Alcalde de Cuenca rindió cuentas a la ciudadanía de sus cuatro años de gestión

CUENCA DE LAS CIENCIAS, EL CONOCIMIENTO Y LOS SABERES, próspera y

segura, orgullosa de ser Patrimonio Cultural de la Humanidad; con un territorio ordenado,

equilibrado y posicionado competitivamente en el escenario mundial a partir de sus vocaciones

académicas, agropecuarias, industriales, artesanales y turísticas; un modelo de cogestión y

corresponsabilidad hacia el Buen Vivir.

Visión del Cantón Cuenca

Principios de Nuestra

Gestión

Principios de Nuestra

Gestión

Consolidar al Cantón Cuenca como un nodo articulador regional y un referente de

desarrollo a nivel global:

• La consolidación de un modelo de desarrollo en donde prioriza al Ser Humano

• Cuenca hacia una Ciudad del Futuro

• Acceso universal a los servicios básicos;

• Una Cuenca Competitiva Emprendedora y Solidaria

• Equidad Territorial y desarrollo rural

• Eficiencia en movilidad, energía y conectividad;

• Desarrollo Sustentable

• Respeto a la diversidad y promoción del patrimonio cultural, materia e inmaterial; y,

• El desarrollo de un modelo de gestión descentralizado, participativo y transparente.

Plan de Gobierno de

Cuenca

Modelo de Desarrollo

Cuenca Culta, Humana y Sustentable

Cuenca Convivencia, Seguridad y Movilidad

Cuenca Emprendedora, Competitiva y

Solidaria

Cuenca Administración de

Cercanía y Desconcentrada

Cuenca Ordenada Participativa y Transparente

Presupuestos

Participativos

97 Convenios suscritos con las 21

Juntas Parroquiales

Ejecución de proyectos alineados al

Buen Vivir, tanto en infraestructura

como en el área social y productiva.

Transferencia de 23.944.484,39 dólares

entregados a las 21 juntas parroquiales

como presupuestos participativos frente

a los 7.145.547 transferidos en la

administración anterior.

SITUACIÓN

FINANCIERA

Incremento 45%

Incremento 68%

SITUACIÓN

FINANCIERA

CUADRO RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CORPORACION MUNICIPAL

CON CORTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

EMPRESAS

PRESUPUESTOINGRESOS GASTOS

disponible Saldo Caja bancos

CODIFICADO RECAUDADO COMPROMETIDO EJECUTADO

VALOR % MONTO % MONTO %

GAD MUNICIPAL 111,421,823.00 103,346,678.64 92.75% 99,788,778.38 89.56% 93,678,963.43 84.08% 16,195,142.92

EMAC 22,956,617.80 22,944,440.83 99.95% 20,054,054.00 87.36% 20,054,054.00 87.36% 1,542,741.68

ETAPA 139,840,000.00 127,088,280.77 91% 122,108,383.36 87.32% 97,572,421.82 69.77% 26,048,019.40

EMUVI 6,239,291.23 4,811,968.10 77.12% 5,146,263.60 82.48% 5,108,818.08 81.88% 70,601.34

FARMASOL (SE CREA EN JUNIO 2010) 16,589,773.41 16,066,042.03 96.84% 14,322,962.21 86.34% 14,322,962.21 86.34% 742,389.95

EMUCE 2,494,611.39 1,616,186.96 65% 2,249,090.83 90.16% 2,249,090.83 90.16% 52,948.09

EDEC SE CREA EN (NOVIEMBRE 2011) 2,461,700.86 2,565,499.41 104.22% 1,638,215.07 66.55% 1,447,403.36 58.80% 771,745.99

EDEC 14,208,200.29 3,359,746.12 23.65% 7,867,545.65 55.37% 2,834,083.81 19.95% 5,142,284.43

EMOV (abril 2010) 23,144,691.54 20,023,570.75 87% 17,894,221.97 77.31% 17,331,951.37 74.89% 4,600,829.35

CORPAC 5,102,316.12 4,981,964.75 98% 3,530,952.55 69.20% 3,227,794.15 63.26% 1,494,399.40

REGISTRO PROPIEDAD (2012) 3,796,746.52 3,155,925.64 83% 3,035,632.16 79.95% 2,820,735.50 74.29% 1,640,091.98

TOTAL CORPORACION SIN TRANVIA 339,356,709.52 301,822,413.61 88.94% 291,069,515.07 85.77% 254,599,748.91 75.02% 55,166,703.15

TRANVIA 92,426,943.00 60,342,240.23 65.29% 78,507,956.79 84.94% 52,272,524.00 56.56% 8,157,944.48

TOTAL CORPORACION CON TRANVIA 431,783,652.52 362,164,653.84 83.88% 369,577,471.86 85.59% 306,872,272.91 71.07% 63,324,647.63

SITUACIÓN

FINANCIERA

Modelo de Desarrollo de

Cuenca

Puentes y Pasarelas

Mantenimiento Vial

Barrio Solidario

ANTES

AHORA

Repavimentación

Rehabilitación del

patrimonio – Av. Loja

Rehabilitación del

patrimonio – Calle Bolívar

INVERSIÓN TOTAL EN PATRIMONIO9

$ 30’160.101,36

PATRIMONIO

Sistema Integrado de

Transporte

Accesibilidad e

Inclusión

MOVILIDAD

Sistema Integrado de

Transporte

Terminales de

Transferencia

Distribuidor Ordoñez

Lasso

Intercambiador Control

Sur

Av. Fray Vicente Solano

Paseo 3 de Noviembre

TRANVÍA

Accesibilidad e Inclusión

CRECIMIENTO EMPRESARIAL

2009-2013

AÑO PRESUPUESTO

2009 $ 2.926.319,77

2010 $ 3.580.856,00

2011 $ 7.091.398,40

2012 $ 10.773.788,87

2013 $ 23.144.691,54

691% de Crecimiento

EMOV EP

15 de febrero de 2013 se aprueba Ordenanza que regula el procedimiento para el otorgamiento de

los Títulos Habilitantes en el cantón Cuenca.

UNIDADES VIGENTES

POR MODALIDAD

TAXI CONVENCIONAL 107 3595

ESCOLAR E INSTITUCIONAL 43 723

CARGA PESADA 21 276

CARGA LIVIANA 52 639

BUS URBANO 7 475

BUS RURAL 6 93

TRANSPORTE MIXTO 13 194

CUENTA PROPIA 3 3

TOTAL 252 5998

OPERADORAS CON TÍTULO

HABILITANTE

UNIDADES

TRANSPORTE MIXTO 59 561

OPERADORAS EN LEGALIZACIÓN

TÍTULOS HABILITANTES

EMOV EP

MATRICULACIÓN VEHICULAR

4 PUNTOS DE ATENCIÓN DESCONCENTRADOS

MAYANCELA CAPULISPAMBA

SINDICATO DE CHOFERES TERMINAL TERRESTRE

EMOV EP

ESTADÍSTICASPROCESOS MATRICULACIÓN

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL

ANT 1.458 6.928 8.447 9.527 10.038 9.521 9.719 10.165 7.714 1.869 75.386

EMOV EP 4.239 8.259 9.201 11.041 10.267 8.607 9.720 10.069 8.272 8.267 87.942

COMPARATIVO ENERO A OCTUBRE 2012 ANT / ENERO A OCTUBRE 2013 EMOV EP

EMOV EP

DESCRIPCION VALOR

SEMAFOROS AISLADOS 791.340,70

Adquisición 1 282.000,00



SEMAFOROS CENTRALIZADOS 297.636,80



VEHICULO CON BRAZO HIDRAULICO 72.530,00

VEHICULO DOBLE CABINA 4X4 24.700,00

SUBTOTAL INVERSION 2012 1.186.207,50$

SEMAFOROS AISLADOS 382.000,00

SEMAFOROS CENTRALIZADOS 118.000,00

SUBTOTAL INVERSION 2013 500.000,00$

TOTAL INVERSIÓN 1.686.207,50$

2012

2013

INVERSIÓN SEMAFORIZACIÓN 2012 - 2013 MATERIAL ADQUIRIDO UNIDAD 2012 2013 TOTAL

Semáforos u 665 310 975

Postes báculos u 175 130 305

Poste rectos u 150 190 340

Controladores de Tráfico u 120 50 170

Cable 4 x16 metros 22.100 5000 27100

Lámpara led (verde, rojo, amarillo) u 1745 150 1895

Cámaras Detectoras u 12 12

Cámaras CCTV u 2 4 6

Grabador DVR u 2 8 10

Tarjetas repuesto centralizados u 24 2 26

Controladores de trafico centralizados u 4 4

Herramientas (compresor, soldadora, esmeril,

caferas, herramientas menores)u 1 1

UPS DE 10 KV u 1 1

OSCILOSCOPIO u 1 1

Equipo para laboratorio (osciloscopio,

multímetros, UPS)u 1 1

SEMAFORIZACIÓN274 INTERSECCIONES SEMAFÓRICAS:

126 CENTRALIZADAS 148 AISLADAS, DE LAS CUALES 34 SON NUEVAS INTERSECCIONES

EMOV EP

SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL

TOTAL PINTADO CANTIDAD

9.186,29 M2

64.805,00 ML

1012,00 M2

105.907,00 ML

PINTURA TERMOPLÁSTICA BLANCA 807,10 M2

PINTURA TERMOPLÁSTICA AMARILLA 1450,00 ML

SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 2013

PINTURA DE TRÁFICO BLANCO

PINTURA DE TRÁFICO AMARILLO

DESCRIPCION

DESCRIPCIÓN VALORSEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 302.636,63




FRANJADORAS (PINTURA Acrílica y termoplástica) 50.760,00

DESMARCADORA 10.448,94

TOTAL INVERSION 2013 363.845,57$

INVERSIÓN AÑO 2013

EMOV EP

REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR

EMOV EP

AÑO NÚM VEHÍCULOS

2008 10.134

2009 37.201

2010 78.075

2011 84.135

2012 88.788

2013 95.066

2014 19.131

VEHICULOS QUE REALIZARON LA RTV

CONTROL DE TRÁNSITO

El 04 de marzo de 2013, el Directorio de la Empresa Pública Municipalde Movilidad, Tránsito y Transporte – EMOV EP resolvió la fecha deinicio del ejercicio operativo de la competencia de Control de Tránsitoen el Cantón de Cuenca para las 00h00 del 15 de abril de 2013.

EMOV EP

OPERATIVOS DE CONTROL DE TRÁNSITO

• CONTROL DE VELOCIDAD• ALCOHOLÍMETROS• REVISIÓN DE DOCUMENTOS• CONTROL DE INFORMALES • REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR • CALIDAD DE AIRE. • USO DE CARRIL EXCLUSIVO

EMOV EP

TALENTO HUMANO

• 224 Agentes Civiles de Tránsito

• Capacitación Académica permanente

• Capacitación en Accidentología Vial

• Formación Física de los ACT

• Uniformes y Equipamiento para los ACT

EMOV EP

CENTRO DE DETENCIÓN DE INFRACTORES DE TRÁNSITO

• Adecuación de un Centro de Detención Provisional ubicadojunto al Centro de Rehabilitación Social de Varones, bajoparámetros de educación vial; evitando malos tratos ysituaciones atentatorias a los derechos humanos.

EMOV EP

Cuenca, por debajo de la meta proyectada en el Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.

EMOV PNBV (Cuenca)

Número de fallecidos abril-diciembre 2013 38

15

53 65

10 13

Proyección enero - marzo

Total Proyectado a un año

Mortalidad por accidentes de tránsito

por cada 100.000 habitantes

EMOV EP

41

EMAC EP

Barrido

2009

2013

631760

COBERTURA DE BARRIDO km/día

Incremento de 129 km/día

42

EMAC EP

Recolección

20092013

270430

RECOLECCIÓNkm /día Recorrido en área rural

Incremento de 160 km/día

20092013

92%

98,6%

COBERTURA CANTONAL DE RECOLECCIÓN DE

DESECHOS SÓLIDOS%

Cuenca tiene la más alta cobertura en el país

43

EMAC EP

Nuevos servicios y equipos para EMAC EP

Modernización del Sistema de Recolección para Multiusuarios (condominios, multifamiliares,

edificios), mediante financiamiento con el BEDE se adquirieron 520 contenedores para la

recolección a Generadores Especiales denominados Multiusuarios Inversión. $ 99,590.00.

2

14

1

20

10

5

10

15

20

25

2009 2010 2011 2013 2014

EQUIPOS EMAC EP

Provisión de 38 nuevos equipos para EMAC EP

44

EMAC EP

Áreas Verdes•Intervención y recuperación de 212 espacios públicos

•Inversión que supera los 8 millones de dólares desde el 2009 hasta

el 2013 •Incorporación de 14 gimnasios al aire libre.

50

8

40

63

101

0

20

40

60

80

100

120

2008 2009 2010 2011 2012 2013

PARQUES Y ÁREAS VERDES RECUPERADOS

45

EMAC EP

Manejo de residuos orgánicos

•Ampliación de la planta de compostaje, que permitirá incrementar la capacidad operativa.

Actualmente se procesan 9 ton/día y se procesaran 13,5 ton/día. Inversión: $ 169,386.03

•Recuperación integral del Ecoparque El Valle. Inversión $ 320.000,00.

2009

2013

1.470,80

3.093,29

TOTAL DE MATERIA ORGÁNICA PROCESADA (EMAC EP - COMUNIDADES)Ton/año

Incremento de 1622. 5 ton/año

46

EMAC EP

Reciclaje

•Apoyo en capacitación (talleres de salud, computación, corte y confección, panadería) y entrega

de herramientas de trabajo.

•Mejoramiento de los centros de acopio de los centros de reciclaje de ARUC, AREV Y EL CHORRO,mediante obras de infraestructura y adquisición de equipos. Inversión: $ 175.000,00

2009

2013

9.693,10

33.252,00

MATERIAL INORGANICO COMERCIALIZADOTon/año

Incremento de 23558.9 ton/año

47

EMAC EP

Desechos Infecciosos

Planta de Esterilización de Desechos Infecciosos

Obtención de la licencia ambiental emitida por el MAE el 12 de diciembre de 2013

Suscripción del contrato para la “Provisión, Montaje, Instalación y Puesta en Funcionamiento de los Equipos de Esterilización para el Tratamiento de

Desechos Infecciosos”

Contratista: Record Dental y Quimedic

Fecha del contrato: 07/MARZO/2014

Monto del contrato: USD $. 658.081,78 (Crédito BEDE - 30% subsidio)

Construcción de la Planta de Esterilización de Residuos Infecciosos

Contratista: Ing. René Vásquez Guaricela

Fecha del contrato: Por suscribirse

Monto del contrato: USD $. 714.673,34 (Crédito BEDE - 30% subsidio)

Incremento de 286.404 kg Porcentaje: 268.7%

48

EMAC EP

Certificaciones

SERVICIO ALCANCE CERTIFICACIÓN PRIMERA

RENOVACIÓN

SEGUNDA

RENOVACIÓN

BARRIDO 05/12/2007 23/03/2011

RECOLECCION 05/12/2007 23/03/2011

DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE

PICHACAY

05/12/2007 23/03/2011

RECICLAJE 23/03/2011

DESECHOS PELIGROSOS 23/03/2011

ESCOMBROS 23/03/2011

PRODUCCIÓN DE COMPOST Y HUMUS 23/03/2011

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES,

PARQUES Y JARDINES23/03/2011



PICHACAY

Sistema de Gestión en

Gestión Ambiental ISO

14001:2004

29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011



PICHACAY

Sistema de Segurida y

Salud Ocupacional

OHSAS 18001:2007

29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Sistema de Gestión de

la Calidad ISO

9001:2008

49

EMAC EP

Reconocimientos

2010. En el taller Internacional organizado por la Unión Europea, se reconoció a Cuenca como un

Modelo de Gestión por el manejo de los Residuos Sólidos.

2012. EMAC EP participó en la V edición del Concurso de Mejores Prácticas Locales organizado por

el AME en la categoría de Fomento Productivo, con el proyecto “Aprovechamiento de Residuos

Orgánicos para la elaboración de Compost y Humus, en el cantón Cuenca, obteniendo el 1er. Lugar

en esta categoría.

2013. Se obtuvo el primer lugar en la categoría proyecto Parques Verdes, Seguros y Saludables. en

el Concursos Buenas Prácticas Locales Para La Salud Edición Especial 2013, organizado por la

Asociación de Municipalidades del Ecuador, la Organización Panamericana de la Salud y el

Ministerio de Salud.

2013.el INCOP reconoció a EMAC EP por su desempeño en los procesos de Contratación Pública.

2013 el Ministerio del Ambiente reconoció al GAD Municipal de Cuenca, por destacarse en laGestión Integral de Residuos Sólidos.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

2009-2013

50

GESTIÓN

FINANCIERA

EMAC EP

51

EMAC EP

CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013

Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado

1 INGRESOS CORRIENTES 11.629.994,22 11.205.769,24 11.973.175,50 11.912.066,55 13.889.713,40 14.643.504,20 17.167.987,86 17.164.568,86 19.609.119,33 19.609.119,33

2 INGRESOS DE CAPITAL 238.140,16 24.740,16 547.523,64 360.246,22 434.576,77 240.830,93 506.238,13 505.373,89 571.797,48 519.106,13

3

INGRESOS DE

FINANCIAMIENTO 1.785.656,27 1.780.790,47 521.748,24 521.748,24 4.296.654,24 2.541.532,57 6.800.967,16 6.347.003,62 2.775.700,99 2.702.414,25

13.653.790,65 13.011.299,87 13.042.447,38 12.794.061,01 18.620.944,41 17.425.867,70 24.475.193,15 24.016.946,37 22.956.617,80 22.830.639,71

95,29% 98,10% 93,58% 98,13% 99,45%

5 GASTOS CORRIENTES 1.589.593,30 1.468.647,98 1.612.766,93 1.526.197,97 1.817.476,57 1.744.367,67 2.176.003,12 2.084.600,59 3.239.246,98 2.873.408,06

6 GASTOS PRODUCCIÓN 145.503,08 116.537,24 220.436,36 151.163,02 199.117,10 167.283,60 196.193,90 179.723,70 0,00 0,00

7 GASTOS INVERSIÓN 8.633.735,56 7.651.586,25 9.779.159,98 8.257.425,82 13.009.990,63 12.788.825,23 15.801.385,59 14.562.789,66 17.094.527,90 15.380.487,83

8 GASTOS CAPITAL 1.988.404,47 1.903.932,74 825.156,28 537.027,22 798.809,45 392.726,18 5.725.735,56 5.466.787,07 1.960.804,25 1.188.742,26

9

APLICACIÓN DE

FINANCIAMIENTO 1.296.554,24 1.296.554,24 604.927,83 604.927,83 2.795.552,66 984.000,56 575.874,98 504.766,83 662.038,67 662.038,67

13.653.790,65 12.437.258,45 13.042.447,38 11.076.741,86 18.620.946,41 16.077.203,24 24.475.193,15 22.798.667,85 22.956.617,80 20.104.676,82

91,09% 84,93% 86,34% 93,15% 87,58%

4,20% 13,17% 7,24% 4,98% 11,87%

NOTA:

Período 2009-2011, responsable de la información Eco. Ligia Gutiérrez / Jefe Administrivo Financiero

Período 2012-2013, responsable de la información Eco. Esteban Pereira /Jefe Financiero

2013

TOTAL………………..$

PORCENTUAL

TOTAL DE GASTOS………………$

PORCENTUAL

DIFERENCIA

CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013

CÓDIGO PARTIDAS2009 2010 2011 2012

54

11.205.769,24

11.912.066,55

14.643.504,20

17.165.858,7819.609.101,91

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

2009 2010 2011 2012 2013

INGRESOS RECIBIDOS PERIODO 2009-2013

INGRESOS CORRIENTES

EMAC EP

Incremento

de un 74,99%

en los

ingresos

corrientes

devengados

recibidos en

el año 2013

en relación al

año 2009.

EMAC – BGP ENERGY

CEM

Creación de la empresa: EMAC-BGP ENERGY CEM

Concurso público, SERCOP, junio 2012:

-Selección socio estratégico: BGP ENGINEERS de HolandaEmpresa de economía mixta Capital $950.979

- Accionistas: EMAC 51 % BGP ENGINEERS 49 %

- Alta confianza en la ciudad- Ministerio de Electricidad y Energías Renovables

EMAC – BGP ENERGY

CEM

-Proyecto PIONERO en el País

-Relleno Sanitario catalogado el mejor del País

- Con certificaciones AMBIENTALES: ISO 9001 - ISO 14001-OHSAS 18001

- Convertido en COMPLEJO AMBIENTAL PICHACAY

- Relleno sanitario

- Planta reciclaje

- Esterilización residuos infecciosos

- Finca integral agricultura orgánica

- Generación con BIOGÁS

EMAC – BGP ENERGY

CEM

Beneficios de EMAC- BGP ENERGY

- Potencia Eléctrica: 2.000 kW

Equivalente: 8.000 familias

- Reducción de gases de efecto invernadero:

60.000 Ton (CO2 equivalente)/año

Equivalente: 14.000 vehículos/año

- Basura convertida en ENERGÍA LIMPIA

EMAC – BGP ENERGY

CEM

Avances del Proyecto

1. Perforación de POZOS

- Concurso: A través del SERCOP, Subasta Inversa

Se adjudicó a empresa extranjera

- Pozos: Realizados 13 de 23 pozos

Excavados 286 m de un total de 480 m

EMAC – BGP ENERGY

CEM

2. Estudio Definitivo IMPACTO AMBIENTAL

- CONELEC: Proceso de participación socialParroquia Santa Ana y comunidadesLicencia ambiental

- Cumpliendo con estándares de nivel de ruido- Elimina la contaminación- Mejora total en la calidad del aire

EMAC – BGP ENERGY

CEM

3. Diseño definitivo CASA DE MÁQUINAS Y LÍNEA INTECONECCIÓN

- Cumpliendo todos los estándares ambientales - Materiales para eliminación del ruido

- Área de planta: 1.100 m2

- Área cubierta: 220 m2

- Costo construcción: $264.000 Obras civiles- Costo materiales: $370.000 Equipos eléctricos

- Longitud de línea: 3,7 km

- Valor: $80.000

- Voltaje: 22.000 V

Nota: Un Farmasol con Convenio con el I. Municipio de Nabon

TOTAL 23 FARMASOLES

0

2

4

6

8

10

12

14

2004 2005 - 2008 2009 - 2013

# Farmasoles 1 7 14

Numero de FARMASOLES

FARMASOL EP

FARMASOL EP

RESPONSABILIDAD SOCIAL 2012-2013

• DONACIONES A TRAVES DE ACCION SOCIAL:

9.056 Cuencanas/os• CHARLAS DE SALUD PREVENTIVAS:

(BIBLIOTECAS, CASAS COMUNALES, CENTROS

DEL SABER Y MERCADOS DE CUENCA)

4.409 Cuencanas/os

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Años 625,522.00 789,222.00 756,538.00 795,159.00 1,061,414.00 1,363,147.00

59.1% 26.2% -4.1% 5.1% 33.5% 28.4%

-10.0%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

-

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1,600,000.00 FACTURAS EMITIDAS ANUALES 2008 - 2013

Años

FARMASOL EP

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptiem

breOctubre

Noviembre

Diciembre

2013 10,279 12,196 16,436 18,508 19,628 20,225 22,083 20,270 19,818 22,636 23,065 23,859

2014 25,775 23,943

10,279

12,196

16,436

18,50819,62820,225

22,083

20,27019,818

22,63623,06523,859

25,775

23,943

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

CA

NTI

DA

D D

E D

OC

UM

ENTO

S EM

ITID

OS

MEN

SUA

LMEN

TE

FACTURAS EMITIDAS MENSUALES EN LOS GAD´sAÑO 2013 - 2014

2013

2014

FARMASOL EP

2008 2009 2010 2011 2012 2013

AÑO 5,536,815.99 7,407,922.71 7,493,253.77 7,491,905.01 10,357,492.21 13,599,527.36

% 76.17% 33.79% 1.15% -0.02% 38.25% 31.30%

-10.00%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

-

2,000,000.00

4,000,000.00

6,000,000.00

8,000,000.00

10,000,000.00

12,000,000.00

14,000,000.00

16,000,000.00 VENTAS ANUALES 2008 - 2013

AÑO %

FARMASOL EP

La siguiente gráfica representa el

monto que FARMASOL EP a

través de sus

negociaciones, controles y

actividades varias que realiza

ahorra a la ciudadanía que se

beneficia cada vez que compra en

cualquiera de los 22 puntos de

venta.

Para ello, se tomaron los datos

emitidos por el Ministerio de Salud

Pública, el cual regulariza el PVP de

cada medicamento, y se comparó

versus el precio de venta que ofrece

FARMASOL EP.

En los últimos tres meses se

mantiene un ahorro promedio 32.2

%.

-

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1,600,000.00

DICIEMBRE 2013 ENERO 2014 FEBRERO 2014

VENTAS ($) 1,270,353.41 1,357,480.40 1,225,449.60

AHORRO 412,706.03 439,289.56 388,055.04

AHORRO CIUDADANIA

31.7%

32.5%

32.4%

FARMASOL EP

FARMASOL EP

PROYECCION DE FARMASOL AL 2014

NUMERO DE FACTURAS EMITIDAS al 2014: 1.633.078,34

VENTAS EN DOLARES al 2014: 16.183.806,30

SUPERAVIT EN DOLARES al 2014: 557.568,12

FARMASOL EP

EDIFICIO

ADMINISTRATIVO

/ OPERATIVO DE

FARMASOL AL 2014

EDEC EP

Proyecto ECOPARQUE INDUSTRIAL CHAULLAYACU

• Estudios 100 %

• Readecuación de Naves para servicios

logísticos de propiedad de EDEC

100%

• Construcción Infraestructura obras

civiles 35%.

• Lotes asignados a empresas de la

localidad 80%.

• Avance actual: 60% .

Dotación de suelo industrial con

servicios de infraestructura.

Inversión: $ 20.750.938 + IVA

EDEC EP

Proyecto INNOVACENTRO DE LA MADERA Y EL MUEBLE

• Obras civiles 100 %

• Equipamiento 37 %.

• Puesta en marcha 2do. Semestre de 2014

Apoyar al sector productivo de Madera y

Muebles, con infraestructura productiva de

última tecnología, enfocada en innovar los

procesos de la cadena productiva y promover la

transferencia tecnológica a las MIPYMEs del

sector

Inversión: $ 2’355,314.00 (aporta MIPRO

$1´395,000.00)

Proyecto PORTAL REGIONAL DE ARTESANÍAS DE CUENCA

• Financiamiento para la Construcción y

Readecuación del PRAC a través de un

Convenio de Crédito firmado con el Banco del

Estado

• Se han iniciado gestiones para el desarrollo del

software para el Portal de Comercio Electrónico

(e-comers) del PRAC.

Proveer a los artesanos artístico utilitarios de

Cuenca y la región, un espacio físico y virtual

(Comercio electrónico) para promocionar y vender

sus productos.

Inversión: $ 3´788. 876,73

EDEC EP

Plan de Emprendimiento

• Suscritos 10 convenios de cooperación interinstitucional

para apoyar emprendimientos.

• Estructurada Red del Emprendimiento

Cuenca, articulada a redes del mundo.

• Proyecto Impúlsate: Concurso- campamento convoca

la participación de 200 proyectos de emprendedores

locales.

• En estructuración Centro de COWORKING CUENCA

Programa de asistencia técnica al emprendimiento:

Asistencia técnica y acompañamiento a proyectos

• Apoyo a la formulación de planes de negocios y estudios

Inversión: $80.000,00

EDEC EP

EDEC EP

Activos EDEC EP Pasivos EDEC EP

La EDEC EP, se plantea como compromiso la

“Autogestión Financiera”, a través de proponer

proyectos auto sostenibles

Así, toda la gestión financiera ha girado en torno al

financiamiento conseguido desde el MIPRO, CFN y

últimamente del BEDE, que han canalizando fondos

hacia los proyectos propuestos que tienen como

característica ser auto sostenibles

EDEC EP

Patrimonio EDEC EP

Inversión- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 40.000.000 (cuarenta

millones de dólares)- Beneficiarios : 600 familias benificiadas- I Etapa 136 soluciones habitacionales- II Etapa 174 Departamentos en torres de Tres pisos- III Etapa 240 Departamentos en cinco torres de ocho pisos

VISTA AL RIO – RIELES DE MONAY.

EMUVI EP

I ETAPA 136 SOLUCIONES HABITACIONALES

II ETAPA 174 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE TRES PISOS

III ETAPA 240 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE OCHO PISOS

Inversión- En este conjunto habitacional se

invierte alrededor de $ 120.000,00

Soluciones habitacionales- 40 soluciones habitacionales

PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.

PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.

PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MIRAFLORES”

Inversión- En este conjunto habitacional se invierte

alrededor de $5.460,000.00Soluciones habitacionales- 182 soluciones habitacionales

Beneficiarios :- 42 damnificados

PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL“MIRAFLORES”

ALIANZAS ESTRATEGICAS

PUBLICO- PLRIVADO PERIODO

2009-2013


alrededor de $ 2000000 dólares

Soluciones habitacionales construidas- 38 soluciones habitacionales


alrededor de $ 1.500,000 dólares


Inversión- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 1.215.000,00dólares



alrededor de $ 50.000,000dólares

Soluciones habitacionales construidas- 1300 departamentos

Antecedentes.

La Alcaldía de Cuenca, en cooperación con laJunta de Andalucía y su Empresa Pública deUrbanización y Vivienda, EMUVI EP, harehabilitado uno de los bienes inmuebles másemblemáticos de la Ciudad, la llamada CASA DELSOMBRERO, ubicada en el centro histórico de laciudad de Cuenca, cuenta con 16 departamentosde uno hasta tres dormitorios, los cuales secomercializarán desde las próximas semanas.

Un espacio destinado a la implementación de unrestaurante y un Museo en donde se expondráel proceso con el cual se elabora los Sombrerosde Paja Toquilla.

Brindamos apoyo a sectores vulnerables a

través de convenios con Organizaciones

Sociales prestando servicios de manera

gratuita. Estamos acreditados por el IESS

para la prestación de servicios funerarios.

SOCIAL, CULTURAL Y PATRIMONIAL

Como parte de nuestra responsabilidad

social empresarial, brindamos apoyo

psicológio y espiriual, mensualmente de

manera gratuita.

Hemos generado espacios culturales en el

Cementerio Patrimonial. Se duplicó el

número de visitantes.

Trabajamos en la conservación y

mantenimiento del Patrimonio de nuestro

Cementerio.

EMUCE EP

Hemos incrementado la prestación de

Servicios Exequiales como consecuencia de

mejoramiento en infraestructura y servicios

complementarios.

CENTRO EXEQUIAL EMUCE EP

Entregamos a la ciudadanía la Moderna Sala

de Velaciones Eternidad, con tecnología de

punta, con capacidad de 200 personas, sala

lúdica para menores, Ascensor con acceso

al Cementerio, Parqueaderos internos y

externos.

La empresa EMUCE EP cuenta con

importante equipamiento: Dos Salas de

Velaciones con capacidad para 100

personas, una Glorieta y el Cementerio

Patrimonial. 49,37 % de Incremento

Patrimonial

Se dotó de

pasamanos, mobiliario, bancas, basureros

al interior del Cementerio y mejoramiento en

seguridad y entorno.

CONSTRUCCION, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO

Construcción del Monumento al Crnel. Luis

Vargas Torres.

Con las diversas adecuaciones se

potencializa la productividad del sector con

beneficios para Cuencanos y Cuencanas.

Permanentemente se realizaron procesos de

mantenimiento y mejoramiento en el

Cementerio y Area Administrativa.

2014Obtención de sentencia, protocolización e inscripción de la sentencia.

Resultado Final: Título de propiedad a favor de EMUCE EP

PREDIO PARA EL NUEVO CEMENTERIO DE CUENCA

Como resultado de la gestión EMUCE

EP, ha incrementado significativamente su

Activo y Patrimonio.

SITUACIÓN FINANCIERA

Año 2009 Año 2013

40

.37

1

59

.26

1

Ganado Bovino# de Animales

Año 2009 Año 2013

21

.33

0

32

.38

8

Ganado Porcino# de Animales

Año 2009 Año 2013

14

.68

3 27

.55

0

Sellaje Chequeo Post - morten# Sellos Ganado Porcino

Año 2009 Año 2013

4.5

93 5

.84

8

Sellaje Chequeo Post - morten# Sellos Ganado Ovino

EMURPLAG EP

- Convenio Medico – Ocupacional con el HospitalMunicipal de la Mujer y el Niño.

- Convenio con la Empresa Pública EMUCE EP.

- Convenio con la Empresa Pública FARMASOL EP.

- Convenio con la Empresa Pública EMAC EP

- Convenio con el GAD de la Parroquia Cumbe; parala administración de la Feria de Ganado.

EMURPLAG EP

- Reforma a la Ordenanza de Funcionamiento de laEmpresa.

- Reglamento Interno de Administración del TalentoHumano.

- Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial.- Normativa Interna de la Empresa:

- Reglamento Orgánico – Funcional del Directorio.- Reglamento de

Viáticos, Subsistencias, Movilización yTransporte.

- Reglamento de Manejo del Fondo de Caja Chica.- Reglamento para la Concesión de Refrigerios y

Alimentación.

EMURPLAG EP

EMURPLAG EP

Ventajas

- Tener un producto quecumpla estándares más altosde inocuidad (salud publica).

- Aprovechamiento deaproximadamente un 99%de los residuos generadospor el faenamiento(tratamientos desangre, huesos, cachos, aparatos respiratorios, ect).

- Planta propia de tratamientode aguas residuales.

- Creación de nuevas fuentesde trabajo.

Proceso

- Terreno de 36,2 Ha. en elsector de Atucloma –Parroquia Tarqui

- Estudios de factibilidad ydiseños definitivoscancelados en su totalidad.

- Licencia Ambiental.- Permiso de Construcción- Carta de Compromiso

Crédito BID (20 millones dedólares).

EMURPLAG EP

BARRANCO

BARRANCO

FUNDACIÓN EL BARRANCO

• OBJETIVO ESTRATÉGICO.

DESARROLLAR PROPUESTAS DEINTERVENCIÓN EN LA CIUDAD QUEGENEREN UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA DE SUS HABITANTES Y PERMITANUN DESARROLLOSUSTENTABLE, FORTALECIENDO ASÍLAS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS DECUENCA.

CAPITULO 1PLAZAS PÚBLICAS (10)

1. PLAZOLETA HERMANO MIGUEL

2. PLAZOLETA DE EL VADO

3. PLAZOLETA DEL ROLLO

4. PLAZOLETA CINCO ESQUINAS

5. PLAZOLETA LEONIDAS MONROY

6. PLAZOLETA LAS SECRETAS

7. 10. PLAZOLETA CENTRAL SAYAUSI

8. 11. PLAZOLETA DE SAN ROQUE

9. 12. PLAZOLETA SANTA ANA

10. 13. PLAZOLETA LLORET BASTIDAS

CAPITULO 2PARQUES

1. PARQUE DE LA MADRE

2. PARQUE INCLUSIVO CIRCO SOCIAL

3. PARQUE ESCUELA ESPAÑA

4. PARQUE ECOLOGICO ICTO CRUZ

5. PARQUE JARDIN BOTANICO CUENCA

6. PARQUE MIRAFLORES

CAPITULO 3PASAJES PEATONALES

1. PASAJE PEATONAL LAS SECRETAS

2. PASAJE PEATONAL SECTOR NUEVE DE OCTUBRE

3. PASAJE PEATONAL EL OTORONGO

RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS

• AÑO 2011.- PREMIO GUBBIO, CIUDADES PATRIMONIALES

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. PROYECTO CASA NEIRA

CARRIÓN, CENTRO COMERCIAL 9 DE OCTUBRE.

• AÑO 2012.- MENCION NACIONAL BIENAL XVIII ARQUITECTURA

DE QUITO. PROYECTO INTERVENCIÓN URBANA PLAZA DEL

VADO.

• AÑO 2013.- PREMIO JEAN PAUL L’ALLIER, ORGANIZACIÓN DE

LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL. PROYECTO PASEO

TRES DE NOVIEMBRE, PARQUE DE LA MADRE, PASARELA DE LA

UNIVERSIDAD DE CUENCA.

Alcalde de Cuenca rindió cuentas a la ciudadanía de sus cuatro años de gestión

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