Facultad de Ciencias PsicolgicasFundamentos de la AdministracinNombre: Ferney CortezDocente: Psi. Narcisa VerdesotoM2:210

ANLISIS DE LA CONCEPCIN DEL HOMBRE DESDE LOS DISTINTOS AUTORES DE LAS TEORAS: CIENTFICA, CLSICA, R.H.; BUROCRTICA, ESTRUCTURALISTA, NEOCLSICA, COMPORTAMENTAL DE LA ORGANIZACIN.Cuadro concepcin del Hombre en la organizacin, diversas teoras, sus autores. (Introduccin a la TG de la Adm. Quinta edicin, I. Chiavenato).TEORACONCEPTO DEL HOMBREAUTORCRITERIOENFATIZA

Teora Cientfica

Homo econmicus Taylor(Estados Unidos)Toda persona est incentivada por recompensas salariales. El hombre es un trabajador individual.Concepcin atomista (hombre parte de una mquina)Tareas

Teora Clsica

Homo Econmicus Fayol(Francia)

Racionalizacin del trabajo del obrero.Concepcin atomista (hombre parte de una mquina)Estructura

Teora de las relaciones Humanas

Homo socialis Mayo, Lewin Los trabajadores se relacionan entre s, modifican su conducta en funcin de los valores y normas grupales.Motivacin, relaciones interpersonales

Teora de la Burocracia

Hombre Organizacional Weber

El hombre desempea un cargo en una organizacin.Divisin de la sociedad, legitimacin del liderazgo, el poder y la autoridad.Normas y Reglas. Formalismo.

Teora Estructuralista

Hombre OrganizacionalParson,Etzioni,Blu y Scott, Udy, Peter. Etc.Desempea roles en diferentes organizaciones.Recompensas salariales y sociales.La Estructura (el todo en relacin con las partes)

Teora Neoclsica(Enfoque Universalista)Hombre Organizacional y administrativoNewman, Dale etc.Corresponsabilidad de las acciones en la organizacin, parte de una estructura integrada, toma de decisiones, segn los criterios de la Organizacin. Ser racional y social que busca objetivos individuales y organizacionales.Funciones del administrador, proceso administrativo.

Teora del Comportamiento(Behaviorista)

Hombre AdministrativoAlexander Simon, Barnard, McGregor, Likert, ArgyrisBusca solo la manera satisfactoria de realizar un trabajo; (satisfactorio Vs ptimo)Las personasMotivacin humana en funcin de satisfaccin de necesidades.

Teora del Equilibrio

Cada participante y cada grupo de la organizacin reciben incentivos. Estos se mantendrn en la organizacin mientras los incentivos que se les ofrezcan sean igual o mayores que las contribuciones que se les exigen.

Anlisis respectivo:Tanto la Teora Clsica como la cientfica a manos de ingenieros que procuraban la eficiencia mxima, consideraban que el trabajador solo requera de un sustento econmico para ofrecer su mano de obra y que esta era la nica preocupacin de la Organizacin con respecto al personal trabajador; es preciso que consideremos la mentalidad de los autores como las condiciones sociales de aquel entonces, inicios del siglo XX, y no es hasta el desarrollo de las ciencias humanas, entre estas la psicologa, cuando empiezan a surgir nuevos elementos en la consideracin del ser humano, tal como ocurre con la aparicin de la teora de las relaciones humanas de Elton Mayo, haciendo uso de la investigacin cientfica, dato que es preciso considerar en este punto, era lo que persegua la teora de la administracin cientfica aplicar los mtodos cientficos en la ejecucin del trabajo y evitar el despilfarre del tiempo y recursos por parte del trabajador holgazn; por otro lado, Mayo un socilogo cuya concepcin distaba de la de los autores clsicos encuentra en su investigacin de Hawthorne, comportamientos sociales que se involucran en el proceso de produccin y del trabajo mismo del obrero, entonces se abre paso a una nueva realidad organizacional, la organizacin informal frente a la formal.Todo avance cientfico, social est marcado por el lente limitado de quien promulga el cambio es as como se evalu las limitaciones de la teora de las relaciones humanas que procuraba defender a la poblacin Estadounidense de los abusos patronales, pues bien, Max Weber, socilogo tambin recalca aspectos que rigen el comportamiento de las personas, la legitimacin de un poder, dotando de autoridad a quienes consideran lderes natos o por nombramiento, de forma que estos aspectos se aplican en la organizacin, es donde surge la Burocracia en la administracin, su mxima es: se obedece al cargo ms no a la persona; esta rigidez de normas y procedimientos lleva a una nueva concepcin del hombre en la organizacin y por tanto busca responder lo que desde enfoques previos no se ha podido.De la mano de la Gestalt, aparece el estructuralismo, el todo en relacin con las partes, entonces el trabajador ya no es un sujeto aislado dentro de una organizacin, sino que es alguien que puede desempear diversos roles en diversas organizaciones, pues su existencia est regida por organizaciones, ste sujeto puede ascender jerrquicamente y realizar nuevos roles. Pero este enfoque ms que una teora fue un mtodo, una estacin de transicin para nuevos estadios del conocimiento en cuanto a las organizaciones y sus integrantes.Por su parte el enfoque Neoclsico, donde abarca a diversos autores que lo que hacen es recoger aportaciones de los postulados previos (eclecticismo), plantean que las organizaciones tienen una razn de existencia y esta estriba en aportaciones en la sociedad, hasta este punto, y no desde este enfoque, la organizacin es abierta a la sociedad y sus influencias ambientales; entonces el hombre es organizacional y administrativo, cuyas funciones administrativos son centrados en objetivos y resultados, lo interesante de este enfoque desde mi punto de vista es ver cmo se muestra una estructura integrada donde importa desde la cabeza hasta la base de esa estructura y existe una corresponsabilidad de lo que ocurra dentro de ella.Considero que con la aportacin del enfoque Neoclsico ya se haba alcanzado un nivel ptimo en cuanto a la organizacin formal y se mantena a groso modo controlado la organizacin informal, surge una nueve corriente que pone pies arriba todo al volver a enfatizar a las personas a un nivel extremo, me refiero a la teora del comportamiento que, a mi criterio, con el auxilio de las ciencias humanas, nuevamente aportaciones de la psicologa; recalcan los aspectos motivacionales del trabajador cayendo una concepcin pesimista en cuanto al comportamiento de ste cuando plantean que el hombre busca solo desempearse satisfactoriamente y no busca realizar su trabajo de la forma ms ptima posible.De esta manera la teora de equilibrio plantea que la organizacin debe procurar satisfacer con incentivos al trabajador para que este se mantenga dentro de ellaEn mi consideracin, la motivacin, las relaciones formales e informales, al igual que toda la logstica administrativas son las grandes aportaciones de cada modelo terico, con la vanguardia de las ciencias; pero al igual que la psicologa sus variables y concepciones son diversas y difciles de delimitar.