ANALISIS DE LA EXPLOSION DE LA

NASA1967

CASO REAL DE LA NASA SOBRE LA RESPONSABILIDAD, EL LIDERAZGO,

TRABAJO EN EQUIPO Y TOMA DE DECISIONES.

a) ¿Quién el responsable del trabajo de los controladores?En este caso no hay personas asignadas por lo que todos eran responsables de verificar que las cosas estuvieran bien.

b) ¿Cómo realizaron su trabajo los controladores ya empoderados y en control cada uno de su función?Los controladores realizaron su trabajo de manera irresponsable porque aun viendo los defectos continuaron realizando su trabajo.

c) ¿Cuál fue el error?La causa del accidente fueron los mismos operarios ya que por su irresponsabilidad, aun viendo que el control de software no funcionaba, nadie indicó que se detuviera el lanzamiento, ellos simplemente confiaban en el líder.

d) ¿De quién fue el error?El error fue de todos, pero la responsabilidad es del líder, porque autorizo a los controladores y no se percató de que realizaran   pruebas correspondientes antes del lanzamiento.

 e) ¿Cómo se pudo haber evitado?

El accidente se puedo haber evitado, tomando las precauciones necesarias, evaluar el sistema de lanzamiento y  corregir los errores antes de continuar con lo que correspondía

f) El hecho es que cada controlador esta empoderado en su posición de trabajo, entonces identifique la responsabilidad, la autoridad, la decisión y la consecuencia expuesta en este caso.

Si los controladores estaban facultados para el control de dicha tarea, no debieron apartarse de la autoridad del líder, pues era una gran responsabilidad de que todo aconteciera de la mejor manera y no ocurriera algún desastre.

g) Póngase en un lugar de los controladores de vuelo empoderados y proponga tres soluciones que debieron ponerse en acción para evitar el accidente.

1. Contar con la información actualizada y precisa  acerca de los riesgos en la manipulación de controles. 

2. Contar con registros y controles periódicos del sistema de lanzamiento, para poder evitar accidentes.

3. Asegurarse de que el sistema esté funcionando perfectamente y realizar pruebas antes de todo.