan contra el parasito En alpacas Ninguno

Cuantas familias crían ganado mejorado, y qué raza:

En vacunos 00


71

En ovinos 00

En alpacas 00

d. Recurso forestal:

Cuantas has de bosques nativos tiene la comunidad y que especies de plantas

10 Has y plantan eucalipto

Cuantas has de eucalipto tiene la Comunidad 80 Has

Cuantas has de pino tiene la Comunidad

No tiene

11. Comercialización

Donde comercializan su producción agropecuaria, marcar con aspa: En mercado local X En mercado externo ¿Qué venden mayormente? Maiz, papa, frijol, calabaza, ajos, hortalizas, etc

Cuantas familias se dedican al negocio 100 En agricultura 60 En ganadería 35

En artesanía 05 ¿Tienen mercado ferial?, SI

¿qué días realizan?, Domingos ¿cuántas veces al mes? 04 veces

¿Con compradores de qué zona o región tienen mayor relación? De Ambo y Huánuco

¿Hacen agroindustria? No

¿en qué consiste? No Existe minería en producción o exploración, indicar qué minería No existe

12. Comunicación, marcar con aspa:

Cuentan con carretera afirmada X Cuentan con trocha carrosable X Cuentan con teléfono público o celular, describir quienes usan

Cuentan con celular toda la población

13. Principales problemas de la comunidad y qué no están resueltos Agua y Desague, Canal de Riego , etc.


72

14. Principales demandas de la comunidad y qué no están atendidas:

Local Comunal, Infraestructura de la parroquia , etc.

15. Aspectos organizativos

a. ¿Qué actividades realiza la Junta Directiva de la comunidad? Faenas de mantenimiento de carretera Faenas de limpieza de canales de irrigación Faenas de reforestación

b. Cuántas asambleas se desarrollan al año:

02 veces

c. Hay líderes progresistas en la comunidad?, 02

Cuántas mujeres y cuántos varones 01 varon y 01 mujer d. ¿Cuántas personas participan habitualmente en las asambleas?: 45 varones mujeres 35

e. ¿Cuáles son los acuerdos principales? Ejemplos en este año: Faenas comunales, mantenimiento de carreteras Ejemplo: Limpieza de carretera f. ¿Qué acuerdos no se han cumplido? Ejemplos en este año:

Arreglo de trochas carrozables

g. ¿En qué actividades de la comunidad participan las mujeres Manejo de Bio Huertos

h. ¿La comunidad participa en el presupuesto participativo? Si X N0______

i. La Junta Directiva, ¿rinde cuentas?: Sí X No

¿Cada cuánto tiempo?: Cada 06 Meses

j. ¿Cuáles son los conflictos más comunes por el uso de agua y pasto?:

En verano el agua escasea por la cual existe el conflicto entre la población para el riego y sus animales y en cuanto al pasto existen conflictos por la sequia que se

producen. k. ¿Qué conflictos existen por tierras comunales?, especificar: Se quitan parcelas de tierras invadiendo hectáreas los pobladores de colpas y caynas es por eso que están en constante conflicto.

l. ¿Tienen problemas de linderos? Si ¿con quiénes? Describir con Caynas por los límites territoriales

________________________ _________________________ Firma de la autoridad comunal Firma del encuestador


73

ANEXO Nº 11- Matriz del Marco Lógico del Proyecto

OBJETIVO INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTO

FIN

Contribuir a la mejora social - económica de los agricultores de ajos

Los productores incrementan sus ingresos económicos en 5 % a partir de la ejecución del proyecto.

Encuestas Descriptivas Informe de evaluación antes, durante y después del proyecto. Informe de Aliados

-Los productores exitosos se dedicarán a la siembra del cultivo de ajos - Adaptación al paquete tecnológico

PROPOSITO

Incrementar los niveles de productividad en el cultivo de ajos comunidad campesina de de Colpas

Los productores incrementan su productividad de 2000 Kg. por ha. en un 5%

-Encuesta y entrevistas a los beneficiarios. -evaluar la calidad por unidad de área - Informe técnicos mensual, trimestral. - Informe de Ingresos y Egresos , antes del Proyecto y después del Proyecto de la Comunidad - Informe de Monitoreo de Aliados - Huánuco

-Aplicación del paquete tecnológico adquirido por parte de los beneficiarios. -Variaciones climáticas

COMPONENTES

1. Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos 2. Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos 3. Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal

- Atender a 40 familias beneficiarias - Realizar 20 eventos de capacitación - 04 meses en Asistencia técnica y capacitación en cuidado y mantenimiento de manantes. - 03 meses de Asistencia técnica y capacitación

en Elaboración de abonos orgánicos.

-Formato visita de campo - Ficha registral. - Informe estadística de venta -Oficios lista de participantes, vistas fotográficas, acta de reunión -ficha de inscripción de Registros Públicos -Acta de constitución de Minuta

-Ampliación de la frontera agrícola. -Adquisición de conocimientos técnicos por parte de los beneficiarios. -Productores con disposición y actitud de cambio. -Los productores exitosos se dedicarán a la siembra del cultivo de ajos. - Adaptación al paquete tecnológico

ACTIVIDADES


74

Asistencia técnica- Capacitación para el cultivo de ajos en surcos con compostura Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo de ajos demostrativo Asistencia técnica- Capacitación en la identificación, selección y obtención de semillas de buena calidad Practicas para la identificación, selección y cosecha de semillas de calidad Asistencia técnica- Capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos Elaboración de abonos orgánicos a través de compost Elaboración de abonos orgánicos líquidos y biocidas Asistencia técnica- Capacitación en la identificación de signos y síntomas de plagas y enfermedades en el control integrado para el cultivo de ajos Implementación de un modulo de enseñanza para el control de plagas y enfermedades del cultivo de ajos Promoción de concursos interfamiliares Promoción de concursos Yachachiq Pasantia para el intercambio de experiencias Gestor Comunal

Realizar 04 eventos de asistencia técnica – capacitación s/. 6000.00 Instalar 01 módulo1 demostrativos Realizar 04 eventos de asistencia técnica – capacitación s/. 6000.00

- Realizar prácticas a fin de complementar la actividad 2.1

- Costo s/. 00.00 Realizar 04 eventos de asistencia técnica – capacitación s/. 6000.00

- Elaborar abono orgánico – compost conjuntamente con el asistente técnico y beneficiarios a fin de complementar la actividad 2.2

- Costo s/. 00.00

- Elaborar abonos orgánicos y liquidos conjuntamente con el asistente técnico y beneficiarios a fin de complementar la actividad 2.2 Costo s/. 00.00 Realizar 04 eventos de asistencia técnica – capacitación s/. 6000.00 Instalar 01 módulo demostrativo Realizar 02 concursos interfamiliares S/.1200.00 Realizar 02 concursos para lideres innovadores – Yachachiq S/.600.00 Realizar 01 pasantía S/.2500.00 Brindar servicios de enlace en gestión S/.4800.00

-Boletas de venta

-Informe mensual de actividades

-Atención a los requerimientos

-Asistencia de los participantes

presupuestales, así como de bienes y

servicios, etc.

Asignación oportuna de recursos económicos de acuerdo a lo solicitado

75

ANEXO Nº 12: Evaluación del Impacto Ambiental

Posibles Impacto Preguntas - El Proyecto Si No

Produce

Impacto

Positivos

(+1,+2,+3)

Negativos

(-1,-2,-3)

B. Posibles

Impactos

Ambientales

Biológicos

Corredores

barreras

1. ¿Estarán incluidos dentro del área

de influencia directa los proyectos

corredores, barreras o territorios en

reclamo de comunidades

originarias?

X -1

Flora

2. ¿Estimulará la “erosión genética”

esto es la

Variabilidad vegetal?

3. ¿Limita el proyecto acceso a

recursos naturales vegetales para

las poblaciones locales?

X -2

Fauna

4. ¿Estimulará la “erosión genética”

esto es la variabilidad animal?

5. ¿Limita el proyecto acceso a

recursos naturales animales para

las poblaciones locales

X -2

C. Posibles

Impactos

Sociales y

Culturales

Socio –

Económicos

Empleo

6. ¿Aumentará la demanda de mano

de obra, generando empleo a largo

plazo?

X +1

Ingresos

7. ¿Provocará alteraciones

importantes en los medios

(métodos) de subsistencia /

sustento de la población (su

significancia dependerá de la

escala y tipo de impacto

socioeconómico, por ejemplo, la

inercia al cambio, beneficios

desiguales)?

8. ¿Recibirá frecuentemente

cantidades importantes de

visitantes?

X +2

Educación y

población

9. Si se contempla expansión futura

del proyecto, ¿Producirá afectación

de núcleos poblacionales aledaños

que obliguen a su desplazamiento

o reubicación?

X -1

Salud y

Seguridad

Alimentaría

10. ¿Provoca el proyecto

encharcamiento de aguas que

puedan causar altos riesgos a la

salud humana o animal?

X -1

76

Culturales

Conocimiento y

Tecnologías

Tradicionales

11. ¿Provocará el proyecto cambios

de las Técnicas Productivas

Campesinas?

12. ¿ Provocará el proyecto cambios

de las Técnicas de Conservación

Campesinas

13. ¿Realizará, difundirá o fomentará

el proyecto introducción de nuevas

tecnologías apropiadas?

X +3

Restos arqueo

lógicos

14. ¿Utilizará áreas de importancia

cultural, histórica o religiosa?

15. ¿Pondrá en riesgo sitios,

construcciones, de interés

arqueológico, histórico o cultural?

X -2

D. Medidas de Mitigación

16. ¿Hay sitios de abastecimiento de

agua cercanos que requieren

protección especial?

17. ¿Existen o se consideran acciones

de protección y conservación de

las cuencas hidrográficas

abastecedoras para la zona y para

el proyecto?

18. ¿Requerirá de una significativa

provisión de servicios de extensión

para establecer o sostener el

proyecto (por ejemplo, largo plazo

de más de 2 años, entrenamiento

intensivo)?

19. ¿Requerirá medidas de mitigación

que hagan que el proyecto sea

financiera o socialmente

inaceptable?

X -3

77

ANEXO Nº 13

SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES

Este formato debe usarse en la ETAPA DE FORMULACIÓN de Sub proyectos de Desarrollo Comunal

En los espacios ________________________________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros x

deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.

Nombre del Proyecto:

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO DEL CULTIVO ANDINO DE AJOS PARA EL INCREMENTO DE LA

PRODUCCIÓN EN LA COMUNIDAD DE COLPAS, DISTRITO DE COLPAS – PROVINCIA DE AMBO - REGIÓN HUÁNUCO”

Componente: Desarrollo comunal

Tipo de Proyecto: DC5 - Cultivos andinos

Ubicación:

Apurímac

Ayacucho

Huancavelica

X Huánuco

Junín

Pasco

Provincia: AMBO Distrito: COLPAS Comunidad o Localidad : COLPAS

I - Evaluación Ambiental y Social

Evaluación ambiental (OP/BP 4.01)

Recurso suelo

1 Respecto a la cantidad de basura (papeles, plásticos, botellas de plástico y vidrio,

vidrios, latas) a generarse con la implementación del proyecto:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará gran cantidad de basura Tanto la ejecución como la operación del proyecto, tendrán

un impacto ambiental positivo, para la población en el

tiempo, no se emplearán técnicas ni materiales

incompatibles con la conservación del medio ambiente. La actividad generará poca cantidad de basura

La actividad generará igualo similar cantidad de basura que cuando no había el proyecto.

X

Hábitats naturales (OP/BP 4.04)

2 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad se desarrolla dentro una ANP. Se ha diseñado el proyecto a partir de los recursos naturales

y financieros disponibles, con tecnologías constructivas

asimilables por los usuarios y ANP ya que el área a atender

promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en

sus propios valores comunitarios

La actividad se desarrolla dentro de la zona de amortiguamiento de una ANP.

La actividad se desarrolla fuera de este tipo de área. X

3 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán en: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros

espejos de agua.

El área de influencia cuenta con manantiales cercanas las

cuales tienen un difícil acceso para la utilización de riego.

Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua. X

Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua.

4 Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

El relieve es muy accidentado con alta pendiente.

El relieve es accidentado con poca pendiente. X

78

El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.

Manejo de plagas (OP 4.09)

5 Respecto a la producción de cultivos andinos se puede afirmar que estas

actividades emplearán:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) Debe

incluir un Pla de Manejo de Plaguicidas

Plaguicidas y fertilizantes sintéticos.

Fertilizantes sintéticos.

No utilizará plaguicidas y /o usará abono orgánico. X

Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11 )

6 Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar, que pueden ser

afectadas por las actividades del proyecto:


Existen áreas arqueológicas, históricas o similares cerca al proyecto que pueden ser afectadas.

No existen este tipo de áreas. X

Bosques (OP/BP 4.36)

7 Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se llevarán a cabo en: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas.

Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones.

Zonas alejadas de los bosques y plantaciones. X

Pueblos Indígenas (OP/BP 4.20) y Equidad de Género

8 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar donde

se desarrollará el proyecto:


Las actividades del proyecto alteraran estas prácticas

Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas. X

9 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales que se pueden

generar con el proyecto:


Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales. Las Relaciones Comunitarias y Organizacionales se

Fortalecerán Debido a que el Proyecto está Enfocado al

Desarrollo Productivo y Comunal. Las relaciones organizacionales actuales no se verán afectadas.

Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias. X

10 Respecto a las prácticas culturales tradicionales en la zona del proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Se modificarán las prácticas ancestrales actuales.

Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas. X

Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona.

11 Respecto a la participación de hombre y mujeres en el proyecto: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La participación será sólo de hombres o bien sólo de mujeres. La participación será mayoritaria de los hombres debido a

que conocen mejor el tema del campo y además por que las

79

La participación será mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o viceversa.

X mujeres están dedicadas al trabajo de Bio huertos.

La participación será equitativa de hombres y mujeres.

12 Respecto a la toma de decisiones en asambleas: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

Solamente los hombres son los que deciden. X Esto debido a que las mujeres le restan poca importancia a

dichos eventos, inclinando toda la responsabilidad a los

hombres y además la toma de decisiones siempre se da por

estos. Solamente las mujeres son las que deciden.

La decisión es a nivel familiar.

13 Respecto a la renovación de semillas para cultivos andinos:

Se tiene reservas de semillas y son constantemente renovadas

Se tiene reservas de semillas pero están agotadas.

No existen reservas de semillas y/o cuestan mas X Porque la siembra de este tipo de semillas se realiza

temporalmente.

Características Sociales de la población

14 Respecto al idioma que usan para comunicarse la población: Detalle o Comentario:

El idioma que prevalece es el castellano. El idioma que se da en la comunidad es el castellano y el

quechua prevaleciendo mas el quecha por la costumbre

ancestral. El idioma que prevalece es el quechua.

Se habla ambos idiomas castellano y quechua X

15 Respecto a las prácticas culturales comunitarias (ayni, minka), se pueden

mencionar que:

Detalle o Comentario:

Siguen practicándolo. X Se desarrolla el trabajo en conjunto seleccionando sus

mejores productos las cuales los insertan en los mercados

locales para lograr un ingreso económico, para ello forman

sus ferias agrícolas. Solo algunos participan

Ya no se realizan

16 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la

comunidad y/u organización, puede mencionarse que:


Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. Todos los pobladores de la comunidad están debidamente

registrados en el Registro Nacional de Identidad y Estado

Civil (RENIEC). Más de la mitad de sus miembros tiene DNI

El total de sus miembros tiene DNI. X

17 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización, puede

mencionarse que:


Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. . Para cualquier asunto de vital importancia que conlleve al

desarrollo social de la comunidad realizan asambleas

invocando a la participación general del pueblo tomándose

Decisiones prioritarias. Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización.

Se toman decisiones en asamblea comunal. X

18 Respecto a la participación organizacional y/o comunal, puede referirse que: Detalle o Comentario:

80

Los beneficiarios del proyecto participan en asambleas o reuniones

comunales y respetan los acuerdos.

X La participación de los beneficiarios es total ya que el

proyecto es vital en cuanto al logro del desarrollo

productivo y comunal de su localidad, respetando por tanto

todos los acuerdos establecidos aunado a un trabajo

macomunado.

Los beneficiarios del proyecto participan de vez en cuando en asambleas o reuniones comunales pero respetan los acuerdos.

Los beneficiarios del proyecto ya no participan en asambleas o reuniones

comunales, ni respetan los acuerdos.

Mencione aquí algún otro impacto potencial de la implementación del proyecto que no fue previsto en este Formato:

____________________________________________________

II - Plan de Manejo Ambiental y Social

En este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las

actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental.

1. Objetivos: Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la causa crítica que genera el problema como es el bajo

nivel tecnológico en la producción como consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos orgánicos y el

desconocimiento de técnicas de control fitosanitario. Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de ajos sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se tiene

identificado el problema principal a través del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende llegar con el proyecto:

El objetivo general del proyecto es: “Incrementar los niveles de productividad en el cultivo de ajos.”

Determinación de los medios: Los siguientes medios contribuyen a alcanzar la solución al problema central planteado.

c) Medios de Primer Orden

- Alto nivel tecnológico en la producción del cultivo de ajos - Adecuado uso de semillas de baja calidad

- Adecuado utilización de abonos orgánicos

- Conocimiento de técnicas de manejo fitosanitario

- Organización de productores fortalecidos

d) Medios Fundamentales Adecuado conocimiento de técnicas agronómicas para el cultivo de ajos

Eficiente manejo de prácticas agronómicas para el cultivo del ajos.


2. Descripción de Medidas:

Se propiciará el uso de tecnología orgánica y buenas prácticas agrícolas, donde el daño al medio ambiente es mínimo.

Los impactos negativos sobre el medio ambiente son mínimos.

El proyecto genera impactos positivos en la variable ingresos dado que verán incrementada su producción y productividad empleo por cuanto generara mayor mano de obra y conocimiento y tecnología; en cuanto a las variables barreras, flora y fauna, educación y población, salud, seguridad alimentaria, restos arqueológicos y mitigación los impactos son mínimos teniendo una escala de negativa de -1 a -3.

3. Presupuesto analítico:

PRESUPUESTO ANALÍTICO

81

ITEM Componente / Actividad Clasificador Detalle UND. META C.

UNIT. PPTO. N.

Soles

APORTE Total

ALIADOS BENEF.

1

Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos

S/. 28.500,00 S/. 18.600,00 S/. 9.900,00 S/.

28.500,00


2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica

Glb 1 5988,00

0,00 0,00

5988,00 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros 1520,00 1520,00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 4468,00 4468,00



Und 4 1476,00

0,00 0,00


2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 4084,00 4084,00



Modulo 40 198,00

0,00 0,00


2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 3920,00 3920,00

1,4 Elaboración de abonos orgánicos sólidos.


Modulo 40 165,00

0,00 0,00


2.6.7.1.6.2

Compra de bienes

4040,00 4040,00

1,5 Gastos administrativos 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros Mes 18 116,00 2088,00 2088,00 0,00 2088,00


17400,00 17400,00 0,00 17400,00

2,1

Asistencia técnica - capacitación en produccion de ajos 2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes 6 600,00 3600,00 3600,00 0,00 3600,00

2,2

Asistencia técnica - capacitación en cuidado y mantenimiento de manantes.

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia

técnica Mes 4 600,00 2400,00 2400,00 0,00 2400,00

2,3

Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos. 2.6.7.1.6.3


Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00

2,4

Asistencia técnica - capacitación en Elaboración de abonos orgánicos.


técnica Mes 3 600,00 1800,00 1800,00 0,00 1800,00

2,5

Contratación personal para pre-liquidacion liquidación de proyectos


técnica Mes 2 250,00 500,00 500,00 0,00 500,00

2,6

Acompañamiento del gestor comunal 2.6.7.1.6.3


Mes 16 300,00 4800,00 4800,00 0,00 4800,00

2,7

Pasantía local para intercambio de experiencias. 2.6.7.1.6.3


Pasantías

1 2500,00 2500,00 2500,00 0,00 2500,00


3600,00 3600,00 0,00 3600,00


3.1.1 En mantenimiento de manantes 2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica Concurso

1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00

3.1.2

Concurso en elaboracion de abonos organicos


técnica Concurso 1 1200,00 1200,00 1200,00 0,00 1200,00

3,2 Concursos de campesinos innovadores.

1200,00 1200,00 0,00

1200,00

3.2.1 En mantenimiento de manantes 2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica Concurso

1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00

3.2.2

Concurso en elaboracion de abonos organicos


técnica Concurso 1 600,00 600,00 600,00 0,00 600,00

COSTO TOTAL S/. 49.500,00 S/. 39.600,00 S/. 9.900,00

S/. 49.500,00

82

ANEXO Nº 14 Bases del Concurso

Bases del concurso inter – familiar.

Bases del primer concurso interfamiliar Pachamamanchista Kausarichisunchis

Sonqonchiswan de la Comunidad Campesina de Colpas, del proyecto “Mejoramiento

en el Manejo del Cultivo de Ajos para el Incremento de la Producción en la

Comunidad de Colpas, Distrito de Colpas – Provincia de Ambo - Región

Huánuco”

OOrrggaanniizzaa:: DDiirreeccttiivvaa ccoommuunnaall ddee llaa CCoommuunniiddaadd CCaammppeessiinnaa ddee Colpas, distrito de

Colpas, provincia Ambo, departamento de Huánuco”

PPrroommuueevvee:: PPrrooggrraammaa AALLIIAADDOOSS

Fechas del Concurso

La fecha de los concursos será determinada por la Asamblea comunal y con un lapso

entre concurso de 6 meses; las bases y sistema de calificación será determinada por

la Asamblea Comunal con la asesoría del técnico.

¿Quiénes Participaremos?

Participaremos las 40 familias de la Comunidad Campesina Colpas con mucho

entusiasmo y ganas de aprender mucho.

¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?

El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.

Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.

Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.

¿Quiénes Calificarán el Concurso?

La Comunidad Campesina de Colpas nombrará a un JURADO CALIFICADOR,

integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas

municipales, expertos campesinos de de una comunidad campesina vecina y un

miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer

los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo

83

¿En que Actividades se Concursará?

Actividad Descripción

1. Concurso

identificación y selección

de semilla de calidad

Familias que han adoptado la técnica en la identificación y selección

de semilla de calidad. Mayor numero de variedades identificadas.

2. Concurso en mayor

producción de abonos

orgánicos sólidos

Aplicación de todo el proceso de elaboración de abonos orgánicos

sólidos.

3. Concurso en

preparación de abonos

orgánicos líquidos

Aplicación de todo el proceso de elaboración de abonos orgánicos

líquidos.

4. Concurso en

identificación de plagas

y enfermedades

Adopción de técnicas en identificación de plagas y enfermedades y

su control integrado.

Criterios y Puntajes

Criterios de Calificacion para Cultivos Puntaje

Muy

Bueno

Bueno

Regular

Total

1. Concurso identificación y selección de semilla de

calidad

25

Más de

10

20

De 4 a 8

15

de 2 a 4

2. Concurso en mayor producción de abonos orgánicos

sólidos

15

Más de

500

20

De 250 a

400

15

de 100 a

200

3. Concurso en preparación de abonos orgánicos

líquidos

25

Más de

250

20

De 150 a

200

15

de 50 a

100

4. Concurso en identificación de plagas y enfermedades 25

Más de 3

20

De 2 a 3

15

de 1 a 2

Total 100 80 60

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números

reales de acuerdo al avance de cada proceso.

84

Los Premios

En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas 4 a 5

familias que han logrado mejores resultados en su trabajo.

Puesto Monto (N. Soles)

Primer puesto

Segundo puesto

Tercer puesto

Cuarto puesto

Quinto puesto

Total

¡Todos estamos invitados a demostrar qué si se puede!

Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también se debe tener

las bases, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de calificación,

incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las familias,

registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su propia

parcela.

Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos (total 2

concursos)


Primer puesto

Segundo puesto

Tercer puesto

Cuarto puesto

Total

85

ANEXO 15

Concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq.

Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también las bases

son similares, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de

calificación, incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las

familias, registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su

propia parcela.

Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos (total 4

concursos)


Primer puesto

Segundo puesto

Tercer puesto

ANEXO 16

Mapa Parlante

IMAGEN N° 01

La imagen nos muestra con dibujos manuales como era antes su comunidad y que aspectos eran emergentes atender

86

IMAGEN N° 02

La imagen 02 muestra la reunión realizada con la comunidad explicando los mecanismos de trabajo del programa Aliados

IMAGEN N° 03

La imagen 03 muestra una grafica de cómo era la comunidad en el año 2005 las cuales

carecían de necesidades básicas.

87

IMAGEN N° 04

La imagen 04 como ha ido evolucionando la comunidad a traves de los años hasta llegar

a la actualidad en donde al población a aumentado pero siguen con la carencia de

necesidades basicas.

IMAGEN N° 05

La imagen 05 muestra de cómo la población espera que su comunidad logre el

desarrollo social que tanto desean proyectado al año 2015

88

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-2007-EF]

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO EN EL MANEJO DEL CULTIVO DE AJOS PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN EN LA COMUNIDAD

DE COLPAS, DISTRITO DE COLPAS – PROVINCIA DE AMBO - REGIÓN HUÁNUCO”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIO PROGRAMA 023 AGRARIO

SUBPROGRAMA 0047 INOCUIDAD AGROALIMENTARIA RESPONSABLE

FUNCIONAL AGRORURAL ALIADOS

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN _CONGLOMERADO_

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

SI X NO

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO 011-2006-SNIP

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

1.7 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: AGRICULTURA PLIEGO: MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG

NOMBRE: AGRO RURAL. REGIÓN DE AYACUCHO A TRAVÉS DE FORMULACIÓN DE PIP POR CONSULTORÍA

INDIVIDUAL.

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA:

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: 0 0

COMUNIDAD CAMPESINA DE COLPAS, DISTRITO COLPAS, PROVINCIA AMBO Y REGION HUANUCO”

89

1.8 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: ___ AGRICULTURA _ PLIEGO: __ M. DE AGRICULTURA

NOMBRE: UNIDAD DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA AGRO RURAL PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Lourdes Otarola

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

NIVEL FECHA AUTOR COSTO DE ELABORACIÓN DEL

ESTUDIO (NUEVOS SOLES)

PERF IL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO POR LA UF PARA DECLARAR VIABILIDAD

NIVEL X

PERF IL X

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Colpas, es la baja productividad del cultivo de ajos, como consecuencia de la escasa implementación de adecuadas tecnologías agropecuarias, el uso indiscriminado de sus recursos naturales, por lo que es necesario el fortalecimiento de sus capacidades técnico productivo de las familias campesinas en la actividad pecuaria. Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional vienen agudizando el problema, por lo que es urgente la ejecución de un proyecto. El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS.

NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 40 FAMILIAS CAMPESINAS.

3.2 CARACTERISTICAS DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS

Los beneficiarios directos del proyecto son 40 familias campesinas, la zona de intervención del proyecto es la Comunidad Campesina de Colpas, con una extensión territorial de 3,051 Has. Ubicada políticamente en el distrito de Colpas provincia de Ambo y el departamento de Huánuco.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Para determinar los objetivos del proyecto se ha tenido en cuenta el diagnóstico identificando la causa crítica que genera el problema como es el bajo nivel tecnológico en la productividad como consecuencia de la inadecuada practica de labores culturales, el deficiente uso de abonos orgánicos y el desconocimiento de técnicas de control fitosanitario. Como ya se tiene identificado las causas que hacen que el nivel de productividad del cultivo de ajos sea de un bajo rendimiento, es decir, ya se tiene identificado el problema principal a través del diagnostico, entonces a continuación se presentara el objetivo al cual se pretende llegar con el proyecto: El objetivo general del proyecto es: “Incrementar los niveles de productividad en el cultivo de ajos.”

90

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

POR ELECCIÓN DE ALTERNATIVA ÚNICA

4.1 DESCRIPCIONES DE LA ALTERNATIVA UNICA:

ALTERNATIVA 1

(RECOMENDADA)

El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario productivo y de Manejo Integral de Recursos Naturales Productivos Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en proceso del fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral de Recursos Naturales y su organización. Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: 2. Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos 1.1. Asistencia técnica-capacitación para el cultivo de ajos en surcos con compostura 1.2 Instalación de módulos de enseñanza familiar para el cultivo del ajos 2. Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos 2.1 Asistencia técnica-capacitación con la identificación, selección y optimización de semillas de buena calidad 2.1.1 Prácticas para la identificación, selección y cosecha de semillas con calidad 2.2. Asistencia técnica-capacitación para la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos 2.2.1 Elaboración de abonos orgánicos, a través del compost 2.2.2 Elaboración de abonos orgánicos líquidos y biocidas 2.3 Asistencia técnica-capacitación en la identificación de signos y síntomas de plagas y enfermedades en el control integrado para el cultivo del ajos 2.4. Implementación de un módulo de enseñanza para el control de plagas y enfermedades del cultivo de ajos. 2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal 2.6. Pasantía para el intercambio a experiencias 3. Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal 3.1. Promoción de concursos interfamiliares 3.2. Promoción de concursos de Yachachiq Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, abono orgánico, yunta y herramientas. El Proyecto se estructura por tres componentes: Componente 1: Mayores áreas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos Constituido por actividades como asistencia y capacitación en la cual se incluyen 02 temas de carácter técnico, así como en la elaboración de abonos orgánicos sólidos y líquidos. Componente 2: Eficiente asistencia técnica y capacitación sobre el manejo adecuado de cultivo de ajos Aplicado a la adopción del paquete tecnológico que se propondrá y a la experimentación vivida a través de los días de campo que desarrollaran en los módulos demostrativos en donde podrán aprender de las actividades a ser ejecutadas por las mismas familias campesinas en las diferentes etapas del proceso productivo. Esta considerado 01 módulos anualmente a fin de que las familias aprenden el manejo agronómico del cultivo y 06 eventos de capacitación teórico - practico Componente 3: Mayores oportunidades para la promoción y fortalecimiento comunal Es necesario fortalecer la organización de productores de ajos en Colpas en ese

91

sentido el proyecto estima la realización de capacitación en gestión organizacional, la realización de pasantías a experiencias exitosas de productores de ajos, la implementación de concursos interfamiliares y de campesinos Innovadores-Yachachiq, en temas relacionados a todo el proceso productivo del cultivo de ajos.

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3

MONTO DE LA

INVERSIÓN TOTAL

(NUEVOS SOLES)

A PRECIO DE MERCADO S/. 49.500,00

A PRECIO SOCIAL S/. 38.693,19

COSTO

BENEFICIO (A

PRECIO SOCIAL)

VALOR ACTUAL NETO

(NUEVOS SOLES)

N/A

TASA INTERNA RETORNO (%) N/A

COSTO/

EFECTIVIDAD

RATIO C/E

UNIDAD DE MEDIDA DEL

RATIO C/E (EJMS

BENEFICIARIO, ALUMNO

ATENDIDO, ETC.)

S/. 971,50

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

EL PROYECTO ES SOSTENIBLE DESDE LOS 4 PUNTOS DE VISTA:

VIABILIDAD TÉCNICA

VIABILIDAD AMBIENTAL

VIABILIDAD SOCIOCULTURAL

VIABILIDAD INSTITUCIONAL

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

92

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS


EJECUCION DEL PROYECTO TOTAL


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Mayores areas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

9.528,0 5.190,0 9.354,0 24.072,0


5.988 5.988,0


369 369 369 369 1.476,0


2.970 2.970 1.980 7.920,0

1,4


2475 2475 1650 6.600,0

1,5 Gastos administrativos 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 2.088,0


8.800,0 3.850,0 4.750,0

17.400,0

2,1 Asistencia técnica - capacitación en produccion de ajos

600,0 600 600 600 600 600 3.600,0


600 600 600 600 2.400,0

2,3 Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos.

600 600 600 1.800,0


600,0 600,0 600,0 1.800,0

2,5

Contratación personal para pre-liquidacion liquidación de proyectos

250 250 500,0

2,6 Acompañamiento del gestor comunal 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 4.800,0

2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. 2.500 2.500,0


- 1.800,0 1.800,0 3.600,0


3.1.1

En mantenimiento de manantes 1.200 1.200,0

3.1.2 Concurso en elaboracion de abonos organicos 1.200

1.200,0

3,2


-

3.2.1 En mantenimiento de manantes 600

600,0

3.2.2 Concurso en elaboracion de abonos organicos 600

600,0

COSTO TOTAL 18.328,0 10.840,0 15.904,0

45.072,0

93

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Mayores areas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

23,0 32,0 48,0 103,0


1 1,0


1 1 1 1 4,0


15 15 10 40,0

1,4


15 15 10

40,0

1,5 Gastos administrativos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18,0


14,0 10,0 11,0 35,0

2,1 Asistencia técnica - capacitación en produccion de ajos 1 1 1 1 1 1 6,0


1 1 1 1 4,0

2,3 Asistencia técnica - capacitación en Instalación y mantenimiento de cultivo de ajos.

1 1 1 3,0


1 1 1 3,0

2,5 Contratación personal para pre-liquidacion liquidación de proyectos

1 1 2,0

2,6 Acompañamiento del gestor comunal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16,0

2,7 Pasantía local para intercambio de experiencias. 1 1,0


- 2,0 2,0 4,0


3.1.1 En mantenimiento de manantes 1 1,0

3.1.2 Concurso en elaboracion de abonos organicos 1 1,0

3,2


-

3.2.1 En mantenimiento de manantes 1 1 2,0

3.2.2 Concurso en elaboracion de abonos organicos -

COSTO TOTAL 37,0 44,0 61,0 142,0

94

3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES:

Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto”


UNIT. PPTO.

AÑOS TOTAL

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

Mayores areas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

S/. 0,00 - -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,1 Operación -

Gastos administrativos Mes 1 0,00 S/. 0,00 - -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,2 Mantenimiento -

Poda

Has 20 0,00 S/. 0,00 - -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Riego Has 20 0,00 S/. 0,00 - -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

COSTO TOTAL

-------------------------------> -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Costos de Operación y Mantenimiento

Situación con Proyecto (A Precios de Sociales)


UNIT. PPTO.

AÑOS TOTAL

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

Mayores areas implementadas con tecnologías y condiciones adecuadas para la productividad de ajos.

S/. 856,40 - - 856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

1.339

1,1 Operación -

Gastos administrativos Mes 1 36,40 S/. 36,40 -

-

36

36

36

36

36

36

36

36

36

109

1,2 Mantenimiento -

Poda

Has 20 20,50 S/. 410,00 -

-

410

410

410

410

410

410

410

410

410

1.230

Riego Has 20 20,50 S/. 410,00 -

-

410

410

410

410

410

410

410

410

410

1.230

COSTO TOTAL

-------------------------------> 856,40

- -

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

856,40

1.339,20

95

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSIONES POR REPOSICIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO: DONACIÓN DE FONDOS CANALIZADOS POR EL PROGRAMA ALIADOS.

6. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad técnica El proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta los recursos naturales y financieros disponibles y la comunidad bien organizada apta para contraer contratos y convenios, además las familias beneficiarias participarán de manera activa en la ejecución del proyecto.

Viabilidad ambiental El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología orgánica utilizando a la vez insumos y materiales que no causen estragos en el medio ambiente, en el corto, mediano o largo plazo. Según la evaluación del impacto ambiental, los impactos negativos sobre el medio ambiente son mínimos.

Viabilidad sociocultural El proyecto es viable al promover el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto construido desde sus bases y a la concertación de objetivos. Mediante la gestión compartida, se garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, sino se orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los principales protagonistas. Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar (varones, mujeres, jóvenes, niños y ancianos y personas con discapacidad); asimismo rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal).

Viabilidad institucional Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del Plan de Desarrollo Estratégico de la provincia de Ambo y del distrito de Colpas, el mismo que permitirá la sostenibilidad. Asimismo las autoridades comunales ratificarán a los miembros del Comité de Desarrollo Productivo, quienes apoyarán el desarrollo de las acciones del Proyecto.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA /

ENTRADA) ENTIDAD

PERF IL DE PROYECTO DE DESARROLLO COMUNAL

ACTA DE APROBACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO POR LA COMUNIDAD

CAMPESINA

CD CON VERSIÓN ELECTRONICA DEL PERFIL DE PROYECTO DE LA COMUNIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________

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