ALCALDE DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ - Cundinamarca
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ALCALDE DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
Dr. LUIS ANTONIO CIFUENTES SABOGAL
SECRETARIO DE EDUCACIÓN
Dr. CELIAR ANÍBAL FORERO
LÍDER PLANEACIÓN
ESP. ELSA CASTILLO SÁNCHEZ
LÍDER COBERTURA
ESP. SANDRA TATIANA ÁNGEL
LÍDER ÁREA TALENTO HUMANO
ESP. YENNY RODRÍGUEZ PEÑUELA
LÍDER ÁREA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA
PROF. EWIN REINOSO
LÍDER ÁREA ATENCIÓN AL CIUDADANO
JOHANA CEPEDA
LIDER ÁREA FINANCIERA
ESP. MÓNICA ANDREA TORRES REINA
LÍDER ÁREA CALIDAD
MG. NASLY STELLA HERRERA PIRA
FUSAGASUGÁ 2016 Elaboró y Proyectó: Nasly Stella Herrera Pira
Revisó y Aprobó: Comité Directivo - SEM- Fusagsugá
“Sin educación, no podemos ver más allá de nosotros mismos ni de nuestro ambiente cerrado a la realidad de la interdependencia
mundial. Sin la educación no podemos darnos cuenta de cómo la gente de otras razas y religiones comparte los mismos sueños,
las mismas esperanzas. Sin educación, no podemos reconocer la universalidad de las metas y ambiciones humanas”.
Kofi Annan
“Tan sólo por la educación puede el hombre llegar a ser hombre. El hombre no es más que lo que la educación hace de él”.
Immanuel Kant
PRESENTACIÓN
El sistema educativo colombiano es descentralizado. Esto significa que los departamentos, distritos y municipios certificados son los encargados, a través
de sus Secretarías de Educación de la prestación del servicio educativo en su respectiva área de jurisdicción, atendiendo a las necesidades de la población.
Una de las funciones de las entidades territoriales es dar acompañamiento y asistencia técnica a las instituciones educativas, de tal forma que puedan
poner en marcha sus planes de mejoramiento y así, lograr los resultados propuestos.
Para alcanzar este propósito es importante conformar equipos de profesionales que se encarguen de identificar cuáles son las instituciones educativas
que requieren mayor apoyo, aquellas que tienen bajos resultados en las evaluaciones externas, las que funcionan en condiciones inadecuadas, las que
atienden a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad; así como el tipo de soporte que requieren. Con ello, cada Secretaría puede estructurar
su Plan de Apoyo al Mejoramiento –PAM-, una herramienta de gestión que le permite a las Secretarias de Educación sistematizar, hacer seguimiento y
evaluar, las acciones explicitas de mejoramiento de la calidad educativa que se desarrollarán en el plan de acción. (Ministerio de Educación Nacional).
Desde esta perspectiva, la Secretaría de Educación del Municipio de Fusagasugá, certificada mediante Resolución Nº 2864 de Diciembre 12 de 2002,
presenta a la Comunidad su Plan de Apoyo al Mejoramiento – PAM 2016-2019- teniendo como insumos referentes constitucionales, legales y sectoriales
del orden nacional y municipal, además del diagnóstico de la situación de calidad en la entidad territorial en la demanda de mejoramiento de las
Instituciones Educativas y en la orientación de ofertas tendientes a mejorar las condiciones de prestación del servicio en las mismas, la cualificación de
docentes y directivos en el marco de sus planes de mejoramiento, el fomento al uso de los medios y las nuevas tecnologías en los procesos pedagógicos,
la implementación de modelos flexibles para brindar atención pertinente a grupos poblacionales ubicados en áreas rurales, población vulnerable, entre
otros.
En el marco del aseguramiento de la calidad educativa, el PAM- como estrategia de mejoramiento, permitirá que las Instituciones Educativas del
Municipio de Fusagasugá puedan contar con el acompañamiento, asesoría y la asistencia permanente de la Secretaría de Educación en el fortalecimiento,
gestión e impacto de sus Planes de Mejoramiento Institucional, articulando acciones, proyectos y procesos que logren el fortalecimiento de una
Institución Educativa: “abierta, incluyente, donde todos puedan aprender, desarrollar las competencias básicas y vivir pacíficamente”. (Ministerio de
Educación Nacional).
Bajo estos lineamientos y en coherencia con el Plan Sectorial del municipio de Fusagasugá 2016-2019 “ Juntos SÍ podemos” el presente documento es
el resultado del análisis de las realidades y necesidades del sector educativo y la definición de los programas que garantizarán el desarrollo de la calidad
del mismo: Juntos por el l derecho a la Educación, Juntos hacia la dignificación del talento humano, Juntos sí podemos transformar la educación, Juntos
por la inclusión, la equidad y la paz.
ESTRUCTURA DEL PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO
TABLA DE CONTENIDO
1. CONTEXTUALIZACIÓN
DEL PLAN DE APOYO AL
MEJORAMIENTO
1.1. MACROPROCESO D. GESTIÓN
DE LA CALIDAD
DEL SERVICIO EDUCATIVOEN EBPM
1.1.1. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PAM EN LA CADENA DE
VALORES DE LA SEM
1.1.2. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PAM EN LA ESTRUCTURA DEL
MACROPORCESO D
1.2. CONTEXTUALIZACIÓN LEGAL
1.3. CONTEXTUALIZACIÓN
SECTORIAL
1.3.1.PLAN SECTORIAL NACIONAL: 2014-2018: “TODOS POR UN
NUEVO PAÍS”
1.3.2. PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL: 2016-2019: “JUNTOS SÍ
PODEMOS”
1.3.3. PLAN DECENAL EDUCATIVO MUNICIPAL: 2011-2020:
“FUSAGASUGÁ, CIUDAD EDUCADORA
1.4. CONTEXTUALIZACIÓN
GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE
FUSAGASUGÁ
1.4.1. LOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO
1.4.2. LÍMITES DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.5. CONTEXTUALIZACIÓN
POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
1.5.1. DIVISIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.5.2. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.6. CONDICIONES ECONÓMICAS
Y CULTURALES
1.6.1. CONDICIONES ECONÓMICAS
1.6.2. CONDICIONES CULTURALES
TABLA DE CONTENIDO
1.7. NECESIDADES BÁSICAS
INSATISFECHAS –NBI-
1.8. DEMOGRAFÍA
1.8.1. PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRUPO ETÁREO :
20005- 2010 – 2020
1.8.2.POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPO DE EDAD
1.9. CONTEXTO HISTÓRICO
1.10. SÍMBOLOS DEL MUNICIPIO
DE FUSAGASUGÁ
2. CARACTERIZACIÓN DEL
SECTOR EDUCATIVO
2. CARACTERIZACIÓN DEL
SECTOR EDUCATIVO
2.1. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
2.1.1.CONTEXTUALIZACIÓN DE LA SEM EN LA CADENA DE
VALORES DE LA ALCADÍA MUNICIPAL
2.1.2. HORIZONTE DE LA SEM
2.1.3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
2.1.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN
2.2. CARACTERIZACIÓN DEL
TALENTO HUMANO DE LA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
2.3.1. TOTAL DOCENTES
2.3.2. NIVL ENSEÑANZA DOCENTES
2.3.3. NIVEL ESCOLARIDAD COCENTES
2.3.4. TIPO DE NOMBRAMIENTO DE DOCENTES
2.3.5. FORMACIÓN DOCENTE (PREGRADO)
2.3.6. FORMACIÓN DOCENTE (POSGRADO)
TABLA DE CONTENIDO
2.3. CARACTERIZACIÓN DOCENTES
Y DIRECTIVOS DOCENTES OFICIALES
2..3.7. FORMACIÓN DIRECTIVOS DOCENTES (PREGRADO)
2.3.8. FORMACIÓN DIRECTIVOS DOCENTES (POSGRADO)
2.3.9. FORMACIÓN DOCENTES DE APOYO (PREGRADO)
2.3.10. FORMACIÓN DOCENTES ORIENTADORES (PREGRADO)
2.3.11. FORMACIÓN DOCENTES (POSGRADO)
2.3.12. FORMACIÓN DOCENTES (PREGRADO)
2.3.13. FORMACIÓN DOCENTES (POSGRADO)
2.4. PLANTA DOCENTE -
DIRECTIVOS DOCENTES Y
ADMINISTRATIVOS APROBADA
VIGENCIA 2016
2.5. CARACTERIZACIÓN POBLACIÓN
ESTUDIANTIL
2.5.1. EVOLUCIÓN MATRÍCULA
2.5.2. MATRÍCULA POR EDAD
2.5.3. MATRÍCULA POR EDAD JÓVENES EXTRA-EDAD Y ADULTOS
2.6. CARACTERIZACIÓN
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
2.6.1. EVOLUCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS EDUCAIVOS Y SEDES
2.6.2. INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES
2.6.3. ÉNFASIS EDUCACIÓN MEDIA TÉCNICA INSTITUCIONES
EDUCATIVAS OFICIALES
2.6.4. INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS
2.6.5. INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA EL TRABAJO Y EL
DESARROLLO HUMANO
TABLA DE CONTENIDO
2.6.6. INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR – SEDE
FUSAGASUGÁ-
2.7. CARACTERIZACIÓN VIOLENCIA
ESCOLAR
3. PERFIL DEL SECTOR
EDUCATIVO
3.1. EVALUACIÓN ESTUDIANTES
3.1.1. INDICE SINTÉTICO DE LA CALIDAD EDUCATIVA – ISCE- 2015
3.1.2.LECTURA . INDICE SINTÉTICO DE LA CALIDAD EDUCATIVA –
ISCE- 2015 – OFICIALES
3.1.3. LECTURA . INDICE SINTÉTICO DE LA CALIDAD EDUCATIVA –
ISCE- 2015 –PRIVADOS
3.1.4. CONSOLIDADO PRUEBAS SABER 11° 2015
3.1.5. INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA POR NIVEL
EDUCATIVO
3.2. EVALUACIÓN DOCENTES Y
DIRECTIVOS DOCENTES DECRETO-
LEY 1278
3.2.1. EVALUACIÓN DOCENTES DE PLANTA
3.2.2. EVALUACIÓN DOCENTES PERÍODO DE PRUEBA
3.2.3. EVALUACIÓN DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCNTES
3. PERFIL DEL SECTOR
EDUCATIVO
3.3. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
INGLÉS- DOCENTES OFICIALES
3.4. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
COMPETENCIAS EN. INFORMÁTICA
EDUCATIVA
TABLA DE CONTENIDO
3.5. CONSOLIDADO AUTO-
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL -2015
3.7. CONSOLIDADO PLANES DE
MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL -
2015
3.8. RUTA PARA EL MEJORAMIENTO
INSTITUCIONAL
4. FORMULACIÓN PLAN
DE MEJORAMIENTO- PAM-
2016-2019
4.1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE
APOYO MEJORAMIENTO
4.1.1. PROGRAMA
4.1.2. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
4.1.3. METAS DE GESTIÓN DEL PROGRAMA
4.1.4. OBJETIVOS DE PROGRAMA
4.1.5. META RESULTADO
4.1.6.INDICADOR DE RESULTADO
4.1.7. LINEA DE BASE
4.1.8. META RESULTADO
4.1.9. META DE PRODUCTO
4.1.10. INDICADOR PRODUCTO
4.1.11. ACCIONES
4,1,12. RESPONSABLES
4.1.13. RECURSOS
TABLA DE CONTENIDO
4.2. SEGUIMIENTO PLAN DE
APOYO AL MEJORAMIENTO
4.2.1. SEGUIMIENTO METAS DEL PLAN
4.2.2. SEGUIMIENTO DE INDICADORES DEL PLAN
4.3. SOSTENIBILIDAD DEL PLAN DE
APOYO AL MEJORAMIENTO
4.3.1. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
4.3.2. SOSTENIBILIDAD TÉCNICO-FINANCIERA
5. REFERENCIAS
1.1. Contextualización
1.1. MACROPROCESO D – GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO EPBM 1.1.1. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PAM EN LA CADENA DE VALORES DE LA SEM
1.1.2. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PAM EN LA ESTRUCTURA DEL MACROPROCESO D.
1.2. CONTEXTUALIZACIÓN LEGAL
REFERENTE
CONSTITUCIONAL
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE
1991
REFERENTES NORMATIVOS
LEY 115 DE 1994 Y SUS
DECRETOS
REGLAMENTARIOS
DECRETO 1075 DE 2015
ACTOS ADMINISTRATIVOS
DOCUMENTOS
ORIENTACIONES
GUÍAS
DIRECTIVAS
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
NACIONAL
1.3. CONTEXTUALIZACIÓN SECTORIAL
1.3.1 REFERENTES SECTORIALES
PLAN SECTORIAL NACIONAL 2014-2018: “TODOS POR UN NUEVO PAÍS”
LÍNEAS DE ACCIÓN
El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “ Todos por un nuevo país”, tiene como objetivo construir una Colombia en paz, equitativa y educada. Desde
el ámbito educativo el reto “Colombia la mejor educada de América Latina en 2025” propone cinco líneas de acción para alcanzar dicho propósito:
1. Excelencia Docente.
2. Colombia Bilingüe.
3. Colombia Libre de Analfabetismo.
4. Educación Superior de Calidad.
5. Jornada Única, esta última concebida como una estrategia que busca garantizar el goce efectivo del derecho a la educación de las y los estudiantes
del país y la consolidación de la política educativa de calidad.
1.3.2. PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2016-2019: “JUNTOS SI PODEMOS”
VISIÓN
Fusagasugá, para el año 2026 será un territorio de paz, educado, armónicamente planificado con equidad social rural y urbana, seguro, productivo,
acogedor, saludable, solidario, participativo, innovador, ambientalmente sostenible, con alto sentido de pertenencia, proyectado al futuro, con servicios
humanos y de calidad, eficiente en materia integral, fiscal y financiera; consolidada como una ciudad estratégica para el desarrollo de la región, el
departamento, el país y proyectada internacionalmente.
MISIÓN
La Alcaldía de Fusagasugá tiene como propósito brindar seguridad, desarrollo económico, bienestar social a la comunidad prestando servicios con calidad,
a través del manejo eficiente de los recursos humanos, económicos, físicos y naturales; estandarización de procesos y mejoramiento continuo; principios
de transparencia, factores de calidez, amabilidad y criterios de efectividad, que permitan crear una cultura ciudadana basada en el sentido de pertenencia
por la Ciudad.
POLITICA DE CALIDAD
La Alcaldía Municipal de Fusagasugá brinda sus servicios, bajo altos estándares de calidad y excelencia de manera oportuna, transparente, eficiente y
efectiva, a través de talento humano competente, cálido y comprometido con una cultura de mejora continua, aplicando estrategias innovadoras,
tecnológicas y de comunicaciones, adecuada infraestructura y sostenibilidad ambiental para satisfacer las expectativas de la comunidad.
OBJETIVOS DE CALIDAD
Mejorar la oportunidad y calidez en la prestación de trámites y servicios.
Incrementar el nivel de cumplimiento de las necesidades y expectativas de la comunidad.
Fortalecer la infraestructura física y buenas prácticas socio-ambientales.
Desarrollar un plan de mejora de las competencias del talento humano vinculado con la atención a la Comunidad.
Implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de la Alcaldía de Fusagasugá.
Fortalecer la aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
PRINCIPIOS RECTORES
Las IDEAS FUNDAMENTALES que regirán el pensamiento y la forma de actuar de la Administración durante la ejecución del presente Plan de
Desarrollo serán:
HONESTIDAD
TOLERANCIA TRABAJO SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
LIBERTAD IGUALDAD SERVICIO
PROGRAMAS DEL SECTOR EDUCATIVO MUNICIPAL
Programa: JUNTOS POR EL DERECHO A LA EDUCACIÓN
Programa tendiente a implementar acciones para garantizar la educación como derecho fundamental, en todos sus niveles y contextos, a través de la
prestación del servicio educativo, el fortalecimiento a la gestión, el acceso y la permanencia, y el fortalecimiento de la infraestructura educativa y
tecnológica; priorizando en la población preferente y con necesidades educativas especiales.
Programa: JUNTOS HACIA LA DIGNIFICACION DEL TALENTOHUMANO
Programa orientado a la cualificación y dignificación de los docentes, directivos docentes y administrativos de las Instituciones Educativas Oficiales
gestionando acciones que coadyuven a su bienestar y formación.
Programa: JUNTOS SI PODEMOS TRANSFORMAR LA EDUCACION
Programa orientado a consolidar la educación como un derecho a través de la formación integral y pertinente desde los valores, saberes, la investigación
y la ciencia y la tecnología.
Programa: JUNTOS POR LA INCLUSION, LA EQUIDAD Y LA PAZ
Programa orientado a promover acciones que garanticen una educación integradora de calidad, en beneficio del desarrollo de la dimensión humana,
priorizando en la población vulnerable y con necesidades educativas especiales.
1.3.3. PLAN DECENAL DE EDUCACIÓN MUNICIPAL -2011-2020: “FUSAGASUGÁ, CIUDAD EDUCADORA”
VISIÓN
En los próximos diez años la educación de Fusagasugá habrá contribuido de manera efectiva a la consolidación de una cultura ciudadana, con un
enfoque humanístico, que fortalezca la construcción autónoma de convivencia pacífica, con una corresponsabilidad social caracterizada por lo ético,
político, ambiental y por lo mismo, lúdicamente plena de creaciones científicas y artísticas; todo con el fin de construir una comunidad consciente, creativa,
autónoma, integral y competitiva.
PROPÓSITOS
1. Promover la formación humanística que conduzca a la transformación ética, política y económica de la sociedad Fusagasugueña.
2. Construir un contexto educativo, alterno, viable e incluyente que eduque en el arte de vivir en armonía con la naturaleza y propenda por la distribución
equitativa de los recursos de la cultura para el desarrollo sostenible y sustentable.
3. Consolidar un sistema educativo municipal que funcione en todos los niveles de forma efectiva, eficiente y eficaz, que responda a los requerimientos
globales y locales
PROGRAMAS
En concordancia con el Plan Decenal Nacional de Educación y para el logro eficaz de la visión y retos planteados se hace necesario el desarrollo de
los siguientes programas:
1. Ciencia y tecnología integradas a la educación
2. Renovación pedagógica y uso de las TIC en la educación
3. Profesionalización, dignificación y formación de los docentes
4. Arte, cultura y deporte en el desarrollo humano.
5. Educación en y para la paz, la convivencia y la ciudadanía
6. Otros actores, más allá del sistema educativo
7. Educación inicial y desarrollo infantil.
8. Equidad: acceso, permanencia y calidad
9. Más y mejor inversión en educación.
10. Liderazgo, gestión, transparencia y rendición de cuentas en el sistema educativo.
1.4. CONTEXTUALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.4.1. LOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
Fuente: Alcaldía Municipal de Fusagasugá, Oficina Asesora de Planeación Mpal
El Municipio de Fusagasugá, se encuentra ubicado en la región Andina del país, al sur occidente del Departamento de Cundinamarca, es cabecera
Provincial del Sumapaz, enmarcada topográficamente dentro de dos cerros: el Fusacatán y el Quininí. Desplegada en la parte superior de la altiplanicie
de Chinauta en latitud 4º 20´ 00" y longitud 74º 21´ 00". Circundada por excelentes vías de acceso que la comunican con todo el país, especialmente con
la ciudad capital de Bogotá por la vía Panamericana.
1.4.2 LÍMITES DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
Fuente: Alcaldía Municipal de Fusagasugá, Oficina Asesora de Planeación Mpa
Los Límites del Municipio son los siguientes:
Norte: con los municipios de Silvania y Sibaté
Sur: con los municipios de Arbeláez e Icononzo
Oriente: con los municipios de Pasca y Sibaté
Occidente: con los municipios de Tibacuy y Silvania
El Municipio cuenta con una extensión total de 194.1 kilómetros cuadrados, con
180.25 kilómetros cuadrados en el área rural y la zona urbana con una superficie de 13,85 kilómetros cuadrados distribuidos en seis comunas y cinco
corregimientos.
COMUNAS: Norte, Centro, Oriental, Sur Oriental, Occidental y Sur Occidental.
CORREGIMIENTOS: Norte, Oriental, Occidental, Sur-Occidental y Sur-Oriental.
ACCESIBILIDAD A la Ciudad Jardín se puede acceder desde la capital por dos importantes vías:
Carretera Panamericana a una distancia de 64 km.
Vía San Miguel a una distancia de 59 km.
Saliendo de Bogotá D.C., se toma la autopista sur hacia el sur-occidente hasta el municipio de Soacha; continuando por esta vía se encuentra la desviación
a la derecha por la vía Panamericana y a la izquierda la vía por San Miguel.
1.5.CONTEXTUALIZACIÓN POLÍTICO-ADMNISTRATIVA
1.5.1. DIVISIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
Fuente: Alcaldía Municipal de Fusagasugá, Oficina Asesora de Planeación Mpal
1.5.2. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.6. CONDICIONES ECONÓMICAS Y CULTURALES
1.6. CONDICIONES ECONÓMICAS Y CULTURALES DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
1.6.1.CONDICIONES ECONÓMICAS
En Fusagasugá, según los resultados del censo 2005, la población en Edad de Trabajar (PET) fue de 61.975 habitantes, teniendo en cuenta que el rango
de edad de este indicador es de 15 a 59 años, se reportaron 29.564 hombres y 32.411 mujeres.
De acuerdo a las proyecciones realizadas por el DANE, para el año 2010, el número de personas en edad de trabajar ha aumentado en un 12.6%, unas
71.310 personas, donde el 48.4% son hombres y el 51.6% Mujeres.
Para el año 2005, La población económicamente activa (PEA) representó el 48% de la población en edad de trabajar, correspondiente a 29.748
habitantes.
Por otro lado y de acuerdo al Perfil Económico presentado por la Cámara de Comercio de Bogotá en el año 2009, en Fusagasugá, en el año 2008 se
localizaron 3.579 empresas, que representaron, el 8% de las empresas de Cundinamarca, Así mismo, representaron el 1,3% de las empresas que se
encuentran en la Región Bogotá - Cundinamarca.
En el 2008, Fusagasugá fue el tercer municipio con mayor número de empresas en Cundinamarca, después de Soacha y Girardot. En la Región Bogotá-
Cundinamarca, ocupó el cuarto lugar.
Entre las actividades comerciales que se ha determinado fuente de generación de ingresos para la población en situación de desplazamiento
encontramos que el mayor número de empresas se encontró en el comercio y reparación de vehículos automotores, hoteles y restaurantes, industria,
transporte y almacenamiento.
El 49.5% de las empresas se dedican al comercio, siendo la principal actividad productiva en Fusagasugá con actividades del comercio al por menor, sin
vehículos automotores.
El 8.5% de las empresas se dedican a actividades industriales, siendo la principal actividad la elaboración de productos alimenticios y bebidas.
2.2.4. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
MISIÓN
Garantizar la Educación como Derecho Fundamental con procesos de calidad, eficiencia y eficacia, mejorando la calidad de vida de la comunidad y
contribuyendo al desarrollo del Municipio de Fusagasugá
VISIÓN
En el 2025 la Secretaria de Educación de Fusagasugá será una entidad innovadora que garantiza la prestación del servicio educativo en todos los niveles
y modalidades con criterios de calidad, cobertura, inclusión y pertinencia, centrada en el desarrollo integral del ser humano como plataforma para la paz
y la equidad.
POLÍTICA DE CALIDAD
La Secretaría de Educación de Fusagasugá a través de sus procesos, garantiza la prestación del servicio educativo por medio de una gestión centrada
en la transparencia y el respeto por lo público, orientada al cumplimiento de los fines de la educación, los objetivos organizacionales y la mejora
continua.
OBJETIVOS DE CALIDAD
1. Garantizar el direccionamiento estratégico continuo a la gestión realizada por la SE promoviendo la planeación, ejecución, control y evaluación de
los procesos.
2. Satisfacer las necesidades de los usuarios externos e internos de la secretaría de educación utilizando herramientas tecnológicas pertinentes, con el
apoyo de talento humano idóneo en cumplimiento de la normativa legal vigente.
3. Promover el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad en las diferentes áreas funcionales de la SEM.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
La Secretaría de Educación del municipio de Fusagasugá cuenta con los siguientes sistemas de información:
ÁREA CALIDAD: SIGCE: Sistema de información de la Gestión de Calidad Educativa
ÁREA TALENTO HUMANO: Sistema Humano
ÁREA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA: SIET: Sistema de Información de Educación para el Trabajo
ÁREA FINANCIERA: SGCF: Sistema de Gestión de Control Financiero
ÁREA ATENCIÓN AL CIUDADANO: SAC: Sistema de Atención al Ciudadano.
2.3.4. DEMOGRAFÍA
Proporción de la población por grupo etario, municipio Fusagasugá 2005, 2015, 2020
2.1. REFERENTE HISTÓRICO
El 7 de mayo de 1776, el comisionado Ignacio Pérez de la Cadena, daba cumplimiento en lo que hoy es la Plaza Municipal de la Alcaldía, en la que se
encuentra erigida la Catedral Nuestra Señora de Belén y la Casa de Gobierno Municipal, a la superior orden del Emperador Carlos III, y al mandato de
Virrey del Nuevo Reino de Granada, Manuel Guirior, por medio de la cual se categorizaba a Fusagasugá como Pueblo de Blancos, extinguiéndose así y
para siempre, el legendario poblamiento indígena en donde pretérica época estuvo asentada en los lares.
El tibio valle donde reposa la pujante localidad, fue habitada desde la eternidad de los tiempos por los indígenas Sutagaos que se consideraban hijos
del sol y sobre los cuales aún no se tiene la certeza si pertenecieron al imperio de los Muiscas o si, por el contrario, su propio territorio como nación
independiente.
De no haber sido por el presbítero Lucas Fernández de Piedrahita, quien fuera cura doctrinero de aquellos naturales, por el año de 1646 y de quien se
conocen interesantes historias, como aquella de que fue raptado por el Pirata Morgan, quien le mantuvo en la Isla de Providencia para terminar
después como obispo de Santa Marta, prácticamente hoy no conoceríamos sus hábitos guerreros y costumbres hechiceras, como que con aquellos se
defendían de los chibchas y con los últimos se congraciaban con la multiplicidad de sus Dioses para implorarles protección y amparo.
La primera referencia de la existencia de los Sutagaos, se remonta hacia el año de 1470, cuenta el cronista Piedrahita, calcula por tradición oral -
tomada de algunos nativos que el Zipa Saguanmachica, señor de los Muiscas, invadió estas tierras con 40 mil hombres guerreros para someterlos, lo
que evidentemente sucedió.
Por su parte, el primer español que tuvo contacto con los súbditos del cacique Fusagasugá, fue el capitán Juan de Céspedes, a quien Gonzalo Jiménez
de Quezada envió a inspeccionar la zona con 40 infantes y 15 caballeros, al mes de mayo de 1537, hace 462 años. Si bien los Sutagaos guerreaban
continuamente con los Chibchas, jamas opusieron resistencia a los expedicionarios españoles, aunque la historia registra algunas sublevaciones, por lo
que fue necesario fundar una población para pacificarlas.
Esa población se llamó Nuestra Señora de Altagracia de Sumapáz, y sus vestigios silenciosos hasta hace poco pudieron verse en las sinuosidades de la
vereda del Guavio al sur de Fusagasugá. Lo curioso de aquel pueblo es que debió ser extinguido porque sus habitantes, todos ellos españoles o hijos
de estos se dieron a la tarea de no cumplir sus obligaciones tributarias debidas al virreinato y como castigo fueron expropiados y desterrados a la
provincia de Cotopaxi, en el Ecuador, en donde fundaron una población llamada Latacunga, hoy su capital.
Así como en el Fusagasugá, el Pasca, el Tibacuy y Usatama, eran caciques, nombres que fueron respetados para nombrar las actuales poblaciones de
las provincias del Suma Paz también un cacique poderoso que gobernaba gran parte de la comarca. Ese es el motivo por el cual a la región se le
conoce como Sumapaz.
Fusagasugá es de origen indígena y fue tierra de convergencia de caminos para realizar mercados entre muiscas, panches y pijaos. Desde 1537 tuvo
habitantes distintos a los sutagaos: los blancos que llegaban con la expedición de Gonzalo Jiménez de Quesada.
En la segunda mitad del siglo XVI los españoles quisieron construir una ciudad entre el río batan y Guavio llamada Nuestra Señora de Altagracia de
Suma-Paz. Pero en la zona los indios escaseaban y no había yacimientos de oro o plata. Entonces, la población no se desarrolló pero favoreció el
traslado y dispersión de blancos a lugares de la región.
El nombre de Fusagasugá aparece en libros de cronistas e informes como el del cacique de turmequé, don Diego de Torres, en 1586. El documento
evidencia que unificar los indígenas sutagaos dispersos por todo el Sumapaz era una necesidad de la corona.
Por ello, el 15 de enero de 1592 el virreinato dispuso la visita del oidor Bernardino de Albornoz y poner fin a esa dispersión y “dar inicio a su vida en
policía” como se llamaba al hecho de hacer la retícula marcada por los españoles en toda América, de vivir alrededor de una plaza principal, una
iglesia y una sede de gobierno.
Así, Albornoz llego a Fusagasugá el 5 de febrero de 1592 y ordenó “que se junten los indios”.
Si bien Albornoz ordenó “que se juntarán los indios” el 5 de febrero de 1592, fue el comisionado Ignacio Pérez de la Cadena quien trazo y fundo
definitivamente el actual pueblo del blanco de Fusagasugá el 7 de mayo de 1776 por orden real firmada por el emperador Carlos III.
2.2. SÍMBOLOS DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
3.Caracterización y
perfil educativo territorial
3.1. TALENTO HUMANO
3.1.1. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
ESTRUCTURA PROPUESTA POR PUESTOS DE TRABAJO
El origen de esta estructura parte de los resultados de los diseños detallados de procesos, la asignación de cargos a las actividades de los procesos y de
las cargas de trabajo que se midieron en la fase de diagnóstico para poder establecer el número de personas por cargos.
La estructura organizacional se conforma por cinco niveles, los cuales se definen de la siguiente manera:
Nivel Directivo: Comprende los empleos a los cuales corresponden funciones de dirección general, de formulación de políticas institucionales y de
adopción de planes, programas y proyectos.
Nivel Asesor: Agrupa los empleos cuyas funciones consisten en asistir, aconsejar y asesorar directamente a los empleados públicos del nivel directivo.
Nivel Profesional: Agrupa los empleos cuya naturaleza demanda la ejecución y aplicación de los conocimientos propios de cualquier carrera profesional,
diferente a la técnica profesional y tecnológica, reconocida por la ley y que según su complejidad y competencias exigidas les puede corresponder
funciones de coordinación, supervisión y control de áreas internas encargadas de ejecutar los planes, programas y proyectos institucionales.
Nivel Técnico: Comprende los empleos cuyas funciones exigen el desarrollo de procesos y procedimientos en labores técnicas misionales y de apoyo,
así como las relacionadas con la aplicación de la ciencia y la tecnología.
Nivel Asistencial: Comprende los empleos cuyas funciones implican el ejercicio de actividades de apoyo y complementarias de las tareas propias de los
niveles superiores o de labores que se caracterizan por el predominio de actividades manuales o tareas de simple ejecución.
.
ESTRUCTURA PROPUESTA POR PUESTOS DE TRABAJO - TIPOLOGIA I
Elaboró: Liborio Cuellar en 2006,
modificado por Secretaría de
Educación en 2009
Revisó: Ministerio de Educación
Nacional – Proy. De Modernización
Aprobó: Ministerio de Educación
Nacional – Of. Descentralización
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE FUSAGASUGÁ
Fecha: 30/03/07 la v1.0
28/10/09 la v2.0
Nivel 1:
Directivo
Nivel 2:
Asesor
Nivel 5:
Asistencial
Nivel 4:
Tecnico
Nivel 3:
Profesional
Secretario de
Despacho1
Profesional
universitario -
Medios y TIC’s
1
Profesional
universitario -
de mejoramiento
1
Profesional
universitario -
de evaluación
educativa
1
Profesional
universitario -
de acceso
1
Profesional
universitario -
de permanencia
1
Profesional
universitario - de
despacho
(Comunicaciones)
1
Auxiliar
administrativo –
de despacho
1
Profesional
universitario - de
planeación
(Análisis sectorial
y Apoyo
Institucional) 1
Profesional
universitario -
SGC y Control
Interno
1
Profesional
universitario - de
planeación (
Programas y
proyectos) 1
Profesional
especializado -
de calidad
educativa 1
Profesional
especializado -
de jurídica
1
Profesional
universitario - de
inspección y
vigilancia
2
Profesional
especializado - de
planeación
1
Profesional
especializado -
de cobertura
1
ÁREAS
TOTAL
FUNCIONA
RIOS
GÉNERO TIPO VINCULACIÓN
FORMACIÓN ACADÉMICA
H M CARRERA PROVISIONA
L
LIBRE
NOMBRAMIEN
TO
EDUCACIÓ
N
MEDIA
TÉCNICO
PROFESIO
NAL
TECNÓLOG
O
PROFESIONA
L
UNIVERSITA
RIO
ESPECIALIZACI
ÓN
MAESTRÍ
A
DESPACHO 4 1 3 0 2 1 0 1 0 0 2 0
ATENCIÓN AL
CIUDADANO
3
0
3
2
1
0
0
0
2
1
0
0
COBERTURA 3 1 2 1 2 0 0 0 0 1 2 0
CALIDAD 4 1 3 1 3 0 0 0 0 2 1 1
FINANCIERA 3 0 3 2 1 0 0 0 0 2 1 0
TALENTO
HUMANO
8 1 7 2 6 0 0 1 0 3 5 0
INSPECCIÓN Y
VIGILANCIA
3
3
0
2
1
0
0
0
0
1
2
0
PLANEACIÓN
EDUCATIVA
4
1
3
3
1
0
0
0
0
1
3
0
JURÍDICA 1
0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
TOTAL 33 8 24 14 17 1 0 1 2 10 18 1
TOTAL: 32 FUNCIONARIOS
GENERO: 75% MUJERES HOMBRES 25%
TIPO VINCULACIÓN: LIBRE NOMBRAMIENTO: 3.1% CARRERA: 43.7% PROVISIONALIDAD 53.1%
DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TOTAL DOCENTES:
DOCENTES URBANO 518
DOCENTES RURAL 190
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
0
100
200
300
400
500
600
DOCENTES URBANO DOCENTES RURAL
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
NIVEL DE ENSEÑANZA:
DOCENTES PREESCOLAR 52
DOCENTES PRIMARIA 270
DOCENTES SECUNDARIA 386
0
50
100
150
200
250
300
350
400
DOCENTESPREESCOLAR
DOCENTES PRIMARIA DOCENTESSECUNDARIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
NIVEL DE ESCORALIDAD:
NORMALISTA SUPERIOR 31
LICENCIADOS 673
ESPECIALIZACION 445
MAESTRIA 39
DOCTORADO 0
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
0
100
200
300
400
500
600
700
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TIPO DE NOMBRAMIENTO:
DOCENTES EN PROPIEDAD 616
DOCENTES EN PROVISIONALIDAD 63
DOCENTES EN PERIODO DE
PRUEBA
29
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
0
100
200
300
400
500
600
700
DOCENTES ENPROPIEDAD
DOCENTES ENPROVISIONALIDAD
DOCENTES ENPERIODO DE
PRUEBA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FORMACION: (PREGRADO)
RECTORES 12
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA 2
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION CON ENFASIS EN
MATEMATICAS Y FISICA
1
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION ESPAÑOL E INGLES 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MATEMATICAS Y FISICA 1
LICENCIATURA EN MATEMATICAS Y FISICA 4
LICENCIATURA EN QUIMICA Y FISICA 1
LICENCIATURA EN TEOLOGIA Y PSICOLOGIA 1
DERECHO 1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
FORMACION: (POSGRADO)
POST GRADO No.
ESPECIALIZACION ADMINISTRACION EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN COMPUTACION PARA LA DOCENCIA 1
ESPECIALIZACION EN EDUMATICA 1
ESPECIALIZACION EN ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS DOCENCIA
UNIVERSITARIA
1
ESPECIALIZACION EN GERENCIA EDUCATIVA 2
00,5
11,5
22,5
33,5
4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESPECIALIZACION EN GERENCIA SOCIAL 1
ESPECIALIZACION EN MULTIMEDIA PARA LA DOCENCIA 1
ESPECIALIZACION EN RECREACION ECOLOGICA Y SOCIAL 1
MAESTRIA EN EDUCACION DE ADULTOS 1
FORMACION: (PREGRADO)
COORDINADORES 34
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 5
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
2
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 1
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA 2
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y SUPERVACION EDUCATIVA 1
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA 1
LICENCIATURA EN BIOLOGIA 1
LICENCIATURA EN BIOLOGIA Y QUIMICA 2
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION FISICA 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON PROMOCION A LA
COMUNIDAD
1
LICENCIATURA EN EDUCACION FISICA 3
LICENCIATURA EN FILOSOFIA 1
LICENCIATURA EN MATEMATICAS Y FISICA 10
LICENCIATURA EN PSICOLOGIA EDUCATIVA Y ADMINISTRACION 1
LICENCIATURA EN QUIMICA 1
ZOOTECNIA 1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente Área Talento Humano – SEM – 2015
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FORMACIÓN (POSGRADO)
POST GRADO 34
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA 2
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN COMPUTACION PARA LA DOCENCIA 2
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO EMPRESARIAL 1
ESPECIALIZACION EN DIDACTICA LITERARIA CON ENFASIS EN LECTURA 1
ESPECIALIZACION EN DOCENCIA UNIVERSITARIA 3
ESPECIALIZACION EN EDUCACION AMBIENTAL Y DESARROLLO A LA
COMUNIDAD
1
ESPECIALIZACION EN EDUCACON MATEMATICAS 1
ESPECIALIZACION EN EDUMATICA 1
ESPECIALIZACION EN ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS 3
ESPECIALIZACION EN EVALUACION EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
1
ESPECIALIZACION EN GOBIERNO ESCOLAR 1
ESPECIALIZACION EN INFORMATICA 2
ESPECIALIZACION EN MATEMATICAS CON ENFASIS EN SISTEMAS
DINAMICOS
1
ESPECIALIZACION EN METODOLOGIA DEL ENTRENAMIENTO 1
ESPECIALIZACION EN MULTIMEDIA EDUCATIVA INFORMATICA 2
ESPECIALIZACION EN RECREACION ECOLOGICA 2
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESPECIALIZACION EN DOCENCIA UNIVERSITARIA 1
ESPECIALIZACION EN GERENCIA EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN PEDAGOGIA 1
MAGISTER EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2
MAGISTER EN NEUROPSICOLOGIA 1
MAESTRIA EN EDUCACION 2
MAESTRIA EN INGENIIERIA CON ENFASS EN ENERGIAS ALTERNATIVAS 1
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
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Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FORMACIÓN (PREGRADO)
DOCENTES CON FUNCIONES DE APOYO (DISCAPACIDAD) 2
PREGRADO
LICENCIATURA EN EDUCACION ESPECIAL 1
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA 1
Fuente: Área Talento Humano – SEM – 2015
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
LICENCIATURA ENEDUCACION ESPECIAL
LICENCIATURA ENADMINISTRACION
EDUCATIVA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FORMACIÓN (PREGRADO)
DOCENTES CON FUNCIONES DE APOYO (ORIENTADORES)
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA 1
LICENCIATURA EN EDUCACION ESPECIAL 1
LICENCIATURA EN PEDAGOGIA REEDUCATIVA 3
LICENCIATURA EN PSICOLOGIA EDUCATIVA 1
LICENCIATURA EN PSICOLOGIA Y PEDAGOGIA 1
PSICOLOGIA 2
PSICOLOGIA EDUCATIVA 1
FUENTE: Área Talento Humano – SEM – 2015
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FORMACIÓN (POSGRADO)
POST GRADO No. Func.
ESPECIALIZACION EN DIFICULTADES EN EL APRENDIZAJE Y LUDICA
EDUCATIVA
2
ESPECIALIZACION EN LUDICA EDUCATIVA 2
ESPECIALIZACION EN ORIENTACION EDUCATIVA 2
ESPECIALIZACION EN ORIENTACION DE EDUCACION SEXUAL 1
ESPECIALIZACION EN PEDAGOGIA Y RECREACION ECOLOGICA 1
ESPECIALIZACION EN RECREACION ECOLOGICA Y SOCIAL Y LUDICA
EDUCATIVA
1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano –SEM- 2015
DOCENTES DE AULA *
PREGRADO No. Func.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 31
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS 1
ADMINISTRACION EDUCATIVA 1
ARQUITECTURA 1
BACTERIOLOGIA 2
COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO 2
CONTADOR PUBLICO 1
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
2
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
DISEÑO GRAFICO 1
INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 1
INGENIERIA AGRONOMA 3
INGENIERIA DE SISTEMAS 15
INGENIERIA ELECTRICISTA 1
INGENIERIA ELECTRONICA 12
LICENCIADA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN MATEMATICAS,
HUMANIDADES Y LENGUA CASTELLANA
1
LICENCIATUA EN ESPAÑOL Y FILOLOGIA CLASICA 1
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA 101
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA Y CIENCIAS SOCIALES 2
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION FINANCIERA Y EMPRESAS 1
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y SUPERVISION 6
LICENCIATURA EN ARTES PLASTICAS 2
LICENCIATURA EN BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES 1
LICENCIATURA EN BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES E INGLES 1
LICENCIATURA EN BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES Y LENGUA
CASTELLANA
1
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA 31
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA CON ENFASIS EN ARTISTICA 1
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA CON ENFASIS EN MATEMATICAS 2
LICENCIATURA EN BASICA PRIMARIA CON ENFASIS EN MATEMATICAS Y
HUMANIDADES
3
LICENCIATURA EN BELLAS ARTES 1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LICENCIATURA EN BIOLOGIA 12
LICENCIATURA EN BIOLOGIA CON ENFASIS EN EDUCACION AMBIENTAL 1
LICENCIATURA EN BIOLOGIA Y QUIMICA 13
LICENCIATURA EN CIENCAS SOCIALES, CONSTITUCION Y DEMOCRACIA 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION 9
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION IDIOMAS ESPAÑOL E INGLES 3
LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y EDUCACION AMBIENTAL 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES 29
LICENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES Y CONSTITUCION 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES Y DEMOCRACIA 1
LICENCIATURA EN CIENCIAS SOCIALES, CONSTITUCION Y DEMOCRACIA 13
LICENCIATURA EN COMERCIO Y CONTABILIDAD 2
LICENCIATURA EN DANZA Y TEATRO 1
LICENCIATURA EN DISEÑO TECNOLOGICO 1
LICENCIATURA EN EDUACION INFANTIL Y PREESCOLAR 1
LICENCIATURA EN EDUCACIO BASICA CON ENFASIS EN LENGUAJE CASTELLANO 1
LICENCIATURA EN EDUCACION AMBIENTAL 1
LICENCIATURA EN EDUCACION AMBIENTAL Y DESARROLLO COMUNITARIO 2
LICENCIATURA EN EDUCACION ARTISTICA 3
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA 5
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CASTELLANO 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN CIENCIAS SOCIALES 12
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN EDUCACION
ARTISTICA
5
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN EDUCACION FISICA 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN EDUCACION FISICA
RECREACION Y DEPORTE
2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN EDUCACION FISICA
RECREACION Y DEPORTES
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN EDUCACION FISICA,
RECREACION Y DEPORTES
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES 2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES E
INGLES
2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES Y
LENGUA CASTELLANA
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES,
ESPAÑOL Y LENGUAS EXTRANJERAS
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN HUMANIDADES,
LENGUA CASTELLANA E INGLES
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN LENGUA CASTELLANA 7
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN MATEMATICAS Y
HUMANIDADES
2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN MATEMATICAS Y
LENGUAJE
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN MATEMATICAS,
HUMANIDADES Y LENGUA CASTELLANA
5
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA CON ENFASIS EN SOCIALES 2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA EN DANZAS 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA ESPAÑOL Y MATEMATICAS 2
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA PRIMARIA 25
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA PRIMARIA CON ENFASIS EN
MATEMATICAS
1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA Y PROMOCION A LA COMUNIDAD 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA, MATEMATICA Y ESPAÑOL 1
LICENCIATURA EN EDUCACION BIOLOGIA Y QUIMICA 1
LICENCIATURA EN EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTE 63
LICENCIATURA EN EDUCACION INFANTIL Y PREESCOLAR 6
LICENCIATURA EN EDUCACION LUDICA 1
LICENCIATURA EN EDUCACION PREESCOLAR 26
LICENCIATURA EN EDUCACION PREESCOLAR Y PROMOCION A LA FAMILIA 2
LICENCIATURA EN EDUCACION Y CIENCIAS RELIGIOSAS 1
LICENCIATURA EN EDUCACON BASICA PRIMARIA 3
LICENCIATURA EN EDUMATICA 1
LICENCIATURA EN ELECTROMECANICA 1
LICENCIATURA EN ESPAÑOL E INGLES 6
LICENCIATURA EN ESPAÑOL Y FRANCES 1
LICENCIATURA EN ESPAÑOL Y LITERATURA 6
LICENCIATURA EN ETNOEDUCACION - ESTUDIOS DE INGLES 1
LICENCIATURA EN FILOLOGIA E IDIOMAS 17
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LICENCIATURA EN FILOLOGIA E IDIOMAS INGLES 1
LICENCIATURA EN FILOLOGIA E IDIOMAS INGLES -FRANCES 1
LICENCIATURA EN FILOLOGIA E IDIOMAS//LICENCIATURA EN INGLES Y
ESPAÑOL//
2
LICENCIATURA EN FILOLOGIA E IDIOMAS//LICENCIATURA EN INGLES Y
FRANCES//
2
LICENCIATURA EN FILOSOFIA 1
LICENCIATURA EN FILOSOFIA E HISTORIA 1
LICENCIATURA EN FILOSOFIA Y LETRAS 2
LICENCIATURA EN FILOSOFIA Y RELIGION 1
LICENCIATURA EN FISICA Y MATEMATICAS 1
LICENCIATURA EN GERENCIA EDUCATIVA 1
LICENCIATURA EN HUMANIDADES 3
LICENCIATURA EN HUMANIDADES ESPAÑOL 1
LICENCIATURA EN HUMANIDADES Y LENGUA CASTELLANA 1
LICENCIATURA EN IDIOMAS 6
LICENCIATURA EN IDIOMAS ESPAÑOL E INGLES 1
LICENCIATURA EN IDIOMAS ESPAÑOL Y FRANCES 1
LICENCIATURA EN INFORMATICA 4
LICENCIATURA EN INGLES Y FRANCES 2
LICENCIATURA EN LENGA CASTELLANA, INGLES Y FRANCES 2
LICENCIATURA EN LENGUAJE Y LITERATURA 2
LICENCIATURA EN LENGUAS EXTRANJERAS INGLES - FRANCES 1
LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS 11
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LICENCIATURA EN LINGÜÍSTICA Y LITERATURA 8
LICENCIATURA EN MATEMATICAS 9
LICENCIATURA EN MATEMATICAS Y COMPUTACION 4
LICENCIATURA EN MATEMATICAS Y FISICA 80
LICENCIATURA EN MUSICA 1
LICENCIATURA EN PEDAGOGIA 1
LICENCIATURA EN PEDAGOGIA EDUCATIVA 1
LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL 7
LICENCIATURA EN PEDAGOGIA REEDUCATIVA 13
LICENCIATURA EN PREESCOLAR 9
LICENCIATURA EN PREESCOLAR Y PROMOCION DE FAMILIA 1
LICENCIATURA EN PREESCOLAR Y PROMOCION DE LA FAMILIA 3
LICENCIATURA EN PRIMARIA 1
LICENCIATURA EN PSICOLOGIA Y PEDAGOGIA 1
LICENCIATURA EN QUIMICA 5
LICENCIATURA EN QUIMICA Y BACTERIOLOGIA 1
LICENCIATURA EN QUIMICA Y BIOLOGIA 4
LICENCIATURA EN SOCIALES Y PSICOLOGIA 1
LICENCITAURA EN MATEMATICAS 1
LICENICIATURA EN EDUCACION FISICA 1
MAESTRA EN EDUCACION PREESCOLAR 1
MAESTRO EN ARTES MUSICALES 1
MAESTRO EN BELLAS ARTES 1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
MATEMATICAS Y FISCA 1
MEDICINA VETERINARIA 1
MICROBIOLOGA INDUSTRIAL 1
PEDAGOGIA REEDUCATIVA 2
PERIODISMO PROFESIONAL 1
PROFESIONAL DE ARTES ESCENICAS 1
PROFESIONAL EN ESTUDIOS LITERARIOS 2
PSICOLOGA SOCIAL Y COMUNITARIA 1
PSICOLOGIA 3
PSICOLOGIA CON ESTUDIOS RELIGIOSOS 1
PSICOLOGIA SOCIAL COMUNITARIA 1
SOCIOLOGO 1
ZOOTECNIA 8
NORMALISTA SUPERIOR 31
TOTAL
801
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
SE REPORTAN DOCENTES PROVISIONALES EN VACANTE TEMPORAL
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
POST GRADO No. Func.
BIOLOGIA Y QUIMICA 1
EDUCACION ARTISTICA, RECREACION, ECOLOGIA SOCIAL 1
ESPCIALIZACION EN ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS 2
ESPECALIZACION EN ARTE Y FOCLOR 2
0
20
40
60
80
100
120
AD
MIN
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AC
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DE
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TEC
NIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESPECALIZACION EN DOCENCIA UNIVERSITARIA 1
ESPECALIZACION EN MATEMATICAS Y FISICA 1
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 1
ESPECIALISTA EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE 1
ESPECIALISTA EN EDUCACION 1
ESPECIALISTA EN EDUMATICA 1
ESPECIALISTA EN GERENCIA EDUCATIVA 1
ESPECIALISTA EN GESTION 1
ESPECIALISTA EN LUDICA EDUCATIVA 2
ESPECIALISTA EN LUDICA Y RECREACION PARA EL 1
ESPECIALISTA EN RECREACION Y LUDICAS 2
ESPECIALIZACION EM ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 18
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA INFORMACION 3
ESPECIALIZACION EN ALIMENTACION NUTRICIONAL AMBIENTAL 1
ESPECIALIZACION EN APRENDIZAJES AUTONOMOS 1
ESPECIALIZACION EN ARTE Y FOLCLOR 22
ESPECIALIZACION EN ARTES PLASTICAS Y LUDICA EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN BIOMETODOLOGIA DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO 1
ESPECIALIZACION EN CIENCIAS FISICAS 2
ESPECIALIZACION EN CIENCIAS SOCIALES 1
ESPECIALIZACION EN COMPUTACION PARA LA DOCENCIA 9
ESPECIALIZACION EN DEMOCRACIA Y ENSEÑANZA DE LA CONSTITUCION 1
ESPECIALIZACION EN DERECHOS HUMANOS 1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO DEL PENSAMIENTO INFANTIL 1
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO DE LA GESTION EMPRESARIAL 2
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO COMUNITARIO 1
ESPECIALIZACION EN DIDACTICA 17
ESPECIALIZACION EN DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE 16
ESPECIALIZACION EN DIRECCION TURISTICA 1
ESPECIALIZACION EN DOCENCIA UNIVERSITARIA 13
ESPECIALIZACION EN EDUACION AMBIENTAL Y DESARROLLO COMUNITARIO 1
ESPECIALIZACION EN EDUCACION 47
ESPECIALIZACION EN EDUMATICA 8
ESPECIALIZACION EN ENSEÑANZA 15
ESPECIALIZACION EN ENTRENAMIENTO DEPORTIVO 1
ESPECIALIZACION EN EPIDEMIOLOGIA Y HOMOTOXICOLOGIA 2
ESPECIALIZACION EN EVALUACION EDUCATIVA 2
ESPECIALIZACION EN FILOLOGIA E IDIOMAS 1
ESPECIALIZACION EN FILOSOFIA 1
ESPECIALIZACION EN GERENCIA EDUCATIVA 13
ESPECIALIZACION EN GESTON ESCOLAR 6
ESPECIALIZACION EN GOBIERNO ESCOLAR 17
ESPECIALIZACION EN INFORMATICA Y TELEMATICA 40
ESPECIALIZACION EN LEGISLACION EDUCATIVA Y PROCEDIMIENTOS 2
ESPECIALIZACION EN LENGUAS 2
ESPECIALIZACION EN LUDICA EDUCATIVA 48
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESPECIALIZACION EN MATEMATICAS EN LUDICA EDUCATIVA 1
ESPECIALIZACION EN MECANICA AUTOMOTRIZ 1
ESPECIALIZACION EN MEDIO AMBIENTE 4
ESPECIALIZACION EN MULTIMEDIA E INFORMATICA 2
ESPECIALIZACION EN ORIENTACION ESCOLAR 12
ESPECIALIZACION EN PARTICIPACION COMUNITARIA 2
ESPECIALIZACION EN PEDAGOGIA 40
ESPECIALIZACION EN PLANEACION AMBIENTAL 1
ESPECIALIZACION EN PROCESOS PEDAGOGICOS 4
ESPECIALIZACION EN PROMOCION Y PREVENCION 2
ESPECIALIZACION EN PROYECTOS 5
ESPECIALIZACION EN RECREACION ECOLOGICA Y SOCIAL 25
ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD FISICA Y DE LA INFORMATICA 1
ESPECIALIZACION EN SISTEMAS DINAMICOS 1
ESPECIALIZACION EN SOCIALES 1
ESPECIALIZACION EN TECNOLOGIA 3
ESPECIALIZACION EN TELEMATICA EDUCATIVA 3
ESPECIALIZACION SEGURIDAD TECNICA 2
ESPECIALZACION EN ALTA GERENCIA DEPORTIVA 1
ESPECILIAZACION EN DIDACTICA LITERARIA 1
MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y SUPERVISION EDUCATIVA 2
MAESTRIA EN DOCENCIA 2
MAESTRIA EN EDUCACION 13
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
MAESTRIA EN EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 2
MAESTRIA EN GESTION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 1
MAESTRIA EN INGENIIERIA CON ENFASS EN ENERGIAS ALTERNATIVAS 1
MAESTRIA EN PROYECTOS 1
MAESTRIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 6
MAGISTER EN DOCENCIA 1
TOTAL 478
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
3.2. PLANTA DOCENTE- DIRECTIVOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVA APROBADA VIGENCIA 2016
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Talento Humano – SEM- 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
1.1.1. POBLACIÓN ESTUDIANTIL
Evolución de la Matrícula Total por Sector
Sector 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial 21.757 21.209 20.424 20.274 20.537 19.290 19.933 19.946 19.353 18.221
Contratada Oficial 0 0 101 773 100 294 158 1 30 0
Contratada Privada 117 117 84 0 0 0 0 0 0 0
No Oficial 6.367 6.730 6.989 7.123 7.170 7.277 7.499 7.526 7.907 5.922
TOTAL 28.241 28.056 27.598 28.170 27.807 26.861 27.590 27.473 27.290 24.143
Evolución de la Matrícula Total por Zona
Zona 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Urbana 23.265 23.175 23.293 23.885 23.672 22.937 23.603 23.273 23.121 20.151
Rural 4.976 4.881 4.305 4.285 4.135 3.924 3.987 4.200 4.169 3.992
TOTAL 28.241 28.056 27.598 28.170 27.807 26.861 27.590 27.473 27.290 24.143
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Evolución de la Matrícula Total por Grado
Grado 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
-2° 236 249 286 245 215 208 235 167 259 44
-1° 393 372 410 664 370 385 349 322 341 259
0° 1.818 2.000 1.852 1.756 1.819 1.807 2.005 1.888 1.956 1.367
1º 2.583 2.318 2.186 2.061 2.039 2.156 2.149 2.247 2.089 1.874
2º 2.371 2.286 2.147 1.956 2.109 2.053 2.072 2.050 2.124 1.898
3º 2.426 2.333 2.308 2.082 2.080 2.106 2.147 2.120 2.107 1.999
4º 2.350 2.404 2.226 2.161 2.196 2.197 2.216 2.194 2.082 1.982
5º 2.380 2.261 2.313 2.124 2.313 2.161 2.172 2.146 2.099 1.961
6º 2.479 2.494 2.381 2.562 2.586 2.642 2.524 2.543 2.570 2.207
7º 2.406 2.259 2.182 2.247 2.455 2.379 2.502 2.369 2.261 2.181
8º 2.218 2.177 2.115 2.166 2.098 2.135 2.162 2.236 2.063 2.006
9º 1.873 2.000 1.945 1.956 1.938 1.820 1.975 1.989 1.970 1.835
10º 1.696 1.745 1.794 1.886 1.672 1.626 1.487 1.586 1.731 1.394
11º 1.431 1.427 1.418 1.614 1.611 1.374 1.512 1.427 1.526 1.501
12° 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13° 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C0 0 0 0 0 0 0 81 0 0 0
C1 126 124 66 58 60 276 150 139 129 51
C2 285 310 109 160 125 139 168 195 194 136
C3 149 329 596 280 355 311 398 435 470 409
C4 99 399 586 765 539 520 547 615 556 462
C5 108 463 551 533 874 382 288 347 291 559
C6 0 55 122 894 353 184 451 458 472 18
Disc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Acel 0 51 5 0 0 0 0 0 0 0
Total 27.427 28.056 27.598 28.170 27.807 26.861 27.590 27.473 27.290 24.143
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Evolución de la Matrícula Oficial
Grado 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
0° 1.398 1.418 1.325 1.223 1.306 1.317 1.513 1.459 1.397 1.051
1º 2.021 1.814 1.631 1.485 1.521 1.589 1.613 1.703 1.502 1.428
2º 1.873 1.762 1.659 1.435 1.571 1.496 1.497 1.473 1.529 1.400
3º 1.985 1.822 1.791 1.603 1.599 1.533 1.574 1.512 1.491 1.430
4º 1.878 1.970 1.722 1.654 1.699 1.658 1.646 1.571 1.496 1.436
5º 1.973 1.793 1.888 1.625 1.803 1.649 1.622 1.587 1.519 1.424
6º 2.059 2.073 1.925 1.953 2.090 2.143 2.060 2.012 2.024 1.820
7º 2.022 1.832 1.763 1.666 1.966 1.856 1.980 1.856 1.725 1.689
8º 1.831 1.766 1.682 1.642 1.635 1.614 1.649 1.689 1.529 1.537
9º 1.496 1.605 1.528 1.412 1.517 1.313 1.433 1.449 1.423 1.351
10º 1.346 1.340 1.385 1.369 1.365 1.242 1.159 1.273 1.304 1.263
11º 1.108 1.113 1.049 1.161 1.214 994 1.091 971 1.016 1.079
12º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 20.990 20.308 19.348 18.228 19.286 18.404 18.837 18.555 17.955 16.908
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Evolución de la Matrícula Urbana
Grado 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
0° 1.480 1.634 1.565 1.467 1.537 1.512 1.668 1.519 1.604 1.084
1º 2.022 1.841 1.779 1.710 1.650 1.792 1.767 1.812 1.708 1.512
2º 1.905 1.843 1.751 1.597 1.749 1.694 1.705 1.688 1.753 1.541
3º 1.980 1.902 1.921 1.711 1.688 1.765 1.784 1.753 1.751 1.678
4º 1.953 1.956 1.848 1.809 1.816 1.809 1.898 1.854 1.694 1.621
5º 1.943 1.880 1.931 1.754 1.952 1.781 1.800 1.818 1.788 1.609
6º 2.084 2.080 2.045 2.177 2.127 2.235 2.090 2.078 2.141 1.791
7º 2.029 1.907 1.833 1.894 2.099 1.977 2.098 1.978 1.871 1.826
8º 1.862 1.852 1.802 1.832 1.774 1.824 1.832 1.898 1.752 1.691
9º 1.600 1.671 1.664 1.678 1.651 1.568 1.711 1.698 1.705 1.584
10º 1.465 1.528 1.525 1.631 1.433 1.385 1.273 1.333 1.482 1.133
11º 1.231 1.252 1.248 1.389 1.404 1.195 1.313 1.252 1.339 1.333
12º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 21.554 21.346 20.912 20.649 20.880 20.537 20.939 20.681 20.588 18.403
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Evolución de la Matrícula Rural
Grado 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
0° 338 366 287 289 282 295 337 369 352 283
1º 561 477 407 351 389 364 382 435 381 362
2º 466 443 396 359 360 359 367 362 371 357
3º 446 431 387 371 392 341 363 367 356 321
4º 397 448 378 352 380 388 318 340 388 361
5º 437 381 382 370 361 380 372 328 311 352
6º 395 414 336 385 459 407 434 465 429 416
7º 377 352 349 353 356 402 404 391 390 355
8º 356 325 313 334 324 311 330 338 311 315
9º 273 329 281 278 287 252 264 291 265 251
10º 231 217 269 255 239 241 214 253 249 261
11º 200 175 170 225 207 179 199 175 187 168
12º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 4.477 4.358 3.955 3.922 4.036 3.919 3.984 4.114 3.990 3.802
Matrícula por Zona y Nivel - 2016**
Nivel Urbana Rural Total
Pre y Jardín 288 15 303
Transición + Disc 1.084 283 1.367
Primaria + Acel 8.139 1.762 9.901
Secundaria 7.641 1.459 9.100
Media 2.999 473 3.472
Básica (0-9) 16.864 3.504 20.368
Total 20.151 3.992 24.143
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
MATRICULA POR EDAD (SIN INCLUIR CICLOS)
Año 2 años 3 años 4 años 5 años 6 años 7 años 8 años 9 años 10 años 11 años 12 años 13 años 14 años 15 años 16 años 17 años 18 años 19 años
20 y
+
Total
2007 0 261 686 1.928 2.148 2.354 2.205 2.206 2.174 2.338 2.183 2.210 1.974 1.873 1.309 550 207 70 18 26.694
2008 111 325 660 1.780 2.041 2.042 2.238 2.216 2.268 2.203 2.245 2.168 2.070 1.806 1.348 576 202 57 20 26.376
2009 82 340 773 1.656 1.825 2.049 2.072 2.185 2.108 2.144 2.158 2.147 2.018 1.869 1.293 568 198 46 37 25.568
2010 65 343 944 1.681 1.705 1.805 1.937 2.017 2.122 2.092 2.172 2.156 2.124 1.905 1.447 631 238 71 25 25.480
2011 58 255 672 1.761 1.781 1.846 1.910 2.076 2.166 2.198 2.192 2.258 2.103 1.859 1.409 630 224 63 40 25.501
2012 55 246 636 1.720 1.932 1.848 1.881 2.016 2.140 2.170 2.230 2.212 2.113 1.808 1.308 460 196 49 29 25.049
2013 96 271 787 1.771 1.831 1.927 1.942 1.953 2.026 2.199 2.232 2.298 2.131 1.890 1.337 575 167 55 19 25.507
2014 34 227 930 1.575 1.862 1.866 2.007 2.005 1.948 2.064 2.266 2.226 2.170 1.892 1.458 536 169 33 16 25.284
2015 34 314 1.027 1.673 1.707 1.897 1.927 2.038 1.980 1.957 2.065 2.224 2.067 1.934 1.517 616 150 35 16 25.178
2016** 0 94 737 1.324 1.595 1.611 1.807 1.833 1.903 1.817 1.872 1.950 1.966 1.686 1.397 634 221 39 22 22.508
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
MATRICULA POR EDAD PARA JOVENES EN EXTRAEDAD Y ADULTOS
Año 2
años
3
años
4
años
5
años
6
años
7
años
8
años
9
años
10
años
11
años
12
años
13
años
14
años
15
años
16
años
17
años
18
años
19
años
20 y
+ Total
2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 14 60 139 173 179 95 883 1.547
2008 0 0 0 0 0 0 1 3 0 1 1 5 38 124 171 229 161 87 859 1.680
2009 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 3 13 41 151 249 225 198 104 1.042 2.030
2010 2 0 0 0 0 0 0 0 1 3 10 13 56 162 257 268 171 301 1.446 2.690
2011 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 6 21 54 192 292 330 222 123 1.062 2.306
2012 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 3 18 90 183 243 207 123 67 876 1.812
2013 5 0 0 0 0 0 1 1 2 2 3 17 89 237 274 296 171 100 804 2.002
2014 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 20 83 219 333 329 195 121 886 2.189
2015 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 5 16 83 188 311 313 213 106 875 2.112
2016** 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 12 45 138 211 221 183 87 737 1.635
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Año 2 años 3 años 4 años 5 años 6 años 7 años 8 años 9 años 10
años
11
años
12
años
13
años
14
años
15
años
16
años
17
años
18
años
19
años
20 y
+ Total
2007 0 261 686 1.928 2.148 2.354 2.205 2.206 2.174 2.339 2.184 2.212 1.988 1.933 1.448 723 386 165 901 28.241
2008 111 325 660 1.780 2.041 2.042 2.239 2.219 2.268 2.204 2.246 2.173 2.108 1.930 1.519 805 363 144 879 28.056
2009 82 340 773 1.656 1.825 2.049 2.072 2.185 2.111 2.145 2.161 2.160 2.059 2.020 1.542 793 396 150 1.079 27.598
2010 67 343 944 1.681 1.705 1.805 1.937 2.017 2.123 2.095 2.182 2.169 2.180 2.067 1.704 899 409 372 1.471 28.170
2011 58 255 672 1.761 1.781 1.846 1.911 2.076 2.166 2.201 2.198 2.279 2.157 2.051 1.701 960 446 186 1.102 27.807
2012 55 246 636 1.720 1.932 1.848 1.882 2.016 2.141 2.170 2.233 2.230 2.203 1.991 1.551 667 319 116 905 26.861
2013 101 271 787 1.771 1.831 1.927 1.943 1.954 2.028 2.201 2.235 2.315 2.220 2.127 1.611 871 338 155 904 27.590
2014 34 227 930 1.575 1.862 1.866 2.008 2.006 1.948 2.064 2.267 2.246 2.253 2.111 1.791 865 364 154 902 27.473
2015 34 314 1.027 1.673 1.708 1.897 1.927 2.039 1.980 1.957 2.070 2.240 2.150 2.122 1.828 929 363 141 891 27.290
2016** 0 94 737 1.324 1.595 1.611 1.807 1.833 1.904 1.817 1.872 1.962 2.011 1.824 1.608 855 404 126 759 24.143
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Matrícula de Población Vulnerable
Población atendida - Grupos Etnicos
Grupos Etnicos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Indígenas 2 7 9 23 22 55 60 61 68 62
Afrocolombianos 0 0 2 6 3 14 18 19 16 16
ROM 0 0 2 2 2 2 1 0 . 0
Otras Etnias 1 0 2 1 1 3 4 6 2 4
Total Grupos Etnicos 3 7 15 32 28 74 83 86 86 82
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Estudiantes con Necesidades Educativas Especiales NEE
Tipo Discapacidad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Sordera Profunda 0 4 23 24 16 9 18 26 8 6
Hipoacusia o Baja Audición 5 1 6 8 14 15 12 11 2 2
Baja Visión Diagnosticada 18 33 26 35 32 28 28 27 21 15
Ceguera 1 2 2 2 1 2 2 3 3 2
Parálisis Cerebral 5 3 3 2 2 1 1 3 0 0
Lesión Neuromuscular 1 2 4 5 12 11 13 10 1 1
Autismo 1 2 2 0 2 7 6 8 6 8
Deficiencia Cognitiva (Retardo
Mental) 47 75 80 77 153
171 172 189 248 220
Síndrome de Down 1 3 8 7 19 42 43 38 28 27
Múltiple 14 5 12 12 20 17 16 16 29 29
Otro 0 0 0 0 4 2 8 87 51 51
Sordos Usuarios de Lenguas y
Señas 0 0 0 0 0
0 0 0 20 19
Sordos Usuarios de Castellano
Usual 0 0 0 0 0
1 1 2 5 4
Sordoceguera 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Limitación Física (Movilidad) 0 0 0 0 0 3 3 8 32 27
Enanismo 0 0 0 0 0 0 2 5 1 1
Sistémica 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5
Psicosocial 0 0 0 0 0 0 0 0 25 21
Voz y Habla 0 0 0 0 0 0 0 0 9 10
Total Estudiantes NEE 93 130 166 172 275 309 325 433 456 413
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
Evolución de Establecimientos y Sedes
Evolución de Establecimientos por Sector
Sector 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial 15 15 15 14 14 14 14 14 14 14
No Oficial 39 41 42 40 42 42 43 43 44 44
TOTAL 54 56 57 54 56 56 57 57 58 58
Evolución de Sedes por Sector
Sector 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial 60 60 60 59 59 59 59 60 59 59
No Oficial 39 41 42 40 42 42 43 43 44 44
TOTAL 99 101 102 99 101 101 102 103 103 103
Evolución de Sedes por Sector/Zona
Sector / Zona 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial Urbana 25 25 25 25 25 25 25
Oficial Rural 34 34 34 34 35 34 34
No Oficial Urbana 40 41 41 42 42 42 42
No Oficial Rural 0 1 1 1 1 2 2
TOTAL 99 101 101 102 103 103 103
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
N° SEDES N° UBICACIÓN
URBANO RURAL
CARLOS LOZANO Y LOZANO
1
CARLOS LOZANO Y
LOZANO
1 X
JARDÍN INFANTIL 2 X
LA TULIPANA 3 X
POTOSÍ 4 X
CIUDAD EBEN-EZER
2
EBEN EZER 5 X
HERNANDO
CARDENAS 6
X
JAIME GARZON 7 X
REFUGIO INFANTIL 8 X
ESC PATRULLERITOS
SUMAPAZ
3
PATRULLERITOS 9
X
FRANCISCO JOSÉ DE
CALDAS
4
FRANCISCO JOSE DE
CALDAS 10
X
BERMEJAL 11 X
FCO JOSE DE
CALDAS 12
X
PIAMONTE 13 X
SAN JOSE DE
PIAMONTE 14
X
TIERRA NEGRA 15 X
USATHAMA 16 X
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
N° SEDES N° UBICACIÓN
URBANO RURAL
GUAVIO BAJO
5
BATAN 17 X
BOCHICA 18 X
EL CARMEN 19 X
EL CONSUELO 20 X
GUAVIO ALTO 21 X
GUAVIO BAJO 22 X
LA TRINIDAD 23 X
PALACIOS 24 X
SANTA ANA 25 X
SANTA LUCIA 26 X
INSTITUTO TECNICO
INDUSTRIAL
6
GENERAL
SANTANDER 27
X
LOS SAUCES 28 X
TECNICO
INDUSTRIAL 29
X
ITA VALSALICE
7
ITA VALSALICE 30 X
BOSACHOQUE 31 X
CASA DE LATA 32 X
CUCHARAL ALTO 33 X
LA CASCADA 34 X
VIENA 35 X
JOSE CELESTINO MUTIS
8
JOSE CELESTINO
MUTIS 36
X
FUSACATAN 37 X
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
N° SEDES N° UBICACIÓN
URBANO RURAL
LA MACARENA 38 X
SARDINAS 39 X
YIRA CASTRO 40 X
LUIS CARLOS GALAN
SARMIENTO
9 LUIS CARLOS GALAN
SARMIENTO 41
X
MANUEL HUMBERTO
CARDENAS
10
MANUEL
HUMBERTO 42
X
ANTONIA SANTOS 43 X
JULIO SABOGAL 44 X
LOS RESGUARDOS 45 X
NUEVO HORIZONTE
11
EL PLACER 46 X
ESPINALITO ALTO 47 X
ESPINALITO BAJO 48 X
GUAYABAL 49 X
LA ISLA 50 X
MESITAS 51 X
PROMOCION SOCIAL 12 PROMOCION
SOCIAL 52
X
TECNICA ACCION
COMUNAL
13
ACCION COMUNAL 53 X
EL LUCERO 54 X
GUSTAVO VEGA
ESCOBAR 55
X
JORDAN ALTO 56 X
JORDAN BAJO 57 X
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
N° SEDES N° UBICACIÓN
URBANO RURAL
MANUELA BELTRAN 58 X
TEODORO AYA VILLAVECES 14 TEODORO AYA
VILLAVECES 59
X
CAMILO TORRES 60 X
TOTAL 14 TOTAL 60 25 35
No
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
MUNICIPALES
ESPECIALIDAD
ACTO ADMINISTRATIVO
1 TECNICA DE ACCION
COMUNAL
GESTION
EMPRESARIAL
Res. No 006159 29/ Nov/ 2002
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
2 TECNICA TEODORO
AYA VILLAVECES
GESTION
EMPRESARIAL
Res. No 001962 20/ Nov/ 2000
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
3 CAMPESTRE NUEVO
HORIZONTE
AGROINDUSTRIAL Res. No 000688 10/Abril / 2001
Expedida Sec. Educación Cundinamarca.
4 FRANCISCO JOSE DE
CALDAS
AGROPECUARIA Res. No 001954 20/ Nov/ 2000
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
5 INSTITUTO TECNICO
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL Res. No 000812 27/ Sep / 1999
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
6
Res. No 003317 30/ Sep / 2002 Art 1o
Numeral 11o Expedida Sec.
Educación Cundinamarca.
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
JOSE CELESTINO
MUTIS
GESTION EN OBRAS
CIVILES GESTION
EN SISTEMAS
Res No 0680 2/ Dic / 2011
Expedida Sec Educación de Fusagasugá.
Precisa modalidades
7 LUIS CARLOS GALAN
SARMIENTO
HOTELERIA Y
TURISMO
Res. No 001563 25/ Oct / 2000
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
8 INSTITUTO TECNICO
AGRICOLA VALSALICE
AGROPECUARIA Res. No 00205 23/Nov / 2000
Expedida Sec. Educación Cundinamarca.
9 GUAVIO BAJO AGRICOLA Res. No 001883 29/ Jul / 2001
Expedida Sec. Educación Cundinamarca
10 CIUDAD EBEN EZER PREVENCION Y
PROMOCIÓN EN
SALUD
Res No 0627 9/ Nov / 2011
Expedida Sec Educación de Fusagasugá
11
MANUEL HUMBERTO
CARDENAS VELEZ
DISEÑO Y
PRODUCCION
AUDIOVISUAL
Res No 0608 3/ Oct / 2012
Expedida Sec Educación de Fusagasugá
12
CARLOS LOZANO Y
LOZANO
EDUCACIÓN MEDIA
ACADÉMICA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS
Nº
INSTITUCIÓNES EDUCATIVAS
PRIVADAS
SECTOR
NIVEL ACADÉMICO
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA CICLOS
1 ACADEMIA PANTANO DE
VARGAS
Urbano X X X X
2 BOSTON C.L.E.I. Urbano X
3 CAMPESTRE GARDNER Urbano X X X X
4 CAMPESTRE HIMALAYA Urbano X X X X
5 CAMPESTRE SAN JOSE Urbano X X X
6 CENCOV CIENCIA Y CULTURA Urbano X
7 CENTRO DE ESTUDIOS
HUITAKA
Urbano X
8 CENTRAL GRAN
COLOMBIANO
Urbano X
9 CRISTIANO INTEGRAL
BETHESDA
Urbano X X X X
10 LA PRESENTACION Urbano X X X X
11 EL DIVINO AMOR Urbano X X
12 FUNDACION EDUC
FUNDETEC
Urbano X
13 FUNDACIÓN MANUEL AYA Urbano X X X X
14 NUESTRA SEÑORA DE BELÉN Urbano X X X X
15 MARAVILLAS INFANTILES Urbano X
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Nº
INSTITUCIÓNES EDUCATIVAS
PRIVADAS
SECTOR
NIVEL ACADÉMICO
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA CICLOS
16 NUESTRA SEÑORA DEL
ROSARIO
Urbano X X
17 PARQUE ARCO IRIS Urbano X
18 REMBRAT Urbano X X
19 RICAURTE Urbano X X X X
20 SUPERIOR ANDINO Urbano INACTIVO
21 TRIANGULO Urbano X
22 CAMPESTRE LEON DE GREIFF Urbano X X X X
23 SANTO DOMINGO SAVIO Urbano X X X X
24 VIDA SANA REDENCIÓN Urbano X
25 CUNITAS Y CRAYOLAS X
26 FUND EDUC PARA EL
DESARROLLO DEL SER
HUMANO FUNDESER
Urbano X
27 GIMANASIO AMERICANO Urbano X X X X
28 GIMNASIO CAMPESTRE DE
FUSAGASUGA
Rurañ X X X X
29 GIMNASIO MODERNO MARIA
AUXILIADORA
Urbano
30 INSTITUTO ACADÉMICO
NUEVA VISION
URBANO X X X X
31 INSTITUTO SANTANDER URBANO X X X X
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Nº
INSTITUCIÓNES EDUCATIVAS
PRIVADAS
SECTOR
NIVEL ACADÉMICO
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA CICLOS
32 INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA
GRAN COLOMBIA
URBANO X X
33 JARDÍN INFANTIL MIS
SEMILLITAS
URBANO X X
34 LICEO CAMPESTRE SAN
JAVIER
URBANO X X
35 LICEO INFANTIL SANTA INES URBANO X X
36 LICEO MIGUEL DE CERVANTES
SAAVEDRA
URBANO X X
37 LICEO MODERNO GRAN
COLOMBIANO
URBANO X X
38 LICEO NUEVA GENERACION URBANO X X
39 LIC EO SIMON BOLIVAR URBANO X X
40 LICEO CAMPESTRE SUEÑOS
MARAVILLOSOS
URBANO X X
41 POLITECNICO DE LOS ANDES
SIGLO XXI
URBANO X
42 LICEO MODERNO LOS ANDES
CAMPESTRE
RURAL X
43 LICEO CAMPESTRE CIUDAD
JARDÍN
URBANO
TOTAL GENERAL
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCION
PROGRAMAS
ACADEMIA DE AUTOMOVILISMO
SUMAPAZ
CATEGORÍA B1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO
PARTICULAR
CATEGORÍA A1. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS HASTA 125
cc.
CATEGORÍA A2. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS,
MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS DE MAS DE 125 cc.
CATEGORÍA C1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO
PÚBLICO.
ACADEMIA NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO ELECTRICO Y
ELECTRONICO
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN HOTELERIA Y TURISMO
TÉCNICO LABORAL EN ASISTENTE EN PREESCOLAR
ACADEMIA NACIONAL DE BELLEZA Y
ESTETICA CORPORAL
TECNICO LABORAL EN MAQUILLAJE SOCIAL Y ARTISTICO
TECNICO LABORAL EN CUIDADO ESTETICO DE MANOS Y PIES
TECNICO LABORAL EN BELLEZA INTEGRAL Y COSMETOLOGIA
FACIAL.
TECNICO LABORAL EN PELUQUERIA
CEA AUTO VIAL
CATEGORÍA A1. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS HASTA 125
cc.
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA C1
CATEGORÍA C1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO
PÚBLICO.
CATEGORÍA A2. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS,
MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS DE MAS DE 125 cc.
CATEGORÍA B1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO
PARTICULAR.
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA A2
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA A1
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA B1
CENTRO DE ESTUDIOS TECNICOS DE
CUNDINAMARCA
TECNICO LABORAL EN SISTEMATIZACION DE DATOS Y
MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR DE PREESCOLAR
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN CONTABILIDAD
SISTEMATIZADA
CENTRO DE SERVICIOS EDUCATIVOS
PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO
COMUNITARIO DE FUSAGASUGA
(CENDAF)
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO Y PROGRAMACION DE
COMPUTADORES.
TECNICO LABORAL EN SANEAMIENTO AMBIENTAL Y PAISAJISMO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO Y REDES DE
COMPUTADORES.
TECNICO LABORAL EN SALVAMENTO ACUATICO EN PISCINAS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TECNICO LABORAL EN DISEÑO GRAFICO
COMPUSIS DE COLOMBIA FUSAGASUGA
TECNICO LABORAL EN GESTION EMPRESARIAL
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE
COMPUTO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO EN EQUIPOS
ELECTRONICOS
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
TECNICO LABORAL EN ELABORACION DE ARTES GRAFICAS
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
ENGLISH SCHOOL "LOOKING FORWARD"
Ingles
ESCUELA LATINA DE BELLEZA INTEGRAL
LUQUE
TÉCNICO LABORAL EN PELUQUERIA
TÉCNICO LABORAL EN MANICURE Y PEDICURE
TÉCNICO LABORAL EN MAQUILLAJE ARTISTICO Y DECORATIVO
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION
PUBLICA TERRITORIAL CUNDINAMARCA
GESTION AMBIENTAL Y DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
ADMINISTRACION PUBLICA Y ESTADO DE DERECHO VIERNES DEL
CONCEJAL
GESTION AMBIENTAL Y COMUNITARIA
FACE TO FACE TO THE FUTURE
INGLES B2
FUNDACION DE EDUCACION EN SALUD
MARIE POUSSEPIN " FORMASALUD"
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN ENFERMERIA
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD PUBLICA
FUNDACION DE ESTUDIOS TECNICOS
"FUNDETEC"
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD ORAL
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN ENFERMERIA
TECNICO LABORAL EN PRODUCCION AGRICOLA ECOLOGICA
TECNICO LABORAL EN INVESTIGACIÓN JUDICIAL Y SEGURIDAD
TÉCNICO LABORAL EN MERCADEO
TECNICO LABORAL EN ATENCION INFANTIL
TECNICO LABORAL EN SECRETARIADO BILINGUE
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN GESTION DE PROCESOS
SOCIALES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FUNDACION EDUCATIVA PARA EL
DESARROLLO IBEROAMERICANO
"FUNDEAMERICA"
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN GERENCIA
ORGANIZACIONAL Y MERCADOTECNIA
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE DE OPERACIONES
COMERCIALES
INGLES B2
FUNDACION JOSE VICENTE CARO
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN SALUD
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SERVICIOS FARMACEUTICOS
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD PUBLICA
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR DE ENFERMERIA
TECNICO LABORAL EN ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA
INFANCIA
INSTITUTO TECNICO DE BELLEZA
VIVIAN´N
TECNICO LABORAL EN MAQUILLAJE ARTISTICO Y DECORATIVO
TECNICO LABORAL EN PELUQUERIA.
TECNICO LABORAL EN EMBELLECIMIENTO DE MANOS Y PIES
INSTITUTO CENCOV CAPACITACION
TECNICA LABORAL
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE HARDWARE
TECNICO LABORAL EN ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA
INFANCIA
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN ASISTENCIA GENERAL
MERCADERISTA
TECNICO LABORAL EN ARCHIVO Y BIBLIOTECA
INSTITUTO CENTRAL GRAN
COLOMBIANO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN PREESCOLAR
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
INSTITUTO DE INGLES INTERNATIONAL
BRAIN
INGLES B2
INSTITUTO TRIANGULO
TECNICO LABORAL EN OPERADOR CENTRO DE COMPUTO
TECNICO LABORAL EN ELECTRICISTA INDUSTRIAL.
TECNICO LABORAL EN SECRETARIADO EJECUTIVO
TECNICO LABORAL EN REPARACION Y ENSAMBLE DE
COMPUTADORES
AUXILIAR CONTABLE
INTERAMERICAN DYNAMIC LANGUAGES INGLES
POLITÉCNICO HISPANOAMERICANO
TÉCNICO LABORAL EN SALVAMENTO ACUÁTICO EN PISCINAS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUCIÓN DE
EDUCACIÓN SUPERIOR
CARÁCTER
PROGRAMAS ACADÉMICOS
MODALIDAD
MATRICULA
UNIVERSIDAD DE
CUNDINAMARCA
Oficial
Administración de empresas
Contaduría pública
Tecnología gestión turística y hotelera
Administración agropecuaria
Ingeniería agronómica
Ingeniería ambiental
Zootecnia
Tecnología en cartografía
Ciencias del deporte y la educación física
Lic. En educación básica con énfasis en
educación física, recreación y deporte.
Enfermería
Psicología
Música
Lic. en educación básica con énfasis en
ciencias sociales.
Lic. en humanidades
Lic. En matemáticas
Ingeniería sistemas
Ingeniería electrónica
Presencial
3.662
UNIVERSIDAD INCA DE
COLOMBIA
Privada Derecho Presencial
239
CORPORACIÓN
UNIFICADA NACIONAL
Privada
Contaduría Pública
Administración de empresas
Administración Pública
Administración hotelera y turística
Tecnología en gestión social y salud
comunitaria
Distancia
93
UNIVERSIDAD
PEDAGÓGICA Y
TECNOLÓGICA DE
COLOMBIA
Oficial
Lic. en Educación básica con énfasis en
matemáticas y humanidades.
Distancia
130
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
UNIVERSIDAD CATÓLICA
DE MANIZALES
Privada Especialización en gerencia educativa
Especialización en evaluación pedagógica
Especialización en educación personalizada
Distancia
UNIVERSIDAD NACIONAL
ABIERTA Y A DISTANCIA
Oficial
Escuela de ciencias contables y de negocios
Escuela de ciencias agrícolas, pecuarias y
medio ambiente.
Escuela de ciencias básicas, tecnología e
ingeniería
Escuela de ciencias sociales, artes y
humanidades
Escuela de ciencias de la educación.
Virtual
893
ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA – ESAP-
Oficial
Administración Pública Territorial
Distancia
600
CORPORACIÓN
UNIVERSITARIA
REMINGTON
Privada
Administración de Negocios
Internacionales
Ingeniería de sistemas
Contaduría Publica
Distancia
100
INSTITUTO SUPERIOR DE
CIENCIAS SOCIALES Y
ECONOMICO
FAMILIARES-ICSEF
privada
Técnico profesional en procesos hoteleros y
de servicios
Tecnología en gestión hotelera y de
servicios
Técnico profesional en gastronomía
Técnico profesional en transformación y
comercialización de productos
agroalimentarios
Distancia
130
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ÍNDICE SINTÉTICO DE CALIDAD EDUCATIVA 2016
EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARTIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRESO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRESO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
DESEMPEÑO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EFICIENCIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
AMBIENTE ESCOLAR
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ÍNDICE SINTÉTICO DE CALIDAD SECUNDARIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRESO
DESEMPEÑO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EFICIENCIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
AMBIENTE ESCOLAR
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EDUCACIÓN MEDIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRESO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
DESEMPEÑO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EFICIENCIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
AMBIENTE ESCOLAR
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
LECTURA ISCE 2016
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
12 IE Privadas se encuentran por encima del promedio 2016 de Fusagasugá.
•Colegio Campestre Himalaya
•Colegio Ricaurte
•Colegio Fundación Manuel Aya
•Colegio de la Presentación
•Instituto Santander
•Gimnasio Campestre de Fusagasugá
•Gimnasio Americano
•Colegio Campestre León de Greiff
•Gimnasio Moderno María Auxiliadora
•Colegio Superior Andino
•Colegio Campestre Gardner
•Instituto Académico Nueva Visión
13 IE Privadas se encuentran por encima del promedio 2016 de Colombia.
•Anteriormente mencionadas
•Academia Pantano de Vargas
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA POR NIVEL EDUCATIVO, SECRETARÍAS DE EDUCACIÓN CERTIFICADAS Y SECTOR. (2014)
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Investigación Educación Formal - Año 2015.
Nivel educativo Grado
Oficial No oficial
Aprobados Reprobados Desertores Aprobados Reprobados Desertores
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Preescolar Jardín 99,6% 97,6% 98,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% 2,4% 1,4%
Preescolar Pre-jardín 97,7% 97,8% 97,8% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 2,2% 2,2% 75,0% 0,0% 60,0% 0,0% 0,0% 0,0% 25,0% 100,0% 40,0%
Preescolar Transición 97,3% 95,9% 96,6% 0,0% 0,0% 0,0% 2,7% 4,1% 3,4% 93,3% 93,3% 93,3% 1,6% 2,0% 1,8% 5,1% 4,6% 4,9%
Básica primaria 1.° 95,9% 97,6% 96,8% 3,3% 1,3% 2,3% 0,8% 1,1% 0,9% 82,6% 85,9% 84,2% 13,4% 9,2% 11,4% 4,0% 4,9% 4,4%
Básica primaria 2.° 98,4% 98,8% 98,6% 1,6% 0,6% 1,1% 0,0% 0,6% 0,3% 89,7% 92,0% 90,8% 7,8% 4,6% 6,3% 2,5% 3,4% 2,9%
Básica primaria 3.° 98,4% 98,4% 98,4% 0,3% 0,0% 0,2% 1,2% 1,6% 1,4% 90,8% 92,4% 91,6% 6,5% 4,3% 5,4% 2,7% 3,3% 3,0%
Básica primaria 4.° 97,6% 97,3% 97,5% 1,5% 0,9% 1,2% 0,9% 1,8% 1,3% 91,2% 95,3% 93,2% 5,8% 3,1% 4,5% 3,0% 1,7% 2,3%
Básica primaria 5.° 97,4% 96,5% 97,0% 2,6% 1,1% 1,9% 0,0% 2,5% 1,2% 93,7% 96,1% 94,9% 4,0% 2,0% 3,0% 2,2% 1,9% 2,1%
Básica secundaria 6.° 96,9% 98,2% 97,5% 3,1% 1,8% 2,5% 0,0% 0,0% 0,0% 64,7% 78,3% 70,9% 26,4% 16,9% 22,0% 8,9% 4,8% 7,1%
Básica secundaria 7.° 96,2% 97,9% 97,0% 3,8% 1,6% 2,9% 0,0% 0,4% 0,2% 70,5% 76,5% 73,4% 24,4% 19,0% 21,8% 5,1% 4,4% 4,8%
Básica secundaria 8.° 96,2% 97,1% 96,7% 3,8% 2,5% 3,2% 0,0% 0,4% 0,2% 74,9% 85,1% 79,9% 19,4% 11,4% 15,5% 5,7% 3,6% 4,7%
Básica secundaria 9.° 94,8% 96,0% 95,4% 5,2% 4,0% 4,6% 0,0% 0,0% 0,0% 86,6% 92,1% 89,4% 12,6% 5,9% 9,2% 0,8% 2,0% 1,4%
Media 10.° 96,2% 97,4% 96,8% 3,8% 2,6% 3,2% 0,0% 0,0% 0,0% 77,6% 88,5% 83,3% 19,8% 9,0% 14,1% 2,6% 2,5% 2,6%
Media 11.° 99,5% 99,6% 99,6% 0,5% 0,0% 0,2% 0,0% 0,4% 0,2% 97,0% 97,7% 97,4% 2,6% 1,5% 2,0% 0,4% 0,8% 0,6%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo I 51,3% 50,0% 50,7% 11,8% 25,0% 17,6% 36,8% 25,0% 31,6%
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo II 87,5% 100,0% 92,3% 12,5% 0,0% 7,7% 0,0% 0,0% 0,0% 45,8% 52,5% 49,0% 10,3% 8,9% 9,6% 43,9% 38,6% 41,3%
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo III 82,3% 82,0% 82,1% 0,0% 0,0% 0,0% 17,7% 18,0% 17,9% 39,1% 55,4% 47,1% 10,9% 8,4% 9,7% 50,0% 36,1% 43,2%
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo IV 89,9% 92,3% 91,0% 1,4% 0,0% 0,8% 8,7% 7,7% 8,2% 48,7% 62,1% 56,4% 10,3% 8,3% 9,1% 41,0% 29,6% 34,5%
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo V 94,0% 88,4% 91,6% 0,0% 0,9% 0,4% 6,0% 10,7% 8,0% 66,3% 85,9% 78,8% 7,6% 3,1% 4,7% 26,1% 11,0% 16,5%
CLEI (Ciclos lectivos
integrados - decreto
3011 de 1997) Ciclo VI 84,6% 95,2% 88,8% 0,0% 0,0% 0,0% 15,4% 4,8% 11,2%
Fuente: DANE 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
CARACTERIZACIÓN VIOLENCIA ESCOLAR (EE OFICIALES)
Fuente: Convenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
21% 22%
45%
11%1%4% 4%
26%
56%
10%
1. ¿EN LOS CÍRCULOS DE APRENDIZAJE SE PRESENTAN CONDUCTAS DE VIOLENCIA O AGRESIÓN ENTRE LOS COMPAÑEROS?
1. ¿EN LOS CÍRCULOS DE APRENDIZAJE SE PRESENTAN CONDUCTAS DE VIOLENCIA O AGRESIÓN EN LOS CUALES SE VE INVOLUCRADO SU HIJO(A)?
Estudiantes Padres de Familia
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Víctima Agresor Víctima y Agresor No Responde
39%
16%
0%
45%
17%
4%
15%
64%
3. ¿CUÁNDO SE PRESENTAN ESTAS CONDUCTAS, GENERALMENTE USTED?
2. ¿SU HIJO(A) HA SIDO AGRESOR, VÍCTIMA O AMBOS?
Estudiantes Padres de Familia
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
10% 10%
23%
13%18%
9%6%
3%7%
1%6% 5%
17%
6%9% 8%
4% 2% 2%
41%
2. LOS TIPOS DE CONDUCTAS DE AGRESIÓN QUE SE MANIFIESTAN DENTRO DELCÍRCULO DE APRENDIZAJE SON:
3. LOS TIPOS DE CONDUCTAS DE AGRESIÓN QUE SU HIJO(A) HA SIDO VÍCTIMA O AGRESOR, SON:
Estudiantes Padres de Familia
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
20% 21%13%
20%
5% 3% 2%6% 3%
7%
18%
4%12% 13%
8%1% 1% 2% 2%
39%
4. ¿POR QUÉ CREE QUE SE PRESENTAN ESAS CONDUCTAS AGRESIVAS HACIA USTED, O HACIA LOS COMPAÑEROS?
5. ¿POR QUÉ CREE QUE SE PRESENTAN ESAS CONDUCTAS HACIA SU HIJO(A) O ÉL O ELLA SON AGRESORES?
Estudiantes Padres de Familia
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
En el aula declase
En los patios opasillos
En el baño Fuera de laInstitución
Todas lasanteriores
No Responde
43%
13%
5%
18%
9%12%
22%
12%
2%
9%5%
50%
7. ¿EN QUÉ LUGARES AGREDO O ME SIENTO VICTIMA?
6. ¿EN QUÉ LUGARES SE HA PRESENTADO LA AGRESIÓN HACIA SU HIJO(A) O ÉL O ELLA, HAN SIDO AGRESORES?
Estudiantes Padres de Familia
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Son silenciosos ytimidos
Están enfermos odiscapacitados
Son menores quelos agresores
Presentan bajo osuperior
rendimientoescolar
No Responde
9%
20% 17%
5%
19%
2%7%
11%
61%
9. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS PRESENTAN LAS PERSONAS QUE SON VÍCTIMAS EN ALGUNA OCASIÓN?
8. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS PRESENTAN LAS PERSONAS QUE SON VÍCTIMAS EN ALGUNA OCASIÓN, DE MI HIJO(A)?
Estudiantes Padres de Familia
49%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Convivenio UNINCCA-Municipio de Fusagasugá – 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
En el informe de caracterización de la violencia escolar en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Fusagasugá, presentando en el marco
del convenio interinstitucional Universidad INCCA- Municipio de Fusagasugá del
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
Evolución de Establecimientos y Sedes
Evolución de Establecimientos por Sector
Sector 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial 15 15 15 14 14 14 14 14 14 14
No Oficial 39 41 42 40 42 42 43 43 44 44
TOTAL 54 56 57 54 56 56 57 57 58 58
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Evolución de Sedes por Sector
Sector 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial 60 60 60 59 59 59 59 60 59 59
No Oficial 39 41 42 40 42 42 43 43 44 44
TOTAL 99 101 102 99 101 101 102 103 103 103
Evolución de Sedes por Sector/Zona
Sector / Zona 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
Oficial Urbana 25 25 25 25 25 25 25
Oficial Rural 34 34 34 34 35 34 34
No Oficial Urbana 40 41 41 42 42 42 42
No Oficial Rural 0 1 1 1 1 2 2
TOTAL 99 101 101 102 103 103 103
POBLACIÓN EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
CARÁCTER
PROGRAMAS ACADÉMICOS OFRECIDOS EN
EL MUNICIPIO
MODALIDAD
Nº
ESTUDIANT
ES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
UNIVERSIDAD DE
CUNDINAMARCA
Oficial
Administración de empresas
Contaduría pública
Ingeniería agronómica
Zootecnia
Tecnología en cartografía
Lic. En educación básica con énfasis en
educación física, recreación y deporte.
Lic. en educación básica con énfasis en
ciencias sociales.
Lic. En matemáticas
Ingeniería sistemas
Ingeniería electrónica
Especialización en educación ambiental y
desarrollo de la comunidad
Especialización en procesos pedagógicos
del entrenamiento deportivo
Presencial
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Especialización en negocios y comercio
electrónico
Especialización en nutrición y alimentación
animal
Especialización en gerencia para el
desarrollo organizacional
Gestión en sistemas de información
gerencial
Especialización en gestión en sistemas de
información gerencia
Virtual
UNIVERSIDAD INCA DE
COLOMBIA
Privada Derecho Presencial
239
CORPORACIÓN
UNIFICADA NACIONAL
Privada
Contaduría Pública
Administración de empresas
Administración Pública
Administración hotelera y turística
Tecnología en gestión social y salud
comunitaria
Distancia
93
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
UNIVERSIDAD
PEDAGÓGICA Y
TECNOLÓGICA DE
COLOMBIA
Oficial
Lic. en Educación básica con énfasis en
matemáticas y humanidades.
Distancia
130
UNIVERSIDAD NACIONAL
ABIERTA Y A DISTANCIA
Oficial
Escuela de ciencias contables y de negocios
Escuela de ciencias agrícolas, pecuarias y
medio ambiente.
Escuela de ciencias básicas, tecnología e
ingeniería
Escuela de ciencias sociales, artes y
humanidades
Escuela de ciencias de la educación.
Virtual
893
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
POLITÉCNICO
GRAN COLOMBIANO
Privada
Administración de empresas
Administración pública
Contaduría pública
Psicología
Comunicación social
Lic. En Ciencias sociales
Periodismo
Negocios internacionales
Economía
Tecnología en banca
Tecnología en desarrollo de software
Tecnología en gestión de mercadeo
Tecnología en gestión de recursos
humanos
Tecnología gestión turística
Virtual
44
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Tecnología en logística
Tecnología implementación de software
Administración de empresas
Diplomados
Especializaciones
ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Oficial
Administración Pública Territorial
Distancia
600
FUNDACIÓN PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
SAN MATEO
Privada
Hortofrutícola
Software y tecnologías de la información
Turismo de naturaleza
Virtual
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área calidad- SEM-FUSAGASUGA
EDUCACION PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN PARA EL
TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO
PROGRAMAS
ACADEMIA DE AUTOMOVILISMO SUMAPAZ
CATEGORÍA B1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO PARTICULAR
CATEGORÍA A1. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS HASTA 125 CC.
CATEGORÍA A2. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS DE MAS DE 125
CC.
CATEGORÍA C1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO PÚBLICO
ACADEMIA NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO ELECTRICO Y ELECTRONICO
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN HOTELERIA Y TURISMO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TÉCNICO LABORAL EN ASISTENTE EN PREESCOLAR
ACADEMIA NACIONAL DE BELLEZA Y ESTETICA
CORPORAL
TECNICO LABORAL EN MAQUILLAJE SOCIAL Y ARTISTICO
TECNICO LABORAL EN CUIDADO ESTETICO DE MANOS Y PIES
TECNICO LABORAL EN BELLEZA INTEGRAL Y COSMETOLOGIA FACIAL.
TECNICO LABORAL EN PELUQUERIA
CEA AUTO VIAL
CATEGORÍA A1. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS HASTA 125 CC.
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA C1
CATEGORÍA C1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO PÚBLICO.
CATEGORÍA A2. CONDUCCIÓN PARA MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS DE MAS DE 125
CC.
CATEGORÍA B1. CONDUCCIÓN PARA AUTOMÓVILES DE SERVICIO PARTICULAR.
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA A2
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA A1
CAPACITACIÓN PARA INSTRUCTORES EN CATEGORIA B1
CENTRO DE ESTUDIOS TECNICOS DE
CUNDINAMARCA
TECNICO LABORAL EN SISTEMATIZACION DE DATOS Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR DE PREESCOLAR
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
CENTRO DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA EL
TRABAJO Y DESARROLLO COMUNITARIO DE
FUSAGASUGA (CENDAF)
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO Y PROGRAMACION DE COMPUTADORES.
TECNICO LABORAL EN SANEAMIENTO AMBIENTAL Y PAISAJISMO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO Y REDES DE COMPUTADORES.
TECNICO LABORAL EN SALVAMENTO ACUATICO EN PISCINAS
TECNICO LABORAL EN DISEÑO GRAFICO
COMPUSIS DE COLOMBIA FUSAGASUGA
TECNICO LABORAL EN GESTION EMPRESARIAL
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO EN EQUIPOS ELECTRONICOS
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
TECNICO LABORAL EN ELABORACION DE ARTES GRAFICAS
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ENGLISH SCHOOL "LOOKING FORWARD"
INGLES
ESCUELA LATINA DE BELLEZA INTEGRAL LUQUE
TÉCNICO LABORAL EN PELUQUERIA
TÉCNICO LABORAL EN MANICURE Y PEDICURE
TÉCNICO LABORAL EN MAQUILLAJE ARTISTICO Y DECORATIVO
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION
PUBLICA TERRITORIAL CUNDINAMARCA
GESTION AMBIENTAL Y DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
ADMINISTRACION PUBLICA Y ESTADO DE DERECHO VIERNES DEL CONCEJAL
GESTION AMBIENTAL Y COMUNITARIA
FACE TO FACE TO THE FUTURE
INGLES B2
FUNDACION DE EDUCACION EN SALUD MARIE
POUSSEPIN " FORMASALUD"
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN ENFERMERIA
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD PUBLICA
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD ORAL
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
FUNDACION DE ESTUDIOS TECNICOS
"FUNDETEC"
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN ENFERMERIA
TECNICO LABORAL EN PRODUCCION AGRICOLA ECOLOGICA
TECNICO LABORAL EN INVESTIGACIÓN JUDICIAL Y SEGURIDAD
TÉCNICO LABORAL EN MERCADEO
FUNDACION EDUCATIVA PARA EL DESARROLLO
IBEROAMERICANO "FUNDEAMERICA"
TECNICO LABORAL EN ATENCION INFANTIL
TECNICO LABORAL EN SECRETARIADO BILINGUE
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN GESTION DE PROCESOS SOCIALES
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN GERENCIA ORGANIZACIONAL Y MERCADOTECNIA
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE DE OPERACIONES COMERCIALES
INGLES B2
FUNDACION JOSE VICENTE CARO
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN SALUD
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SERVICIOS FARMACEUTICOS
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR EN SALUD PUBLICA
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR DE ENFERMERIA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TECNICO LABORAL EN ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
INSTITUTO TECNICO DE BELLEZA VIVIAN´N
TECNICO LABORAL EN MAQUILLAJE ARTISTICO Y DECORATIVO
TECNICO LABORAL EN PELUQUERIA.
TECNICO LABORAL EN EMBELLECIMIENTO DE MANOS Y PIES
INSTITUTO CENCOV CAPACITACION TECNICA
LABORAL
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE HARDWARE
TECNICO LABORAL EN ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN ASISTENCIA GENERAL
MERCADERISTA
TECNICO LABORAL EN ARCHIVO Y BIBLIOTECA
INSTITUTO CENTRAL GRAN COLOMBIANO
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES
TECNICO LABORAL EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
TECNICO LABORAL EN ASISTENTE EN PREESCOLAR
TECNICO LABORAL EN SISTEMAS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
INSTITUTO DE INGLES INTERNATIONAL BRAIN
INGLES B2
INSTITUTO TRIANGULO
TECNICO LABORAL EN OPERADOR CENTRO DE COMPUTO
TECNICO LABORAL EN ELECTRICISTA INDUSTRIAL.
TECNICO LABORAL EN SECRETARIADO EJECUTIVO
TECNICO LABORAL EN REPARACION Y ENSAMBLE DE COMPUTADORES
TECNICO LABORAL EN AUXILIAR CONTABLE
INTERAMERICAN DYNAMIC LANGUAGES
INGLES
POLITÉCNICO HISPANOAMERICANO
TÉCNICO LABORAL EN SALVAMENTO ACUÁTICO EN PISCINAS
VALSALICE CENTRO EDUCATIVO
AGROECOLOGICO
TECNICO LABORAL EN PRODUCCION AGROPECUARIA ECOLOGICA
TECNICO LABORAL EN OPERACIONES Y MANTENIMIENTO DE CULTIVOS PISCICOLAS
TECNICO LABORAL EN MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE MAQUINARIA AGRICOLA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
CARÁCTER DE LA MEDIA INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESTATALES
No INSTITUCIONES EDUCATIVAS
MUNICIPALES
CARÁCTER / ESPECIALIDAD ACTO ADMINISTRATIVO
1 CARLOS LOZANO Y LOZANO MEDIA ACADÉMICA Res. No Res 005311 28/10/02 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
2 TECNICA DE ACCION COMUNAL GESTION EMPRESARIAL Res. No 006159 29/ Nov/ 2002 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
3 TECNICA TEODORO AYA VILLAVECES GESTION EMPRESARIAL Res. No 001962 20/ Nov/ 2000 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
4
INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL
TECNICO INDUSTRIAL EN EBANISTERIA ,
T.I EN ELECTRONICA , T.I EN DISEÑO
CORTE Y CONFESION y T.I EN MECANICA
AUTOMOTRIZ
Res. No 000812 27/ Sep / 1999 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca Res No 0559
16/Agosto/2,013 Expedida Sec. Educación Fusagasugá
5 MANUEL HUMBERTO CARDENAS
VELEZ
DISEÑO Y PRODUCCION AUDIOVISUAL Res No 0608 3/ Octubre / 2012 Expedida Sec de
Fusagasugá
6
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
HOTELERIA Y TURISMO
Res. No 001563 25/ Oct / 2000 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
7
GUAVIO BAJO
AGRICOLA
Res. No 001883 29/ Jul / 2001 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
8
FRANCISCO JOSE DE CALDAS
AGROPECUARIA
Res. No 001954 20/ Nov/ 2000 Expedida Sec. Educación
Cundinamarca
9 CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE AGROINDUSTRIAL Res. No 000688 10/Abril / 2002 Expedida
Sec. Educación Cundinamarca
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Inspección y Vigilancia – SEM - Fusagasugá
10 INSTITUTO TECNICO AGRICOLA
VALSALICE
AGROPECUARIA Res. No 00205 23/Nov / 2000 Expedida Sec.
Educación Cundinamarca .
11
JOSE CELESTINO MUTIS
SISTEMAS y DESARROLLO GRAFICO DE
PROYECTOS DE CONSTRUCCION
Res. No 003317 30/ Sep / 2002 Art 1o Numeral 11o
Expedida Sec. Educación Cundinamarca. Res
No 0680 2/ Dic / 2011 Expedida Sec de Fusagasugá. Precisa
modalidades Res. 0150 18/Feb/2014
Expedida Sec. Fusagasugá
12 CIUDAD EBEN EZER PREVENCION Y PROMOCIÓN EN SALUD Res No 0627 9/ Nov / 2011 Expedida Sec de Fusagasugá
13 INSTITUTO DE PROMOCION SOCIAL ACADEMICO. Profundización : Salud
comunitaria y gerencia microempresarial
Res. No 000996 10/ Sep / 2001 Expedida Sec.
Educación Cundinamarca
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EVALUACIÓN DOCENTES
8.1. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA DOCENTES DE INGLÉS –AÑO 2013
Docente del municipio
evaluados
Puntaje
Nivel
1 10.22 A2
2 10.13 A2
3 12.79 B+
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
4 12.93 B+
5 13.33 B+
6 13.33 B+
7 10.8 B1
8 11.92 B1
9 11.63 B1
10 11.92 B1
11 10.64 B1
12 11.44 B1
13 11.21 B1
14 11.21 B1
15 10.92 B1
16 11.28 B1
17 11.63 B1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
18 11.49 B1
Fuente: Ministerio de Educación Nacional-27-02-2013
El primer estudio-diagnóstico realizado por el Ministerio de Educación cobijó a docentes de inglés de 11 Secretarías de Educación. Tomaron parte por el municipio de Fusagasugá un
total de 18 docentes, en una prueba estructurada para determinar su nivel de inglés y conocer el perfil de los docentes en lo que se refiere al manejo de metodologías. La prueba
computarizada evaluó habilidades de escucha, lectura y uso de la lengua (gramática y vocabulario), así como sus capacidades orales, según la escala propuesta en el Marco Común de
Referencia.
En el cuadro se presenta el consolidado promedio del nivel general en que se encuentran los docentes de inglés del municipio de Fusagasugá de las Instituciones Educativas Oficiales.
Se puede observar que el nivel B1 en que se encuentra la gran mayoría (88.8%) de los docentes oficiales del municipio de Fusagasugá; se ubican en el nivel intermedio (B+ B1) y
el 11.1% de los docentes es de usuarios básicos (A2).
Se observa igualmente en la evaluación que no se ubicaron docentes de inglés del municipio en los niveles avanzados (C1 y C2).
En conclusión se puede observar que el 11.1% de los docentes de inglés de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio de Fusagasugá, los ubicados en el nivel A2 evidencian
habilidades como la Comprensión de frases y el vocabulario más habitual sobre temas de interés personal la Captación de ideas principales, la lectura de textos breves y sencillos,
encontrar información específica en textos sencillos y cotidianos, la comunicación de tareas sencillas y habituales y el uso de expresiones para describir y escribir en términos sencillos.
El 88.8% de los docentes de inglés del municipio de Fusagasugá evidencia la comprensión de textos claros y en lengua estándar, produce textos sencillos y coherentes sobre temas
que le son familiares o en los que tiene un interés personal y cuando puede describir experiencias, acontecimientos, deseos y aspiraciones, así como justificar brevemente sus opiniones
o explicar sus planes, comprender textos redactados en una lengua de uso habitual y cotidiano o relacionados con el trabajo, así como la descripción de acontecimientos, participar
espontáneamente en una conversación que trate temas cotidianos de interés personal, unir frases de forma sencilla para describir experiencias y hechos.
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA A DOCENTES EN
COMPETENCIAS EN INFORMATICA EDUCATIVA
El diagnóstico, hace parte del convenio interinstitucional Universidad de la Sabana- Alcaldía Municipal, en el marco del programa de Gobierno sobre la incorporación de las TIC en los
centros escolares, en las etapas de capacitación y entrega de tabletas electrónicas. A continuación se presentan los resultados del diagnóstico de competencias con sus respectivos
estándares e indicadores.
Competencias en informática educativa
Primer estándar: Uso básico de las herramientas informáticas y manejo de la información en las actividades académicas.
Primer indicador: El profesor utiliza las TIC para sus actividades académicas.
USO DE TIC – ACTIVIDADES ACADEMICAS %
Gestionar las calificaciones 82,78
Realizar la planeación de los cursos 66,22
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Manejar listas de asistencia 49,83
Manejar correo electrónico 88,46
Realizar o participar en vídeo conferencias 23,58
Consultar documentos e imágenes en Internet 83,11
Obtener recursos educativos en Internet 75,92
Hacer parte en redes sociales 50,00
Ninguna de las anteriores 1,84
Other 0,00
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Segundo indicador: El profesor Identifica la necesidad de información
NECESIDAD DE INFORMACION %
Para su desempeño profesional 82,11
Para fortalecer su producción académica 72,74
Para identificar recursos educativos digitales 53,18
Para diseñar actividades de aprendizaje 70,40
Para identificar estrategias de aprendizaje 56,19
Para preparar sesiones de clase 69,90
Ninguna de las anteriores 4,35
Tercer indicador: El profesor accede a la información de manera eficiente
ACCESO A LA INFORMACION %
Busca en las dos primeras páginas que aparecen en el
buscador 27,71
Cambia los criterios de búsqueda 42,57
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Revisa todos los resultados. 5,34
Busca en las cuatro primeras páginas de resultados 18,53
No sabe / No responde 5,84
Cuarto indicador: El profesor aplica la información para la planificación y creación de un producto o actividad particular
APLICACIÓN DE LA
INFORMACION
No.
Respuestas %
Artículos 88 15,0
Presentaciones electrónicas 97 16,6
Páginas Web 13 2,2
Blogs 38 6,5
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Libros electrónicos 4 0,7
Objetos de aprendizaje 150 25,7
Aplicaciones móviles 5 0,85
Vídeos 42 7,18
Ninguno 148 25,30
Otro 0 0,00
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
APLICACIÓN DE LA INFORMACION A LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS
Segundo estándar: El profesor Integra las TIC para el mejoramiento de la calidad del proceso de enseñanza en Ambientes de aprendizaje.
Series1; Artículos; 88; 15%
Series1; Presentaciones
electrónicas; 9717%
Series1; Paginas
Web; 13; 2%
Series1; Blogs; 38;
6%
Series1; Libros electrónicos; 4; 1%
Series1; Objetos de aprendizaje;
150; 26%Series1; Aplicaciones
móviles; 5; 1%
Series1; Vídeos; 42; 7% Series1; Ninguno;
148; 25%
Series1; Other:; 0; 0%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Primer indicador: El profesor Usa recursos educativos digitales para apoyar su proceso de enseñanza.
Segundo indicador El profesor diseña y usa recursos educativos digitales para el proceso de enseñanza.
RECURSOS DINAMICOS
%
Screencast 3,2
Podcast 5,5
Vídeos 76,8
Ninguno 21,7
Other: 0,0
RECURSOS ESTATICOS %
Gráficos 57,5
Fotografías 58,9
Documentos de texto 69,9
Nubes de palabras 9,5
Infografía 8,0
Ninguno 11,0
Other: 0,0
RECURSOS INTERACTIVOS %
Wikis 5,7
Foros de discusión 7,2
Blogs 16,2
Hojas de cálculo 16,1
Aplicaciones 10,2
Herramientas Web 2.0 5,7
Simuladores 5,2
Videojuegos 6,0
Presentaciones electrónicas 24,9
Ninguno 51,5
Other: 0,0
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Tercer indicador: El profesor desarrolla estrategias de evaluación y realimentación a través de las Tic.
RECURSOS INTERACTIVOS %
Wikis 9,9
Foros de discusión 9,7
Blogs 16,2
Hojas de cálculo 18,9
Aplicaciones 16,4
Herramientas Web 2.0 10,2
Simuladores 12,7
Videojuegos 19,1
Presentaciones electrónicas 30,8
Ninguno 38,1
Other: 0,0
RECURSOS ESTATICOS %
Gráficos 46,5
Fotografías 40,8
Documentos de texto 61,7
Nubes de palabras 9,7
Infografía 5,4
Ninguno 23,4
Other: 0,0
RECURSOS DINAMICOS %
Screencast 2,2
Podcast 3,5
Vídeos 42,3
Ninguno 55,0
Other: 0,0
ESTRATEGIAS DE EVALUACION – REALIMENTACION
%
Vídeos 29,6
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Cuarto indicador: El profesor participa en redes académicas mediadas por Tic para apoyar su labor
docente.
Screencast 1,3
Podcast 2,0
Nubes de palabras 5,5
Mapas mentales 17,7
Mapas conceptuales 33,4
Redes sociales 8,0
Videojuegos 6,5
Mensajería instantánea 9,2
Ninguno 39,1
Blog 7,9
Otro 0,0
PARTICIPACION EN REDES %
Participa en proyectos de forma permanente 6,5
Somete sus estrategias a revisión por pares 3,3
Participa en discusiones temáticas permanentemente 5,4
Respondiendo consultas que le realizan frecuentemente 10,7
Participa esporádicamente en proyectos 15,1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Participa en discusiones temáticas esporádicamente 7,5
Accede y consulta información 39,3
No participo de Redes Acad. mediadas por las TIC 28,1
Ninguna
Otro
EBEN - EZER
Institución EbenEzer Dominio curricular
Planeación y Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación Uso de
Recursos Seguimiento de Procesos
Compromiso institucional
Interacción Comunidad y entorno PONDERADO EBEN EZER LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
PUNTAJE FINAL VALORACION
1 Jesus Armando Ortíz Romero 88 88 90 86 89 88 85 86 61,4
Jesus Armando Ortíz Romero 86 86 86 25,8 87,2 SATISFACTORIO
2 Diana Stella Sanchez Moreno 82,5 82,5 80 83,1 81,5 81 81,5 82,5 57,3
Diana Stella Sanchez Moreno 83 83 83 24,9 82,2 SATISFACTORIO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
3 Martha Lucia Díaz Beltran 82,5 82 83 82 82 82 82 82 57,6
Martha Lucia Díaz Beltran 10 10 10 3 82,5 SATISFACTORIO
4 Margarita Gomez Quiñonez 83 82 81 81 83 84 84 82 57,5
Margarita Gomez Quiñonez 82 82 82 24,6 82,1 SATISFACTORIO
5 Luz Miryam Cortes Escobar 85 86 86 87 85 88 85 86 60,3
Luz Miryam Cortes Escobar 86 86 88 26 86,3 SATISFACTORIO
6 Blanca Liria Guerrero Parra 82 82 82 81 82 82 80 82 57,2
Blanca Liria Guerrero Parra 83 82 82 24,7 81,9 SATISFACTORIO
7 Diego Luis Morales Cagua 83 85 82 82 80 80 85 85 58,2
Diego Luis Morales Cagua 87 87 87 26,1 84,3 SATISFACTORIO
8 Milena Alarcon Martinez 85 85 84 85 83 85 86 87 59,4
Milena Alarcon Martinez 84 87 85 25,6 85 SATISFACTORIO
9 William Alfonso Parra Lopez 81 86 83 88 85 86 85 88 59,7
William Alfonso Parra Lopez 85 85 85 25,5 85,2 SATISFACTORIO
10 Diana Milena Dueñas Urrego 81 82 84,5 83,5 82,8 83,5 83,7 84,4 58,1
Diana Milena Dueñas Urrego 85 86 85 25,6 83,7 SATISFACTORIO
11 Elkin Escobar Obando 83 84 83 84 85 85 85 84 58,7
Elkin Escobar Obando 83 85 90 25,8 84,5 SATISFACTORIO
12 Siomara García Lozano 80 82 81 80 82 83 85 82 57
Siomara García Lozano 81 80 85 24,6 81,6 SATISFACTORIO
13 Maria del Pilar Montoya Gomez 88,5 87 88,5 86,5 89 86 85 82 60,9
Maria del Pilar Montoya Gomez 85,5 86 86,5 25,8 86,7 SATISFACTORIO
14 Luisa Fernanda Repizo Nuñez 89 96 96,5 95 90 90 90 90 65,1
Luisa Fernanda Repizo Nuñez 24,9 # 90 SOBRESALIENTE
15 Wilmer Yair Cortes Amaya 85 82 81 80 81 80 81 80 57,1
Wilmer Yair Cortes Amaya 81 80 84 24,5 81,6 SATISFACTORIO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
020406080
100120
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Dominio curricular Planeación y Organización Pedagogía y Didactica
Evaluación Uso de Recursos Seguimiento de Procesos
Compromiso institucional Interacción Comunidad y entorno PONDERADO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Zona EE
Tipo de EE Gestión Directiva
Oficial No Oficial Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
URBANA CARLOS LOZANO Y LOZANO X 3% 3% 56% 35%
URBANA TECNICA ACCION COMUNAL X 20% 47% 35% 0%
URBANA TEODORO AYA VILLAVECES X 5,80% 20,50% 61,70% 9%
URBANA INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL X 0% 5,80% 61,80% 32,40%
URBANA MANUE L HUMBERTO CARDENAS VELEZ X 0% 65% 35% 0%
RURAL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO X 0% 8,80% 73% 14,70%
RURAL GUAVIO BAJO X 0% 38,20% 53% 8,80%
RURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS X 9% 59% 32% 0&
RURAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE X 3% 29,40% 32,30% 35,20%
RURAL INSTITUTO TECNICO AGRICOLA VALSALICE X 0% 0% 12% 85%
URBANA JOSE CELESTINO MUTIS X 5,90% 20,50% 7,50% 3%
URBANA EBEN-EZER X 3% 26% 41% 29%
URBANA PROMOCION SOCIAL X 9% 11% 32,30% 47%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TOTALES 0,587 3,342 5,326 2,991
Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Gestión Directiva
Zona EE
Tipo de EE Gestión Administrativa
Oficial No Oficial Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
URBANA CARLOS LOZANO Y LOZANO X 31% 19% 23% 23%
URBANA TECNICA ACCION COMUNAL X 30,80% 34,70% 15,30% 19%
URBANA TEODORO AYA VILLAVECES X 11,50% 23% 23% 42%
URBANA INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL X 0% 7,70% 7,70% 15,30%
URBANA MANUE L HUMBERTO CARDENAS VELEZ X 0% 4% 58% 0%
RURAL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO X 0% 3,80% 50% 42%
RURAL GUAVIO BAJO X 11,60% 26,90% 34,60% 19,20%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
RURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS X 12% 7% 69% 12%
RURAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE X 11,50% 27% 27% 34,50%
RURAL INSTITUTO TECNICO AGRICOLA VALSALICE X 0% 7,70% 27% 65,30%
URBANA JOSE CELESTINO MUTIS X 14% 23% 35% 23%
URBANA EBEN-EZER X 14% 36% 23% 27%
URBANA PROMOCION SOCIAL X 27% 11,50% 19,20% 42,30%
TOTALES 1,634 2,313 4,118 3,646
Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Gestión Administrativa
Zona EE
Tipo de EE Gestión Académica
Oficial No Oficial Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
URBANA CARLOS LOZANO Y LOZANO X 11% 26% 26% 37%
URBANA TECNICA ACCION COMUNAL X 0% 15,70% 73,30% 11%
URBANA TEODORO AYA VILLAVECES X 0% 0% 42% 58%
URBANA INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL X 0% 5,30% 89,40% 5,30%
URBANA MANUE L HUMBERTO CARDENAS VELEZ X 0% 68% 32% 0%
RURAL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO X 5% 21% 58% 16%
RURAL GUAVIO BAJO X 1,60% 21% 68,40% 0%
RURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS X 21% 31,60% 42,10% 5,20%
RURAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE X 5,20% 5,20% 63,10% 26,30%
RURAL INSTITUTO TECNICO AGRICOLA VALSALICE X 0% 5,20% 26,30% 68,40%
URBANA JOSE CELESTINO MUTIS X 11% 16% 57% 16%
URBANA EBEN-EZER X 0% 40% 25% 35%
URBANA PROMOCION SOCIAL X 0% 0% 16% 84%
TOTALES 0,548 2,55 6,186 3,622
Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Gestión Académica
Zona EE
Tipo de EE Gestión Comunitaria
Oficial No Oficial Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
URBANA CARLOS LOZANO Y LOZANO X 0% 14% 79% 7%
URBANA TECNICA ACCION COMUNAL X 71,40% 21,40% 0% 0%
URBANA TEODORO AYA VILLAVECES X 14,20% 14,20% 57,10% 14,20%
URBANA INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL X 0% 14,30% 71,40% 14,30%
URBANA MANUE L HUMBERTO CARDENAS VELEZ X 0% 57% 43% 0%
RURAL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO X 0% 7,14% 64,20% 0%
RURAL GUAVIO BAJO X 42,80% 7,14% 35,70% 7,14%
RURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS X 21,40% 57,10% 21,40% 0%
RURAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE X 7,14% 21,40% 57,10% 14,20%
RURAL INSTITUTO TECNICO AGRICOLA VALSALICE X 0% 0% 36% 64%
URBANA JOSE CELESTINO MUTIS X 14% 64% 21% 0%
URBANA EBEN-EZER X 0% 73% 45% 9%
URBANA PROMOCION SOCIAL X 0% 28,50% 28,50% 43%
TOTALES 1,7094 3,7918 5,594 1,7284
Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
Gestión Comunitaria
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Versión 2.0 AÑO_2015
Zona EE
Tipo de EE Valoración General
Oficial No Oficial Existencia
1
Apropiación
2
Pertinencia
3
Mejoramiento
Continuo
4
URBANA CARLOS LOZANO Y LOZANO X 12% 14% 44% 17,20%
URBANA TECNICA ACCION COMUNAL X 20% 47% 35% 0%
URBANA TEODORO AYA VILLAVECES X 8% 16,10% 46,20% 29%
URBANA INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL X 0% 7,60% 73,10% 19,30%
URBANA MANUE L HUMBERTO CARDENAS VELEZ X 0% 57% 42% 0%
RURAL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO X 1,07% 9,67% 68,80% 20,40%
RURAL GUAVIO BAJO X 11,90% 26,80% 48,30% 10,70%
RURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS X 14% 38,70% 43% 4,30%
RURAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE X 6,40% 22,50% 41% 30%
RURAL INSTITUTO TECNICO AGRICOLA VALSALICE X 0% 3,20% 23% 73,10%
URBANA JOSE CELESTINO MUTIS X 12% 27% 50% 11%
URBANA EBEN-EZER X 4,30% 34,40% 31% 26%
URBANA PROMOCION SOCIAL X 10% 12% 25% 53%
TOTALES 0,9967 3,1597 5,704 2,94
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Institución ITA Valsalice LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Luis Gabriel Reyes Diaz 90 90 90 27
Gloria Patricia Cagua Rey 90 85 90 26,5
Alba Rocio Suarez Parra 93 90 90 27,3
Fabio Orlando Gutierrez Cespedes 90 90 90 27
sandra Belen Garzón Mayorga 90 90 90 27
Jaime Rodriguez Tinono 92 92 90 27,4
Adriana Paola Velandia Cañon 80 86 86 25,2
Mercedes Baquero Riveros 90 90 90 27
Alba Maria de Los Angeles Hernandez Perez 88 88 88 26,4
Rosa Yamile Mejía Gutierrez 90 90 88 26,8
Jhon Alexander Huerfano Díaz 90 90 88 26,8
Carolina Sanchez 91 90 90 27,1
Martha Lucia Ovalle Bautista 90 90 88 26,8
Carlos Hernando Sanchez Gomez 90 90 90 27
Jhonny Alexander Amaya Garcia 90 90 88 26,8
Alexandra Maria Infante Ramos 90 93 92 27,5
Sandra Del Carmen Villalba Cadena 85 87 87 25,9
Carol Livi Gutierrez Serrato 90 90 90 27
Mario Alafonso Beltran Bello 80 80 80 24
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO
Institució Luis Carlos Galán Sarmiento
Dominio
curricular
Programacion
y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Amilcar Mejía Alarcon 80 80 80 80 72 75 70 70 53,5
Clara Consuelo Montoya Sarmiento 95 95 95 95 95 95 95 95 66,5
Claudia Del Pilar Rodriguez Pinilla 95 90 92 92 90 92 92 93 64,4
Carmen Mireya García Rincón 95 95 95 95 70 85 83 75 61,5
Dennis Rodriguez Tarazona 60 85 95 95 95 95 70 95 60,1
Fanny Valbuena Caicedo 91 0 92 92 92 92 92 92 64,1
Jose Fernando Bravo Cisneros 90 91 94 95 95 92 90 90 64,5
Imelva Esperanza Rojas Guevara 90 92 90 90 88 90 90 90 63,1
Luz Marina Rincon Cifuentes 92 92 95 92 92 90 92 92 64,6
Wilber Cubillos Gonzalez 90 90 90 85 90 90 80 80 61
Elvia Erluth Velandia 65 65 80 80 80 80 85 85 53,8
Marleny Gualdron Forero 95 95 95 90 90 90 95 95 65,3
Jonh Jumar Lautero Borja 94 80 90 90 90 90 90 85 62
Sandra Giovanna Cadena Valenzuela 90 95 90 95 93 90 90 92 64,4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular 78.6% 21.4%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Planeación y organización académica
71.4% 28.6%
Pedagogía y Didáctica
85.7% 14.3%
Evaluación del aprendizaje
78.6% 21.4%
Uso de Recursos
71.4% 28.6%
Seguimiento de Procesos
78.6% 21.4%
Comunicación Institucional
64.3% 35.7%
Interacción con la comunidad y el
entorno
64.3% 35.7%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 100%
Relaciones interpersonales y
comunicación
50% 50%
Trabajo en equipo 58.3% 41.7%
Negociación y Mediación No aplicaron No aplicaron
Compromiso institucional 84.6 % 15.4%
Iniciativa 100%
Orientación al logro 100%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Amilcar Mejía Alarcon 70 73 72 21,5
Clara Consuelo Montoya Sarmiento 95 95 95 28,5
Claudia Del Pilar Rodriguez Pinilla 90 92 92 27,4
Carmen Mireya García Rincón 95 95 95 28,5
Dennis Rodriguez Tarazona 94 95 94 28,3
Fanny Valbuena Caicedo 92 92 92 27,6
Jose Fernando Bravo Cisneros 91 95 95 28,1
Imelva Esperanza Rojas guevara 91 89 91 27,1
Luz Marina Rincon Cifuentes 92 94 90 27,6
Wilber Cubillos Gonzalez 80 90 90 26
Elvia Erluth Velandia 85 80 85 25
Marleny Gualdron 90 95 90 27,5
Jonh Jumar Lautero Borja 90 86 90 26,6
Sandra Giovanna Cadena Valenzuela 86 90 91 26,7
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES DIRECTIVOS DOCENTES
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
95 85 97 27,7
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 9 Competencias Funcionales
Institución Francisco jose de caldas
Dominio
curricular
Programacion
y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Comunicación
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Arcadio Lozano Botache 85 85 90 90 80 85 85 80 59,8
Edtih Johanna Pombo Castro 85 87 87 85 84 80 90 90 59,8
Marcel Alberto Pardo Calvera 95 90 92 95 92 88 90 91 64
Ana milena Castillo Muñoz 89 89 89 89 88 89 88 89 62,2
Diana Mireya Rodriguez Hortua 85 85 83 82 83 83 84 85 58,6
Jose Nelson Restrepo Molina 85 85 83 83 85 80 85 83 25,7
Jazmín Morales Jimenez 90 91 90 90 91 90 89 90 63,1
Nancy Graciela Sanabria Tautiva 85 87 85 85 87 85 82 85 59,6
Nuvia Viviana Rojas Bernal 86 87 87 86 88 88 87 89 61
Sonia Lucia Duarte Sarmiento 88 85 89 88 90 89 95 89 62,6
Ataliva Santoyo Duarte 90 90 95 90 92 92 95 95 64,4
Nury Milady Orjuela Molina 85 86 85 87 85 86 85 87 60
Hector Andres Ardila Lopez 90 92 98 85 95 95 85 92 64,1
Catalina Reyes 85 80 90 80 80 80 80 95 58,6
Natalia Pavloba Gonzalez Rosas 85 88 90 85 97 89 90 97 63,4
Sonia Yaqueline Uñate Peña 92 95 93 92 93 94 90 90 64,7
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
0
20
40
60
80
100
120
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Dominio curricular Programacion y Organización Pedagogía y Didactica
Evaluación Uso de Recursos Seguimiento de Procesos
Comunicación institucional Interacción Comunidad y entorno PONDERADO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
31.3% 68.7%
Planeación y organización
académica
31.3% 68.7%
Pedagogía y Didáctica
50% 50%
Evaluación del aprendizaje
31.3% 68.7%
Uso de Recursos
43.8% 56.2%
Seguimiento de Procesos 25% 75%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Comunicación Institucional
37.5% 62.5%
Interacción con la comunidad y el
entorno
50% 50%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 50% 50%
Relaciones interpersonales y
comunicación
No aplicaron No aplicaron
Trabajo en equipo 31.3% 68.7%
Negociación y Mediación No aplicaron No aplicaron
Compromiso institucional 62.5% 37.5%
Iniciativa No aplicaron No aplicaron
Orientación al logro No aplicaron No aplicaron
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
FRANCISCO JOSE DE CALDAS LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Arcadio Lozano Botache 90 86 85 26,1
Edhit Johanna Pombo Castro 90 87 90 26,7
Marcel Alberto Pardo Calvera 98 92 95 28,5
Ana milena Castillo Muñoz 88 89 90 26,7
Diana Mireya Rodriguez Hortua 85 85 90 26
Jose Nelson Restrepo Molina 86 86 85 25,7
Jazmín Morales Jimenez 95 91 90 27,6
Nancy Graciela Sanabria Tautiva 85 85 87 25,7
Nuvia Viviana Rojas Bernal 87 86 86 25,9
Sonia Lucia Duarte Sarmiento 88 88 88 26,4
Ataliva Santoyo Duarte 90 90 95 27,5
Nury Milady Orjuela Molina 85 86 85 25,6
Hector Andres Ardila Lopez 95 95 95 28,5
Jonathan Mancera Castro 80 85 90 25,5
Natalia Pavloba Gonzalez Rojas 95 85 95 27,5
Sonia Yaqueline Uñate Peña 95 95 100 29
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM CIUDAD EBEN EZER
Institución EbenEzer
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Jesus Armando Ortíz Romero 83 83 81,3 81,3 82 81,6 82 82 57,5
Diana Stella Sanchez Moreno 82,1 82,1 80,5 81,3 81 81,5 81,3 81 57
Martha Lucia Díaz Beltran 82,5 82,5 83 83 82,5 82 82 82 57,8
Margarita Gomez Quiñonez 82 83 82 80 83 81 83 80 57,2
Luz Miryam Cortes Escobar 87 88 85 87 88 88 87 88 61,1
Manuel Francisco Cifuentes Guerrero 78 82 83 77 81 79 81 79 56
Diego Luis Morales Cagua 85 81,5 80,3 82 80 80 80 80 56,9
Milena Alarcon Martinez 83 83 84 83 82 84 86 86 58,5
William Alfonso Parra Lopez 81 86 90 82 90 90 85 85 59,9
Diana Milena Dueñas Urrego 80,6 83 84,3 83,5 82,7 83,3 83,5 84 58,1
Elkin Escobar Obando 83 85 83 84 84 86 80 80 58
Siomara García Lozano 81 80 80 83 82 84 87 83 57,5
Maria del Pilar Montoya Gomez 88 85 80 85 88 85 84 81 59,3
Luisa Fernanda Repizo Nuñez 83 81,5 83 82 82 82 81 81 57,5
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 10 Competencias Funcionales
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES DIRECTIVOS DOCENTES
Grafica Nº 11 Competencias Funcionales Directivos Docentes
EBEN EZER PYOD EJE PYD INYD ADR GTH CIN ICY PONDERADO
Ana Rosa Boada Bautista 80 81 85 92 93 91 92 90 60,4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EBEN EZER LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Jesus Armando Ortíz Romero 82 82 82 24,6
Diana Stella Sanchez Moreno 82,5 83 82,5 24,8
Martha Lucia Díaz Beltran 83 82,5 83,5 24,9
Margarita Gomez Quiñonez 82 81 81 24,4
Luz Miryam Cortes Escobar 86 86 88 26
Manuel Francisco Cifuentes Guerrero 79 81 80 24
Diego Luis Morales Cagua 85 85 85 25,5
Milena Alarcon Martinez 86 84 84 25,4
William Alfonso Parra Lopez 93 92 90 27,5
Diana Milena Dueñas Urrego 84 83,8 84 25,2
Elkin Escobar Obando 85 85 85 25,5
Siomara García Lozano 85 85 82 25,2
Maria del Pilar Montoya Gomez 85 82 80 24,7
Luisa Fernanda Repizo Nuñez 81 82 82 24,5
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES DIRECTIVOS DOCENTES
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
100%
Planeación y organización académica
100%
Pedagogía y Didáctica
7.1% 92.9%
Evaluación del aprendizaje 100%
LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
89 89 88 26,6
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Uso de Recursos
7.1% 92.9%
Seguimiento de Procesos
7.1% 92.9%
Comunicación Institucional
100%
Interacción con la comunidad y el
entorno
100%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 100%
Relaciones interpersonales y
comunicación
9.1% 90.9%
Trabajo en equipo 7.4% 92.6%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Negociación y Mediación No aplicaron No aplicaron
Compromiso institucional 11.1% 88.9%
Iniciativa 100%
Orientación al logro 100%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM JOSÉ CELESTINO MUTIS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Institució Jose Celestino Mutis
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Julio Ernesto Guzman Reyes 90 88 85 85 88 88 88 82 60,9
Orlando Horacio Ramirez Peña 86 84 84 84 83 82 81 80 58
Signia Dilia Sanabria Goméz 90 90 85 87 86 87 88 88 61,3
Gloria Stella Romero Herrera 89 89 90 89 88 91 91 85 62,4
Andrea Del Pilar Vargas Rodriguez 90 90 88 90 92 86 84 92 62,3
Aura Yamile Pardo Morales 87 85 85 86 82 85 86 80 59,3
Kira Estebana Baldovino Hernandez 90 90 87 90 90 89 92 90 62,7
Judtih Consuelo Tautiva Ramirez 85 85 86 84 86 85 85 84 59,6
Sonia Romero Gonzalez 90 90 88 90 90 90 88 90 62,7
Gonzalo Rivero Rincon 85 81 80 80 81 81 81 81 56,9
Jhon Jairo Giraldo Calderon 88 88 87 88 86 86 83 82 60,6
Diana Maryori Torres Vargas 78 70 75 72 72 72 72 70 50,7
Adriana Maria Rodriguez Lievano 81 80 80 81 81 80 80 79 56,3
Ilda Magali Simbaqueba Moreno 90 89 90 90 90 88 90 89 62,7
Diana Yaneth Ospina Aguilar 88 90 90 90 90 90 90 90 62,8
Diana Milena Martinez Garcia 90 87 88 90 90 90 90 90 62,5
Luz Stella Vega Sierra 90 90 90 90 88 90 89 90 62
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 12 Competencias Funcionales
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
JOSE CELESTINO MUTIS LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
julio Ernesto Guzman Reyes 80 80 80 24
Orlando Horacio Ramirez Peña 81 80 80 24,1
Signia Dilia Sanabria Goméz 87 87 90 26,4
Gloria Stella Romero Herrera 89 89 89 26,7
Andrea Del Pilar Vargas Rodriguez 92 92 90 27,4
Aura Yamile Pardo Morales 86 85 86 25,7
Kira Estavama Saldovino Hernandez 90 90 89 26,9
Judtih Consuelo Tautiva Ramirez 85 85 85 25,5
Sonia Romero Gonzalez 90 90 89 26,9
Gonzalo Rivero Rincon 80 81 80 24,1
Jhon Jairo Giraldo Calderon 85 84 84 25,3
Diana Margory Torres 70 70 69 20,9
Adriana Maria Rodriguez Lievano 85 85 86 25,6
Ilda Magali Simbaqueba Moreno 90 90 90 27
Diana Yaneth Ospina Aguilar 92 90 90 27,2
Diana Milena Martinez Garcia 90 90 90 27
Luz Stella Vega Sierra 85 80 80 24,5
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
47% 53%
Planeación y organización académica
35.3% 64.7%
Pedagogía y Didáctica
23.5% 76.5%
Evaluación del aprendizaje
41.2% 58.8%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Uso de Recursos
35.3% 64.7%
Seguimiento de Procesos
29.4% 70.6%
Comunicación Institucional
29.4% 70.6%
Interacción con la comunidad y el
entorno
35.3% 64.7%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 40 % 60%
Relaciones interpersonales y
comunicación
No aplicaron No aplicaron
Trabajo en equipo 35.3% 64.7%
Negociación y Mediación 100%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Compromiso institucional 100%
Iniciativa 33.3% 66.7%
Orientación al logro 100%
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Institució Nuevo Horizonte
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Nubia Rocio Castillo Rincon 98 90 95 97 85 98 95 86 65,4
Marcela Cortes Rozo 94 92 91 92 93 93 95 92 64,9
Jesus Alejandro Escamilla Camacho 95 92 94 94 93 95 94 93 65,6
Ana Carolina Forero Melo 90 90 90 90 95 90 88 85 63,2
Sandra Maryory Gutierrez Rodriguez 86 86 87 90 81 90 85 82 60,4
Edna Rocio Morales Hortua 91 91 91 91 91 92 91 91 63,8
Wilson Trujillo Posada 93 90 90 88 93 87 90 87 62,9
Yohanna Esperanza Peñuela Loaiza 95 95 90 93 93 90 91 93 64,8
Paola Karina Ramirez Berrio 90 90 90 90 95 90 90 85 63,3
sandra Patricia Romero Castiblanco 97 97 97 97 97 97 97 98 68
Claudia liliana Rojas Rojas 86 85 90 85 90 86 85 85 60,7
Wilson Tique Suarez 95 95 95 95 95 95 95 98 66,7
Sandra Milena Ninco Lozano 98 97 98 97 98 98 98 96 68,3
Yenny Esperanza Blanco Ussa 86 90 85 93 81 90 87 82 60,8
Juan Javier Díaz 90 90 90 88 90 90 87 91 62,7
Juan Carlos Ruiz Quiroga 90 94 90 93 90 90 90 90 63,7
Tulio Rafael Restrepo 70 60 50 50 60 50 50 60 39,5
Dora Paticia Zamora Pardo 87 90 85 89 91 86 87 94 62,4
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 13 Competencias Funcionales
COMPETENCIAS FUNCIONALES DIRECTIVOS DOCENTES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 14 Competencias Funcionales Directivos Docentes
NUEVO HORIZONTE PYOD EJE PYD INYD ADR GTH CIN ICY PONDERADO
Luis Alirio Lombo 83 78 80 80 76 80 82 78 55,7
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Nubia Rocio Castillo Rincon 98 98 98 29,4
Marcela Cortes Rozo 93 90 93 27,6
Jesus Alejandro Escamilla Camacho 95 95 94 28,4
Ana Carolina Forero Melo 90 88 90 26,8
Sandra Maryory Gutierrez Rodriguez 80 85 90 25,5
Edna Rocio Morales Hortua 88 90 91 26,9
Wilson Trujillo Posada 92 93 92 27,7
Johana Esperanza Peñuela Loaiza 95 93 94 28,2
Paola Karina Ramirez Berrio 95 95 95 28,5
sandra Patricia Romero Castiblanco 97 96 97 29
Claudia liliana Rojas Rojas 85 90 80 25,5
Wilson Tique Suarez 95 95 90 28
Sandra Milena Ninco Lozano 98 98 98 29,4
Yenny Esperanza Blanco Ussa 85 85 90 26
Juan Javier Díaz 90 88 87 26,5
Juan Carlos Ruiz Quiroga 95 95 93 28,3
Tulio Rafael Restrepo 50 50 60 16
Dora Paticia Zamora Pardo 93 95 90 27,8
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES DIRECTIVOS DOCENTES
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio No Satisfactorio
Dominio Curricular
72.2% 27.8%
Planeación y organización académica 83.3% 16.7%
LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
80 83 83 24,6
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Pedagogía y Didáctica
77.8% 16.7% 5.5%
Evaluación del aprendizaje
72.2% 22.2% 5.6%
Uso de Recursos
77.8% 22.2%
Seguimiento de Procesos
77.8% 16.7% 5.5%
Comunicación Institucional
61.1% 33.3% 5.6%
Interacción con la comunidad y el
entorno
55.6% 44.4%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Liderazgo 92.3% 7.7%
Relaciones interpersonales y
comunicación
No aplicaron No aplicaron
Trabajo en equipo 72.2% 22.2% 5.6%
Negociación y Mediación 20% 60% 20%
Compromiso institucional 50% 50%
Iniciativa 100%
Orientación al logro 60% 40%
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM MANUEL HUMBERTO CÁRDENAS VÉLEZ
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES DIRECTIVOS DOCENTES
Institución Manuel Humberto Cardenas
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didactica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Jairo Ardila Gonzalez 89 88 89 88 87 87 89 90 62
Humberto Ricardo Sandoval Vargas 90 66 77 80 85 90 90 85 58
Maria Isabel Avila Valero 82 81 83 83 80 86 78 82 57,2
Mayr Leny Bazurdo Gomez 81 80 78 82 80 72 77 83 55,7
Julia Rosa Jaramillo 86 89 85 85 85 83 85 84 59,8
Deicy Yaneth Jimenez Gutierrez 82 83 82 81 83 85 82 84 57,8
Omar Felipe Lanza Rodriguez 85 80 85 80 80 80 80 70 56
Luz Yerly Linares Salgado 78 77 83 82 83 83 81 80 56,4
Monica Liliana Morales Zambrano 85 81 80 83 80 82 82 85 57,7
Blanca Mireya Orjuela Abril 85 86 85 86 85 86 86 86 60
Liliana Mercedes Pedraza Ortega 80 75 85 85 75 85 80 60 54,5
Derly Alexandra Linares Salgado 87 85 85 85 85 85,7 87 86 60
Beatriz Sosa Simbaqueba 88 89 89 88 88 89 88 89 62
Aidee Vargas Duquino 85 83 84 84 87 83 82 86 58,9
Veyi Lezly Benitez Reyes 87 70 85 85 90 90 85 85 58,7
Lizeth Johanna Espitia Arias 75 81 81 75 81 81 75 83 55,1
Jose Adrian Sanchez Caballero 88 89 89 88 84 87 86 85 61,1
Jimmy Darley Cortes Amaya 81 82 80 81 83 78 77 83 56,5
Blanca Liria Guerrero Parra 85 80 86 82 85 83 83 85 58,5
Cristian Camilo Rodriguez Rodriguez 89 89 89 89 90 86 88 85 61,7
Jose Henry Plazas Guio 82,8 84 82 82 82 82 83 83 57,9
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 15 Competencias Funcionales
MANUEL HUMBERTO CARDENAS VELEZ PYOD EJE PYD INYD ADR GTH CIN ICY PONDERADO
Erika Pamela Jimenez Ortegon 82 81 81 79 82 82 82 80
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
MANUEL HUMBERTO CARDENAS VELEZ LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Jairo Ardila Gonzalez 82 81 81 24,4
Monica Idaline Avila Díaz 80 79 78 23,7
Maria Isabel Avila Valero 80 82 80 24,2
Mayr Leny Bazurdo Gomez 82 80 83 24,5
Julia Rosa Jaramillo 87 86 87 26
Deicy Yaneth Jimenez Gutierrez 82 82 82 24,6
Omar Felipe Lanza Rodriguez 85 85 85 25,5
Luz Yerly Linares Salgado 86 86 87 25,9
Monica Liliana Morales Zambrano 85 85 85 25,5
Blanca Mireya Orjuela Abril 86 88 86 26
Liliana Mercedes Pedraza Ortega 90 90 80 26
Derly Alexandra Linares Salgado 80 86 86 25,2
Beatriz Sosa Simbaqueba 89 88 88 26,5
Aidee Vargas Duquino 86 86 82 25,4
Veyi Lezly Benitez Reyes 86 89 85 26
Lizeth Johanna Espitia Arias 83 84 84 25,1
Jose Adrian Sanchez Caballero 89 88 89 26,6
Jimmy Darley Cortes Amaya 80 82 81 24,3
Blanca Lina Guerrero Parra 86 86 86 25,8
Cristian Camilo Rodriguez Rodriguez 85 86 86 25,7
Jose Henry Plazas Guio 84 84 84 25,2
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
9% 91.9%
Planeación y organización académica
13.6% 86.4%
Pedagogía y Didáctica
4.5% 95.5%
Evaluación del aprendizaje
0% 100%
Uso de Recursos 0% 100%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Seguimiento de Procesos
0% 100%
Comunicación Institucional
9% 91%
Interacción con la comunidad y el
entorno
18.2% 81.8%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 0% 100%
Relaciones interpersonales y
comunicación
12.5 % 87.5 %
Trabajo en equipo 5.6% 94.4%
Negociación y Mediación 20% 80%
Compromiso institucional 27.3% 72.7%
Iniciativa 25% 75%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Orientación al logro 12.5% 87.5%
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM TEODORO AYA VILLAVECES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 16 Competencias Funcionales
InstituciónTeodoro Aya Villaveces
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didáctica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
David Alberto Castaño Aldana 86 84 90 82 86 78 80 85 58,7
Henry Bladimir Herrera Almanza 90 90 95 88 90 90 90 90 63,3
Marco Julio Rivera Avellaneda 82 80 80 80 80 80 80 80 56,2
Yenny Maritza Perez Cruz 90 91 98 95 93 91 93 95 65,2
Norma Constanza Bernal Guerrero 90 90 88 90 95 85 95 95 63,6
Luz Miryam Vargas Moreno 85 90 85 90 85 85 85 85 60,4
Sandra Lucia Torres Larotta 95 95 95 95 95 90 95 92 65,8
Jhonatan Mancera Castro 91 90 92 88 90 92 89 91 63,3
Angela Maria Silva 83 82 85 85 82 84 80 90 58,7
Laura Fonseca Sanchez 80 80 80 85 80 80 77 77 56
Luz Mary Sierra Castro 100 95 95 93 94 95 95 93 66,5
Miguel Angel Moreno Florez 86 84 90 82 86 78 80 85 58,7
Luz Yanira Malagón Hernandez 90 90 90 87 90 85 90 90 62,2
Nohora Alexandra Ramirez Chitiva 90 90 90 85 87 90 87 85 61,7
Hernan Mauricio Perez Ortiz 80 80 85 80 90 80 85 80 57,8
Yaqueline Salcedo Guerrero 85 82 90 90 85 80 80 80 58,9
Alejandro Ibarra Quintero 80 80 80 80 80 80 75 80 55,8
Ruth Yamile Molina Jimenez 90 90 90 88 95 88 90 90 63,1
Leidy Carolina Espinal Diaz 90 90 90 90 85 90 90 90 62,5
Grace Lorena Araujo Rincones 90 90 90 90 90 90 90 90 63
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM TEODORO AYA VILLAVECES DIRECTIVOS DOCENTES
Grafica Nº 17 Competencias Funcionales Directivos Docentes
TEODORO AYA VILLAVECES PYOD EJE PYD INYD ADR GTH CIN ICY PONDERADO
Martha Lucia Jara Florez 90 90 95 95 90 85 89 90 63,2
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
TEODORO AYA VILLAVECES LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
David Alberto Castaño Aldana 78 85 80 24,3
Henry Bladimir Herrera Almanza 90 90 88 26,8
Marco Julio Rivera Avellaneda 80 85 80 24,5
Yenny Maritza Perez Cruz 90 92 95 27,7
Norma Constanza Bernal Guerrero 95 95 95 28,5
Luz Miryam Vargas Moreno 85 87 85 25,7
Sandra Lucia Torres Larotta 95 95 95 28,5
Jhonatan Mancera 89 89 89 26,7
Angela Maria Silva 85 85 85 25,5
Laura Fonseca Sanchez 80 80 80 24
Luz Mary Sierra Castro 92 94 92 28
Miguel Angel Moreno Florez 80 78 85 24,3
Luz Yanira Malagón Hernandez 100 95 95 29
Nohora Alexandra Ramirez Chitiva 85 90 80 25,5
hernan Mauricio Perez Ortiz 90 90 90 27
Yaqueline Salcedo Guerrero 85 80 85 25
Alejandro Ibarra Quintero 80 80 70 23
Ruth Yamile Molina Jimenez 90 95 90 27,5
Carolina Espinal Diaz 80 90 85 25,5
Grace Lorena Araujo Rincones 90 90 90 27
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
55% 45%
Planeación y organización académica
60% 40%
Pedagogía y Didáctica
65% 35%
Evaluación del aprendizaje
40% 60%
Uso de Recursos
50% 50%
Seguimiento de Procesos 40% 60%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Comunicación Institucional
45% 55%
Interacción con la comunidad y el
entorno
55% 45%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 33.3% 66.7%
Relaciones interpersonales y
comunicación
75 % 25 %
Trabajo en equipo 55.5% 44.5%
Negociación y Mediación 50% 50%
Compromiso institucional 83.3% 16.7%
Iniciativa 30% 70%
Orientación al logro 40% 60%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM GUAVIO BAJO
Institución Guavio Bajo
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didáctica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Yeimy Johanna Ramos Velez 90 90 85 90 90 90 85 85 61,3
Maria Gilma Salazar Torres 89 88 90 83 88 87 88 85 61,1
Angelica Adriana Mayorga Rodriguez 90 93 95 90 94 92 95 93 64,9
Jorge Eduardo Muñoz Martinez 90 90 70 80 90 90 90 93 60,2
Manuel Andres Malagón Torres 88 85 80 87 85 85 85 90 60
Juan Gabriel Suarez Viana 91 92 92 91 90 95 90 96 64,4
Diego Alejandro Gonzalez Moreno 90 90 90 90 90 95 90 90 63,4
Sandra Paticia rey Sanchez 89 90 95 88 85 85 88 87 62,1
Luz Myriam Romero Celis 90 90 87 91 93 80 90 92 62,4
Sandra Patricia Rojas Cifuentes 90 89 89 90 85 90 90 90 62,4
Sandra Marcela Pitre Alarcon 87 87 86 80 88 80 80 89 59,3
Diego Fabian Rojas Luna 93 93 75 90 93 93 90 90 62,6
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 18 Competencias Funcionales
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
0
20
40
60
80
100
120
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Dominio curricular Planeación y Organización Pedagogía y Didáctica
Evaluación Uso de Recursos Seguimiento de Procesos
Compromiso institucional Interacción Comunidad y entorno PONDERADO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
GUAVIO BAJO LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Yeimy Johanna Ramos Velez 80 90 90 26
Maria Gilma Salazar Torres 85 85 85 25,5
Angelica Adriana Mayorga Rodriguez 92 95 92 27,9
Jorge Eduardo Muñoz Martinez 90 90 90 27
Manuel Andres Malagón Torres 87 87 87 26,1
Juan Gabriel Suarez Viana 92 96 92 28
Diego Alejandro Gonzalez Moreno 90 90 90 27
Sandra Paticia rey Sanchez 88 89 88 26,5
Luz Myriam Romero Celis 87 90
Sandra Patricia Rojas Cifuentes 89 89 80 25,8
Sandra Marcela Pitre Alarcon 89 89 89 26,7
Luz Stella Vega Sierra 90 90 93 27,3
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
66.7% 33.3%
Planeación y organización académica
66.7% 33.3%
Pedagogía y Didáctica
41.7% 58.3%
Evaluación del aprendizaje
58.3% 41.7%
Uso de Recursos
58.3% 41.7%
Seguimiento de Procesos 58.3% 41.7%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Comunicación Institucional
58.3% 41.7%
Interacción con la comunidad y el
entorno
66.7% 33.3%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 41.7% 58.3%
Relaciones interpersonales y
comunicación
No aplicaron No aplicaron
Trabajo en equipo 55.5% 45.5%
Negociación y Mediación No aplicaron No aplicaron
Compromiso institucional 37.5% 62.5%
Iniciativa 100%
Orientación al logro No aplicaron No aplicaron
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS FUNCIONALES IEM ACCIÓN COMUNAL
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica Nº 19 Competencias Funcionales
Institución Acción Comunal
Dominio
curricular
Planeación y
Organización
Pedagogía y
Didáctica Evaluación
Uso de
Recursos
Seguimiento
de Procesos
Compromiso
institucional
Interacción
Comunidad
y entorno PONDERADO
Vicente Javier Delgado Cisneros 90 88 89 85 90 85 85 88 61,3
Aleyda Celeita Barbosa 92 93 96 92 86 96 92 90 64,5
Dillian Patricia Penagos Vargas 90 90 90 90 90 90 90 85 62,5
Mauricio Alejandro Castro Granados 90 85 85 80 85 80 80 90 59,3
Gladys Edith Mora Puertas 94 94 92 93 95 92 95 93 65,5
Amparo Rojas Santamaría 95 96 95 94 90 95 96 96 66,5
Irma Piedad Torres Latorra 95 95 94 94 90 95 93 95 65,9
Martha Helena Simbaqueva Garzón 95 90 92 90 90 90 90 90 63,7
Zulma Derly Cubillos Caicedo 87 87 88 87 87 87 87 87 61
Lidy Adriana Molano Cubillos 92 93 93 91 91 93 91 93 64,5
Carmenza Coca Merchan 95 95 95 95 95 95 95 95 66,5
Maria Rosalena Mendez Fernandez 90 90 93 93 90 93 94 90 64,2
Yolanda Zuñiga Montaña 78 90 90 5 90 87 95 95 62,2
Sandra Mayerly Acosta Lopez 88 88 86 86 85 87 88 88 61
Leyla Judith Martinez Muñoz 90 90 90 90 87 89 90 88 62,5
Wilmer Cortés Sanchez 90 90 85 85 88 90 80 80 59,4
Angelica Maria Castellanos Bernal 86 87 87 86 87 87 86 86 60,5
Ruth Elizabeth Vela Avendaño 89 88 88 88,9 88 90 88 87 61,9
Ehilen Marelbi Lujan Valderrama 94 90 90 80 95 90 90 80 61,7
Weslpheryht Gonzalez Herrera 93 92 80 90 92 97 93 85 63,9
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
0
20
40
60
80
100
120
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Dominio curricular Planeación y Organización Pedagogía y Didáctica
Evaluación Uso de Recursos Seguimiento de Procesos
Compromiso institucional Interacción Comunidad y entorno PONDERADO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Institución Acción Comunal LID RYC TEQ NYM CSI INI OAL PONDERADO
Vicente Javier Delgado Cisneros 90 85 90 26,5
Aleida Celeita Barbosa 97 95 90 28,2
Dillian Patricia Penagos Vargas 90 80 90 26
Mauricio Alejandro Castro Granados 85 80 70 23,5
Gladys Edith Mora Puertas 95 95 93 28,3
Amparo Rojas Santamaría 95 94 92 28,1
Irma Piedad Torres Latorra 96 95 90 28,1
Martha Helena Simbaqueva Garzón 90 94 90 27,4
Zulma Derly Cubillos Caicedo 87 88 88 26,3
Lidy Adriana Molano Cubillos 92 93 92 27,7
Carmenza Coca Merchan 95 95 95 28,5
Maria Rosalena Mendez Fernandez 90 93 92 27,5
Yolanda Zuñiga Montaña 84 89 95 26,8
Sandra Mayerly Acosta Lopez 87 87 90 26,4
Leyla Judith Martinez Muñoz 90 90 90 27
Wilmer Cortes Sanchez 80 90 80 25
Angelica Maria Castellanos Bernal 87 90 90 26,7
Ruth Elizabeth Vela Avendaño 89 89 90 26,8
Ehilen Marelbi Lujan Valderrama 80 90 80 25
Weslpheryht Gonzalez Herrera 92 92 97 28,1
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Resultado en porcentaje (%) de las competencias funcionales y Comporta mentales en el año 2014
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Año 2014
Sobresaliente Satisfactorio
Dominio Curricular
75% 25%
Planeación y organización académica 70% 30%
Pedagogía y Didáctica
60% 40%
Evaluación del aprendizaje
55% 45%
Uso de Recursos 60% 40%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Seguimiento de Procesos
65% 35%
Comunicación Institucional 65% 35%
Interacción con la comunidad y el
entorno
50% 50%
COMPETENCIAS
COMPORTAMENTALES
Sobresaliente Satisfactorio
Liderazgo 60% 40%
Relaciones interpersonales y
comunicación
71.4 % 28.6%
Trabajo en equipo 57.1% 42.9%
Negociación y Mediación 71.4 % 28.6%
Compromiso institucional 88.9% 11.1%
Iniciativa 83.3% 16.7%
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Orientación al logro 50% 50%
PUNTAJE FINAL Y VALORACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROMOCION SOCIAL PUNTAJE FINAL VALORACION
Martha Leticia Pascagaza 93,8 SOBRESALIENTE
Jacqueline Patricia Ospina Galindo 94,8 SOBRESALIENTE
Denisse Johana Bautista Caviedes 94,7 SOBRESALIENTE
Jose Diogenes Rodriguez Beltran 93,1 SOBRESALIENTE
Carmen Cecilia Camelo Diaz 88 SATISFACTORIO
PROMOCIÓN SOCIAL
Institución Carlos Lozano y Lozano PUNTAJE FINAL VALORACION
Pascual Sarmiento Daza 94,6 SOBRESALIENTE
Jefrey Rodolfo Uñate Peña 90,3 SOBRESALIENTE
Yeimy Yurany Peña Ramirez 87,7 SATISFACTORIO
Hair Giovany Pardo morales 82,4 SATISFACTORIO
Carlos Libardo Melo Ochoa 93 SOBRESALIENTE
Sonia Margoth Tolosa Cardenas 93,8 SOBRESALIENTE
claudia Lucia Trujillo Chaparro 90,5 SOBRESALIENTE
Helena Patricia Rodriguez 85,8 SATISFACTORIO
Maria Luisa Ramirez Gil 91 SOBRESALIENTE
Luz Dary Ruíz Toloza 92 SOBRESALIENTE
Luz Stella Ramirez Aguirre 92,6 SOBRESALIENTE
Sonia Mirella Baquero Manrique 91 SOBRESALIENTE
Olga Liliana Morales Hernandez 86,8 SATISFACTORIO
Claudia Marcela Arteaga Rojas 93,9 SOBRESALIENTE
Blanca Judith Camacho Riaño 85,3 SATISFACTORIO
Nancy Esneda Cortes de Porras 89,7 SATISFACTORIO
Nidia Yolanda Cubillos Villamil 91 SOBRESALIENTE
Diana Marcela del Pilar Garzón Lara 85,9 SATISFACTORIO
Ruby Yasmid Vizcaya Corredor 85 SATISFACTORIO
CARLOS LOZANO Y LOZANO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Institución Acción Comunal PUNTAJE FINAL VALORACION
Vicente Javier Delgado Cisneros 87,8 SATISFACTORIO
Aleida Celeita Barbosa 92,7 SOBRESALIENTE
Dillian Patricia Penagos Vargas 88,5 SOBRESALIENTE
Mauricio Alejandro Castro Granados 82,8 SATISFACTORIO
Gladys Edith Mora Puertas 93,8 SOBRESALIENTE
Amparo Rojas Santamaría 94,6 SOBRESALIENTE
Irma Piedad Torres Latorra 94 SOBRESALIENTE
Martha Helena Simbaqueva Garzón 91,1 SOBRESALIENTE
Zulma Derly Cubillos Caicedo 87,3 SATISFACTORIO
Lidy Adriana Molano Cubillos 92,2 SOBRESALEINTE
Carmenza Coca Merchan 95 SOBRESALEINTE
Maria Rosalena Mendez Fernandez 91,7 SOBRESALEINTE
Yolanda Zuñiga Montaña 89 SATISFACTORIO
Sandra Mayerly Acosta Lopez 87,4 SATISFACTORIO
Leyla Judith Martinez Muñoz 89,5 SATISFACTORIO
Wilmer Cortes Sanchez 84,4 SATISFACTORIO
Angelica Maria Castellanos Bernal 87,2 SATISFACTORIO
Ruth Elizabeth Vela Avendaño 88,7 SATISFACTORIO
Ehilen Marelbi Lujan Valderrama 86,7 SATISFACTORIO
Weslpheryht Gonzalez Herrera 92 SOBRESALIENTE
ACCIÓN COMUNAL
TEODORO AYA VILLAVECES PUNTAJE FINAL VALORACION
David Alberto Castaño Aldana 83 SATISFACTORIO
Henry Bladimir Herrera Almanza 90,1 SOBRESALIENTE
Marco Julio Rivera Avellaneda 80,7 SATISFACTORIO
Yenny Maritza Perez Cruz 92,9 SOBRESALIENTE
Norma Constanza Bernal Guerrero 92,1 SOBRESALIENTE
Luz Miryam Vargas Moreno 86,1 SATISFACTORIO
Sandra Lucia Torres Larotta 94,3 SOBRESALIENTE
Jhonatan Mancera 90 SOBRESALIENTE
Angela Maria Silva 84,2 SATISFACTORIO
Laura Fonseca Sanchez 80 SATISFACTORIO
Luz Mary Sierra Castro 94,5 SOBRESALIENTE
Miguel Angel Moreno Florez 83 SATISFACTORIO
Luz Yanira Malagón Hernandez 91,2 SOBRESALIENTE
Nohora Alexandra Ramirez Chitiva 87,2 SATISFACTORIO
hernan Mauricio Perez Ortiz 84,8 SATISFACTORIO
Yaqueline Salcedo Guerrero 83,9 SATISFACTORIO
Alejandro Ibarra Quintero 78,8 SATISFACTORIO
Ruth Yamile Molina Jimenez 90,6 SOBRESALIENTE
Carolina Espinal Diaz 88 SATISFACTORIO
Grace Lorena Araujo Rincones 90 SOBRESALIENTE
TEODORO AYA VILLAVECES
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Institución ITA Valsalice PUNTAJE FINAL VALORACION
Luis Gabriel Reyes Diaz 89,8 SATISFACTORIO
Gloria Patricia Cagua Rey 85,3 SATISFACTORIO
Alba Rocio Suarez Parra 91,3 SOBRESALIENTE
Fabio Orlando Gutierrez Cespedes 88,7 SATISFACTORIO
sandra Belen Garzón Mayorga 90,1 SOBRESALIENTE
Jaime Rodriguez Tinono 91,1 SOBRESALIENTE
Adriana Paola Velandia Cañon 86,5 SATISFACTORIO
Mercedes Baquero Riveros 89,7 SATISFACTORIO
Alba Maria de Los Angeles Hernandez Perez 87,5 SATISFACTORIO
Rosa Yamile Mejía Gutierrez 90 SOBRESALIENTE
Jhon Alexander Huerfano Díaz 87,2 SATISFACTORIO
Carolina Sanchez 93,3 SOBRESALIENTE
Martha Lucia Ovalle Bautista 88 SATISFACTORIO
Carlos Hernando Sanchez Gomez 89,7 SATISFACTORIO
Jhonny Alexander Amaya Garcia 87,2 SATISFACTORIO
Alexandra Maria Infante Ramos 90,7 SOBRESALIENTE
Sandra Del Carmen Villalba Cadena 86,7 SATISFACTORIO
Carol Livi Gutierrez Serrato 90,4 SOBRESALIENTE
Mario Alafonso Beltran Bello 80,7 SATISFACTORIO
ITA VALSALICE
Institución Instituto Técnico Industrial PUNTAJE FINAL VALORACION
Olga Marina Morales Mora 85,3 SATISFACTORIO
Blanca Celmira Rodriguez Barrera 87,1 SATISFACTORIO
Oscar Emilio Molina Jimenez 94 SOBRESALIENTE
Uriel Augusto Galvis Mora 91,8 SOBRESALIENTE
Rosana Carvajal Barragan 82,1 SATISFACTORIO
Henry Alexander Castellanos 79,6 SATISFACTORIO
Nidia Liseth Bobadilla Rocha 94,9 SOBRESALIENTE
Cristhian Augusto Ospina Hincapie 92,3 SOBRESALIENTE
Beatriz Helena Barbosa Velasquez 96 SOBRESALIENTE
Nina jhoana Hernandez Baron 87,3 SATISFACTORIO
Edwin Ramiro Soto Trujillo 85 SATISFACTORIO
Miguel Antonio tibaguy 80,4 SATISFACTORIO
Maryury Benitez 90,1 SOBRESALIENTE
Nubia Esperanza Sabogal Ferrer 90,2 SOBRESALIENTE
Liliana del Rocio Gonzalez Chaguala 84,4 SATISFACTORIO
Olga Yaneth Parra Ramirez 83,2 SATISFACTORIO
Clara Patricia Hernandez García 84,7 SATISFACTORIO
Williams Alberto Rairan Rincon 86 SATISFACTORIO
Elvia Cristina Martinez Cordoba 84,5 SATISFACTORIO
Saida Herney Barragán Salguero 82,2 SATISFACTORIO
Nancy Fernandez Silva 88,8 SATISFACTORIO
Angela Milena Casalllas Martinez 91,6 SOBRESALIENTE
Yenny Milena Jimenez Duque 97 SOBRESALIENTE
Julio Cesar Perez Cataño 90,1 SOBRESALIENTE
Dora Angela Lozano Peña 89,5 SATISFACTORIO
Ferney Leonardo Cagua Rodriguez 90 SOBRESALIENTE
Josmary Sarmiento Escobar 84,8 SATISFACTORIO
Aura Patricia Romero Hernandez 85,2 SATISFACTORIO
Claudia Patricia Pulido Mahecha 86,7 SATISFACTORIO
INS. TÉCNICO INDUSTRIAL
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
MANUEL HUMBERTO CARDENAS VELEZ PUNTAJE FINAL VALORACION
Jairo Ardila Gonzalez 86,4 SATISFACTORIO
Monica Idaline Avila Díaz 81,7 SATISFACTORIO
Maria Isabel Avila Valero 81,4 SATISFACTORIO
Mayr Leny Bazurdo Gomez 80,2 SATISFACTORIO
Julia Rosa Jaramillo 85,8 SATISFACTORIO
Deicy Yaneth Jimenez Gutierrez 82,4 SATISFACTORIO
Omar Felipe Lanza Rodriguez 81,5 SATISFACTORIO
Luz Yerly Linares Salgado 82,3 SATISFACTORIO
Monica Liliana Morales Zambrano 83,2 SATISFACTORIO
Blanca Mireya Orjuela Abril 86 SATISFACTORIO
Liliana Mercedes Pedraza Ortega 80,5 SATISFACTORIO
Derly Alexandra Linares Salgado 85,2 SATISFACTORIO
Beatriz Sosa Simbaqueba 88,5 SATISFACTORIO
Aidee Vargas Duquino 84,3 SATISFACTORIO
Veyi Lezly Benitez Reyes 84,7 SATISFACTORIO
Lizeth Johanna Espitia Arias 80,2 SATISFACTORIO
Jose Adrian Sanchez Caballero 87,7 SATISFACTORIO
Jimmy Darley Cortes Amaya 80,8 SATISFACTORIO
Blanca Lina Guerrero Parra 84,3 SATISFACTORIO
Cristian Camilo Rodriguez Rodriguez 87,4 SATISFACTORIO
Jose Henry Plazas Guio 83,1 SATISFACTORIO
MANUEL HUMBERTO CARDENAS VELEZ
CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE PUNTAJE FINAL VALORACION
Nubia Rocio Castillo Rincon 94,8 SOBRESALIENTE
Marcela Cortes Rozo 92,5 SOBRESALIENTE
Jesus Alejandro Escamilla Camacho 94 SOBRESALIENTE
Ana Carolina Forero Melo 90 SATISFACTORIO
Sandra Maryory Gutierrez Rodriguez 85,9 SATISFACTORIO
Edna Rocio Morales Hortua 90,7 SOBRESALIENTE
Wilson Trujillo Posada 90,6 SOBRESALIENTE
Johana Esperanza Peñuela Loaiza 93 SOBRESALIENTE
Paola Karina Ramirez Berrio 91,8 SOBRESALIENTE
sandra Patricia Romero Castiblanco 97 SOBRESALIENTE
Claudia liliana Rojas Rojas 86,2 SATISFACTORIO
Wilson Tique Suarez 94,7 SOBRESALIENTE
Sandra Milena Ninco Lozano 97,7 SOBRESALIENTE
Yenny Esperanza Blanco Ussa 86,8 SATISFACTORIO
Juan Javier Díaz 89,2 SATISFACTORIO
Juan Carlos Ruiz Quiroga 92 SOBRESALIENTE
Tulio Rafael Restrepo 55,5 NO SATISFACTORIO
Dora Paticia Zamora Pardo 90,2 SOBRESALIENTE
NUEVO HORIZONTE
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
JOSE CELESTINO MUTIS PUNTAJE FINAL VALORACION
julio Ernesto Guzman Reyes 84,9 SATISFACTORIO
Orlando Horacio Ramirez Peña 82,1 SATISFACTORIO
Signia Dilia Sanabria Goméz 87,7 SATISFACTORIO
Gloria Stella Romero Herrera 89,1 SATISFACTORIO
Andrea Del Pilar Vargas Rodriguez 89,7 SATISFACTORIO
Aura Yamile Pardo Morales 85 SATISFACTORIO
Kira Estavama Saldovino Hernandez 89,6 SATISFACTORIO
Judtih Consuelo Tautiva Ramirez 85,1 SATISFACTORIO
Sonia Romero Gonzalez 89,6 SATISFACTORIO
Gonzalo Rivero Rincon 81 SATISFACTORIO
Jhon Jairo Giraldo Calderon 85,9 SATISFACTORIO
Diana Margory Torres 71,6 SATISFACTORIO
Adriana Maria Rodriguez Lievano 81,9 SATISFACTORIO
Ilda Magali Simbaqueba Moreno 89,7 SATISFACTORIO
Diana Yaneth Ospina Aguilar 90 SOBRESALIENTE
Diana Milena Martinez Garcia 89,5 SATISFACTORIO
Luz Stella Vega Sierra 87,3 SATISFACTORIO
JOSE CELESTINO MUTIS
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO PUNTAJE FINAL VALORACION
Amilcar Mejía Alarcon 75 SATISFACTORIO
Clara Consuelo Montoya Sarmiento 95 SOBRESALIENTE
Claudia Del Pilar Rodriguez Pinilla 91,8 SOBRESALIENTE
Carmen Mireya García Rincón 90 SOBRESALIENTE
Dennis Rodriguez Tarazona 88,4 SATISFACTORIO
Fanny Valbuena Caicedo 91,7 SOBRESALIENTE
Jose Fernando Bravo Cisneros 92,6 SOBRESALIENTE
Imelva Esperanza Rojas guevara 90,2 SOBRESALIENTE
Luz Marina Rincon Cifuentes 92,2 SOBRESALIENTE
Wilber Cubillos Gonzalez 87 SATISFACTORIO
Elvia Erluth Velandia 78,8 SATISFACTORIO
Marleny Gualdron 92,8 SOBRESALEINTE
Jonh Jumar Lautero Borja 88,6 SATISFACTORIO
Sandra Giovanna Cadena Valenzuela 91,1 SOBRESALIENTE
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
EBEN EZER PUNTAJE FINAL VALORACION
Jesus Armando Ortíz Romero 82,1 SATISFACTORIO
Diana Stella Sanchez Moreno 81,8 SATISFACTORIO
Martha Lucia Díaz Beltran 82,7 SATISFACTORIO
Margarita Gomez Quiñonez 81,6 SATISFACTORIO
Luz Miryam Cortes Escobar 87,1 SATISFACTORIO
Manuel Francisco Cifuentes Guerrero 80 SATISFACTORIO
Diego Luis Morales Cagua 82,4 SATISFACTORIO
Milena Alarcon Martinez 83,9 SATISFACTORIO
William Alfonso Parra Lopez 87,5 SATISFACTORIO
Diana Milena Dueñas Urrego 83,3 SATISFACTORIO
Elkin Escobar Obando 83,5 SATISFACTORIO
Siomara García Lozano 82,7 SATISFACTORIO
Maria del Pilar Montoya Gomez 84 SATISFACTORIO
Luisa Fernanda Repizo Nuñez 82 SATISFACTORIO
EBEN - EZER
FRANCISCO JOSE DE CALDAS PUNTAJE FINAL VALORACION
Arcadio Lozano Botache 85,9 SATISFACTORIO
Edhit Johanna Pombo Castro 86,5 SATISFACTORIO
Marcel Alberto Pardo Calvera 92,5 SOBRESALIENTE
Ana milena Castillo Muñoz 88,9 SATISFACTORIO
Diana Mireya Rodriguez Hortua 84,6 SATISFACTORIO
Jose Nelson Restrepo Molina 84,2 SATISFACTORIO
Jazmín Morales Jimenez 90,7 SOBRESALIENTE
Nancy Graciela Sanabria Tautiva 85,3 SATISFACTORIO
Nuvia Viviana Rojas Bernal 86,9 SATISFACTORIO
Sonia Lucia Duarte Sarmiento 89 SATISFACTORIO
Ataliva Santoyo Duarte 91,9 SOBRESALIENTE
Nury Milady Orjuela Molina 85,6 SATISFACTORIO
Hector Andres Ardila Lopez 92,6 SOBRESALIENTE
Jonathan Mancera Castro 84,1 SATISFACTORIO
Natalia Pavloba Gonzalez Rojas 90,9 SOBRESALIENTE
Sonia Yaqueline Uñate Peña 93,7 SOBRESALIENTE
FRANCISCO JOSE DE CALDAS
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
TOTAL EVALUADOS AÑO 2014: 235 DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES
Como se evidencia, la evaluación anual de desempeño laboral de docentes y directivos docentes del estatuto de profesionalización docente Decreto Ley 1278 de 2002,
del municipio de Fusagasugá, indica que se encuentran en un rango de evaluación satisfactorio entre 60 y 89 puntos y sobresaliente entre 90 y 100 puntos, los docentes
y directivos docentes evaluados con sobresaliente muestran un desempeño ejemplar, son docentes y directivos docentes con altos niveles de competencias para
desempeñarse como educador. (Guía N° 31-Ministerio de Educación Nacional).
Asimismo, los docentes y directivos docentes evaluados con satisfactorio demuestran competencias para trabajar en lograr resultados que aportan hacia las metas
institucionales. Estos docentes y directivos docentes poseen competencias para la educación, pero se debe trabajar para lograr niveles más elevados de desempeño y
evitar que se disminuya lo que se ha alcanzado (Guía N° 31-Ministerio de Educación Nacional).
GUAVIO BAJO PUNTAJE FINAL VALORACION
Yeimy Johanna Ramos Velez 87,3 SATISFACTORIO
Maria Gilma Salazar Torres 86,6 SATISFACTORIO
Angelica Adriana Mayorga Rodriguez 92,8 SOBRESALIENTE
Jorge Eduardo Muñoz Martinez 87,2 SATISFACTORIO
Manuel Andres Malagón Torres 86,1 SATISFACTORIO
Juan Gabriel Suarez Viana 92,4 SOBRESALIENTE
Diego Alejandro Gonzalez Moreno 90,4 SOBRESALIENTE
Sandra Paticia rey Sanchez 88,6 SATISFACTORIO
Luz Myriam Romero Celis 89 SATISFACTORIO
Sandra Patricia Rojas Cifuentes 88,2 SATISFACTORIO
Sandra Marcela Pitre Alarcon 86 SATISFACTORIO
Luz Stella Vega Sierra 89,9 SATISFACTORIO
GUAVIO BAJO
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
En el Municipio de Fusagasugá fueron evaluados 235 Docentes y Directivos Docentes de las trece (13) Instituciones Educativas Oficiales, desglosados de la siguiente
manera once (11) Directivos Docentes y doscientos veinticuatro (224) Docentes.
Noventa y ocho (98) Docentes y Directivos Docentes que son el 41.7 % de los evaluados obtuvieron un nivel de clasificación Sobresaliente, ciento treinta y seis (136)
Docentes y Directivos Docentes que son el 57.9 % de los evaluados obtuvieron un nivel de clasificación Satisfactorio y el 0.4% que corresponde a un docente obtuvo
un nivel de clasificación de No satisfactorio.
EVALUADOS
CLASIFICACIÓN PORCENTAJE Directivos
docentes Docentes
4 94 SOBRESALIENTE 41.7 %
7 129 SATISFACTORIO 57.9 %
1 NO SATISFACTORIO 0.4 %
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Grafica N° 20 Nivel de clasificación Docentes y Directivos Docentes
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Fuente: Área Calidad Educativa – SEM- Fusagasugá – 2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
3. Formulación PAM
2012-2015
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
ESTRUCTURA DEL PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO
PROGRAMA: JUNTOS POR EL DERECHO A LA EDUCACIÓN
Descripción: Programa tendiente a implementar acciones para garantizar la educación como derecho fundamental, en todos sus niveles y contextos, a
través de la prestación del servicio educativo, el fortalecimiento a la gestión, el acceso y la permanencia y el fortalecimiento de la infraestructura educativa
y tecnológica; priorizando en la población preferente y con necesidades educativas especiales.
Metas de gestión del programa: Establecer alianzas estratégicas con entidades del orden nacional y departamental para obtener los recursos necesarios
para apalancar la ejecuión de proyectos relacionados con la garantía del “Derecho a la educación” y ampliar y mejorar el impacto de los mismos.
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Parágrafo: A través de este programa se podrán realizar las demás acciones requeridas para atender hechos sobrevinientes, cumplir con nuevas
disposiciones legales o ejecutar otros proyectos inicialmente no previstos pero cuya ejecución pueda considerarse viable en coherencia con los planes
sectoriales, departamental, nacional; que contribuyan al desarrollo municipal en materia de “Derecho a la Educación.
OBJETIVOS DE
PROGRAMA
META
RESULTADO
INDICADOR DE
RESULTADO
LÍNEA BASE META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
INDICADOR
PRODUCTO
ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS FINANCIEROS
2016 2017 2018
2019
Garantizar la
prestación del
servicio
educativo en
las
Instituciones
Educativas
Oficiales del
municipio de
Fusagasugá
Garantizar el
100% de la
cobertura neta
en educación
Tasa de
cobertura
100%
100%
Prestar
anualmente el
servicio en 13
instituciones
educativas
Número de
establecimientos
educativos oficiales
que prestan sus
servicios educativos
con recursos básicos
para el
funcionamiento
(profesionales de
apoyo: primera
infancia,PEI,
ingenieros de
soporte, ingeniero
Centro Casa
Pedagógica, auxiliar
Centro Casa
Pedagógica ).
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración
informes finales
LÍDER
CALIDAD
EDUCATIVA
PROFESIONAL
MEDIOS Y TIC
$
123.801.600
Garantizar las
condiciones
mínimas para
la prestación
del servicio de
las 13
Número de
instituciones
educativas
oficiales en
condiciones
minimas para
12
13
Aumentar en
tres sedes
educativas con
plataformas
tecnológicas
implementadas
Número de sedes
educativas con
plataformas
tecnológicas
implementadas
PROFESIONAL
MEDIOS Y TIC
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
instituciones
educativas
oficiales
la prestación
del servicio
Garantizar y
mantener el
acceso a
internet de los
13 EE oficiales
para sus
prácticas
pedagógicas
Número de
Instituciones
Educativas Oficiales
con acceso a internet
Realizar la
adecuación,
construcción,
dotación,
mantenimiento
y/o ampliación
de 30 sedes
educativas en
su
infraestructura
física
Número de sedes
educativas
intervenidas y
dotadas en su
infraestructura y
medios pedagógicos
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRAMA: JUNTOS HACIA LA DIGNIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Descripción: Programa orientado a la cualificación y dignificación de los docentes, directivos docentes y administrativos de las Instituciones Educataivas
Oficiales gestionando acciones que coadyuven a su bienestar y formación
Metas de gestión del programa: Establecer alianzas estratégicas con entidades del orden nacional y departamental para obtener los recursos necesarios
para apalancar la ejecución de proyectos relacionados con la garantía de la “dignificación del talento humano” y ampliar y mejorar el impacto de los
mismos.
Parágrafo: através de este programa se pordrán realizar las demás acciones requeridas para atender hechos sobrevinientes, cumplir con nuevas
disposiciones legales o ejecutar otros proyectos inicialmente no previstos pero cuya ejecución pueda considerarse viable en coherencia con los planes
sectoriales , departamental y nacional; que contribuyan al desarrollo municipal en materia de la “dignificación del talento humano.
OBJETIVOS DE
PROGRAMA
META
RESULTADO
INDICADOR
DE
RESULTADO
LÍNEA
BASE
META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
INDICADOR
PRODUCTO
ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS
FINANCIEROS
2016
Contribuir al
desarrollo
integral del
talento
humano
como eje
Beneficiar a
800
funcionarios
beneficiados
con planes
Número de
funcionarios
beneficiados
con planes
de
dignificación
710
800
Formar
200
docentes
en el uso
de las TICs
en los
Número de
docentes
formados en
el
mejoramiento
de los
Identificar
necesidades
Elaborar
proyecto
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CALIDAD
EDUCATIVA
$ 76.000.000
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
fundamental
para el
mejoramiento
de la calidad
educativa
pedagógica.
de
dignificación
procesos
de
enseñanza
saberes y
competencias
del maestro
Realizar
proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a
la ejecución
de
contratación
Evaluar
impacto
PROFESIONAL
MEDIOS Y TIC
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRAMA: JUNTOS SÍ PODEMOS TRANSFORMAR LA EDUCACIÓN
Descripción: programa orientado a consolidar la educación como un derecho a través de la formación integral y pertinente desde los valores, saberes,
la investigación, la ciencia y la tecnologí
Metas de gestión del programa: establecer alianzas estratégicas con entidades del orden nacional y departamental para obtener los recursos necesarios
para apalancar la ejecución de proyectos relacionados con la gartía de la “transformación de la educación” y ampliar y mejorar el imnpacto de los mismo
Parágrafo: a través de este programa se pordrán realizar las demás acciones requeridas para atender hechos sobrevinientes, cumplir con nuevas
disposiciones legales o ejecutar otros proyectos inicialmente no previstos pero cuya ejecución pueda considerarse viable en coherencia con los planes
sectoriales , departamental y nacional; que contribuyan al desarrollo municipal en materia de la “Transformación de la educación”.
OBJETIVOS DE
PROGRAMA
META
RESULTADO
INDICADOR DE
RESULTADO
LÍNEA BASE META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
INDICADOR
PRODUCTO
ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS FINANCIEROS
2016 2017 2018 2019
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Impulsar
acciones que
permitan
lograr el
mejoramiento
de la calidad
educativa,
fomentando el
desarrollo de
las
competencias
básicas de los
NNAJ del
municipio de
Fusagasugá
Alcanzar en un
6.91 % el
Índice
Sintético de
calidad en el
cuatrienio
Índice
Sintético de
calidad
5.8.4
5.84
6.91
6.91
Gestionar el
aumento de 2
acciones
encaminadas al
incremento de la
oferta educativa
en la educación
terciaria en el
municipio 0de
Fusagasugá.
Número de
acciones
encaminadas al
incremento de la
oferta educativa
en l educación
terciaria en el
municipio de
Fusagasugá
XXXXX
PROFESIONAL
ARTICULACIÓN
DE LA
EDUCACIÓN
$ 0
Brindar a 6.500
jóvenes de
grados 3° 5°7° 9°
y 11° capacitados
en técnicas y
refuerzos
tendientes a
mejorar la
calidad educativa
en las PRUEBAS
SABER.
Número de
estudiantes de
grados 3° 5°7° 9°
y 11° capacitados
en técnicas y
refuerzos
tendientes a
mejorar la calidad
educativa en las
PRUEBAS SABER
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaborar y
socializar los
resultados
Elaborar informe
final
PROFESIONAL
EVALUACIÓN
EDUCATIVA
$
125.000.000
Aumentar en
10% el número
de estudiantes
de la educación
media que
alcanzan el nivel
A2 (básico) de
inglés de
Porcentaje de
estudiantes de la
educación media
que alcanzan el
nivel A2 (básico)
de inglés de
acuerdo al marco
común europeo
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
PROFESIONAL
MEJORAMIENTO
EE
$
120.000.000
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Impulsar
acciones que
permitan
lograr el
mejoramiento
de la calidad
educativa,
fomentando el
desarrollo de
las
competencias
básicas de los
NNAJ del
municipio de
Fusagasugá
Alcanzar en un
6.91 % el
Índice
Sintético de
calidad en el
cuatrienio
Índice
Sintético de
calidad
acuerdo al marco
común europeo
con los
resultados
obtenidos en las
pruebas SABER
con los resultados
obtenidos en las
pruebas SABER
ejecución de
contratación
Evaluar impacto
Elaborar informe
final
Fortalecer 6
sedes educativas
oficiales que
implementan
modelos flexibles
de educación
Número de sedes
educativas
oficiales que
implementan
modelos flexibles
de educación
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaborar y
socializar
resultados
Elaborar informe
final
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CALIDAD
EDUCATIVA
$ 0
Fortalecer los
proyectos
pedagógicos
transversales en
las 13
instituciones
educativas
oficiales en
medio ambiente
Número de
instituciones
educativas que
ejecuten
proyectos
educativos
ambientales
encaminados a la
sostenibilidad
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
PROFESIONAL
MEJORAMIENTO
EE
$
20.000.000
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Impulsar
acciones que
permitan
Alcanzar en un
6.91 % el
Índice
Sintético de
calidad en el
cuatrienio
Índice
Sintético de
calidad
5.84
6.91
Socialización de
resultados
Elaboración
informe final
Implementar en
las 13
instituciones
educativas
proyectos
educativos
transversales
enfocados al
postconflicto y la
construcción de
paz.
Número de
instituciones
educativas
proyectos
educativos
transversales
enfocados al
postconflicto y la
construcción de
paz.
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración y
socialización de
resultados
Elaboración
informe final
PROFESIONAL
MEJORAMIENTO
EE
$
33.000.000
Adelantar 4
acciones que
conlleven a la
estructuración
del proyecto
Casa Pedagógica
que sirva como
instrumento de
apoyo para el
mejoramiento de
la calidad
Número de
acciones
encaminadas al
desarrollo del
proyecto Casa
Pedagógica
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
lograr el
mejoramiento
de la calidad
educativa,
fomentando el
desarrollo de
las
competencias
básicas de los
NNAJ del
municipio de
Fusagasugá
educativa del
municipio.
Fomentar la
investigación
mediante la
formulación y
aprobación de
tres proyectos de
investigación del
(CTI) Centro de
Ciencia y
Tecnología
Número de
acciones que
permitan
fortalecer la
gestión del Centro
de Ciencia,
Tecnología e
Innovación (CTI)
para proyectarlo a
nivel regional
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración y
socialización de
resultados
Elaboración
informe final
PROFESIONAL
MEDIOS Y TIC
$
64.617.076
Desarrollar en 10
sedes educativas
procesos de
investigación
basados en la
TICS
Número de sedes
educativas que
desarrollan
objetos virtuales
de aprendizaje
como herramienta
en el proceso de
enseñanza
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración y
socialización de
resultados
Elaboración
informe final
PROFESIONAL
MEDIOS Y TIC
$
50.000.000
(Dotación
material
didáctico).
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Promover 8
espacios de
participación en
la comunidad
educativa
Número de
espacios de
participación
realizados por el
colectivo
educativo
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración y
socialización de
resultados
Elaboración
informe final
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CALIDAD
EDUCATIVA
$
20.000.000
Implementar en
las 13
instituciones
educativas
espacios de
participación y
formación para
las familias, que
permitan lograr
co-
responsabilidad
en la educación
de su s hijos
Número de
instituciones
educativas con
espacios y
participación
formación para las
familias, que
permitan lograr
co-
responsabilidad
en la educación
de sus hijos
Identificar
necesidades
Elaborar proyecto
Realizar proceso
precontractual
Realizar
seguimiento a la
ejecución de
contratación
Elaboración y
socialización de
resultados
Elaboración
informe final
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CALIDAD
EDUCATIVA
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
PROGRAMA: JUNTOS POR LA INCLUSIÓN, LA EQUIDAD Y LA PAZ
Descripción: programa orientado a promover acciones que garanticen una educación integradora de calidad, en beneficio del desarrollo de la dimensión
humana, priorizando en la población vulnerable y con necesidades educativas especiales.
Metas de gestión del programa: establecer alianzas estratégicas con entidades del orden nacional y departamental para obtener los recursos necesarios
para apalancar la ejecución de proyectos relacionados con la garantía de la “nclusión,la equidad y la paz” y ampliar y mejorar el impacto de los mismos.
Parágrafo: A través de este programa se pordrán realizar las demás acciones requeridas para atender hechos sobrevinientes, cumplir con nuevas
disposiciones legales o ejecutar otros proyectos inicialmente no previstos pero cuya ejecución pueda considerarse viable en coherencia con los planes
sectoriales , departamental y nacional; que contribuyan al desarrollo municipal en materia de la “Transformación de la educación”.
OBJETIVOS DE
PROGRAMA
META
RESULTADO
INDICADOR DE
RESULTADO
LÍNEA BASE META DE
RESULTADO
META DE
PRODUCTO
INDICADOR
PRODUCTO
ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS FINANCIEROS
2016 2017 2018 2019
Brindar
servicios
Atender el
90% de la
Garantizar el
sevicio de apoyo
pedagógico al
XXXXXX
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
educativos
incluyentes
que
propendan
por el respeto
a la diversidad,
la sana
convivencia y
la búsqueda
de estrategias
para la
construcción
de paz.
población
vulnerable
focalizada
Porcentaje de
cobertura de
población
vulnerable,
comunidades
étnicas, y
pueblo ROM
focalizadas
que ingresan
al sistema
educativo.
80%
90%
90% de menores
con necesidades
educativas
especiales; niños,
niñas y
adolescentes
afectados por la
violencia; niñas,
niños y
adolescentes en
riesgo social y
comunidades
étnicas que
ingresan al
sistema
educativo.
(contratación
profesionales de
apoyo, apoyo
LSC, modelo
linguistico,
talento y
capacidades
excepcionales).
Porcentaje de
menores con
necesidades
educativas que
ingresan al
sistema educativo
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CALIDAD
EDUCATIVA
$
191.888.800
SEGUIMIENTO AL PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO –PAM-
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Seguimiento tareas del PAM
Objetivos Metas Acciones Tareas Fecha de
inicio
Fecha de
cumplimiento
Fecha último
seguimiento
Estado Observaciones
del
seguimiento
Porcentaje de
avance
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Seguimiento a indicadores
Objetivos Metas Acciones Indicadores Fecha de
inicio
Fecha de
cumplimiento
Fecha último
seguimiento
Ultimo valor
esperado
Diferencia
con el valor
esperado
% del avance
del indicador
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Conformación de equipos de trabajo de las secretarías que asuman, apropien y consoliden el proceso.
Plan de Apoyo al Mejoramiento 2016-2019 V.1
Vinculación de las Escuelas Normales de cada secretaria de educación apropiándose de la estrategia y multiplicándola. Identificación de actores locales que apoyen a la secretaria de educación en la ejecución de la estrategia. Divulgación de seguimiento y avances en medios de comunicación. Compromiso decidido y verificable de los gobernantes con la calidad de la educación Consolidación de la estrategia como herramienta de rendición de cuentas
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4. REFRENCIAS CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA 1991
LEY 115 DE 1994 “Por la cual se expide la Ley General de Educación”
DECRETO 2277 DE SEPTIEMBRE DE 1979 “Por el cual se adoptan normas sobre el ejercicio de la profesión docente”
DECRETO 1860 DE 1994 “Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 115 de 1994, en los aspectos pedagógicos y organizativos generales”
DECRETO 0709 DE 1996 “Por el cual se establece el reglamento general para el desarrollo de programas de formación de educadores y crean condiciones
para su mejoramiento profesional”.
LEY 715 DICIEMBRE 21 DE 2001 “Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de recursos y competencias de conformidad con los artículos 151, 288,
356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y
salud, entre otros”.
DECRETO 1278 DE 2002 “Por el cual se expide el Estatuto de Profesionalización Docente”
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DECRETO 1075 DE 2015 “ Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Educación”
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. Documentos, guías y capacitación relacionados con calidad educativa
PLAN SECTORIAL DE EDUCACIÓN 2014-2018 “Todos por un nuevo país: paz, equidad, educación”
PLAN DEDESARROLLO MUNICIPAL 2016 -2019 “Juntos Sí podemos”
PLAN DECENAL DE EDUCACIÓN MUNICIPAL: 2011-2020
PLAN TERRITORIAL DE FORMACIÓN DOCENTE- FUSAGASUGÁ – 2014-2015
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL: Informes, consolidados, planes, documentos de las áreas de calidad, planeación, cobertura, inspección y vigilancia y
talento humano
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES MUNICIPALES: Autoevaluación y Planes de Mejoramiento Institucional