ANALISIS BENCHMARK DE HERRAMIENTAS INNOVADORAS DE GESTION AVANZADA DEL CAPITAL HUMANO EN LAS...
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ANALISIS BENCHMARK DE HERRAMIENTAS INNOVADORAS DE GESTION AVANZADA DEL CAPITAL HUMANO EN LAS EMPRESAS DEL
SECTOR DE AUTOMOCION
Apoyado y hecho posible por programa AEIs de MINETUR
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
ACICAE – (País Vasco): 12 AVIA – (C. Valenciana): 10 CAAR – (Aragón): 13CEAGA – (Galicia): 19FACYL – (Castilla y León): 17GIRA – (Cantabria): 10
Entre los 6 Clúster sumamos mas de 500 empresas del sector de automoción y mas de 100.000 empleos
AEIs PARTICIPANTES Y NÚMERO DE EMPRESAS:
TOTAL: 81 empresas
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
Generar una herramienta de diagnóstico avanzado de la función de Recursos Humanos
Disponer de un conjunto de datos actualizados de referencia en cuanto al nivel de implementación de estrategias de mejora de la eficiencia del capital humano
Identificar aspectos clave que permiten aumentar el conocimiento de las personas, incrementar la capacidad de innovación de la organización y mejorar la competitividad de las empresas del sector
Lograr establecer mecanismos que permitan a las empresas del sector un mejor aprovechamiento de las capacidades y habilidades del capital humano
OBJETIVOS DEL PROYECTO
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
1. Identificación de los aspectos claves vinculados a la gestión del capital humano (…)
2. Definición de Indicadores de medida y comparación
3. Desarrollo de una Herramienta de Benchmarking
4. Recopilación de Información
5. Análisis de los Resultados
6. Acciones de sensibilización y difusión
FASES DEL PROYECTO
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
1. Absentismo
2. Capacidades de la organización
3. Comunicación interna
4. Ergonomía
5. Flexibilidad
6. Gestión del conocimiento
ASPECTOS CLAVES IDENTIFICADOS
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
1. Cada cluster identifica en qué área dispone de una mejor práctica, interna (cluster) o externa (empresa)
2. En base a la mejor práctica se define cada área de la herramienta
3. Todos los clusters ponen en común sus partes y generan la herramienta definitiva
DESARROLLO DE HERRAMIENTA DE BENCHMARK
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
ANALISIS DE RESULTADOS: Indicadores
EVOLUCION DEL NUMERO MEDIO DE PUESTOS OCUPADOS POR CADA TRABAJADOR
COSTE /HORA HOMBRE
EVOLUCION DEL INDICE DE ABSENTISMO
EVOLUCION DEL NUMERO MEDIO DE ACCIDENTES POR AÑO
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
RESULTADOS: Incidencia de las medidas en los indicadores clave de la organización
Las empresas consideran mayoritariamente la gran importancia de las medidas
76%
75%
77%
79%
78%
70%
70%
Medidas de Ergonomía
Medidas de Flexibilidad
Medidas de Ergonomía
Retención del Talento Clave
Desarrollo del Talento Clave
Gestión del conocimiento
Captación del Talento Clave
Valoración del total de la muestra
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
RESULTADOS: Incidencia de las medidas por tamaño empresarial
Gran diferencia entre la percepción en las grandes empresas y las PYMEs: Hay un gran camino que recorrer
Valoración media de
toda la muestra
Empresas <50
trabajadores
Empresas 50 – 250
trabajadores
Empresas > 250
trabajadores
Medidas de Ergonomía
76% 55,60% 71,80% 84,80%
Medidas de Flexibilidad
75% 66,70% 68,20% 71,00%
Retención de Talento
77% 44,40% 71,80% 90,90%
Desarrollo de Talento
79% 66,70% 71,80% 90,90%
Captación de Talento
78% 55,60% 74,40% 87,90%
Gestión de Conocimiento
70% 44,40% 64,10% 84,80%
Comunicación Interna
70% 55,60% 71,80% 87,90%
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
RESULTADOS: Efectos que se espera conseguir con cada medida
Prioritariamente mejorar la productividad, pero también otras…
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os
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rod
ucti
vid
ad
Medidas de Ergonomía
3,70% 3,70% 76,50% 86,40% 7,4% 24,7% 27,2% 59,3%
Medidas de Flexibilidad
2,50% 19,80% 37,00% 11,10% 19,80% 72,80% 51,9% 71,6%
Retención de Talento
69,10% 34,60% 8,60% 2,50% 55,60% 18,50% 13,60% 53,10%
Desarrollo de Talento
79,00% 61,70% 12,30% 9,90% 48,10% 23,50% 18,50% 67,90%
Captación de Talento
70,40% 43,20% 6,20% 3,70% 24,70% 14,80% 21,00% 67,90%
Gestión de Conocimiento
70,40% 74,10% 6,20% 6,20% 18,50% 21,00% 14,80% 59,30%
Comunicación Interna
24,70% 18,50% 38,30% 33,30% 23,50% 50,60% 13,60% 80,20%
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
JORNADA INTERCLUSTER 26 MARZO 2014
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
180 empresas del sector han
conocido esta iniciativa 81 empresas de automoción
han participado en el bench-
marking Más de 60 expertos en gestión del capital humano
se han comprometido en el intercambio de buenas prácticas
5 iniciativas de despliegue del proyecto a desarrollar en el futuro
LOGROS DE UN TRABAJO COLABORATIVO: (1/2)
HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO
Generar un clima de confianza y conocimiento entre los clusters promotores que permita desarrollar:Más proyectosMás ambiciosos
LOGROS DE UN TRABAJO COLABORATIVO: (2/2)
GRACIAS POR SU ATENCIÓN(y gracias por el premio)