Analisis de Costos
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A N A L I S I S D E C O S T O S
LINEAS DE ESPERA
NOTACION DE KENDALL
Un promedio de 10 automóviles por hora llegan a un
cajero con un solo servidor que proporciona servicio
sin que uno descienda del automóvil. Suponga que
el tiempo de servicio promedio por cada cliente es 4
minutos, y que tanto los tiempos entre llegadas y los
tiempos de servicios son exponenciales.
Un lavacarro puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9 autos por hora.
Suponga que todos los dueños de automóvil acuden a la gasolinera cuando sus tanques están a la mitad. En el momento actual llega un promedio de 7.5 clientes por hora a una gasolinera que tiene una sola bomba. Se requiere un promedio de 4 minutos para servir a un automóvil. Suponga que los tiempos entre llegadas y los tiempos de servicios son exponenciales.
A un supermercado llegan en promedio 80 clientes
por hora que son atendidos entre sus 5 cajas.
Un almacén tiene 2 cajeras que atienden a razón de
1.5 minutos por cliente siguiendo una distribución
exponencial. Los clientes llegan a este almacén
siguiendo una distribución Poisson a razón de 30 por
hora
COSTOS
Costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un
servicio.
En otras palabras, el costo es el esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la administración de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene pérdidas.
COSTOS DE LAS LINEAS DE ESPERA
Antes de que pueda llevarse a cabo un análisis económico de una línea de espera, debe elaborarse un modelo de costo total, el cual incluye el costo de esperar y el costo de servicio.
• COSTO DE ESPERA
• COSTO DE SERVICIO
1. Costo de espera: Es el costo para el cliente al esperar. Representa el costo de oportunidad del tiempo perdido
Un sistema con un bajo costo de espera es una fuente importante de competitividad
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COSTOS DE UN SISTEMA DE COLAS
2. Costo de servicio: Es el costo de operación del servicio brindado
Es más fácil de estimar
El objetivo de un sistema de colas es encontrar el sistema del costo total mínimo
COSTO DE ESPERA
Los costos se basan en la cantidad promedio de unidades en el sistema. Incluye el tiempo pasado esperando en línea más el tiempo pasado siendo atendido.
Agregar más canales siempre mejora las características operativas de la línea de espera y reduce el costo de esperar aunque los canales adicionales aumentan el costo del servicio. Un análisis económico de las líneas de espera intenta encontrar la cantidad de canales que minimizará el costo total al equilibrar el costo de esperar
COSTOS DE ESPERA
• Notación:
Cw = el costo de esperar por periodo para cada unidad
L = la cantidad promedio de unidades en el sistema
Cs = el costo de servicio por periodo para cada canal
k = la cantidad de canales
TC = el costo total por periodo
COSTOS DE ESPERA
• FORMULA
TC = Cw L + Cs k
• EJERCICIO Kolkmeyer Manufacturing Company está considerando agregar dos máquinas a su operación de manufactura.
Esta adición elevaría la cantidad de máquinas a ocho.
El presidente de Kolkmeyer pidió un estudio de la necesidad de agregar un segundo empleado a la operación de reparación. La tasa media de llegada es 0.05 máquinas por hora para cada máquina, y la tasa media de servicio para cada individuo asignado a la operación de reparación es 0.50 máquinas por hora.
COSTOS DE ESPERA
Calcule las características de la operación si la compañía conserva la cantidad de reparación con un solo empleado.
Calcule las características operativas si agrega un segundo empleado a la operación de reparación de máquinas.
A cada empleado se le paga $20 por hora. El tiempo que pasa detenida la máquina se valora en $80 por hora. Desde un punto de vista económico, ¿uno o dos empleados deberían manejar la operación de reparación de máquinas?
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS
El tiempo que transcurre entre dos llegadas sucesivas en el sistema de colas se llama tiempo entre llegadas
El tiempo entre llegadas tiende a ser muy variable
•El número esperado de llegadas por unidad de tiempo se llama tasa media de llegadas ()
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS
•El tiempo esperado entre llegadas es 1/
•Por ejemplo, si la tasa media de llegadas es = 20 clientes por hora
•Entonces el tiempo esperado entre llegadas es 1/ = 1/20 = 0.05 horas o 3 minutos
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS
•Además es necesario estimar la
distribución de probabilidad de
los tiempos entre llegadas
•Generalmente se supone una
distribución exponencial
•Esto depende del
comportamiento de las llegadas
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS – DISTRIBUCIÓN
EXPONENCIAL
• La forma algebraica de la distribución exponencial es: ????
•Donde t representa una cantidad expresada en de tiempo unidades de tiempo (horas, minutos, etc.)
tetserviciodetiempoP 1)(
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS – DISTRIBUCIÓN
EXPONENCIAL
Media Tiempo 0
P(t)
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS – DISTRIBUCIÓN
EXPONENCIAL • La distribución exponencial supone una mayor probabilidad para tiempos entre llegadas pequeños
•En general, se considera que las llegadas son aleatorias
• La última llegada no influye en la probabilidad de llegada de la siguiente
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS - DISTRIBUCIÓN DE POISSON
•Es una distribución discreta empleada con mucha frecuencia para describir el patrón de las llegadas a un sistema de colas
•Para tasas medias de llegadas pequeñas es asimétrica y se hace más simétrica y se aproxima a la binomial para tasas de llegadas altas
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS - DISTRIBUCIÓN DE
POISSON • Su forma algebraica es:
•Donde:
•P(k) : probabilidad de k llegadas
por unidad de tiempo
• : tasa media de llegadas
• e = 2,7182818…
!)(
k
ekP
k
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SISTEMAS DE COLAS: LAS LLEGADAS - DISTRIBUCIÓN DE
POISSON
Llegadas por unidad de
tiempo
0
P
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SISTEMAS DE COLAS: LA COLA
•El número de clientes en la cola es el número de clientes que esperan el servicio
•El número de clientes en el sistema es el número de clientes que esperan en la cola más el número de clientes que actualmente reciben el servicio
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SISTEMAS DE COLAS: LA COLA
• La capacidad de la cola es el
número máximo de clientes que
pueden estar en la cola
•Generalmente se supone que la
cola es infinita
•Aunque también la cola puede
ser finita
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SISTEMAS DE COLAS: LA COLA
• La disciplina de la cola se refiere
al orden en que se seleccionan
los miembros de la cola para
comenzar el servicio
• La más común es PEPS: primero en
llegar, primero en servicio
•Puede darse: selección aleatoria,
prioridades, UEPS, entre otras.
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
•El servicio puede ser brindado por un servidor o por servidores múltiples
•El tiempo de servicio varía de cliente a cliente
•El tiempo esperado de servicio depende de la tasa media de servicio ()
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
•El tiempo esperado de servicio
equivale a 1/
•Por ejemplo, si la tasa media de
servicio es de 25 clientes por hora
•Entonces el tiempo esperado de
servicio es 1/ = 1/25 = 0.04 horas, o 2.4 minutos
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
•Es necesario seleccionar una distribución de probabilidad para los tiempos de servicio
•Hay dos distribuciones que representarían puntos extremos:
• La distribución exponencial (=media)
• Tiempos de servicio constantes (=0)
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
•Una distribución intermedia es la
distribución Erlang
•Esta distribución posee un parámetro de forma k que
determina su desviación estándar:
mediak
1
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
• Si k = 1, entonces la distribución
Erlang es igual a la exponencial
• Si k = ∞, entonces la distribución
Erlang es igual a la distribución
degenerada con tiempos constantes
• La forma de la distribución Erlang
varía de acuerdo con k
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SISTEMAS DE COLAS: EL SERVICIO
Media Tiempo 0
P(t) k = ∞
k = 1 k = 2
k = 8
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SISTEMAS DE COLAS: DISTRIBUCIÓN ERLANG
Distribución Desviación estándar
Constante 0
Erlang, k = 1 media
Erlang, k = 2
Erlang, k = 4 1/2 media
Erlang, k = 8
Erlang, k = 16 1/4 media
Erlang, cualquier k
media2/1
media8/1
mediak/1
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SISTEMAS DE COLAS: ETIQUETAS PARA DISTINTOS MODELOS
Notación de Kendall: A/B/c
•A: Distribución de tiempos entre llegadas
•B: Distribución de tiempos de servicio
•M: distribución exponencial
•D: distribución degenerada
•Ek: distribución Erlang
• c: Número de servidores
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ESTADO DEL SISTEMA DE COLAS
• En principio el sistema está en un
estado inicial
• Se supone que el sistema de colas
llega a una condición de estado
estable (nivel normal de operación)
• Existen otras condiciones anormales
(horas pico, etc.)
• Lo que interesa es el estado estable
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DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS
• Para evaluar el desempeño se busca conocer dos factores principales:
1. El número de clientes que esperan en la cola
2. El tiempo que los clientes esperan en la cola y en el sistema
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS
1. Número esperado de clientes en la cola Lq
2. Número esperado de clientes en el sistema Ls
3. Tiempo esperado de espera en la cola Wq
4. Tiempo esperado de espera en el sistema Ws
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS: FÓRMULAS
GENERALES
qs
ss
qs
LL
WL
WL
WW1
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS: EJEMPLO
• Suponga una estación de gasolina a la cual llegan en promedio 45 clientes por hora
• Se tiene capacidad para atender en promedio a 60 clientes por hora
• Se sabe que los clientes esperan en promedio 3 minutos en la cola
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS: EJEMPLO
• La tasa media de llegadas es 45
clientes por hora o 45/60 = 0.75
clientes por minuto
• La tasa media de servicio es 60 clientes por hora o 60/60 = 1
cliente por minuto
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS: EJEMPLO
clientesWL
clientesWL
WW
W
ss
qs
q
25.2375.0
3475.0
min41
13
1
min3
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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE COLAS: EJERCICIO
• Suponga un restaurant de comidas rápidas al cual llegan en promedio 100 clientes por hora
• Se tiene capacidad para atender en promedio a 150 clientes por hora
• Se sabe que los clientes esperan en promedio 2 minutos en la cola
•Calcule las medidas de desempeño del sistema
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PROBABILIDADES COMO MEDIDAS DEL DESEMPEÑO
•Beneficios:
•Permiten evaluar escenarios
•Permite establecer metas
•Notación:
•Pn : probabilidad de tener n clientes en el sistema
•P(Ws ≤ t) : probabilidad de que un cliente no espere en el sistema más de t horas
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FACTOR DE UTILIZACIÓN DEL SISTEMA
•Dada la tasa media de llegadas y
la tasa media de servicio , se define
el factor de utilización del sistema .
•Generalmente se requiere que < 1
• Su fórmula, con un servidor y con s
servidores, respectivamente, es:
s
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FACTOR DE UTILIZACIÓN DEL SISTEMA - EJEMPLO
•Con base en los datos del ejemplo
anterior, = 0.75, = 1
• El factor de utilización del sistema si
se mantuviera un servidor es
= / = 0.75/1 = 0.75 = 75%
•Con dos servidores (s = 2):
= /s = 0.75/(2*1) = 0.75/2 = 37,5%
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MODELOS DE UNA COLA Y UN SERVIDOR
• M/M/1: Un servidor con llegadas de Poisson y tiempos
de servicio exponenciales
• M/G/1: Un servidor con tiempos entre llegadas
exponenciales y una distribución general de tiempos de
servicio
• M/D/1: Un servidor con tiempos entre llegadas
exponenciales y una distribución degenerada de
tiempos de servicio
• M/Ek/1: Un servidor con tiempos entre llegadas
exponenciales y una distribución Erlang de tiempos de
servicio
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MODELO M/M/1
1,0
)()(
)()1(
)(
1
)(
)1()1(
1
2
t
etWPetWP
nLPP
WW
LL
t
q
t
s
n
s
n
n
qs
qs
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MODELO M/M/1: EJEMPLO
•Un lavacar puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9 autos por hora
•Obtenga las medidas de desempeño de acuerdo con el modelo M/M/1
•Además la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema, la probabilidad de tener una cola de más de 3 clientes y la probabilidad de esperar más de 30 min. en la cola y en el sistema
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MODELO M/M/1: EJEMPLO
17.0)60/30(
22.0)60/30(
32.0)3(25.0)1(
min1525.0)(
min2033.01
25.2)(
3
75.012
9,12,9
)1(
)1(
130
0
2
t
q
t
s
s
q
s
qs
eWP
eWP
LPP
hrsW
hrsW
clientesLclientesL
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MODELO M/M/1: EJERCICIO
• A un supermercado llegan en promedio 80 clientes por hora que son atendidos entre sus 5 cajas.
• Cada caja puede atender en promedio a un cliente cada 3 minutos
• Obtenga las medidas de desempeño de acuerdo con el modelo M/M/1
• Además la probabilidad de tener 2 clientes en el sistema, la probabilidad de tener una cola de más de 4 clientes y la probabilidad de esperar más de 10 min. en la cola
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MODELO M/G/1
1
1
1
)1(2
0
222
w
q
qqs
qqs
PP
LWWW
LLL
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MODELO M/G/1: EJEMPLO
•Un lavacar puede atender un auto
cada 5 min. y la tasa media de
llegadas es de 9 autos/hora, = 2 min.
•Obtenga las medidas de
desempeño de acuerdo con el
modelo M/G/1
•Además la probabilidad de tener 0
clientes en el sistema y la
probabilidad de que un cliente
tenga que esperar por el servicio
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MODELO M/G/1: EJEMPLO
75.025.01
min7.8145.0
min7.13228.01
31.1)1(2
06.275.31.1
0
222
w
q
q
qs
q
qs
PP
hrsL
W
hrsWW
clientesL
clientesLL
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MODELO M/G/1: EJERCICIO
• A un supermercado llegan en promedio 80 clientes por
hora que son atendidos entre sus 5 cajas.
• Cada caja puede atender en promedio a un cliente
cada 3 minutos. Suponga = 5 min • Obtenga las medidas de desempeño de acuerdo con
el modelo M/G/1
• Además la probabilidad de tener 0 clientes en el
sistema y la probabilidad de que un cliente tenga que
esperar por el servicio
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MODELO M/D/1
1
1
)1(2
2
q
qqs
qss
LWWW
LWL
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MODELO M/D/1: EJEMPLO
•Un lavacar puede atender un auto
cada 5 min.
• La tasa media de llegadas es de 9
autos/hora.
•Obtenga las medidas de
desempeño de acuerdo con el
modelo M/D/1
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MODELO M/D/1: EJEMPLO
min5.7125.0
min5.1221.01
125.1)1(2
875.1
2
hrsL
W
hrsWW
clientesL
clientesWL
q
q
qs
q
ss
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MODELO M/D/1: EJERCICIO
•A un supermercado llegan en
promedio 80 clientes por hora que
son atendidos entre sus 5 cajas.
•Cada caja puede atender en
promedio a un cliente cada 3
minutos.
•Obtenga las medidas de
desempeño de acuerdo con el
modelo M/D/1
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MODELO M/EK/1
1
1
)1(2
)1(2
q
qqs
qss
LWWW
k
kLWL
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MODELO M/EK/1: EJEMPLO
•Un lavacar puede atender un
auto cada 5 min.
• La tasa media de llegadas es de 9
autos/hora. Suponga = 3.5 min (aprox.)
•Obtenga las medidas de
desempeño de acuerdo con el
modelo M/Ek/1
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MODELO M/EK/1: EJEMPLO
min25.111875.0
min25.162708.01
6875.1)1(2
)1(
437.2
2
hrsL
W
hrsWW
clientesk
kL
clientesWL
q
q
qs
q
ss
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MODELO M/EK/1: EJERCICIO
•A un supermercado llegan en
promedio 80 clientes por hora que
son atendidos entre sus 5 cajas.
•Cada caja puede atender en
promedio a un cliente cada 3
minutos. Suponga k= 4
•Obtenga las medidas de
desempeño de acuerdo con el
modelo M/Ek/1
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MODELOS DE UN SERVIDOR: EJERCICIO: COMPLETE EL
CUADRO EJEMPLO LAVACAR Modelo Ls Ws Lq Wq
M/M/1
M/G/1
M/D/1
M/Ek/1
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MODELOS DE VARIOS SERVIDORES
• M/M/s: s servidores con llegadas de Poisson y
tiempos de servicio exponenciales
• M/D/s: s servidores con tiempos entre llegadas
exponenciales y una distribución degenerada de
tiempos de servicio
• M/Ek/s: s servidores con tiempos entre llegadas
exponenciales y una distribución Erlang de tiempos
de servicio
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M/M/S, UNA LÍNEA DE ESPERA
00
0
02
1
0
0
!
1,
!
,!
1
)()!1(
!!
1
Ps
s
sPknsiP
ssP
knsiPn
PWW
LWLLP
ssL
ns
s
s
P
s
wsn
n
n
n
nqs
q
qqs
s
q
s
n
ns
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M/M/S, UNA LÍNEA DE ESPERA
)46)(3(
3
4
2
2
4
2
3
q
q
L
sSi
L
sSi
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ANÁLISIS ECONÓMICO DE LÍNEAS DE ESPERA
Costos
Tasa de servicio Tasa óptima
de servicio
Costo de espera
Costo del servicio
Costo total
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Y M A T R I C U L A R N U E S T R O S C U R S O S
COSTOS
• Definición de costo - Qué es, Significado y
Concepto http://definicion.de/costo/#ixzz3sN2Cpia
T