ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA DE

LA EMPRESA ALICORP

FORTALEZAS

Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos

Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e internacional.

Producto de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores

Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional.

DEBILIDADES

La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al financiamiento externo.

Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios.

OPORTUNIDADES

Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio.

Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y América, sumado al continuo crecimiento de nuestra economía nacional.

La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad de la institución

Estrategias ( FO )

Conservar el buen desempeño de los trabajadores para adquirir una mejor eficiencia y crecimiento de la empresa.

Mantener los precios competitivos y la calidad de nuestros productos para aumentar la demanda.

Estrategias ( DO )

Aprovechar los tratados de libre comercio con países extranjeros para así obtener mayores ingresos, y de esta manera la empresa se financiaría autónomamente.

Recurrir a la publicidad para dar cuenta de la mejora y calidad de servicios de la empresa, con el fin de que los usuarios tengan conocimiento de nuestros productos.

AMENAZAS

Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda.

Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos que implementar y adoptar.

Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.

Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del público usuario.

Estrategias ( FA )

Mejorar la calidad de los servicios desarrollando programas de capacitación.

Realizar estudios continuos para la conservación de los terrenos agrícolas, ya que los cambios demográficos pueden alterar la producción.

Estrategias ( DA )

Realizar juntas con los directivos de la empresa para elaborar planes de crecimiento e implementación de nuevas tecnologías para el desarrollo de la empresa.

Realizar visitas a diferentes empresas para dar a conocer sobre la mejoría y disponibilidad de nuestros servicios