Ambientes de Decisión

7/23/2019 Ambientes de Decisin

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Repblica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica de la uerzas !rmadasV" semestre# $ecci%n &!'# "n(enier)a en sistema*

+ucupita# Estado Delta !macuro

Profesor, !lumnos:Ing. Rogelio Corvo Cuffaro YhonnySeccin A juan Garca

Wilfredo Roja

+ucupita# -ctubre de ./0.


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1ND"2E

P3(s*

"ntroducci%n444444444*

444444444444444444*

/5

!mbientes de decisi%n444444*

44444444444444444*

/6

+ipos de !mbientes en la toma de decisiones444***

4444444444*

/78/9

2onclusi%n44444444444444444444*

44444444

/:

Biblio(raf)a44444444444444444444444444

44

/;


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"N+R-DU22"


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!MB"EN+E$ DE DE2"$"


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$eora de la deciin' al #roceo de conecucin de infor"acin' &ue' en alg5n cao' #er"i$e

#aar de un a"%ien$e a o$ro' e le deno"ina #roceo de a#rendi*aje.

+"P-$ DE !MB"EN+E$ EN =! +-M! DE DE2"$"-NE$

!mbiente de certeza,

!n la deciin en condicione de cer$e*a' o i$uacione de #reviin #erfec$a' el

5nico #ro%le"a e el n5"ero de varia%le &ue a nivel $-c$ico #reen$an lo #lane. ! el

#lan$ea"ien$o $#ico de la %5&ueda en$re "ucha al$erna$iva de lo "6$odo de#rogra"acin "a$e"-$ica. Conocido el e$ado de la na$urale*a &ue e va a #reen$ar' el

#ro%le"a e reduce a valorar en $6r"ino econ"ico lo diferen$e deenlace y elegir

a&uella e$ra$egia &ue conduce al reul$ado "- favora%le. A "odo de eje"#lo ci$ar la

$6cnica de o#$i"i*acin u$ili*ada en "icroecono"a.

)a "ayora de lo "odelo de deciin $radicionale en la e"#rea e #lan$ean en

condicione de cer$e*a' u#oniendo &ue lo valore de la "agni$ude u$ili*ada#er"anecer-n inal$erado en el $ie"#o. !l #ro%le"a radica #ue' en "edir el error co"e$ido

#or dicha u#oicin

!mbiente de ries(o,

Co"o he"o "encionado an$erior"en$e' el a"%ien$e de riego e a&u6l en el &ue eldecior a%e &u6 e$ado de la na$urale*a e #ueden #reen$ar y la #ro%a%ilidad &ue $iene

cada uno de ello de #reen$are. ajo e$a condicione un cri$erio de deciin a#lica%le e

el deno"inado cri$erio del valor "one$ario e#erado. !$e cri$erio coni$e en calcular el

valor "one$ario de cada al$erna$iva de deciin y elegir a&u6lla &ue #reen$a un valor"one$ario "-i"o. !l valor "one$ario de cada al$erna$iva lo calculare"o:

,onde /j e la #ro%a%ilidad de cada e$ado de la na$urale*a j' ,i j e el deenlace

de cada e$ado de la na$urale*a j y la deciin o al$erna$iva i. ;na ve* calculado el valor

"one$ario e#erado #ara cada al$erna$iva o#$are"o #or a&uella &ue #reen$e un valor

"ayor.

!mbiente de incertidumbre,!n un en$orno de $an$a ecae* de infor"acin co"o e el de incer$idu"%re ha de

in$ervenir en gran "edida la u%je$ividad. Si la incer$idu"%re e encuen$ra no e$ruc$urada'

ni #uede o%$enere "ayor infor"acin' y ha de $o"are una deciin' 6$a e %aar-' #or$an$o' en la "era in$uicin. Si la incer$idu"%re e encuen$ra e$ruc$urada' la deciin

con$in5a incor#orando una carga de u%je$ividad "uy elevada' de "odo &ue #erona

diferen$e $o"aran diferen$e deciione' de#endiendo de u o#$i"i"o o #ei"i"o' de

u averin al riego o al fracao' e$c.


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=os principales criterios de decisi%n en un ambiente de incertidumbre estructuradason los si(uientes,

0*8 2riterio de =aplace# racionalista o de i(ual verosimilitud*

/ar$e del #o$ulado de aye' eg5n 6$e i no e conocen la #ro%a%ilidade

aociada a cada uno de lo e$ado de la na$urale*a' no hay ra*n #ara #enar &ue uno

$enga "- #ro%a%ilidade &ue o$ro' aignando a cada uno de ello la "i"a #ro%a%ilidadde ocurrencia. ;na ve* aignada la #ro%a%ilidade e calcula el valor "one$ario e#erado

#ara cada una de la al$erna$iva o e$ra$egia.

.*82riterio optimista*

! el cri$erio &ue eguira una #erona &ue' #enara &ue cual&uiera &ue fuera la

e$ra$egia &ue eligiera' el e$ado &ue e #reen$ara era el "- favora%le #ara ella. A e$ecri$erio $a"%i6n e le deno"ina cri$erio del "ai7"a: e de$er"ina cu-l e el reul$ado

"- favora%le &ue #uede alcan*are con cada e$ra$egia y de#u6 e elige la al$erna$iva &ue

corre#onde al "-i"o de e$o "-i"o. Cuando lo reul$ado on defavora%le eu$ili*a el cri$erio del "ini7"in: Se de$er"ina cu-l e el "ejor reul$ado &ue #uede o%$enere

con cada e$ra$egia ald*

! el &ue eguira una #erona &ue #enara &ue' cual&uiera &ue fuera la e$ra$egia&ue eligiera' el e$ado &ue e #reen$ara era el "eno favora%le #ara ella. Si lo

reul$ado conecuencia de la deciin a ado#$ar on favora%le #ara el decior' el cri$erio au$ili*ar e el "ai7"in e decir' el decior ecoger- #ara cada una de la al$erna$iva elreul$ado "- defavora%le' eguida"en$e de en$re e$o reul$ado ecoge el "-i"o o lo

&ue e lo "i"o el "ejor. Si lo reul$ado conecuencia de la deciin a ado#$ar on

defavora%le #ara el decior' el cri$erio a u$ili*ar e el "ini7"a o lo &ue e lo "i"o' eldecior ecoger- #ara cada una de la al$erna$iva el #eor reul$ado


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!$e cri$erio de deciin e el &ue iguen a&uello &ue $ienen averin a arre#en$ire

#or e&uivocare. ?or"al"en$e' ha de #ar$ire de la ela%oracin de la deno"inada "a$ri* de#eare. /ara ello de%e"o calcular lo &ue deja"o de ganar #or no ha%er eleccionado en

cada uno de lo e$ado de la na$urale*a la "ejor e$ra$egia. A en cada uno de lo e$ado

de la na$urale*a le re$a"o el "ejor valor de la di$in$a e$ra$egia corre#ondien$e a

dicho e$ado' a e ira con$ruyendo la "a$ri* de #eare o co$e de o#or$unidad. ;na ve*con$ruida dicha "a$ri*' e eleccionara el "-i"o valor de cada una de la e$ra$egia y

de e$a el "ni"o


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2-N2=U$"


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B"B="-AR!1!

http://www.buenastareas.com/ensayos/Ambientes-y-Criterios-Para-Toma-De/2642212.html

http://artigoo.com/curso-e-aministracion-e-empresas-ambientes-e-ecision

http://es.wi!ipeia.org/wi!i/Toma"e"ecisiones
http://www.buenastareas.com/ensayos/Ambientes-y-Criterios-Para-Toma-De/2642212.htmlhttp://www.buenastareas.com/ensayos/Ambientes-y-Criterios-Para-Toma-De/2642212.htmlhttp://artigoo.com/curso-de-administracion-de-empresas-ambientes-de-decisionhttp://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisioneshttp://artigoo.com/curso-de-administracion-de-empresas-ambientes-de-decisionhttp://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisioneshttp://www.buenastareas.com/ensayos/Ambientes-y-Criterios-Para-Toma-De/2642212.htmlhttp://www.buenastareas.com/ensayos/Ambientes-y-Criterios-Para-Toma-De/2642212.html

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