ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA DE LA EMPRESA FERREYROS S.A

FODA ESTRATÉGICO

FORTALEZAS (F)1. Cuenta con 89 años de experiencia en el

mercado.2. Importante posicionamiento y liderazgo

en el mercado.3. Representación exclusiva de la línea de

la marca Caterpillar.4. Amplia experiencia por parte de la plana

gerencial y de la industria.5. Cultura de gobierno corporativo.6. Trabajar con marcas aliadas al rubro.7. Cuenta con plantas modernas.

DEBILIDADES (D)1. Alta correlación al desempeño del

sector minería y construcción.2. Exposición al riesgo cambiarlo

por ventas y gastos operativos en distintas monedas

3. Elevado nivel de experiencia y necesidades de capital de trabajo.

OPORTUNIDADES (O)1. Apertura de nuevas sucursales con el

fin de atender las demandas de los clientes.

2. Incursión de nuevos mercados.3. Aplicación de representaciones para

atender diferentes sectores

ESTRATEGIA (FO) Empresa líder en bienes de capital con

presencia a nivel nacional.(F1,F4,O1) Está presente en casi todos los sectores

económicos.(F2,F4,F5,O2,03) Experiencia y tecnología de punta en

los servicios posventa.(F7,O1,03) El parque de maquinarias existente

garantiza la demanda de repuestos.(F4,F5,O1)

La reactivación de las actividades mineras y de la construcción en el país.(F3,F6,O3)

ESTRATEGIA (DO)Mediante el crecimiento a través de los años la empresa dentro de su plan expansivo cuenta con sucursales en todo el país lo que hace posible que el cliente lo elija por su cercanía y buena logística asegurando la continuidad de las operaciones de las cuales depende en gran medida.(D1,D3,O1,O3)

El precio de la moneda extranjera es cambiante a pesar del estado de individualidad de la empresa a través de la incursión de nuevos sectores mediante sus ventas asegura un movimiento continuo del capital y su baja devaluación.(D2,O2,O3)

Su elevado nivel de existencias y necesidades de trabajo hace que se requiera elevar el nivel de atención en todo sentido por lo que se ha considerado un programa de expansión a gran escala.(D3,O1)

AMENAZAS (A)1. Menor crecimiento en las ventas por

una posible desaceleración de la economía y la demanda interna.

2. Posible depreciación del dólar estadounidense.

3. Encarecimiento en la tasa de fondeo.

ESTRATEGIA (FA) Sus años de experiencia en el mercado

permiten su crecimiento en las ventas a pesar de que posiblemente la economía y la demanda interna pueda variar.(F1,F4,A1)

Su importante posicionamiento y liderazgo en el mercado refleja confianza. Lo que hace que pueda superar una posible depreciación del dólar estadounidense.(F2,A2)

La estabilidad comercial tiene su nivel que se extienda cada vez para evitar caídas u/o aumento de interés por parte de la banca con la que negocia de manera seria y eficaz.(F5,A3)

ESTRATEGIA (DA) Alta dependencia en la marca

Caterpillar.(D1,A1) Alto requerimiento de capital de

trabajo para el desarrollo de sus operaciones.(D3,A1)

La desaceleración económica podría afectar la demanda por los productos que comercializan Ferreyros.(D2,A2,A3)