Alianza Ecopetrol - Oxy
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Proyecto La Cira - Infantas
Diana Klein Project Manager International Alert
Jos Rafael Unda - Director de Responsabilidad Integral ECOPETROL S.A.
Juan Carlos Ucrs - Vice-Presidente Legal y de Asuntos Externos. Oxy
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Ecopetrol y Oxy en Colombia
Proyecto La Cira-Infantas
Informacin histrica y ubicacin
Complejidad socio-poltica
Retos del negocio para Ecopetrol y Oxy
Principios Voluntarios/Anlisis de riesgos
Alianza con International Alert y Fundacin Ideas para la Paz (FIP)
PESC
Lecciones aprendidas
Agenda
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La mas grande empresa de Colombia
89,9% estatal; 10,1% capital privado
482.941 accionistas de 1.093 de los
1.098 municipios del pas.
Produccin de 398 kB/dc; carga de
300 kB/dc a refineras; 8.000 km de
oleoductos.
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Poltica de Responsabilidad Integral:
En Ecopetrol S.A. actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y
respeto por las personas, las instituciones, el medio ambiente generando
condiciones de desarrollo sostenible y valor para nuestros accionistas.4
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Informacin Histrica
1918: Descubrimiento
1926: Inicio de produccin
1940: Mxima produccin 62,000 BOPD
2005: Firma de contrato Ecopetrol OxyProduccin promedio 5.200 BOPD
2008: Produccin actual 15.000 BOPD
-
Campo ms grande descubierto en Colombia: 3.600 millones de barriles (oil in
place)
Produccin acumulada: 740 millones de barriles
Potencial remanente: 200 millones de barriles
1.700 pozos perforados
500 productores activos 70 inyectores activos
Informacin Histrica
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Ubicacin
Barrancabermeja
El Centro
Extensin: 118 km
Distancia: 18 km a Barrancabermeja
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SOACHA
FUNZAMOSQUERA
BOGOTA
LA CALERA
LEYENDA
POZOS ACTIVOS LCI
! Productor Activo
! Inyector Activo
VIAS PRINCIPALES BOGOTA
contrato
aguacate
BOGOTA Y ALREDEDORES
BOGOTA
CHIA
COTA
FUNZA
LA CALERA
MOSQUERA
SOACHA
LCI
BOGOTN
Bogot Vs. La Cira - Infantas
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Produccin del Campo
La Cira - Infantas FieldDaily Oil Production vs Forecast 2008
5
10
15
20
25
Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09
OIL
PR
OD
UC
TIO
N,
Mb
op
d
Daily Production
Oil Forecast
15,000 BOPD
HOY
22,700 BOPD
Objetivo Dec 2008
Produccin diaria Vs. Pronstico 2008
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Complejidad Socio-poltica
Presencia de grupos armados ilegales.
Guerrillas y grupos de autodefensa
Actividad sindical
Conexiones ilegales a servicios pblicos
250 ONGs
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Complejidad Socio-poltica
900 km de vas compartidos con la
comunidad
Reasentamiento de colonos
Dependencia de la industria petrolera
Operacin emblemtica
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Complejidad Socio-poltica
Operacin con la comunidad
Viviendas Pozos
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Visin compartida
Relacin con grupos de inters
Valor agregado para las empresas
Generacin de confianza
Complejidades dentro de cada organizacin
Manejo de riesgos
Polticas de Responsabilidad Social
Retos del negocio para Ecopetrol y OXY
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Responsabilidad Social en Oxy
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PRINCIPIOS VOLUNTARIOS EN
SEGURIDAD Y DERECHOS
HUMANOS
Poltica de
Seguridad y
Derechos Humanos
Oxy-2003
Anlisis de riesgos e impactos
Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad pblica
Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad privada
Comunicacin y entrenamiento
Poltica de
Derechos Humanos
OPC-2004
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Cooperacin Empresa/ONG: Prctica Empresarial Sensible al Conflicto
Un matrimonio conveniente o
amor a primera vista?
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Sobre International Alert
Transformando conflictos
La visin de International Alert es un mundo donde los conflictos se resuelven sin violencia.
Construyendo paz
Trabajamos directamente con personas afectadas por los conflictos armados para fortalecer su capacidades pro-paz.
Incidimos en polticas y prcticas internacionales de construccin de paz.
Fomentamos el impacto y prfil pblico del universo de organizaciones operando en el sector llamado construccin de paz.
Colaboramos y dialogamos con todos tipos de actores.
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Dnde trabajamos y cmo?
International Alert trabaja en ms de 20 pases y territorios. Trabajamos con las personas y comunidades afectadas por el
conflicto violento y la Unin Europea y la ONU. Trabajamos sobre polticas internacionales de construccin de paz y acompaamos su implementacin en la prctica.
Nuestros proyectos se encuentran en los Grandes Lagos de Africa, Africa Occidental, el Cucaso, la Regin Andina, Sri Lanka, Nepal y Filipinas.
Nuestro trabajo temtico analiza las interacciones de los sectores privado, de ayuda humanitaria y de desarrollo econmico con la construccin de paz incluyendo el tema de gnero.
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Empresa y Conflicto
Impacto de doble va
Conflictos impactan a empresas en:
Costos directos: seguridad, gestin de riesgos, seguros, destruccin de bienes, oportunidades perdidas, costo de capital, personal, reputacin, litigacin.
Costos indirectos: humanos, sociales, econmicos, ambientales y polticos.
Empresas impactan en entornos conflictivos por medio de su:
Arreglos de seguridad; empleo; relaciones con la comunidad/filantropa; derechos humanos; corrupcin/ transparencia; medioambiente
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Caso empresarial
Herramientas prcticas de anlisis de doble va
Nivel nacional y de proyecto Herramientas de Filtro (screening tools),
ERIC-Macro, ERIC-
proyecto
Repaso del entorno legal y regulatorio
Puntos focales
Mejores relaciones con stakeholders y aliados
PESC
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Puntos
Focales
Relaciones con stakeholders Reasentamiento Compensacin Pueblos indgenas Inversin social Grupos armados Convenios de seguridad DDHH Corrupcin y transparencia
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Por qu La Cira Infantas?
Pilotear y adaptar la metodologia
Dinmica de conflicto fluida necesidad de actuar
Lanzamiento simultneo de la herramienta con la primera etapa del proyecto LCI
Socios con voluntad poltica (Oxy y Ecopetrol)
Disponibilidad de experiencia local en la temtica (FIP - Fundacin Ideas para la Paz)
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FIP y el piloto PESC en LCI:
LCI fue un proyecto nuevo potencial de influencia sobre resultados
Una joint venture con Ecopetrol potencial de influencia sobre una empresa colombiana y estatal (ahora parcialmente estatal)
Entorno complejo con una mezcla de conflicto armado y polarizacin socio-poltica: o sea, un caso difcil;
Oportunidad para ver la relevancia y aplicabilidad de estndares internacionales en situaciones reales y de alta conflictividad.
Colaboracin con Alert:
Aproximacin muy parecida con FIP en cuanto a la construccin de la paz, tica y derechos humanos;
Buscaba levantar el perfil de FIP en Colombia e internacionalmente;
Ofrecer un paquete de colaboracin atractiva a las empresas.
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El proceso
Presentacin de PESC a las gerencias de las empresas Visita de campo a LCI Anlisis de brechas entre PESC y metodologas de anlisis de
riesgo existentes
Talleres sobre anlisis de conflictos y cmo buscar / analizar informacin
Visita de campo para entrevistar grupos de inters en la comunidad alrededor de LCI
Talleres de trabajo para completar y volver a completar la matriz ERIC-P
Validacin de los resultados del piloto PESC con las presidencias de Oxy y Ecopetrol
Temas en discusin: contratacin de ex-combatientes: protocolos para procedimientos en caso de potenciales / presuntas violaciones a DDHH; manejo de regalas: fortalecimiento de la justicia en lo local.
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Lecciones aprendidas - contenido
Empresas y ONGs hablan idiomas diferentes (en lo tcnico y lo social) y tienen apreciaciones y prioridades diferentes en cuanto al tiempo;
PESC es aplicable tanto en la teora como en la prctica con algunos ajustes en las matrices segn sistemas propios de las empresas;
PESC tiene valor para toda clase de conflictividad; no solamente conflictos armados;
Comunicacin bien pensada y transparente es clave en la prevencin y mitigacin de conflictos;
Trabajo de matrices ayuda en la identificacin temprana de conflictos potenciales y medidas de mitigaci;
Es replicable en diferentes contextos socio-culturales.
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Lecciones aprendidas - alianzas
Empresas PUEDEN colaborar con ONG en alianzas constructivas
Alert y FIP no denuncian a empresas pero tampoco las certifican; pero es necesario involucrarse con otros.
La capacidad de personal y econmica de Alert es limitada en su alcance y es un reto mantener su independenca financiera de las empresas con quienes colabora a largo plazo
Confianza y simetra en las relaciones empresa/ONG son esenciales
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PESC
Prctica Empresarial Sensible al Conflicto
Participacin
de
Expertos
Apoyo de
tercerosEvaluaciones
de Riesgo e
Impacto
Plan de accin
preventivo
Anlisis de Stakeholders
Proceso
Progresivo
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Plan de accin de riesgos e impactos
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Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy
Cmo el socio (Oxy) ser recibido por los actores locales (sindicatos polticos)?
Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) que esta asociacin sea exitosa en temas sociales?
Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) trabajar conjuntamente a travs de un equipo integrado?
Cmo erradicar las conexiones ilegales de gas? Alternativas?
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Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy
Podremos llegar con facilidad a acuerdos sobre prcticas y polticas de seguridad?
Podremos generar acciones conjuntas de impacto social?
Cmo administrar la complejidades internas de cada compaa?
Cmo se van a integrar los asuntos sociales con los retos tcnicos?
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Lecciones aprendidas
Anlisis de riesgos en ambos sentidoses posible y necesario.
Para la comunidad: Todo empleado o contratistarepresenta al proyecto y a las empresas.
Los riesgos para la reputacin son tangibles yse evalan.
Se requieren indicadores para el seguimientoal progreso de PESC.
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Lecciones aprendidas
Las compaas petroleras no son expertas en el anlisis socio-poltico
Entendimiento de los factores externos del proyecto
Hay ONGs constructivas y .
la industria petrolera no es el diablo !!!