Agrupacion Por Ordenamiento Miguel Bravo
11
TECNICAS DE AGRUPACIÓN POR ORDENAMIENTO (RANK-ORDER-CLUSTERING) MIGUEL ENRIQUE BRAVO PADILLA MELISSA RICARDO PERDOMO RAFAEL MERLANO PORTO INGENIERO INDUSTRIAL ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN I CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE-CECAR FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERIA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL SEPTIMO SEMESTRE SINCELEJO SUCRE
-
Upload
melissa-ricardo-perdomo -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
description
nbb
Transcript of Agrupacion Por Ordenamiento Miguel Bravo
TECNICAS DE AGRUPACIÓN POR ORDENAMIENTO(RANK-ORDER-CLUSTERING)
MIGUEL ENRIQUE BRAVO PADILLAMELISSA RICARDO PERDOMO
RAFAEL MERLANO PORTOINGENIERO INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE-CECARFACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERIA
Y ARQUITECTURAINGENIERÍA INDUSTRIAL
SEPTIMO SEMESTRE
SINCELEJO SUCRE2015
TABLA DE DATOS
PROD. A B C D E F G H I J K1 1 1 1 12 1 1 1 13 1 1 1 14 1 15 1 1 1 1 16 1 1 17 1 1 18 1 1 19 1 1 1 1
10 1 111 1 1 112 1 1 1 1 1 113 1 114 1 1 115 1 1 116 1 1 117 1 1 1 118 1 1 1 119 1 1 1 120 1 1 1 121 1 1
MAQUINAS
Fig.1
REFERENCIA1 C D I J2 C D I J3 C D I J4 F H5 A B E G J6 B F G7 D I J8 A E K9 F G H K
10 G K11 A C J12 A B E G J K13 B G14 F G H15 C D J16 C D J17 F G H K18 F G H K19 A B E G20 A C D J21 A J
SECUENCIA DE OPERACIONES
Fig.2
HACEMOS H=1
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112^N 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048
COMPONENTESPROD A B C D E F G H I J K WI
1 1 1 1 1 15602 1 1 1 1 15603 1 1 1 1 15604 1 1 3205 1 1 1 1 1 11906 1 1 1 1967 1 1 1 15528 1 1 1 10589 1 1 1 1 2496
10 1 1 217611 1 1 1 103412 1 1 1 1 1 1 170213 1 1 13214 1 1 1 44815 1 1 1 104816 1 1 1 104817 1 1 1 1 249618 1 1 1 1 249619 1 1 1 1 16620 1 1 1 1 53821 1 1 514
Fig.3
Fig.4
PRODC
DB
EA
IJ
HF
KG
2^MM
131
12
119
11
11
42
61
11
83
41
116
414
11
132
521
11
646
201
11
1128
711
11
1256
815
11
1512
916
11
11024
108
11
12048
115
11
11
14096
127
11
18192
131
11
11
1638414
21
11
132768
153
11
11
6553616
121
11
11
1131072
1710
11
26214418
91
11
1524288
1917
11
11
104857620
181
11
12097152
21W
J1E+05
124544135182
137220137668
254144261888
36700643670072
39321604067374
COMPONENTES
HACEMOS H=2
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112^N 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048
COMPONENTESPROD C D B E A I J H F K G WI
13 1 1 205619 1 1 1 1 21046 1 1 1 25684 1 1 76814 1 1 1 281621 1 1 9620 1 1 1 1 10211 1 1 1 16215 1 1 1 13416 1 1 1 1348 1 1 1 1765 1 1 1 1 1 22327 1 1 1 1961 1 1 1 1 1982 1 1 1 1 1983 1 1 1 1 19812 1 1 1 1 1 1 229610 1 1 30729 1 1 1 1 384017 1 1 1 1 384018 1 1 1 1 3840
Fig.5
Fig.6
PRODC
DI
JE
AB
HF
KG
2^MM
211
12
120
11
11
42
151
11
83
161
11
164
111
11
325
81
11
646
71
11
1287
11
11
1256
82
11
11
5129
31
11
11024
104
11
204811
131
14096
1219
11
11
819213
51
11
11
1638414
121
11
11
132768
156
11
165536
1614
11
1131072
1710
11
26214418
91
11
1524288
1917
11
11
104857620
181
11
12097152
21W
J1852
194834694
5119257408
57446126976
38031363868672
39321604190208
COMPONENTES
HACEMOS H=3
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112^N 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048
COMPONENTESPROD C D I J E A B H F K G WI
15 1 1 1 2216 1 1 1 227 1 1 1 281 1 1 1 1 302 1 1 1 1 303 1 1 1 1 30
21 1 1 7220 1 1 1 1 7811 1 1 1 828 1 1 1 1124 1 1 768
13 1 1 217619 1 1 1 1 22725 1 1 1 1 1 2288
12 1 1 1 1 1 1 22966 1 1 1 2688
14 1 1 1 281610 1 1 30729 1 1 1 1 3840
17 1 1 1 1 384018 1 1 1 1 3840
Fig. 7
Fig.8
ANALISIS
Se puede concluir a partir de las figuras Anteriormente mostradas, que se produjeron 3 células de producción. Además, es notable como las máquinas (I) y (J) (fig. 8) dependen de dos de las células (1) y (2) para los productos 8, 5 y 12 y de igual manera como las máquinas (H), (F) y (G) necesitan de la célula (2) y (3) para los productos 4, 5, 6, 12, 13 y 19. En consecuencia de esto, hay dos opciones para la solución y distribución de procesos en la planta: 1) Que se compren otras máquinas para las células, lo que genera aumento de costos para la organización. 2) Que se utilicen maquinas conjuntas, lo que implica un flujo cruzado en la producción para satisfacer las necesidades de producción.
A la hora de realizar la organización de máquinas en la empresa, es de vital importancia para mejorar y reducir el tiempo y la conducción de materiales al trasportarlos en nuestra área de producción.
