Análisis de Sistemas de Información

Prof. Carlos A. Rodríguez Sánchez

Fase #2 - Análisis

Actividades a llevarse a cabo: Requirements Modeling

Describir el sistema actual en todas sus partes e identificar requerimientos para el nuevo sistema tales como las salidas de información (outputs), los inputs, los procesos, la ejecución, y la seguridad.

Data and Process Modeling Cómo representar gráficamente los datos y procedimientos

del sistema. Development Strategies

Preparar la transición del sistema actual hacia el diseño del nuevo sistema

Requirements Modeling

Functional Decomposition Diagrams (FDD)Conocidos como Structure Charts Structure Charts , el analista

de sistemas lo utilizar para mostrar las funciones y procedimientos que se llevan a cabo dentro de un sistema de información, de acuerdo a los datos encontrados en entrevistas, cuestionarios, revisión de documentos, etc.

Requirements Modeling

Tabla de Preguntas Guías

Data and Process Modeling

Técnicas utilizadas para desarrollar un modelo lógico del sistema propuesto y documentar los requerimientos del sistema. Modelo Lógico

Muestra qué el sistema debe hacer Modelo Físico

Muestra cómo el sistema debe construirse

Herramientas Principales: Data flow diagrams Data dictionary Process descriptions

Data and Process Modeling

Data Flow Diagrams (DFD)Muestra cómo los datos se transfieren dentro

del sistema de información.

DFD Symbols

DFD Symbols

DFD – Context Diagram (diagrama general del sistema)

DFD – Context Diagram & Diagram 0 (diagrama de operaciones específicas)

Data and Process Modeling

Data Dictionary“Data Repository”

Almacena todo lo relacionado a los datos del sistema

Data Dictionary - contenido

Ejemplo de un “data element”

Data and Process Modeling

Decision TablesEstructura lógica, con todas las posibles

combinaciones de condiciones y acciones resultantes.

Decision Tables

Decision trees

Representación gráfica de una Tabla de Decisiones

Desarrollo de Estrategias

OutsourcingTransferir el desarrollo, operación, ó el

mantenimiento del sistema a alguna entidad externa que provea estos servicios por una tarifa, o por un tiempo a corto o largo plazo.

Desarrollo de Estrategias

Opciones para Desarrollar la programación In-HouseIn-HouseEn lugar del outsourcing, una organización

puede seleccionar el desarrollar su programación de formar interna.

Comparación entre desarrollar la programación del sistema vs. compra de programas

Modelos de Evaluación: Sin Ponderar y Ponderado

Informe a la Gerencia

Al finalizar de estudiar los hallazgos y evaluar las alternativas, se reporta a la gerencia.