aguazul

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ASI ES NUESTRA EMPRESA Es una Sociedad Anónima dedicada a la elaboración, embotellado y comercialización de bebidas no carbonatadas y no carbonatadas. En al desarrollo de la gestión se procura aplicar las técnicas más actualizadas. En lo que el trabajador se refiere creemos fielmente que su bienestar es tan importante como el rendimiento mismo de la inversión. En todas las áreas se procura mantener un ambiente de trabajo agradable y seguro que permita que el desarrollo de la tarea se logre a un nivel adecuado de satisfacción individual que propicie la aplicación necesaria para el logro de los estándares de calidad y atención al cliente Para alcanzar este ambiente ideal ha sido necesario implementar sistemas que permitan la revisión constante del esquema estructural de la organización, garantizado la funcionalidad de los canales de la comunicación para lograr ejercer la autoridad y la responsabilidad concerniente a todos los aspectos de la empresa, como liderazgo positivo.- Con el propósito de alcanzar las condiciones propicias para el logro del desarrollo personal del empleado, la Empresa ha implementado un moderno Centro de Capacitación y Desarrollo el cual tiene la responsabilidad por la formación, capacitación y entrenamiento del empleado, para lograr el prototipo de persona que la Empresa requiere para alcanzar la productividad esperada y la función de un desarrollo profesional. El departamento de Recursos Humanos es la dependencia encargada de velar por el bienestar de todos los empleados procurando que cada centro de trabajo sea un lugar agradable para realizar la tarea en un ambiente seguro y cómodo; en este sentido estamos realizando un esfuerzo grande para

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ASI ES NUESTRA EMPRESA

Es una Sociedad Annima dedicada a la elaboracin, embotellado y comercializacin de bebidas no carbonatadas y no carbonatadas.En al desarrollo de la gestin se procura aplicar las tcnicas ms actualizadas.

En lo que el trabajador se refiere creemos fielmente que su bienestar es tan importante como el rendimiento mismo de la inversin.

En todas las reas se procura mantener un ambiente de trabajo agradable y seguro que permita que el desarrollo de la tarea se logre a un nivel adecuado de satisfaccin individual que propicie la aplicacin necesaria para el logro de los estndares de calidad y atencin al cliente

Para alcanzar este ambiente ideal ha sido necesario implementar sistemas que permitan la revisin constante del esquema estructural de la organizacin, garantizado la funcionalidad de los canales de la comunicacin para lograr ejercer la autoridad y la responsabilidad concerniente a todos los aspectos de la empresa, como liderazgo positivo.-

Con el propsito de alcanzar las condiciones propicias para el logro del desarrollo personal del empleado, la Empresa ha implementado un moderno Centro de Capacitacin y Desarrollo el cual tiene la responsabilidad por la formacin, capacitacin y entrenamiento del empleado, para lograr el prototipo de persona que la Empresa requiere para alcanzar la productividad esperada y la funcin de un desarrollo profesional. El departamento de Recursos Humanos es la dependencia encargada de velar por el bienestar de todos los empleados procurando que cada centro de trabajo sea un lugar agradable para realizar la tarea en un ambiente seguro y cmodo; en este sentido estamos realizando un esfuerzo grande para lograr que la seguridad ocupacional sea siempre el centro primordial de nuestra atencin en lo que a calidad de vida en el trabajo se refiere, para tal fin se cuenta con el apoyo de una Sala de Enfermera equipada con todo lo necesario para atender casos de primeros auxilios, tanto para casos de accidentes como por enfermedades endmicas propias de la regin.

NO HAY NADA PERMANENTE, EXCEPTO EL CAMBIO....HERACLITO 513 AC

FORMAS DE PAGO

Existen dos formas de remuneracin:

a) Semanal: Abarca a todo el personal operativo en general todo el personal cubierto por el Contrato Colectivo a excepcin de los Vendedores de Auto-Venta y Entregadores de Pre-Venta y ayudantes de rutas de reparto bebidas carbonatadas y no carbonatadas.b) Pago Quincenal: A esta planilla corresponden adems de Vendedores de Auto Venta, Entregadores de Pre-Venta, vendedores Jnior ayudantes y todo el personal administrativo, a los que se les depositan sus ingresos quincenales en una institucin bancaria mediante libreta de ahorros y al personal Ejecutivo se les acredita en cuenta especial de cheques o de ahorro.

Existe una Agencia Bancaria del Grupo BGA en las instalaciones de la empresa, donde son atendidos con su remuneracin, a la hora y das pre-establecidos para tal fin, los trabajadores de la empresaEn resumen todos podemos decir que hoy da Corporacin Industrial del Norte, S.A. (CORINSA) es una institucin que aglutina un grupo de empresas importantes administradas profesionalmente y acopladas a un esquema estructural diseado de manera tal que la estrategia de crecimiento sea valedera para todos, orientados por una filosofa comn y con la mismas normas de conducta y polticas administrativas, lo que nos permite observar en cada una de las empresas el mismo estilo de vida en el trabajo con crecimiento y vocacin de atencin al cliente, lo que nos encamina al de xito frente al reto de un mundo globalizado.-

COMPENSACIN

Adems de un salario competitivo, un plan de carrera y capacitacin continua, existe un plan de beneficios que comprenden todos aquellos beneficios que la ley establece en el Cdigo de Trabajo, un seguro de vida por muerte natural o accidental y adems cubre desmembramiento y prdida de la vista, un plan especial de vacaciones, plan de becas para el empleado o sus hijos, incentivos y bonificaciones especiales y revisin de sueldos al menos una vez por ao. El empleado tiene la opcin a pertenecer a la Cooperativa de Ahorro y Prstamo o al fondo de Inversin 2000 (Fic 2000).

SI TENEMOS ESPERANZA EN EL FUTURO, TENEMOS PODER EN EL PRESENTE.JOHN C. MAXWELL

ACTIVIDADES

En lo que se refiere a actividades deportivas, se presenta la opcin a participar en torneos intra-muros de ftbolito, volley ball y basket ball.

En lo que a disciplina se refiere existe un Cdigo de Conducta al cual debe ajustarse el comportamiento de todos los empleados, en el que estn contenidas las normas de moral y tica generalmente las cuales deben ser observadas por todos los empleados tanto en el centro de trabajo como en la comunidad donde viven.

Existe adems un Reglamento Interno de Trabajo y un Reglamento de Higiene y Seguridad en los cuales se establecen los aspectos propios de la relacin obrero-patronal y las normas de higiene y seguridad ocupacional de obligatorio cumplimiento.

RELACIONES PBLICAS

Nuestra Corporacin est siempre atenta a participar con un bolo en todos aquellos eventos de inters comunitario que se presenten, en cada una de las reas geogrficas que tenemos presencia.

FILOSOFIA DE LA CORPORACION

Durante los ltimos aos Embotelladora de Sula, S.A., y Aguazul, S. A. ha evolucionado mucho y naturalmente todos los que aqu nos desempeamos nos hemos desarrollado con la empresa para la cual laboramos.

Indudablemente que en estas compaas como muchas otras, se hace imperioso crear mecanismos y directrices que nos permitan mantener razonablemente nuestro liderazgo y capacidad competitiva.

Por esta razn, estamos adjuntando un resumen de cualidades de liderazgo que son producto de experiencias internas y extractos de algunos libros de trascendental importancia en la ciencia administrativa del talento humano

Es importante que complementemos el artculo adjunto tomando en cuenta que la filosofa de todos los que tenemos responsabilidades dentro de la empresa enmarcndonos en diez aspectos muy claramente definidos y que la direccin de la Corporacin, va a empear sus mejores esfuerzos para que en todos y cada uno de los departamentos que la conforman se les conceda la importancia que tienen, estos son:

LA MEDIDA DE UN HOMBRE LA DETERMINA EL TAMAO DE LOS PROBLEMAS QUE LO AQUEJAN.DESCONOCIDO

PASE NO CEDA

Puntualidad Comunicacin

Agilidad Nitidez Excelencia

Simplicidad Organizacin Disciplina

tica Armona

Sinceramente la Direccin de la Empresa aspira que todas las personas dentro de esta Empresa, que tanto el personal ejecutivo, administrativo, de supervisin, y operativo se desarrolle, prospere y culmine su carrera dentro de ella y casi podramos garantizar que enmarcndose en los diez puntos anteriores y tomando en cuenta el artculo adjunto, las aspiraciones individuales de cada uno difcilmente pueden verse limitadas.

AFORTUNADO EL QUE TIENE LA CABEZA EN LAS NUBES Y LOS PIES EN LA TIERRA.BENJAMIN FRANKLIN

M I S I O N

CONSOLIDARNOS COMO EL MEJOR EMBOTELLADOR Y DISTRIBUIDOR DE BEBIDAS OPERANDO EN LATINOAMERICA. ATENDIENDO CADA DIA LAS DIFERENTES Y CAMBIANTES NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES, CON LOS MAS ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD Y ATENCION AL CLIENTE

V I S I O N

EL MEJORAMIENTO CONTINUO, LA INNOVACION PERMANENTE Y UNA ADMINISTRACION FUNCIONAL SON PARTE INTEGRAL DE NUESTRO DESEMPEO DIARIO.NOS ESFORZAMOS CONTINUAMENTE POR EL DESARROLLO Y BUENA RELACION CON Y ENTRE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Y CADA DIA CONSOLIDAMOS MAS LAS RELACIONES CON NUESTROS PROVEEDORES, CONTRATISTAS, CONSULTORES, FRANQUICIADORES, SOCIOS ESTRATEGICOS Y LA COMUNIDAD.

NO MIRAMOS EL MUNDO COMO REALMENTE ES; LO VEMOS COMO NOSOTROS SOMOS O COMO LO PERCIBIMOS.STEPHEN COVEYBREVE RESEA DE EMBOTELLADORA DE SULA, S.A.

Embotelladora de Sula, S.A, fue constituida el 6 de diciembre de 1956, y fueron sus fundadores un grupo de inversionistas visionarios de sta ciudad de San Pedro Sula, encabezados por Don Jorge J. Larach (Q.D.D.G.) quin fungi como primer Presidente del Consejo de Administracin siendo el P.M. Don Andrs Godoy el primer Gerente General de la Empresa.

El 26 de enero de 1959, salieron al mercado los productos Pepsi en tamaos de 6.5 onzas y 12 onzas, unos meses despus se lanzaron al mercado los refrescos JARRITOS en sus sabores, Limn, Tutti-Fruti, Mandarina y Tamarindo y aos ms tarde se lanzaron los sabores de Uva, Naranja, Kola, Champagne, Soldado de Chocolate y Soda Sula; estos sabores fueron de excelente aceptacin pero con el correr del tiempo se descontinu su comercializacin por falta de capacidad productiva.

Un ao despus del lanzamiento de Pepsi-Cola y Jarritos se formaliza una nueva sociedad con el nombre CERVECERIA CARTA BLANCA DE SULA, S.A. que vino a sustituir a Embotelladora de Sula, .S.A, la nueva sociedad con capital mixto Hondureo-Mexicano, comercializa las cervezas Mexicanas Carta Blanca, Tecate y Colosal, debido a circunstancias adversas difciles de sobrellevar esta empresa cierra operaciones en 1965.

En 1966 fue restaurada y de nuevo se cambi su razn social quedando nuevamente la anterior EMBOTELLADORA DE SULA, S.A. dedicada exclusivamente a la produccin y venta de refrescos, hielo y agua purificada, fungiendo como Gerente General l Lic. Jacobo Ramn Larach.

En 1972 se lleva a cabo la primera expansin la cual incluye un nuevo y moderno equipo de produccin; aprovechando esta capacidad de produccin instalada, se lanza un nuevo tamao de Pepsi, la Pepsi-Cola sper familiar.

Y ya bajo la Direccin General del Ing. Roberto C. Larach, se implementa una segmentacin completa del mercado, que permite atender toda la zona noroccidental del pas, que constituye el territorio autorizado por la franquicia de Pepsico, a travs de una gama de Comercializadores independientes con lo que se logra una cobertura total y constante del mercado que viene a garantizar la presencia permanente de nuestros productos en todos los sectores y la creacin de nuestros propios Centros de Distribucin

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ACTITUD CORPORATIVA DE EMBOTELLADORA DE SULA, S.A.

1. Somos optimistas.2. Somos realistas.3. Somos humildes.4. Somos creativos.5. Nos adaptamos con facilidad.6. Tenemos una gran cultura de comunicacin.7. Trabajamos en equipo.8. Somos apasionados por los cambios para mejorar. No nos vence el imperio de la costumbres, nos ajustamos con facilidad y rapidez.9. No nos olvidamos del pase no ceda10. Somos socialmente responsables11. Somos apasionados por el servicio al cliente interno y al cliente externo-12. En Dios confiamos.