Características de los Contadores Públicos involucrados en ...
Analisis de Involucrados
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ANALISIS DE INVOLUCRADOS (STAKEHOLDERS)
GRUPOINTERESESPROBLEMAS PERCIBIDOSRECURSOSInters en el ProyectoConflictos potenciales
Usuarios de puertas y ventanasComprar puertas y ventanas de PVC, a buen precio y calidadPrecio elevado de puertas y ventanas de PVCPersonal capacitadoObtener puertas y ventanas de PVC a un precio ms bajo que la competenciaQue la diferencia del precio con la competencia no sea tan atractiva para los clientes
Recibir el servicio de instalacin de puertas y ventanas de PVCNo disponer a tiempo del servicio de instalacin de puertas y ventanas, con una buena combinacin de precio, calidad y rendimiento
Disponer de puertas y ventanas de PVC siempre que las necesitenTener un servicio de instalacin de puertas y ventanas a tiempo y eficienteDesconfianza hacia la empresa y sus productos por ser nueva
InversionistasEjecucin y culminacin del proyecto y cumplimiento de sus objetivos al menor precio posible.Incremento en el costo de administracin del proyectoEvaluaciones frecuentes de rendimiento de la empresaObtener un buen retorno de inversinEl retorno de la inversin no sea el que se ha estimado
Ganancias altas sobre la inversin a realizar.Lento crecimiento econmico de la empresaInvestigacin de la factibilidad de la empresaQue el proyecto se vuelva sostenibleQue el proyecto requiera ms inversin para el siguiente ao
Estabilidad financiera y operativa de la empresa a formar.Proyecto no rentable por riesgo de poca inversinInversiones para la empresa
Bajo riesgo sobre la inversin a realizar sobre el proyecto.Prdida total de la inversin realizada
ProveedoresVender puertas y ventanas de PVC.No vender sus productos en las proporciones estimadasContratos de ventas del puertas y ventanasSer el principal proveedor para la empresa PVStyleIncremento en el precio de las puertas y ventanas
Cumplimiento de pago de contado y crdito por parte de la empresa.Perdida del clientes al incumplir en el suministro de puertas y ventanas de PVCRecibir pedidos en buenas cantidades y un pago aceptable por ellosPuertas y ventanas de mala calidad
Poseer una amplia cartera de clientes y proporcionar a estos buenos precios.Incumplimiento en el pago de las ventas realizadas dentro del plazo
Tener productos de calidad que los clientes deseen comprar.Incumplimiento en las compras segn los contratos
Gobierno del municipio de Santa AnaGeneracin de empleos asociados nueva empresa a formar como culminacin del proyectoImpago de los impuestosFuentes de empleoQue el proyecto genere empleosIncremento de los impuestos
Contratacin de mano de obra de fuera del municipioInversin gubernamental para atraer empresas a la municipalidadObtener el pago de los impuestos
Pago de impuestos asociados a los negocios de la empresa a formarDaos a la propiedad pblicaQue la empresa contribuya al desarrollo de la comunidad
Polos de desarrollo asociados a la fundacin de la empresaFalta de empleos
Instituciones financierasCrear un vnculo laboral con los el proyectoTasa de pagos muy bajaPersonal encargado de cobrar los pagos retrasadosObtener fidelidad de la empresa nueva en cuanto a servicios financierosPosible desacuerdo en el porcentaje de interese sobre el prstamo
Fidelidad de las empresas al usar los servicios del bancoIncumplimiento en el pago de los prestamosRecibir el pago de los prstamos en la cantidad y plazo acordado
Pago de los crditos concedidos dentro del plazo
Personal de PVStyleMantenimiento y estabilidad del trabajo a desempearPoca experiencia en el rea de ventasObtener salario competitivoPocas posibilidades de promocin
Tener un salario acorde al puesto y trabajo a realizar en la empresaEl trabajo sea solo por periodosElaboracin de contratos laboralesTener estabilidad laboralFalta de incentivos en los contratos
Promocin de personal para la aspirar a asensosInseguridad en el lugar de trabajoAusentismo
Tener la prestaciones de ley por parte de la empresaImpago de salarios o descuento de salario
Equipo administrador del proyectoDisponer de un estudio de factibilidad que este bien formuladoEstudio de factibilidad mal formuladoEquipo competente y capacitadoAdministrar el proyecto con xitoPoca organizacin en la realizacin de actividades
Realizar una buena administracin del proyecto de implantacin de la empresaMala administracin del proyecto de implantacin de la empresaBuena organizacin y liderazgoQue la exigencias del proyecto no excedan el presupuestoBaja calidad de los entregables
Cumplir con las necesidades y expectativas de los interesados del proyectoNo cumplir con los objetivos del proyectoQue el proyecto sea rentable
Cumplir con los objetivos del proyectoCumplir con las necesidades y expectativas de los interesadosSatisfacer a los interesados
CompetenciaPoder competir ante la nueva empresa a ser formada como proyectoPerdida o disminucin de clientes en la venta de puertas y ventanasLanzamiento de promociones a los clientesNo lograr captar una gran cantidad de clientesMayor captacin de mercado de la competencia
Mantener la lealtad de sus clientes al brindar sus productos a buenos preciosPerder distincin de mercadoCuidar la imagen de la empresaNo distinguirse en el mercadoAumento de valor de su oferta al mercado (precios ms bajos, promociones, etc.)
Seguir siendo rentable econmicamente en el mercadoDisminucin de la lealtad de los clientes hacia la empresaMayor publicidad
Mantener y aumentar la proporcin de mercado ya ganado
Arrendatario del local ocupado por PVStyleOfrecer la mejor opcin para las instalaciones de la nueva empresaIncumplimiento del contratoSancionar por incumplimiento de contratoObtener un buen pago por el alquiler del localIncremento del alquiler
Contrato de arrendamiento del local por largos periodosPrestacin del local a otros clientesTener un registro para los clientes que prestan la bodegaAumentar el valor de la propiedadFalta de mantenimiento del local
Fidelidad de la empresa en la renta del localDemora con el pago de las cuotas de alquilerTener registrado el espacio disponible de bodegaRenovacin del contrato de alquiler
Pago puntual de cuotas de alquiler por parte de la empresaPersonal encargado para cobrar
Habitantes de las cercanas de la empresaQue se respete la propiedad privada delimitando el rea de trabajo de la empresaMantenimiento ineficiente de la maquinaria de transporteNo contaminacin por humo
Que los transportes o medios de logstica no contaminen con humoFalta de respeto a las viviendas y habitantes cercanosNo contaminacin acstica
Evitar el ruido excesivoPrdida de la privacidadRespeto a la propiedad privada